安全生产技术交底制度至各项工程交底制度

安全生产技术交底制度至各项工程交底制度
安全生产技术交底制度至各项工程交底制度

安全生产技术交底制度

为进一步理顺安全生产工作,根据公司有关规定并结合本工程的实际情况,特制定出安全生产技术交底制度,具体如下:

1、工程开工前,必须进行技术交底,其中须向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育,安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的,一律不准开工。

2、关键工艺、重点工艺,在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施,并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的,一律不准开工。

3、安全技术交底工作由工程、安全两部门共同完成,如因两部门未开展此项工作的则追究部门负责人责任,如因员工不服从安排,不接受技术交底的按每人每例300元的处罚。

4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全负责人给予每次300元的处罚。

5、对已进行安全技术交底的项目,在施工生产过程中,不按照安全交底情况做好安全防护工作,并依安全技术交底去处理的,依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。

安全生产检查、评比、奖罚制度

为规范安全生产管理工作,确保安全生产,特制定“安全生产检查、评比、奖罚制度”,具体如下:

一、安全生产检查

安全生产检查分为:定期安全生产检查、专业性安全检查、日常安全生产检查、生产岗位安全检查和员工宿舍安全卫生检查,各项检查具体要求如下:

1、定期安全生产检查。项目部每月15日组织一次全面的安全大检查,班组每半月组织一次安全大检查,检查时做好计划、组织、记录、整改、总结工作。

2、专业性的安全生产检查。项目部将根据工地进展情况,组织一些专项检查,如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等;季节性安全检查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防台风、防暑降(夏季)等;重大节日的安全检查,如春节、元旦、国庆、“五一”等节日。

3、日常安全生产检查。班组专、兼职安全生产或生产值班负责人,要经常深入工地巡查,检查安全生产情况,及时发现隐患作好记录,通知有关责任人进行整改并检查整改结果。

4、生产岗位安全检查。职工每天作业前,对自己岗位或者将要进行的工作进行安全检查,确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。

5、员工宿舍安全卫生检查。通过安全卫生的检查,提高员工的安全卫生意识,既形成良好的卫生工作环境,又对职工形成一种安全工作从自我做起

的习惯。

二、评比制度

1、每月的、安全生产检查,由主管生产副经理负责牵头,在项目部中抽调相关人员组成检查小组,以各作业队为单位对项目部各部门和各施工队进行检查,根据“安全生产检查评分表”(见附表1)的标准进行评比打分,每月进行评比及奖励一次,对取得第一名者给予1000元的奖励和在项目部的宣传栏上公布;同时,对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予通报、处罚。

2、定期对员工宿舍检查一次,并根据“宿舍安全卫生检查评分表”(见附表2)的标准进行评分,成绩作为安全生产检查评比的一部分。

三、奖罚制度

1、除检查进行排名及给予经济奖励后,对于各种检查活动中,对于

查到的违章行为的根据“安全生产管理违章处罚条例”给予罚款。具体违章处罚条例见附表3。

2、罚款金额以交现金的形式,具体是:员工直接从工资中扣交,施

工队的罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟计划用于对表现好的安全生产人员给予奖励。

安全生产会议制度

为规范工地现场安全生产工作,严肃安全会议事宜,根据本项目情况,特制定如下安全生产会议制度。

1、安全会议分为:年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开,周会议定于每周一晚上7:00召开,班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或安全员负责主持,参加会议的人员以每次通知为主。

2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排,会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整,并及时做好归档工作。

3、每次召开的安全会议,如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的,按每人每例给予罚款50元的处罚;施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的,按每次给予500元的处罚。

安全生产培训制度

为提高广大员工的专业知识水平,增强安全生产的素质,根据本工程的具体情况,特制定如下安全生产培训制度:

1、项目部要利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育,一年不少于2次,一次不少于1小时。

2、凡新参加施工的人员(包括实习生、临时工)必须进行“三级安全教育”,并由公司统一命题进行考核,经考核合格后,方可安排上岗作业,岗前教育由人事、安全人员协同组织实施,时间为半天。

3、电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆及船舶的驾驶等特殊工种作业人员,必须进行本工种专业安全技术培训,经市一级主管部门考核合格,持有特殊作业人员操作证后,方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作,由主管部门组织设施。

4、项目部根据业务进展情况,拟定年度人员培训计划,并与公司人事部门紧密配合,准时安排有关人员到培训中心按受培训。

5、项目部在开工之前,由工程技术部门编制有关技术质量、安全等方面的培训教材,并对参加作业人进行集中专项培训,以此提高他们的业务水平。

6、每项重要施工工艺开工前,由技术主办对全体施工人员进行技术培训,将工程的重点、难点讲解给大家,以便做到心中有数。

7、每两个月对施工人员进行一次安全、技术方面的考核,对不合格者,组织强化培训,以提高施工员的专业水平。如经累积两次考核均不合格者,给

予调离工作岗位或辞退处理。

8、对于项目部举办的各项培训工作,有关人员必须积极配合,如不服从安排接受培训的,根据项目部有关规定给予一定的处罚。

各项专业工程作业安全生产制度

根据本工程的实际情况,特制定出各项专业工程作业的安全生产制度,供各工艺施工时遵守执行。具体如下:

一、路基及防护工程施工

1、清除表土上的杂草、树木时严禁燃烧,以免酿成火灾。

2、人工挖掘土方要自上而下进行,严禁掏“神仙土”(在底角掏洞挖土底违章施工方法)。

3、爆破作业以及爆破器材的管理、运输、加工、检验和销毁等工作,均严格按照国家现行的《爆破安全规程》执行。

二、桥涵工程

1、大桥、跨线桥、涵洞开工前,制定相应的安全技术措施,单项工程也制定安全操作细则,并向施工人员进行安全技术交底。

2、桥涵采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工时,布设安全网,安全网要经常检查,如有破损,要及时更换;在原有公路上架桥或占用原有公路施工,开工前与当地路政、交警部门联系,施工方案中要制定相应的交通安全细则,设立必要的交通标志,确保车辆及行人的安全。

3、墩台、盖梁施工前必须搭好脚手架及作业平台,并在作业平台外侧设栏杆和安全网,吊斗升降应有专人指挥,吊斗升降时下面不准站人。

三、梁板的预制安装

1、预应力钢束张拉施工前,对张拉设备应进行检查,同时对台座横梁进行检查。张拉两端必须设防护栏或防护挡块。先张法张拉过程中和浇砼之前,

周围不得站人和进行其他作业。浇注砼时,振捣器不得撞击钢丝(钢束)

2、预制构件移运、堆放、安装时,砼强度应不低于吊装所要求的强度,并不得低于设计强度的75%。

3、预制构件吊装时,需防止震动、碰撞、荷载偏心及横向摆动,回转半径内不得有障碍物,也不准上下位置装卸,倾斜度应减少至最少,确实稳妥后,才能摘掉吊钩。

4、超重设备在安置前必须使作业的地面平整坚实,支脚、支垫要牢固,以防倾覆。

5、在起吊、安装预制梁板时,车辆、人员通过作业段时必须注意安全。

三、高空作业防护措施

1、高空(指坠落高度离基准面2米以上)作业进行之前,技术人员应向工人员进行安全技术交底,作好应急的准备措施,现场应设置安全网,施工人员应正确穿戴必须的安全防护用品。

2、高空作业所需用的各种设备、工具、仪表、安全标志在使用前检查确认性能完好,方可投入使用。

3、进行高空作业的施工人员必须经过培训,身体检查合格,并取得合格证书,方能持证上岗。

4、高空作业、构件起重吊装时,风力影响超过6级(含6级)以上大风的,上述施工应停止

5、高空作业下方禁止无关人员进入停留。

四、机械设备安全防护

1、机械设备在操作前需进行安全检查,严禁带“病”运行。

2、推土机、压路机、挖掘机、装载机、吊机等在作业时,应设专人负

责指挥,以防砸伤人员和机械。

3、大型机械作业时不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。

4、机械夜间施工时,要确保在进行施工的地方有足够的灯光照明,以保证施工人员机施工机械安全。

五、爆破作业安全措施

1、在工程准备阶段,到公安机关办理爆破作业许可证,并在爆破前张贴公布爆破安民告示,并对周边的建筑物进行拍摄、录相,方可进行爆破作业。

2、石方爆破作业,以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作均按国家现行的《爆破安全规程》(GB6722—2014)执行。

3、爆破器材应严格管理,必须实施实销实报,剩余的爆破材料必须当日退库,严禁私自收藏,乱丢乱放。更不得用爆炸物品炸鱼、炸兽。发现爆破器材丢失、被盗要立即报告,等待处理。

4、按规定要求对爆破器材进行检验,对失效及不符合技术条件要求的不得使用。

5、爆破器材的保管按当地公安机关的相关要求进行保管。由专人领取爆破器材,炸药与雷管严禁由一人同时搬运。电雷管严禁与带电物品一起携带运送。爆破器材运送,应避开人员密集地段,并直接送往工地,中途不得停留,并不得随便地存放或带入宿舍。

6、已装药的炮孔必须当班爆破,装填的炮孔数量应以一次爆破的作业量为限。

7、爆破作业有专人指挥。在确定的危险区边界位置树立明显的标志,警戒区四周派设警戒人员进行警戒。明确规定预告、起爆、解除警戒等信号。

8、爆破时,点清爆炸数与装炮数量是否相符。确认炮响完并过5min后,

方准爆破人员进入爆破作业点。

9、石方地段爆破后,必须确认已经解除警戒,作业面上的悬岩危石经检查处理后,清理石方人员方准进入现场。

六、特殊季节与夜间施工安全措施

1、雨季施工应及时排除积水,人行道上下坡应挖台阶或铺砂,脚手架、斜道板上均应采取防滑措施。

2、高温季节施工,根据工程进度情况适当调整作息时间,尽量避开高温时间,作好冷饮、防暑药品的供应,预防中暑。

3、夜间施工场地应有符合操作要求的照明设备,高处攀登扶梯要设照明灯具,桥梁的围栏均应设红灯示警标志。

4、半通车路段,在施工作业区的两端应设置明显的路栏指示标志,晚间在路栏上加设施工标志灯。

安全生产技术考核制度

为提高施工人员的安全生产技术水平,把安全生产工作推上一个新台阶,拟对所有参与施工的技术人员、施工人员进行定期考核,通过考核,优化施工技术岗位的人员配置,特制定本“安全生产技术考核制度”,具体如下:

1、技术人员、施工人员的配置由项目经理根据本项目实际情况,以及到位人员的专业知识水平、施工经验进行配置,并依据“用人不疑,疑人不用”的原则使用,并对有培养前途的人才尽力创造机会给予锻炼,进行多方面的动态培训。综合室负责作好人员培训组织工作。

2、项目部成立安全生产技术考核小组,由考核小组按每两个月考核一次的频率,依据附后的“安全技术考核评分表”对技术人员、施工队等进行考核,并做好考核归档工作。考核总分为100分,分自评、班组评分、考核小组评分三种方式,其中自评及班组评分为参考分,最终以考核小组评分为准。考核小组评分得:90分以上者为优良;评分70分人员以上者为合格。

3、凡经考核不合格的,集中进行强化理论及实践的训练,如连续两次考核均不合格者给予调离岗位处理。对年度每次考核均取得优良者,且每次评分总和排在前5名者,将考核结果上报公司,供公司建立人才管理库,为今后录用人才时择优录用。

P03安全技术交底制度

安全技术交底制度 (NTLJ-P03-2015) 1. 总则 1.1目的 为确保安全生产,杜绝生产安全事故的发生,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求,制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。 1.3交底依据 1.3.1施工图纸、施工图说明文件(包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见,以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议); 1.3.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案; 1.3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)、《建筑施工现场环境和卫生标准》(JGJ146)、《绿色施工导则》(建质2007[223]号)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128)、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120)、《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ188)、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88)、《施工升降机安全规程》(GB10055)、《塔式起重机安全规程》(GB5144)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33)等国家、行业的标准、规范; 1.3.4 公司《安全技术操作规程》;

安全施工措施交底制度

安全施工措施交底制度 Prepared on 22 November 2020

安全施工措施交底制度 为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化, 实现安全达标,提供技术依据,根据《建设工程安全生产管理条 列》 等有关法律法规,制定本制度。 1、项目部工程技术部门编制的施工组织设计和专项施工方案,必 须明确质量、安全、技术等各项措施,要有针对性。 2、重大、特殊工程施工组织设计(方案)编制完毕,应由项目部主 任工程师和总工程师审核,再报公司技术部门负责人、生产安全部门 负责人、质量部门负责人(以下简称三部门)进行相关会签审核后,再 报企业技术负责人(或经企业技术负责人授权的人员)批准,报监理负 责人审批签字、盖章后,方可实施。 3、一般工程施工组织设计(方案)编制会签后,由项目部主任 工程师、总工程师审核(直管项目直接由三部门会签审核),报企业 技术负责人(或经企业技术负责人授权的人员)批准,报监理审批后, 方可实施。 4、编制的施工组织设计和专项安全施工方案,具体施工过程 中发生问题,应追查编制和审查人员的相关责任。 5、各级施工技术人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方 针,“管生产必须管安全”的原则,做好分部、分项工程的各工种 安全技术交底工作。

6、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种要按每一分部(分项)工程定时进行交底。 7、新进场班组必须先进行安全知识教育和安全技术交底后才能上岗。 8、安全技术交底应包括作业场所的安全防护设施、操作规程应急处理要求和安全注意事项。 9、季节性施工、特殊部位作业必须事先进行安全技术、安全施工措施交底。 10、安全技术交底必须根据施工组织设计、专项安全施工方案要求,同时应符合国家有关标准和规程要求,做到具有针对性和可操作性。 11、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工,必须编制相应的安全技术操作规程,并对作业人员进行安全生产、技术教育,做到先教育培训后上岗作业。 12、安全技术交底必须采用书面形式,经双方确认签字生效。 13、交底责任人必须对交底内容实施动态检査、落实安全技术措施的执行情况,即使制止违章和符合交底内容的作业行为,对严重违章者,责令其立即停止作业,经教育后新上岗作业。 14、分级交底: (1)、施工技术人员、安全员应当根据工程进度部位、施工季节、施工条件、施工程序、工作特点以及施工组织设计(方案)中

逐级安全技术交底制度实施办法

逐级安全技术交底制度实施办法 工前逐级安全技术交底是“管生产必须管安全”和“安全第一,预防为主”原则与方针的具体体现,各级管理人员必须严格贯彻执行。 一、安全技术交底的编制 1、分公司在组织编制施工组织设计时,必须针对所采用的施工方法、施工工艺编写相应的安全技术措施,从技术上消除给施工带来的不安全因素。 2、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查和批准后方能进行。 二、安全技术交底内容 1、本项施工作业的特点; 2、作业中有哪些危险点; 3、针对危险点的具体防范措施; 4、作业过程中应注意的安全事项; 5、作业中应遵守的规程和标准; 6、一旦发生问题,应及时采取的避难和急救措施。

三、逐级安全技术交底制度 1、主任工程师在项目开工前,向项目全体管理人员、施工单位主要管理人员做施工组织设计交底; 2、主任工程师在项目开工前,要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底; 3、工长在安排分项施工任务时向施工单位负责人或班组长做工前交底;(填写《安全技术交底单》); 4、电气负责人在临电工程施工前向用电单位负责人做《临时用电工程施工组织设计》交底;(填写《临时用电安全技术交底单》); 5、电气负责人在安排临时用电工程分项施工任务时,向施工班组长做工前交底;(填写《临时用电安全技术交底表》); 6、机械负责人在施工设备进场验收后,向设备操作人员(大中型设备或多人操作的向机长)做安全操作交底(若属机电设备,机械负责人会同电气负责人共同做此项交底);(填写《安全技术交底单》); 7、已实施的工程任务因故发生变化时必须做补充交底。

**** 逐级安全技术交底制度实施办法 批准人: 日期:

公司安全技术交底制度

中齐建筑工程有限公司 技术交底制度 1.1 技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图,技术要求,明确施工任务、施工 工艺及特殊的操作方法,质量要求、标准,保证质量的措施,安全措 施、节约措施、进度要求,职责范围,使执行者做到心中有底。 1.2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例,施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准,施工现场标准化管理规定的要 求。 1.3 技术交底分级进行,实行分级管理、分级负责,分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底,技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加,各级技术负责人应经常督促检查技术交底 工作的进行情况,并且指导帮助。 1.4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料,字迹应清楚,交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员,作为技术复核、质安检查的依据,质安人员应对执行情况 签注意见并签名。 1.5 施工技术交底是施工工序中的首要环节,必须认真执行,未经技术交底不应施工,施工人员不得违背交底内容施工操作,若有变更,必 须由原交底人出具书面变更交底的手续,如发现施工人员擅自不按交

底要求施工的,现场管理人员、质安人员有权予以纠正,对造成严重后果的还将予以处罚,如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。 2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前,由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲,对工程项目的全体施工管理人员进行交底。 2、2 交底内容一般包括: 2、2、1 工程内容及施工范围; 2、2、 2 工程特点和设计意图; 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应; 2、2、4 施工顺序和主要施工方案; 2、2、5 综合进度和配合要求; 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位,在施工时应注意的问题及保证质量,安全必须采取的技术措施; 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施; 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项;安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项; 2、2、9 主要质量标准和保证措施; 2、2、10 冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施; 2、2、11 保证施工安全的主要措施; 2、2、12 主要技术经济指标及降低工程成本的措施; 2、2、13 其他施工中应注意的事项; 3、项目经理部对分部分项工程的技术交底

安全技术措施编制与安全交底制度

建筑机械工程施工企业 安全技术措施编制与安全交底制度 (一)安全技术措施编制制度 1、编制安全技术措施应本着技术上可行,安全上可靠,经济上合理的原则,以最有效最优最新的技术措施为先,做到用最少的付出,获得最大的效果。 2、安全技术措施编制后,危险性较大的技术方案必须由相应资质的人员审核批准,法律法规明文规定的,必须进行专家论证的,必须按规定组织专家论证,并对专家论证后的要求进行修改后严格按方案进行施工;危险性较小的,必须经总公司安全部审批确认后,严格按照方案内容进行施工;技术措施上的方案,必须至少由本单位技术负责人审核批准后,严格按照方案内容进行施工。 3、在新开工程开工前编制,有针对性,把多种因素及各种不利条件考虑周全,对所列的危险源提出对策措施。 4、在施工组织中,必须编制施工总安全技术措施外,还要编制单位工程(人工挖孔桩、临时用电、消防组织、脚手架搭设、垂直运输、钢结构安装、机电安装等专项安全技术措施或分部分项工程安全技术措施。 5、经审核批准的方案具有法律效力,必须严格按照方案内容执

行。 6、如因条件限制,必须对施工方案进行修改的,必须由原来编制人、审批人办理相关手续。任何人不得擅自修改,否则按规定对擅自变更人员追究法律责任。 7、新工艺、新设备、新技术、新材料应单独制定安全专项方案和各工种的安全技术操作规程,并通过专家组论证审查批准后报监理单位确认。 (二)安全交底 1.安全技术交底工作必须在正式作业前进行,不但口头讲解,同时应有书面文字材料,每个作业人员履行签字手续,签字必须亲自履行,不得代笔签字。 2.安全技术交底工作必须是项目经理按规定落实对班组作业人员进行交底,专职安全员按规定参与对作业班组人员安全技术交底,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害、安全疏散、逃生方向。 3.对分包单位管理人员进行安全技术交底,交底内容主要包括工程概况、工程施工过程中可能涉及的危险源及防范措施。 4.项目施工前履行安全、质量、技术三交底工作,明确该项目的特点、技术要求、施工内外的责任范围的要求及季节性施工的要求。 5.施工项目不得使用国家明令淘汰,禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

安全技术交底制度

安全技术交底制度 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理,执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准,规范施工管理。 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制,应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项日的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员部应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票决制,保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、

安全文明施工组织机构,并落实各机构人员职责,并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险,要确定保险落实到每个人。 1.7、坚持每日现场施工巡检,发现隐患积极实施整改,做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。 1.8、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书。 1.9、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件。 1.10、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报,形成及时计划与总结,一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中,社绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中,杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。 2.3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。

安全技术交底制度和安全技术措施制度

安全技术交底制度 1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。 3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度 一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。 四、机械方面除执行上述外,还要坚持"十字作业法"即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。 五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。 六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。 安全教育管理制度 安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定: 一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:(1).贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。(2).安全管理规定。(3).机电及各工种的技术操作规程。(4).施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。(5).尘毒危害的防护。(6).执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故,公司概不负责,由承包人自己解决。 二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生

安全技术(含安全技术交底)管理制度完整篇.doc

安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理,对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源:长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施,系指施工单位在对工程项目,或分部工程作业时,为了防止工伤事故和职业病的危害,保护职工生命安全和身体健康,从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底,系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况,按分部工程

向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施(单独编制时,下同)。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施,并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员,根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区,辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培

安全技术交底管理制度

编号:SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system

安全技术交底管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检

查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径,为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施,杜绝和减少各类事故的发生,特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备,流程及操作要领,特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备,提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点; 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施; 4、施工中应注意的安全事项; 5、要关的安全操作和标准; 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前,工长要根据工程情况,向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时,工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后,工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司

安全技术交底制度

安全技术交底制度 为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施,特制定本制度希遵照执行。 一、单位工程开工前必须进行安全技术交底,公布现场五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌);公布本工程安全技术措施;安全生产指标。 二、安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。 三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。 四、分部分项工程书面安全技术交底,由项目专业工程师向各工种班组长交底,并履行书面手续。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。 五、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行,并履行书面交底签字手续,接受交底人必须全员在书面交底上签字确认,相关责任人各执一份。 六、工长向作业班组交待任务时,必须进行安全技术交底,班组长每天要向工人进行工(班)前安全讲话,对每天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底,并做好记录,履行签字手续。 七、各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的安全技术交底,并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。 八、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗,凡强迫职工上班者,视情节轻重,严肃查处。 九、固定场所工种可定期交底,非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底,新进场工人(班组)必须交底后再上岗。 十、工程项目出现以下情况时,专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底: 1、实施重大和季节性技术措施; 2、更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺,使用新材料; 3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故; 4、出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。 十一、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况,并对安全技术交底书进行备案。 十二、安全技术交底涵盖以下内容: 1、工程名称;

某分项工程安全技术交底制度

安全技术交底制度 各级施工项目部、技术部门要编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产技术措施或安全技术措施。工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。 安全技术措施和方案 一、施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施,特殊和危险性的工程必须单独编制安全技术措施。 二、安全技术措施和方案的编制要求 1、及时性 2.1.1、安全技术措施在施工前必须编制好,并且经过工程部审批后正式下达施工单位指导施工。 2.1.2、在施工过程中,设计发生变更时安全技术措施必须及时变更或做补充,否册不能施工。 2.1.3、施工条件发生变化时必须变更安全技术措施内容,并及时经原稿制审批人员办理变更手续,不得擅自变更。 2、针对性 2.2.1、要根据施工工程的结构特点,凡在施工生产中可能出现的危险因素,必需从技术采取措施,消除危险,保证放工安全。 2.2.2、要针对不同的放工方法和放工工艺制定相应的安全技术措施。 a)不同的施工方法要有不同的安全技术措施,技术措施要有设计,有详图,有文字要求,有计算,检算资料; b)根据不同分部。分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素,从技术上采取措施保证其安全实施。土方工程、地基与基础工程、水面水下作

业、既有线施工、吊装工程及脚手架工程等都必须编制单项工程的安全技术措施。 c)编制施工组织设计或施工方案在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时,必须研究应用相应的安全技术措施。 2.2.3、针对使用的各种机戒设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素,从安全保险装置、位装置等方面采取安全技术措施。 2.2.4、针对施工中有毒、有害、易燃等作业可能给施工人员造成的危害,指定相应的防范措施。 2.2.5、针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来危险的因素,以及材料、设备运输的困难和不安全因素,制定相应的安全技术措施。 2.2.6、针对施工人员的素质,编制行之有效的安全技术措施来约束人的不安全行为。 2.2.7、针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施。a)夏季气候炎热、高温时间持续较长,要制定防暑降温措施和方案; b)雨季施工要制定防触电、防雷、防塌措施和方案; c)冬季施工要指定防寒防火、防滑、防煤气中毒、防风措施和方案。 3、具体性 2.3.1、安全技术措施必须明确具体,能指导施工,绝不能搞“口号”式、一般化。 2.3.2、安全技术措施中必须有施工总平面图,在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备以及材料、构件的堆放位置,井字架或龙门架、搅拌站的位置等按照施工需要和安全规定的要求明确定位,并提出具体要求。 2.3.3、安全技术措施及方案必须由工程项目总工或工程技术负责人指定的技术人员进行编制。

安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是为防止工伤事故和职业病的危害,从技术上采取的措施。在施工中针对施工工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设备、架高工具以及各项安全防护设施等制度的确定安全施工的措施。 ㈠、安全技术措施的编制 在各项工程开工前编制好安全技术措施,在工程图纸会审时要考虑施工安全。同时因为开工前已编制了安全技术措施,所以用于工程定的设备有充分的时间准备,保证了各种安全措施的落实。 ㈡编制安全技术措施人员必须掌握概况、施工方法场地环境和各种第一手资料,要熟悉安全法规标准等。 ㈢安全技术措施应贯彻于全部施工工序中,力求全面、细致、具体,把各种因素和不利条件考虑周全,采取针对性的措施,真正做到预防事故。 ㈣对大型群体工程或面积大、结构复杂的重点工程除编制施工安全技术措施外还应编制单位工程或部分、分项工程的安全技术措施、季节性施工安全技术措施。 ㈤安全技术措施编制程序 1、分公司或项目部经理组织工序技术负责人生产、计划、经营等职能部门有关人员根据工程具体情况、条件、机械设备等在开工前编制有针对性的安全技术措施,由项目部经理或分公司技术负责人审查批准后上报总公司。

2、公司安全科负责将各下属单位上报的安全措施进行审查后交公司主管领导,公司主管领导会同生产、计划、技术、财务、安全领导小组、安全质检部细致讨论通过后由主管领导审批。 ㈥安全技术措施的贯彻与执行 1、要认真进行安全技术措施交底。工程开工前技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工长、班长和员工进行安全技术交底。安全技术交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。 2、安全技术措施中的种种安全设施、防护设置应列入任务中,落实到班组或个人,并实行验收制度。 3、技术负责人、编制者和安全技术措施的落实情况,及时纠正违反安全技术措施行为,并注意发现和补充安全技术措施的不足,使其更加完善、有效。各级安全部门要以安全技术为依据,经常性的对各工地实施情况检查,并督促各项安全措施落实。

安全技术交底制度 (最新)

安全技术交底制度 (最新) 安全技术交底制度 一、目的 1.使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点,做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。 2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求,明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等,现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。 二、安全技术交底的分级 安全技术交底应实行分级管理,包括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底,项目安全部门对其它相关部门的安全技术交底,安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。 三、安全技术交底要求 1.安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组。 2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效;交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。 3.安全技术交底后,项目部的安全总监、安全工程师(安全员)、工班(队)长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象,并做好记录。 4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。 四、施工安全技术交底制度 1.除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。 2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的

安全技术交底管理制度范本 - 制度大全

安全技术交底管理制度范本-制度大全 安全技术交底管理制度范本之相关制度和职责,第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须... 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 银行制度销售制度销售部制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

公司安全技术交底制度

××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强与规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全与健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给您们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的与范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺与危险部位的概况、内容与特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全与健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底的主要实施主体与责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。

4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核与交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

安全生产技术交底制度

安全技术交底制度 1、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字仪式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。 4、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。 安全生产检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧、抓好这项工作。

1、检查内容。 安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。 2、检查评定标准。 安全生产检查的评定标准应按有关文件的要求作为评定标准打分。 3、检查频率要求。 总公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。 公司定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。 4、检查、评比、消化。 检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。 对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三 定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。 安全教育培训制度

安全技术交底制度

安全技术交底制度 1、施工负责人分派任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底;安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底 2、安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行; 3、分项、分部工程施工前,施工员要向班组长及施工人员进行安全技术措施交底; 4、两个以上施工班组或工种配合施工时,施工负责人要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全技术交底; 5、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。 6、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认 二、安全技术交底内容 1、安全技术交底工作要与施工技术交底同时进行,目的是为了使参与施工的人员,明确施工生产的技术要求,安全生产要点,做到心中有数,同时增强安全生产的法制观念。 2、安全技术交底应分级进行,分级管理。各级安全技术交底必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项,保证安全生产的实施,对关键工序、部位、新技术等应用推广项目,应反复细致地进行交底。 3、安全技术交底是建筑施工安全技术措施贯彻与落实的根本保证和途径,必须体现安全措施的全面性、针对性、可行性、法令性,必须履行审批、接受人签字手续。 4、施工现场的不安全因素是随着工程形象进度等因素的变化而变化。安全工作应进行动态管理,虽然各层的工作内容相同,但由于施

工部位的不同、作业环境不同再做交底。 5、安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各备一份。

xx有限公司安全技术交底管理制度

XX有限公司 施工安全技术交底管理制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位/专业公司。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司

安全文明施工技术措施交底制度示范文本

安全文明施工技术措施交底制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全文明施工技术措施交底制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生 产方针,不断改善工程现场劳动条件,动保护,保护现场 人员在生产过程中的安全和健康,为实现创建集团公司文 明施工样板工地的目兵制定本制度。 第二条本制度适用于适用于承担大唐河南清洁能源有 限责任公司新建工程建设的所有单位〔建设、设计、施 工、设备厂家、调试运行、监理公司等单位父第二章安全 文明施工措施的交底内容和管理职责, 第三条安全文明施工措施交底内容的范围,包括以改 善劳动条件(主要指影响安全文明施工康的〉、防止人身伤

害和设备损坏事故、污染环境、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施,不要生产、基建和福利等措施混淆。 1〕针对工程的结构特点,可能给施工人员带来的危险,从技术上采取措施,消除危险。 2〕针对施工所用的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点,从工业卫生和技施上加以保护。 3〕针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险,从技施上加以控制,消除危险。 第四条实行逐级安全文明施工技术交底制度。 工程开工前,由公司项目部对施工单位主要管理人员进行安全文明施工技术措施首次交底内容: 1) 国家和地方有关安全生产方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度 2) 项目安全管理目标、职业健康和环境目标、文明施

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