工作报告之儿童游乐场可行性报告

儿童游乐场可行性报告

【篇一：儿童游乐园项目可行性报告】

儿童游乐园项目可行性报告

一、市场分析

儿童游乐市场具备一次性投资、立竿见影、投资回报率高、风险低、管理成本低、经营无季节性、可永续性经营等特点。

随着城市的发展与建设，现在城市里儿童娱乐场所越来越少，小朋

友生活、活动范围极其有限，生活单调而枯燥，这些无疑都会给刚

好处在身心、智力发育的重要时期的儿童造成伤害，因为他们的天

性遭到禁锢，至使少儿肥胖症、少儿抑郁症、少儿自闭症等多种病

案发病率越来越高。

农村、城镇地区的儿童同样存在娱乐生活缺乏的问题，虽然生活水

平在不断提高，但提供给儿童游玩的儿童公园、游乐设施却远跟不

上时代的发展。

政府主导的公众型儿童游乐园与游乐设施严重不足，催生了民营儿

童游乐项目的大蛋糕，数据显示，民营儿童游乐市场极为巨大：

★巨大的市场：中国有上亿儿童消费市场，市场潜力远远超过成人

消费品市场★ 900元：根据调查显示，36%城市家庭用于儿童娱乐

的月消费达到了900元。★ 500亿元：按照有关数据计算，儿童游

乐市场空间约达500亿元。

★ 93%家长的希望：调查显示：都市93％的家长都希望有一个儿童安全的游乐场所，可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动以

及寓教于乐的活动。

二、行业分析

1、目前，以室内儿童游乐园为主题的加盟项目约有十多个，证明这个行业前景看好，而且，大多数属于起步不久，尚无全国性的知名

连锁品牌，这为我们进入该领域提供了机会。

2、目前游乐园加盟项目的一些基本情况：

（1）所提供的游乐项目有：

淘气城堡：碰碰船太空飞船沙滩池平衡木空中气球屋旋转时空

组合乐园：奇树转转转水床悬浮球迷你转凳外星大磨盘益智金字塔球池

健康乐园：攀爬趣味海盗船充气城堡笨笨搬家摇摆拳击开心八爪

鱼

活跃之星：充气跳床旋转秋千新型电动大秋千爬树比赛时空穿梭合作乐园：三人旋转吊球三角旋转屋汽车型转桶气球屋打地鼠蘑菇房

儿童之家：玩具动漫产品亲子产品儿童之家饰品游乐设备电动游戏设备

（2）终端商业模式以会员制为主；

（3）投资要求在10-30万左右；

（4）企业背景多为国内公司；

3、机会点

（1）目前加盟项目都以室内游乐园为主题，没有户外游乐项目（2）有国外背景的品牌很少

（3）行业处于发展初级阶段，尚未饱和，处于上升期

（4）中国经济持续增长，人民收入增加，用于儿童的消费投资也不断攀升

（5）儿童游乐项目对于儿童有极大吸引力，推广难底低

三、我方内部优势盘点

1、儿童游乐设施厂家资源

2、连锁招商的丰富成功经验

3、成熟的招商团队

4、成熟的策划团队

5、专业网络推广团队

6、......

四、项目整体战略

1、以儿童游乐项目为切入，全面开发儿童消费市场

2、以创新+独家优势形成优胜于其它品牌的儿童娱乐知名品牌

3、在资金许可的情况下，尽量以直营或合股经营模式发展，三年内打造500家儿童游乐园，实现海外上市

五、项目整体规划

1、项目定位：复合型高级儿童娱乐中心

2、品牌背景：美国总部+香港集团

3、目标顾客群：儿童（使用者）+家长（消费者）

3、经营内容：前期室内游乐项目、户外游乐项目、5d影院、儿童影院、儿童兴趣教育、后产品等，后期可导入全面儿童消费产品或项目

4、经营模式：直营+连锁加盟+合股经营+托管经营

5、盈利模式：

终端：（1）一站式会员充值卡（2）单项收费（3）电影包场（4）产品销售

渠道：（1）代理或加盟权益金（2）装修设计与安装（3）影院

设备（4）托管分成资本运作：（1）流动资金管理（2）包装海

外上市

6、项目推广模式：

渠道招商：以成熟的网络招商模式操作

终端推广：免费体验+学校合作+dm派发+户外广告+地方媒体广告

7、投资预算：样板店建设+招商总部+团队组建+商业系统设计+招

商推广+流动资金=？万

8、盈利分析：对于连锁店来说，儿童游乐市场极大，只要经营成本

控制得好，终端盈利是必然。对于公司来说，按常规每招一家加盟

店都有40-50%的毛利润，如果按平均30万/家，毛利为12-15万，

如有100家，招商毛利就可达1200-1500万。以目前市场需求及我

们现有操作能力来看，只要相应条件匹配，一年开发100个以上的

终端客户不是问题。

六、项目推进步骤

1、主要发起人可行性探讨

2、设备、产品资源确认

3、确定投资预算，招募股东

4、组建筹备团队

5、开展相关筹备工作（如场地、商业模式设计等）

6、物色合适地点开设1-2家样板店

7、制定招商推广方案

8、组建招商运营团队

9、正式对外推广

以上是关于儿童游乐项目的分析与规划，以供参考。

【篇二：儿童游乐园项目可行性研究报告】

儿童游乐园项目可行性研究报告

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第一章总论

一、项目概况

1、项目名称：某某儿童游乐场项目

2、策划单位：某某县某某镇人

民政府 3、策划单位负责人：蓝某某 4、项目负责人：吴某某

5、建设地址：拟在某某县城区周边交通便利地段

6、项目建设性质：新建

7、项目建设期限：2015年11月—2018年12月 8、项目建设规模

及内容：拟在某某县城区周边建设占地面积约210亩的大型儿童游

乐园，项目包括九个内容：一是儿童动漫世界（电玩游乐场、动漫

人物互动娱乐场等），建筑面积4500平方米；二是卡丁车场，建筑

面积3000平方米；三是游乐场（海盗船、旋转木马、空中转椅、旋

转咖啡杯、碰碰车、淘气堡、云霄飞车、摩天轮、休闲树屋、儿童

小屋、游乐场主题系列），建筑面积8000平方米；四是滑草场，建

筑面积1500平方米；五是攀岩训练场，建筑面积1500平方米；六

是极限运动训练场，建筑面积1500平方米；七是水上乐园（水上漂流、水上自行车、水上组合滑

梯、常温游泳池、恒温游泳池），建筑面积3000平方米；八是游乐

场综合办公楼及员工宿舍，建筑面积6700平方米；九是配套设施，

含4个停车场面积2000平方米，生态公厕、消防、保安室、医疗室、水电设施等建筑面积3000平方米，道路空地等39000平方米。

9、项目资金筹措：项目总投资43711.99万元，所需资金全部由策

划单位自筹。

10、主要技术经济指标：

项目主要财务数据及评价指标详见下表。

主要财务数据及评价指标表

二、项目编制依据

1、福建省及龙岩市关于贯彻落实《国务院关于支持福建省加快建设

海峡西岸经济区的若干意见》的实施意见；

2、《建设项目经济评价方法与参数》（国家计委、建设部：计投资[1993]530号）；

3、《游乐园(场)安全和服务质量》（gb/t 16767—1997）；

4、《游乐园管理规定》（国家建设部、国家质量技术监督局第85

号令）；

5、某某县“十二五”发展计划纲要；

6、《城市绿化规划建设指标的

规定》； 7、项目建设单位提供的其他资料。三、项目区位分析 1、区位位置分析

本项目拟址毗邻某某县城区，距城区近交通便捷，能最大化的服务

某某县居民。项目所在的县城目前儿童游乐园项目还属于真空状态，首家大型儿童游乐园

的投入能为某某县“文明城市”的发展带来良好的辅助效应。

本项目的开发与福建旅游发展接轨，使景点风光、服务设施、交通

道路、绿化系统、基础设施等配套成龙，统一

在一个总的旅游环境之中，形成一个环境优雅、协调的空间整体。

以“农业富县、工业强县、科教兴县、绿色立县、旅游带县、依法治县、稳定安县”的发展思路，依托某某县现有的客源市场，借助某某

县历史典故、红色文化、原生态山区等的特殊优势，借助已形成的

多层次、高密度的旅游网络来促进游乐园的客源。

项目地理优势明显，交通便捷，开发潜力巨大，铁路及高速公路的

发展能给项目带来周边县市的客户群体，特别是项目建设完成后，

项目所在区位的美誉度和知名度将得到较大提升；增强旅游业在某

某县国民经济中的地位，增加某某县的税收，提高当地就业率。

目前某某县儿童游乐园的真空状态能极大的缓解同行业的竞争，能

让本项目在初期得到良好的发展；

本项目在儿童游乐园上采用多功能化综合发展，有利于实行高、中、低各层面消费同步发展的营销战略。

【篇三：儿童乐园投资可行性报告】

儿童乐园投资可行性报告

一、投资目的：

由于“女人世界”商场四层整体定位为“欢乐童趣馆”，

儿童乐园（反斗城）是本层业态中的重要组成部分，也是吸引人气

的主要因素；但考虑到招商难度较大，所以公司可能自营，现根据

各方面调查做出以下经营方案：

二、投资金额：

1、设备费用：电玩设备 446200元（详见反斗城报价单）淘气堡

设备 35000元（按70平方米计算）

2、运费：电玩设备 20000元左右

淘气堡设备 5000元左右

3、安装费：电玩指导 20000元（派驻一人指导三个月）淘气堡

安装：10000元（三人标准备含路费食宿）

4、税金：35000元（按7%计算）

5、场地装修：预计100000元（具体需要详细方案）

总预计费用：671200元（不含办证费用）

三、管理运营：

1、人员架构：

电玩城：设备维修人员1名（专人看护，及时维修，防止恶意损坏.）月薪：1500元。

收银员2-3名（可根据实际营业时间，进行倒班，轮休。）月薪：1200元。

保洁员：待定（可从公共部分保洁员抽调进行定时卫生清理。）淘

气堡：设施维护人员1名（对设施的保养维护及日常卫生清理）月薪：1200元

现场娱乐指导及安保员1名（专人看护，保证娱乐安全，防止意

外情况，具有一般医护能力。）

月薪：1400元

收银员：2名（可根据实际营业时间，进行倒班，轮休。）

月薪：1200元

保洁员：待定（可从公共部分保洁员抽调进行定时卫生清理。）

2、场地条件：

电玩城：位置区域

⑴、如将4-a18，a19，a20，a21，a22，a23，a24作为电玩城，

总建筑面积为：458.63平米，实用面积为：252.25平米。

⑵、如电玩城区域为：4-a20至4-a24，建筑面积为：343.97平米，实用面积为：189.18平米。

条件

①、足够的空间：保证电子产品的散热空间、娱乐空间、通行空间。

②、加设隔断：控制噪音，不影响其他经营业主。

③、收银台：统一游戏币，电子收银。

④、公共卫生配套设施：保证环境卫生干净整洁，带动消费者自主

环保意识。

淘气堡：位置区域

⑴、淘气堡位置可定在4-a16,a17。总建筑面积为：121.54平米，

实用面积为：66.847平米。

⑵、也可将淘气堡位置定于4-a18，a19。.建筑面积为:114.66平米，实用面积为：63.063平米。

条件

1）、位置放置：空间摆放合理、美观，保证儿童娱乐的安全。

2）、安装：厂家人员指导安装或随货来人组装。

3）、收银：按标准收取(/人/小时)，电子收银，时间计算。

4）、看护区域：淘气堡外围家长负责看护，保证儿童安全。

5）、公共设施：椅子的安放；卫生设施，保证环境卫生干净整洁，带动消费者自主环保意识。

3、收费标准：

电玩区：统一游戏币，按每币1元计算。游戏机型可调投币游戏次数，（如：模拟机每玩一次投币两枚，格斗类机投币一枚可玩两次，这些可在游戏机上进行调节）

淘气堡：比较高档的商场收费是30元/小时，中档是20元每小时，

可以办月卡15元每次不限时。商场开业前期可降低收费标准，以此

去吸引人气。

4、每年的支出要8、9万。

至于赢利肯定要和你选的位置有关。如果能有100个固定会员应该

就可以赢利。当然有小孩的地方你还可以在卖些跟小孩有关的，比

如画画的，或者玩具什么的。四、

玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文一、创业者情况介绍 (1)本人的工作经验本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。 (2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景本人大专毕业，专修场营销，工作后不断进修，对企业管理和场分析有一定的特长。 (4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 (5)环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城，玩具场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。二、项目介绍项目名称：喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主，兼售婴幼儿用品项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：柏庄花园小区内

项目概况：先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更钱，让加盟者更成功! 三、玩具公司场分析 1.目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 2.场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购的童车平均使用期为一年左右，不童车不行，吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 3.竞争对手的分析目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。四、项目可行性分析

儿童游乐场项目企划书

儿童游乐场项目企划书商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。以下是小编分享的儿童游乐场项目企划书，更多热门创业计划书请关注应届毕业生创业网。第一章概要项目背景项目基本情况项目总体描述主要财务指标项目投资亮点亮点一亮点二 …… 项目投资回报第二章公司基本情况及未来发展战略公司基本情况公司简介经营宗旨及目标公司商业模式项目的赢利点

核心赢利点产业链赢利点公司的发展战略规划企业定位公司的发展战略企业发展目标企业发展策略企业发展计划战略实施步骤第三章儿童游乐园市场分析国际儿童游乐园市场分析国际儿童游乐园市场现状及趋势国际儿童游乐园产业发展的启示国内儿童游乐园市场分析国内儿童游乐园市场规模及增长国内儿童游乐园市场利润规模及增长国内儿童游乐园市场发展面临的问题儿童游乐园产业发展态势行业生命周期市场竞争对手分析行业发展态势分析儿童游乐园市场潜力分析

第四章项目目标市场分析项目建设给客户带来的价值价值一价值二 …… 儿童游乐园目标市场分析研究儿童游乐园市场规模分析及预测儿童游乐园目标客户的购买力儿童游乐园市场中关键影响因素儿童游乐园细分市场分析研究项目计划拥有的市场份额企业竞争力分析企业在整个行业中的地位和同类型企业对比分析竞争对手分析 SWOT分析竞争策略第五章产品/服务介绍项目方案项目建设规模产品/服务特点产品/服务性能

技术特点项目盈利模式盈利模式一盈利模式二 …… 项目业务描述经营业务儿童游乐园方案设计业务一业务二 …… 服务对象(客户定位) 服务市场(市场定位) 产品/服务的竞争优势项目运作优势专业人才优势 …… 市场验证第六章项目建设计划项目建设主要内容建设规模与目标项目建设内容

游乐场创业计划书范文

游乐场创业计划书范文游乐场这些游戏能够帮助儿童发展协作能力、使身体强健及学会处世技巧，而且又可提供娱乐及享受。小编为你整理了游乐场创业计划书范文，希望对你有所参考帮助。一、项目综述 1、时代趁势孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂将来的产业。让孩子变成家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然便是大人关注的重中之重！一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、文娱为一体的儿童主题乐园已变成21世纪的儿童玩乐的新热点，儿童游乐场已经变成不可阻碍的时代潮流。 2、光大需求（1）随着人们花费水平的日益进步同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的花费志愿；（2）轻松惬意的活动场所，灵活的治理模式，投合了光大家长和孩子的需求；二、具体建造方案 1、方案策划光大室内游乐场：广州坐落珠三角地区夏天多雨，在室内建儿童文娱城可以消暑避雨，是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合酿成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心，将儿童置身

于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有用于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体获得有氧耐力煅炼；有用于自足小好友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心思要求，使孩子们愈加健康开心聪明地成长；同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、均衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。既自足孩子的好奇心，又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力，加强他们的想象力，丰盛家长和孩子的生活。 2、社区创新光大花园具有一个安全、编制、全面的室内儿童游乐场，是光大的骄傲，作为光大一员能强烈地感到优越感，这时我们需求一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出光大，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合解析光大花园的需求，最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城，希望服务于光大居民，进步光大居民的幸福指数。 3、优势解析：（1）合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游，多设在大型商场内。（2）别具一格的项目优点。 a室内游乐场包含多项儿童文娱设施，集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性，是一套综合创办体力、

游乐场项目可行性报告

目录目录 (1) 第1章项目总论.............................................................................................................................４§1.1 项目背景..........................................................................................................................４§1.1.1 项目名称...............................................................................................................４ §1.1.2 项目主管部门.......................................................................................................４ §1.1.3 项目拟建地区、地点...........................................................................................４ §1.1.4 承担可行性研究工作的单位和法人代表...........................................................４§1.2 研究工作依据..................................................................................................................４§1.3 项目研究的范围..............................................................................................................４§1.4 项目投资回报..................................................................................................................５§1.5 可行性研究初步结论......................................................................................................５第2章项目背景和发展概况.........................................................................................................６§2.1 项目提出的背景..............................................................................................................６§2.1.1 国家或行业发展规划...........................................................................................６ §2.1.2 项目发起人和发起缘由.......................................................................................６§2.2 项目发展概况..................................................................................................................６§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果.......................................................................６§2.3 投资的必要性..................................................................................................................９第3章市场分析......................................................................................................................... １１§3.1 市场调查...................................................................................................................... １１§3.1.1 国内恐龙主题公园供给现状（包括计划中）............................................... １１ §3.1.2 分析................................................................................................................... １１ §3.1.3 门票价格调查................................................................................................... １２ §3.1.4 国外市场调查................................................................................................... １２§3.2 供给市场...................................................................................................................... １２§3.3 需求市场...................................................................................................................... １３§3.3.1 客源市场出游能力持续增长：....................................................................... １４ §3.3.2 客源市场偏好：............................................................................................... １４ §3.3.3 客源结构: .......................................................................................................... １５§3.4 市场预测...................................................................................................................... １５§3.5 市场竞争状况.............................................................................................................. １５§3.6 市场开发策略.............................................................................................................. １６§3.6.1 禄丰恐龙城定价原则....................................................................................... １６ §3.6.2 产品定价方法................................................................................................... １７第4章建设条件与园址选择..................................................................................................... ２１§4.1 建设条件...................................................................................................................... ２１§4.1.1 资源禀赋状况................................................................................................... ２１ §4.1.2 区位条件........................................................................................................... ２１ §4.1.3 能源供应条件................................................................................................... ２２ §4.1.4 人力资源条件................................................................................................... ２２§4.2 园址选择...................................................................................................................... ２２第5章总体规划......................................................................................................................... ２４

游乐场创业项目计划书

游乐场创业项目计划书好玩、好动是孩子的天性，孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在幼儿园一日生活的一部分。下面是小编带来的是游乐场创业项目计划书，希望对您有帮助。 1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中，整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备，以及多种智力开发游戏和亲子互动，全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉，以及孩子的性格培养，打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。 2、经营宗旨：每一次的到来，都能给你不一样的感受。 3、核心目标：为了共同的梦想而努力。 4、以客至上，以质求存，以优取胜，以精创新。孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。目前国内做室内游乐园的商家约几百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几，与国外先进室内游乐园相比，明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段，但行业供给较为充足，市场尚处在开发阶段。临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园，人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方，一幢幢商品房拔地而起，越

来越多的人会住到临城，儿童活动的地方凤毛麟角，所以我相信这是个很大的市场。乐园宣传的推广、乐园门票的定价（根据实际情况办理次卡，月卡，年卡）、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等一个收银员，一个管理人员，一个负责场地卫生的工作人员。招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的引导小朋友游玩，并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。儿童乐园步入正轨后，将逐渐扩大营业面积，增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。（所有的游戏都是健康向上的）孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。

室内儿童游乐场项目可行性报告分析

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室内儿童游乐场可行性报告分析目录一总论项目名称贝多FUN室内儿童游乐场建设地点投资金额人民币：100万儿童游乐场项目概况 XX广场楼高五层，总楼面面积达57,534平方米 (619,296平方尺)，是位于长寿路地铁站上盖的综合商场。XX广场与XX华庭紧密相连，加上广场备有充足车位，能够吸引附近高消费能力的居民光临购物，为商户提供了固定的消费群。广场集美食、娱乐及购物於一身，其得天独厚的营商环境，可满足不同租户的需要。拟将室内儿童游乐场设置在三楼，使用面积200m2，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到三楼。

建设目标贝多FUN根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，讲儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体又得到锻炼；有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加健康快乐成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的作用。二室内儿童游乐场行业项目背景娱乐设施项目背景 2008年中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。究其原因： 1、社会原因（1）中国的消费水平的日益提高同事社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；（2）1-12岁的儿童活动场所凤毛麟角，儿童游乐场所具备巨大的成长空间；

儿童玩具出租创业计划书范文

儿童玩具出租创业计划书范文项目名称：哈尔滨61玩具出租网店经营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。项目投资：2万元回收成本期限：二年店铺地址：哈市报达小区项目概况：以自家居住房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。企业宗旨：让孩子开心，让父母省心，让全家放心！二、市场分析 (一)市场需求分析玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少则几百元，多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业

的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具。 (二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～7岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。三、成本预算启动资金大约在2万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： (2)店铺租金及押金： (3)装修： (4)工资： (5)购买产品及维修保养费用：15000元

儿童乐园创业项目商业计划书

儿童乐园创业项目商业计划书第一章摘要项目介绍：项目名称：“献礼儿童节：“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构服务对象: 12周岁以下的儿童经营范围：儿童托管、课后辅导、特色兴趣KTV活动区角、幼儿心理咨询、营养配餐服务的提供项目投资：50万人民币场地选择：交通方便、周边有不少于4个学校的老城区(具体待考察后决定) 项目概述：随着人们对生活的高质量追求，儿童托管以不再是一个遥远而不可及的话题，很对夫妇之所以不愿意要孩子的一个重要原因就是缺乏儿童托管和照看的专业机构。“儿童欢乐基地”儿童托管服务机构是集教育，托管和激发兴趣为一体的机构,为解决家长因忙碌无暇照看孩子而设立的专业教育机构。本托管服务机构设有图书区、儿童KTV，建构DIY、科学尝试区、娃娃乐园、音乐区、心灵聊天区等等。创办“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导,同时还根据儿童的个人兴趣开展一些特色活动和兴趣辅导班，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神。

本儿童专业托管服务机构采用总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。同时引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率！宗旨及商业模式：本机构的宗旨在于在为帮助家长从紧张和繁杂的生活中解脱出来，自由地安排时间、享受生活；满足孩子求知欲的同时，使孩子健康快乐地成长。本机构是一家处于创始与快速发展阶段的公司。“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：交通方便、周边有不少于4个学校的山西省孝义市城区。根据市场调查分析可知，现今的很多非专业的儿童托管中心采取单一的管理方式，并且仅仅是儿童托管，甚至不接受临时的托管，不提供食宿，这样给孩子和家长带来了一定的麻烦，没从根本上解决真正意义上的“一切为了孩子，为了孩子的一切”，而我们的“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构正是致力于目前儿童托管的缺陷，在此基础上不断完善，加上我们的特色来赢得市场。从预期的财政分析来看，我公司可望在一年后收回投资的本金20万元，随着公司的不断扩大和各项机制的完善可在以后获得更好的收益。我们之所以能够有这样的信心是因为我们的资金主要用于: 1、随着市场的需要，开启新的儿童托管服务； 2、和政府以及社会上一些事企业单位建立共建，为贫困儿童提供无偿托管服务； 3、建设或扩建托管中心的设置以及培养专业托管老师以适应增长的市场需求； 4、在各中小学设置服务咨询点，让孩子与家长了解我公司； 5、随着市场的需求，对公司做一定的转型准备。本公司主要服务项目有：早期智力开发、创设特色活动区角、幼儿心理咨询、各类特色兴趣班、儿童KTV以及作业辅导等。经过市场调查和网上数据显示：我们遇到来自竞争对手的直接竞争很少，因为在山西孝义，儿童托管机构处于萌芽阶段，虽然在一些寒暑假会有一些小型的类似托管性质的兴趣班存在，但没有建立一个全面而具体的儿童托管市场，同时我们所遇到的最大问题是孝义相对落后保守的思想观念，人们对儿童托管还没有普及，对我们服务项目还不

游乐场创业计划书

游乐场创业计划书游乐场创业计划书在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，以下是小编精心整理的游乐场创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。一、概况 1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中，整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备，以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案，全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉，以及孩子的性格培养，打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。 2、经营宗旨：每一次的到来，都能给你不一样的感受。 3、核心目标：为了共同的梦想而努力。 4、以客至上，以质求存，以优取胜，以精创新。孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。二、市场需求与竞争目前国内做室内游乐园的商家约几百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几，与国外先进室内游乐园相比，明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段，但行业供给较为充足，市场尚处在开发阶段。临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园，人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方，一幢幢商品房拔地而起，越来越多的人会住到临城，儿童活动的地方凤毛麟角，所以我相信这是个很大的市场。三、经营计划乐园宣传的推广、乐园门票的定价（根据实际情况办理次卡，月卡，年卡）、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等四、人事计划一个收银员，一个管理人员，一个负责场地卫生的工作人员。五、儿童乐园管理

招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的’引导小朋友游玩，并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。六、后续发展儿童乐园步入正轨后，将逐渐扩大营业面积，增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。（所有的游戏都是健康向上的）七、创建儿童乐园的原因孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。八、总结相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天！【游乐场创业计划书】

玩具创业计划书

玩具创业计划书篇一：玩具类创业计划书目录一、概要 (2) 二、公司简介 (2) 三、市场分析 (4) 四、竞争分析 (5) 五、产品服务 (9) 六、市场营销 (10) 七、财务计划 (13) 八、风险分析 (15) 九、内部管理 (17) 十、附件资料 (20) 一、摘要 acE玩具有限公司于20XX年在哈尔滨商业大学成立，本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在开发特色。acE取自扑克牌中的a，源自于法语，有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。二、公司简介

2.1公司概况 acE玩具有限公司拟成立于20XX年，预设立于哈尔滨商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具，共计13000多种。acE 玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米，设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括：注塑机、EVa冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品，让儿童玩的开心，让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。主营特色包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等目标群体：0~12岁儿童 2.2公司的宗旨和目标 acE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精湛的技术和优质的产品服务，赢得了国内外各大客户的好评；公司管理采用了现代化的企业管理体质，为员工提供一个良好的发展空间，以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。 2.3产品技术优势

儿童乐园创业计划书

儿童乐园创业计划书孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读! 篇1 一目前商业概况和社会经济形态放眼当今天下，经济混乱，国家银根紧缩，房地产逐渐成为泡沫，P2P 纷纷跑路，传统实体店被网商击退，国家经济又一次到了危险的关头。危机的来临往往也是转机的开始，我们遇上了一个糟糕的时代，又遇上上了一个非常好的时代。回顾历史，秦能一统天下，因为它打破奴隶制度让奴隶有了翻身的机会;中山先生革命提出推翻封建制度最终赢得的众多仁人志士的支持，共产党能解放全中国因为它彻底打破传统获得了民心。我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业：房地产、打造是每个人家的避风港，每个家庭以至于形成今天的泡沫。

直销、一个很好的销售模式被投机取巧的人利用都需要，可是大家都知道它赚钱，且很多与之相关的行业都赚钱，导致过度发展，让无数的家庭掉进梦想的深渊。 P2P、本是帮助人们的桥梁，可是它却滋长了罪恶之手。现阶段做得非常好的公司，苹果、华为做的是通讯必须品。由此看来，要想做一份大事业，取得较大的成功，必须以造福民生，提高人民的生活水平，为人民谋福利，只有绝大多数人生活好了我们的企业才会更好，任何不以造福人类为宗旨的政治形态和经济形态都不会长久。二项目简介 1，项目产生：随着社会的发展，人民生活的水平不断的提高，未来社会发展的需要，儿童类的项目越来越重要，也有越来越多的人意思到了这点，越来越多的人开始往这个行业发展。然而绝大多数人缺乏整体思路和格局，在此领域单打独斗各自为阵，不但没有达到服务的效果，反而昂贵的费用加大了负担，更没有达到赚钱的目的。为此特制定这份商业计划书，寻求志同道合的有识之士共创盛举。 2、项目简介：儿童乐园以社区铺网建设加重点商场、公园、景区特

创青春创业计划书范文

创青春创业计划书范文开一家服装店需要做些什么，关于服装的创业计划书是怎样写的。X给大家整理了关于服装创业计划书模板，希望你们喜欢! 服装创业计划书模板篇 1 一、服装连锁加盟店项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、服装连锁加盟店市场分析 (一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全

满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300～500元之间，高档一点的在 1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。

儿童乐园大学创业计划书

儿童乐园大学创业计划书 1、小组宗旨 2、小组理念 3、小组简介 4、小组战略 5、小组技术 6、小组管理 7、小组设施与场地第三章、产品与服务第四章、市场分析 1、市场需求分析 2、可行性分析 3、目标市场 4、销售策略第五章、竞争分析 1、竞争者分析 2、市场竞争与前景第六章、营销策略及销售 1、服务说明与定价 2、经营策划 3、经营计划 4、销售周期 5、定价策略 6、市场联络第七章、财务分析

1、资金来源 2、薪资预算 3、投资预算 4、经营成本预算 5、盈亏分析 6、盈亏预测第八章、风险预测第九章、相关的法律法规第章、附录 1、公司背景与机构设置 2、市场背景 3、行业关系 4、竞争对手的文件资料 5、调查问卷 6、托管中心的一些图片第一章摘要项目介绍：项目名称：“献礼儿童节：“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构服务对象:12周岁以下的儿童经营范围：儿童托管、课后辅导、特色兴趣KTV活动区角、幼儿心理咨询、营养配餐服务的提供项目投资：50万人民币场地选择：交通方便、周边有不少于4个学校的老城区(具体待考察后决定)项目概述：随着人们对生活的高质量追求，儿童托管以不再是一个遥远而不可及的话题，很对夫妇之所以不愿意要孩子的一个重要原因就是缺乏儿童托管和照看的专业机构。“儿童欢乐基地”儿

童托管服务机构是集教育，托管和激发兴趣为一体的机构,为解决家长因忙碌无暇照看孩子而设立的专业教育机构。本托管服务机构设有图书区、儿童KTV，建构DIY、科学尝试区、娃娃乐园、音乐区、心灵聊天区等等。创办“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导,同时还根据儿童的个人兴趣开展一些特色活动和兴趣辅导班，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神。本儿童专业托管服务机构采用总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。同时引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率！宗旨及商业模式：本机构的宗旨在于在为帮助家长从紧张和繁杂的生活中解脱出来，自由地安排时间、享受生活；满足孩子求知欲的同时，使孩子健康快乐地成长。本机构是一家处于创始与快速发展阶段的公司。“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：交通方便、周边有不少于4个学校的山西省孝义市城区。根据市场调查分析可知，现今的很多非专业的儿童托管中心采取单一的管理方式，并且仅仅是儿童托管，甚至不接受临时的托管，不提供食宿，这样给孩子和家长带

游乐园公园项目可行性研究报告

游乐园公园项目可行性研究报告 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

第一章总论项目概况项目名称 **南郊游乐园项目建设单位及简介项目建设单位为**凯基置业有限公司，**凯基置业有限公司是一家正在蓬勃发展的，以房地产综合开发为主，兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业，公司成立于2005年，注册资金万元。公司现在有职工32人,其中本科以上学历有28人,大专学历有4人,其中高级管理人员8人,财会人员4人,财会总监1人,工程师6名,预算人员5名,建造师7名,法律顾问1名。公司成立后，成功的开发了赛罕区**地调院住宅区，赛罕区昭乌达路凯基综合楼项目及讨号板新村，为公司持续发展奠定了坚实的经济基础。我公司自成立以来，本着“服务社会”的产品理念和市场定位，进行房地产开发，现在我公司有酒店一座,总建筑面积16000平方米,资金、技术力量雄厚，拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才，具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发的能力，可独立承揽大中型住宅小区及公共设施的开发建设任务。“诚信赢顾客”是我们的经营理念，“追求卓越、力臻完美”是我们的质量方针，“开发一个项目，造福一方人民，树立一方口碑”是我们永远不懈的追求。新时期，为适应市场竞争、公司发展的需要，公司将按照“诚信为本，用户至上，创建精品、服务大众”的经营原则，全体员工齐心协力、奋力拼搏，以“管理创品牌，品牌促发展，诚信赢顾客”的工作思路，和“追求卓越，力臻完美”的经营方针，积极开展各项生产经营工

儿童玩具出租店创业计划书

儿童玩具出租店创业计划书一、项目介绍项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项目概况：先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在

300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：办理工商、税务登记等费用：1200元店铺（50平方米）租金及押金：9000元