市场营销实训报告范文

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市场营销实训报告

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浙江水利水电专科学校

《市场营销》实训报告

题目:水专两岸超市的营销竞争策略

班级:

小组成员:

指导教师:

报告日期: 7月12日

目录

一、水专两岸超市的营销竞争策略

(一)两岸超市的背景:

(二)水专两超市基本情况对比:

(三)乐惠与两岸的商品价格对照表

(四)乐惠与两岸的布局对比

(五)问卷调查结果分析

(六)两岸超市劣分析

(七)对于两岸超市的意见及建议附录

一、水专两岸超市的营销竞争策略

(一)两岸超市的背景:

浙江浙大新宇集团有限公司是在中国高校后勤社会化改革过程中成立和发展起来的一家股份制企业。前身为成立于1995年的浙江大学学生宿舍管理处。1月21日,顺应后勤社会化改革,成立具有独立法人资格的“浙江大学新宇物业发展有限公司”。 3月,浙江大学新宇集团成立。1月,注册成立“浙江浙大新宇集团有限公司”。历经多年后勤社会化改革的洗礼,集团企业化运作的道路上日趋成熟,逐步形成了以产业化、集团化发展为方向,形成了以教育后勤主导产业与相关产业协调发展、相互支撑补充的战略发展格局,业务涵盖教育后勤、旅业和房地产业等领域。业务从单一的学生宿舍管理,发展到涵盖公寓、食堂餐饮、校园绿化、保洁、商贸等在内的各项后勤管理服务,形成了以教育后勤产业为主导,旅业、房地产协调发展的战略经营格局。现有总资产逾19亿元,下属企业近20家,从业人员3000多人。正朝着而努力,正日益成长为全国高校教育后勤领域中最具实力和影响力的企业集团之一。

(二)水专两超市基本情况对比:

(三)乐惠与两岸的商品价格对照表

价格对比总结:两家超市价格互有高低,总体而言两岸超市价格偏高。

(一)乐惠与两岸的布局对比

两岸布局

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