洗浴酒店的服务流程

洗浴酒店的服务流程
洗浴酒店的服务流程

桑拿工作流程

迎宾、收银台

1、礼仪、迎宾

主动迎客问好,引导客人进入前更,每日交接班要清理卫生,参加例会。

2、收银员(隶属财务部)

向客人问好,负责并管理好更衣箱钥匙,做好收银工作。

大堂、鞋房

1、例会(检查仪容、仪表,做工作总结、下达任务。一般由主管主持)。

2、清扫卫生:查看室温(要保持在23-26摄氏度)。清扫地面,镜面及边角卫生。检查更衣柜内物品放置情况,查看设施运转情况(照明、空调、通风等设备的完好度)。

3、备品清点(布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量)。

4、查看交班日记(包括客流量、物品、设施有无损坏,工作中出现的问题等)。

5、按要求在规定岗位上迎接客人:(1)主动问好,接钥匙、手巾,确定人数,请客人入内坐好;(2)取拖鞋,请客人换鞋后送到浴区由浴区服务员招待客人,或直接送引领客人到房间,归位后准备迎

接下一位客人;(3)鞋房服务员做好对鞋的护理。

6、送客:客人浴完后,要走时主动走近问好,询问客人是否再洗浴完毕,马上接过手中的钥匙和毛巾,钥匙交予收银进行结账,结账后收银通知鞋房取鞋,待客人准备出门时请客人检查是否遗留物品,并欢迎客人下次光临。然后归位准备迎接下一位客人。

7、下班后:清扫卫生,核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表,写交接日记,关闭水、电源并检查有无危险隐患。

浴区前更

1、例会

2、清扫卫生:检查室温,调整水温(热水池35——45摄氏度、凉水池10——12摄氏度)清扫地面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、淋浴间等处的卫生。

3、检查设施设备(照明、空调、电视、水循环和水质等)。

4、备品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的摆放,如需补充列详细清单报给领班)。

5、按要求在规定岗位迎接客人:

(1)问好

(2)为客人介绍水池温度,提醒客人小心地滑,为客人放好毛巾、拖鞋

(3)蒸房提供浴巾,为客人询问是否合适,介绍设施功能(如VIP房)送冰水、冰巾注意客人安全,摆放拖鞋,客人走后及时清理

卫生

(4)问客人是否需要搓背,洗浴完毕后,引导客人至二更,为客人更衣后归位,准备迎接下一位客人。

6、下班:清扫卫生,核对物品、备品数量,填好日耗表,写交班记录,检查有无危险隐患并关闭水、电源。

二更

1、清扫卫生:检查备品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),责任区域内卫生清扫干净,布草摆放整齐。

2、按要求迎接客人:

(1)主动问好

(2)为客人擦背后干身,取干拖鞋,为客人穿浴服

(3)引客至梳理区,请客人选化妆品

(4)送客人至休闲厅服务人员交接,然后归位准备迎接下一位客人。

3、下班:清扫卫生,核对物品、备品数量,填好日耗表,写交班记录,检查有无危险隐患并关闭水、电源。

休闲厅

1、例会

2、清扫卫生:检查室温、地面及边角和吧台等处的卫生,休闲椅摆放是否整齐,检查设施运行情况(如照明、空高、电视、果汁机等)。

3、备品清点:酒水、小吃、香烟等物品的准备,常用物品的摆放向领班报上所需的物品数量。

4、查看交接班记录,核对物品、报上所需数量。

5、按规定迎接客人:

(1)主动问好;

(2)引客至休闲椅,请客人会下,盖大浴巾摆放拖鞋,请客人点酒水、小吃、送赠品、介绍按摩等服务;

(3)为客人提供服务(要熟悉本部门所有服务项目的价位)。

6、下班:

(1)清扫卫生核试验对物品备品数量,填好日耗品帐目表(酒水销售情况)写交班日记;

(2)检查有无危险隐患,关闭水、电源;

(3)把当班所用过(或有异味、潮湿)浴巾、浴服报备另存,准备每日送洗,并记录于交班日记。

酒店开夜床服务操作标准及流程完整

开夜床服务操作标准 开夜床服务是每天提供给客人舒适的、便宜入睡的爱心服务,为了给入住酒店客人一个好印象的服务项目。 夜床程序标准 1、夜床服务时间为18:00—21:00,其他时间可以根据客人要求提供开夜床服务。 2、A、客房的‘请勿打扰’灯亮着,则不要打扰,记录下时间,并报告领班。 如果发现‘请勿打扰’灯已关闭,按照正常的开夜床程序进行夜床服务。B、客人在家需要征得客人同意,如果客人不需要,就不要再打扰客人。 3、按照正常的开夜床程序进行夜床服务,服务员按照操作程序敲门两次,并要 说明,‘晚上好,客房服务员’英文是‘GOOD EVENING ,HOUSEKEEPING’。 等待3秒钟,再次敲门,如果房间没有应答,可打开房门,缓慢开启房门至1/3处再次说明“晚上好,服务员”,再次确认房间有无客人,如果房间还是没有应答,方可进入。 4、服务员进入房间后,打开房间内的所有的照明,不要动客人所设置的空调温 度。(如果窗户开着,将窗户关闭)。 5、清洁烟灰缸及倒掉所有的垃圾,更换垃圾袋,更换毛巾,补充一次性客用品, 房间物品摆放整齐。(客人重要物品不要动) 6、如果发现有工程问题,及时报修、跟修及卫生整理。 开夜床要求 1、如果是住一位客人的大床房,开有电话的一边,住两位客人,两边都要开。 2、如果是住一位客人的双床房,开有电话的一边,住两位客人,开有床头柜的开夜床操作标准 A、将被子折成90度,枕头放平,床头灯打开,(一位客人只打开一侧)并将早餐 卡、矿泉水、遥控器、鲜花放在床头上。 B、将地巾平铺在地上于夜床一侧及床头柜前方,拆开酒店拖鞋,整齐的摆放在 地巾的左上角(鞋头朝外) C、将一份洗衣袋、洗衣单叠放整齐,摆放在床体的左下角。 D、将房间的窗帘全部拉上。将晚安牌翻过来。 E、将地巾平铺在紧靠浴缸外侧,浴帘拉开2/3。 F、将防滑地垫平铺在淋浴间地面(淋浴喷头正下方),吸盘朝下。 G、关掉除床头灯以外的所有的房间照明,将开过夜床的床头灯光线调到柔和 度。 H、开完夜床后,将房门关闭。 课件

酒店康乐部服务流程

酒店康乐部服务流程 一、游泳馆工作流程 1、提前十分钟打卡,由更衣室更换工作服,走员工通道穿着工服清洁、整齐、精神饱满进入工作区域。 2、进入工作区域首先与在岗人员交接班,并做详细记录,清点物 品,整理卫生,将各卫生区域物品设备设施摆放整齐,救生员分 A 、 B、C 坐岗。并按照轮岗时间轮岗,休息。 3、检测水温及水质,巡视泳区安全状况与区域卫生情况(池底,池壁卫生)。 4、负责水处理人员每两小时监测水质并及时加药,每两小时检查设备运转情况做记录,泳池水温控制在28、5度、余氯0、 5、PH值7、2,检查达到合格标准后向部门经理汇报并做好登记。 5、面对客户要主动问好,并提供热情周到的服务(打招呼要使用规范用语)。 6、当天的日报表填写及重要的事情的通知,每天下午开灯按规定由 B 岗的救生员负责。 7、反馈意见由A 岗救生员收集的信息认真填写上交,负责每天室温的调控室温不得低于28度、不得高于30度,认真填写涮脚池记录 C 岗工作人员坐高椅主要负责安全、维持池内卫生、夜间吸池底,锁办公室门、关闭所有灯 8、当班教练对来场新会员应按照区域进行接待,还要介绍水的深 浅与深、浅水的分界,了解新会员的游泳技能和水平。

9. 教练员在教授游泳时,要认真负责,耐心辅导,使学员有安全感与成就感达到会员最大程度的满意,把所教学员的姓名、时间记录在上课登记表上。 10、泳区的浴巾、拖鞋的摆放、池内、池壁卫生,桌椅各标示牌等卫生,由当班救生区域在岗人员分别负责。 11、员工在工作区域内坐岗、站岗、巡岗要有正规的坐、立行姿势,与会员沟通时采取半蹲式。 12、不得在工作区域内接打电话,不得闲聊或做与工作无关的事情。 13、水线的刷洗由两班人员分工刷洗完成,每月每班刷洗一条水线。 14、救生员在上岗期间主要负责深水区的安全。 15、若离岗十分钟之内,必须与在岗同事打招呼,若离岗超过十分钟必须向领导请假,准假后方可离岗。 16、A 岗人员在休息时间段内允许休息40 分钟 17、救生人员清池,水处理人员负责向泳池内补水,需加热时加热,若需刷池时当班人员共同清理。 18、一切工作都完成后,方可洗澡下班,下班时延后五分钟打卡,并配合保安检查随身物品。 19、第二天出晨泳要提前10 分钟上岗并测水温水质,调控室温,早8 点擦池壁,认真填写日报表并做好交接班准备、保养维护设备设施,及时发现问题和隐患,上报部门领导。 20、所有员工必须认真填写工作日志。

2020新版酒店康乐部球类服务员安全生产职责

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版酒店康乐部球类服务 员安全生产职责 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版酒店康乐部球类服务员安全生产 职责 球类服务员对前台领班负责,对领班提出的安全生产工作要求负有直接落实的责任,在球类区域内对安全生产负有直接责任,并做好以下工作: (一)认真学习和遵守各项安全生产法律法规及规章制度,服从管理,不违反劳动纪律,不违章作业,积极参加安全生产活动及安全生产教育和培训。 (二)严格按操作规程和工作程序精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。 (三)正确分析、判断和处理各种事故隐患,消除或控制危险因素,如发生事故能正确处理,及时、如实向领班报告。 (四)正确操作、精心维护本岗位使用的设备设施和用具,保

证正常有效使用,保持各场所内的环境整洁。 (五)上岗必须按规定着装,佩戴工牌,能妥善保管和正确使用各种防护用具和消防器材。 (六)积极参加前台的各项业务技能培训,有权拒绝违章指令,对他人违章操作的行为应予以制止和劝阻。 (七)做好客人物品保管,及时提示客人贵重物品存放。 (八)工作时注意安全操作,所使用的电器设备、器械要经常检查,发现问题后严禁使用并及时修理。负责对球类区域内设备、设施进行认真检查、保养。 (九)认真搞好防火、防盗工作,发现问题及时处理或汇报领班,班前检查总电源是否切断,避免火灾事故的发生。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

酒店康乐部健身房服务员安全生产职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 酒店康乐部健身房服务员安全生产职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3601-63 酒店康乐部健身房服务员安全生产 职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 健身房服务员对前台领班负责,对领班提出的安全生产工作要求负有直接落实责任,在健身房区域内对安全生产负有直接责任,并做好以下工作:(一)认真学习和遵守各项安全生产法律法规及规章制度,服从管理,不违反劳动纪律,不违章作业,积极参加安全生产活动及安全生产教育和培训。 (二)严格按操作规程和工作程序精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。 (三)正确分析、判断和处理各种事故隐患,消除或控制危险因素,如发生事故能正确处理,及时、如实向领班报告。 (四)正确操作、精心维护本岗位使用的设备设施和用具,保证其正常有效使用,保持健身房区域环

境整洁。 (五)上岗必须按规定着装、佩戴工牌,妥善保管和正确使用各种防护用具和消防器材。 (六)积极参加健身房的各项业务技能培训,有权拒绝违章指令,对他人违章操作的行为应予以制止和劝阻。 (七)做好客人物品保管,及时提示客人贵重物品存放。 (八)工作时注意安全操作,所使用的电器设备、器械要经常检查,发现问题后严禁使用并及时修理。负责对健身房内设备、设施进行认真检查、保养。 (九)认真搞好防火、防盗工作,发现问题及时处理或汇报领班,班前检查总电源是否切断,避免火灾事故的发生。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

开夜床规范

某酒店“开夜床服务”规范如下: 1、每天17:00-21:00提供客房的开夜床服务; 2、如遇“请勿打扰”牌,在门下或门把手上放置开床卡片; 3、床边垫巾和拖鞋放置到位; 4、窗帘平整地全部拉拢; 5、床头灯在打开状态; 6、房内用早餐卡及环保卡放置在醒目位置; 7、废纸篓被清空; 8、烟灰缸已洗净清空; 9、所有用具归于原处; 10、客人散乱的衣物(非贵重物品)折叠整齐、码放有序; 11、所有鞋子成双整齐码放; 12、补足文具用品; 13、更换已用过的餐具或饮具; 14、报纸、杂志码放整齐; 15、电视机柜已打开,遥控器放置床头柜方便取用的位置; 16、电视节目单齐全有效; 17、应宾客要求更换用过的毛巾; 18、清洁和更换卫生间的水杯; 19、补足浴室内的用具; 20、将宾客的个人浴室用品摆放整齐; 21、清洁卫生间的各项设施,无毛发、无污迹; 22、提供冰桶并配冰夹。 服务的规范要点如下: 开夜床规范要点之一——基本标准。夜床服务的基本标准即是常规OK房基础上按照标准开好夜床,此时“客房内所有用具已放回原处;客房、卫生间已清洁,无毛发、无灰尘、无污迹”(《星级饭店访查规范》关于夜床服务标准的部分表述)

开夜床规范要点之二——客房小清理。清理杂物(垃圾桶和烟灰缸的清理、及时更换已用过的餐具或饮具)、清理客人物品(宾客的衣服折叠整齐或悬挂、所有的鞋子成双整齐码放、放置在床上或桌上的客人物品原则上不随意挪动或清理)、整理浴室(如客人已使用,则清洁浴缸、面盆、恭桶、镜面;更换已经使用的棉织品;将宾客个人的浴室用品摆放整齐) 开夜床规范要点之三——客用品补充、酒水补充。根据房间实际入住客人人数或客人实际需要数量补充相应的客用品。此处所说的客用品一般是文具用品、浴室洗漱用品、棉织品、洗衣单、迷你吧账单等单据。房间迷你吧酒水如有耗用,需及时开好迷你吧账单,待客人签字确认后方可撤掉已使用酒水,同时迅速补齐迷你吧酒水。 开夜床要点规范之四——设施设备运行状态检查。开夜床时需对已经是“OK”房的房间再次进行设施设备运行状态检查。如,打开电视机频道检查,酒店统一设定频道或音量如被改动,则需进行调试还原;检查各种灯具是否完好,发现问题及时报修;空调使用情况检查;房内电脑及其上网状态检查(如严格执行OK房检查标准,则可依据时间紧张情况酌定是否进行检查);其它电器的检查等。

现代酒店星级服务培训第九章、康乐部管理与服务技能培训(DOC 48)

第九章 康乐部管理与服务技能培训

第一节康乐部岗位职责认知 培训对象酒店康乐部全体员工 培训目的明确各自岗位职责及工作内 容,提高酒店康乐部服务质量 培训要点康乐部主要岗位员工工作职 责及服务要求

一、康乐部经理岗位职责 (1)接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻酒店各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责康乐部的经营和管理。 (2)根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和主管、领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。 (3)分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入酒店预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。 (4)研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。 (5)根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。配合酒店销售活动,配合有关部门组织泳池边食品销售、网球、壁球、保龄球比赛等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。 (6)审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。 (7)做好各设施项目主管、领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查,保证康乐中心各设施项目管理和服务工作的协调发展。 (8)制定部门各设施项目人员编制,安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。 (9)随时收集,征求客人意见,处理客人投诉,并分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。 (10)搞好康乐中心和酒店各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。 二、部门主管岗位职责 (1)贯彻执行上级下达的各项任务,带头执行各项规章制度。 (2)钻研业务知识,熟悉本部门的各项服务工作,不断提高自身管理水平。 (3)负责本部门的日常管理工作,制定工作计划,对下属进行业务培训。 (4)常跟班,勤巡查,现场督导,发现问题及时解决,或及时向经理汇报。 (5)主持定期考评,奖勤罚懒。 (6)每月上交“营业分析”报告。进行客源、客情分析,向部门经理提出整改意见。

酒店开夜床服务操作标准及流程

酒店开夜床服务操作标准 及流程 Newly compiled on November 23, 2020

开夜床服务操作标准 开夜床服务是每天提供给客人舒适的、便宜入睡的爱心服务,为了给入住酒店客人一个好印象的服务项目。 夜床程序标准 1、夜床服务时间为18:00—21:00,其他时间可以根据客人要求提供开夜床服务。 2、A、客房的‘请勿打扰’灯亮着,则不要打扰,记录下时间,并报告领班。如果发 现‘请勿打扰’灯已关闭,按照正常的开夜床程序进行夜床服务。B、客人在家需要征得客人同意,如果客人不需要,就不要再打扰客人。 3、按照正常的开夜床程序进行夜床服务,服务员按照操作程序敲门两次,并要说 明,‘晚上好,客房服务员’英文是‘GOOD EVENING ,HOUSEKEEPING’。等待3秒钟,再次敲门,如果房间没有应答,可打开房门,缓慢开启房门至1/3处再次说明“晚上好,服务员”,再次确认房间有无客人,如果房间还是没有应答,方可进入。 4、服务员进入房间后,打开房间内的所有的照明,不要动客人所设置的空调温度。 (如果窗户开着,将窗户关闭)。 5、清洁烟灰缸及倒掉所有的垃圾,更换垃圾袋,更换毛巾,补充一次性客用品,房 间物品摆放整齐。(客人重要物品不要动) 6、如果发现有工程问题,及时报修、跟修及卫生整理。 开夜床要求 1、如果是住一位客人的大床房,开有电话的一边,住两位客人,两边都要开。 2、如果是住一位客人的双床房,开有电话的一边,住两位客人,开有床头柜的 开夜床操作标准

A、将被子折成90度,枕头放平,床头灯打开,(一位客人只打开一侧)并将早餐卡、 矿泉水、遥控器、鲜花放在床头上。 B、将地巾平铺在地上于夜床一侧及床头柜前方,拆开酒店拖鞋,整齐的摆放在地巾 的左上角(鞋头朝外) C、将一份洗衣袋、洗衣单叠放整齐,摆放在床体的左下角。 D、将房间的窗帘全部拉上。将晚安牌翻过来。 E、将地巾平铺在紧靠浴缸外侧,浴帘拉开2/3。 F、将防滑地垫平铺在淋浴间地面(淋浴喷头正下方),吸盘朝下。 G、关掉除床头灯以外的所有的房间照明,将开过夜床的床头灯光线调到柔和度。 H、开完夜床后,将房门关闭。

酒店康乐服务员个人总结3篇

酒店康乐服务员个人总结3篇 酒店企业属于服务行业,服务行业发展的状况与企业的服务质量密切相关。酒店服务员是一个相对比较基础的工种,却也是支撑起酒店行业的重要支柱。*是小编为大家整理的酒店康乐服务员的个人总结,仅供参考。 酒店康乐服务员个人总结一: 岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职***酒店康乐部工作已快满一个月了,根据康体部总监的工作安排,主要负责康乐部各项对客娱乐设施的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并对20xx年工作打算作简要概述。 作为国内知名的品牌酒店,酒店的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过多年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理理念和培训上取得突破困难较大。入职后,根据康乐部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一月以来,主要开展了以下几方面的工作: 值得总结与发扬的经营管理措施及方法

一. 根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,加强管理优化部门管理制度和工作标准,并监督实施,提高管理水平保障部门各项娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转 1、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度,完善监督机制。实行上、下班签到制,并对日常考勤记录/加班记录进行检查、统计,对有迟到、早退和旷工的员工进行处罚,保证部门正常运转。 2、部门管理人员每日召开一次晨会,总结昨天工作和当天的工作计划.每周一召开一次部门员工周会,总结部门上周的工作和下周的工作计划,收集员工意见和客人信息;将酒店工作的计划和安排传达给每一位员工。各部门联络和协调有关工作开展,提高部门管理和工作的效率。实行岗位责任制,各岗位指定专人负责,完善工作流程。 3、加强对管理人员的培训,提高管理人员水平。针对部门管理人员业务知识不足,工作效率低,缺乏灵活性、整体性等缺点,部门先后对领班级以上管理人员进行管理理念讲解和人际沟通培训,部门服务质量得到了较大的改善。 4、制定专项培训计划和交叉培训计划,实行负责制进行员工培训,提高员工认识及对工作学习的积极性和参与性。组织员工学习和培训,全面提高员工服务水平和综合素质,稳定员工队伍。针对部分员工服务不规范、不到位、酒店意识不强和流动性

什么是夜床服务

1 什么是夜床服务? ★夜床服务的定义:夜床的整理,即“夜床服务”或“做夜床”,又称“晚间服务”。 ★夜床服务的内容:做夜床、房间整理、卫生间整理。 2 何时做夜床服务? (教师引导)客房服务以“暗“的服务为主,那么服务员应在何时来做夜床服务呢? (学生讨论)学生比较容易回答出在客人到餐厅用晚餐时进行,除此之外,教师补充一般性规律,通常在晚上18:00以后进行,21:00以前结束,或按服务台的要求进行。 3 如何做夜床服务?※(本节重点) 夜床服务的操作程序包括进房、做夜床、房间整理、卫生间整理四部分,由于学生已有了进房、开床、整理房间的知识储备,因此这部分内容采用小组探讨学习法,将学生分为四个小组,分派不同的任务,各自探讨四个程序之一。此探讨是学生的自主学习过程,既能锻炼学生的归纳总结能力,又能培养学生的合作意识。探讨结束后,各小组派代表发布活动成果。 一组(开门进房): A 敲门通报,待客人允许后进入房间,将房门完全打开; B 开灯,并将空调开到指定刻度; C 轻轻拉上遮光窗帘和二道帘 (教师点拨):平时进行房间整理时,服务员需通报housekeeping(整理房间),在做夜床服务时,需通报turn down service(夜床服务)。 二组(做夜床): A 撤床罩(中式铺床无此程序); B 开夜床; C 整理枕头并放置睡衣; D 放鲜花或晚安卡; E 摆放拖鞋。 (教师质疑)开床的方法有几种? (学生思考并回答)中式铺床和西式铺床。 (教师质疑)开床的方法有何不同? (学生思考并回答,同时,教师利用多媒体配合展示图片。) 中式铺床:将靠尽床头的被子向外折成45度。 西式铺床:将靠近床头的毛毯连同衬单向外折成45度。 (教师质疑)客人在酒店用床的情况分哪几种? 各应怎样开床?※(本节难点) (一般情况下学生经过讨论后,分析不是很到位,此时教师配合展示图片,并加以引导和点拨。) 情况一:标间只住一人 如知道客人住哪张床,就开哪张床; 如不知道客人住哪张床,则开靠近浴室的一张床,(请学生分析这样做的理由),在客房门开着的情况下,经过走廊的其他客人或服务员是不容易看到这张

星级酒店康乐部管理规章

星级酒店康乐部治理规章 目录 康乐部概述……………………………………………………………XX 一、康乐中心组织机构与岗位设置 (一)组织结构图………………………………………………………XX (二)岗位设置图………………………………………………………XX 二、康乐中心岗位职责 (一)康乐中心经理…………………………………………………XX

(二)康乐中心领班…………………………………………………XX (三)球类及棋牌室服务员……………………………………………XX (四)游泳池服务员…………………………………………………XX (五)健身房服务员…………………………………………………XX (六)保健室师…………………………………………………………XX (七)多功能厅服务员…………………………………………………XX

(八)钓鱼中心服务员…………………………………………………XX (九)婴幼儿活动室服务员……………………………………………XX 三、康乐部工作人员素养要求 (一)康乐中心经理……………………………………………………XX (二)康乐中心领班……………………………………………………XX (三)球类及棋牌室服务员……………………………………………XX (四)健身房服务员……………………………………………………XX

(五)游泳池服务员(救生员)…………………………………………XX (六)保健室师…………………………………………………………XX (七)婴幼儿活动室服务员……………………………………………XX (八)多功能厅服务员…………………………………………………XX (九)钓鱼中心服务员…………………………………………………XX 四、康乐部工作规范 1、球类、棋牌室服务工作流程………………………………………XX

酒店开夜床服务操作标准及流程

酒店开夜床服务操作标 准及流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

开夜床服务操作标准开夜床服务是每天提供给客人舒适的、便宜入睡的爱心服务,为了给入住酒店客人一个好印象的服务项目。 夜床程序标准 1、夜床服务时间为18:00—21:00,其他时间可以根据客人要求提供开夜床服务。 2、A、客房的‘请勿打扰’灯亮着,则不要打扰,记录下时间,并报告领班。如果发 现‘请勿打扰’灯已关闭,按照正常的开夜床程序进行夜床服务。B、客人在家需要征得客人同意,如果客人不需要,就不要再打扰客人。 3、按照正常的开夜床程序进行夜床服务,服务员按照操作程序敲门两次,并要说 明,‘晚上好,客房服务员’英文是‘GOOD EVENING ,HOUSEKEEPING’。等待3秒钟,再次敲门,如果房间没有应答,可打开房门,缓慢开启房门至1/3处再次说明“晚上好,服务员”,再次确认房间有无客人,如果房间还是没有应答,方可进入。 4、服务员进入房间后,打开房间内的所有的照明,不要动客人所设置的空调温 度。(如果窗户开着,将窗户关闭)。 5、清洁烟灰缸及倒掉所有的垃圾,更换垃圾袋,更换毛巾,补充一次性客用品, 房间物品摆放整齐。(客人重要物品不要动) 6、如果发现有工程问题,及时报修、跟修及卫生整理。 开夜床要求 1、如果是住一位客人的大床房,开有电话的一边,住两位客人,两边都要开。 2、如果是住一位客人的双床房,开有电话的一边,住两位客人,开有床头柜的

开夜床操作标准 A、将被子折成90度,枕头放平,床头灯打开,(一位客人只打开一侧)并将早餐 卡、矿泉水、遥控器、鲜花放在床头上。 B、将地巾平铺在地上于夜床一侧及床头柜前方,拆开酒店拖鞋,整齐的摆放在地 巾的左上角(鞋头朝外) C、将一份洗衣袋、洗衣单叠放整齐,摆放在床体的左下角。 D、将房间的窗帘全部拉上。将晚安牌翻过来。 E、将地巾平铺在紧靠浴缸外侧,浴帘拉开2/3。 F、将防滑地垫平铺在淋浴间地面(淋浴喷头正下方),吸盘朝下。 G、关掉除床头灯以外的所有的房间照明,将开过夜床的床头灯光线调到柔和度。 H、开完夜床后,将房门关闭。

酒店开夜床服务

酒店开夜床服务 导读: “TURN-DOWN SER VICE”是酒店专业用语,翻译成中文是“开夜床服务”,它是和“ROOM SERVICE”同等重要的酒店服务之一,也是客人在大多数星级酒店应该得到的服务。如何正确地认识夜床服务,提供优秀的夜床服务,并在服务中体现个性化,最终让客人得到完美的体验是酒店人应该去思考的。 本文试图多视角、多层面对夜床服务进行研究,辨析夜床服务的正确认识、阐述夜床服务的创新流程再造、思考夜床服务的个性化服务提供途径。 ■ WHY:为什么做?——为什么要提供并重视开夜床服务? ■ WHEN:何时做?——开夜床时间:兼论“开夜床”Vs“开早床”之辨 ■ WHOM:给谁做?——因房而异,不同房态需提供不同的夜床服务 ■ WHO:谁去做?——开夜床服务员的择选 ■ WHAT:做什么?——夜床服务的工作内容解读 ■ HOW:如何做& 做到什么程度——夜床服务标准与规范解读 ■ 夜床服务的个性化创新流程再造——夜床服务标准规范之外的细节 ■ 思考与辨析:经济型酒店需要开夜床吗?——根据客人和酒店的需求选择

■ WHY:为什么做?——为什么要提供并重视开夜床服务? 《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T14308-2003)规定,三星级(含)以上旅游饭店必须“提供开夜床服务,放置晚安致意卡”。《星级饭店访查规范》(LB/T006-2006)也专门针对三星级(含)以上酒店的开夜床服务设置了22项评分标准,并重点进行特殊情景下的员工应变能力评价。可见开夜床服务在酒店服务中的重要性。 从服务学来看,在酒店向客人提供的服务中,与客人面对面接触并直接向客人提供的服务往往只占到酒店服务的一部分。绝大部分酒店服务都是在不接触客人的情形下提供的,如厨师的烹饪、客房服务员的做房、工程部的设备维护、保安部的安全保障,这些默默无闻的“幕后服务”和当面向客人提供的服务共同体现酒店服务的价值。所以在不接触客人的情形下做好服务工作,是“关键时刻”(Moment of Truth)的接触点服务的重要补充。夜床服务就是这样一个常规时不接触客人而提供的服务。 从客人层面来看,客人在下榻酒店期间待的最长的地方就是自己的房间,一般8小时以上在床上度过。著名心理学家弗洛伊德曾说过:“每一个人都是恋床者”。客人下榻酒店最大的期待及需求之一就是良好的睡眠,要求最高的就是床和枕头。 从以上可以看见夜床服务在酒店服务中的重要性。

酒店康乐服务员个人总结

工作汇报/工作计划/酒店工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-014297 酒店康乐服务员个人总结3 personal summaries of hotel recreation attendants

酒店康乐服务员个人总结 酒店康乐服务员个人总结一: 岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职***酒店康乐部工作已快满一个月了,根据康体部总监的工作安排,主要负责康乐部各项对客娱乐设施的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并对20xx年工作打算作简要概述。 作为国内知名的品牌酒店,酒店的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过多年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理理念和培训上取得突破困难较大。入职后,根据康乐部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一月以来,主要开展了以下几方面的工作: 值得总结与发扬的经营管理措施及方法 一. 根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,加强管理优化部门管理制度和工作标准,并监督实施,提高管理水平保障部门各项娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转 1、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度,完善监督机制。实行上、下班签到制,并对日常考勤记录/加班记录进行检查、统计,对有迟到、早退和旷

工的员工进行处罚,保证部门正常运转。 2、部门管理人员每日召开一次晨会,总结昨天工作和当天的工作计划.每周一召开一次部门员工周会,总结部门上周的工作和下周的工作计划,收集员工意见和客人信息;将酒店工作的计划和安排传达给每一位员工。各部门联络和协调有关工作开展,提高部门管理和工作的效率。实行岗位责任制,各岗位指定专人负责,完善工作流程。 3、加强对管理人员的培训,提高管理人员水平。针对部门管理人员业务知识不足,工作效率低,缺乏灵活性、整体性等缺点,部门先后对领班级以上管理人员进行管理理念讲解和人际沟通培训,部门服务质量得到了较大的改善。 4、制定专项培训计划和交叉培训计划,实行负责制进行员工培训,提高员工认识及对工作学习的积极性和参与性。组织员工学习和培训,全面提高员工服务水平和综合素质,稳定员工队伍。针对部分员工服务不规范、不到位、酒店意识不强和流动性比较大等问题.部门不定期加强培训力度,并对员工进行检查和督促.确保整体服务水平. 5、酒店管理人员根据酒店营业两年半以来的工作经验和学习实践,借签其他酒店业先进经验并结合本酒店管理的需要,各部门对部份不适于管理的制度进行重新修订,并将具体事项落实到责任人,使管理制度得到了进一步的完善,为今后加强酒店管理和落实责任奠定了良好的基础。 二.更新观念,运用一切积极有效的手段扩大销售,。制定和实施寻找有效的促销方法和广告宣传、争创品牌的手段,为酒店争取客源、扩大销售、塑造品牌树立良好的品牌形象。 1、对经常到酒店消费的客人办理vip(贵宾)卡,凡持卡到酒店消费的客人可

酒店开夜床前的准备工作操作程序及标准

酒店开夜床前的准备工 作操作程序及标准 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

开夜床前的准备工作、操作程序及标准 1、中班开床之前准备好工作车以及看好早班的交接情况,补好干净的布草和物品。 2、晚上6:30开始开床,由中班领班打印好房态送至楼层,并交待好特别事项及其当日的重要VIP。 3、进房先敲门,敲门二次,每次三下并报称服务员。 4、按门铃,按铃时清晰地报称“服务员”,等客人反应在用适当地报称,不要东张西望。 5、到客人有回音,服务员应说“我是客房服务员,请问我现在能进来帮您开夜 床吗”并等客人开门,如果房内没有反应,服务员才能用锁匙打开门并同时报称“服务员”。 1、如果在开门过程中,发现绿灯亮方可开启,开门时应轻轻推至自动静为止。 2、打开房门后把“正在清洁牌”挂在门的拉手上,轻轻摆放稳,然后巡视一遍 房间,以确定房间是否有人或其它特殊情况。 3、填写工作表开始开床的时间,认真填写,以确保原始准确性。 4、给房间烧开水。 10、先拉拢原窗帘,保证中间无缝隙并要有平整垂的感觉。 11、发现房间有用地水杯,应抽换干净的杯具,有用过的烟灰缸就及时拿到吧房洗手盆里面 12、然后摆在的最中间,枕头要饱满,四角要坚挺。 13、开完夜床后检查被套上是否有污迹,并将被套拉平。 14、将电视遥控摆放于床头柜开床的一边,并拿出宾客意见表,摆放在旁边。 15、从床头柜里面拿出拖鞋,根据房态表的人数决定开几张床,如果是二张则拿二双成套,可摆放在开床处一条直线上的地毯上。 16、吧房将客人用过的烟灰缸清洗干净并放回原处,将浴帘拉开一半,靠座厕一边,将防滑垫放在浴缸里面,将地巾摆在冲凉房门口,将洗手间的马桶盖打开一层,保证上面无尿渍、水渍。 17、如果有客用过三缸,则应用清洁剂冲洗干净,并换干净的布草,马桶用过则应用一条抹布抹,不要跟其它抹布混在一起,以确保卫生标准并补充其它物品。 18、理完吧房后,巡视房间自我检查一遍是否有遗留清洁用品在房间,不要 关灯。 19、项检查房间及卫生间的物品是否齐全,客人是否消耗酒水及小食,保证 各种物品齐全,摆放整齐,床铺要平整、美观。 20、用手轻轻把门关上,在报表上记下完成工作的时间。

酒店康乐部经营实施方案

温泉会馆市场分析及经营方案 康乐部自酒店筹备以来,在展开筹备各项工作的同时,加紧对通州及北京市周边高档酒店康乐部、度假村康乐部、产品项目、经营特色、价格体系进行调研,在经过对多家单位详细调研后,现制定后期经营方案,为我们今后的经营计划提供参考。 市场定位与经营理念 1、根据我们现有的装修风格、装饰档次、配置标准和服务功能, 我们拟把接待客户放在中高端客户群体方面。 2、由于我们属于新建酒店,受到市场宣传,地理位置等因素的影 响,短期内不会有大量的散客进入消费,故我们将以接待团队会议消费为主体,同时加强品牌建设做好外部宣传,为后期酒店战略发展奠定基础(市内小型团队与家庭休闲度假,周边市场)。 3、我们酒店会议、客房、温泉各项功能是比较完善的,规模也是 比较强大的,在市周边同类型的度假村里,我们的硬件功能与市场依托是有一定优势的,我的经营理念与战略方针(郑总,崔书记)所要求是突出餐饮和温泉亮点与特色,突出餐饮和温泉的文化品牌,去吸引更多的开会及休闲度假的客人,就温泉经营管理与日后酒店的发展有着密切影响,特需要我们冷静务实的对待。 一、产品设计 1、我们将现有的温泉池划分为多个疗效功能区,即:儿童戏

水区、水疗区、中药保健区、美容养颜区(SPA)和康体 区。在这五大区域中重点宣传推广SPA水疗,运动养生,(这将是温泉发展的一大趋势,目前市场也比较成熟),中 药保健区次之。随着知名度的提高逐步加大儿童戏水的关 注度,吸引市内周末家庭休闲度假来弥补会议型酒店空缺。 2、将温泉别墅的其中两套设计为SPA理疗房,以高端消费为 主体,(重要领导及商务客人)重点关注产品和服务,并加 强私密性管理,特别是软服务(消费氛围)的要求。 3、温泉会馆自助餐的产品定位要因地制宜,考虑会馆未设计 厨房不利缺陷,同时结合会馆健康品牌经营理念,设计出 绿色健康食品(中西结合,营养健康)。 4、浴资包含丰富的产品,高价位门票所覆盖的项目尽可能要 全面,如自助餐、健身、台球、乒乓球、书吧等等。对综 合楼KTV消费群体要有针对性服务。(主要客人大部分是 住客领导及少部分住客团队)。 二、价格定位。 1、门票价格定位在388元,预期门票平均价格在150元左右, 逐年提高。 2、按摩价格与运河苑等周边持平或略高。 3、SPA价格定位在800元—2800元。 4、泳衣类价格要有高中低之分,避免团队组织者有过多消费 压力。

酒店夜床服务程序

夜床服务程序 不少人都有过这样的感受,傍晚回到酒店房间,床单和毛毯已经拉开一角,等待客人就寝,床头灯柔和地亮着……给人一种温馨舒适的感觉,这就是高星级酒店规范服务中的夜床服务。 夜床服务程序具体如下: 一准备 1、准备好清洁工具和工作车、钥匙卡、对讲机等。 2、必要时准备赠送的鲜花和小礼品。 二开夜床 按照敲门进房的程序进入房间: 1、敲门或按门铃:用食指或中指的指关节在门的表面敲三次,每次三下。 服务员面带微笑,站立于门镜前方,以利于客人观察。 2、第一次敲门,说:“Housekeeping, turn down service?(客房服务员,可以 开床服务吗?)”等候客人应答。如无客人应答,间隔5秒钟,再敲第二次。 3、第二次敲门和第一次相同,如无客人应答,拿出钥匙轻轻开启房门,手 不离把手,只将房门推开15公分,并把钥匙放入口袋。 4、第三次敲门同样报上:“Housekeeping, turn down service?”后,如无人应 答,将门打开。注意不要猛烈推门,然后把取电牌插入取电板内。 三整理卧室 根据夜床表显示人数开床: 1、双人房间住一人时,要开客人睡过的床或以床头柜为准,开靠浴室的一

张床 2、两人住的双人间,则各自开靠近床头柜的一侧。 3、双人床住两人,可两边都开。 4、以床头柜为中心,被角翻折45度,边线与床中线对齐,把床整理好。 5、整理枕头。枕头要饱满、四角坚挺、中缝对齐,摆放床的中间位置 6、把礼品、鲜花或放在折起的被角中间位置。 7、拖鞋放于开夜床的一侧的中间位置,摆放整齐。 四整理卫生间 1、将房间内的垃圾、杂物收入垃圾桶内,并用抹布擦净台面、桌面浮灰, 补充客用品并摆放整齐。 2、清洗用过的水杯、烟缸。 3、将客人意见表、早餐卡遥控器、电视节目单放在床头柜上。 4、将靠近卫生间的顶灯和床头灯打开,其余灯关掉、灯光要微弱。 5、关好窗户,拉好纱帘,以不透光为标准。 6、将客人使用过的面盆、马桶清洁干净,各类毛巾摆放整齐。 7、擦干台面及地面的水迹,补充客用品。 8、地脚巾放在淋浴间外侧的地面上。 9、如有加床,要增添一份客用品,关闭灯光。将卫生间门关闭45度。 五检查 1、按顺时针或逆时针方向绕房间检查一圈,是否按以上要求完成。 2、发现有维修报办公室 3、用手轻轻把门关上,在开夜床记录本上记录时间。 夜床服务是高星级酒店程序化,规范化,个性化的一个重要服务项目,也是提供在住房整理的机会,通过整理房间、清洁卫生间、补充必需的客用品,恢复客房环境卫生,使客人感到舒适温馨。正确地认识夜床服务,不断地丰富和完善夜床服务的内容,为客人提供优秀的夜床服务,并在服务中体现个性化,最终让客人得到完美的体验,使夜床服务成为饭店服务的亮点。

夜床服务心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除 夜床服务心得体会 篇一:服务员工作心得体会5篇 服务员工作心得体会5篇 服务员的基本职责是:迎接和招呼顾客;提供各种相应的服务;回答顾客的问询;为顾客解决困难;以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪;及时处理顾客投诉,并给客人令人满意的答复。下面YJbYs小编整理了5篇服务员工作心得体会范文,欢迎阅读。 服务员工作心得体会一 通过这次培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力. 一、语言能力

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。 服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。 人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。 二、交际能力 酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品

开夜床服务流程与规范.docx

开夜床服务流程与规范 流程 名称 服务程序 进入房间检查房内设施 更换房内用品 开床 清理浴室 离开房间 文件受控状态 开夜床服务流程与规范 文件管理部门 服务规范 1.进入房间 (1)客房服务员准备好工作车、充足的作业用品及礼品(如鲜花、糖果等)到客人房门前 (2)依照“敲门进入客房服务流程与规范”进入房间 (3)打开房门后,将工作车停在客房门口;若客人不在房间内,在作业过程中保持房门一直打开 2.检查房内设施设备 (1)进入房间后,客房服务员打开房内所有的灯,发现较暗或有坏的灯泡应及时换掉;检查床头灯的调节功能是否正常 (2)检查房内的空调、音响、电视是否正常 3.更换房内用品 (1)客房服务员清理房内及洗手间的垃圾,并更换垃圾袋 (2)更换、清洗客人用过的水杯、茶具、餐具及烟灰缸 (3)查看冰箱、小吧台内的饮料有无消费。若有,应开账单,在工作本上记录所消费的饮料并进行相应的补充 4.开床 ( 1)客房服务员要根据人数开床 ①两张床的房间,如住一位客人,要开靠浴室或靠电话机的一张。另外不要今天 开这张,明天开那张(除客人特别要求外) ②两张床的房间,如在没有确认住两位客人时,不要开两张床,尤其是女宾,以 免引起误会 ③两张床的房间,住两个客人时,要开对角 ④双人床的房间住两个客人时,应开床头两侧 ⑤一张床的房间住一个人应开靠浴室或靠电话机的一边。如有两张床,则只需分

别开靠近电话的那一边 (2)开床前,要检查床上有无客人的物品。若有,要将物品放到一边 (3)若是西式的做床,应按照以下步骤开床 ①撤掉用过的床罩,整齐地放在规定的位置 ②站在床头柜侧,将两层床单连同毛毯从床头向尾位反向折30°,然后将半反 折部分拉平,塞入床垫下 ③拍松枕头 ④将晚安卡放在枕头的中央位置,向床头柜与床中线成45°,将糖果等甜点放 于床头柜上,拖鞋平放于床体侧面,紧靠床头柜,床头柜下摆放擦鞋器(贵宾房须在拖鞋的下面铺放一地巾) ⑤将反折的床单上面放上早餐卡(贵宾房须在早餐卡上摆放夜床花) (4)若是中式的做床,应按照以下步骤开 床①站在床尾将棉被拉至距床头 25cm处 ②站在床头柜侧,将棉被反向折30° ③拍松枕头 ④将晚安卡放在枕头的中央位置,向床头柜与床中线成45°,将糖果等甜点放 于床头柜上,拖鞋平放于床体侧面,紧靠床头柜,床头柜下摆放擦鞋器(贵宾房须在拖鞋的下面铺放一地巾) ⑤将反折的床单上面放上早餐卡(贵宾房须在早餐卡上摆放夜床花) (5)开床后,把客人的睡衣或睡袍折好放在枕头上,并将开床前客人床上的东西放回原位 (6)拉上窗帘,打开床头灯并调至弱光 (7)擦拭桌面、桌边及床头柜等家具,根据客人要求整理衣物 5.清理浴室 (1)客房服务员要先冲洗马桶,若马桶不脏仅冲水即可 (2)清洁客人用过的洗手盆、台面及浴缸,将浴帘放入浴缸内侧拉开 (3)更换客人用过的浴巾、面巾、方巾,补足肥皂、卫生纸等日用品 (4)用专用擦地布擦净地面,并把地巾铺在靠近浴缸的地面上 6.离开房间

酒店服务员为客人开门程序

客人要求开门处理程序 情况分析: 一. 1.客人刚到店,房卡打不开门(酒店的原因),在楼道要求员工开门 处理程序:1.看欢迎卡确认房号、试房卡(确认客人未走错房间,会使用房卡) “您是xxx房间吗,我帮您看一下房卡” 2.向客人道歉"对不起先生/小姐,您的房卡打不开门.请您稍等, 我立即联系前台,给您送一张新房卡" 3.如客人不愿意等要求开门: 1.告之客人:"先生/小姐,我可以给您开门.为了您的安全,需要您 给客服打个电话确认一下身份,确认完后我立即给您开门。" 2.带客人到电梯间,先拨通电话,告知客服:" 我是客房部,xxx房间 先生/小姐刚到店,房卡打不开门,需要我开门,我现在把电话给客 人,你们确认一下身份,确认完后通知我一下。" 3.客服确认完后,接电话听通知开与不开,并提醒给客人送一张新房卡。 4.向客人道谢,为客人开门,告知行李生会送一新房卡 4.如客人执意要进房间,可先为客人开门,在房间打电话确认信息 2. 客人刚到店,员工在房间开夜床,检查客人房卡,打不开门 处理程序:1.看欢迎卡确认房号、试房卡(确认客人未走错房间,会使用房卡) 2.向客人道歉:"对不起,先生/小姐,您的房卡 打不开门,为了您的安全, 我们需要您给前台打个电话,确认一下身份,我帮您拨通。"

3.在房间给前台打电话:“我是客房服务员,我开夜床时xxx房客人刚到店 进房间了,我试房卡,但打不开门,我把电话给客人,你们确认一下身份, 确认完后通知我一下。 4. 前台确认完后,接电话确认信息,并提醒给客人送一张新房卡。 5. 向客人道谢,并告知立即送一张新房卡。 二. 1.客人在住,房卡打不开门,刚去前台做过一次,仍打不开门(客人很生气), 在楼道要求员工开门 处理程序:1.向客人道歉 2. 试房卡(确认客人会使用房卡) 3.告知客人立即让前台送一张新卡 4.打电话联系客服/前台送新房卡 5.如客人不愿等,执意要求开门进房间: 1.告知客人:“先生/小姐,我可以给您开门,但需要确认一下 身份,为了您的安全。我先给您开门,您在房间给前台打个电话确认 一下可以吗?" 2.在房间打电话到前台:"我是客房服务员,xxx房间客人已 经到前台做过一次房卡,仍打不开门,我已经给客人开门了,我现在 把电话给客人,你们确认一下身份,然后通知我一下。" 3.前台确认完后,接电话确认信息,并提醒给客人送一张新房 卡。 4. 再次向客人道歉,并告知立即送一张新房卡。 三. 1.客人在住,房卡打不开门, 在楼道要求员工开门

相关文档
最新文档