母婴用品创业计划书范本_创业计划书.doc

母婴用品创业计划书范本_创业计划书

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首先我代表二位新人向各位的到来表示忠心的感谢!(掌声)今天是公元XX年的8月8号,农历六月二十三日。

今天世界上两个最幸福的人,他们将携手走进这个婚姻的殿堂,即将开始他们的幸福生活,在这里让我们用幸福的掌声欢迎他们的到来吧! (有请新郎xx新娘xx入场!)

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刻里,在我们面前的这对新人,他们心贴着心、手牵着手,面带着微笑向我们款步走来。这预示着他们幸福生活的开始。

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篇三:新人入场主持词尊敬的女士们,先生们,各位来宾朋友们大家好!(掌声)很高兴大家来参加xx先生和xx小姐的结婚典礼。

首先我代表二位新人向各位的到来表示忠心的感谢!(掌声)今天是公元20xx年的x月x号,农历x月x日。

今天世界上两个最幸福的人,他们将携手走进这个婚姻的殿堂,即将开始他们的幸福生活,

在这里让我们用幸福的掌声欢迎他们的到来吧! (有请新郎xx新娘xx入场!)

在这优美抒情浪漫的婚礼进行曲的伴凑下,在这个幸福的时刻里,在我们面前的这对新人,

他们心贴着心、手牵着手,面带着微笑向我们款步走来。这预示着他们幸福生活的开始。

朋友们,让我们以衷心的祝福,为他们欢呼,为他们喝彩,

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有请新郎新娘上台,今天英俊潇洒的新郎和美丽漂亮的新娘终于再次牵手了。

今天来参加你们婚礼的人是非常的多,可以说是高堂满坐,各位的到来给你们的婚礼带来了欢乐,同时也使得这里显得蓬壁升辉。

充满了幸福的气息,下面我就介绍一下今天的主要来宾。(他们是双方的父母亲友,双方的领导,证婚人)

(请新郎新娘感谢来宾的到来!)一份新人入场词及夸新人词

多少次花前月下,多少次相思相恋,终于携手迈进幸福的门槛,走向幸福的明天!朋友们,我们今天最亮丽的风景线,已经呈现在各位面前,让我们跟随摄像师的镜头,共同领略这人生中最美好,最幸福,最难忘的时刻!经过长长的等待,热切的期盼,一对新人终于迎来了今天这令人心动的时刻.现在,英俊潇洒的新郎,典雅端庄的新娘已经站在了新婚的礼堂上,让我们再一次用热烈的掌声祝福他们在今后的人生道路上相濡以沫,相依相伴,风雨相程,真爱一生,真爱永恒!

现在,请大家零距离的欣赏一下我们舞台上的这对"湖光","山色":身穿白色婚纱的是我们今天的女主角----新娘小姐,她有

海滨女孩的细腻与温顺,也有北方女孩的粗犷与豪放.独有的南北气质,使得她人靓心美,楚楚妩媚,如美酒一杯,不喝也醉;如温泉碧水,荡涤心扉.再看一下我们徜徉在幸福之河的新郎---- 先生.他穿一身洁白的礼服,潇洒如费翔,歌声赛刀郎,新娘一变脸,立刻变绵羊.这么一位既帅气又多情,既像歌星又似影星的好男儿,哪个女孩能不喜欢?大家说,是不是啊!

母婴店创业计划书范文

母婴店创业计划书范文 母婴店创业计划书范文 母婴店的用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。以下是小编为您整理的母婴店创业计划书范文,供你参考。 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的`新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿

童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求

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创业计划书 申报人: xx 项目名称:基于高科技智能无线传感器定位系统的市场化项目 创业企业名称:xx信息股份有限公司 2019 年12月

第一部分申报人及团队基本情况一、申报人简介

二、团队成员

第二部分项目概述 一、创业项目概述 创业项目概述:对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价、从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会等内容。 本项目是运用大数据对物联网领域分析和数据运算,利用核心算法在室内进行对目标物体的跟踪和定位,这个系统经过反复测试已经达到国际化标准,并可以运用在医院,超市,购物中心等。 医院:医生或者护士可以在医院内迅速找到病人的位置,如果病人在医院的某个角落发生突发情况,我们可以第一时间找到他,并且随时监测病人的情况。有几家医院传感器公司,愿意与我们合作,在他们的空气和温度传感器上面加上我们的产品,共同开发医院物联网监控系统。 购物中心: 很多人在购物中心购物,却忘记自己的车停在哪个位置,我们的设备能够第一时间找到你的车,为顾客提供了方便。我们还可以监测各个商店的人流量,进行大数据分析,对广告商和购物中心都带来了数据统计的便利。 人工智能:本产品能加载在各类服务型机器人上面,例如:看护型机器人,儿童学习型机器人,老人陪伴型机器人等。本产品能使机器人在室内环境内,进行精确地移动及定位,并具有跟踪目标物体的能力。目前和珠海一家机器人公司合作为格力智能生活馆开发看护型机器人,预订1000个我们的产品使用在机器人室内导航定位的用途。 无人车,车联网:由于我们的产品可以精确的定位移动物体在室外和室内的位置,我们的产品可以运用在无人车开发,以及车联网和智能车路协同系统的开发和拓展。目前与南通大学交通学院有无人车项目的合作。 仓库物流:我们可以对仓库里面的货物进行定位跟踪,这样大大提高了仓库的利用率和工作效率。 采矿业:本产品可以在地下或者隧道内进行室内地图测绘和导航,本产品可以通过绑定机器人或者无人遥控车,在未知领域进行室内地图测绘,并运用摄像头,红外线等传感器对被测区域进行导航,对采矿业有非常大的帮助,并且提高生产效率。 这样的技术可以大大减少成本和时间,而且能有效地提高查找目标物体的精确度,市场前景非常广阔,对提高企业效率起到巨大的作用。同时,这个系统不但只能测试目标位置,设备可以加载例如:温度计,空气质量检测器,摄像头,计时器等各种设备,从而可以大量对大数据进行收集和分析,监控周围环境的差异。目前已经有一家国内上市公司,愿意提供我们生产线,厂房和工人来合作这个项目。另外有一家服务型机器人公司愿意订购使用我们的设备。

母婴用品店创业计划书

母婴用品店创业计划书 母婴用品店创业计划书篇1 母婴用品店创业方案资料简介: 一、母婴用品店市场分析 二、母婴用品消费特点 三、开店前期资金准备 四、市场调查和店铺定位 五、店面装修设计 六、如何进货(包含各地母婴用品货源批发市场) 七、母婴用品陈列 八、母婴用品如何定价 九、母婴用品店经营秘诀 十、母婴用品店案例分析 十一、店面管理经验 十二、母婴用品店的换季经营 十三、如何办理工商注册 买了方案就可以马上开店,开了店就可以马上赚钱! 母婴用品市场简介: “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示:占据2008年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店!

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母婴用品创业计划书

母婴用品创业计划书

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投资计划书 企业名称柳州市圣童母婴用品有限公司创业者姓名黎思思 日期2015年12月10日 通信地址柳州市白沙路2号保利商业街 21-1-3.4.5.6号 邮政编码 545000 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3) 三、市场评估……………………………………………………(4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金(月) (11) 八、总投资……………………………… (12) 九、销售收入预测(3年)…………………………………(13) 母婴用品投资计划书 一、企业概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品。 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2015年至2016年加盟广州市可爱可亲母婴连锁店,学习经营母婴店。 三、市场评估 目标顾客描述:

主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势:

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最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音:简洁但不简单的创业计划书模板,轻松助你成功创业,而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书,希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围: 拟成立企业 (机构 )类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容): 教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本项目相对于竞争对手的主要优势: 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

母婴用品创业计划书

母婴用品创业计划书 一、母婴用品店项目概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、母婴用品店创业者的个人情况 教育背景,所学习的相关课程: 年至年毕业于天津师范大学商务代理专业。 年在天津妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 年至年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴场,详细了解此行业的发展趋势及场潜力。 三、母婴用品项目场评估 目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 场容量或本企业预计场占有率: 目前场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程

的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。

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大学生母婴创业计划书模板 母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求,对母婴用品都提出了极高的要求,因此对母婴用品的选择要求相当的严格。 市场背景 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群 1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如 送礼等) 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物 营销策略

婴儿用品商业计划书

婴儿用品商业计划书 篇一:婴儿用品公司商业计划书范文 随着中国人口结构的不断调整,人们逐渐地认识到教育孩子的重要性。越来越多的家长在孩子身上不惜花很多钱,孩子的衣食住行往往占到家庭收入的一大半。而商家也正是看准了商机,纷纷涉足婴幼儿行业。 婴儿用品公司商业计划书范文 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能

保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次

高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消

婴儿用品的创业计划书

婴儿用品的创业计划书 母婴用品市场简介: “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示:占据20××年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店! 据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国0—3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞生;0—6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明,我国的母婴市场每年约有2019亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支市场之一,市场前景相当广阔。有数据表明,省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元,有些家庭还远远超过了这一标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长,新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0—6岁家庭新父母们年龄平均在25—35之间,这个年龄阶段的人群,是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生,只要是对宝宝的成长有好处的各个领域支付,从不吝啬,加之隔代长辈推波助澜,作为年轻的父母,在孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔,不计代价。 投资分析: 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位:元)

新店装修,20190 店面租金,2019 水电杂费,400 人员工资,3000 首批进货,60000 每月补货,50000 每月销售,75000 净利润,5000 营销方式: 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求,重点突出亲情化营销。有条件的话,可先行深入了解这个行业,去一些成功的专卖店实地借鉴经验。同时,要了解母婴产品的相关知识,最好能掌握一定的医学、营养学等相关知识。 现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏,她们非常需要一些专业的指导或建议,比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识,就会获得消费者的信任,她们的消费行为就会逐渐忠诚化,店里的生意也就能兴旺持久。 婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗品,流通很快,所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母非常重视对孩子的抚育,他们的消费具有鲜明的连贯性,这为专卖店赢利的持久性提供了坚实的保障。

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母婴店创业计划书免费参考范文 一、企业概况 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 二○○七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。

本企业相对于竞争对手的主要优势: 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计, 定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。 3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。 承诺不满意可退款的信誉保证。 4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加 大顾客信任度。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有一百平米米、 装修较为简单。 2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行 传播。 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉 及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要, 一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生 儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加 上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0- 3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、 儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一

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创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

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母婴用品店创业计划书模板 母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求,对母婴用品都提出了极高的要求,因此对母婴用品的选择要求相当的严格。 市场背景 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

市场需求 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿 出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加 上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地 0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍 在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统 一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能 够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体 声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但 利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比 却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名 牌的产品。

妈妈爱母婴用品店创业计划书

妈妈爱母婴用品店创业计划书 摘要:随着我国计划生育政策调整,而80后相继进入生育期,我国迎来了新一轮的生育高峰,大量新生儿的出生以及居民可支配收入的提高,使得母婴用品市场不断增长。二十一世纪,要么电子商务,要么无商可务。随着电子商务的崛起,实体店的竞争更加激烈,当然网购也存在很多缺陷,中和两者的优势,互相促进、互相发展,是一个新课题。根据市场调查及分析,母婴市场是一个巨大的市场,因此我们决定开设一家“实体店”与“网店”相结合的母婴用品店。 1 项目概况 1.1 项目基本信息 项目名称:“妈妈爱”母婴用品店 启动资金:45万元 主要业务:开设网店销售母婴用品,实地开设体验店。 主要经营范围:销售母婴日用品、婴童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、益智类玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品等,提供健康培训讲座等服务。 实体体验店选址:妇保院附近、幼儿园等人口密集地。 1.2 项目特色: 年轻的爸爸妈妈喜欢网上购物,享受优惠的价格和便利的送货服务。但是他们对母婴用品的质量比较看重,而网上购物不能实实在在的接触到产品,有时候会出现实物与描述不符等问题,这是一个限制条件。我们的项目整合优势资源,在开设网上商店的同时,实地开设一家体验店,这是一种“鼠标”加“水泥”的新型商业模式。 网络店铺上产品琳琅满目,是实体店铺的免费宣传。消费者可以先到实体店体验,我们通过在体验店开展主题活动,用生动的互动形式拉动消费。体验店也是网店的宣传媒介,我们会告知客户,同样的商品可以以更优惠的价格在我们的网店买到。这样消费者既可以体验商品,又可以享受优惠的价格、便利的送货服务。随着网络销售的快速增长,实体店与网店相结合已经成为必然的发展趋势。 2 市场分析 2.1 行业状况 母婴用品市场热度不减,是许多投资者的创业方向。所以现在有很多形形色色的母婴用品店、婴童生活体验馆、母婴用品网上商店等。但是专门将线上网店和线下体验店结合起来的并不多。 2.2 市场前景与预测 目前,我国处在育龄期的妇女大多数是80年代以后出生的,文化层次较高,健康意识较强,而且消费观念也较超前,对孕婴用品的消费尤其舍得投资。同时,她们对孕婴育养的专业知识相对缺乏,对多功能、多样化的孕婴用品需求十分迫切。我国计划生育政策的实施,使孩子成为家庭的中心。据有关调查显示:

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创业计划书模板 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其他企业注册日期 年月日 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为

项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、企业的宗旨(200字左右) 2、主要发展战略目标和阶段目标 3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策 五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历

时间 单位 职务 业绩 所受教育 时间 学校 专业 学历 2、企业共有多少全职员工(填数字) 3、企业共有多少兼职员工(填数字) 4、尚未有合适人选的关键职位? 5、管理团队优势及不足之处? 6、人才战略与激励制度? 七、财务预测 1、完成研发所需投入? 2、达到盈亏平衡所需要投入? 3、达到盈亏平衡的时间? 4、拟引入风险投资总额? 5、当前月收入 6、当前月支出 7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报

表) 单位:万元 时间 投资与收益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行 9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益

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母婴店创业计划书范文 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的`。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品:

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创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

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创业计划书模板 一、项目企业概要1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其他 企业注册日期 年月日 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、企业的宗旨(200字左右) 2、主要发展战略目标和阶段目标 3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策 五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间 单位 职务 业绩 所受教育 时间 学校 专业 学历 2、企业共有多少全职员工(填数字) 3、企业共有多少兼职员工(填数字) 4、尚未有合适人选的关键职位? 5、管理团队优势及不足之处? 6、人才战略与激励制度?

七、财务预测 1、完成研发所需投入? 2、达到盈亏平衡所需要投入? 3、达到盈亏平衡的时间? 4、拟引入风险投资总额? 5、当前月收入 6、当前月支出 7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) 单位:万元 时间 投资与收益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行 9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?推荐阅读:社会工作小组计划书模板业绩计划书模板活动计划书模板食神大赛计划书销售员计划书模板国培个人研修计划书模板 一、项目企业概要1、投资安排 资金需求数额

母婴店创业计划书

母婴店创业计划书 发展趋势: 母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品,是所以新生婴儿的生活必需品,随着我国人口的不断增加,婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业,开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。 趋势一:婴幼儿奶粉行业格局发生变化,国产品牌形象重塑任重道远。 受到三聚氰胺事件影响,伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期,消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸,这种背景下,人们出于慎重考虑,消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌,同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。趋势二:婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。 婴幼儿服装市场经过多年的发展,一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定,在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外,其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。 趋势三:网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。 80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点,与网络的接触更加 频繁。网络所提供的快速、便捷、高效,被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便,而通过网络能够减少出行,从而减少各种安全隐患,

因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势,而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。 目标市场分析: 一、母婴店创业计划书之项目背景分析 母婴用品产业是21世纪的朝阳产业,是目前乃至以后发展潜力最 大,收益丰厚的产业之一。2008-2009年,我国的“金猪宝宝”和“奥 运宝宝”刚好是0-3岁,与之有关的母婴消费正 在迎来黄金时代,无疑会给母婴产品带来无限商机。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场,母婴用品的市场价值不可估量。 目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元,国内3亿 多母婴中,8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村母婴的用品消费,每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2014年,中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场,巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向(如计划生育、优生优育

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