井下皮带机安装措施方案

施工组织（总）设计（方案）

工程名称西山晋兴斜沟煤矿21采区上山下运

带式输送机安装工程

施工单位：西山金信安装工程公司

单位负责人：

施工负责人：

技术负责人：

编写人：

编写日期：

西山晋兴斜沟煤矿21采区上山下运带式输送机安装工程

施工组织措施

1 编制依据及执行标准

1.1 设计的该项目工程的施工图纸及有关图集

2.1 施工执行相关标准

2.1.1《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）

2.1.2《机械设备安装工程施工及验收通用规》（GB50231-2009）

2.1.3《煤矿用带式输送机技术条件》（MT820-2006）

2.1.4《煤矿用带式输送机电控系统》（MTS571.7-1996）

2.1.5《煤矿用带式输送机安全规程》（MT654-1997）

2.1.6《煤矿用带式输送机保护装置技术条件》（MT/T872-2000）

2.1.7《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规》

（GB50171-92）

2.1.8《输送设备安装工程施工及验收规》（GB50270-2006）

2.1.9《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》 (GB50170-2006)

2.1.10《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》 (GB50169-2006)

2.1.11《重型设备吊装手册》（第2版本）

2.1.12《质量管理体系要求》 (GB/T19001-2008)

2.1.13《环境管理体系要求及使用指南》 (GB/T24001-2004)

2.1.14《职业健康安全管理体系规》 (GB/T28001-2001)

2.1.15《施工现场临时用电安全技术规》 (JGJ46-2005)

2.1.16《煤矿安全规程》 (2010年版)

2.1.17国家及行业颁发的相关技术规程、规。

2 编制原则

2.1 坚决贯彻执行国家基本建设的相关政策、法令，努力遵循基本建设程序和施工程序。

2.2 遵守合同规定的建筑项目竣工和交付使用期限。

2.3 施工项目符合经济技术指标要求。

2.4 根据工程特点和施工条件，科学合理地安排施工程序及进行工程排队。

2.5 加强综合平衡，努力降低劳动力高峰率。

2.6 改善劳动组织，搞好后勤保障，确保连续均衡施工。

2.7 要充分考虑与其他专业施工配合和协调关系。

2.8 施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全及防火要求。

2.9 提高场地利用率,合理摆放各施工用料。

2.10 推行确实有效的节约材料的技术措施。

2.11 提高安装工艺水平，保证工程施工质量。

2.12 采用先进的安装技术，提高工厂化、装配化和机械化程度。

2.13 采用有针对性的措施，保证施工安全和文明施工。

2.14 实行全面质量管理，重视质量薄弱环节。

3 工程概况、施工容及特点

3.1概况

本工程为西山晋兴斜沟煤矿21采区上山下运带式输送机安装工程，位于兴县斜沟煤矿井下21采区。带式输送机全长L=3100m平均倾角a=-5.26°，带宽B=1800mm，采用阻燃防撕裂钢丝绳芯皮带，带强为ST3500N／mm,运输能力Q=4500t／h，带速4.5m／s，每米皮带重约为90Kg／m，单卷带长约250米，单

卷重量约22T，采用现场硫化方式粘接。全带采用四级驱动，电机型号为高压防爆YB710S1-4电机4台，功率1000kw／台，电压10000V，减速机型号为SEW ML3PSF120+FAN,速比为1：28，通过4台型号YNRQD800／1500液粘软启动装置传递扭矩到4台减速机驱动传动滚筒旋转，采用4台型号KZP-2000／6*100制动器配合全程可制动托辊制动，拉紧装置采用紧车液压自动涨紧，行程12m。设备运输使用5T防爆胶轮车运输皮带机中间架、上下托辊等，皮带、滚筒等大型和重型设备使用55T防爆胶轮车运输。

运输路径：2号设备库（里程7公里）→坡度5.5°副斜井2200米→运输石门绕道250米→坡度5.7°21采区辅运上山运输巷与21采区上山下运皮带联络巷（2、5、6、7#）→21采区各皮带巷各个安装地点→人工配合运输车辆均匀摆放倒运。

3.2施工容

3.2.1机械部分

安装带式输送机一部，全长L=3100m 带宽B=1800mm。安装的主要设备清单如下：

3.2.2电气部分

输送机高低压配电系统、控制部分、电气保护安装，配套电缆敷设连接，接地网络系统安装等。安装的主要设备如下：

3.3工程特点

本工程的主要特点为：由于本工程施工周期短，工期紧，现场环境复杂，皮带巷部分喷浆未完工，支腿无基础孔，皮带巷和辅运巷底板未硬化，矿建工程在前施工，安装紧随其后，施工场地狭窄，又面临设备运输困难，吊装难度大，安全隐患多，给安装带来了很大的困难。

4 施工组织

本工程将严格按照项目法组织施工,建立完善的项目管理机构,配备健全的

项目班子成员,严格管理,科学施工,确保按时、高效、优质、安全竣工。

4.1 本工程施工组织管理机构如下：

单位负责人：吉生

项目经理：黑文泉技术负责人：明生

机械技术员：贾晓虎电气技术员：胡振

质量员：晋辉环境员：谭志雄

安全员：温奕潮材料员：吴龙

设备员：王云淼调度员：庆林、鑫

管理、安全、质量组织机构图分别见附图一、二、三。

4.2 施工人员配备

4.2.1 根据工程特点建立合理班子，班子应分工明确。

4.2.2 进场施工人员都要经过培训，并取得相应资格。

4.2.3 收集施工人员证件的复印件（如电、焊、起重工等上岗证）。

施工班组：钳工组、电工组、运输组共需要240人

4.3 施工机具配置