电厂BOT脱硫项目设备维护保养管理制度

XXXX投资企业标准

Q/HNTD-204.12-XXXX 设备维护保养管理制度

XXXX-01-01发布 XXXX-01-01实施

XXXX投资发布

目录

1 范围 (1)

2 引用标准 (1)

3 职责 (1)

4 管理内容和方法 (1)

4.1设备维护保养的范围 (1)

4.2维护保养的总体要求 (2)

4.3维护保养的管理 (2)

5 检查与考核 (3)

6 报告和记录 (3)

附表A：给油脂标准表式 (4)

Q/HNTD-204.12-XXXX

设备维护保养管理制度

1范围

为了加强设备的管理，做到正确使用、精心维护，使设备处于良好的工作状态，保证设备长周期、安全稳定运转，制定维护保养制度。

本制度规定了XX BOT脱硫设备维护保养的管理职责、内容与方法、检查与考核。

本制度适用于参与XX BOT脱硫设备维护保养的所有人员的管理。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

《电力工业技术管理标准》

《设备安全操作规程》

《安全生产管理制度》

《设备管理制度》

3职责

3.1运维部

3.1.1负责组织设备维护保养标准的编写和修订，对其内容的全面、适用性负责。

3.1.2负责制订设备维护保养的质检点。

3.1.3负责总结操作和维修作业中的设备维护保养经验，改进设备管理工作。

3.1.4负责对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

3.1.5负责设备维护保养中重要设备关键点的确定和验证。

3.1.6负责监督、督促检修部门设备维护保养工作的具体实施。

3.1.7负责设备维护保养的归档组织工作。

3.1.8对不按规定对设备进行定期维护保养的单位限期整改，提出考核意见。

3.2设备班

3.2.1负责编写和修订设备的维护保养标准，对其内容的全面、适用性负责。

3.2.2负责部门内设备验证点的验证，对其检验质量负责。

3.2.3负责设备维护保养的实施，对每道工序的质量、进度负责。

3.2.4有权对设备维护保养的内容提出修编意见。

4管理内容和方法

4.1设备维护保养的范围

72-1

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72-4 生产设备、专用工器具、试验仪器、备品备件。

4.2维护保养的总体要求

4.2.1设备维护保养人员经技能培训上岗，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

4.2.2作业人员对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。（三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备定期轮换规定；管理好备件、附件、工具等；发现异常，立即处理，不能马上处理的问题应及时通知相关人员检查处理）。

4.2.3操作人员应保持相对稳定，并严格执行操作规程。

4.2.4所有人员必须经过三级安全生产教育培训，才可上岗工作。

4.2.5作业人员认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，设备发生故障，应及时排除，并认真做好记录。

4.2.6设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。

4.3维护保养的管理

4.3.1编制保养标准

4.3.1.1设备管理部负责编制设备维护保养标准，经策划部审核，生产副厂长批准后执行。

4.3.1.2设备维护保养标准的内容应正确、符合现场实际情况，满足各专业检修规程的要求。

4.3.1.3设备维护保养标准的内容格式应根据设备特点类型进行编制。

4.3.2设备给油脂标准编制要求

设备给油脂标准是设备日常维护保养的技术支持。

4.3.2.1设备给油脂标准规定了设备给油脂的部位、给油脂周期、方法、分工和油脂的品种、规格，是设备良好润滑、安全可靠运行的保证。

4.3.2.2给油脂标准的编制依据是：制造厂提供的设备使用说明书和图纸，国内外同类设备的实绩资料。具体参见《设备给油脂标准表式》（附表A）。

4.3.2.3新增设备或当设备由于技改原因变更润滑部位或方式时，应相应增补和修改润滑标准。4.3.2.4凡改用新油种或替代油种，必须经上级权威部门审批。

4.3.2.5润滑油的管理要求具体参见《油品管理制度》。

4.3.2.6通过PDCA工作循环，不断完善润滑标准。

Q/HNTD-204.12-XXXX 4.3.3下发

由技术部组织下发执行。

4.3.4实施

4.3.3.1检修部门组织设备维护人员，认真学习设备维护保养的内容，熟练掌握其中的工作内容、质量标准、注意事项。

4.3.3.2检修维护人员要严格执行设备维护保养标准，每道工序实施完毕，维护人员必须自检，并经工作负责人认可。

4.3.3.3重要设备关键点设备维护保养前，实施部门应在24小时前通知策划部专工。重要设备关键点设备维护保养时，检修专责应在现场，对维护保养进行全过程管理。

4.3.5上报

维护保养项目完工后，工作负责人认真、详细、全面进行总结，将维护保养记录上报专业负责人，交技术部。

4.3.6保管

对上报的设备维护保养记录（重要设备关键点），策划部专工认真仔细审查，审阅无误后将设备维护保养记录归类装订，交档案室归档。

4.3.7修改

检修部门根据设备维护保养的实施情况，提出修改意见，交技术部审核汇总。经生产总负责人批准。技术部每年根据设备维护保养项目情况，组织进行一次设备维护保养标准的修编工作。

5检查与考核

由策划部及设备维护班对维护保养工作进行检查，并按经济责任制进行考核。

6报告和记录

72-1

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72-4 附表A：给油脂标准表式给油脂标准表式

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