浅谈应收账款的管理与风险规避 论文

浅谈应收账款的管理与风险规避 论文
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应收账款的管理与风险规避

摘要应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款的管理与规避风险作一些探讨。

关键词应收账款管理制度规避财务风险

一、我国企业应收账款管理的现状

中国加入WTO后,正在快速融入全球化经济的阵容中,市场经济进一步深入发展,市场竞争日趋激烈,企业界以及每个人都面临了一个充满挑战、威胁和19倍速变化的新环境。在这种新环境下,我国大部分企业为增加销售收入、确保利润,开始大量营销,越来越多的采用赊销策略,从而导致售后不能快速、全数收回款项,导致企业应收账款余额的增加。

我国大部分的企业赊销比例呈逐年上升之势,应收账款总体水平居高不下。据专业机构统计,我国企业的赊销比例在逐年上升,目前约占企业销售收入的50%左右。一些企业赊销的比例甚至占到企业销售收入的90%以上。

企业之间相互拖欠严重,造成企业的流动资金严重不足。企业间“债务链”等问题普遍存在,大部分企业资金不足,特别是一些中小企业因为融资困难,加上应收账款居高不下,更使得资金严重不足。这种状况的存在无疑增加了企业的经营成本。如何有效地管理应收账款,目前已成为企业管理和生死存亡的重要课题。

(一)应收账款的成因

造成企业出现应收账款的主要原因有:一是供大于求的买方市场竞争压力所致。随着我国市场经济的不断发展业已形成的买方市场使企业间竞争加剧。一些企业出于竞争的需要,为了扩大产品销售和市场占有率,不适当地采取赊销方式,导致企业应收账款大量增加。二是制度不健全。一些企业管理者侧重于日常的成本支出控制,对现金的流出有较为严格的审批制度,但对应收账款及赊销管理制度的制定不够重视。有的企业赊销审批程序不规范,在对赊销对象资信情况缺乏充分了解的条件下,贸然发货。此外,销售与收款的不同步性使得企业营销人员侧重于销售而较少考虑清收欠款,加之清收欠款力度不够,导致企业应收账款不能及时收回。三是合同签定及履行存在不足。一些企业在签定合同时,未能就合同条款进行严格的审核,在品种、规格、售价、代垫费用、交货时间、地点、运输方式等方面存在诸多漏洞。在合同履行过程中,发货部门有时出现交货不及时、品种规格数量出错、质量不合要求等违约行为,有的企业擅自更改合同而未与对方进行磋商,给对方拖欠货款造成借口,导致企业应收账款增加。四是应收账款日常管理措施不力。有的企业财务部门与销售、仓储部门沟通不够,造成工作脱节;对客户所欠的应收账款数额、账龄及增减情况不明,风险意识薄弱;没有根据客户欠款情况进行分类建档,对逾期应收账款未能及时清收,导致企业出现呆账、坏账。五是社会商业信用问题。由于我国实行市场经济体制时间较短,经济立法不健全,一些不法分子利用可乘之机恶意诈骗货款的现象时有发生。在执法上,受地方保护、关系网及执法人员素质等多方面影响,执行难是众所周知的事实。正是由于执行难和当前企业实行的增值税进项抵扣办法,在一定程度上助长了某些企业的延期付款行为。有些企业拒绝采用托收承付的结算方式,以避开银行划转账款,达到逃债的目的;有的利用假银行汇票或故意在票据上做手脚达到逃债目的。更有甚者,趁企业改制之机,钻法律法规的空子,或破产、或兼并、或重组,将资产转移,而债务则由严重资不抵债的原企业承担,以达到废债的目的。

(二)应收账款的功能

应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用。主要有一下方面:

1、扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的

一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。

2、减少库存,降低存货风险和管理开支。企业持有产成品存货,要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反,企业持有应收账款,则无需上述支出。因此,当企业产成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支。

(三)应收账款管理不善的弊端

1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划、销售计划等,无法实现既定的效益目标。

2、夸大了企业经营成果。由于我国企业实行的记账基础是权责发生制(应收应付制),发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备,坏帐准备率一般为3%-5%(特殊企业除外)。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。

3、加速了企业的现金流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出,主要表现为:

(1)企业流转税的支出。应收账款带来销售收入,并未实际收到现金,流转税是以销售为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等,必然会随着销售收入的增加而增加。

(2)所得税的支出。应收账款产生了利润,但并未以现金实现,而交纳所得税必须按时以现金支付。

(3)现金利润的分配,也同样存在这样的问题,另外,应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。

4、对企业营业周期有影响。营业周期即从取得存货到销售存货,并收回现金为止的这段时间,营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数,营业周期为两者之和。由此看出,不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营。

5、增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。企业面对庞杂的应收款账户,核算差错难以及时发现,不能及时了解应收款动态情况以及应收款对方企业详情,造成责任不明确,应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落、遗失有可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回,该全部收回的只有部分收回,能通过法律手段收回的,却由于资料不全而不能收回,直至到最终形成企业单位资产的损失。

二、加强应收账款管理、规避风险的建议

收款管理的主要目的,就是要减少应收账款,迅速地、安全地收回资金,再投入到生产、销售的运营过程中,不断地、快速地为企业创造经营利润。以下提出三点具体处理方法:

(一)、应收帐款的处理方法

1、销售资料(收货单据、发票等)是否齐备,内容是否准确无误。

2、准时给予文件;其实越早给经销商发票,货款回收可能越早,同时要确认经销商收到发票;

3、完善客户跟进制度:客户接触率与成功回收率是成正比的,越早与客户接触,与客户开诚布公的沟通,被拖欠的机会越低;

4、定期探访:如客户到期付款,应按时上门收款,或电话催收;即使是过期一天,也应马上追收,不应有等待的心理;

5、建立形象:客户是需要教育的,一定要给予客户一个正确的观念:我们对所有欠款都是非常严肃的,是不能够容忍被拖欠的;

6、服务精神:认同及理解客户的困难和投诉,同时可以利用自身的优势帮助客户解决困难;

7、技巧训练:追收欠款是需要技巧的,如:电话技巧、上门拜访技巧;同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料;

(二)、已被拖欠款项的处理方法

1、文件:检查被拖欠款项的销售文件是否齐备

2、收集资料:要求客户提供拖欠款项的原因,并收集资料以证明其正确性;

3、追讨文件:建立帐款催收制度。根据情况发展的不同,建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信,按情况及时发出;

4、最后期限:要求客户了解最后的期限以及其后果,让

客户了解最后期限的含义;

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5、行动升级:将欠款交予较高级的管理人员处理,将压力提升;

6、假起诉:成立公司内部的法律部,以法律部的名义发出追讨函件,警告容忍已经到最后期限;

7、调节:使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款;

8、要求协助:使用法律维护自己的利益。

(三)、对于呆/死帐的处理方法:

1、折让:即可以通过折让方式降低经销商付款压力,增加款项收回机率,减少损失。

2、收回货物

3、处理抵押品

4、寻求法律协助

5、诉讼保全

以上只是本人对应收账款管理方面的一点个人观点,成熟与否,谨与大家共享。

三、结语

企业应收账款的管理是一个系统工程,应采取积极的措施,尽量按期收回,仅靠财务人员的力量很难清理好。所以在企业内部需要各部门之间相互协调、相互配合,形成一个应收账款的组织体系。有关部门之间定期进行交流、及时反馈信息,充分发挥财务、供应、销售人员的积极性。一旦发生有收不回的坏账,要及时反馈给专门的管理机构,管理机构再从财务、供应、销售人员几方面入手,发动供应、销售等部门尽量通过其他往来业务使往来单位的应收账款相互冲销以尽快挽回损失,防止给企业造成不必要的损失。同时要加强对方应收账款的事后管理控制,定期对账、清账,对那些名存实亡的应收账款应及时转销处理,做到账实相符。

参考文献:

1、王玉林.强化企业应收账款管理的几点思考

2、陈涛.浅谈商品流通企业应收账款存在问题及对策

3、陈显兰,企业走出应收账款困境的思考

4、张采风、李忠江,应收账款的管理与清收

5、许文珍,浅析应收账款管理,税收与企业

6、王强,如何建立应收账款内部控制制度,财会通讯

浅谈应收账款风险管理和应对措施

浅谈应收账款风险管理和应对措施 内容摘要:本文针对应收账款风险管理和风险化解应对措施展开论述,提出应收账款事前、事中、事后全流程管理对策。企业应收账款不断增加,很可能引发企业的生产经营资金短缺,严重影响企业正常的生产经营活动。通过对应收账款管理的风控和清收措施进行分析,以期能对其他企业的应收账款管理工作提供一点借鉴之处。 关键词:应收账款风险防范内部控制风险化解 一、综述 改革开发30年来,我国的社会主义市场经济得到迅猛发展,市场经济是信用经济,信用成为经济生活中日趋关注的问题。而然我国经济转轨时期的信用状况不容乐观,信用缺失现象严重:一方面,企业面临激烈的市场竞争,处在充满风险的信用环境中,必须改变原有的销售模式,采取适当的信用政策,提供一定规模的信用销售以增强自身竞争力;另一方面,信用政策的制定和实施,为授信企业提供了延期付款的机会,但不容忽视的现状却是受信企业履约率极低,大量逃赖债务,“三角债”问题严重,应收账款居高不下,给授信企业带来巨大风险和成本。2014年国资委在中央企业年度预算布置会上提醒,应收账款占用的资金占比过快增长极大地影响了企业的运行效率,加大了运行风险。113家中央企业中企业“两金”占整个流动资产的比例已经超过一半,达到51.7%。如何有效地对应收账款进行风险控制,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。越来越多的企业发现,虽然利润表上的盈利数额非常可观,但实际上,现金流量表上可供支配的自由现金流却捉襟见肘。企业无法将盈利转变为可供支配的现金流,从而无法把握投资机会,限制了企业的发展,甚至影响到企业的生存。”通过加强应收账款管理,减少财务费用,防范财务风险,增加企业现金流,对增强企业竞争力有重大意义 二、应收账款风险管理 (一)建立独立信用政策的制定部门 信用管理部门作为一个独立的职能部门,独立设置在董事会或者总经理之下,

企业应收账款风险管理的研究

引言 随着当今社会市场经济的迅速,市场竞争越加激烈,企业为了扩大销售,增加销售额。企业实行赊销或其他优惠的销售政策,以达到将产品销售出去的方法;销售与存款所存在的时间差以及企业所缺乏的商业信用意识都将导致企业的应收账款的产生,严重的甚至威胁企业的生存与发展。因此,我们必须采取必要的措施加强企业的信用与管理政策。 应收账款风险管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款风险管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。企业应收账款风险管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款风险管理目的的必须合理制定的方针策略。 研究企业应收账款风险管理的意义,首先,科学地对应收账款风险进行管理可以控制企业的现金的流入和流出,满足企业正常经营发展对资金的需求又不对后续规模扩大产生不必要的影响。其次,对这些应收账款带来的影响进行客观的和正确的评估,并做好充分的管理工作,可以有效地降低或避免坏账损失的发生,保证应收账款的回收效率。此外,充分发挥内部控制制度的监督,可以有效的保证财产的安全,而对销售人员的约束和激励政策,可以很好的调整企业重销售轻回款的不良现状。

应收账款风险管理现状范文

目录 一、住成电装公司应收账款风险管理现状 (1) (一)公司背景 (1) (二)住成公司应收账款现状 (2) 二、住成公司应收账款风险管理存在的问题 (5) (一)产品缺乏市场竞争力 (5) (二)忽视信用管理,缺乏风险防范意识 (5) (三)内部控制存在缺陷 (5) 三、改善住成公司应收账款风险管理的建议 (6) (一)建立专门的信用管理机构 (6) (二)制定合理的信用政策 (7) (三)建立应收账款风险的监督预警机制 (9) (四)选择应收账款回收方式 (11) 参考文献 (12)

【内容摘要】在现代商品经济中,用基础上,以赊销方式实现的。商业信用在扩大销售、拓展市场、强化企业市场 竞争地位和实力,进而实现规模经营等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势;然而,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降, 最终被迫破产或被重组。本文对应收账款风险管理现状进行分析,提出了加强应收账款风险管理的对策建议。 【关键词】 应收账款的应收账款则存在无法收回的风险。这就存在矛盾:企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。要解决好这一矛盾,就必须加强应收账款的风险管理。目前,我国企业应收账款风险管理在很大程度上仍然是一种人治化管理。因 (一)惠州住成电装有限公司(以下简称住成公司)经惠州大亚湾经济技术开发区对外经济贸易委员会以惠湾经贸字(2004)24号文件批

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企业应收账款风险管理现状及对企业经营的影响分析 ——以长虹公司为例 【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的赊销状况越来越多,应收账款的增加,不仅会成为企业的沉重负担,而且还可能造成企业资金链断裂,引发企业的经营危机,所以加强应收账款的风险控制与管理,确保应收账款的有效回收,维护企业安全,已成为企业无可回避的重点问题。本文通过分析应收账款风险产生的原因,论述新经济形势下应收账款在风险管理中存在的问题,对企业经营的影响以及加强应收账款风险管理的必要性,最后对企业如何建立应收账款管理的防范机制,加强应收账款风险管理提出建议。 【关键词】应收账款;风险管理;企业经营;影响 一、引言 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务等原因, 向购货客户或接受劳务的客户收取款项或代垫的运杂费等, 是企业资产负债表中的一个重要资产科目。随着我国市场经济的快速发展, 商业信用的推行,市场竞争日益激烈。为稳定自己的销售渠道、减少库存、扩大商品销路、完成销售业绩, 企业不得不采取赊销产品的策略, 这就不可避免的产生了大量的应收账款。应收账款是一把双刃剑, 在扩大销售、增加利润的同时又为企业带来了机会成本、坏账成本、应收账款管理成本的支出。应收账款增大到一定程度,特别是超期应收账款的膨胀,将严重影响企业资金的正常周转和再生产能力。因此, 采用有力的措施,做好应收账款的监督管理,最大程度的减少损失,以保证企业生产经营的正常运行,保证企业的经济利益的提高,这是企业最急需解决的问题之一。所以企业必须对应收账款进行仔细系统的管理和研究。 二、正文 (一)关于企业应收账款风险管理的研究意义 应收账款是企业重要的流动资产之一,它参与企业的生产经营活动同时也起着重要的积极作用。随着市场竞争的日趋激烈, 企业为了为了扩大自己在市场上的占有份额,特别是在市场处于紧缩,资金匮乏的时候,往往利用赊销的手段来进行促销,这对企业开拓新市场,销售新产品具有非常重要的意义,随着这种销售方式的扩大,企业的销售量理所当然的得到提升,但它所造成的后果也是非常严重的,大量的应收账款成为呆账、坏账,造成了企业资金流紧缺,影响到企业

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目录 1前言 (2) 1.1研究目的与意义 (2) 1.1.1研究的目的 (2) 1.1.2研究的意义 (2) 1.2国内外相关研究文献综述 (3) 1.2.1国外相关研究现状文献综述 (3) 1.2.2国内相关研究现状文献综述 (3) 1.3研究内容及方法 (5) 2A应收账款管理现状及问题 (5) 2.1A公司概况 (5) 2.2A公司应收账款管理现状 (5) 2.2.1应收账款余额占流动资产比重大 (5) 2.2.2逾期应收账款在逐年增加 (6) 3A应收账款管理存在的问题 (7) 3.1应收账款逾期金额占应收账款总额比重大 (7) 3.2应收账款回收速度慢 (8) 3.3应收账款的账龄长 (9) 4A应收账款管理原因分析 (10) 4.1没有建立完善的信用管理体系 (10) 4.1.1没有对进行客户资信调查和评估 (10) 4.1.2没有规范销售合同的内容 (11)

4.1.3没有规范收账方式 (11) 4.2没有对应收账款进行跟踪管理 (12) 4.2.1忽视对账单的后期确认 (12) 4.2.2不重视发票回执单的回收 (12) 4.3没有加强账款催收管理 (13) 4.3.1缺乏催收方式 (13) 4.3.2缺乏坏账评估和申请流程 (13) 4.3.3对应收账款催收奖惩制度不完善 (13) 5A应收账款管理对策 (14) 5.1建立完善的信用管理体系 (14) 5.1.1设立了资信管理部门 (14) 5.1.2规范销售合同的管理 (14) 5.1.3规范收账策略 (15) 5.2对应收账款进行跟踪管理 (16) 5.2.1跟踪对账单的后期确认 (16) 5.2.2跟踪发票回执单的回收 (16) 5.3加强账款催收管理 (16) 5.3.1催收方式和流程 (16) 5.3.2设立应收账款坏账准金 (17) 5.3.3实施应收账款催收奖惩制度 (18) 6结论语 (19) 参考文献 (19)

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浅谈企业应收帐款的管理 目录 (1) 内容摘要 (3) 引言 (4) 一、企业应收帐款的概述 (4) (一)应收帐款的定义 (4) (二)应收帐款的范围 (4) (三)应收帐款的确认 (4) 二、企业应收帐款管理存在的问题 (4) (一)应收账款拖欠严重,企业面临信用危机 (4) (二)应收账款降低企业的资金使用效率,使企业效益下降 (5) (三)应收账款增加了企业的总成本 (5) 三、企业应收账款存在问题的原因分析 (5) (一)企业之间市场竞争的产物 (5) (二)实现销售和收到款项的时间差所致 (5) (三)应收账款管理制度不健全 (5) 1、企业内部控制制度和监督机制不健全 (5) 2、企业缺乏严重的赊销内部控制制度 (6) (四)信用政策制定不合理 (6) (五)企业防范风险意识薄弱 (6) (六)外界市场环境复杂 (6) 四、加强应收账款的管理措施 (7) (一)全面核算应收帐款的成本 (7) 1、机会成本 (7) 2、管理成本 (7) 3、坏帐成本 (7) (二)建立完善的内部控制制度 (7) 1、健全审批制度 (7) 2、加强应收帐款日常动态的管理 (8)

3、制定往来款项对帐制度 (8) 4、采取有效的催收手段 (8) (三)加强客户信用管理 (8) 1、建立客户档案、开展信用评价 (8) 2、制定信用政策、额度,控制应收帐款规模 (9) 3、建立健全赊销审批制度 (10) (四)加强应收账款的风险防范,提高企业风险管理水平 (10) 1、提高产品市场竞争力 (10) 2、建立应收帐款的监控体系 (11) 3、发挥内部审计的监督作用 (11) (五)应收帐款的控制 (12) 1、事前控制 (12) 2、事中控制 (13) 3、事后控制 (13) 结论 (13) 参考文献 (13)

应收账款风险控制

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●了解应收账款的风险种类; ●掌握应收账款控制制度; ●学会进行应收账款内部控制。 应收账款风险控制 一、应收账款风险分析 应收账款作为企业经营管理的重要方面,存在着各种风险。广义上的风险是指未来结果的不确定,可能好也可能坏,从管理角度讲,风险是偏离目标的偏差;狭义上的风险是指遭受损失的可能性。应收账款对企业管理存在的风险包括: 1.盲目赊销的风险 现在很多企业长期存在很多应收账款,往往很难回收,这就是盲目赊销的后果。这里的前提是很多企业把权力集中到销售经理身上,缺乏应收账款方面的管理,没有比较完善的应收账款决策和应收账款政策,在应收账款方面存在存异性,就会造成销售人员盲目赊销。 2.应收账款拖欠的风险 应收账款拖欠的风险主要由客户造成,是指客户应收账款到期时不还款,拖欠还款。这种风险产生的原因是企业对客户的信用情况缺乏准确的了解、社会信用水平整体不高、客户的信用水平太低。 3.坏账损失的风险 坏账损失风险是指应收账款完全收不回来,变成呆坏账的风险。这个风险比较大,此风险和盲目赊销有一定关系,也与客户信用度低有很大关系。 4.被贪污挪用的风险 被贪污挪用的风险和企业内部管理有很大关系,部分销售人员、财务人员和外部人员勾结,贪污或转移应收账款,就会造成企业资金的流失。 二、应收账款控制制度 应收账款控制制度是企业内部控制的重要组成部分。“内部控制”这个概念最早见于法约尔的管理五职能。内部控制是一个系统工程,1992年美国COSO报告对内部控制下了比较完善的定义:“企业内部控制是由企业董事会、经理阶层以及全体员工实施的,为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。”2007年,中国财务部颁发了《内部控制规范意见》,要求国内上市公司和国有大中企业从2009年7月1日起都要建立和执行内部控制。 从定义可见,内部控制的目标有三个,即财务报告可靠性、经营活动的效益性、相关法律执行性,执行者是董事会、经理阶层和其他全体员工,是全员参与的,不仅限于财务部门

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华南理工大学材料科学与工程学院 Abstract The basic theories of accounts receivable in the business enterprise include: the establishment of the reputation policy, assessesing of the account receivable cost and Accountancy's processing of the accounts receivable detail classification. The present condition and the problem of the accounts receivable management in QQHE first Tool machine factory represents that first: the reputation policy is not sound and the customer's reputation is not perfect. second :the payment policy is not perfect and the payment skill is not scientific. Elaborate the cause analysis from three aspects .first is the realistic reason of the business enterprise ,Including the business enterprise risk consciousness is dim, Unilateral pursue the numerical effect, Short-term behavior of business enterprise is eager for quick success and instant benefit, The inner part control system is not strict, The management have no effect. The second is the exterior environment of reason, include to come from the pressure that the abroad goes together the industry and come from the pressure both side that the domestic goes together the industry. To resolve the accounts receivable management in counterplan and measures of problem, there are three aspect,Investigate while thereputation that values of the customer and the sound reputation 页脚内容II

应收账款的风险管理

应收账款的风险管理 摘要: 随着企业经营发展规模的持续壮大,企业与客户之间的赊账交易业务也持续产生,形成了企业应收账款,不过在应收账款管理工作中存有很多风险问题需要解决,本文从应收账款形成的原因展开分析,进而对应收款项中的风险管理问题实行调整和控制。 关键词: 应收账款;风险管理;问题 应收账款的风险管理问题,已经成为了企业债权管理工作当中的重要内容引起了企业管理者以及相关从业人员的重视,因而对企业应收账款回收工作增强管理力度,具有非常重要的现实意义。应收账款作为一种企业债权,同时也是企业的一种流动资产,做好应收账款的风险管理工作,保证企业财务报表的真实性,对于企业发展来说都是

至关重要的。 一、应收账款形成的原因 应收账款主要指的是企业因为赊销产品而形成的一种应收款项,同时也是企业中资金流动的重要方式之一,伴随着信贷业务的展开,企业的应收账款金额越来越高,从企业自身的角度上来分析应收账款形成的原因主要是因为企业为了完成销售指标,常常会把产品的销售量作为衡量企业发展状况的重要参照标准,企业必须要允许应收账款的出现和持续增加,从而导致了企业中不良账款的大量出现,而有的应收账款如果没有即时地实行处理,就非常容易变成呆账进而影响企业的经营运行1。 二、现行应收账款管理工作中存有的风险问题 (一)应收账款管理机制不完善现行的应收账款管理机制并不是非常完善,从而使得企业的应收账款管理工作存有着很多风险问题,企业中的大量赊账业务导致了企业资金的周转水平反而下降了很多,从制度层面上来看,很多企业都没有明确确立应收账款的管理目标,对于账款项目的预设管理工作准备不足,在处理账款项目过程中,企业对于应收账款回收工作的管理缺乏相对应的保护机制,对于账目风

企业应收账款风险管理的研究—毕业论文

企业应收账款风险管理的研究—毕业论文江苏大学学士学位论文 引言 随着当今社会市场经济的迅速,市场竞争越加激烈,企业为了扩大销售,增加销售额。企业实行赊销或其他优惠的销售政策,以达到将产品销售出去的方法;销售与存款所存在的时间差以及企业所缺乏的商业信用意识都将导致企业的应收账款的产生,严重的甚至威胁企业的生存与发展。因此,我们必须采取必要的措施加强企业的信用与管理政策。 应收账款风险管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款风险管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。企业应收账款风险管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款风险管理目的的必须合理制定的方针策略。 研究企业应收账款风险管理的意义,首先,科学地对应收账款风险进行管理可以控制企业的现金的流入和流出,满足企业正常经营发 1 企业应收账款风险管理的研究

展对资金的需求又不对后续规模扩大产生不必要的影响。其次,对这些应收账款带来的影响进行客观的和正确的评估,并做好充分的管理工作,可以有效地降低或避免坏账损失的发生,保证应收账款的回收效率。此外,充分发挥内部控制制度的监督,可以有效的保证财产的安全,而对销售人员的约束和激励政策,可以很好的调整企业重销售轻回款的不良现状。 第一章应收账款相关概述 1.1应收账款的定义 应收账款(Receivables)指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。在资产负债表上,应收账款列为流动资产,其范围是指那些预计在一年或超过一年的一个营业周期内收回的应收款项。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时,确认应收账款。 应收账款是由于企业赊销而形成的,赊销虽然能扩大销售量,给企业带来更多的利润,但同时也存在着一部分货款不能收回的风险。这种无法收回的应收账款称为坏账,给企业带来损失,增加企业风险, 2 江苏大学学士学位论文 严重的甚至会导致企业破产。 1.2应收账款产生的原因 1.2.1在市场竞争激烈下为扩大市场销售额 在社会主义市场经济的条件下,存在着激烈的市场竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。随着我国市场经济的飞速发展,市场上商品空前丰富,商业竞争日益激烈。各生产企业纷纷采取各种营销策略来销售本企业的产品。在商

关于应收账款管理的论文

毕业设计 设计题目关于福建省泉州市日泰茶叶有 限公司应收账款的调研报告 指导教师 __________ 肖金水林长青(行业兼职) 姓名黄景新 _________________________

班级会计07 (1)班__________________

********** 士********* 羡 m****知识就堤力量一m — * 所在系(部)会计系 2010年6 月4 日 目录 一、开题报告----------------------------------- 3 二、任务书------------------------------------- 6 三、正文--------------------------------------- 8 四、顶岗实习记录------------------------------- 15 五、顶岗实习单位鉴定--------------------------- 24 六、指导教师意见------------------------------- 25 七、答辩委员会意见----------------------------- 26 八、指导记录----------------------------------- 27 九、答辩记录---------------------------------- 30 十、自评表------------------------------------- 32

********** '导i 士 ********士m****知识就堤力量一m — 浙江金融职业学院 毕业设计开题报告

企业应收账款管理及风险控制

企业应收账款管理及风险控制

企业应收账款管理及风险控制 引言 改革开放以来,随着我国由计划经济向市场经济的转变,各行各业百花齐放,我们圆满完成“十一五”规划,顺利实施“十二五”规划,国内生产总值跃居世界第二。与此同时,我国的产业结构也发生了翻天覆地的变化,第一产业产值占GDP的比率逐年下降,第二产业、第三产业更是日新月异。市场经济带给人们无数的财富,同时在市场上注入了无数的新鲜血液。“应收账款”就是社会发展的一大产物。新鲜的事物从无到有的过程需要给人们一段极长的时间去摸索其中的奥妙,去发现其中的规律,最终形成一套完整的、具有指导性的理论或模型。 随着市场竞争自由化程度的提高,企业为了抢占市场,纷纷采用信用销售的方式提高市场占有率,应收账款在这种形势下越来越受到企业的关注。但由于我国的信用销售发展较晚,信用销售机制还不完善,从而造成一些企业盲目赊销,加之应收账款管理水平较低,形成了大量的企业资金管理问题。资金是企业的生命线,资金链一旦断裂,将会引发严重的后果,甚至会导致企业破产。为此,应收账款的管理及风险控制成为我国企业迫切需要解决的问题,建立一套完善的应收账款管理控制体系在当今经济环境下显得尤其重要。 一、应收账款概述 (一)应收账款的不同概念 应收账款是伴随着赊销行为出现的,现如今已经在不同行业有了不同的定义。最常见的就是在会计学中,应收账款(Receivables)账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票,是企业流动资产的重要组成部分。 随着人们对应收账款的认识的深化,在经济法律中出现了关于应收账款的规范化说明。法律关系的内容指法律关系主体所享有的权利和承担的义务,应收账

格力电器股份有限公司应收账款风险管理研究

格力电器股份有限公司应收账款风险管理研究 摘要:伴随社会经济的发展,企业与企业之间会因为信用而出现经济纠纷,赊销业务也跟着变多,应收账款问题也逐步突显。大部分企业都会出现呆账、坏账,这跟赊销账款有关,严重的会导致企业连续亏损、经营艰难甚至破产。国外也有许多案例证明,应收账款具有风险性,它的力量是难以想象的。本文通过实证研究,根据应收账款风险管理基本理论,对珠海格力电器股份有限公司应的收账款风险管理近况进行剖析,通过相关财务报表,分析格力电器应收账款风险的构成和成因,找出格力电器应收账款风险治理中存在的难题并分析原因,最终有针对性地提出治理该公司应收账款风险管理难题的具体措施。 关键词:应收账款;风险管理;应对方法 引言 随着社会市场经济不断发展,企业为了扩张销售,采用赊销或其他优惠的方法。许多企业为什么宁愿选择赊销这种手段获得盈利,而不选择正常的销售手段来获得盈利?应收账款的风险危害有哪些?这些危害又会给企业带来什么样的影响?带着这些问题,本文对格力电器有限公司的应收账款风险管理进行探讨,期望帮助其构建一套有效的应收账款风险管理方法,应对坏账损失所带来的不利影响。 1 应收账款风险管理的相关理论分析 1.1 应收账款的概念 应收账款指企业出售原材料和商品、提供劳务时,应向采购单位收取的款项。另外,也可以考虑商业折扣和现金折扣。应收账款是企业出售时产生的一种债权。它显示了公司取得应收账款的权益、收回款项并转为现金所需时间。通常在确定销售收入的同时,确认企业应收账款。 1.2 应收账款风险的概念 应收账款风险是指由于市场因素的不稳定性和债权、债务关系在清偿时具有的不确定性,从而导致赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上具有不确定

应收账款风险管理

当下我国社会的发展使得企业间的竞争越来越趋向于激烈性,用赊销的方式来销售商品或服务逐渐成为大部分企业用来扩大市场的一种手段。而应收账款正是伴随着这一经济业务的发生而人为创造的会计科目,它的含义是一个公司的销售发生了,被购买单位没有缴纳资金。在08年实施的新会计准则中被列入金融工具范围。 作为企业的一项流动资金,对企业的经济业务的影响是比较大的。应收账款的确认与否会直接影响企业收入的确认。通常企业销售收入得到确认,那么其应收账款也随之确认。而现下市场发展的情况是如果是较小型的企业,如果应收账款没有及时被确认,就相当于企业将一笔资金无利息借给他人使用,而自己有可能因为资金周转不灵还需要向银行借一笔有利息的借款。有数据显示,我过现在每年的应收账款总量逐渐递增。占企业总资产的30%左右,占大部分中小企业资产价值的60%左右。企业的蓬勃发展需要资金,尽快回收资金有利于企业的长远发展;反言之,如若长时间不能收回企业的应收账款,就会影响企业的发展,资金周转情况,严重的话可能还会导致企业破产。因此,尽快回收企业的应收账款是企业在发展过程中需要重视的一件事。 在目前这个竞争激烈的市场经济中,各企业为了在竞争中脱颖而出,都会争相想办法向合作方表达自己合作的“诚意”,商业交往中,最注重的就是诚信,合作方认为和你合作有保障才会与你合作,诚信是双方合作的基础。商业诚信在商业交往中总是占优势的,一个诚信经营的企业总是能够先获得合作方的青睐。因此赊销的经营方式被经营者们广泛使用。这种方式虽然能够吸引更多的合作方,然而这种合作方式的弊端就是虽然帐面上的收入变多咯,然后实际确认的收入远远小于账上记录的数目。并且随着回收应收账款的时间越长,回收到实际资金价值会贬值,这无意之中还变成了企业的一笔亏损。但是在现下这种情况下,经营者们都热衷于使用这种方式,因为它顺应经济的发展潮流。这样的话企业要承担的风险就会增加。有些企业会采取各种措施尽快追回账款,但采用这些措施的人力财力成本往往较高,且操作起来较为复杂。因此研制出一套科学有效的应收账款管理方法是一件很重要的事情,这样才能够更好的和再来企业竞争。 总体而言,应收账款这一经济业务对企业发展的影响是双面的。一方面企业可以通过这个方式拓宽业务,另一方面这给企业的资金周转带来较大的问题。因此,企业需要谨慎使用此法,建立可以规避风险的一套有效防范措施。以应对不同阶段的风险。 中国自加入WTO以来,国际和国内市场竞争激烈,多重因素催生出买方市场,使卖方市场竞争激烈。企业要想在竞争如此激烈的环境中存活下来,实现可持续发展,就必须不断的开发新产品,拓展新市场。特别实在当下普遍供过于求的市场状况下,企业纷纷采用先给货再付钱的销售方式来吸引顾客,扩大销售。企业作为营利组织,根本目的就是提高市场占有率以实现盈利收入。 然而只停留在账本上的数字并不是真正的收入,在经过确认后能够转为现金或者银行存款加入企业资金周转的才能够算是真正的收入。从企业的资产负债表可以发展,应收账款这一负债科目占总负债资产数额较大。如果这一负债没有及时偿还,就可能会造成资金流动紧张,严重的会产生大量坏账,企业将陷入回款和销售两难的困境,严重的甚至可能导致企业破产。因此,企业必须重视对类似应收账款这种类型的收入的管理。本文将使用贵州茅台的相关案例与应收账款相结合,通过这对一案例的研究揭发出这一系列应收相关账户中存在的风险及其防

(推荐)应收账款研究现状

西方对于应收账款的相关研究已经有百年的历史了,其信用控制体系已经非常完善,因此,企业对应收账款的控制也相对比较容易[4]。随着经济的发展和现实的需要,西方学术界对传统意义上应收账款的控制研究,逐渐转向对应收账款后期的证券化和保理业务的研究。[13] 1.应收账款的证券化研究成果。Zweig认为资产证券化为原始权益人提供了一种降低风险、多样化资产组合的手段,增加了一种融资工具。Schwarcz指出,资产证券化之所以具有如此的吸引力是因为证券化引致的交易成本节省远远高于其它融资工具。他还认为发起人证券化资产的投资报酬率小于其它融资方式的融资成本,因而资产证券化也是一种有成本效率的融资工具。 2.应收账款的保理业务研究成果。BenJ.Sopranzetti(1998) 教授从企业的融资的角度探讨了应收账款保理的问题。由于企业应收账款的存在,减少了企业在一定时期的现金流量,应收账款是具有一定信用的资产,那么可以通过信用评估,与金融机构或非金融机构鉴定协议,把应收账款作为金融产品进行交易,从而达到投资融资的经济活动的目的。Lanny Latham(2004)应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了“要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的观点,并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。Jamesc.Van.Horne(2003)教授认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响公司应收账款管理水平的主要原因 [10]。整体经济环境是不可控制的因素,而信贷政策的变量包括交易账户的质量、贷款期限的长短、现金折扣、季节性延迟付款、收款程序等。企业通过改变这些变量必然导致额外销售产生的边际利润和应收账款增加产生的机会成本。管理应收账款实际上转化为了对额外销售产生的边际利润和应收账款增加投资所要求的收益进行评估,只有两者相等时,应收账款所产生的收益才是最大化的。 国内研究现状: 由于过去的计划经济体制问题,导致国内对应收账款的研究起步较晚。改革开放以来,国内的企业和学术界逐渐意识到应收账款管理的重要性[3]。因为我国的社会信用体系还不完备,信用管理体系尚在探索和建立中,同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,所以我国的应收账款研究还在起步成型阶段。[7] 1.关于应收账款的现状研究 吴蓬生、张维迎、李恩柱、闫培金等学者从我国应收账款的管理现状出发,努力的从全方位的角度提出改进措施。

浅析应收账款风险

论文提纲 浅析应收账款风险 一、应收账款产生的原因 (一)商业竞争的加剧 (二)销售与收款的时间差 二、应收账款的潜在风险 (一)增加资金占用成本. (二)夸大企业经营成本 (三)加速企业的现金流出 三、当前应收账款存在的问题 (一)应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄(二)没有设立专门负责应收账款管理的部门 (三)不注重成本分析,未遵循成本效益原则 四、强化企业应收账款的控制管理,规避企业经营风险(一)应收账款的风险识别 (二)应收账款的风险评估 (三)应收账款的风险控制

【摘要】应收账款是在商品的信用交易基础上产生的,其存在是市场经济下的必然现象。本文结合应收账款产生的原因及潜在风险,详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如:应收账款日常管理不完善、风险防范意识淡薄、没有设立专门负债应收账款管理的部门、不注重成本分析、未遵循成本效益原则,并提出了加强应收账款管理,规避企业经营风险的方法。 【关键字】应收账款经营风险资金效率坏账损失

浅析应收账款风险 应收账款是指企业因对外销售货物,提供劳务及其他原因因而向购货单位货接受劳务单位收取的款项,包括应收销货款、应收票据等。它是企业流动资产的一项重要内容,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着我国经济市场化步伐的明显加快,市场竞争更趋激烈和复杂化,企业为了生与存发展,扩大市场份额,大力开展促销活动,向客户赊销产品,以扩大才的销售数量和市场份额,降低库存费用,导致应收账款数量逐年增长,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长的幅度。然而,由于社会应用环境以及自身条件和实力的限制,支付能力下降,企业经营面临着货款不能及时足额收回的风险,有时甚至会造成严重的坏账损失,致使许多企业陷入难以挽回的经营困境。 于是,在积极参与市场竞争的过程中,如何管好、用好和盘活应收账款,对应收账款的运行状况进行经常性的分析、控制,充分发挥应收账款的促销及减少存货的功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,做出有利于企业应收账款决策,以加强资金安全,提高资金使用效率,规避企业风险,已经成为企业管理中不容忽视的重要课题。 一、应收账款产生的原因 在经济高速发展的今天,企业之间的商业竞争尤为激烈,企业为了在有限市场份额中占有一席之地,除了要依靠开发新产品,提高产品质量,降低产品价格,提供良好的售后服务等手段外,还有

应收账款风险管理探究论文

应收账款风险管理探究论文 摘要:部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位,战略、生产管 理等只能位居其次。本文在对应收账款风险、影响的分析,提出应收账款风险防范与管理 的有效对策。并通过对目标公司收款管理的总结,提出对公司应收账款风险防范的管理建议。 关键词:应收账款;风险防范;风险管理 在商业信用快速发展的今天,分期收款方式和赊销策略已被越来越多的企业采用以吸 引客户,从而达到扩大销售的目的。但是很多企业为追求高收益而盲目进行赊销,产生了 大量的应收账款,严重影响了企业正常的资金周转,给企业带来了很大的风险。只有对应 收账款风险进行合理地分析和规避。及时了解掌控并进行有针对性地管理,才能更好的发 挥应收账款的积极作用。因此,企业应收账款风险管理的加强在企业经营活动中的重要性 日益突显。 一、应收账款风险的含义 应收账款风险是指由于市场等不可预知的因素导致债权、债权的清偿出现不确定性, 进而造成赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上的不确定性。对应收账款风险进行 分类,可分为直接风险与间接风险两种。直接风险可以用货币形式计量,而间接风险在目 前情况下还难以做到量化。 二、应收账款风险的影响 一应收账款的直接风险 坏账风险:坏账是企业应收账款风险管理中最主要的风险,也是造成应收账款价值贬 值的一个重要的原因,甚至会造成企业出现严重的财务状况而破产。资金流动性风险:应 收账款的存在占用了大量的流动资金,致使企业资金周转能力下降。企业未及时实现收款,可能造成现金短缺,对企业的正常生产经营和日常开支也会造成很大影响,甚至可能因此 倒闭。汇率风险:一些主要从事外贸的出口企业,海外贸易产生的应收账款还存在着汇率 风险。近些年,随着美元贬值使许多外贸出口企业收入严重下降,从而导致这些企业利润 缩水甚至呈现亏损状态。机会成本风险:应收账款作为企业强化竞争、扩大市场占用率的 一项短期投资,客观上要求能在经营中加速周转。但应收账款的大量存在,占用的资金丧 失了投入证券市场及其他方面的收入,增加了企业机会成本。管理和收账成本风险:应收 账存在使企业加大管理成本。比如对客户的资信调查、收集相关信息、对坏账的处理等工作。应收账款违约时间越长,为此花费的收账成本就越多,这些因素都会导致净收益下降。 二应收账款的间接风险

公司应收账款管理的现状问题及对策毕业论文

摘要 企业应收账款管理的基本理论包括:信用政策的制定, 应收账款成本的核算和应收账款的明细分类会计处理. XX公司的应收账款管理的现状及问题包括:一信用管理机制不健全和客户的信用状况不完善;二是XX公司债务处理方式比较单一以及处理技巧不够完善;三是的收账政策不完善和内部控制制度不严谨; 从两方面阐述了成因分析:一是企业自身的现实原因,包括企业风险意识淡薄片面追求数字效应, 企业存在短期行为急功近利, 内部控制制度不严监管不力;;二是外部环境的原因,包括来自国外同行业的压力和来自国内同行业的压力两方面. 解决应收账款管理中问题的对策和措施包括:一重视客户的信用调查和健全信用管理机制;二是多样化债务处理方式和完善处理技巧.三是完善收账政策和强化内部控制。这三方面也正是本文研究的主要内容。 关键词应收账款,信用调查,信用管理, 收账政策。

Abstract The basic theories of accounts receivable in the business enterprise include: the establishment of the reputation policy, assessesing of the account receivable cost and Accountancy's processing of the accounts receivable detail classification. The present condition and the problem of the accounts receivable management in QQHE first Tool machine factory represents that first: the reputation policy is not sound and the customer's reputation is not perfect. second :the payment policy is not perfect and the payment skill is not scientific. Elaborate the cause analysis from three aspects .first is the realistic reason of the business enterprise ,Including the business enterprise risk consciousness is dim, Unilateral pursue the numerical effect, Short-term behavior of business enterprise is eager for quick success and instant benefit, The inner part control system is not strict, The management have no effect. The second is the exterior environment of reason, include to come from the pressure that the abroad goes together the industry and come from the pressure both side that the domestic goes together the industry. To resolve the accounts receivable management in counterplan and measures of problem, there are three aspect,Investigate while thereputation that values of the customer and the sound reputation management policy; second is colourfull wise and skill in debt management .And the third is perfect to accept the policy of accounting and control to accept the technique of accounting .This are exactly also the main contents of this text research. Keywords: accounts receivable, The reputation investigate, The reputation mangement, Payment policy.

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