建设工程项目管理制度汇总-(全)
安全生产管理制度
一、安全生产责任制度
项目经理部和架子队必须建立健全安全生产责任制度，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，对各级领导、部门和人员的安全职责和应当承担的责任做出明确规定，明确各级领导和部门的安全职责。安全生产责任制度必须明确项目经理为安全生产第一责任人。
1、架子队必须实行安全生产责任制，明确架子队长、安全员的安全责任。
2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。
3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状（施工队还需签订安全协议）；应逐级签订安全包保责任状；明确安全目标，实施责任逐级落实，加强责任考核。
(一)、项目经理安全职责
项目经理作为项目第一责任人，全面负责对项目施工的劳动保护和安全生产的管理工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等，
2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度和各工种、各岗位安全生产操作规程，并定期检查，督促落实。
3、贯彻执行“三同时”原则，把安全工作列入本单位的重要议事日程，正确处理安全与进度、效益的关系，做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。
4、组织编制大型工程项目或采用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计，按权限审批后实施。
5、领导本项目安质部门的工作，每半月至少召开一次安全会议，
分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容和要求。
6、每月亲自带队开展安全生产大检查，深入现场解决安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促、检查有关部门认真研究，限期得到解决。
7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。
8、发生事故后，立即赴现场，组织抢救、调查处理，同时采取措施，防止类似事故发生。
(二)、项目书记安全职责
在项目生产经营中，项目书记负责对安全生产的监督保证管理工作。
1、监督检查项目贯彻执行党的安全生产方针、政策和各级政府颁发的安全法律、法规、规程以及企业内部各项安全规章制度的落实情况，把握项目不偏离“安全第一，预防为主，综合管理”的方针；严格贯彻落实“党政同责，一岗双责”的政策和原则。
2、建立与公司党委、工会、共青团组织密切配合、齐抓共管的安全管理体制，开展安全教育，提高职工安全防范意识。
3、教育党员模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度，遵守劳动纪律，做安全生产的带头人。
4、做好职工群众的安全思想教育工作。
5、每半月参加一次安全会议，分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容和要求。
6、每月深入现场参加安全生产大检查，解决安全生产中存在的问题。
7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。
8、发生事故后，立即赴现场，组织抢救、调查处理，同时采取措施，防止类似事故发生。
(三)、项目总工程师安全职责
总工程师或技术负责人负责对安全生产工作中质量技术的管理工作。
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护方针及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。
2、编制审定实施性施工组织设计时要有具体可行的安全内容，在技术交底时要有详细的安全措施和要求。
3、针对项目各重大危险源，负责组织编写安全专项方案、施工方案、安全应急预案。
4、组织编制特殊过程和关键工序的安全技术措施，并根据季节性的特点组织编制季节性的安全技术措施。
5、组织有关部门解决施工中安全生产方面存在的重大技术问题。
6、在采用新工艺、新技术、新材料、新机具时，负责编制并审核安全操作规程和安全技术措施。
7、在检查生产工作的同时检查安全技术工作，发现问题及时解决。
8、负责管理人员、岗位工人的安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。
9、参加伤亡事故的调查处理，提出导致伤亡事故发生的科学数据。
10、对新建、改建、扩建项目，要贯彻执行“三同时”的原则，防止产生新的尘毒危害。
11、负责组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员，进行风险评价和危险辨识，编制切实可行的管理方案。
12、定期参加安全质量工作会议，分析安全质量动态和形势，总结经验教训，提出改进意见。
13、每月亲自带队开展质量安全大检查，对查出的隐患，及时定人、定时间、定措施整改，组织控制施工过程中的危险源，并组织解决安全生产中存在的安全隐患。
14、负责组织质量QC小组和小组成果申报等先关活动。
15、落实每年质量月活动的开展情况，指导和完成QC小组活动。
(四)、项目常务副经理及副经理安全职责
项目常务副经理及副经理在项目经理的领导下负责对安全生产的直接管理工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等，
2、组织制定各工种的安全技术操作规程和质量内控标准，并负责贯彻实施。
3、协助项目经理做好作业队伍和从业人员的审查、把关工作。
4、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。
5、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故、违章作业、安全质量隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取有效的预防措施。
6、定时参加安全质量工作会议，分析安全质量动态和形势，总结经验教训，提出改进意见。
7、组织制订、修改、健全安全生产管理制度，督促、检查安全生产管理制度的执行情况。
8、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9、每月亲自带队开展安全生产大检查，对查出的安全隐患，及时定人、定时间、定措施整改，组织控制施工过程中的危险源，并组织解决安全生产中存在的安全隐患。
10、组织人员进行安全生产规章制度和安全操作规程等方面的安全教育，并负责考核，考核不合格的不允许上岗。
11、参加安全事故的调查和处理，对发生的各类事故按“四不放过”的原则严肃处理。
(五)、项目总经济师安全职责
1、按照项目部和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。
2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。
3、根据本项目实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。
4、加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用。
5、总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。
(六)、项目总会计师安全职责
1、根据本项目的章程，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。
2、按财务制度对审定的经费列入年度预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度。
3、设立专项资金账目，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。
5、及时向项目经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
(七)、项目安全总监安全职责
1、在项目经理的领导下对安全生产进行监督管理工作。
2、监督检查项目贯彻执行国家安全方针政策、法律法规和上级文件的落实情况。
3、督促检查和指导推进项目安全管理责任体系和安全责任终端体系的落实情况。
4、监督检查项目安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实情况。
5、进行项目危险源辨识、风险评估，组织制定预控措施，监督专项重大危险源应急预案的编制和实施情况。
6、参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。
7、参加安全工作会议，分析安全动态和形势，总结经验教训，提出改进意见。
8、对现场安全进行督查，参加或组织定期检查。
9、每月亲自带队开展安全生产大检查，对查出的安全隐患，及时定人、定时间、定措施整改，组织控制施工过程中的危险源，并组织解决安全生产中存在的安全隐患。
10、负责对项目安全工作的检查、指导、结合工程特点及时制定安全规章制度，并监督执行。
11、对特种设备安全使用，特种作业人员持证上岗，以及劳动保护用品配戴，进行监督检查。
12、监督每年安全月活动的开展和落实情况。
(八)、安质部部长安全职责
1、认真贯彻执行国家和行业的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规定，做好项目劳动保护和安全生产工作。
2、定期具体组织职工进行安全教育，定期组织安全检查。
3、对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查。
4、每月开展安全检查，对查出的安全隐患，及时定人、定时间、定措施整改，组织控制施工过程中的危险源，并组织解决安全生产中存在的安全隐患。
5、组织召开部门会议，针对施工中存在安全、质量问题提出解决办法和措施，并组织实施。
6、负责对项目安全工作的检查、指导、结合工程特点及时制定安全规章制度，并监督执行。
7、组织对各架子队伍进行安全交底，组织进行安全教育、培训和考试，对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。
8、参与编制项目部安全技术措施费使用计划，提出施工现场安全
达标要求，并检查实施情况。
9、负责工伤事故的统计和报告工作，参加安全事故的调查处理，提出防范措施，防止重复发生事故。
10、参加审查特殊过程和关键工序的安全措施方案，对安全措施的有效实施提出建议。
11、对特种设备安全使用，特种作业人员持证上岗，以及劳动保护用品配戴，进行监督检查。
(九)、专职安全工程师安全职责
1、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和要求。
2、认真学习并执行有关规章制度，根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施。
3、负责对施工过程的安全工作进行检查监督，对职工进行安全教育培训考核，并有安全检查和教育的记录。
4、及时解决安全工作中存在的问题，总结安全、质量工作，及时提出防范措施。
5、每月深入施工现场检查发现安全问题，提出解决措施并督促落实。
6、参与编写项目施工方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并督促检查落实情况。
7、编制施工安全交底。对各架子伍进行安全教育和安全交底，并监督实施情况。
8、对全员进行安全教育和安全技术操作规程的学习，做好新工人、特殊工种的安全技术操作规程培训、考核工作。
9、经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，发现严重不安全隐患和特别紧急情况时，停止施工。
10、参加定期和不定期安全生产大检查，对查出的隐患要签发《安全隐患整改通知书》，定人、定时间、定措施限期整改，并落实整改情况。
11、参加安全事故调查处理，提出防止重复发生事故的措施，并监督检查实施。
12、参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。
(十)、专职安全员安全职责
1、对所管辖区段的施工安全负直接责任。
2、对架子队职工进行安全教育，对辖区架子队的施工安全进行检测并有记录。
3、负责监督架子队及班组的安全状况，对三违行为进行制止，并向安全管理工程师及安全质量部报告。
4、参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。
5、及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。
6、负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的工序有权勒令停工，报告安全管理工程师及安全质量部，并提出处理意见和整改措施。
(十一)、兼职安全员安全职责
1、对所在工班安全负责。
2、具体落实各项安全措施，对施工人员进行安全教育。
3、对施工的工序进行安全检查并有记录，及时报告专职安全员及工班长有关的施工安全隐患。
4、对施工人员违反安全规定的进行制止并报告专职安全员，提出处罚意见。
(十二)、安全员安全职责
1、各级安全生产管理人员，在各自负责人的领导下，积极开展安全生产工作。
2、监督检查施工队伍安全措施、制度等的落实情况；
3、对作业人员进行安全技术交底；
4、随时排查整改本作业区施工现场安全隐患和“三违”行为；
5、组织职工上工前安全讲话。
6、积极协助单位领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查
出的问题提出有效措施，并按期实施。
7、参加单位组织的事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上级安全管理部门写出书面报告。
8、督促检查本单位职工合理配备和使用劳动防护用品。积极协助本单位负责人改善劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。
9、以身作则，刚直不阿，用自己的模范行为带动全体职工自觉地做好安全生产工作。
(十三)、旁站员安全职责
1、责任区有人员作业时必须在岗在位；
2、必须按安全技术交底和施工作业程序进行监督；
3、随工填写旁站记录；
4、及时向领导反映旁站过程情况。
5、同时履行安全旁站职责。
(十四)、架子队长、副队长安全职责
架子队队长对本队的安全工作负全面领导责任，副队长协助队长做好安全工作。
1、具体组织落实质量法规、上级文件、规章制度、技术措施。
2、监督检查队质检员和旁站人员履行职责情况。
3、必须对作业区安全状况进行全面检查，及时消除质量隐患。
4、落实安全技术交底，随时纠正违规操作行为，具体落实特殊工种持证上岗制度。
5、做好劳务人员的履历和身体条件的审核并做好记录。
6、发生事故立即组织抢救和逐级报告，保护好现场，配合调查；
7、每天对施工现场覆盖检查不得少于1次，发现安全及质量问题不少于1件，提出解决措施并督促落实。
(十五)、架子队安全员安全职责
1、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和项目部有关安全生产的规章制度。
2、参加编制本队安全技术措施，对安全技术措施提出意见，并督促检查落实情况。
3、参加安全检查，对查出的不安全问题负责整改和实施。
4、带领架子队员认真学习安全技术交底书，开展安全教育活动，并负责落实。
5、协助架子队长对本队人员进行安全教育和安全技术操作规程的学习，做好新工人、特殊工种的安全技术操作规程培训、考核工作。
6、每天对施工现场、车辆、机械进行安全检查，发现各种不安全问题及时向领导汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时，有权停止施工，并立即报告领导。
7、每个工班进行安全生产检查，做好每班巡回检查记录和施工安全日志。
8、参加安全事故调查处理，做好工伤事故的统计、分析和上报工作。
9、督促检查作业人员合理使用劳动保护用品，努力改善劳动条件，做好防暑、防毒、防职业病工作。
10、负责本队的安全资料整理，做好内业工作。
(十六)、工班（组）长安全职责
在架子队长的领导下，对本班（组）安全工作负责。
1、认真贯彻执行上级下达的安全规定以及架子队制定的安全措施。
2、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。落实“三工”制度和“三级”安全教育制度，听从工程技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
3、发挥工班安全员的作用，认真听取他们的意见。
4、开工前必须对工地、工具等防护措施情况进行检查，提出安全注意事项，进行安全交底。
5、随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设
备等安全情况，保证工人的安全操作，对不具备安全条件的施工项目和违章指挥，有权拒绝作业。
6、发现不安全问题，本班（组）能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。
7、负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教育。
8、固定专人领取、使用并管理安全防护用品、防寒用品，并经常督促检查其执行安全管理制度情况。
9、合理安排劳动力，根据职工身体、年龄、技术状况和其它不同特点合理分配工作。
10、负责组织本班（组）的安全生产活动，不断提高班（组）的安全素质。
11、发生工伤和未遂事故要立即组织抢救和报告，并保护好现场。 (十七)、岗位工人安全职责
岗位工人在班（组）长领导下，对本岗位的安全负责。
1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，不违章冒险作业，并制止他人的违章行为。
2、严格执行岗位责任制，特殊工种要持证上岗，严禁将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。
3、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除，要爱护和正确使用劳动保护用品。
4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护能力。进入施工现场必须正确戴好安全帽；在高处、陡坡等处作业时必须系好安全带。
5、听从安全管理人员的检查和指导，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全生产活动，及时反映和处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作建议。工作中发现不安全苗头或事故隐患要立即停工，并报告班组长消除后方可继续作业。
6、有权拒绝接受违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为，有权提出批评或越级反映。
7、遇有事故发生，要积极参加抢救工作，并立即向上级报告。
(十八)、设备物资部安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策及有关安全要求，落实各项规章制度。
2、严格机械设备采购、租赁管理。采购、租赁的机械设备及配件，应当具备生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行安全性能检验检测，在签订租赁协议时，要求出租单位出具检验检测合格证明。禁止使用租用检验检测不合格的机械设备及配件。
3、负责制定机械设备安全技术操作规程、细则和管理使用、维修、保养，定期检查等制度，监督全面执行，并负责建立机械设备、机动车辆档案、台帐及报检工作。
4、对机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规程和管理办法，先培训操作人员，先进行试运转，否则不得投入使用。
5、负责制定劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，建立发放登记台帐。
6、建立机械设备、机动车辆安全管理制度，对不符合安全运行的机电设备，有权责令停止使用。
7、组织实施对物资供应方的评定和选择，建立安全合格物资供应方的档案，负责工程项目施工设备调配和物资供应协调工作。
8、负责对施工机械操作人员、物资人员进行安全教育，安全专业技术培训和技能考核，监督检查持证上岗情况，监督检查和评价项目部物资采购、验证、贮存、发放和进货检验，试验状态标识等工作。
9、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆工作，采购或提取有毒、易燃易爆物品时，索取有关性能说明书，确保安全可靠。
10、会同公安、安检部门严格对各种易燃易爆及危险有毒物品的管理，并负责对业务人员进行安全知识教育。
11、负责职业健康安全管理体系相关程序的运行、实施。
12、参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作，完成领导交办的其它工作。
(十九)、安全质量部安全职责
1、监督检查贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和上级有关安全文件，并检查、落实各施工队的贯彻和执行情况。
2、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，落实本项目安全管理方针、任务和目标，指导、协调和监督职业健康安全管理体系的有效运行。
3、参加或组织审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见。参加检查验收各种设施和劳动保护设施，对不符合安全规定者，有权制止使用。
4、定期召开专业会议，分析安全生产动态，研究安全生产运行的规律，总结安全生产经验教训，提出改进意见或措施。
5、参加制定、审查安全生产规章制度、办法、措施预案等各项规章制度，并督促检查执行情况。
6、负责收集危险源辨识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价，风险控制工作。
7、经常检查安全生产情况，对查出的不安全隐患问题根据情节填写《安全监察通知书》，并督促限期整改。对违章指挥、违规作业有权制止。遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告领导研究处理。
8、负责开展各项安全生产活动的组织工作。配合其他部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。
9、参加评先评优工作，行使安全指标否决权。
10、参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防重复事故的措施，并督促执行。
14、每周进行1次现场安全检查、每周组织召开1次部门会议，针对施工中存在安全隐患问题提出解决办法和措施，并组织实施。
15、随时排查整改施工现场安全隐患和“三违”行为；
16、组织开工前的安全教育工作。
17、开展好安全月的学习和宣传活动，做好质量月活动资料上班工作。
(二十)、试验室安全职责
1、工程开工前对原材料质量进行检验工作。对建筑材料（包括库存材料、新购材料、建筑成品与半成品）和砂石料场等按要求进行检验，并按监理实施细则要求提出检验报告送驻地监理站审核。
2、依据国家和铁道部颁布的现行有关施工技术规范、工程验收标准、试验规程做好各项试验检测工作：工程开工前的配合比试验、工艺试验、施工参数试验。
3、按有关技术要求、质量评定标准和规定检测项目标准，试验室对所属项目部所有分项、分部、单位工程逐项进行检验。
4、参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作。
5、工程开工前，组织本项目部试验检测人员、各施工队伍试验人员进行岗前培训，熟悉试验标准、规范，统一操作方法，制定严格的试验管理工作制度。
6．完成领导交办的其它工作。
(二十一)、工程技术部安全职责
1、认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，西成公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
2、负责工程变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。
3、组织管理征地拆迁工作。办理工区用地报批相关手续，指导、协调、检查、考核项目征地拆迁工作，指导建立本项目的征地拆迁档案，组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、土地产权移交等。
4、负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。
5、组织编制本项目的指导性施工组织设计，组织重大施工方案的审查。
6、负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。
7、负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。
8、负责本项目竣工档案资料的归口管理工作。
9、指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化作业。
10、负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施。
11、参加工程质量和安全事故的调查处理。
12、负责组织施工现场管理、检查和考评。
13、负责工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。
14、每周进行1次现场技术质量检查、每周组织召开1次部门会议，针对施工中存在技术、质量隐患问题提出解决办法和措施，并组织实施。
15、随时排查整改施工现场技术质量安全隐患和“三违”行为；
16、组织开工前的技术质量指导和教育工作。。
17、积极协助单位领导组织安全质量生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效措施，并按期实施。
18、成立质量QC小组，每年积极上报QC小组的课题成果和活动详细资料。
19、开展好质量月的学习和宣传活动，做好质量月活动资料上报工作。
(二十二)、办公室安全职责
1、认真贯彻执行国家、铁道部法律法规和部门规章以及项目部的
各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。
2、负责项目党群组织的日常工作。
3、负责项目重要活动的组织与协调。
4、负责项目人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。对于考核不合格的人员，做好调岗或上报单位进行调整项目工作。
5、负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。
6、负责项目对内对外接待工作，负责信访工作。
7、负责项目企业文化建设和企业形象设计，负责对外宣传报道的策划、组织和实施。
8、牵头组织项目的建章立制和法制宣传工作。
9、归口管理项目的法律事务。
10、负责组织项目管理信息化建设和办公自动化工作。
11、负责项目自用办公设备的采购和管理。
12、负责项目事务管理，负责各种证件的请领和发放，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。
13、协调相关工作，做好为项目领导、各部门的协调、服务工作。
14、负责管段内劳务用工管理、监督工作。
15、负责劳动竞赛的组织管理工作。
16、完成领导交办的其它工作。
(二十三)、计划合同部安全职责
1、认真贯彻执行国家和铁道部有关财经、税收、金融、合同和工程建设的法律、法规及集团规章和有关规定。
2、负责项目计划、统计、合同、招投标等管理工作，并制定相应管理制度和办法。
3、负责管段内的计划统计管理工作。组织编制建设项目年度建议计划，下达年度、月度安全技术措施费计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议。
4、负责合同归口管理工作。负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同
履行。
5、随已完工产值足额计量安全措施费。
二十四、财务部安全职责：
1、按照安全生产设施需要，制订安全措施费的经费预算。
2、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。
3、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。
4、编制年度安全管理财务收支计划，按施工需要计划提供安全技术措施项目经费，并监督其合理使用。
5、加强内部独立核算、资金控制，为贯彻落实职业健康安全管理方针提供保证资金。
6、负责本项目经济活动分析和成本管理，参与合同评审。指导和协助项目安全防护措施成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核，降低消耗，节约开支，提高效益。
7、负责安全资金的专款专用拨付适用情况
二、安全生产教育培训制度
本制度三级安全教育的内容和要求，以贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，使安全教育成为制度化，不断提高职工安全生产意识，确保安全生产顺利进行。
1、项目部管理人员必须进行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《铁路营业线施工安全管理办法》、《武汉铁路局建设工程营业线施工安全管理细化措施》等法律、法规、规范、标准的培训，并进行考试，合格后方可上岗。
2、“三级”安全教育制度
项目部、架子队、班组要对新招用的和装换工种的工人进行三级安全教育，使其了解和掌握本职工作的操作技能和安全规程。
3、作业人员必须进行《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工
程质量管理条例》、《劳动法》、《交通安全法》及岗位操作安全技术规程的培训，要求全员受教育时间不得少于8课时。
4、各队专职或兼职安全员必须要接受《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《劳动防护用品监督管理规定》（国家安监总局1号令）、《特种设备安全监察条例》（国务院第373号令）及安全内业、安全技术等的培训，时间不得少于24学时。
5、开工前安全教育制度
每一单项工程开工前，项目部应对全体职工进行针对工程技术措施、施工方法、方案、工艺、质量标准的教育，以及重点、难点工程的安全和技术培训工作。
6、经常性安全教育制度
经常性安全教育应贯穿施工全过程，按照时间、单位、工种、工序等分期分批分片惊醒安全注意事项的提醒教育。利用板报、广播、标语等形式进行安全意识教育。
7、特种作业人员必须接受《安全生产法》及所从事工种的相关技术知识和操作规程的培训，并持证上岗。
8、根据工程的具体情况适时对员工进行常规性、季节性、节假日、开复工等安全教育。
9、安全教育的主要内容：本工程的特点，生产过程中存在的不安全因素，特殊设备的安全要求，危险区应注意的要点，历年事故教训和预防措施，防护用品的合理使用及管理制度等。
10、“四新”技术培训制度
在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训，然后再上岗。
11、重要工种培训制度
对爆破、电气焊、架子工、车辆司机等特殊的重要工种，要按照国家
有关规定进行培训，考试合格取得合格证后方准独立操作，持证上岗。取得特种作业操作证的人员，按各自工种要求进行定期复审。
12、一般性技术培训制度
对于一般性的工种和施工人员，惊醒施工常识和基本操作技能的培训，可以采用“以老带新，以师带徒”的方法。工人调换工种必须接受新工种安全教育，长期离岗复工，要进行复工安全教育。
13、班组级安全教育由班组长负责实施，班组级安全教育的主要内容：岗位责任制，设备结构性能，安全操作规程和排除不安全因素的紧急措施，劳动保护用品的使用等。
14、项目部要周期性的进行安全教育，并做好记录。
三、安全技术交底制度
1、交底必须在施工作业前进行，任何架子队伍在没有交底前不准施工作业。项目部必须建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录。
2、在下列情况下需进行安全技术交底：
（1）各分部（项）工程（包括临建和生活设施）。
（2）推广应用“四新”技术。
（3）平台搭设、钻孔桩、承台、墩身、人工铺轨、吊装、锚固施工前。
（4）钻孔、水下混凝土灌注、钢筋加工、浅层气排放、钢护筒施工前。
3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式三份，一份交给架子队，一份交给作业班组，一份安质部备查。
4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施。
5、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。项目部要在安全检查中，重点检查安全技术交底落实情况，并对存在的问题限期整改。
6、各专业架子队伍的安全技术交底，由各专业架子队伍的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。
7、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。
8、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的签字认可，不准代签和漏签。
9、安全技术交底必须准确填写交底日期。
10、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。
11、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。对不落实安全技术交底工作的架子队、工班，项目部必须实行严格的考核。
四、特殊作业人员持证上岗制度
1、从事电工作业、金属焊接、起重作业、登高架设作业、地下（水）作业、铺架作业等特殊工种作业人员，必须按照国家相关规定经过专门的安全培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
2、项目部及所属各架子队伍应对特殊作业人员应建立专门的管理档案，加强动态管理，进行严格控制，监督其按照要求持证上岗。
3、项目部及所属各架子队伍必须落实专项的检查与考核要求，应对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，重点对新开工点和节假日等流动性较大的施工场所的持证上岗情况进行专项检查。对特种作业人员持证上岗制度实行情况进行监督。
4、项目部应把特殊工种持证上岗作为履行安全监督的重点，依照规定对未持证就上岗的人员进行清退。
五、自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度
1、起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有
相应资质的单位承担。达到国家规定的检验检测期限的，必须由项
公司各种管理制度汇总
公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈
一通三防管理制度全
目录 第一章通风管理制度 (1) 第一节通风系统管理制度 (1) 第二节关键通风机管理制度 (4) 第三节通风设施构筑标准 (6) 第四节局部通风管理制度 (11) 第五节测风管理制度 (18) 第六节盲巷管理制度 (19) 第七节巷道贯通管理制度 (20) 第八节通风设施管理制度 (22) 第九节通风质量检验验收制度 (23) 第十节通风设施验收移交管理制度 (24) 第十一节反风演练 (25) 第十二节通风仪器仪表管理制度 (26) 第十三节密闭管理制度 (26) 第二章瓦斯管理制度 (32) 第一节瓦斯治理责任制及管理制度 (32) 第二节瓦斯巡回检验制度 (38) 第三节瓦斯检验交接班制度 (39) 第四节瓦斯报表审批制度 (40) 第五节瓦斯排放管理制度 (40) 第六节瓦斯异常立即汇报调度制度 (41) 第七节光学瓦斯检定仪、便携仪使用制度 (44) 第八节预防瓦斯检验空班漏检制度 (46) 第九节瓦斯超限管理制度 (48) 第十节电气焊管理制度 (52) 第三章综合防尘管理制度 (59) 第一节综合防尘系统管理制度 (59) 第二节巷道冲洗、刷白制度 (61) 第三节综掘工作面综合防尘管理制度 (62) 第四节炮掘工作面综合防尘管理制度 (63) 第五节粉尘测定管理制度 (64) 第六节隔爆设施管理制度 (65) 第七节综合防尘检验验收制度 (68) 第八节个体防护制度 (68) 第九节防灭火系统 (69) 第四章防灭火管理制度 (70)
第一节防灭火管理制度 (70) 第二节自燃发怒估计预报制度 (77) 第三节井下点火作业管理制度 (79) 第五章爆破管理制度 (85) 第一节爆破工入井前准备工作 (85) 第二节炸药、电雷管领取、运输、贮存、退库 (85) 第三节装药前准备工作 (88) 第四节装药和封泥要求 (93) 第五节联接爆破网路要求 (95) 第六节通电起爆要求 (96) 第七节验炮要求 (97) 第八节处理拒爆要求 (98) 第九节其它要求 (99) 第十节爆炸材料及爆破管理处罚制度 (100) 第六章矿井安全监控系统 (105) 第一节安全监控管理机构和职责 (105) 第二节安全监控设备设计安装、更改及拆除程序 (106) 第三节安全监控设备检修调校程序 (108) 第四节安全监控设备使用、维护 (109) 第五节中心站管理 (113) 第六节安全监控设备故障处理 (114) 第七章其它制度汇编 (117) 第一节通风牌板管理 (117) 第二节通风例会制度 (117) 第三节职业危害防治管理制度 (119) 第四节专业隐患排查制度 (122) 第五节“一通三防”安全技术审批制度 (123) 第八章“一通三防”资料明细表 (125) 第九章“一通三防”技术管理 (126) 第十章“一通三防”资料报送 (127) 第十一章“一通三防”报表审阅制度 (128) 第十二章瓦斯零超限目标管理制度 (130) 第十三章通风瓦斯分析制度 (134)
公司员工日常管理制度汇编
公司员工日常管理制度 一、总则 (1) 二、办公室管理制度 (2) 三、考勤管理制度 (4) 四、人事管理制度 (5) 五、差旅费管理制度 (7) 六、合同管理制度 (7) 七、档案管理制度 (8) 八、印鉴管理制度 (8) 九、保密制度 (9) 十、车辆管理制度 (9) 十一、办公用品管理制度 (10) 十二、会议管理制度 (10) 十三、工作过失责任追究办法 (11) 为加强公司的规化管理，完善各项工作顺利实施，促进公司发展壮大，提高经济效益，维护公司良好形象，特制定本管理制度，创造良好的企业文化氛围。 一、总则 1、公司全体员工必须严格遵守公司管理制度； 2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情； 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不 断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益； 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议； 5、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺浪费；倡导员工 团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力；6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司管理制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度 1）劳动纪律 1、办公区域不得大声喧哗、打闹，不允许利用计算机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响他 人工作，也不允许谈论与工作无关的事及公开对公司部和外部人员发表直接和间接评论或牢骚； 2、个人通信方式要留存公司，如有变动应及时通知办公室进行更新，若有急事须及时回复， 以免耽误工作； 3、保持办公环境清洁，不得在办公区域堆放与办公无关的杂物；不乱扔杂物、烟头、随地 吐痰；不得在办公区域用餐、吃东西；下班保持、电脑、办公桌等清洁，座椅归位； 4、不得在公司电脑上玩游戏、看电影； 5、不得在工作时间进行网上聊天、浏览、网购，下载与工作无关的容； 6、未经许可不得随意翻动、阅览他人办公桌上的文件，废弃的文件应及时销毁； 7、禁止用公司打私人，工作时间接听私人不得超过10分钟； 8、不得利用工作时间和公司设备做与工作无关的私事； 9、不得在公司赌博、聚众闹事、使用侮辱语言； 10、下班后各自检查并关闭电源、门窗等； 11、未办理相关手续不得将公司财产、文件或其他物品带出； 12、来客、来访人员必须在办公室进行；非公司人员不得将其带入办公室、财务室；未经允 许非仓库人员不得进入仓库； 13、晨会集合需在上班前5分钟集合完毕，所有人必须参与，不得请假。 2）文件收发规定 1、公司的文件由办公室拟稿，文件形成后，由总经理签发； 2、属于秘密的文件，核稿人应该标注“秘密”字样，并确定报送围。秘密文件按保密规定， 由专人印制、报送； 3、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理； 4、公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件容、报送日期、部门、接件人等事项登 记清楚，并报告报送结果； 5、经签发的文件原稿送办公室存档； 6、外来的文件由办公室负责签收，按领导批示的要求送达有关部门；属急件的，应在接件
“一通三防”管理制度
“一通三防”风险预控隐患排查治理制度隐患是事故的前奏，消灭隐患就是消灭事故，为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿安全生产责任，及时发现和消灭煤矿事故隐患，预防煤矿安全生产事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产，高度重视隐患排查治理工作，依照煤矿安全规程和相关制度，结合本矿实际，编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理，建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，从根本上杜绝事故发生。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指基建矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定，或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定 第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停止作业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。 第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。
第三章组织机构及职责 第六条本矿成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长：总工程师 成员：分管副矿长、通风区、技术科、安监处、基建科、机运区、调度室等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责： 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状，及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核，组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导，协助制定整改方案，根据审批权限划分，审核治理措施，评价治理效果。 4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。 5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任，按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作，及时发现和消除“一通三防”各类隐患。 6、建立健全“一通三防”隐患排查、治理、报告制度，定期组织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的“一通三防”隐患。 7、对本矿井“一通三防”重大隐患明确治理目标和任务、治理方法和措施、治理资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格落实。 8、定期组织召开“一通三防”隐患排查治理工作例会，对隐患排查治
公司管理制度汇总模版.doc
公司管理制度汇总模版1 公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团 文明公约 一、遵循工作原则，严格办事程序； 二、工作尽职尽责，办事高质高效； 三、待人耐心和蔼，服务热情周到； 四、举止文明大方，衣着整洁端庄； 五、言行遵规守纪，精神务实奉献； 六、学习常抓不懈，业务力求精湛； 七、合作共事为缘，精诚团结为先； 八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团 文明用语 1.接电话： ——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！ 2.打电话： ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。 ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您，再见！ 3.来人： ——您好，请问┈ ——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。 ——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？ ——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您，您辛苦了。 ——再见，欢迎下次再来。
4、办事： ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。 XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下： 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。 四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他
一通三防管理制度考核细则
编号：SY-AQ-00755 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 一通三防管理制度考核细则Detailed rules for assessment of one ventilation and three prevention management system
一通三防管理制度考核细则 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、监控值班人员考核 1.监控室值班人员必须是双岗配置，缺一人处罚监控主任30-50元。 2.值班人员不得脱岗、窜岗、否则发现一次处罚10-30元。 3.不得干私活或上岗玩游戏，否则发现一次处罚10-20元。 4.各种记录填写不认真或不填写，弄虚做假的处罚10-20元。 5.发现问题不及时汇报的处罚10-20元。 6.监控室内卫生不清洁的，处罚值班人员10-20元。 7.来人登记表不填写的处罚值班人员10-20元。 8.现场不交接班的发现一次处罚20-30元。 9.上级部门查岗处罚后，队组加倍处罚。 10、熟练掌握手指口述，否则处罚10-20元。 11、上班时间衣帽整洁，仪表端庄，否则处罚20-30元。
12、上班时应在电脑显示屏前端坐，密切注意各上传数据，不得离开，否则处罚30-50元。 二、一通三防考核 凡是违反“一通三防”管理制度规定，损坏“一通三防”设施，不执行“一通三防”工作安排，不按通风标准化施工，通过返工仍达不到要求，以及在“一通三防”及通风标准化检查中检查出来的多次重复出现的问题，都在罚款处理之内。 （一）、通风管理 1、运输、行人及其它作业时损坏风门、密闭、风筒、洒水管、监控分站、牌板、甲烷传感器，断电仪等实施的，处罚队组或个人200元-500元。 2、风门前后，密闭前5米禁止堆放杂物，风门前后不得停放车辆和影响风门开关，否则罚款50-100元。 3、运输，行人通过风门不得同时打开所有风门，通过后及时关闭，否则处罚50-100元。 4、不得私拆栅栏，密闭等，否则罚款100-200元。
企业规章制度大全
企业规章制度大全 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1、1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1、2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1、3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2、1 聘用关系 2, 1、1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。 2、1、2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明
不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 2、1、3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8)
政府法规定的其他情形者。 2、1、4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还，复印件留存) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 2、1、5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; (3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;
公司管理制度汇总模版(DOC33页)
公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团
文明公约 一、遵循工作原则，严格办事程序； 二、工作尽职尽责，办事高质高效； 三、待人耐心和蔼，服务热情周到； 四、举止文明大方，衣着整洁端庄； 五、言行遵规守纪，精神务实奉献； 六、学习常抓不懈，业务力求精湛； 七、合作共事为缘，精诚团结为先； 八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团 文明用语 1.接电话： ——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！ 2.打电话： ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。 ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您，再见！ 3.来人： ——您好，请问┈ ——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。 ——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？ ——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您，您辛苦了。 ——再见，欢迎下次再来。 4、办事： ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。
XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下： 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。 四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他人的办公用品，不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。 五、办公期间，不得喧哗、嘻闹、打牌，用电脑玩游戏、不准聚众闲聊，不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。 六、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱串办公室干扰其他人员工作。 七、下班后，办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物，电话、文具等物品摆放整齐，椅子必须推入桌下，要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。 八、自觉做好电话记录，内容包括使用者身份及使用原因。电话记录应做到内容详细，条理清晰，电话记录本须妥善保管，随时备查。 九、报销各种票据时，要在票据被面注明所做事项。 十、自觉完成领导交办的事情，要求件件有着落，事事有回声，有结果报结果，无结果报动态。
公司内部员工管理制度汇编
公司内部员工管理制度 第一章：入职引导 第一节：入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节：考勤制度 一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时。 其中：周一至周六：上午：8:00 – 11：30 下午：13:30 – 17:30为工作时间 11:30 – 17：30为午休时间 二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班必须亲自打卡（午休不 用打卡），不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 10 分钟以内者，每次扣罚薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣罚薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣罚一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 （1）病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 7：30 － 8：00 致电 部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院 就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以 上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余 请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可 离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案， 否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人， 返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上
一通三防管理制度考核细则详细版
文件编号：GD/FS-7966 （管理制度范本系列） 一通三防管理制度考核细 则详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
一通三防管理制度考核细则详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、监控值班人员考核 1. 监控室值班人员必须是双岗配置，缺一人处罚监控主任30-50元。 2. 值班人员不得脱岗、窜岗、否则发现一次处罚10-30元。 3. 不得干私活或上岗玩游戏，否则发现一次处罚10-20元。 4. 各种记录填写不认真或不填写，弄虚做假的处罚10-20元。 5. 发现问题不及时汇报的处罚10-20元。 6. 监控室内卫生不清洁的，处罚值班人员10-20元。
7. 来人登记表不填写的处罚值班人员10-20元。 8. 现场不交接班的发现一次处罚20-30元。 9. 上级部门查岗处罚后，队组加倍处罚。 10、熟练掌握手指口述，否则处罚10-20元。 11、上班时间衣帽整洁，仪表端庄，否则处罚20-30元。 12、上班时应在电脑显示屏前端坐，密切注意各上传数据，不得离开，否则处罚30-50元。 二、一通三防考核 凡是违反“一通三防”管理制度规定，损坏“一通三防”设施，不执行“一通三防”工作安排，不按通风标准化施工，通过返工仍达不到要求，以及在“一通三防”及通风标准化检查中检查出来的多次重复出现的问题，都在罚款处理之内。
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
“一通三防”设施、设备管理制度
编号：SY-AQ-09396 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 “一通三防”设施、设备管理 制度 "One ventilation and three prevention" facilities and equipment management system
“一通三防”设施、设备管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 （一）消火井、灌浆站、消火管路： 1、消火井必须健全防雨、雪设施，头道、二道篦子齐全，滤砂孔径合理。消火井储备砂量不得少于100m3。地面水池容水量不得少于500m3，并有足够的补充水源。 2、黄泥灌浆站必须有足够土源，冬季应至少储备5个月以上的土量。土质满足灌浆要求。 3、消火井、灌浆站必须设齐声光信号，并设有专线电话，能与井下作业地点及调度室等联系。 4、必须建立消火井、灌浆站各工种操作规程和岗位责任制。 5、段长每月对消火井、灌浆站至少全面检查一次，发现问题及时处理。 6、必须有专人定期检查全井消火管路，磨损严重要及时转面或更换。（二）要制定瓦斯泵、泥浆泵、钻机、搅拌机使用管理制度，每月
对使用的设备至少停机检修一次，做好日常维护保养工作，出现问题追究有关人员责任。闲置设备要及时运至地面，检修后备用。（三）各井（区）要建立健全各种通风设备、仪器仪表的使用管理台帐。内容包括：设备、仪器仪表名称、规格型号、产地、新进、报废、在册数量。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
一通三防管理制度版
“一通三防”组织机构管理制度 煤矿“一通三防”组织机构管理制度第一条成立专门的“一通三防”组织领导机构，各成员对全矿井的“一通三防”工作负责。 第二条“一通三防”领导组由矿长担任组长,各副总、副矿长担任副组长，瓦斯防治中心人员担任成员，（详见“一通三防”组织机构图）。 第三条“一通三防”领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负责。 第四条各成员对自己所管辖范围内的“一通三防”工作负责，保证安全生产。 第五条瓦斯防治中心负责“一通三防”的业务工作及监督工作。 第六条通风队负责通风设施的构筑、拆除和维护工作。 第七条监控中心负责监测监控仪器仪表的安装维护和标校工作。
主要通风机管理制度 1．矿井主扇严格按操作规程进行操作，并设专人管理，经常对风机进行检查，发现问题及时处理，任何人不得随意开停风机。 2．须停电检修或其它原因需要停风时，必须报告矿长、总工程师批准，制订安全措施后，通知调度室、安全科及通风部门按措施处理。 3．主通风机启动前必须报矿调度室、安全科及通风部门批准后由主扇司机操作启动风机。 4．主扇必须一用一备，备用风机必须保证10分钟内能启动运行。 5．主通风机房必须记录齐全，安装有能反映通风压力的负压及温度表等安全设施，工作人员必须持证上岗，能熟悉掌握主扇的工作情况，并认真填写各项记录。 6．主通风机电源必须是双回路电源，保护齐全。 7.主要通风机投产前，连续运转时间不得少于72小时。 有下列情况之一的，应进行风机运行参数测定： 1．新安装。 2．连续运转3年。 3．技术改造前后。 4．更换了叶片、电动机、改变了动叶、导叶角度。
公司员工规章制度大全
入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为8 小时。其中： 周一至周五： 上午：8 ：30 - 12 ：00 下午: 13 ：30 - 18 ：00 为工作时间 12 ：00 - 13 ：30 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退10 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金100 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。( 2 ) 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 - 9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上员工由人力资源部审查、总经办审批，公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班(1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费=加班天数×基数×150 % 休息日加班费=加班天数×基数×200 % 法定节日加班费=加班天数×基数×300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。
公司管理制度汇编样板
公司管理制度汇编 样板
公司管理制度目录 管理大纲 (3) 员工守则.............................................4-6考勤管理.............................................6-9卫生管理制度..........................................9-10 安全管理制度..........................................10-13 行政管理制度..........................................13-17
管理大纲 为了加强公司的规范管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立”一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。 三、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行”岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利
保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 (一)基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 一、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约; 2 、以公司名义提供担保或证明; 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息; 4 、代表公司出席公众活动。 二、公司禁止下列情形兼职
一通三防管理制度范本
陕西彬长胡家河矿业有限公司2016年度“一通三防”管理制度 二〇一五年十一月
目录 第一章总则 0 第二章“一通三防”管理体系和职责 (1) 第三章矿井通风管理制度 (4) 第四章局部通风管理制度 (10) 第五章通风设施安装使用管理制度 (17) 第六章巷道贯通管理制度 (22) 第七章盲巷管理制度 (24) 第八章瓦斯及其它气体管理及巡回检查制度 (26) 第九章瓦检员交接班制度 (31) 第十章瓦检员查岗管理制度 (32) 第十一章瓦斯超限汇报处置制度 (33) 第十二章瓦斯超限追究制度 (34) 第十三章排放瓦斯管理制度 (35) 第十四章瓦斯抽采管理制度 (39) 第十五章综合防尘管理制度 (47)
第十六章防灭火管理制度 (57) 第十七章风桥（立交）管理规定 (71) 第十八章高冒点管理规定 (74) 第十九章防治煤层自燃的预测预报制度 (77) 第二十章通风安全仪器仪表检查维修管理制度 (81) 第二十一章通风安全监测监控管理制度 (88) 第二十二章“一通三防”专业质量标准化管理制度..100第二十三章“一通三防”重大隐患定期排查制度 (102) 第二十四章“一通三防”例会制度 (103) 第二十五章“一通三防”规程措施编制审批管理制度.105第二十六章“一通三防”各类报表填制、审批、报送管理制度 (107) 第二十七章通风调度管理制度 (111) 第二十八章“一通三防”材料管理办法 (117) 第二十九章“一通三防”技术管理制度 (125)
第三十章“一通三防”奖励处罚制度 (131) 第一节通风管理处罚 (131) 第二节瓦斯管理处罚 (137) 第三节放炮管理处罚 (139) 第四节安全监测监控处罚 (140) 第五节综合防尘处罚 (142) 第六节瓦斯抽采处罚 (145) 第七节仪器仪表处罚 (148) 第八节防灭火管理处罚 (149) 第九节“一通三防”材料管理处罚 (153) 第十节奖励 (154) 第三十一章附则 (154)
企业规章制度大全.doc
企业规章制度大全_14 企业规章制度大全 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 聘用关系 2,本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市 人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工
办理引进和户口转移手续。 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： 曾经被本公司开除或未经核准而擅自 离职者; 被剥夺公民权利者; 通缉在案未撤销者; 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; 经指定医院体检不合格者; 患有精神病或传染病或吸用毒品者; 未满16周岁者; 政府法规定的其他情形者。 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日
期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： 本人最近一寸证件照片四张; 本公司指定医院之合格体检表; 学历、职称证件、身份证; 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者; 对本公司各级管理者或其他同事实施 暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者; 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者; 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者; 被判有期徒弄以上的刑事责任者;
一通三防综合管理规定和规章制度汇编
一通三防综合治理规定和制度 目录 第一章总则 ------------------------------------------1 第二章“一通三防”责任制-----------------------------2第三章通防设施治理规定 ------------------------------5 第四章瓦斯治理责任制和治理制度 ---------------------11 第五章仪器仪表治理规定 -----------------------------19 第六章矿井综合防尘治理规定------------------------ 21 第七章加强构筑密闭的治理规定 -----------------------26
第八章矿井防灭火治理规定 ---------------------------27 第九章自救器使用治理规定 ---------------------------29 第十章一通三防工作例会制度 -------------------------32 第十一章工作面通防日常检查内容及验收标准 -----------32 第十二章通防治理“十规 定”-------------------------34 第一章总则 1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、治理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系为目标，严格落实全国瓦斯防治工作会议和集团公司技术专业工作会精神,进一步健全、完善、深化、细化一通三防治理责任制；突出通风系统调整改造、瓦斯综合治理和预防性防灭火三个工作重点，严把盲巷与采空区封闭、启封密闭排