XX投资公司员工管理制度手册DOC
北京XX投资有限公司
员
工
手
册
（年月修订）
目录
董事局主席致辞……………………………………………第一章总则………………………………………………第二章企业精神与文化…………………………………第三章员工守则…………………………………………第四章招聘录用制度……………………………………第五章劳动合同管理制度……………………………第六章考勤制度…………………………………………第七章薪酬福利制度……………………………………第八章绩效管理制度……………………………………第九章培训制度…………………………………………第十章员工流动管理……………………………………第十一章出差管理制度…………………………………第十二章电脑管理制度…………………………………第十三章车辆管理制度…………………………………第十四章保密制度………………………………………第十五章奖惩制度………………………………………第十六章附则……………………………………………
董事局主席致辞
各位员工：
首先欢迎您加入XX公司，我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望公司能帮助您实现您的个人理想与社会价值。让我们共同度过人生中一段XX快乐的工作时光。
XX企业文化是公司在多年创业发展中所形成全体成员所认同的企业精神、共同价值观和行为法则。XX公司把“创建精品传承文明和谐发展奉献社会”作为企业宗旨和愿景，经过公司团队共同努力，将发展成为以房地产行业为主的具有一定影响力与品牌力的多元化企业集团。
XX是一个发展中的企业，“品德品质品牌”和“以人为本精细规范”是我们的经营与管理理念，勇于开拓，不断创新是XX永远的生存形态。我们追求乐观的人生态度与忠诚企业和积极进取的奉献精神，使命远大，任重而道远。昨天，经历了风雨的洗礼，更感受了创业成功的喜悦；今天，面临着新的挑战，更迎来腾飞的机遇！
“厚德坚韧创新共享”，为XX的发展，让我们共同努力！我期待您在XX展现才华，和公司一起成长，共享成功与快乐，实现个人价值与XX事业的统一！
春天我们播下种子，秋天收获的季节金色辉煌，定会到来！
祝愿你在XX的事业发展中工作舒心、开心快乐！
董事局主席李焕学
第一章总则
第一条企业名称：北京XX投资有限公司
第二条版《员工手册》是公司多年来管理经验的结晶，其目的在于提高广大员工的工作积极性、职业道德、责任感和凝集力，提升公司的企业形象，提高公司的经济效益，促使全体员工与企业组成一个荣辱与共、兴衰共担的整体。
第三条本手册适用于XX公司旗下所有员工。
第四条全体员工必须正确对待各种奖罚制度，摆正个人和企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，确立先公后私的指导思想，严格执行公司的规章制度，不断规范自身
行为，确保企业健康发展。
第二章企业精神与文化
第一条企业精神：厚德坚韧创新共享
第二条经营理念：品德品质品牌
第三条管理理念：以人为本精细规范
第四条企业宗旨：创建精品传承文明和谐发展奉献社会
第五条企业标识：（详见企业手册）
第三章员工守则
第一条总则
热爱祖国，忠诚公司；XX爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断进取；钻研技术，勇于创新；遵纪守法，信守公德；言行一致，诚实信用；互尊互爱，以礼相待；修身养性，立足社会。
第二条办公纪律
、自觉遵守公司作息时间，不迟到、早退，不中途私自离岗，不无故旷工。
、严格遵守公司各项规章制度，认真学习和执行劳动纪律。
、有事或因病不能上班必须请假，并严格按照考勤管理制度执行。
、不做与工作无关的私事，不议论他人私事、不拉帮结派。
、工作时间不吃零食，不串岗，不聚众聊天、嬉笑打闹。
、工作时间不得无故占用公司电话打私人电话，不得占用电脑玩游戏、炒股，不得进行与工作无关的网上聊天，不得浏览与工作无关的信息。
、工作时间不得在办公区域内高声喧哗。
第三条办公环境
、自觉维护工作场所的环境卫生，保持办公环境的干净、整洁。
、办公桌上各类办公用具、资料、票据等摆放整齐，如有特殊要求则统一摆放。
、不乱扔垃圾，不随地吐痰。
、各类张贴物均应按需要统一张贴在规定位置，不得擅自随意挪动。
、公共部位由清洁工负责清洁，各自的办公区域各负其责保洁维护。
、爱护公司财物，节约用水用电。
、重视防火、防盗，最后离开办公室的人员应检查水、电、和门窗是否关好，确保不留事故隐患。
第四条礼仪接待规范
、着装整洁，上班时应保持服装洁净得体。工作时间不得穿拖鞋、短裤、汗衫。
、头发整洁，发型得体，注意经常洗理，男员工不留长发长须，女员工不得有怪异发型。
、语言文雅，说话时音量适中，语句清晰，并注意使用适当的语言及称谓。接听电话、接受咨询时语气平和，坚持使用十字文明用语：“您好、请、对不起、谢谢、再见”。接听电
话时应主动自报单位——您好，XX公司（新天地）。
第四章招聘录用制度
第一条招聘工作目的：填补岗位空缺、确保新规划项目的人员到岗、为公司发展储备人才，开发人才。
第二条录用人才原则：德才兼备，注重人才的综合能力和发展潜能。
第三条招聘渠道：报刊杂志、网络招聘、人才招聘交流会等。
第四条公司各部门岗位的招聘，由人事部统筹安排。
第五条各部门因业务发展需要增加职位，须提前报人事部审核并报董事局主席审批。
第六条招聘工作必须严格规范，应按规定的招聘程序进行招聘、面试、录用等工作，以保障录用人员的综合素质。
第七条录用的正式员工均须人事部审核并报董事局主席审批。
第八条人事部须在新进人员报到后，试用开始前，办理以下入职手续：
、填写新进员工登记表；
、查验学历证件、职称证件、身份证等原件，职业资格证书、职称证书等原件交留公司人事部存档；
、县区级以上医疗机构体检证明（近月内）；
、最近半身正面免冠照片张。
第九条新进人员需通过岗前培训、试用期、转正考核三个程序方可成为正式员工。
第十条劳动合同的签定期限
管理人员和普通员工：（）年一个签定周期。
第十一条试用期与转正
、新进人员除另有规定外，一般自到职当月为试用期，试用期一般为一至六个月。
、试用人员成绩表现优良者，由部门报人事部审核并经董事局主席批准后可提前转正。
、试用人员成绩表现欠佳者，应由人事部通知本人停止试用。
、试用期工资，按有关规定执行。
第十二条员工档案管理
人事部对员工在职期间的表现及业绩进行考察，记入员工档案。
第十三条试用期间，有下列情形之一者，公司有权解聘
1、提供的人事资料不实或不符合录用条件的；
2、工作能力无法适应本岗要求，无力承担应聘岗位工作的；
3、严重违反公司制度的；
4、试用期间工作失误较大，给公司造成损失者；
5、品行不佳，给公司造成不良影响者；
6、转正考试考核不合格者；
第十四条劳动合同续签，合同到期之际，人事部提前一个月向用人部门负责人提出征询意见，经审批通过后并双方达成一致，可续签合同，续签劳动合同具体审批程序如下：由部门负责人提出建议和意见报人事部审核后上报董事局主席审批通过；
第十五条有下列情形之一者，不得予以聘用；若已聘用者属不符合录用条件的，须予以辞退：
1、剥夺政治权利、尚未恢复者；
2、犯刑事案件，经判刑确定者；
3、邪教组织成员或参与者；
4、通缉在案，尚未撤消者；
5、吸毒者；
6、因身体状况或健康原因，难以胜任工作者；
7、给企业造成较大经济损失或给企业声誉造成较大不良影响者；
8、未满十六周岁者。
第五章劳动合同管理制度
第一条员工入职前一个月内，公司与员工签署书面劳动合同。
第二条劳动合同一式三份，由公司执两份，同时员工签收一份。劳动合同签署后因各种情况发生改变需要变更劳动合同内容时，公司需和员工协商一致后，修改相应内容并与员工签订变更劳动合同协议书。
第三条在劳动合同期限内，无论员工或公司欲解除劳动合同，均应提前日通知对方（员工试用期内提前三日通知公司）；对知悉公司商业秘密的员工，公司有权在与其解除或终止
合同前个月内予以调整岗位，使其脱离涉密岗位。
第四条若员工因严重违反公司规章制度；严重失职、营私舞弊给公司造成重大损害的；使用虚假资料、假文凭、假证件、假经历的；与其他用人单位建立劳动关系的；或被依法追究刑事责任的员工，公司可即时与员工解除劳动合同，无需提前通知本人。
第五条若公司在劳动合同期满日天前提出维持或提高劳动合同条款约定条件，向劳动者发出续签通知的，劳动者接到通知之日起日未到人事部办理续订合同的，视为单方自愿不续签劳动合同续约；若公司未提出续约的，合同期满即自然终止。
第六条在劳动合同期限内，或劳动合同期满时，公司可根据企业需要，在公司内部进行岗位调配，员工必须服从调配管理，否则公司可中止合同并不给予经济补偿。
第七条有关合同期间发生的劳动纠纷或争议,由公司人事专员出面调解,妥善解决。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：
１、公司录用员工所支付的费用；
２、公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；
３、对生产、经营和工作造成的直接经济损失；
４、劳动合同约定的其他赔偿费用。
第六章考勤制度
第一条为增强公司员工的组织纪律观念，形成有序的工作节奏，从而提升员工工作效率，特制定本制度。
第二条本规定适用于公司各部门及子公司，如子公司所在地区另有规定，则根据当地规定补充修改，但须由公司人事部审核后签发。
第三条所有员工上下班必须进行指纹考勤。
第四条公司实行每周个工作日，每日—，其中午休时间根据公司相关规定执行。
第五条迟到、早退
、员工在上班时间分钟后到的为迟到。（指纹考勤机提示）
、提前分钟之前下班者为早退。（指纹考勤机提示）
、一个月内累计次迟到或早退者，视为旷工半天，扣元。
、凡忘记考勤者作迟到、早退论处。
第六条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，并填写外出登记，否则按外出办私事处理。
第七条员工因公去外地出差，须事先填写相关手续，并经部门负责人批准后到人事部备案。因紧急情况无法事先登记者，可在返回后补办手续。
第八条旷工
员工在规定的工作时间内无故不到岗，视为旷工，按处罚制度执行并计入工作档案。连续旷工天或年累计旷工天的给予辞退，并解除劳动合同，辞退当月的工资按实际出勤天数计算。
第九条加班管理
由于工程等岗位的特殊性，需要加班的员工应服从业务要求，部门负责人安排适当时间调休；若因工作原因本月内无法安排调休的，待项目结束后可集中安排调休。
第十条事假管理
、员工在公司规定工作日未能出勤者均需请假。
、连续请假遇有假日的，均将假日计算在内，不另加假期。
、请假应事先填具请假单。遇急事或生病电话请假，要及时直接与直属主管联系，上班当天补填请假单。
、请假程序：事前填写请假申请单，经部门负责人签字同意，报人事部备案。
、事假按公司规定和绩效考评相应要求，扣除相应工资。
第十一条病假管理
因病需要请假的员工须提交由正规医院出具的诊断书，按照审批权限经批准后方可休病假，病假工资按公司相关规定计发。
第十二条其他假期
员工符合条件可享受的婚假、产假、丧假等事项，按照国家相关政策并结合本公司实际情况执行。
第七章薪酬福利制度
第一条社会保险金的缴纳
公司按照国家关于社会保险金缴纳的有关规定为员工缴纳。公司聘用的退休、二线离岗及与原单位还存在劳动关系且继续为其缴纳社保金的员工不享受此项福利待遇。
员工入职满一个月后，因个人原因不能将保险关系转移到公司，致使公司不能缴纳社会保险的，员工本人须填写个人说明，其后果应由个人承担。
第二条午餐
公司在条件具备时，解决员工午餐。
第三条节日福利
端午节、中秋节、春节三个节日根据公司实际情况研究发放。
第四条薪酬
、实行结构薪酬制，即薪酬由基本工资和绩效奖金组成。每月工资在下月十五日发放。以现金或委托银行代理形式支付员工薪金；如遇公休日或节假日，则延后至节后第一个工作日发放。
、计薪日为每月日。
、薪酬构成：员工薪酬基本工资＋绩效奖金
（）基本工资
基本工资的制定参照当地最低工资标准及职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数以及职务高低、岗位责任、工作条件、服务条件等确定。
（）绩效奖金
绩效奖金根据岗位不同和绩效考评评分情况进行核算，具体见公司相应文件。
、调薪调整
（）基本工资调整
根据员工在公司工作时间和绩效考评结果调整。
（）绩效奖金基数调整
参考基本工资调整办法相应进行绩效奖金基数调整。
、新进入职员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月按实际出勤天数计发岗位工
资。试用期薪酬按相关规定进行考核发放。
第八章绩效管理制度
第一条绩效考评的目的
为建立科学的管理制度，客观评价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、奖惩、培训等提供依据，特制定本制度。
第二条绩效考评的原则
、公开的原则：考评过程公开化、制度化；
、客观性原则：用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想；
、反馈的原则：在考评结束后，考评结果必须反馈给被考评人，同时听取被考评人对考评结果的意见，对考评结果存在的问题做出合理解释或及时修正。
第三条绩效考评职责划分
、董事局主席
（）负责公司战略目标的确定，年度工作目标的确定；
（）负责对集团副职及集团重要职务岗位考评。
、执行主席
（）全权负责公司绩效考评工作；
（）负责公司月度、季度工作计划目标的确定；
（）负责公司工作目标的有效实现；
（）负责将绩效目标分解到各部门；
（）负责对公司各部门负责人进行岗位考评。
、各部门负责人
（）负责本部门工作目标计划的制定、报批和实现；
（）负责本部门考评办法的制订及下属员工绩效目标的考评，对考评的最终结果负责；
（）协调和解决本部门员工在考评中出现的各类问题；
（）向人事部门反馈员工对考评方案的意见和看法。
、人事部
（）为绩效考评第一责任部门；
（）设计、试用、改进和完善绩效考评评分办法；
（）协调各部门制定和完善绩效考评评分办法；
（）组织宣传考评办法的内容、目的和要求，并对考评者进行培训；
（）督促、检查和协助各部门按照计划实施考评；
（）检查各项计划、制度、纪要的执行情况，做好日常检查记录并纳入年度绩效考核；
（）及时收集各种考评信息和申诉信息，并对它们进行整理和分析，按照管理权限及时处理和上报；
（）根据考评结果和组织人事政策，向决策部门提供人事决策的依据和决策建议。
、各部门员工
（）认真学习和贯彻绩效考评暂行办法；
（）积极参加绩效考评目标计划分解到本岗位并负责实现。
第四条制定绩效考评评分办法
考评人根据被考评人工作计划执行、管理、态度、职责履行等各方面要素，设定评分分值和计分细则，制定出各岗位一定期限绩效考评评分办法报人事部汇总，经公司审核后下达执行。同时，要不断总结完善细化季度、年度绩效考评评分办法，使考评办法尽可能科学、合理、可操作性。
第五条实施（见公司具体绩效考评细则）。
第九章培训制度
第一条为进一步开发公司人力资源，树立良好的企业形象，提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，实现公司战略目标。
第二条培训体系
公司培训体系由岗前培训；在岗培训、员工自我学习提高培训和外派培训组成。
第三条新员工岗前培训
（一）新员工录用报到后应接受公司人事部组织的岗前培训及考试考核。
（二）岗前培训目的：
、使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融洽到员工队伍中，更快地进入工作状态。
、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法、达到工作质量标准，完成或达到岗位所要求的职责。
（三）岗前培训内容：
、讲解公司创业史、现状、经营范围、奋斗目标；
、讲解公司组织机构、介绍各部门的人员或主管人员；
、讲解各项办公流程，学习各项规章制度；
、介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备。
（四）岗前培训要求
对新入职员工需进行岗前技能培训，达到岗位技能要求方可正式上岗，未达到要求将延长岗前技能培训或不予上岗录用。
第四条员工在岗培训
、提高、完善和充实员工的各项技能，使其具备多方面的才干和更高的工作能力，为工作轮换和调整以及日后的晋升创造条件；
、减少工作中的失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工的人身安全；
、减少员工工作中无效消耗和浪费，提高工作质量和效率；
、提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围。
第五条员工自我学习提高培训
（一）岗位专业培训
公司要求担任专业技术职务的员工必须持续学习提高专业知识，鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训，公司酌情提供必要的学习条件；对学习成绩优异并为公司创造经济效益者予以精神鼓励、物质奖励和薪资晋级、职位晋升等奖励。
（二）晋升培训
公司将对承担更高一级职务或性质岗位的员工进行挂职、轮岗或兼职培训，以便晋升者进入新岗位前初步具备新岗位的工作能力。
（三）自我开发
公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种“资格证书”；公司根据员工自我开发取得的成绩给予适当奖励。
第六条外派培训
（一）公司视员工工作需要安排员工出外接受培训，员工在外出培训之前与公司签订培训合同。
（二）公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。
（三）乙方应在培训结束后，回到甲方单位工作，在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特殊情况必须调离、辞职，必须符合甲方相关规定，经甲方同意后方可办理手续，并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。
第十章员工流动管理
第一条内部流动管理包括职务晋升和岗位调动
１、公司依据员工的工作绩效和综合能力，通过对其跟踪考核后予以提拔；
２、公司依据员工的能力和业绩及公司业务的需要，可随时调迁员工的岗位或工作地点，员工不可借故推诿；
３、调任人员应在规定时间办理工作移交并报到完毕，否则视同自动辞职；
４、公司实行变岗变薪制，对调动岗位的员工，依所在岗位薪资标准调整薪资；
、对公司高管人员、关键部门人员和特殊岗位人员的离任实行离任审计制度。
第二条离职流动管理：离职人员指劳动合同终止人员、劳动合同解除人员（被免职或辞退人员、辞职人员）
１、要求解除劳动合同的一方提前一个月或按合同规定的提前日期提出书面材料交部门主管领导，公司高管人员和掌握公司商业机密人员离职须提前个月以书面材料交上级领导，并配合监察审计人员进行离职审计；
２、员工办妥所有离职手续和工作移交后方可正式离职；离职材料的接交人员和作为离
职监交人的岗位主管人员对离职后的工作延续和材料完整负责；
３、离职工资在离职后的第一个工资发放日发予本人，若员工本人与公司有未了结的帐
务，则离职工资顺延至帐务结清后发放。
第十一章出差管理制度
第一条适用人员
公司员工因公至异地工作、参加会议、学习培训的，适用本规定。
第二条出差费用报销标准按公司相关规定及财务制度执行。
第三条出差日常管理办法
、考勤管理
出差考勤由员工所在部门负责人按公司规定记录及备案（填写出差单）。
、后勤支持
（）一般情况下员工出差时，应由公司办公室办理票务预订，当公司无法办理时，可自行安排车票及旅馆；
（）出差人员出差期间行政办公支持由公司协助。
、福利及薪资管理
出差期间所有福利项目及薪资均由员工所属公司落实发放。
、财务报销：
出差人返回后一周内填写差旅报销单，并结清借款，未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予以扣回，等报销时再行核付。
第十二章电脑管理制度
第一条公司电脑统一购买、统一配置，各部门或人员根据工作实际情况向财务部申请添置、更新电脑或其他办公设备，经核定配置及价格后，报董事局主席审批后购买。
第二条新购进的电脑，由财务部进行登记造册，详细标注电脑购买日期、品牌、硬件配置、附件、价格等，并列入公司固定资产明细。
第三条公司电脑在使用中出现硬件故障，应及时向办公室反映，由办公室上报主管领导安排维修，非经主管领导同意任何人不得随意拆装电脑，不得随意添加硬件。
第四条每台电脑的使用者为该台电脑直接管理者，应在使用电脑时定期杀毒，时刻注意保养、维护，做好清洁工作。
第五条电脑使用人员应对工作中的重要文件及时备份，并由部门责任人妥善保管。
第六条电脑使用人员不得私自使用未经杀毒或对公司局域网带来隐患的外来软件，以防引发电脑病毒，工作中需使用的软件均统一购买。
第七条在工作中使用公司电脑时，不得随意访问权限以外的内容，不得私自访问公司机密文件及其它保密内容。
第八条涉及企业重要机密、财务数据的电脑原则上不允许上网，如有特殊要求必须使用互联网的，须对重要文件或数据进行加密处理，并安装最新的杀毒软件，定期查杀病毒，
杜绝重要文件或数据的外泄或遗失。
第九条各部门负责人为本部门电脑数据保密管理的第一责任人，如发生重要文件或财务数据外泄或遗失，除追究当事人责任外，部门负责人须承担相应责任。
第十条在工作时间不得随意上网聊天、炒股，不得在网上打游戏及做其他一切与工作无关的事情。
第十一条工作人员需加强电脑知识学习，不断提高电脑技术水平，对系统及软件使用过程中出现的问题尽量做到自行解决。
第十二条电脑使用人员因工作变动或离职前，需会同监交部门人员向接任者详细交接所用电脑及资料，解除主板、硬盘、系统、指纹或影像密码，以便于接任者正常开展工作。
第十三条因个人原因发生电脑硬件损毁、遗失或被盗，按照财务固定资产折旧办法及
公司相关固定资产管理办法赔偿，附件发生遗失的原则上按照当时市场价格赔偿。
第十三章车辆使用管理制度
第一条公司车辆由车队负责人统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向车队负责人申请，说明用车事由、地点、时间，由车队负责人根据需要统筹安排派车。
第二条车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。
第三条外单位及个人借车，需经董事长批准后方可安排。
第四条车辆驾驶实行专人专车，专车专管。
第五条车辆在下班后或节假日必须停放公司楼前，纳入监控防盗监管。
第六条车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由车队负责人报主管领导批准。
第七条车辆用油按公司规定程序执行。车队建立车辆的用油台帐，按行车里程与百公里耗油标准每月核对无误。
第八条驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
第九条车队负责人应按时办好车辆保险等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。
第十条违规与事故处理。下列违反交通法规或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：
（）证照不全驾驶；
（）酒驾以及吸毒或服用影响行车安全的药品驾驶；
（）未经许可将车借予他人使用；
（）违反交通规则引起的交通肇事；
（）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。
第十一条意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
第十二条车辆管理制度具体事项详见公司制度汇编。
第十四章保密制度
第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
第二条公司秘密是在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，公司员工都有保守公司秘密的义务。公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
第三条保密范围和密级确定：
(一)公司重大决策中的秘密事项。
(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
(六)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。
(七)其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
第四条公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。
绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
第五条公司秘级的确定：
(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级；
(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；
(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
第六条属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由董事局主席委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由当事操作人负责保密。
第七条对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：
(一)非经董事局主席或执行主席批准，不得复制和摘抄；
(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；
(三)在设备完善的保险装置中保存。
第八条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经董事局主席批准。
第九条不准在私人交往和XX中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
第十条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告。
第十一条泄露公司秘密，尚未造成后果或经济损失的给予警告。
第十二条出现下列情况之一的，予以辞退并赔偿经济损失。
(一)故意或过失泄露公司秘密，造成较大后果或较大经济损失的；
(二)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；
(三)利用职权强制他人违反保密规定的。
第十五章奖惩制度
第一条奖励：奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，奖励由董事局主席批准。奖励方式为嘉奖、评选优秀员工，授予公司劳动模范。
第二条有下列情况，公司将予以嘉奖，每次发放一定数额的奖金。
、品行优良、工作认真、恪尽职守XX之楷模者；
、技术超群、领导有方、业务工作有相当成效者；
、积极为公司提出合理化建议，减少成本开支，节约资源的员工；
、绩效考核成绩优秀者；
、参与处理事故和应对突发事件为公司挽回重大损失者；
、其它公司会议决定的原因。
第三条公司每年度开展一次评选优秀员工活动。对当年表现突出的员工给予表彰。优秀员工每人发放一定数额的奖金并授予荣誉证书。
第四条对连续三年被评为公司优秀员工的，授予其为公司劳动模范。
第五条惩处：对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予警告、记过、降职（薪）、开除（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到惩处）。
第七条有下列情况，公司将予以警告，在全公司通报。
、在工作时间做规定以外的工作并屡劝不听者；
、上班时间擅离岗位，怠慢职守者；；
、违反公司规章制度；
、不及时报告发生的事故者；
、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
、遇突发事件故意逃避者；
、其他公司办公会议决定的原因。
第八条下列情况，公司将予以记过，扣发一定数额绩效工资或奖金。
、旷工两天者；
、擅自变更工作方法或擅离职守，致使公司蒙受损失者；
、利用工作之便，从事私下经营业务活动，牟取私利者；
、浪费公物或因疏忽造成公司财产损害；
、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司利益者；
、在工作场所滋事、打架、斗殴者；
、其他公司会议决定的原因。
第九条有下列情况，公司将予以辞退或开除：
、严重违反劳动纪律和公司规章制度者；
、绩效考评连续二周期不合格者；
、连续旷工时间超过天，经教育批评后，年度内再次发生旷工情况者；
、利用职权，严重失职，徇私舞弊，使公司利益蒙受重大损害者；
、投机取巧，隐瞒、蒙蔽或谋取个人私利，情节严重者；
、故意泄漏公司机密，情节严重者；
、损害公司声誉或利用公司名义招摇撞骗者；
、偷窃、侵占公司或他人财物者；
、有符合记过之行为，致使公司蒙受重大损失者；
、损毁公物，涂改、伪造、销毁文件、凭证、收据、报表，有具体事实者；
、被依法追究刑事责任者；
、其他公司会议决定的原因。
第十条奖励与惩处程序
员工有符合奖励条件的或有过失需处罚的，由其所在部门及时报公司人事部；人事部审核后报公司办公会议讨论，决议经董事局主席签字后生效；凡获得奖励的员工由公司张榜公布，奖励事宜记入员工档案；员工奖金在公告颁布当日发放；惩处决定次日前应通知责任员工，员工如有异议可在收到通知天内以书面形式向公司提出申诉；申诉期维持原处理结论；申诉期后按最新决定张榜公布；惩处扣款在下一个工资支付日予以扣除；惩处事宜要根据改过的情况决定是否记入员工档案。
第十六章附则
第一条“没有规矩,不成XX”，公司要求员工认真阅读本手册,自觉遵守公司各项规章制度，特别对第三章和第十四章能背诵牢记全部内容，由人事部进行考核。
第二条本手册所列出的管理办法，规定及制度与公司原已发文的内容有抵触的，以本手册为准；今后若根据情况变化需修改完善的，修改完善的内容以公司发文为主。
第三条本手册自公布之日起执行，相关内容解释权归公司相关部门。