最新商业地产项目操盘手册完终
商业地产项目操盘手
册完终
昆明迅图投资有限公司
项目操盘手册
目录
第一章筹建期 (3)
第二章蓄客期 (21)
第三章开盘期 (25)
第四章签约期 (53)
第五章持续期 (67)
第六章尾盘期 (73)
第七章交房期 (78)
第一章进场前
一、人员的筛选：
1、选简历：对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历，在主选简历不能实现招聘需求时，可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。要快速从成堆的简历中挑选符合资格者，可以从以下几点考虑：
1)是否随简历附应征信；应征信中有否对职业的发展和工作的职责
有清晰的描述；
2)简历是否简明通顺，是否草率，是否有错别字：是否有较长时间
的空档；换工作的频率是否过快；
3)简历中能展现自身的才华和特长；
4)简历中的从业公司是否名牌或执行过重点项目；
2、面试：
?让面试者填写一份应聘人员资料登记表。
?面试的时间视招聘职位而定，普通岗位一般控制在20分钟左右。?面试人员主要评估应聘人员是否符合岗位的基本要求。
※面试的精神面貌※谈吐是否流畅※简历的真实性※专业表现能力※其他才华体现
3、面试中提问：
1)简历的真实性
?你的上一份工作作出过什么成绩？或者你的从业业绩？
?能否具体介绍一下你以前参与（负责）过的项目？
?能否介绍你从业中最得意（尴尬）的一件事情？结果如何？
?能否介绍你所经历的一次克服困难后完成的工作？
2）激励此人工作的动力是什么：
?你为什么选择应聘这份工作？你选择公司看中的条件？
?你认为这份工作在现阶段能够带给你最有价值的东西是什么？?你认为当你工作顺利完成后，对你最好的奖赏是什么?
3）此人是否能配合经理并与其他同事合作：
?你的记忆中有没有一件团队合作的事情？能否讲述一下？
?当别人对你提出建议的时候你会怎么想？怎么做？
?你怎么看待被别人误会？
?你怎么看待个人利益和团队利益之间的关系？
4）此人是否正直、诚实：
?能否介绍一件你认为自己做得失败的事情？为什么会失败？
?你觉得自己有什么缺点？对你的工作有影响？
?你的上司对你的评价？你对上司的评价？
5）此人的专业度：
?能否谈谈你对某某区住宅（商业地产、办公物业、综合物业）市场的总体印象？
?你认为别墅（小高层、多层）物业的特点怎么样？有什么优劣势？
?能谈谈你对某某商圈的看法吗？
?你认为某某区的某某产品的竞争主要在哪个方向上？这种竞争的发展如何？
?你认为某某区的某某产品的市场在什么地方？客户应该具备什么特点？
二、售楼处管理制度：
1、人员分工：
?项目经理1名：工作主要是深入了解房地产市场状况，负责项目的销售和管理工作，完成销售任务目标，与开发商保持良好合作关系，树立公司品牌形象。
?项目助理1名：工作主要是协助项目经理开展项目营销工作;市场信息反馈及销售策划工作；参与项目销售管理；项目数据库的建设及管理；置业顾问的培训工作。
?置业顾问若干：工作主要是参与项目的营销工作；市场信息反馈；售前售后服务工作及相关销售文件的制作。
?实习试用人员：接受培训，辅助项目工作。
2、案场制度：
?考勤制度：签到制度、作息时间、外出管理、调休请假制度
?仪表规范：着装礼仪、仪态规范、仪表规范
?售楼处现场规范：
?售楼处行为规范：操作规范、电话接听要求
?服务规范：售前服务、售中服务、售后服务
?销售工具准备：销售手册整理规范、置业顾问必备资料夹、售楼处常用表格准备。
?售楼处会议规范：晨会、夕会（做会议纪要）
?具体工作要求：接待流程、成交确认、填写预约书（认购书）/合同要求、填写相关表格、客户回款、银行按揭资料
?市场调研工作
三、培训
第一阶段：公司新员工培训
?企业简介
?公司规章制度
?公司历年案例简介
第二阶段：销售基础培训
?礼仪、行为规范
?房地产基础知识
?营销理念
?案场规章管理制度
?置业顾问素质（销售人员基本要求）
?房地产政策法规
?房地产开发流程
房地产开发报建手册[1]
报建手册 2007年7月
目录 第一部分项目开发报建流程1 第二部分项目前期阶段报建流程7一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续7 第三部分项目建设阶段报建流程10 一、办理项目地名注册手续10 二、办理《项目立项》12 三、规划局13 （一）办理《建设项目选址意见书》 13 (二)办理《建设用地规划许可证》13 （三）建设项目规划设计方案（修规）报批 15（四）办理《建设用地规划批准书》15（五）建筑设计方案报批16（六）办理《建筑工程规划许可证》16（七）办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业申报) 17（八）办理《临时建筑许可证》(私人申报) 18（九）建筑物室外装饰工程设计方案报批18（十）“一书两证”及附件变更遗失补发18（十一）办理《建设工程规划验收合格证》19（十二）办理房屋拆迁许可证、房屋拆迁公告20（十三）规划设计单位资格认证21四、市建设局22 （一）建设工程保证安全施工的措施备案22（二）建设工程缴费指南25（三）房屋建筑和市政基础设施工程（施工和监理）合同、保函备案指南29
（四）房地产开发项目手册备案指南15（五）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证32（六）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证34（七）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证39（八）房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案指南43（九）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南49（十）工程合同纠纷调解申请指南 52（十一）房地产开发项目转让备案指南53（十二）商品房预售广告备案指南54（十三）商品房预售楼款用款申请指南56（十四）商住用地办理商品房预售许可情况说明58（十五）商品房预售许可指南59（十六）商品房预售许可证变更、延期指南61 五、城市管理局63 六、人防办76 七、消防局79 八、房管局82
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册 企业名称_____________________ 法人代表_____________________ 项目名称_____________________ 开发资质_____________________ 金华市建设局制 说明 1.根据《城市房地产开发经营管理条例》和《浙江省房地产开发管理条例》制定《房地产开发项目手册》。 2.房地产开发企业应当在办理《房地产开发项目建设条件意见书》时到建设行政主管部门领取《房地产开发项目手册》。 《房地产开发项目手册》一式两份，房地产开发企业领取并初次纪录提交验核后，建设行政主管部门预留一份，企业自留一份。 3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施的主要事项如实记录在《房地产开发项目手册》中。 4.房地产开发企业应当在每季末将本手册或有关凭证送建设行政主管部门验核。验核后，对建设行政主管部门预留的一份由企业进行补充纪录。
房地产开发企业还应于企业资质延期、定级、晋级、续期时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。 房地产开发企业还应于办理商品房预售许可、现房销售备案时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。 5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 6.房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交建设行政主管部门统一存档。企业可留存复印件。 7.项目用地被收回或因其他原因项目被撤销的，开发企业应办理项目手册注销手续。 8.项目转让后，转让和受让双方应到建设行政主管部门办理项目手册变更手续。
说明：住宅小区填写此表，单位工程按栋填写。
2018-房地产开发项目手册执行情况报告-推荐word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 房地产开发项目手册执行情况报告 篇一：《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况 《房地产开发项目手册》及《住宅使用说明 书》、《住宅质量保证书》执行情况 我公司自201X年2月成立以来，认真执行《房地产开发项目手册》制度，服从房地产开发主管部门管理。如实填写、记录开发项目的建设及经营情况，并如 实记录有关管理部门对项目开发建设经营活动的审批、核准和奖惩等意见。并 指定专人负责《房地产开发项目手册》的填报及管理工作。 同时，我司严格执行建设部建房（1998)102号文件关于《商品住宅实行住宅质 量保证书和住宅使用说明书制度的规定》的通知，确实保障住房消费者的权益，加强商品住宅售后服务管理，促进住宅销售，在房地产开发企业的商品房销售 中实行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。使广大购房户和公司 员工，共同深入了解实行商品房住宅质量保证书和使用说明书制度的主要内容 和重要意义。提高了广大购房户和公司员工的质量意识，为安岳的两个文明建 设作出了积极贡献。 1、我司加强对施工及材料、构配件和设备采购的管理， 使用优质产品，并明确与设计、施工、监理、材料、构配件、设备供应等相关 单位的质量责任。 2、我司在向用户交付销售的新建商品住宅时，向业主提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。将《住宅质量保证书》作为商品房购销合同的补充约定。 3、我司严格按《住宅质量保证书》的约定，承担保修责任。 4、商品住宅售出后，委托物业管理公司等单位维修的，在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位。 四川省翔云房地产开发有限公司 二〇一四年三月五日
【范本】房地产项目开发手册样本
编号: 房地产项目开发手册 项目名称：_________________________ 湖北省建设委员会印制 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。
3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有 关凭证送房地产开发主管部门验核。 房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。 5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 6、房地产开发项目验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。 项目概况
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。 项目概况
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。 项目概况
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。 项目概况
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。 拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位和批准文号： 拆除房屋建筑面积： 拆迁动工日期： 拆除房屋完成日期： 计划安置房屋建筑面积： 需安置户数：需安置人口: 拆迁安置负责人及XX : 安置记录:
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册 （范本） 郑州市住房保障和房地产管理局印制
目录 1.填报说明与要求 2.《项目手册》填报人员确认 3.开发建设企业及项目投资（合作）开发建设企业基本情况 4.项目基本情况 5．项目规划设计、施工图及景观设情况 6.项目拆迁安置情况 7.项目建设方案 8.项目分割转让记录及项目或公司股权变更记录 9.项目年度建设情况记录 10．项目工程施工企业情况 11.项目单项（体）工程施工进度及监理情况 12.项目建筑节能实施情况 13.住宅主要成套技术应用及性能等级认定情况 14.商品房预售款监管情况 15.预售许可情况记录 16.商品房预（销）售进度记录 17.《使用说明说》、《质量保证书》发放记录 18.项目前期物业服务情况 19.房屋交付使用记录 20.《项目手册》备案考核记录 21.项目结束总体情况记录 22.有关法律、法规、规范性文件摘录
填报说明与要求 一、根据国务院令第248号《城市房地产开发经营管理条例》、《河南省城市房地产开发经营管理条例》和《郑州市城市房地产开发经营管理条例》的规定，制定《房地产开发项目手册》（以下简称《项目手册》）。 二、凡在郑州市行政区域范围内国有土地上进行房地产开发建设的项目，以及我市企业在其它地市开发的房地产项目，均须执行《项目手册》制度。即在取得《国有土地使用证》十日内（包括外地项目），登陆郑州市住房保障和房地产管理局（以下简称市房管局）网站（https://www.360docs.net/doc/574561303.html,）填写《项目手册》并网上报送。首次报验后，应于每月5日前，按照要求网上填报《项目手册》。 三、企业填报《项目手册》的内容和方法 （一）基本信息 包括项目名称、项目具体位置、所属类型、开发状态、占地面积、小区规划建设总面积、设计和施工企业信息、投资（合作）企业情况等及“信息系统”中默认的必填项数据（如工商注册信息、企业资质信息等）和其他相应数据。 （二）行政审批（或备案）的主要数据信息 包括建设用地规划许可证、土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证、竣工验收备案表等，企业自取得以上证件5日内应及时更新“信息系统”中的相应数据。 （三）开发建设进度动态数据指标记录 包括拆迁安置进度情况、项目施工进度情况、项目投资情况、项目建筑节能情况、预售情况、交付使用情况、项目物业服务情况等相应数据。当以上数据指标发生变化时，企业应及时更新和完善相应的网上信息。 （四）开发项目的主要问题记录 项目在推进实施过程中，存在的主要问题可在项目备注中加以说明。 四、房地产开发建设项目属联合开发的，应当以土地使用权人作为填报项
关于房地产项目开发手册.docx
精品文档房地产项目开发手册
说明 1、根据《城市房地产开发管理暂行办法》制定《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地 使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政 府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，以及申请综合验收前。将《房地产开发项目手册》并附有关凭 证送房地产开发主管部门验核。 房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。 5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核 意见，并加盖验核章。 6、房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当 将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。
项目概况项目编号 项目名称 项目地址 开发单位名称 开发单位地址 房地产开发资质等级证书号 开发单位法定代表人电话项目负责人电话 项目用地用地批准文号取得方式和批准日期 项目性质项目占地面积项目建筑面积计划投资额 建设用地规立项批准文号划许可证号和批准日期 拆迁许可证号 计划建设期限开工年月 和发证日期竣工年月普通住宅别墅公寓写字楼商业厂房文教其他 房屋 分类 备注
拆迁安置主要事项记录 拆除房屋建筑面积： 拆迁动工日期： 拆除房屋完成日期： 计划安置房屋建筑面积： 需安置户数：需安置人口： 安置记录： 安置日期安置面积安置户数安置人口安置方式备注
房地产开发项目手册样本
编号: NFS 房地产开发项目手册 公司名称: 宁夏金诚定置业发展有限公司 ( 盖章) 填报日期 : 07月27日 企业代码 : □6□9□4□3□4□5□3□8—□7 宁夏回族自治区建设厅监制 说明
1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内, 到房地产开发主管部门备案, 领取《房地产开发项目手册》。 3、房地产开发企业在申办商品房建设计划、拆迁许可证、开工报告、商品房预售、工程质量竣工验收等手续前, 应持《房地产开发项目手册》和规定的有关资料, 送房地产开发主管部门审查验核。 4、房地产开发项目( 含土地使用权) 经有关部门批准办理转让手续后, 应到房地产开发主管部门备案, 并办理项目开发人变更等有关手续。以房地产开发项目( 含土地使用权) 作价入股、合资、合作开发经营房地产时, 合资、合作双方应依法设立房地产开发项目公司, 并到房地产开发主管部门办理项目开发人变更等有关手续。 5、房地产开发企业定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门, 进行年度验核, 并不定期接受房地产主管部门的抽查验核。 房地产开发主管部门应在每次验核后签署验核意见, 并加盖验核章。 6、房地产项目综合验收合格交付使用后, 房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。 7、《房地产项目手册》一式两份, 由房地产开发企业填写, 一份企业自存, 一份报项目所在地房地产开发主管部门备案。 项目概况
—1—
—2— 拆迁安置记录
房地产项目开发策划书(完整版)
房地产开发与经营课程设计
目录一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 （二）产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 （二）区域产品特征分析 （三）新政对区域的影响 三、产品定位
（一）项目SWOT分析 （二）形象及市场定位 （三）文化内涵定位 （四）目标购房群定位 （五）产品设计定位及建议 （六）价格定位 四、销售推广建议 （一）销售推广建议 （二）案名及平面表现 （三）营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析
“十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底，武汉GDP 就已经到达3141亿元，跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下，GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将促进房地产市场更加活跃。（二）产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。
二、区域市场分析 （一）区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在短时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之乡之感；小区背临著名学府——中国地质大学，人文气息浓厚，使您置身家中就能聆听高等学府的教育。
房地产开发项目说明手册样本
房地产开发项目说明手册
房地产开发项目手册河南省建设厅监制
说明 1.《城市房地产开发经营管理条例》制定《房地产开发项目手册》。 ，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。 5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 ，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发企业部门统一存档。 。 ，具体意见由房地产开发部门审核后填写。 项目概况 项目编号联络员张丽娜项目名称国鑫楠坪雅居电话 项目地址郑州市二七区南屏路9号 开发单位名称郑州国鑫企业发展有限公司 开发单位地址郑州市管城区南曹乡毕河村潮湖管委会1号楼
房地产开发资质等级级资质证书编号 开发单位法定代表人马新海电话60128690 项目负责人郑维利电话 总占地面积㎡土地投资万元 项目用地取得方式国有土地使用证号和批准日期 建设用地规划许可证号拆迁许可证号和发证日期 计划总建筑面积㎡计划总投资万元计划开工时间计划竣工时间 房屋 分类 普通住宅别墅住宅写字楼商业厂房文教其他备注： 拆迁安置主要事项记录 拆除房屋建筑面积：其中住宅： 拆迁动工日期： 拆除房屋完成日期： 拆迁户数：其中公房户：私房户： 需安置户数：需安置人口：
安置房屋建筑面积：安置房屋户数： 安置记录： 安置日期安置面积安置户数安置人口安置方式备注
项目建设主要事项记录 项目的勘察单位：资质等级：项目的规划设计单位：资质等级：项目的建筑设计单位：资质等级： 单项工程进度记录 单项工程名称建筑面积（㎡）住宅 套数 开工日 期 基础完 工日期 竣工验 收日期 竣工房屋实际面积（㎡）竣工 住宅 套数 质量验 收单位 质量等 级合计住宅合计住宅
房地产项目开发的整个流程
房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段 （一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点。 在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。 （二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步。 开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶果，需要政府认真对待。 （三）申请项目用地是房地产开发的第三步，也是正式启动项目开发的第一步。 土地是所有建筑的基础，申请土地是房地产开发正式启动的第一步。在我国，由于人多地少，土地资源成为极为稀缺的资源，对许多开发商来说，拿到土地才是最关键的一步，有了土地就有了开发的全部条件，有土地就不愁项目赚不到钱。因此，在土地市场上各种腐败事件层出不穷。我国原来
规定可以有划拨和出让两种获得土地的方式，划拨土地太多，冲击了正常的土地市场的运行，目前只有少数几种情况才可以获得划拨土地，绝大多数土地都是通过出让获得。但在实际上，从原土地使用者（即原来占有国有土地的国有企事业单位）获得土地却是主要方式。开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 （四）项目设计是房地产开发的第四步，也是关系到项目是否符合市场需要的重要一步。 根据项目的规模，设计的具体工作流程也有所不同。对于规模较大的房地产开发项目来说，一般要分成方案设计、初步设计和施工图设计3个具体步骤。方案设计反映了建筑平面布局、功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、环境关系等方面的设计要求。初步设计在方案设计的基础上，应提出设计标准、基础形式、结构方案及各专业的设计方案。初步设计文件应该包括设计总说明书、设计图纸、主要设备与材料表、工程概算书4个部分。施工图设计是初步设计基础上的更详细的设计，具有工程设备各构成部分的尺寸、布置和主要施工方法；并要绘制完整详细的建筑及安装祥图及必要的文字说明。开发商在进行规划及建筑设计前，需要向城市规划行政管理部门申报规划设计条件，以获得规划设计条件通知书（主要规定规划建设用地面积、总建筑面积、容积率、建筑密度、绿化率、建筑后退红线距离、建筑控制高度、停车位个数等）。房地产开发商根据规划设计通知书，委托有规划设计资格的单位完成方案设计，然后持方案设计报审表、方案设计及其说明书等有关资料，报经城市规划行政管理部门审查，确认符合规划要求后，核发《建设用地规划许可证》。方案设计得到批准后，即可以进行初步设计。城市规划行政管理部门对建设工程的初步设计方案进行审查，确认其符合规划设计要点后，建设单位就可以进行施工
贵州省房地产开发项目手册
贵州省房地产开发 项目手册
附件二 编号：黔房开项字第号贵州省房地产开发项目手册 贵州省建设厅 （年月日）
说明 1．根据《城市房地产开发经营管理条例》（国务院第248号令）制定《贵州省房地产开发项目手册》以下简称《项目手册》。 2．《项目手册》采用全省统一编号格式，由各市、州、地统一编号。全省统一编号格式为：黔房开项（各市、州、地简称）字（年份）第××号。 3．房地产开发企业应当在取得建设用地规划许可手续或国有土地使用权手续后的15日内向项目所在地的房地产开发行政主管部门领取和建立该项目的《项目手册》。 4．房地产开发企业应当将开发建设项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《项目手册》中。 5．房地产开发企业应当在项目取得《施工许可证》后15日内、项目取得《预售许可证》后15日内、项目竣工验收后15日内、项目申报综合验收时将《项目手册》送项目所在地房地产开发行政主管部门验核。验核程序和要求由各市、州、地房地产开发行政主管部门规定。每年开发企业资质年检前30日内送省建设行政主管部门验核。 6．《项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 7．《项目手册》只限本项目使用，不得伪造、随意涂改、出租（借）、转让。如有遗失，登报声明作废后再申请补发。
8．房地产开发项目的《项目手册》一式四份，一份由房地产开发企业持有，作为项目开发经营活动的依据，一份由项目所在地的县（市、特区）房地产开发行政主管部门持有，作为项目监督管理的依据。另外两份在项目实施完成后分别报市（州、地）房地产开发行政主管部门和省建设厅存档。 项目概况
房地产项目开发手册(样本)doc - 房地产项目开发手册
房地产项目开发手册(样本)doc - 房地产项目开发手册编号: 项目名称: 益阳市房地产管理局印制 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。 房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。 5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 6、房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。 2
项目概况 项目名称 项目地址 开发企业名称 办公地址 房地产开发证书号资质等级 开发企业电话法定代表人 项目负责人电话项目用地用地批准文号取得方式和批准日期项目性质项目占地面积项目建筑面积计划投资额立项批准文号建设用地规和批准日期划许可证号建设工程规建筑工程施划许可证号工许可号 拆迁许可证号开工年月计划建设期限和发证日期竣工年月 普通住宅别墅公寓写字楼商业厂房文教其他房屋 分类备注 注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。 3 项目概况 项目名称 项目地址 开发企业名称 办公地址 房地产开发证书号资质等级 开发企业电话法定代表人
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
房地产开发项目手册信阳市房产管理中心
说明 1．依据《城市房地产开发经营管理条例》和原河南省建设厅监制的《房地产开发项目手册》，制定本《房地产开发项目手册》。 2．房地产开发企业在获得开发项目（以取得国有土地使用权证为准）之日起五日内，到市房地产开发主管部门领取房地产开发项目手册，定期报送房地产开发主管部门核验备案。 3．房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4．房地产开发企业应当下载《房地产开发项目手册》电子版，按季度如实填报，并于每季度末向市、县房地产开发主管部门报送项目手册电子文档（邮箱地址）。 5．房地产开发企业应当在申领《商品房预售许可证》或资质延续前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核，《房地产开发项目手册》在验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 6．房地产开发项目交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。 项目概况
注：项目编号由市房产管理中心编制。 拆迁安置主要事项记录 拆除房屋建筑面积：其中住宅： 拆迁动工日期： 拆除房屋完成日期： 拆迁户数：其中公房户：私房户：需安置户数：需安置人口： 安置房屋建筑面积：安置房屋户数： 安置记录：
项目建设主要事项记录 项目的勘察单位：资质等级： 项目的规划设计单位：资质等级： 项目的建筑设计单位：资质等级： 单项工程进度记录 单项工程进度记录（附页，共页，第页）
房地产全套开发手册
房地产全套开发手册 一.设计管理 （1）工程设计管理制度 第一章总则 第1条本着以下三个目的，特制定本制度 （1）鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料。 （2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果。 （3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。 第2条适用范围 （1）适用于从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止。 （2）该范围的交付件为：经审图企业加盖印章的施工图。 第3条相关部门及人员的职责 （1）设计管理部负责方案、设计阶段的组织、实施和设计控制协调。
（2）总设计师负责拟订《设计任务书》，组织考察设计单位、 发标、评标、签订设计合同、进行方案设计评比。 （3）设计管理部结构设计师等相关人员负责初步设计、施工图 设计的跟踪控制和审查。 第二章设计招标管理 第4条设计招标的原则 （1）确保企业选择合格的设计单位，并充分体现集团的意图和 期望，得到符合要求的设计成果，确保设计文件的有效性、连续性并保证工程项目的安全性、经济性。 （2）建设工程设计必须执行工程建设的强制性标准，杜绝“三边”（边勘察、边设计、边施工）工程，严格按照“先勘察、后设计、再施工”的原则开展。 （3）建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求（根据不 同的项目制定具体标准）的设计单位。禁止将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位。 （4）设计招标的评标标准，包括设计方案优劣，方案所采取的 技术和工艺水平，整个方案投入产出的经济效益评估，服务细则承诺，以及设计单位资历和社会信誉等。 （5）方案设计招标，必须选择在国内或国际建设工程设计领域 具有较高知名度的设计单位。参加方案竞标的主要设计人员，应在设计领域具有较高的知名度。选择方案设计单位的数量视具体项目而定，但原则上不少于三家。
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册 信阳市房产管理中心 说明 1 ．依据《城市房地产开发经营管理条例》和原河南省建设厅监 制的《房地产开发项目手册》，制定本《房地产开发项目手册》。 2．房地产开发企业在获得开发项目（以取得国有土地使用权证为准）之日起五日内，到市房地产开发主管部门领取房地产开发项目手册，定期报送房地产开发主管部门核验备案。 3．房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4.房地产开发企业应当下载《房地产开发项目手册》电子版，
按季度如实填报，并于每季度末向市、县房地产开发主管部门报送项目手册电子文档（邮箱地址：xyfdcxmsc@163.）。 5.房地产开发企业应当在申领《商品房预售许可证》 或资质延续前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核，《房地产开发项目手册》在验核 后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 6 .房地产开发项目交付使用后，房地产开发企业应当 将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。 项目概况
注：项目编号由市房产管理中心编制 拆迁安置主要事项记录 拆除房屋建筑面积： 其中住宅: 拆迁动工日期： 拆除房屋完成日期： 拆迁户数： 需安置户数： 安置房屋建筑面积: 安置记录： 其中公房户： 需安置人口： 安置房屋户数: 私房户:
项目建设主要事项记录项目的勘察单位：资质等级：项目的规划设计单位：资质等级： 项目的建筑设计单位：资质等级： 单项工程进度记录 单项工程进度记录（附页，共页，第页）
房地产开发项目手册定稿版
房地产开发项目手册 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
房地产开发项目手册 企业名称_____________________ 法人代表_____________________ 项目名称_____________________ 开发资质_____________________ 金华市建设局制 说明 1.根据《城市房地产开发经营管理条例》和《浙江省房地产开发管理条例》制定《房地产开发项目手册》。 2.房地产开发企业应当在办理《房地产开发项目建设条件意见书》时到建设行政主管部门领取《房地产开发项目手册》。 《房地产开发项目手册》一式两份，房地产开发企业领取并初次纪录提交验核后，建设行政主管部门预留一份，企业自留一份。 3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施的主要事项如实记录在《房地产开发项目手册》中。 4.房地产开发企业应当在每季末将本手册或有关凭证送建设行政主管部门验核。验核后，对建设行政主管部门预留的一份由企业进行补充纪录。 房地产开发企业还应于企业资质延期、定级、晋级、续期时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。
房地产开发企业还应于办理商品房预售许可、现房销售备案时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。 5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。 6.房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交建设行政主管部门统一存档。企业可留存复印件。 7.项目用地被收回或因其他原因项目被撤销的，开发企业应办理项目手册注销手续。 8.项目转让后，转让和受让双方应到建设行政主管部门办理项目手册变更手续。 一、项目基本情况
实务手册-—房地产手册(精编)全套
***************之 项目开发流程、管理控制 编制：******* 审核：******** 二OO九年三月
前言 鉴于公司成立不久，各方面工作都在努力完善中，内部各项规范制度及各精细化管理都没有完全成形。在*******的倡议和指导下，经过一个多月的不断编制和修改,我们工程部根据公司实际情况终于完成了本实用手册的编制工作。 本手册，编制内容是根据公司的经营范围是以项目开发为先决条件，编制时将项目开发的整个流程为主轴线，以各流程的大纲为主，加入各流程工作的详细操作及管理控制内容。 我们编制的原则是以目前公司运作的实际情况为基础，尽量做到宜懂实用，目的是希望本手册能进一步完善公司的内部基础建设，更能在公司以后各项工作的实际运作中能起到一定引导作用。我们也憧憬在各方面的合理的建议下,能将本手册做到尽善尽美,并能在同行中占有一席之地.当然目前这只是我们的一个目标,但我们会更努力更用心的去完善它,目标总有一天会实现.我们相信,努力总会有回报! *****年*月 目录
前言 2 第一章：房地产开发的概念 5 一、房地产开发的种类 5 二、房地产开发的基本原则及要求 5 三、设立房地产开发企业应当具备的条件 5 四、房地产开发企业的设立程序 6 第二章：可行性研究和项目决策阶段7 一、房地产项目可行性研究的根本目的7 二、房地产项目的四方面研究方向7 三、房地产项目的可行性研究步骤8 四、房地产项目可行性研究的内容8 五、房地产项目可行性研究的工作阶段8 六、房地产项目开发详细的经济效益分析9 七、项目可行性研究的结论与建议9 第三章：建设前期准备阶段10 一、土地使用权的获取及开发10 （一）、土地使用权10 （二）、土地开发12 二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》13 三、确定勘察、监理15 四、规划设计16 五、建设项目报建登记，申请招投标22 六、申办《施工许可证》24 第四章：工程建设实施阶段26 一、工程建设实施准备阶段26 二、工程建设实施阶段26 （一）、工程进度的控制26 （二）、工程质量的控制28 （三）、工程成本的控制29 （四）、工程合同的控制34 第五章：项目销售阶段37
青岛房地产项目开发管理程序手册
青岛房地产项目开发管理程序手册 编者按语： 对于青岛房地产项目的开发，编者按照自己的理解，在综合整理以往工作资料的基础上，结合青岛市政府部门要求的报建顺序，对于一个具体房地产项目开发的具体过程进行整理。 在整理汇总过程中，具体一些事项不是非常详尽或者说某些方面存在很大认识上的失误，望各位同行给予完善补充，在此先行谢过。 ２００６－11－９
目录 第一章：项目投资决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 一、项目建议书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 二、可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４第二章：前期准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．５ 一、项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６ 二、土地预审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７ 三、项目选址、规划设计条件下发．．．．．．．．．．．．．７ 四、勘探、设计队伍选择，规划方案审批，建设用地 许可证下发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８五、办理土地手续、领取项目开发手册及其后续管理 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９六、建筑方案设计、报审，建筑工程建筑方案审查意 见书下发。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３七、施工图设计审查，施工图审查意见合格书，建筑 工程规划许可证办理。．．．．．．．．．．．．．．．１４八、规划批后管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５第三章：工程建设阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．１６ 一、工程报建流程：．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６ 二、工程实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８ 三、项目信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０ 四、工程综合验收管理．．．．．．．．．．．．．．．．．２０第四章交付使用阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．２５ 一、售后服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２５ 二、物业管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２５