家庭农场私家菜园常见问题

家庭农场私家菜园常见问题
家庭农场私家菜园常见问题

家庭农场私家菜园常见问题

1、私家菜园可以租种的时间是全年吗?

北京地区4月份以后温度回升,气候适宜,方可耕种;但是秧苗类要等到5月初方可种植.11月份以后温度较低,菜就不能种了。所以您可以租种的时间是从本年度的4月到11月这一个生长季。

2、私家菜园交完报名款项之后是否还需要交一些额外费用?

农场所收款项包括肥料、种子、水、和其他农资,不需要再额外付费。竹竿、工具使用需支付押金,每年10月份之前集中回收和退还,过期不退;手套、草帽等易损耗的劳保用品需自备,或在工具房购买。

3、私家菜园分地时间定在什么时候?分地原则是什么?

农场分地时间一般定在3月底4月初,我们会根据天气情况提前一周告知。为体现公平性,分地原则是根据农场通知分地发布后,市民自己抽签决定地块。老会员续订原有地块无需抽签。

4、私家菜园老会员继续续租时有什么优惠?

每次提价时,老成员会享受一定的租金优惠,有优先租种原有土地的权利。农场和一块地管委会,每年会对所有会员进行评估,对部分劳动者予以奖励。如果您是一名优秀的地主,来年将有机会享受不同折扣的租金减免。

5、几个朋友一起租种土地最适合租种哪个类型,大概需要几块地?

我们会根据您的实际情况给您以下建议:平常工作很忙但是又想体验种植乐趣或平时有时间但不能保证每周都能来农场,建议租种托管型菜园。3家以内建议每家租种1块,可以集中种植,我们会有专门的技术指导对您的地块进行指导,除种植类大型活动外,市民自己内部排班来农场收获蔬菜,分享收获过程。4家以上即有N家建议租种N-1或N-2块,集中种植,农场集中管理。我们会有专门的技术指导对您的地块进行指导,除种植类大型活动外,市民自己内部排班来农场收获蔬菜,分享收获过程。如果大家都有时间,而且责任心强可以保证每周都有家庭过来,农场建议租种自主劳动型菜园,农场在每个区域都有技术员指导地块数参照托管劳动建议。

6、公司租种土地最适合租中哪个类型,大概需要几块地?

一般一家公司30人左右适合租种2块健康菜园,农场可以每周收获2次,每次30斤左右的蔬菜。如果公司人员没有时间管理菜园,建议租种托管型菜园,同样一家大小的公司建议租中4块,每周可以有人过来采摘。

7、农场有没有临时性托管或一些附加服务?

目前没有,但是根据实际运营中市民的要求,我们会逐渐增加相应的服务,但也可能需要缴纳一定费用,特殊要求可以直接联系工作人咨询。

8、若没有任何种植经验,能否种植成功?会不会什么也收不了呀?

没有任何种植经验也可以租种,我们有专门的技术指导,您可以边学边种。实际上,农场的劳动份额会员大多是没有种植经验的,大家一起劳动一起交流,也是一个学习的过程。要相信人勤地不懒,用心就好。

9、种子和肥料的来源是否可靠?

农场使用的种子大部分来自中国农科院蔬菜研究所,也有小部分是农场自己留种。我们在选择种子时,会选择没有经过化学加工的种子,转基因种子或有争议的品种则不予采用。

肥料主要有三大类:一是农场自制的堆肥,二是合作单位购买高温消毒的牛粪、猪粪、鸡粪等。

10、农场不用任何农药,有害虫怎么办?

虫子是植物的朋友,并不是所有虫子都要消灭干净的,维持一个好的、多样性的生态环境,打造健康的土壤对植物是最重要的,而且您家地块种的东西很多,大规模爆发病虫害的可能性很小。

一般情况下,除不可抵抗的虫害外,我们对虫子的一般防治是通过物理方式、营养液(农场自制的纯植物驱虫液)或人工抓虫。植物性驱虫液我们还会在适当时机,教大家手工制作。

11、30平米的地需要间隔多长时间就打理一次?

一周一次基本就够,能坚持3天一次最好.在4、5月份的时候有时间就多来。俗话说人勤地不懒,更多辛勤劳作才能换来更多丰收喜悦。

12、30平米产出是多少?能否供应家庭需要?最高产出是多少?

30平米的土地全年平均可以产出300斤左右的蔬菜,基本可以供应3人家庭需要;农场最高产出没完全统计数据。农场比较勤劳的劳动份额会员人家,除大白菜、萝卜外的蔬菜产出会在300斤,大白菜、萝卜采收时会在200斤,那样蔬菜全年产量会在500斤。

13、农场有没有休息区?中午是否可以用餐?是否可以提供开水?

农场有专门的市民休息用廊亭,所以会有简单的休息区。但是由于条件有限,我们的员工食堂只能提供简单的午饭,并常年免费供应开水,夏季炎热时,我们还会准备免费的解暑饮品。

14、周末去劳动有小孩玩的地方吗?有什么注意事项?

农场是一个供孩子探索和学习有关植物、动物以及他们的食物从何而来的地方,也是一个学习尊重生养我们的土地的地方。我们会不定期举办一些适合孩子教育的活动,也将邀请有小孩子的成人参加。

我们希望孩子们在农场的感觉就像在家一样,同时也希望家长随时都能够在孩子身边,保障孩子安全,并建议以下几点:当孩子去水池边玩时,请务必跟随在孩子身边;为了保护动物和孩子,除非在农场人员的带领下,请不要随意进入,或者触摸农场中的其他动物区域,特别是狗。

15、能自己烧烤吗?可以露营吗?

农场有让市民自己在场区烧烤的设施。可以露营,但必须提前预约,如果有团队活动,我们可以一起策划。

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度 第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营,不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力,依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策,制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起,于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场,成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场,邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨,自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场要紧从事农业生产资料的购买,农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付,组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员,可确认为本场的荣誉成员或职员。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

生态家庭农场开发项目投资计划书(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 项目建议书 一、项目基本情况 1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目 2、建设性质:新建 3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司 法人代表: 所有制形式:民营有限责任公司 4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。 5、建设内容: 项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。 项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。 6、项目投资规模及资金构成: 池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。 7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。 8、项目辐射范围及带动能力: 项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计

农民增收效益600万元。 二、项目投资单位基本情况 安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼,2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司,且于2013年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~2008年度、2011~2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、2007~2008年度、2009~2010年度及2011~2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。 安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。 针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。 近两年经营情况及财务状况 (1)2013年营业务收入1500 万元,实现利润300 元,资产总额3000万元。(2)2014年预计 营业收入2500万元,实现利润450万元,资产总额4000万元。三项目的背景和必要性 (一)背景与动机 全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色

我国家庭农场融资风险浅析

我国家庭农场融资风险浅析 家庭农场作为家庭经营的最高形式正日益成为我国农业发展的一大主要走向。家庭农场是融资金、技术、市场等多个因素为一体、适度经营的现代化农业组织形式,科学合理地选择融资模式,降低融资风险,使土地效益最大化,是当前发展家庭农场需特别关注的问题。本文拟通过我国五大家庭农场融资风险的分析,探索目前家庭农场融资风险防范途径。 标签:家庭农场融资风险分析 随着工业化、城镇化和农业机械化的快速发展,农业科技创新的加快推进,农业社会化服务的兴起,发展农业规模经营的基础条件日趋成熟,家庭农场作为家庭经营的最高形式也正成为我国农业发展的一大主要走向。2013年中央一号文件则为家庭农场的发展创造了更加适宜的环境。为兴办家庭农场,各地各级政府积极出台了许多鼓励政策,但是收效甚微。家庭农场是融资金、技术、市场等多个因素为一体、适度经营的现代化农业组织形式,科学合理地选择融资模式,降低融资风险,使土地效益最大化,是当前发展家庭农场需特别关注的问题。本文拟通过我国五大家庭农场融资风险的分析,探索目前家庭农场融资风险防范途径。 1 家庭农场融资风险分析 家庭农场在工业化、城镇化较早,农村勞动力大量转移、土地大量流转的地区早已兴起。在各级政府积极参与、农场主不断探索创新下,近些年涌现出一些别具特色、代表性强的家庭农场经营模式,其中上海松江、浙江宁波、湖北武汉、安徽郎溪、吉林延边等地家庭农场经营模式成为我国目前家庭农场的五大主流模式。从这些家庭农场的发展不难看出,在其发展过程中政府通过各种政策性补贴、优惠,帮助家庭农场在融资方面所起的重要作用。随着家庭车的不断发展,融资已经成为家庭农场发展的一大瓶颈。主要原因不外乎家庭农场作为弱势产业所具有的各种融资风险。 目前,家庭农场的融资途径主要为政府补贴(低息)、企业订金、民间融资、少量金融机构贷款等。作为高风险产业,家庭农场虽有政府的大力支持,其融资风险仍不可低估。在对浙江省家庭农场的调查中发现,家庭农场除了具有一般农业融资风险外,还存在以下融资风险,应该引起家庭农场主和融资机构等各界的重视。 1.1 家庭农场资本结构的风险家庭农场与农业合作社等涉农经济组织不同,其资本主体为本地户籍的农民(个别省份允许非本地、非农户)及其在农的家庭成员。虽然经过注册后家庭农场获得了独立经营体、承贷体的法律地位,但并不意味着家庭农场风险抵抗能力的增强。农业的双重性决定了家庭农场是双重风险的承受者,尤其是非政府+家庭农场的经营模式。以家庭为单位、从事农业生产经营的微观经济主体——家庭农场,作为经营者承担着农业的经营管理和随

我国发展家庭农场存在的经营问题及相关对策

我国发展家庭农场存在的经营问题及相关对策 摘要:2013年“家庭农场”的概念首次出现在中央一号文件,各大报纸对“家庭农场”进行了热情的报道,向人们展示了一幅极具诱惑的未来。不可否认“家庭农场”适应了社会经济发展的趋势,在政府的大力扶持下必将蓬勃发展,但是我们必须认清现阶段“家庭农场”发展存在的困境。本文将从家庭农场经营角度分析其发展存在的问题,并提出相应的对策。 一、家庭农场的涵义 据农业部农村经济体制与经营管理司负责人解释:家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。对于家庭农场,国内学者还有其他的定义,如:家庭农场是指在家庭联产承包责任制保持不变的前提下,以农户家庭为基本组织单位,从事适度规模的农业生产、加工和销售,实行自主经营、自我发展、自负盈亏和科学管理的新型经济组织。 从家庭农场的定义中,我们就可以发现家庭农场还处于“摸石头过河”的状态。农业部相关负责人的介绍中并未明确家庭农场处于什么样的法律地位,就目前部分地区的实践来说,有地区是按个体工商户进行注册,还有地区给了个体工商户、个人独资企业、有限责任公司等多种选项。对于“以家庭成员为主要劳动力”的说法,个人觉得还是有欠缺的。目前我国家庭农场中大多存在着雇佣他人的状况,且以国外经验来说家庭成员满足不了家庭农场最终发展的需要,最终亦出现职业经理人型式的家庭农场。 二、家庭农场经营存在的问题 从经营角度来说,家庭农场最终在农业经营得以推广的关键要素,是家庭农场的经营方式能否比传统农业经营方式,在市场化大环境中,取得更高的经营效益。“经济人”将理性的决定是否更换经营方式,而市场化的规律决定着家庭农场最终能否在农业规模化、专业化、市场化浪潮中能否更好的发展。因而,这部分章节将从经营角度出发,寻找出当前家庭农场经营存在的问题。 1、家庭农场主体地位不明确 相关报道中提出了“三位一体”的说法,家庭农场能否能真正做到集“法律主体、市场主体、经营主体”为一体。农业部相关负责人只提及了经营主体,而法律主体、市场主体却未涉及。 在法制社会中,家庭农场的经营者迫切要求社会给于法律地位,从而通过法律来围护自身的权利,并且能够安心从事家庭农场经营活动。目前存在着这样的情况:许多家庭农场的经营者坦承担心流转而来的土地会在合同到期之前要回。他们认为如果家庭农场有了法律主体地位,就可以通过法律途径进行维权。2013年1号文件中提及的农民合社目前已经出台了专门的法律。家庭农场的法律地位对于其今后的生产经营活动有着重要的影响,如针对农产品质量问题高发情况建立的农产品质量追溯制度就要求农业经营主体具有法人主体地位。当然家庭农场今后进行规模扩张时向银行进行融资亦需要明确的法律主体地位。当然,家庭农场的市场主体地位的明确也为其与其他市场主体进行交易等市场活动,并与其他市场主体进

家庭农场相关制度--

办公室岗位制度 一、负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情况; 二、协助场领导深入实际,调查研究,了解并汇报各环节工作情况,针对发现的问题提出参考性处理意见; 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文; 四、负责农场印章的使用管理; 五、协助农场领导做好各部门的协调工作,处理日常行政事务; 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理; 七、负责积极向领导反映职工的合理要求; 八、负责信件、公文收发及来客接待工作; 九、负责农场文书档案的整理和管理工作; 十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度; 二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决策提供科学依据; 三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况; 四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理财; 五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平; 六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项; 七、协调好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务好; 八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作; 九、完成领导交办的其他工作。

农场厂长职责 一、场长是农场的第一负责人; 二、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效; 三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任; 四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权; 五、按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会,及时研究并解决农场工作例会,及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题; 六、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素质; 七、负责制定本场规章制度、工资分配。

家庭农场发展模式研究

摘要:针对家庭农场的经营模式、发展道路等问题,笔者在湖北省荆门市京山县部分家庭农场进行了调查,基于中国国情并参考国外优秀家庭农场的发展模式,提出适应当下发展现状的经营模式,为家庭农场的发展注入现代管理思想,优化生产运作模式,分担农业生产风险,提高经营利得。 关键词:家庭农场;发展模式;现代化管理 一、我国家庭农场发展现状 国内家庭农场近年来逐渐形成以上海松江、安徽郎溪、湖北武汉等地为主要试点的格局,各地模式趋于多元化。 上海松江区家庭农场以同一行政村或同一村级集体组织的农民家庭为生产单位,种植粮食蔬菜或者养殖生猪,主要有五大原则:农户自愿有偿、经营者自耕、适度规模经营、土地流转合理适度和经营者择优。 安徽郎溪选定区域进行农业机械化生产,挖掘特色农产品商标,家庭农场建立了与企业的沟通桥梁,减少了销售过程中的中间性成本。并且郎溪县政府增加对农业的财政投入,对于优秀示范家庭农场给予政策扶持和资金奖励。 湖北武汉以单个家庭农场为单位进行大规模机械化种植或养殖,农作物主要有水稻、小麦、玉米、棉花等。还出现了大棚蔬果采摘园模式,收入来源于种植和顾客观光。畜牧养殖多为农户集资建农场,水产养殖多为大面积专业化生产。 二、京山县家庭农场发展面临的主要挑战 “经营有了合法资格,不代表经营得好,经营得长久。”京山县经管局负责人提到。通过实地调查发现,家庭农场的成长面临着一系列的问题。 (一)劳动力与资本投入决策 1. 如何优化劳动力比例 根据微观经济学生产函数q=f(l,k),在技术水平不变条件下,家庭农场总产量取决于劳动力投入量l和资本投入量k。目前中国农村的现状是年轻力壮的都已经去发达城镇发展,而留守在类似于京山县这种发展程度稍为滞后的县城,基本上都是年纪在四五十岁的中老年人,这个群体由于时代的原因,所受的教育水平有限。但经营管理农场需要年轻的知识分子,所以怎么优化劳动力在生产中的配置是一个亟需解决的问题。 2. 如何发展新型职业农民 京山县普遍存在家庭农场主自我组织管理能力差,市场意识淡漠,经营理念匮乏等问题,要想改变这一现状,就必须提升当地农民基本素质,使他们成为时代要求的掌握现代科技与管理知识并具备现代观念,有文化、善经营、会管理、懂科技、有道德并且有创新能力的新型职业农民。 (二)金融支持的问题 1. 信贷规模和期限结构 由于现代农业生产周期长,资金投入大,家庭农场投资融资需求大。金融机构要求信贷对象具备有效的抵押担保物,而现阶段专业大户、家庭农场等仍因缺乏有效的抵押担保物,无法满足金融机构的要求而被拒之门外。 金融机构一般小额农村信贷的期限偏短,多为1年,而家庭农场的融资需求贯穿生产周期的各个阶段和生产流程的各个环节,各阶段融资需求期限各不相同,既有中长期融资需求又有短期融资需求。这就需要金融机构具有针对家庭农场的不同期限的贷款。 2. 服务模式 金融机构服务方式单一,手段较为落后,产品同质化较高,最主要是联保贷款、抵(质)押担保贷款。一些激励金融机构开展家庭农场业务和技术创新的相关政策尚未建立起来。大

我国家庭农场发展现状及问题研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5812213234.html, 我国家庭农场发展现状及问题研究 作者:王赛张青郭丽华 来源:《中国市场》2016年第17期 [摘要]家庭农场是我国现代农业的发展趋势,发展家庭农场是我国传统农业向现代农业转变的必经之路。文章在对当前家庭农场发展状况进行调研的基础上,分析了我国家庭农场发展面临的主要问题:土地流转渠道不畅;社会化服务水平低;资金匮乏;缺乏新型家庭农场经营主体。并提出了进一步发展与创新的对策和建议:完善农村社保体系;完善农业保险制度;制定财政扶持政策;加快发展农业职业教育。 [关键词]家庭农场;土地流转;经营规模;经营模式 1我国发展家庭农场的现状 我国家庭农场发展历程起源于20世纪80年代,在我国农垦区首次提出了家庭农场概念,到20世纪末,全国32个垦区的家庭农场也达到了一定规模,家庭农场成为当时农垦农业经营的主要形式[1]。据农业部的统计调查,截至2012年年底,全国已有87.7万个符合农业部统计调查条件的家庭农场,然而众多的家庭农场在经营规模、经营模式以及各地的对家庭农场的认定标准方面却存在着明显差异性。 1.1经营规模与经营范围 由于我国地形复杂,气候多样,区域特征差异明显。因此,各地家庭农场经营规模差异较大。经营规模在50亩以下的家庭农场个数占总数的55.20%,经营规模在50~100亩的家庭农场占比为21.6%,组成了家庭农场的主要形式。而经营规模500~1000亩和1000亩以上的仅 占3.7%,所占比例较小。全部家庭农场中,经营行业变化不大,大多以种植业和养殖业为主,其占比分别为47%、45%。但其经营范围却不断延伸,农产品涉及农、林、牧、渔业并且多样化特征逐步明显。但种养结合的家庭农场比例依旧不高,仅占家庭农场总数的6%。 1.2家庭农场模式 目前我国家庭农场数量众多,具有多种不同的经营模式,大致形成上海松江村集体承租模式,采取以农户委托村委会流转的方式,将农民手中的耕地流转到村集体,由政府出面将耕地整治成高标准基本农田,再将耕地发包给承租者,单户家庭农场面积在100~150亩;浙江宁波工商注册登记公司模式,以生产蔬菜、瓜果、畜禽养殖等形成规模大户,单户家庭农场面积一般在50亩以上;湖北武汉连片开发模式,通过承包、投资入股等形式,集中当地分散的土地进行连片开发,单户家庭农场面积在15~500亩;吉林延边经济组织模式,通过承租农民自愿流转的承包田创办的土地集中经营的经济组织,平均经营土地面积在1275亩;安徽郎溪示

我国家庭农场融资风险浅析(精品资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 我国家庭农场融资风险浅析 摘要:家庭农场作为家庭经营的最高形式正日益成为我国农业发展的一大主要走向。家庭农场是融资金、技术、市场等多个因素为一体、适度经营的现代化农业组织形式,科学合理地选择融资模式,降低融资风险,使土地效益最大化,是当前发展家庭农场需特别关注的问题。本文拟通过我国五大家庭农场融资风险的分析,探索目前家庭农场融资风险防范途径。 关键词:家庭农场融资风险分析 随着工业化、城镇化和农业机械化的快速发展,农业科技创新的加快推进,农业社会化服务的兴起,发展农业规模经营的基础条件日趋成熟,家庭农场作为家庭经营的最高形式也正成为我国农业发展的一大主要走向。2013年中央一号文件则为家庭农场的发展创造了更加适宜的环境。为兴办家庭农场,各地各级政府积极出台了许多鼓励政策,但是收效甚微。家庭农场是融资金、技术、市场等多个因素为一体、适度经营的现代化农业组织形式,科学合理地选择融资模式,降低融资风险,使土地效益最大化,是当前发展家庭农场需特别关注的问题。本文拟通过我国五大家庭农场融资风险的分析,探索目前家庭农场融资风险防范途径。 1 家庭农场融资风险分析 家庭农场在工业化、城镇化较早,农村劳动力大量转移、土地大量流转的地区早已兴起。在各级政府积极参与、农场主不断探索创新下,近些年涌现出一些别具特色、代表性强的家庭农场经营模式,其中上海松江、浙江宁波、湖北武汉、安徽郎溪、吉林延边等地家庭农场经营模式成为我国目前家庭农场的五大主流模式。从这些家庭农场的发展不难看出,在其发展过程中政府通过各种政策性补贴、优惠,帮助家庭农场在融资方面所起的重要作用。随着家庭车的不断发展,融资已经成为家庭农场发展的一大瓶颈。主要原因不外乎家庭农场作为弱势产业所具有的各种融资风险。

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度

养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托,组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员,可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;

宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设立项 投资融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国〃广州

目录 第一章宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目概论 (1) 一、宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目名称及承办单位 (1) 二、宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设产品方案及建设规模 (6) 七、宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设产品说明 (15) 第三章宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18)

六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) (一)土建工程 (20) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (21) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (22) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)宜昌百草园家庭农场肉羊养殖建设项目建设期污染源 (31)

家庭农场的法律属性及市场准入问题研究

家庭农场的法律属性及市场准入问题研究 家庭农场是一种新型农业经济组织形式和生产经营形式,我国对此尚无统一立法,相关研究亟须深化。家庭农场的组织形态可以是个体工商户、个人独资企业,也可以带有合伙企业或公司的色彩,但不可以是农民专业合作社。我国立法应当将家庭农场确认为一种独立的法律主体。家庭农场的市场准入包括民商法意义上的工商登记和经济法意义上的农业部门认定。目前农业部门的认定标准不尽合理,其中关于雇工数量应少于家庭务农人员数量的硬性规定人为阻碍了家庭农场的发展。只要家庭农场的所有权和经营权主要由一个家庭控制,家庭务农人员数量和雇工多少就不会影响家庭农场的性质。立法在确定家庭农场的市场准入条件时,不应考虑此两种因素。 标签:家庭农场;法律地位;组织形态;市场准入 家庭农场是一种集约化、规模化、专业化的农业经济组织形式和生产经营形式,它有效化解了人口与资源之间的紧张关系,融合了传统农业与现代企业的优势。2013年中央一号文件明确提出鼓励和支持发展家庭农场,将家庭农场提升到了前所未有的高度。目前很多地方都在积极探索家庭农场的发展路径和具体形式,但囿于立法的滞后,家庭农场的经营规模、效果等都不太确定。家庭农场优势的发挥,亟待厘清和解决一些基本的法律问题。 一、家庭农场的相关法律规定及研究状况 1.家庭农场发展面临政策上重视而法律依据缺失的窘境 家庭农场的提法第一次出现在《中共中央关于一九八四年农村工作的通知》中,该通知提出“国营农场应继续进行改革,实行联产承包责任制,办好家庭农场” 2013年中央一号文件中着重提到了家庭农场,明确表示从三个方面对其进行政策支持,即鼓励土地向家庭农场流转,实现适度规模经营;扶持家庭农场,培育新型农业经营主体;新增农业补贴向家庭农 *基金项目:河南省政府决策研究招标课题“发达国家家庭农场发展状况及对河南省的启示”(2014084);河南农业大学科技创新基金资助项目“法治中国的建设路径和制度设计研究”(KJCX2015B05);河南农业大学马克思主义研究中心项目“推进中国特色社会主义民主法治建设研究”(MYZX—2014014)。 场等新型生产经营主体倾斜。2013年《农业部办公厅关于开展家庭农场调查工作的通知》中列举了认定家庭农场的七项条件。2014年《农业部关于促进家庭农场发展的指导意见》从引导承包土地流转、落实扶持政策、强化社会化服务、强化人才支撑等10个方面,对促进家庭农场发展提出了指导意见。2014年、

关于家庭农场的融资建议

给家庭农场主的融资建议! 兴办一个家庭农场,由于经营规模较大,无论是大面积的农业生产所需要的种子、化肥、农药,还是灌溉、收割、运输、仓储,抑或是所需要雇用的农业劳动力,都需要大量的资金。在自有资金无法满足生产经营需要的情况下,都需要解决融资问题。解决融资问题,使资金在农场主的经营活动中获得良好的周转和循环,是目前家庭农场的首要任务。 那么您知道家庭农场有哪些国家政策和相关机构的融资支持吗? 作为家庭农场主,亮眼辩景推荐农场主们可以通过以下三种方式进行融资。通过国家财政资金、贷款和自筹。 1、国家财政资金(政府资金投入) 国家近年来大力推广家庭农场,各级政府对家庭农场进行了大量的资金投入,然而,这些资金投入相对于农场主们对资金的需求还远远不够。此外,各地区资金投入差异较大,我国财政还没有为家庭农场设立专项发展资金的现象。家庭农场建设初期,可引导政府加大资金投入,确保财政补贴政策的有效实施能够帮助家庭农场摆脱融资难题。 2、贷款(金融机构贷款) 家庭农场在创业初期,由于处于投资期而往往很难盈利,周转资金不足,很多农场主想到通过贷款的方式缓解经济困难。然而我国普遍存在“贷款难”的现象。由于银行业等金融机构实施较为严格的贷款抵押担保制度,农场主们通常缺乏有效的抵押手段,作为固定资产,土地又是通过土地流转而来的,缺乏抵押品的特征。因此,这种“贷款难”的现象就需要引导政府、金融机构和农场主们共同协调解决。

3、自筹(民间资本参与) 随着家庭农场的逐步推广,资金难题完全依靠政府补助已不现实,大部分资金还是需要农场主们自我筹集。如今,国内家庭农场的基础设施投入八成是来自农场主们的自有资金和民间借贷,多数的生产费用和生活费用均为自理。部分农场主在自有资金因用于租赁土地,已不能满足基础设施的投入时,又因从金融机构难以取得贷款而选择向周围的人借用资金。民间资本参与的自筹形式是成本低、速度快的一种筹资方式。 以下是亮眼辩景为各位家庭农场主整理的三点融资建议,供各位参考学习: 1、农户主加强与政府、金融机构三方协作 积极争取政府给予那些向农场主提供贷款的金融机构政策性补助,争取农村信用社对家庭农场的信贷支持;争取民间资本积极参与到家庭农场建设,加大对农场的基础设施的投入。积极了解金融机构的贷款限制,争取银行、信用社放宽对农场主的贷款限制,降低贷款利率,实行差异性贷款模式,以“优惠贷款”、专项资金“、”贴息贷款“的方式支持家庭农场发展,家庭农场主要通过各种信息渠道,力争获取这些政策性的资金扶持项目,减轻农场的融资压力。 2、尝试新的融资担保服务 《担保法》第37条规定,农村宅基地、耕地的土地使用权不能抵押。这一规定严重地制约了家庭农场主的融资贷款,不少地区开始允许农场主用住房、农产品的收益权作为抵押品。我们对为了破除现行法律制度在农村产权抵押担保上的制约作用进行了估计,国家层面可能对《物权法》《担保法》等进行论证、修改,推动农村产权改革,取消或者适当放宽对农村承包经营用地、宅基地的抵押限制,提高农村产权的流动性,建立农村产权市场,实现农村各类产权效用的最

家庭农场管理制度范本精选

家庭农场管理制度范本精选 第一章总则 第二条本农场由杨兴平等2人发起,于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场,成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住所:青铜峡市树新林场树新分场,邮政编码:7xx。 第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨,自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场主要从事农业生产资料的购买,农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员,可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利:

(一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训; (五)对本场的工作提出质询、批评和建议; (六)提议召开临时成员大会; (七)依照本章程规定退出本场; (八)拥有本场设立的个人账户。 第十条本场成员大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票基本表决权。 第一章总则 第一条为促进我县家庭农场健康发展,切实规范家庭农场生产经营行为,根据国家有关法规和政策规定,结合我县实际,制定本制度。 第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。 第四条家庭农场合法权益受法律保护,任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务,不得强迫家庭农场接受有偿服务,不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。 第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。 第二章岗位责任制度 第六条家庭农场从业人员要有明确的分工,结合自身实际,设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位,明确工作职责。有条件的 可以设置各部门经理。 第一章总则 第一条为促进全市家庭农场规范化发展,切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用,根据国家有关法规和政策规定,结合 我市实际,制定本制度。

家庭农场情况介绍

新河县白果家庭农场简介 一、基本情况 新河县白果家庭农场始建于2012年1月,法人代表邱英亮,男,现年44岁,汉族,大专学历,从事农业生产管理多年。农场经营场地位于新河县南杜兴村,由邱英亮出资创立,农场占地面积265亩,注册资金30万元。 农场组建三年来,在各级领导和有关部门的大力关心和支持下,经过全体成员的共同努力,农场由小变大,由弱到强,2014年实现年利润9万元以上,吸纳周边农户用工1000余人次,农户年人均务工收入增加4000多元,在我县取得了较好的声誉,实现了社会效益、生态效益、经济效益的共赢。 农场依托县农业技术推广总站,目前主要从事绿色无公害蔬菜的种植。目前农场有固定员工5人,其中专业技术人员2人,农村实用复合型人才3人。配套农机具6台套,办公场地100平方米,仓库及生产间1000平方米,田间生产用水、电、路一应俱全。几年来农场不断加强管理,严格执行河北省农业标准化生产技术规程,农产品的产量和质量不断提高,2014年总净利润9万元。 2015年年初,农场与石家庄等地的蔬菜销售商签订了收购意向合同,使农场今年的产品销售没有了后顾之忧。农场在发展壮大自身建设的同时,本着示范带动周边农户发家致

富的宗旨,决定在未来2年与周边农户签订农产品代产代销协议,以此方式带动一方农民脱贫致富。 二、农场下一步规划 1、完善设备设施配套 加大家庭农场农田配套、土地质量和水利排灌设备及其它生产性辅助设施建设,确保农田设施效能发挥。 2、加大资金投入 为了可持续发展,必须加大资金投入,争取政府农业项目资金、银行信货、扩大民间融资平台,增加股东找合作伙伴,加强资金管理。 3、建立自己的人次培训体系 社会化服务体系是现代农业和传统农业的重要区别,要努力做好。当前周边年轻力壮、素质好的劳动力纷纷转到二、二产业就业,留下来的农业经营者的素质普遍不高。因此,必须加快农业人员培训,提高家庭农场生产经营者的文化技术素质、市场意识和经营管理水平,培育农民树立务农意识,加强宣传引导。 未来农场的目标是设立一座蔬菜种植培训基地,提高农民从业技能,依托县农业局、镇农办等单位,在家庭农场举办各类新型农民实用技术培训班,加大开展农业技术培训力度,积极开设农产品安全、农村经营管理、农产品市场营销等领域培训项目,全面提高农村劳动力职业技能,吸引优秀

关于新形势下发展家庭农场的思考讲解

关于新形势下发展家庭农场的思考 近几年,家庭农场经营快速发展,显示出旺盛的生命力,成为中国农村经济发展的一大亮点。2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。透过中央一号文件对“家庭农场”的鼓励和支持态度,我们看到了一条农业农村改革的新路径,一条充满着阳光和希望的新路径。因此迫切需要我们对家庭农场进行系统的研究,从而保证我国的农业的健康发展。 一、家庭农场的主要特征 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场经营是与市场经济发展要求相适应的农业经营模式,它既不同于集体统一经营,也不同于一般的种植大户、养殖大户单家独户经营,其特点主要有: 一是经营主体多元化。当前进行家庭农场经营的主要有四种人:即务工经商致富的能人、机关企业事业单位职工、有一技之长的科技人员、农村种田致富能人。这些有先进管理理念的致富能人加盟农场经营,给新形势下农业及农村经济持续健康发展带来了注入了新的活力。经营主体的多元化直接导致投资的多元化,从而有效拓宽了农业投入渠道。 二是生产专业化。家庭农场经济以提高农产品商品率为目的,着力做好“专”的文章,依靠农产品质量和特色抢占市场,提高了产品的市场竞争力,突破了传统农户的自给性、兼业性特征。 三是运作模式多样化。实行农场经营的单位或个人,在具体的经营方式上各有不同,主要有租赁经营、承包经营、股份合作制经营、转让经营等。就目前情况来说,家庭农场的经营模式,基本形成了家庭独资、合伙制、股份合作及有限责任公司等企业制度共同发展的格局。

2021年家庭农场可行性研究报告

家庭农场可行性研究陈述 欧阳光明(2021.03.07) 一、建设内容:建设内容包含50~300亩空地。 二、准备开设的项目有: 1、特色绿色餐饮 2、家庭农场,菜地认领,家禽名义认养,优质绿色年货基地 3、果树认领、采摘体验 4、烧烤,露营,户外,拓展,CS野战 5、休闲,农家体验,自驾游,住宿 三、原因: 都会压力,“城市压力病”被忽视。中国社会自变革开放以来,经过近30年的高速成长,社会的各个方面都已产生了深刻的变更,但有一个方面的变更长期以来却被人们忽视了,这就是人的生存方法的变更。漫长的农耕社会,新中国成立后长期的“年夜锅饭”体制,使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方法。随着社会的迅速转型,现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。在这些主题词面前释放出的是一股股强年夜无比的压力,这些压力一方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。傍边尤以社会精英为甚。 自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方法。在与不服安食品的周旋和酣战中,人们已经疲惫不堪,索性回归到最原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。目前都会农夫是当下的一种时尚的生活方法,可以缓解都会快节奏所带来的压抑。 粮食平安和粮食价格问题弄得人心惶惶,回归原始,感受自然,自给自足是当下很多家庭的想要的。 七、产品销售用度预测: 1、请人制定地块完整规划图 300元 7、路途建设本钱:共需铺100米的年夜道,每铺十米500元,共需5000元;基础设施维护、人工、水电维护本钱:每100平方米需10元每月,每月共需660元 本钱用度总计: 300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元 九、不成行因素阐发

浅析家庭农场的建设中存在的问题与解决方法

浅析家庭农场的建设中存在的问题与解决方法

目录 一、家庭农场的发展现状 (4) 二、家庭农场发展的困难和问题 (4) 1、农村土地流转困难 (4) 2、资金人力支撑困难 (5) 3、农业社会化服务还不完善 (5) 4、政策落实困难 (5) 三、问题主要 (6) 1、劳动生产率的提高与土地生产率不同步 (6) 2、规模经营与技术进步不同步 (6) 3、农田设施的改善反而使土地流转出现了倒退 (6) 四、对策建议 (6) 1、加强家庭农场认定和登记工作 (7) 2、加强农业基础设施建设 (7) 3、加强农业社会化服务体系建设 (7) 4、加强农村土地流转服务 (7) 5、加强人才培养 (7) 6、落实国家对农民的扶持补贴政策 (8)

浅析家庭农场的建设中存在的问题与解决方法 摘要:如今的家庭农场,其意义更在于一种“新”的、以家庭为单位的耕种模式。在欧美国家对家庭农场的定义中,这是一种农民家庭租赁、承包或者经营自有土地的农业经营形式。在美国,家庭农尝农场主制度已经沿用百年,在一些产量大洲,中等规模,并有百年以上的家族农场比比皆是。 更简单来说,它类似于中国农村“养殖大户”的2.0版本。国内专家给出的定义是:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。针对龙江县东阳村、林甸、肇东、三个家庭农场进行调查采取数据统计、典型解剖和查阅资料等方法,对家庭农场发展情况进行了初步调查,总体情况是发展正常,形式很好,农民满意,但也存在一些困难和问题,需要研究解决。 关键词:家庭农场发展建设问题实施

家庭农场项目创业计划书

家庭农场项目创业计划书

第一章项目概述 1.1 项目名称 文井乡1100亩结构农业开发综合示范区项目 1.2 项目建设地点 新津县文井乡 1.3 项目用地规模: 流转及配套土地1100亩 1.4 项目建设单位及概况 建设单位: 投资人: 拟投资:20000万元。 固定资产投资8347.2万元,流动资金11652.8万元。 成都某投资担保有限公司主要从事对外投资业务,主导资源与资本相结合。全资子公司有四川某汽车销售服务有限公司、成都某贸易有限公司、成都()贸易有限公司、成都()贸易有限公司,公司下设部门有:融资理财部、项目投资部、市场策划部、行政管理部、财务部等。目前投资领域涉及旅游产业、酒店、建材、商业地产、农业综合开发项目等众多领域进行投资合作。公司坚持合作、分享、共赢的企业理念和客户至上、诚信经营、规范管理、协调发展的经营宗旨,秉承思路决定出路,观念决定发展,细节决定成功的模式,建立规范的投资操作流程和完善的风险控制体系。本着求实创

新,以资源和资本相结合的方针,对团队坚持“专业化、职业化、精英化、精 细化的人才管理理念,组建了一批具有金融、管理、法律财务及经济领域有着丰富管理经验的精英人才团队。内部机制健全,机构设置合理、管理体制灵活、发展思路明确,具有广阔的发展前景。 1.5建设规模和内容 1.5.1一期:建成800亩生态种养结合体验农场示范基地,建成100亩CSA示范农庄; 1.5.1.1有机(生态)蔬菜农场:该农场占地400亩,规划设计由400个农场组团(每个组团是1亩为一个单元)形成,用于立体农业蔬菜种植。 1.5.1.2养生颐养农场:该农场占地200亩,规划设计由50个农场组团(每个组团是4亩为一个单元)形成。 1.4.1.3休闲度假农场:该农场占地200亩,规划设计由50个农场组团(每个组团由4亩为一个单元)组成。 1.5.1.4 CSA示范农场:该农场占地100亩,规划设计由2个50亩农场组团形成。 1.5.2二期:建成100亩农业休闲观光、商务接待、技术研发、科普教育、农耕文化展示中心; 1.5.3三期:建成占地100亩的果蔬加工、储藏、配送基地。 1.5.4 建设年限

金融支持家庭农场发展问题研究资料

关于对嘉祥县金融支持家庭农场发展情况的调查 中国人民银行嘉祥县支行 摘要:2013年,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现,文件称,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。随着农村经济改革的深入推进,农村经济的快速发展,家庭农场正在迅速兴起,并有可能成为带动中国农村经济发展的新的核心增长动力。为了解当前家庭农场发展现状、金融需求及供给状况、存在困难和问题,人行嘉祥县支行组织了专题调研,并借鉴国外发展家庭农场的经验启示,提出了相关对策建议。 一、家庭农场发展现状 家庭农场是一个起源于欧美的舶来名词,通常定义为:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。在美国和西欧一些国家,农民通常在自有土地上经营,也有的以租入部分或全部土地经营。在中国,家庭农场有点类似于种养大户的升级版,它的出现促进了农业经济的发展,推动了农业商品化的进程。家庭农场以追求效益最大化为目标,使农业由保障功能向盈利功能转变,克服了自给自足的小农经济弊端,商品化程度高,能为社会提供更多、更丰富的农产品。同时,家庭农场比一般的农户更注重农产品质量安全,更易于政府监管。目前,家庭农场的成立一般需要在工商行政管理局审查后正式注册登记,注册登记后允许正式挂牌成立。家庭农场的经营项目主要包括:经济作物种植、畜禽养殖、苗木繁育、农产品销售、休闲

垂钓等一体化。注册资金基本采用“自筹资金+银行贷款+民间借贷”的模式。根据人行嘉祥县支行调查,在人行的积极推动和地方政府的大力扶持下,家庭农场数量快速增加。截至2014年12月末,已注册家庭农场130余家。 二、家庭农场发展中的金融需求及供给状况 (一)金融需求情况 一是融资需求额度普遍较大。根据人行嘉祥县支行调查,随着农业生产的规模化经营,家庭农场的融资缺口也不断放大,最主要的表现在融资额度的增幅较大。与普通农户不同,家庭农场一般经营规模较大,重视先进设备等资本的投入,资本有机构成提高,再生产循环过程中需要的资金更多,一般3-5万元的小额贷款已难以满足其资金需求。据对100家家庭农场调查显示,占比70%以上的家庭农场贷款额度均在100万元以上。 二是融资期限逐渐多元化。相比普通农户主要以短期融资需求为主,家庭农场对融资期限的要求更加多元化,既有季节性较强的短期融资需求,也有较大规模的中长期融资需求。据人行嘉祥县支行调查,普遍农户贷款具有“短小频急”的特点,大多为临时性周转需求,贷款期限在一年以内,短期融资主要用于购买种苗、饲料、肥料等生产资料,期限一般在6-12个月,具有明显季节性特征;长期融资主要用于租用及整理土地、购置固定资产等长期投资,期限一般在1-3年。家庭农场为了提高生产能力、获得好的经营收益,需要在土地、厂房、机器设备等方面进行大量的固定资产投资,这些投资的回收期相对较长,因而对贷款的期限要求也更长。 三是融资用途、金融服务需求的日趋多元化。随着家庭农场、农民专业合作社、种养大户等更多新型农业经营主体的不断涌现。种养殖业已进入加快改造传统农业,挺进现代特色农业的发展期,农业产

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