公司管理制度(中英文版)

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公司管理制度(中英文版)

公司管理制度

招聘与劳动合同

公司招聘员工,遵循公开、公正、择优录用的原则。公司通过向社会公开招聘和内部选拔,为公司提供最优秀、最合适的人选。但相同条件下,公司将优先选拔内部员工。公司鼓励员工向公司推荐品学兼优的人才。

一、录用条件

1、适用于所有员工的录用条件包括:

(1)品格诚实

员工须诚实地将其真实履历、身体状况、教育状况等信息告知公司,确保其向公司提交的各种证明和材料全面、真实、客观可靠。如果员工历史上存在营私舞弊、严重失职行为,或者受到过行政处分、刑事处分、劳动教养,或者受到过原单位的处分,或者与原公司存在纠纷或经济纠纷,员工须先详细向公司作书面说明。

(2)手续完备

员工须依法与原公司办理完解除劳动合同的手续,并向公司出示相关证明。

(3)能力合格

员工具备应聘岗位所要求的教育背景、工作经验、专业能力和辅助能力(如熟悉使用电脑、外语能力等)及其他特殊要求,并能完成岗位描述规定的各项岗位职责。招聘员工时,人力资源部或人事部和需求部门将明确其具体要求。

(4)被录用的员工的名誉和行为不应有不良记录;

(5)被录用的员工身体健康,没有重大疾病、传染病或慢性病或者不适应所招聘岗位

二、劳动合同

1、公司正式录用员工将与员工依法签订《劳动合同》。劳动合同须由员工本人签订,他人代签无效。公司方面由有关负责人签署,并加盖公司公章。劳动合同签署后,公司持两份合同原件,员工将持一份合同原件。

2、劳动合同的类型分类分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。无固定期限劳动合同的签署,按《劳动合同法》第十四条办理。

三、试用期

1、公司依法对新聘员工衽试用期制度。目的是让公司考察新员工是否符合录用条件,同时让新员工对公司及所应聘岗位的工作进行考察。

员工试用期按《劳动合同法》的规定执行,即劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

劳动报酬

一、工资制度

公司作为外商投资企业,依法自主制定其工资制度和考核制度,并按照其工资制度和考核制度确定并调整员工工资。

二、员工工资的计发形式

1、员工工资的计发形式包括月薪制、计时工资制计件工资制。每个员工具体实行哪一种形式,在员工的劳动合同中确定或者由双方另行约定。

正常月薪:员工按公司规定正常出勤并完成当月工作时间,即享有当月的工资。

计时工资制:员工的月工资按计时工资标准当月工作时间计算。员工每工作一个小时,即享有按计时工资标准计算出的一个小时的工资。员工计时工资标准,在员工的劳动合同中规定,或者双方另行约定。

计件工资制:员工的月工资按当月完成的产品件数和计件单价计算。计件单价在员工的劳动合同中规定,或者由双方另行约定。

2、无论哪一种工资计发形式,员工的月工资不得少于公司住所所在城市的最低工资标准。

三、员工工资的构成

1、员工的工资

正常包括月工资、奖金、加班工资。

2、正常月工资

员工基本保障的工资。

实行计时工资制的员工,其正常月工资由员工当月的小时工资累计、津贴和补贴构成。

实行计件工资制的员工,其正常月工资由员工当月的计件工资累计、津贴和补贴构成。

3、加班工资

员工在法定节假日加班的,公司依法支付加班费。平时加班1.5倍,节假日2倍,法定节假日3倍。

四、工资的发放

1、员工的正常月工资,由公司于次月的五(5)日以前,委托银行通过银行卡将员工当月的工资支付给员工。甲方遇有自身或银行系统故障、资金暂时周转困难等特殊情况时,公司可能推迟适当的时间向员工支付工资,但推迟时间将不超过十五(15)天。公司将员工工资委托支付给银行,视为已向员工支付工资。

员工的工资为税前工资。员工依法应当缴纳的个人所得税,由公司从员工工资中代扣代缴。

如员工离开公司,当月工资将在当月(办理完离职手续在公司当月发薪日期以前的)或者次月(办理完离职手续在公司当月发薪日期以后的)支付。由于员工不履行离职手续而导致工资迟发,由员工负责。

五、工资的调整

1、年度绩效考核

公司于每年上半年对员工上一年度进行表现和绩效考核,并根据考核结果、公司经济效益情况等,按公司考核制度和工资制度,确定是否对员工工资进行相应调整以及调整的幅度。员工在上一年度的表现和工作绩效,决定员工当年工资是否调整以及调整的幅度。

2、普调

公司可以根据其工资制度,结合公司经济效益有及公司所在当地物价指数的浮动情况,确定是否对员工工资进行普遍或部分调整以及调整幅度。

3、岗位调薪

员工岗位调整,其月薪或计时工资按新岗位相对应的工资标准由公司相应调整。员工工作的产品、工作强度等发生大的变化,其计时工资或计件工资等由公司相应调整。

六、病假工资

员工依法享受病假工资。具体规定如下:

1、一般病假

员工在一般病假期间,按下列规定享受病假工资:

工龄病假工资

不满2年工资基数的60%

满2年但不满4年工资基数的70%

满4年但不满6年工资基数的80%

满8年以上工资基数的100%

2、长期病假

员工因病需要连续休息六个月以上的,视为长期病假。员工长期病假期间,工资停发,由公司支付疾病救济费。具体标准如下:

工龄疾病救济费

不满1年工资基数的40%

满1年但不满3年工资基数的50%

满3年及以上的工资基数的60%

七、工资保密

公司实行严格的工资、奖金保密制度。员工除有权向公司人力资源部或人事部询问和了解有关自己工资、福利的情况外,不得向他人透露自己和他人的工资、福利情况,不得询问、

讨论或传播自己和他人的工资、福利情况。

工作时间和休息休假

一、工作时间

1、公司实行每天8小时、每周40小时、每周5天的工作制。

公司工作日的正常工作时间为上午08:00至下午17:00,其中包括午餐与工休时间。

根据公司经营需要、工作性质及岗位的不同,公司可调整员工的工作时间和休息时间,包括对每周工作及休息时间的调整以及每日工作起始时间的调整。

公司正常工作日的工作时间为实际工作开始到结束的时间。请员工尽可能提前10分钟上岗,以做好准备工作。

员工下班后应整理、清扫工作场地及周围区域,做好5S工作,以便第二天工作。应注意火源及关好门窗,关闭电脑、饮水机、空调及打印机电源。

2、经主管劳动行政机关批准,公司可以对全部或部分员工实行综合计算工时制、不定时工作制或非全日制用工。具体按《劳动合同法》以及公司有关综合计算工时制、不定时工作制和非全日制用工的规章制度办理。

三、休息休假及考勤办法

依法享受法律、法规规定的休息、假日和带薪年休假。

(一)周末休息

的不同,公司可调整员工的每周工作及周末休息时间。

经劳动行政部门批准后实行综合计算工时工作制和不定时工作制的员工,按相应的工作制度安排工作和休息时间。

工人工作班次由主管预先排定,个人如遇特殊情况需调整工作和休息时间,须提前一天向工区主管及生产部经理提出申请,经确认后,方能修改。

(二)法定假日

公司依法执行国家法定假日制度。具体放假计划,由公司人力资源部事先公布。

(三)带薪年休假

1、员工享有国家有关法律、法规规定的年休假(简称“法定年休假”)以及公司给予员工的、超出法定年休假天数的年休假(简称“约定年休假”)。

法定年休假的天数严格按国家有关法律、法规的规定确定。约定年休假的天数由公司和员工另行约定。

(四)病假

1、员工因病需要在工作时间看病时,应按公司规定办理请假手续。

员工因病请假时,须持医院开具的病假单,报本部门经理批准,到公司人力资源部备案。

突发疾病的员工,须在当日上午10:00以前通知所在部门经理和公司人力资源部。员工病愈后上班当天,应补交病假单,补办请假手续。

员工因病需要到外地检查治疗,需符合下列条件方可按病假处理:(1)已到公司指定医院或本市市级医院检查或就诊,公司指定医院或本市市级医院同意其到外地检查治疗,(2)经人事部批准,(3)到外地市级以上医院就诊。

在医疗期连续病休超过一个月的员工,病愈要求复工时,需持医疗部门的复工证明,并经人事部批准方可复工。

2、员工患病或非因工负伤需要停止工作休息或进行治疗的,根据其在公司的服务年限,享受国家规定的医疗期。具体标准如下:员工在公司工作的第一年,医疗期为三个月,以后工作每满一年,医疗期增加一个月,但不超过二十四个月。员工使用的医疗天数累计计算。

员工在医疗期间的工资待遇,按以上国家和当地有关规定执行。

3、正常情况下,员工应到公司指定的医疗机构就诊和开具病假单。没有指定医疗机构的,应到市级以上医院就诊和开具病假单,但公司保留派人复核的权利。

女员工符合国家计划生育政策规定怀孕,经医院同意保胎休息的时间按病假处理。

4、公司给予员工每年一个工作日的带薪病假。员工凭病假条申请带薪病假。员工当年未休完带薪病假的,不再补休,公司也不支付任何补偿。

(五)婚假

符合法定结婚年龄且在23岁以下的女性员工和在25岁以下的男性员工,均有权享受3日历天带薪婚假;

按地方要求)。

员工只有在试用期满后方可申请婚假,申请时需出具结婚证书并将复印件交人力资源部备案,且应在结婚登记日后一年内一次性休完,否则视为放弃。

(六)女员工怀孕的安排和产假

(1)上班时间:怀孕的员工必须准时上下班。

(2)孕期检查:怀孕期间的例行身体检查所花费的时间,被视为工作时间;每次须事先请假,并出具相应证明。

(3)病假:怀孕期间的病假将执行以上第四款关于病假的规定。

(4)健康许可:一旦员工怀孕7个月,公司不再要求员工加班。公司特别提醒员工:

——为保护员工的身心健康,当员工怀孕7个月以上,如工作许可,经员工申请、公司批准,员工可以申请休产前假。期间,员工工资按员工工资性收入的80%计发。

——员工怀孕,应避免乘坐飞机、重体力活及其他不适合的工作。

(5)产假:员工应在决定休产假前的周通知部门经理和人力资源部,以便确定休假天数、上班时间、工作安排、和工作的交接等问题。产假申请也要使用休假申请表,由部门经理签字并由人力资源部备案。

发员工生产,可享受90天的全薪产假。其中之15天为产前假,产后假为75天。为确保员工的安全,预产期前十五天员工开始休产前假,产前假按《中华人民共和国女员工劳动保护规定》不能挪到产后使用。如果员工希望提前休产假,应提出书面申请,经公司批准后方为有效,且最多不应超过预产期前一个月,以确保产后的充分休息。如有其他要求,可申请病假或年休假等。

多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天。

如果员工希望在此之前休产假,最多不超过预产期限前一个月,以确保产后的充分休息。如有其他要求,可申请病假或年休假等。

(6)晚育假:员工首次生育的年龄在/超过25周岁的,可按员工工作所在地政府的相关规定享受晚育假。

(7)难产假:在提供医院的相关证明属规定的难产情况后,员工可享有十五天的难产假期。

(8)哺乳:孩子一周岁以前,员工享有每天一小时的哺乳时间。员工工作地点离家很远,可以与公司协商增加一个小时哺乳时间。

女员工生育后,若有困难且工作上许可,由本人申请和公司批准,可请不超过六个半月的哺乳假。期间,员工工资按员工工资性收入的80%计发。

(9)休息产假的其他情况

妊娠三个月以上七个月以下自然流产者,给予产假45天。

(10)特别说明:本第7条所述天数均为日历日,即包括双休及国家法定节假日。

女员工在做绝育手术时的假期参照当地的标准执行。

(七)护理假

男员工的护理假按当地规定执行。

(八)工伤假

员工因工负伤或患有职业病不能工作,由医疗单位出具证明,经劳动鉴定委员会确定,公司主管劳动安全的部门批准,方可按工伤假处理。员工工伤假期间的待遇按照工伤保险有关规定执行。

(九)事假

1、经直接主管批准,员工可以申请无薪事假,原则上以不影响工作前提。

2、员工在试用期内请事假累计不得超过五天,且试用期相应顺延事假的天数。

试用期后,员工因私请假,应先休年休假,然后再请事假。员工请事假,一个月内累计不得超过五天,一年内累计不得超过十五天。

员工违反本款规定的,按旷工处理。

3、经提供有效证明并获得公司批准,员工可带薪参加部分社会活动,比如选举等活动。

(十)丧假

1、员工的父母、配偶、子女及抚养员工长大的抚养人去世,丧假6天。员工的祖父母、公婆、岳父母去世,无其他子女,确需本人料理丧事的,由本人提出申请,经部门经理及人事部批准,可给丧假6天。工资照发,路费自理。

(十一)请假审批程序

除另有规定外,员工请假的审批程序如下:

1、请假手续

员工请假须事先填写由人事部统一印发的请假单,三天以内的应经部门领导同意后到人事办理请假手续,将请假单交考勤后,方可离开。特殊情况下,如遇工伤、急病事先不能请假的,应于到岗前三十分钟内,由本人或家属向主管口头请假,事后应补办请假后续,并提供所需证明。假期期满时,应按时返回工作岗位,并及时销假。因特殊情况需要补假时,应在假期满前办理续假手续,否则延期时间按旷工处理。

2、请假批准权限

员工请假在两天以内的(包括两天),由各部门领导批准,三天以上须经人事部经理复

●保险福利

公司根据国家和公司福利制度的规定,向员工提供各种福利和补贴。希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。

一、社会保险

公司向员工提供下列社会保险:

(1)养老保险;

(2)失业保险;

(3)工伤保险;

(4)医疗保险;

(5)生育保险;

公司按国家及地方政府的标准为员工缴纳以上保险项目的保险费用。除非公司另有规定,上述保险中依法应由员工自己缴纳的保险费部分,由公司从员工的工资中代扣代缴。

●劳动合同的变更、解除和终止

一、劳动合同的变更

1、《劳动合同法》第三十三条、第三十四条和第三十五条析规定动作,同样适用于公司和员工之间劳动合同的变更。

2、员工患病或非因公负伤在规定的医疗期后不能从事原工作,公司可以另行安排员工的工作。员工不能胜任工作,公司可以调整员工工作岗位,或者安排员工参加培训。公司按前述规定另行安排员工的工作,或者调整员工工作岗位的,员工工资按调整后的岗位工资标准确定。员工被安排参加培训的,其工资在培训期间不变。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化而致使劳动合同无法履行,或者公司转产、重大技术革新或经营方式调整,公司可以提出变更劳动合同。

4、双方同意,双方按《劳动合同法》第四十条第(三)款的规定,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,双方可以协商变更劳动合同。

5、按本章第一条变更劳动合同的程序如下:

(1)公司员工提出变更劳动合同通知书,载明建议变更劳动合同的内容、双方协商的时间地点;

(2)员工按约定的时间和地点与公司协商。

员工没有按约定的时间和地点与公司协商又没有事先将理由通知公司的,视为员工不同意变更劳动合同。

(3)员工同意变更劳动合同的,双方按同意的结果签署劳动合同变更协议。双方不同意变更劳动合同的,双方签署纪要。员工拒绝签署协商纪要的,经公司工会主席、两名以上(含两名)工会委员或两名以(含两名)职工代表见证有效。

●劳动合同的解除

1、劳动合同的解除,按《劳动合同法》三十八条至第四十三条办理。

2、公司单方面解除劳动合同,应事先将理由通知工会。公司无工会的,应事先将理由通知公司职工代表大会。公司亦无职工代表大会的,应公示告知公司员工。

●劳动合同的终止

1、劳动合同的终止,按《劳动合同法》第四十四条和第四十五条办理。

2、员工患职业病或因工负伤,被确认为完全或者大部分丧失劳动能力的,公司不得终止劳动合同。但经公司与员工协商一致,并且公司按照规定支付伤残就业补助金的,劳动合同也可以终止。

●经济补偿金

劳动合同解除或终止时,公司应向员工支付经济补偿的,按《劳动合同法》第四十六条和第四十七条办理。

经济补偿由公司通过银行支付到员工的工资卡上。经乙方同意,甲方可以在公司下一个发薪日向乙方支付经济补偿。

员工不辞而别或者不办理工作交接的,公司可以暂扣应付员工的经济补偿,直至员工办结工作交接时为止。员工拖延办理工作交接超过六十(60)天的,视为员工放弃经济补偿。

员工尚欠公司的财物或者应赔偿公司的损失的,公司可以从应付员工的工资、经济补偿和报销中直接抵扣。

●工作交接、解除或终止劳动合同的手续

1、劳动合同解除或终止的,员工应在劳动合同解除或终止前办结工作交接,包括:

(1)与接替者或公司指定的员工输业务、资料等方面的工作交接手续;

(2)归还公司的办公用品、文件、借款和财物,履行《离职清单》的要求;

(3)结清与公司的协议,如住房协议、培训协议、贷款协议等。

2、劳动合同解除或终止的,员工应在劳动合同解除或终止以前办结解除劳动合同的手续,包括:

(1)赔偿依法及依据劳动合同应当赔偿公司的损失或应向公司支付的费用;

(2)向公司提供其社会保险、公积金和人事档案的转移接收单位的名称和地址。

3、员工怠于工作交接和办理解除或终止劳动合同的手续,公司有权中止为员工办理解除劳动合同手续,直至员工履行上述义务为止。如果因此给公司造成损失或增加费用,公司有权要求员工赔偿。

如果员工不辞而别,或者员工提供的信息不准确,导致公司无法为其转移社会保险、公

费、或其他费用。

劳动合同解除或终止时,如果员工未能在公司员工手册和其他生效的规章制度规定的时间内还清尚欠公司的借款、资产或其他费用,公司有权用应付未付员工的工资、报销款和经济补偿抵扣。不足抵销的,公司保留继续向员工追偿的权利。

Company management system

Recruitment and labor contracts

Company recruit employees should follow a principle of open, fair, and choose the best. The company can get employees through open recruitment and inner selection to provide the best and most suitable candidate. However, under the same conditions, the company will give priority to selecting the inner employees. Company encourages employees to recommend outstanding talent to the company.

First, conditions of employment

1, applies to all employees hired include:

(1) honest character

Employees should be honest about their true experience, the health, education, and other information on this situation, to ensure that the proof and materials they submitted are comprehensive, truthful, objective and reliable. If the employees have the experience of corruption, a serious dereliction of duty, or have been subject to administrative punishment, criminal sanctions, re-education through labor, or have been subject to disciplinary action of the original units, or have dissension with the original company or economic disputes, the employees must tell the company in detailed Writing.

(2) complete formalities

Employees should finished terminating the original labor contract and other

(3) qualified ability

Employee should possess the educational background, work experience, professional competence and support capability (for example, are familiar with the use of computers, foreign language ability, etc.) and other special requirements the positions required, and be able to complete the job description provided for the duty. When recruiting employees, the Ministry of Personnel and Human Resources department needs to give its specific requirements.

(4) Employee recruited should not have bad reputation or bad behavior recorded;

(5) Employee recruited should in good health, they should have no major diseases, infectious diseases or chronic diseases or other diseases which do not meet the recruitment of the position.

Second, the labor contract

1, the company will sign "the labor contract" with formally employed employees in accordance with the law. Labor contracts signed by the employee himself, signed by others is invalid. The company signed by the person in charge, following with the company official seal and stamp. After the signing of labor contracts, company should hold two of the original contracts, employees will have an original contract.

2, the type of labor contracts are divided into fixed time limit, no fixed time limit and special duration of labor contracts in order to complete certain tasks. No fixed-term labor contracts signed according to the "Labor Contract Law" by the 14th article.

Third, probation

1, company give new recruits probation according to Chinese "Labor Contract Law" probation system. The purpose is to give new employee and company a chance study each other on the work of the new position.

Probation time according to the "Labor Contract Law," that is, if the period of the

one year is less than three years, the probation period should not more than 2 months; if a fixed labor contract period of more than three years and no fixed term labor contract, the probation period should not exceed six months. special duration of labor contracts In order to complete certain tasks or labor contract period is less than three-months, there should not have probationary period. Probationary period is included in the labor contract period. If labor contract agreed only probation but not set up a probationary period, the probationary period is invalid. Then the duration will be the labor contract period.

Labor Payment

First, wage system

As foreign-invested enterprises, it can enacted its own wage system and appraisal system according to the law and can fix and adjust wages in accordance with its wage system and appraisal system.

Second, payment types of the wages for employees

1, payment types of the wages for employees include monthly salaries, the time basis salaries. Every implementation for specific employees should be asserted in the labor contract and agreed by both sides.

The normal monthly salary: Company employees will enjoy the monthly salary in accordance with normal attendance and completion of the normal working hours.

Time- salary system: salary of employees decided by the standards of work time of the month. Employees work an hour can enjoy one hour time salary calculated by hour salary. Time salary should be stated in the labor contract, agreed by both sides.

Piece rate system: the monthly salary of employees decided according to completion the product number and unit price calculation by the piece. Price piece-rate workers in the labor contract stipulated, or agreed by both sides separately.

2, no matter what kind of wages or salaries, wages of employees should not be less than the local city minimum wage.

Third, the constitute of employees wages

Normally, including on wages, bonuses, overtime pay.

2, the normal monthly salary

The implementation of the normal monthly-paid employees, their normal wages include basic pay, allowances and subsidies. The base salary is guaranteed as a basic wage of employees.

The implementation of time-wage employees, their normal wages come from their total hourly wage, allowances and subsidies constituted.

The implementation of piece rate system employees their normal wages from employees on piece-rate wages for the month of the cumulative, allowances and subsidies constituted.

3, overtime pay

Employees working in the statutory holidays, or work overtime, the company paid overtime payment in accordance with the law. 1.5 times the normal overtime, holidays 2 times, 3 times the statutory holidays.

Fourth, the payment time of wages

1, the normal monthly salary from the company will not later than every next month 5th, pay employees by bank card. If company have payment system failure or a bank's own capital problem, such as cash flow problems because of special circumstances, the company may defer to pay employees wages, but time will be postponed no more than fifteen (15) days. Company employees will be commissioned to pay wages to the bank, as employees have been paid.

Employees’ wages is pre-tax wages. Employees should pay personal income tax in accordance with the law by the company from paying withholding of wages.

If the employee left the company, current monthly salary will pay (for departure is before the company payroll date) within current month on time or next month(for departure is after payroll date). Delayed wages payment issue should be borne on employee if the employees do not carry out procedures.

Fifth, the wage adjustment

1, the annual performance appraisal

decided by performance appraisal and evaluation and the economic situation of the company. According to the appraisal system and wage system, the last year's performance and work performance can determine whether employees wage to be adjusted or not, as well as wage adjustment range.

2, general adjustment

According to the company and its wage system, combining economic efficiency of companies and local floating price index, company can determine whether to give employees wage adjustments or not, as well as wage adjustment range.

3, position payment adjustment

Employees’positions adjustment should be followed with position payment adjustment in order to make sure their salary or hourly wages correspond to the new position wage of the company. If employee’s work intensity be changed, their hourly wages or piece-rate wages should be adjusted by the company. Sixth, sick leave payment

Employees shall have the right to get sick payment. Specific provisions are as follows:

1, general sick leave

In the general sick leave, sick pay according to the following provisions: Less than 2-years working time get 60% of salary

Over 2-years less than 4-years working time get 70% of salary

Over 4-years less than 6-year working time get 80% of salary

over 6 years less than 8-year working time get 90% of salary

Over 8 years working time get 100% of salary

2, the long-term sick leave

Employees’ illness need to rest for six months or more, is a long-term sick leave. Employees’ long-term sick leave wages suspended by the company but should pay disease relief fees. Specific provisions are as follows:

Less than 1-year working time get 40% of salary

Over 1-year less than 3-years working time get 50% of salary

Over 8 years working time get 60% of salary

Seven, wage secrecy

The company has strict salary, bonuses secrecy. In addition to company employees have the right to ask the Ministry of Personnel and Human Resources or learn more about their own wages and welfare cases, they should not be disclosed to others, and shall not ask or discuss other people's wages, welfare, etc.

working hours and rest time

First, working hours

1, the company introduced 8 hours a day, 40 hours a week, 5 days a week working system.

The normal working hours are from 08:00 am to 17:00 pm, including breaks and lunch hours.

According to the company needs, and the nature of the work of different positions, the company can adjust employee’s working hours and rest periods, including every week work and rest periods, as well as the adjustment of the daily work starting time of adjustment.

The company's normal working hours are the actual work start to finish. Please employees as much as possible ahead of a 10-minute job to prepare for work.

After finishing work, employees should clean-up sites in and around the region, to do a good job in order to work the next day. They should be noted the source of the fire and close doors and windows, turn off the computer, drinking fountains, air-conditioning and power printers.

2, with the approval of the executive of labor government, company can implement full time working, to work irregular or non-full-time working. About these rules and regulations, company can carry out according to rules and regulations of specific "Labor Contract Law".

Third, rest, leave and attendance

Employees shall have the right to have rest, holidays and paid annual leave according to laws and regulations.

(A) Weekend rest

According to Company’s arrangements, in principle, Saturdays and Sundays are the weekend break. According to the company needs, and the nature of the work of different positions, the company can adjust employees how to work every week and weekend breaks.

After the approval of the executive of labor government, full working hours employees and irregular working employees can rest according to the system of work and rest time.

Employees’ working time is decided by director in advance, if individuals need to change the exceptional work and rest periods, should bring forward application one day ahead of schedule to related manager, after confirmation, can be modified.

(B) Statutory holidays

Company can constitute statutory holidays regulation In accordance with the law's implementation of the national statutory holidays system. Specific holiday plans, announced in advance by the Human Resources Department.

(C) Annual paid leave

1, Employees should enjoy annual paid leave ( "statutory annual paid leave ") according to the relevant national laws and regulations, as well as extra paid leave ( " agreed annual paid leave ")given by company that exceed the statutory annual leave days.

The number of days of statutory holidays in will be determined accordance with the relevant national laws and regulations. Number of days of agreed annual paid leave will be determined by separate agreement.

1, employees need to seek medical treatment due to illness, they should ask for leave according to company procedures.

Employees want to take leave due to illness, should hold the report issued by the hospital's, with the approval of the department managers, then reported by human resources department.

The sudden illness of employees should inform department managers and human resources department before 10:00 am that day. Employees should supplement an ask for leave list at the same day when they start to work after their recovery.

Employees need to go out-of-town to get treatment due to illness, need to meet the following requirements so that it is a sick leave: (1) they have been to company designated hospitals in the city or municipal hospital or clinic, and designated hospital in the city or municipal hospitals agree them to go out-of-town to get Checkup and treatment, (2) approved by the Ministry of Personnel, (3) to go higher level hospital for treatment.

Continuous medical sickness more than a month, recovered and resumed work requirements, have to held health prove for return to work of hospitals before the approval by the Ministry of Personnel.

2, employees get ill because of working or during working, when need to stop working or break for treatment, the health care period they will enjoy will be decided by the time they work for the company. Specific regulation are as follows: Company employees in the first year of work, will have medical care period of three months, work in the company more than one year, one month medical care period increased for each year, but no more than twenty-four months. Number of days of the medical care will be calculated by cumulative days.

Employees’ salary during the medical care time will be decided according to the above national and local regulations.

3, under normal circumstances, employees should be appointed to the company's medical institutions and get medical certification of sick leave alone. No designated medical institutions should go to the municipal hospital or higher level hospital to get prove, but company retains the right to review and check. Female employees if in line with the national policy of family planning pregnancy,

4, company will give one paid sick leave day for each employee each year. Employees have to apply for paid sick leave with sick leave rules. Employees did not use paid sick leave, or did not use out, the company wll not pay any compensation.

(E) marriage

In line with the legal age for marriage, women employees under 23 years old, and male employees under 25 years old. They are entitled to 3 calendar days of paid marriage leave;

female workers, 23 years of age or older and male employees 25-year-old or older, their first marriage can enjoy 10 calendar days (or) late marriage paid leave; late marriage paid leave will valid for one year from the date of receiving marriage certificate, one year Later their marriage no longer be eligible for late marriage paid leave (or decide according to local requirements).

Employees only after the expiration of the probation before they can apply for marriage leave, when they apply for, a should to be showed and a copy of it should be kept by Human Resources for record, and marriage leave should be enjoyed one-time and within one year after getting the marriage certificate, or else give up.

(F) the pregnant of female employees and maternity leave

(1) Working hours: a pregnant employee must be start or stop work on time.

(2) Hospital inspection during pregnancy: pregnancy during a routine medical check-up, the time it takes will be regarded as working hours; each time leave have to ask in advance and issue corresponding proof.

(3) sick leave: sick leave during pregnancy will be the implementation of the above 4 on sick leave.

(4) Health permit: Once 7 months pregnant employees, the company no longer require employees to work overtime. Company remind employees: - To protect the physical and mental health of employees, when the

pre-holiday break. During the rest, wages and salaries of employees in accordance with 80% of wage total income.

- Pregnant employees should be avoided of plane travel, heavy labor and other unsuitable work.

(5) Maternity leave: The employee on maternity leave should be decided weeks ago to inform the department managers and human resources in order to determine the number of days on leave, working hours, work plan, work handover, etc. To apply for maternity leave have to use the application form, signed by the Human Resources Manager for the record.

If employees give birth to baby, they can enjoy 90 days of maternity leave on full pay. One the 15-day leave for prenatal and postnatal leave for 75 days. In order to ensure the safety of employees, they can leave 15 days before the employees’ pre-natal, pre-natal leave in accordance with "the People's Republic of female workers labor protection" can not be moved to for use. If employees wish to leave ahead of schedule, should submit a written application for approval, this will be valid after the approval. But in order to ensure the post-partum rest, should not be earlier than one month. For other requirements , they may apply for sick leave or annual leave, and so on.

Multiple birth one time, each additional birth of a baby, maternity leave will increase for 15 days.

If employees would like to leave before, with a maximum period of one month before the birth, in order to ensure the full post-natal rest. For other requirements may apply for sick leave or annual leave, and so on.

(6) Late birth leave: employees for the first time in maternity at / more than 25 years of age, may enjoy late birth leave according to the relevant provisions of the local government of employees.

(7) dystocia birth: a difficult labor situation employees are entitled to 15 days of difficult labor holiday according to proof and the relevant provisions provided by hospital.

(8) Breast-feeding: the baby before one year old, employees enjoy a daily

After the birth of female employees, if difficulties have and work permits, they can apply for extra Breast-feeding leave, but the leave is no more than six and a half months of breast-feeding. During this period, wages and salaries of employees in accordance with the 80%total wage income.

(9) Other cases of maternity leave

Female employees get pontaneous abortion or ectopic pregnancy within three months of pregnancy s, maternity leave to give 30 days;

More than three months less than seven months of pregnancy, if employees get spontaneous abortion, should get maternity leave of 45 days.

(10) Special Note: We mentioned of the number of days is days on the calendar in (7), which includes weekends and National Holiday.

Female employees during sterilization operation, the holiday will be decided by the local standards.

(G) Care leave

Male employees nursing leave will be decided by local regulations.

(H) working injury leave

Working injured employees can not work or suffering from occupational diseases, with medical certificates, identification of work of the Committee and approval of company safety manager, they can get leave as work-related injuries. During the holidays of Employee’s work-related injuries, the treatment will be in accordance with relevant regulations of the treatment of industrial injury insurance.

(I) private leave

1, employees can apply for unpaid leaves by the direct approval of the director, in principle, the leave should not affect the work.

企业人事管理制度实施方案

企业人事管理制度方案

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人事管理制度方案 第一则总则 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司人事管理,均依本制度规定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。 人事工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员,由公司发给《入职履历表》。职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括:(1)处理工作交接事宜; (2)按调离手续要求办理离职手续; (3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; (4)退还公司宿舍及房内公物,。由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月; (5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。 (6)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。 (7)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。 离职面谈 离职前,公司可根据职员意愿安排总部人事或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理,强化对职员的治理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门职员应按照本部门工作分工,加大对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度,具有同等的效力,各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,爱护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通,理顺关系,制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系,制造良好的外部环境。

人力资源管理手册华为公司版

人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

人力资源管理手册 本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 (范本一) 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责: 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划; B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; C制订公司机构、部门和人员岗位职责; D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理; E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘; E提供各类人力资源数据分统计及析; F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

人事管理制度手册范例

内部管理制度系列 人事管理制度手册(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52642 人事管理制度手册 Model manual for personnel management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 人事管理制度手册 第一章员工合同管理 第一条公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工,称为公司员工。 1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员,包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工,由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。 2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员,由公司与其签订《劳务合同书》,其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。 3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员,由公司与其签订《劳务合同书》,公司按本市有关政策为员工办理

“外省市劳动力综合保险”的员工。 第二条劳动合同和劳务合同 1.公司与每位符合录用为合同制员工条件的员工签订《劳动合同书》,劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策,明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 2.公司与每位符合录用为劳务制员工条件的员工签订《劳务合同书》,劳务合同参照《劳动法》及本市有关政策,明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 第三条合同期限 1.公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种; 2.公司规定新进员工的试用期一般为三个月,特殊情况例外; 3.员工(含新进员工)在公司服务期限不满二年,合同订立期限一般不超过一年;在公司服务期限三年以上,合同订立期限一般不超过三年; 4.公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的,需另签

企业怎样制定人事管理制度

如何制定人事管理制度 人事管理制度在企业人事制度中的地位,正如宪法在诸法律中的地位一样。人事管理制度是基础性、概括性和原则性的制度,它规定了企业人事制度的基本框架。在这个大前提下,制定相应的实施细则。 人事制度的内容几乎覆盖了人事管理的方方面面,主要内容包括:雇用、迁调、退休、资谴、移交、培训、服务、休假、请假、加班、值班、出差、考核、奖惩、待遇、福利、保险、抚恤、安全卫生等。前五项属于招聘内容、第六项是培训、第七至第十四项属于考勤与绩效、第十五至十八项属于薪酬福利。 在制定人事管理制度时,要根据企业实际情况,在此基础上进行调整。以下是本人经过综合比较和修改后,形成的一个典型的人事管理制度样本。 人事管理制度 总则 第一条目的:为使本公司员工管理有章可循,特定本规则。

第二条范围: 1.本公司员工管理,除遵照政府相关法律法规外,依本规则办理。 2.本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员。 雇用 第三条本公司各部门因业务需要须增加人员时,应依《招聘实施细则》规定及流程提出申请,经总经理核准后,由人力资源部进行招聘。 第四条新进人员由人力资源部办理试用申请,试用期为3个月。期满考核合格者,方得正式雇用。成绩优良者,可酌情缩短试用时间。 第五条试用人员如品行不良、服务成绩欠佳或无故旷工,可随时停止试用,予以解雇。试用不满三日者,不发给工资。 第六条试用人员报到时,应向人力资源部缴验: 1.身份证和学历证原件和复印件。 2.最近三个月内半身免冠照片两张。 3.区级以上医院体格检查表。

4.最后服务单位离职证明。 5.其他必要文件。 第七条凡有下列情况者,不得雇用: 1.被剥夺政治权利、判处刑罚或受通缉者。 2.吸食毒品及代用品者。 3.亏欠公款受处罚者。 4.品性恶劣,经公私营机关开除者。 5.患有精神病或传染病,或体格检查经本公司认定不适合者。 6.未满16岁者。 第八条员工一经正式雇用,应当与公司签定劳动合同,双方共同遵守。 服务 第九条员工应遵守本公司一切规章制度。 第十条员工应遵守下列事项:

营销活动组织与管理制度

营销活动组织流程 一、目的 为项目营销过程中,各类营销活动的计划编制、方案拟定、执行过程、效果考核等提供明确的目标和参照范本,同时也为监督机构提供监督标准。 二、范围 本程序适用于公司进行房地产项目营销过程中,营销活动的计划编制、方案拟定、执行过程、效果考核等的控制。 三、职责 (一)策划部为本程序负责部门,负责营销活动计划的编制,方案的拟定,活动执行的组织,活动效果考核等相关工作。 (二)销售部、企业管理部、商业公司、物业公司等为主要配合部门。销售部配合给予营销活动计划相关意见,对活动前的相关客户通知,活动中的服务工作,活动后的效果评估工作等;企业管理部配合进行各种资源的协调组织,活动执行的督导等工作。 四、程序 营销活动开展流程图:

(一)由策划部编写项目营销活动总体计划(对于大型项目分公司、部门或分年度编写营销活动计划),营销活动计划的编写应遵循以下要点: 1.符合项目营销策略,项目营销推广总方案对营销工作所界定的思路; 2.对各个重大时间节点的确定; 3.控制总体费用,符合项目营销费用中,对营销活动一块的相关分配; 4.营销活动计划应包括生活家园相关活动,与商业、物业配合的相关活动等,以及这些活动所进行的时间、地点、参与人员及费用大致预算。 (二)由策划部汇同销售部、商业公司、物业公司等进行营销活动形式、内容的商讨,确定主体思路后,由策划部活动专员(或策划专员)负责拟定营销活动方案具体内容。营销活动方案应包括以下内容: 1.活动目的、主题、时间、地点、天气情况、组织内容、参与者(工作人员、嘉宾); 2.活动工作人员及其工作内容、工作效果要求; 3.较细致的活动费用预算; 4.中大型活动对可预见之突发情况所拟定的活动应急预案; 5.中大型活动应单拟定较为完善的活动工作人员纪律规范(一般活动按公司行政管理制度相关内容执行); 6.对于邀请媒体作为嘉宾的营销活动,应拟定相应的新闻通稿。 (三)活动方案须按照方案评审表流程进行评审,评审通过后,以OA形式发至活动参与的工作人员。 (四)所有活动都应事先进行预演练。 (五)活动完成后,应根据实际情况进行相关效果评估,评估方式如下: 1.由策划部组织进行活动效果的内部评估总结会议; 2.由策划部、销售部进行活动效果的客户满意度调查; 3.由策划部对评估内容进行整理汇总,同时做内部资料存档。 五、相关表格 《项目营销活动总体计划》(或《项目年度营销活动总体计划》)

科技公司人事管理制度

科技公司人事管理制度 一、基本原则按需设岗,按岗定员,实行基本工资与提成结合工资制度。考核合格员工签订劳动合同和保密以及同业竞争限制协议。期限为5 年。 二、工资提成制度 1、工资基本组成:基本工资(考勤和岗位决定)+通讯费补助+餐饮补 助+提成+保险,由公司每月统一按照工资发放。具体工资制度根据年 度调整制定。 其中业务提成根据销售产品的种类不同,参照公司总销售政策,特殊的 订单签订提成费用协议。 实习销售经理: 初级销售经理: 中级销售经理:高级销售经理:实习办事处销售经理:初级办事处销售经理:中级办事处销售经理:高级办事处销售经理:说明: 基本工资:考勤统一按照26 天执行,缺勤时间为按比例从基本工资中扣 除。 生活费用:餐饮补助按30 天计算,考勤低于26 天,扣除未完成的考勤 天数补助。 水电煤气及物业、维修费用补助:包括办事处产生的此类费用,不单独报 销。 手机费补助:包括个人手机费用。办公费用补助:包括办事处固定电话费 用,以及纸、笔等基本办公用品费用。 保险:正式入职后按照国家规定交纳升级时间确认:为销售合同收到第一笔货款之日起,即合同开始商务意义上的正式执行之日起。 同时考核对升级和降级有积极影响因素。具体执行办法见考核制度附

办事处经理级别根据办事处人员数和销售额限制按比例计算。 2、提成结算办法 A,合同归属为集团公司业务,则提成按照合同额的2%执行,特殊合 同由销售部经理提前确定并有分管总经理签字确认提成额度并书面 备份至合同存档 B,合同归属环保公司业务,提成按照合同额分为以下 合同额20万(包含20万)以下的,按照合同额与出厂核算价扣除税额后 的差额的50%提成。 合同额在20万至100万(包含100万),按照合同额的2%提成。 合同额在100万至500万(包含500万),按照合同额的1%提成。合同 额超过500万,作为特殊合同按最低不低于合同额0.5%的提成,由销售 部经理提前确定并有分管总经理签字确认提成额度并书面备份至合同存 档。 C,结算时间: 合同签订后,即计算好提成结算单,由销售部经理和分管总经理及相关财 务人员签字确认。 第一笔货款到账后,支付全部提成的50%。 合同签订年度次年1月31日前支付25%,如果合同货款给付完毕,则全部 结算。 剩余25%提成待合同货款给付完毕后结算。 三、考核制度 考核说明:

公司运营管理制度汇编

公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款

第一章公司部门职能范围公司架构 财务部会计出纳 营销部 国内业务 国际业务 行政部 人力资源 采购 总经理 董事会

电子商务售后服务物流仓库 市场部行政管理

第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理;目前兼负责物流,仓储。 行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度; 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件; 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档; 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题; 5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作;

6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站; 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作; 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印; 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度; 12、拟定公司机构设置或调整方案; 13、负责公司员工的定岗定编工作; 14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施; 16、负责人力资源培训工作的组织与协调; 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部: 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,公司产品推广,业务渠道拓展,客 户开发,并对相关行业、市场进行前景分析及研究,制定市场营销方案,有效地管理客户。 具体职责如下: 1、协助总经理建立全面的销售战略; 2、制定并组织实施完整的销售方案; 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度; 5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

人事行政管理手册(详细完整版)

人事行政管理手册

目录 第一章综合管理部组织结构与责权 (5) 第一节综合管理部的职能与责权 (5) 一、综合管理部的职能 (5) 二、综合管理部的组织结构 (5) 第二节综合管理部的责权 (6) 一、综合管理部职责 (6) 二、综合管理的权力 (8) 第三节综合管理部的岗位职责 (8) 一、高层管理岗位职责 (8) 二、综合管理部管理岗位职责 (13) 第二章总经理办公室规范化管理 (14) 第一节总经理办公室岗位职责 (14) 一、总经理助理岗位职责 (14) 二、总经理办公室主任岗位职责 (15) 三、行政秘书岗位职责 (16) 四、办事专员岗位职责 (17) 第二节总经理办公室管理制度 (17) 一、公文管理制度 (17) 二、印章管理制度 (19) 第三节总经理办公室管理表格 (21) 一、发文登记表 (21) 二、发文处理单 (22) 三、来文登记表 (22) 四、来文处理单 (22) 第三章人力资源规范化管理 (23) 第一节人力资源管理岗位职责 (23) 一、人事主管岗位职责 (23) 二、招聘专员岗位职责 (23) 四、绩效专员岗位职责 (24) 第二节人力资源管理制度 (25) 一、人员招聘管理制度 (25) 二、员工培训管理制度 (31) 三、绩效考核管理制度 (35) 第三节人力资源管理表格 (38) 一、人力资源状况统计表 (38) 六、应聘人员履历登记表 (39) 九、员工外派培训申请表 (39) 十五、员工岗位调动审批单 (40) 十六、员工离职面谈记录表 (41) 十八、作业人员加班申请表 (41) 第四章日常事务规范化管理 (42) 第一节日常事务管理岗位职责 (42)

公司基本人事管理制度大全1通用.doc (2)通用.doc

公司基本人事管理制度大全1 人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理,特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外,均按本规定办理。 三、本制度所称员工,指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主,外聘为辅”为原则,按各岗位的用人标准,实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者,不得聘用: 1.实际年龄未满18周岁者; 2.患有恶性传染病、精神病者; 3.曾触犯法律者;

4.在本公司工作被开除辞退者; 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后,应在指定日期到公司综合办公室报到,如因故不能按期前往,应与综合办公室相关人员取得联系,另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料: 1.身份证或户口本原件及复印件,留存复印件; 2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件; 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》,如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景,并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续,发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面,接受工作安排。

公司文体活动组织管理制度 (精简版)

文体活动组织管理办法 1 总则 1.1 目的 为丰富员工文化生活,增强员工体质,陶冶员工情操,提升文体活动层次和品位,建立良好的公司企业文化氛围,将企业文化精髓渗透到创先工作中,根据本公司具体情况,特制定本制度。 1.2 适用范围 本规定适用于公司总部、直属机构。各分子公司参照本规定,结合自身管理需要制定相应管理办法。各地区局/厂只执行制度,不制定制度。 2 职责 公司文体活动组织机构为南方电网公司文体协会(以下简称文体协会),文体协会下设办公室于公司工会。文体协会下设十个分协会,办公室设于相应分子公司工会。 2.1 文体协会职责 2.1.1 制定协会活动方案,领导所属协会开展工作。 2.1.2 组织协会活动,开展对外交流。 2.1.3 审定协会活动经费预算并上报公司工会审批。 2.1.4 负责筹集协会活动经费。 2.1.5 审议、决定其他重大事项。 2.2 分协会职责 2.2.1 每年2月提交年度计划,由文体协会审查批准。 2.2.2 审核活动组织、场地、设备、条件、后勤等。 2.2.3 聘请裁判人员、评委、工作人员,审核参赛人员资格。 2.2.4 培养优秀文体人才,增进对外交流。 2.2.5 完成文体协会交办的其他工作。 3 管理内容与方法

3.1 基本原则 3.1.1 以展示职工精神风貌和企业文化精神为目标,健康向上、内容丰富,覆盖面广等原则执行。 3.1.2 文体活动的开展以公开、公平、公正为原则。 3.1.3 坚持普及性、参与性,围绕公开、公平、公正开展,创建和谐,以服务企业为原则。 3.2 组织管理 3.2.1 按照年度文体活动计划和上级部署,每年组织举办相应活动。 3.2.2 组织参加社会及上级单位举办的各类文体活动。 3.2.3 选拔优秀文体人才,参加系统内外文体竞技活动。 3.2.4 做好各项活动总结,归纳活动经验和不足。 3.2.5 积极为员工打造文化阵地,根据实际情况,建造体育活动室、图书室、文娱室等硬件设施。 3.2.6 配备专(兼)职人员负责文体活动的实施。 3.2.7 主动征求职工群众意见和需求,做好活动满意度调查。 3.2.8 组织好、记录好每次活动,做好活动宣传和存档。 3.2.9 组织活动时要严密组织,分工协作,精心实施,和参与者之间相互配合,保障活动各环节的顺利完成。 3.3 活动分类 3.3.1 重大纪念日活动:包括建党、建国周年庆。 3.3.2 传统节假日活动:包括元旦、春节、三八节、劳动节、中秋、国庆等节假日前的庆祝、表彰及晚会活动。 3.3.3 公司周年庆活动。 3.3.4 公司常规大型活动:包括职工运动会、职工艺术节、职工文艺调演。3.3.5 文体分协会活动:包括羽毛球、桥牌、气排球、乒乓球、摄影、声乐、书画、游泳、网球、户外运动活动。 3.4 经费管理 3.4.1 参加上级单位活动的经费按有关活动文件规定执行,经费经公司工会审

公司人事管理制度

第一篇人事管理制度 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国外企业人事管理的有关规章制度,特制定 本规定。 第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立 和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。 第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官批准后,在行政人事部备案。 第四条因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置。 第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录 用部应聘人员。 第三条招聘程序 1、申请:用人部门填写《人员招聘申请表》,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划招聘,应在一个 工作日退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。

人事管理制度手册

第一章总则 第二章招聘与录用 第三章劳动合同 第四章人事档案管理 第五章工作规范和行为准则 第六章考勤与休假 第七章员工福利 第八章薪酬制度 第九章绩效考核 第十章培训与发展 第十一章奖惩条例 第十二章内部异动 第十三章离职与资遣 第十四章建议与沟通第十五章附则

第一章总则 第一条本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。 第二条以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。 第三条凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外),请全体员工遵照执行。

第二章招聘与录用 第一条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、 优秀的人才,并使之适应业务发展要求。 第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。 第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划, 凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘,由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信 息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。 第四条招聘本着“先内部选聘、调配,后外部招聘”原则,降低、减少对外招聘费用。 第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料,由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由行政人资部安排和组织招聘面试考核工 作。 第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。 第七条面试考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核) ;第二部分,由用人单位面试(完成专业任职 资格的考核) ;第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重 要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成:1)仪 表、修养、谈吐;2) 求职动机和工作期望;3)责任心和协作精神;4)专业 知识与专业技能;5) 相关工作经验;6) 素质测评;7)必要时增加笔试。 第八条具体办事流程见《招聘面试流程》。 第九条经核准拟试用的外部应聘人员,由行政人资部通知试用并安排到指定医院进行体检(可入职后一周内提供有效体检证明) ,体检合格者,按规定时限到行政人资部 办理入职手续,否则视为拒绝受聘。 第十条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证 明以及近期体检报告和免冠近照4 张,并亲笔填写《员工登记表》和对公司制 度的认定书。上述资料不齐者,不予办理入职手续,确因特殊原因需延迟提交 者,报公司领导批准后,于入职后2 周内补齐资料,否则不予留用和资遣。 第十一条当个人资料有以下更改或补充时,及时知会本公司行政人资部,以确保与你有关的各项权益: (1)家庭地址和电话号码; (2) 婚姻状况; (3) 诞生子女; (4) 出现事故或紧急情况时的联系人; (5) 培训结业或进修毕业。 第十二条公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。 第十三条接到录用通知后,应在指定日期到达本公司行政人资部报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1) 入职培训;

组织机构管理制度

组织机构管理制度

公司组织机构管理制度 1、目的:为了更好的完善企业管理工作,明确企业管理组织程序,达到提高企业经营效率的目的。 2、范围:本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序,部门和岗位设置、职责等,适用于企业内部的管理运作。 3、职责 3.1公司组织管理制度由管理部负责制定,管理部负责根据公司的发展需要,对公司组织机构 进行制定、修改、发放、检查,并根据组织机构的设置,制定各部门的职责及岗位职责,以及工作流程等。 3.2 其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作,并根据组织机构所规定的部门职责及 岗位职责的要求做好本职工作。 4、组织机构管理办法 4.1 组织机构图

4.2 组织机构设置 4.2.1公司组织管理在总经理的领导下,设立总经理负责制。 4.2.2公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。 4.2.3管理程序分别为总经理、副总经理。 4.2.4根据组织机构管理原则下设岗位及部门为: ①高层:总经理、副总经理。 ②中层:部门主管。 ③部门:管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。 4.2.5 部门设置的功能: ①管理部:负责建立公司的各项行政管理制度,并对各项管理制度实施情况进行检 查。根据公司目前的管理要求,公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。 ②技术研发部:负责公司技术研发。 ③工程维护部:负责公司产品的维护,退换货及客诉的处理。 ④工程项目部:负责公司项目的安装指导、调试,下设调试和设计。 ⑤业务部:负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪,分业务员和业务助理。 5、部门职责、岗位职责 5.1总经理职责 5.1.1负责公司全面经营管理工作; 5.1.2制订公司发展规划,组织实施公司经营计划和投资方案; 5.1.3组织实施公司内部人事、财务经营管理的设置方案; 5.1.4组织实施公司章程; 5.1.5公共社会关系处理; 5.1.6负责公司采购管理工作; 5.1.7负责公司管理人员的任免。

公司内部管理制度办法

公司内部管理制度办法精品办公文档 第一章组织机构

第二章行为准则 1、遵守国家各项法规政策。

2、严格遵守公司制定的各项规章制度。 3、积极参加学习和业务培训,提高质和业务技能水平。 4、舍小家顾大家,正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。 5、尊敬领导,尊重同事,礼貌待人。 6、工作尽责,不贪污,不浪费,不破坏公司财物。 7、工作认真,态度端正,服从安排,一切行动听指挥。 8、公私事请假,不迟到,不早退,不串岗,不怠工,不旷工。 9、不酗酒,不吸毒,不赌博,不偷盗,不嫖娼,不打架滋事。 10、自觉保持公共场所和个人卫生。 11、正确使用劳动佑护用品,挂牌上岗。 第三章办公管理 第一节工作人员守则 1、各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。 2、办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐;办公桌面应保持整洁;办公室内应保持地面清洁,办公室内不得给人以脏、乱的感觉。 3、一切办公用品均为公物,个人不得私自侵吞、转借、破坏,日常办公耗材须“以旧换新”。

4、遵守作息制度,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不怠工,不串岗,公私事均须请假。 5、办公室内不得喧哗、嬉闹,不得从事与办公无关的娱乐活动。 6、工作人员着装必须整洁,语言文明,不得有损单位形象。 第二节办公用品审批制度 1、目的:为了加强办公用品管理,规范办公用品审批程序,明确审批职责和审批权限,控制各种办公用品的保管与使用,特制定本制度。 2、范围:各部门、各项目所有办公用品的审批。 3、职责:经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字。 程序 1、填写办公用品申请单计划。申请人所在部门、项目审核,审核完毕交总经理,经总经理签字后,由采购部门统一作购买计划采购。 2、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求,不符合要求的审批单拒绝购置所需物品。 3、物品入库后按办公用品管理办法进行发放。 第三节车辆管理规定 车辆使用程序 1、安排到项目部的车辆使用;由项目经理负责制度,安排专人驾驶。驾驶员按批准的行车路线和目的地行车。

公司人事管理制度之员工手册.doc

公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工,系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,填写《人力资源需求表》,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月,主管及以上人员试用期2-3个月,期满合格后,方能正式录用;成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件: (1)毕业证书、学位证书原件及复印件;

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件; (3)身份证原件及复印件; (4)一寸半身免冠照片二张; (5)其它必要的证件。 5、凡有下列情形者,不得录用。 (1)剥夺政治权利尚未恢复者; (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者; (5)患有精神病或传染病者; (6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者; (7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列; (8)其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇

公司基本人事管理制度汇编

人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理,特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外,均按本规定办理。 三、本制度所称员工,指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主,外聘为辅”为原则,按各岗位的用人标准,实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者,不得聘用: 1.实际年龄未满18周岁者; 2.患有恶性传染病、精神病者; 3.曾触犯法律者; 4.在本公司工作被开除辞退者; 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后,应在指定日期到公司综合办公室报到,如因故不能按期前往,应与综合办公室相关人员取得联系,另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料: 1.身份证或户口本原件及复印件,留存复印件;

2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件; 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》,如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景,并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续,录指纹考勤,发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面,接受工作安排。 七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。 第四章新员工入职培训制度 1 目的 为加强新员工入职培训管理,加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度,尽快胜任本职工作,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于所有新进入公司的员工。 3 培训内容 本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训,具体内容如下: 3.1公司整体培训 3.1.1 公司概况,包括主要业务,经营现状、主要客户等。

公司组织活动管理制度

一、目的:为营造优良的企业文化氛围,增进员工之间的交流,缓解工作压力,培养协作意识,增强集体凝聚力和团队精 神。 二、适用对象:适用于公司全体正式聘用员工。 三、基本原则:公司及各部门组织员工活动,应遵循“积极有益、安全第一”的原则,且不能影响正常工作进度,原则上不占用工作时间。 四、活动组织:1、组织员工集体活动以部门为单位实行一年一次,也可以采取部门联合方式。2、组织员工集体活动尽量在本市进行,原则上不允许跨省。3、公司及各部门组织员工活动前,须事先经部门负责人研究,作出周密计划,严格组织,导带队并负责员工的安全。有必要时可事先派人勘查活动场地、部门组织员工集体活动时参加人数少于 人,由公司依据部门参加人数的2%比例委派人员参加。并有部门负责人或领 4、50环境和购买意外保险。 50人的,由公司委派1人参加;若参加人数多于5、组织员工集体活动须将详细的活动方案以书面形式呈交给行政部经总经理批准。活动策划方案内容包括:时间、地点、参加人数、活动流程、安全措施、相关费用等事项。 五、活动参与:1、公司或各部门组织的员工集体活动,原则上都必须参与。如员工因个人主观原因不参与者,则视为放弃享受本年度公司组织员工活动福利;参加本部门组织的活动,可跨部门参加。如因请假客观原因不能 3、组织员工集体活2、活动中如需使用交通工具时,必须符合安全要求,不得超员运载,不得乘坐没有驾驶执照人员驾驶的车、船等。 动时,组织部门可邀请公司其他部门人员参加。 听从指挥,不得私自单独行动或中途退场。 随身携带通讯工具,并保证其通讯通畅。

安全责任由其携带者负责。4、员工在参加集体活动中,应统一行动,5、员工在参加集体活动中,组织者要求部门或 保量的完成. 6、员工在参加集体活动中,个人参与的内容或分派的任务必须按时保质、必须7、员工在参加集体活动中,需携带家属参加的,

某公司人事管理制度(员工手册)(1)

人事制度---讨论稿 第一章总则 第一条目的:满足公司业务发展、个人发展,保障激励,特制定本制度。 第二条范围: 一、制定本人事管理制度均遵照政府有关规定。 二、本制度所称员工,指本公司正式聘用的所有从业人员。 三、人力资源部为本制度的执行部门。 第二章人员招聘制度 第一条总则 一、公司为外商独资企业,具备独立招聘员工的资格。 二、公司人力资源部门负责协调、组织、实施公司的招聘、录用工作。 三、公司本着任人唯贤、全面考核的原则招聘、录用人员。 四、公司所有员工有为公司物色、举荐人才的义务。 第二条目的:为了明确人员招聘的原则、标准及手段,规范人员招聘、甄选及录用程序,及时为公司招募到德才兼备的合格人才,满足公司发展的需要, 特制定本制度。 第三条试用范围:本制度适用于公司各部门除劳务和临时岗位之外的所有岗位的招聘。 第四条招聘计划与渠道 一、招聘依据: 每年末,公司人力资源部根据下一年公司年度经营目标、现有人力资源 情况、组织结构和管理模式的调整、人员增减预测及各部门规划等,制 定公司下年度编制,上报总经理批准。原则上,各部门编制一经确定,全 年不再增加。各部门年度招聘工作必须在编制范围内进行。 二、年度和季度招聘计划: 各部门根据公司确定的进人进度,年初制定《部门年招聘计划》,在此基

础上,在每季度首月十日前,人力资源部会同各部门制定《本季招聘岗 位说明》,对招聘岗位职责和资格进行详实、准确的描述。 三、招聘渠道的选择、招聘和拓展: 1、人力资源部负责招聘渠道的选择、考评、拓展和维护。 2、人力资源部负责对公司的年度和季度的招聘费用进行预算。 3、各类招聘渠道 1)人力资源部利用互联网络(据公司人力资源部统计,网络渠道已成为性能价格比最优的渠道)、招聘会、社会职介机构、报纸等招 聘主渠道,收集应聘者信息 2)通过大、中专院校毕业生见面会招聘应届毕业生。 3)鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才 4)在通常情况下难以满足的高级管理或技术岗位人才,在总经理批准后,人力资源部可以通过猎头公司或其他方式招募。 第五条招聘组织管理 一、单个部门招聘由人力资源部与该部门共同完成。 二、公司大规模招聘活动必须在总经理主持下,由人力资源部会同各个部门 共同完成。 第六条招聘的甄别方法 一、面试,包括初试、复试。 二、笔试,包括专业测试、性向测试、能力测试、智力测试或综合测试。 三、背景调查,经初试决定的人选,视情况做有效的背景调查。 公司招聘录用人员采取以面试为主的方式并根据实际情况决定是否采用笔试。 第七条应聘材料的收集与分拣 一、人力资源部从相关渠道收集应聘人员信息,并于获得该信息后一日内从中进行初选。 二、人力资源部根据各部门所需岗位的条件,将初选通过人员的简历送各部门

公司人事管理制度范本

公司人事管理制度范本 第一章 总则 第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第二条适用范围:本规定使用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。第二章 人才招聘 第三条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。 第四条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门的设置。 第五条经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。第三章 录用 第六条本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种方式,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第七条新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由认识不饿美女办理使用手续。原则上员工使用期三个月,期满合格后,方得正式录用。但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 第八条试用人员报到时,影响人事部门送交以下证件: (一)毕业证书、学位证书原件及复印件。

(二)技术职务任职资格整证书及复印件。 (三)身份证原件及复印件。 (四)一寸照片两张(底色不限)。 (五)其他必要证件 第九条凡有下列情形者,不得录用: (一)剥夺政治权利尚未恢复者。 (二)被判处有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 (三)吸食毒品或有其他不良嗜好者。 (四)贪污、拖欠公款,有记录在案者。 (五)患有精神病或传染病者。 (六)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。 (七)体格检查不合格者。经总裁特许者不在此列。 (八)其他经本公司认定不合适者。 第四章 待遇 第十条本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。 第十一条员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。 第十二条月薪工资在次月 日前发放或存入员工在内部银行的账户。新进入人员报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。

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