智慧停车项目可行性研究报告

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智慧停车项目可行性研究报告

目录

第一章总论

1项目概要

1.1项目名称

XX大学小汽车停车场建设项目工程可行性研究报告

1.2项目建设单位

XX建设公司

1.2.1 项目编制单位

xx

1.3项目建设性质

新建项目

1.4项目建设地点

本项目地址选定在犀浦校区内,周围环境及建设条件能够满足本项目建设及发展需要。

1.5 项目背景

西南交通大学犀浦校区位于成都市高新西区犀浦镇,紧靠成都市外环线500米生态带,距市中心约12公里。校区预计停车位需求量为716个,高峰期进入校园车辆超过900辆,远不能满足需求。随着社会经济的飞速发展,许多高校教师拥有私家轿车已不算稀奇,摩托车、电瓶车更是普遍,学生

骑自行车的很多,开车上学也已不再是新闻了,同时伴随着高校与社会日益密切的交往,外来车辆进入校园的数量也在迅速增长。但是高校校园规划的滞后,泊车车位的相对短缺,因此导致的“乱停车”、“停车难”现象在人流密度较大的高校校园已成为比较严重的交通问题。机动车出入校园和无序停放产生大量的噪声和粉尘污染破坏了校园环境的整洁和文明,也打破了高校校园应具有和谐,宁静的人文气氛。因此,建设新的停车场势在必行。

1.6项目投资规模

项目总投资金额为70015.10万元人民币,主要用于项目建设的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用以及充实企业流动资金等。项目正式运营达产后,可实现年均销售收入130909.09万元,年均利润总额为28908.93万元,年均净利润为24557.75万元,年可上缴增值税9508.41万元,年可上缴所得税4351.18万元,年可上缴城建费及附加950.84万元,投资利润率为41.29%,税后财务内部收益率25.12%,高于设定的基准收益率 10%。

1.7项目建设内容

本项目总占地面积60亩,总建筑面积40000M2。计划建成停车场一个,拥有机动车位440辆

1.8项目资金来源

本项目总投资资金70015.10万元,其中企业自筹30015.10万元,申请银行贷款40000.00万元。

1.9项目建设期限

本项目建设分二期进行:建设工期共计6个月。计划于2015年初开工,2015——2016上半学年度投入使用。

2. 犀浦校区停车设施现状与评价

2.1 犀浦校区停车现状分析

目前犀浦校区共设有停车位716个(已施画停车线及停车场),其中鸿哲斋级其他宿舍片区共计108个,教学片区(包括四教地下停车场)共计190个,主体育馆及羽毛球馆等停车位,主要道路及建筑物周边356个停车位。

(2)车辆较拥挤的时间在每年的5月至10月,尤以每周的周末车辆最多,外来车辆占较大比例。

(3)靠近南北区寝室楼的路边停车位车辆较为集中,且停车时间长,停车4小时以上的车辆所占比例高。

(4)公车、私家车和来校培训学员的车辆成倍增长,校园机动车的停车压力不断加大,机动车占道现象日益突出。

存在问题分析:

1、每到上下课高峰期中央大道人流量比较大,道路比较拥挤,车辆难以通行,且容易发生交通事故。

2、对校外来车的管理不够健全。

3、总体上停车泊位数不足,同时,泊位的使用周转率不高。

4、占道停车的问题严重,对机动车和步行交通的影响比较大.。

5、加之南区正在建设小高层,路面通行能力下降,交通拥堵,乱停乱放现象严重

2.3 交通组织问题分析

在犀浦校区南门出入口附近有大量停车,路面实际利用宽度较窄并且机非混行,门禁系统处非机动车道宽度1米左右,部分电动车占用人行道,安全隐患较大。东门建设完工不久,路面较为宽敞且行人较少,但由于正对着犀浦图书馆,且周围仍有进行施工的工地,停车位相对较少。西门沿线有大量路边停车,加之处于小高层施工车辆进出主干道,高峰期间

交通混乱。校园内主要道路交通量分布不均衡,以承唐路,菁华路,秋华路居多。

3. 犀浦校区停车分析及预测

鉴于犀浦校区机动车数量便于统计以及小范围出行的情况,停车需求预测采用机动车出行OD 预测法。

预测公式为:

(1)i i A P R αβ-=

其中: α:即停即离出行百分比;

i A :车辆出行吸引量(次/天);

β:机动车高峰小时停车量与平均小时停车量比例;

R :停车泊位周转率;

经过调研得知,犀浦校区即停即离出行百分比约为18.36%,车辆出行吸引量约为1200次/天,机动车高峰小时停车量与平均小时停车量比例约为4.2,停车泊位周转率约为4.5。

根据调查所得数据,预测可得未来停车泊位需求量为854个,如因各单位培训、会议、考试、比赛等泊位需求量更大,现有泊位数不能满足需求。

根据保卫处2013年9月16日实际统计结果:全校停放车辆为773台,车主身份为:公车及职工车辆514台;外聘、校内产业公司75台;商家、租住、购房户车辆61台;临时进校车辆123台。

4.建设方案研究

4.1 方案一

4.2 方案二

4.3方案三

4.4 方案比对及推荐

使用层次分析法对三种方案进行重要度的比对,结合实际情况,推荐第三种方案

5.投资估算

投资估算:推荐方案建设面积40000平方米,估算总投资1.1311千万元,其中,土建成本为2500元/平方米,设备为200元/车位,银行贷款利息43.1万元,建设总费用为1.088千万元

资金筹措:本项目推荐方案建设资金由资本金、银行贷款两部分组成,资本金按建造总投资35%筹措,共计380.8万元。其中拟申请交通部补助。资本金以外建设资金采用国内商业贷款,共计750.3万元,其中建设用款707.2万元,,银行贷款利息6.1%,按单利计算,建设期贷款利息43.1万元。

6.经济评价

6.1 从停车场使用者角度的分析

(1)停车场服务半径

新建成的停车场服务半径大约在250米左右。调查表明,95%以上的停车者能接受的步行距离是220米左右,步行距离超过350米,则服务水平很低[1]。

(2)停车场的可达性

是指停车者可经由承唐路至菁华路到达,也可经由西一门进入校园后直接

到达停车场及停车位,所经过的地方均为校园大道,交通方便,道路拥挤程度低。

(3)停车费率

是指每个停车位每小时的价格。计划建成后暂定每车位收费为2小时之内10元;2小时之后,每小时4元。它是调节停车需求的有效手段,是影响停车行为的最重要的因素,提高停车费率,会增加停车者的经济负担而使长时间停车需求降低,短时间停车需求增加。

2.从停车场经营者角度的分析

要解决“停车难”的问题,必须调动社会和个人建设城市停车场的积极性。这样,停车场投资者和经营者主要考虑建设成本及收益等问题。他们对停车场的评价项目包括经济性、施工和管理的难易程度等,具体说来,用停车场开发的难易和建设费用、投资回收期、内部经济收益率和停车费率等指标来评价。

(1)停车场开发的难易

建设停车场及拟征用的土地不存在旧房的拆迁,没有地上、地下管线的改造和地质水文方面的处理等。土地开发费用相对较低,社会经济效益相对较好

(2)投资回收期

停车场的净收益抵偿全部投资所需要的时间为1.46年。投资回收期相对较短

(3)内部经济收益率

是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。它

反映了项目所占用资金的盈利率,内部收益率越大,表明投入的资本回收得越快。

(4)停车费率

停车费率的高低,应主要依据停车服务成本(包括土地、建造、设备和经营成本等)、停车者支付意愿(停车者所愿意支付的最高价格)、支付能力

(停车者所能承担的停车费用)、合理报酬(停车收入与支出相抵后的盈余)、停车设施的投资回收期、停车设施的类型和设备条件及可达性、停车需求特征(平均停放时间、停车时间分布及车位等待时间的容忍值)、原有收费价格、城市交通政策目标(停车供给政策、汽车发展政策、限制路上停车政策、鼓励使用公共交通工具、鼓励停车换乘)等因素来确定。通过停车费率可刺激停车场的投资和建设。

1.停车场项目的财务评价指标

财务评价是从投资者角度考察停车场项目的盈利能力和清偿能力。盈利能力指标有:财务内部收益率、投资回收期、财务净现值、投资利润率等;清偿能力指标有借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率等。其中投资回收期、财务内部收益率及固定资产投资借款偿还期是主要指标,其它为辅助性指标。

(1)财务内部收益率(FIRR):指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,它反映项目所占用资金的盈利率。计算式为:

(2)投资回收期:指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,它是考察项目在财务上的投资回收能力的主要静态评价指标。投资回收期(以年表示)一般从建设开始年算起。

犀浦校区新建停车场的净收益抵偿全部投资所需要的时间为1.46年。投资回收期相对较短

(3)固定资产投资国内借款偿还期(Pd):指在国家财政规定及项目具体财务条件下,以项目投产后可用于还款的资金偿还固定资产投资借款本金和建设期利息(不包括已用自有资金支付的建设期利息)所需要的时间。需要说明的是,在上述指标的实际计算中,应按照实际发生制原则来衡量,只计入企业实际发生的支出和收入。

2.停车场项目的国民经济评价指标

国民经济评价是按照资源合理配置的原则,以影子价格为工具,以国家参数为标准,站在国家立场上所进行的盈利性分析。其指标有经济内部收益率、项目建设周期、单位投资形成实物能力等,其中经济内部收益率为主要指标,其它为辅助指标。

(1)经济内部收益率(EIRR):反映项目对国民经济净贡献的相对指标,它是

项目在计算期内各年经济净效益流量的现值等于零时的折现率。

(2)项目建设周期:正式开工到建成营运所需的时间。对于一般的社会停车场而言,其建设周期较短,可不考虑该项指标。

(3)动态交通效率的提高

这项指标评价停车场项目的建设对区域交通网络系统整体效率的影响效果。区域运网效率提高效果一有无项目区域运网总交通运输费用(或出行时间之差本项目投资该项指标在计算上存在很大困难,为此可采取抽样调查的方法,最后再做必要的修正,还可用计算机完成。另外,可采用定性分析进步分析评价.定性分析纲要为:

①该停车场位置是否与服务范围

内停车者停车意向相一致;

②停车场设置是否会引起附近路

网交通阻塞;

③按城市交通综合治理要求,评

估其对城市现状停车难所改善的程

度;

④评估其对城市交通快速、安全、

舒适服务所改善的程度;

⑤优质的眼务质量水准。

(4)停车服务水平

停车服务水平是指停车者从停车

设施、停车状态、停车方式等方面所能

得到的服务程度,停车服务水平可用

F列指标来反映:

①停车服务所需时间;②停车场

的使用率,即吸引停车量与停车场容

量之比;③停车场的服务情况,反映停

车场为达舒适服务所采取的措施;①

停车收费水平。

在得出_L述各方面情况后,再根

据情况进行评价,得出1个最终评价

值(得分),也可对停车者进行调查,以

调查评分为停车服务水平的评价值。

(5)生态环境影响效果

生态环境影响评价由于项目实施对环境影响的后果,其定性评价的方

面是:

②环境污染物(如废气、噪声等)的种类、污染范围和程度;

②排放水对水质的影响程度。定性分析识别后,可设立环境影响定量指标,计算分析项目产生各项污染物达到国家或地方规定标准的程度。公式如下:

式中::第i种有害物质排放量;

: 第i种有害物质排放量的相关计算系数

环境指标I超过规定标准,应当采取相应措施。

(6)交通安全效果

从路网交通事故降低率的角度反映区域交通状况得到改善和运网交通事故的减少。交通事故降低率~有无项目交通事故率之差+无项目交通事故率(7)对城市景观的影响

本项包括停车楼的建筑形式、停车场的位置、布局、绿化情况对城市景观的影响,以及停车场与附近各种建筑群体或公用设施的有机协调配合情况。这要求停车场项目在满足其交通基本要求与性质的前提下,应有一定的综合造型艺术要求,以便给城市居民整洁、舒适、美观、富有朝气的感

受。

(8)文教、科卫、旅游效果

该项主要针对一部分有特定功能要求的停车场而言,评价内容有以下几个方面:

②促进文化教育的发展,增加教育机会;

②提供医疗方便条件;

③为对外联系服务,促进科学技术传播;

④项目对当地风景旅游区发展旅游业的促进作用等。

(9)当地人民群众和政府对项目的态度

这项定性指标分析以下几个方面:

①项目决策、设计、实施中,涉及当地人民群众的切身利益有哪些问题?这些问题计划如何解决?是否邀请了当地群众参加了讨论,充分考虑了他们的意见和愿望?当地群众态度如何?

②当地政府对项目态度如何?

③受影响的企事业单位、社会团体有哪些,影响程度怎样,它们的态度

如何?

(10)对区域商业经济等繁荣的贡献

停车场的建成由于缓解了区域的停车矛盾,改善了交通状况而会促进商业的繁荣、生产的发展。本项指标就是要针对不同项目的具体情况,对

上述内容有无该项影响。

停车场项目建议书知识讲解

停车场项目建议书

停车场项目建议书 编制单位:安徽一同建设工程咨询管理有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况 .................................................. - 4 - 1.1 项目概况 ........................................................... - 4 - 第二章项目建设背景、必要性及可行性 .. (5) 2.1项目建设背景 .................................................... - 5 2.2项目建设的必要性 .......................................... - 6 - 2.3项目建设的可行性 .......................................... ..- 7 - 第三章建设场址及建设条件 ................................ - 8 - 3.1建设场址 .................................................. ..........- 8 - 3.2 建设条件 .................................................. .........- 8 - 3.3社会条件 ................................................. ..........- 10 - 第四章工程建设方案 .......................................... - 10 - 4.1 建设内容 ................................................. ..........- 10 - 4.2工程设计依据 .................................................... - 11 - 4.3设计原则 ................................................. -........... 11 - 4.4总平面布置 ........................................................ - 11 - 4.5公用工程 ................................................. ...........- 13 - 第五章项目组织管理 .......................................... - 15 - 5.1 项目组织设机构 ............................................... - 15 - 5.2 劳动定员 ................................................. ........- 16 - 5.3 人力资源 ........................................................... - 16

我国智慧停车行业政策背景分析

我国智慧停车行业政策背景分析 1、停车场建设相关政策汇总 停车产业化、市场化是解决“停车难”的必由之路,但由于经营性停车场投资规模大、资金回收周期长、投资回报率低,社会资本进入的积极性不高,2015年以来我国停车产业政策密集出台,加快推进停车设施建设。 图表我国停车场建设相关政策 资料来源:中投顾问产业研究中心整理 2、政府布局停车场信息化建设 2015年8月3日,国家发改委发布了《关于加强城市停车设施建设的指导意见》(以下简称《意见》),首次将吸引社会资本、推进停车产业化纳入国家层面,《意见》由七部委联合下发,力度空前。9月25日,国家发展和改革委副主任连维良、住房和城乡建设部副部长陆克华、国家能源局副局长郑栅洁在出席国新办吹风会。进一步推进介绍城市停车场和电动汽车充电基础设施建设工作的有关政策。为落实国务院部署,住建部又陆续出台了《城市停车设施规划导则》、《城市停车设施建设指南》和《关于加强城市停车设施管理的通知》,分别从规划、建设和管理三方面,加强了对停车行业的指导。 《意见》要求充分调动社会资本,推动停车智能化信息化,促进咪表停车系统、智能停车诱导系统、自动识别车牌系统等高新技术的开发与应用;加强不同停车管理信息系统的互联互通、信息共享,促进停车与互联网融合发展,支持移动终端互联网停车应用的开发与推广。 《意见》下发后,住建部迅速召集各省市建委、规划委、交通委、停车场行业协会及部分企业代表,在北京共同探讨解决停车难的办法。会上,不少代表都指出,要促进信息化、智能化管理,首先要提高信息化水平,对各个城市停车设施分布和使用情况进行摸底,建立停车设施信息管理系统,实现停车资源的 中投顾问·让投资更安全经营更稳健

智能停车场项目商业计划书

智能停车场项目商业计划书说明:本文为WORD格式,可编辑修改

概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高,驾驶员数量急速上升,私家车越来越多,不但给城市交通带来了压力,而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求,功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量,传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前,传统停车场的一些不足主要表现在:车辆在进入停车场时需要停车刷卡,如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象;车主进入停车场后,不能准确而快速地找到自己满意的停车位,既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率;场内车辆多给管理带来不便,车辆的安全问题不能得到保障;出口计费系统还是需要人工收费并给予票据,一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此,提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。 针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷,本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明,三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况,以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。提出了一套先进有效的智能停车位管理方案,以精确,实时的数据为基础,为车主带来具有智能车位寻找,一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题,为停车场增加经济效益的同时,也减少了人力物力的投入,实现停车场管理的规范化、效率化。

(最新)(县中医院停车场项目建议书)

**县中医院停车场工程 项 目 建 议 书 **市咨询评估公司 **县中医院停车场工程 项

目 建 议 书 编制单位:**市咨询评估公司 二 ○一○ 年 六 月 **县中医院停车场工程 项目建议书

编制单位:**市咨询评估公司总经理: 工程师 审定: 注册造价师 审核: 工程师 编制: 注册咨询工程师 目 录 第1章 概述 (5) 第2章 项目背景 (7) 第3项目建设的必要

章 性 (7) 第4章 建设条件及地址 (9) 第5章 项目建设规模及方案 (10) 第6章 设备配制及水、电、气供应条件 (10) 第7章 环境保护及卫生安全措施 (10) 第八章 项目组织管理 (11) 第九章 项目建设进度安排 (11) 第十章 投资估算及资金筹措 (12) 第十一章 综合效益分析 (13) 第十二章 主要结论 (13) 附录:**县中医院现状平面示意图 第一章 概述 一、业主单位概况

本项目业主为**县中医院。 **县中医院坐落于**县城关镇芹北路26号,是一所全民所有制的县级综合性Ⅱ级乙等中医院、省级文明中医院。医院建院于1986年,占地面积9774 m2,建筑面积14760 m2,现有在编职工139人,其中卫生技术人员122人,副高以上职称12人、中级职称40人。  医院拥有西门子螺旋CT、美国GE彩色B超、电子胃镜、腹腔镜、全自动免疫发光仪、全自动生化仪、血球计数仪、尿液分析仪、C臂机、多功能麻醉机、同步呼吸机、500mAX线机、DR机、CR机、血液透析机、动态心电图、动态血压仪、各类监护仪等一大批医疗仪器。 医院已成为一个各科室齐全,以中医为特色的综合性中医院,现开放床位数170张。拥有独立的门急诊大楼、病房大楼、放射楼、食堂、办公行政楼、城南分院、城中分院。全院共设有13个临床Ⅰ级科室,23个临床Ⅱ级科室,共有内、外、骨、眼、妇产、手术等五个病区,门诊部设有内科、外科、小儿科、中妇科、骨伤科、眼科、五官科、针灸推拿、麻醉、放射、检验等20多个临床、医技科室,

2018年智慧停车行业分析报告

2018年智慧停车行业 分析报告 2018年7月

目录 一、停车行业之殇:大城市的顽疾,待治愈的沉疴 (10) 1、停车行业概况:智慧停车=传统停车+新智能+新互联 (10) (1)传统停车&智慧停车 (10) (2)停车场的分类:以居住小区+公共建筑+路外公共为主 (11) (3)我国停车行业发展阶段:进入智能停车的初级阶段 (12) 2、停车场行业资源供给失衡之源 (13) (1)车多位少,停车缺口较大 (13) ①停车位总量相对不足,大城市的通病 (13) ②国际惯例配比1:1.3,理论停车缺口拉大 (14) (2)潮汐周期流动,错时停车资源空间浪费 (16) (3)地域区位优势明显,车位资源浪费现象严重 (17) (4)停车管理行业集中度低,缺少专业&精益化管理模式 (18) ①缺少专业化管理公司,行业集中度低 (18) ②涉及多主管部门审批,难以协调 (18) ③不同类型的停车场,管理运营方式、参与主体不尽相同 (18) (5)传统停车场多,智能化&联网化水平低 (19) 3、解决停车位供需不平衡的必由之路 (20) (1)共享出行有望部分缓解停车位紧张,但无法完全替代 (20) ①我国:共享汽车可部分解决停车难问题 (20) ②海外:Uber、Lyft等叫车业务降低停车需求 (20) ③共享出行有望缓解停车位紧张,但无法完全替代停车位的供给缺口 (21) (2)违停监督+停车建设扶持推动智能停车 (21) ①违规停车处罚力度加大,违停不再随意 (21) ②停车场建设政策春风袭来 (21) (3)必由之路:新增供给、存量改造、提高车位利用率 (23) (4)下一个亟待被互联网改造的市场:停车 (24)

智能停车场项目解决方案

智能停车场管理系统

一、背景 (3) 二、邦信智能停车场管理系统 (3) 2.1系统结构 (3) 2.3系统功能特点 (4) 三、车位锁控制系统 (5) 3.1车位锁控制系统结构 (5) 3.2车位锁控制系统组成 (5) 3.4车位锁预约控制流程 (7) 四、产品特性 (7) 4.1电源模块 (7) 4.2通信集中器 (8) 4.3通信终端 (8) 4.4智能车位锁 (9) 4.5地磁车辆检测器 (11)

一、背景 随着汽车产业的快速发展,城市汽车数量急剧增加,停车成为阻碍城市发展的一大难题。停车场作为交通设施的组成部分,随着交通运输的繁忙和不断发展,人们对停车的要求也不断提高,都希望能够达到方便、快捷以及安全的停泊车辆,更加深了对停车场智能化管理的需求。 目前停车场存在多方面问题,首先停车位没有得到最大化利用,车位空闲无车停,汽车来回找不到空车位,低效的现场人工收取停车费。其次简单的进出统计难以解决霸占停车位、及时重复利用的问题。从而使得事先查看空车位信息和预订车位变得尤为重要。 停车场管理系统在个人用户、住宅小区、大厦、机关单位的应用越来越普遍。而人们对停车场管理的要求也越来越高,因此智能化停车场管理系统也随之稳步发展,满足人们对停车方便快捷的要求,同时也为物联网智能停车场管理系统提供了更好的解决方案。 二、邦信智能停车场管理系统 2.1系统结构 邦信智能停车场管理系统主要由停车场出入识别系统、车位锁控制系统、管理系统后台组成,如图1所示: 图1邦信智能停车场管理系统结构图

(1)停车场出入识别系统 为方便预约、会员车主方便出入停车场,进出口识别系统自动对车辆进行身份识别。其中所采用的车辆识别技术是采用具有自主知识产权的无线远程识别技术,在识别准确率、识别距离、识别时间都达到国际先进水平,因此在已授权的车辆出入时,用户无需停车,即可顺利通过,极大得提高了工作效率。 (2)车位锁控制系统 安装于现场的车位锁采用CAN现场总线控制技术,其中主要包括集中器、和车位锁控制器,集中器连接多个车位锁节点,通过发送命令至车位锁控制器从而控制各个车位锁上升/下降和收集车位状态信息,集中器置远程移动通信模块,通过GPRS方式与后台服务器连接,从而实现对车位锁的控制以及车位状态数据和后台数据同步。 (3)管理系统后台 基于网络的智能管理系统是整个系统的控制中枢,前端向用户提供友好的账户管理、角色管理、车位查询、车位预订等功能,后端实时检测各车位状态、记录各车位和操作信息并提供各种报表的生成。 2.3系统功能特点 (1)集中控制管理:基于互联网的系统后台支撑着整个系统的控制、管理、预约等各功能运行,所有智能停车场的车位控制系统和出入识别系统都连接到同一个系统后台,用户可以通过WEB登录到这个系统查看所有停车场信息,系统接收用户的预约申请,将预约申请指令下发至所要预约的车位,并即时将操作结果提示用户,其特点: 1、采用简捷的操作界面;2、高效、稳定的处理机制;3、可同时接收多用户的预约申请。 (2)权限管理:权限管理包括角色管理和用户管理,管理员可以灵活的维护在权限围用户,实现对用户账户增、删、改、查功能。 (3)车位预约功能:用户不仅可以通过计算机WEB或WAP登录直接查看目的地停车场车位情况,并直接预订车位,而且还可以通过手机短信方式预约,系统自动匹配核对账户并自动进行扣费,整个过程快捷方便。 (4)预定车位锁定功能:预定的车位上都有一个车位锁,当车主预约车位成功后自动上升锁定车位,当车主进入停车场的时候,车位锁就自动下降解除锁定状态,车辆就可以顺利停入。 (5)进出口远距离识别:对进出车辆自动识别,无需人工取卡登记,从而达到合法车

停车场项目建议书

编制单位:安徽一同建设工程咨询管理有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况 ................................................ .. - 4 - 项目概况 ................................................ ........... - 4 - 第二章项目建设背景、必要性及可行性 (5) 项目建设背景 ................................................ .... - 5 项目建设的必要性 .......................................... - 6 - 项目建设的可行

性 .......................................... ..- 7 - 第三章建设场址及建设条件 ................................ - 8 - 建设场址 ................................................ .. ..........- 8 - 建设条件 ................................................ .. .........- 8 - 社会条件 ................................................ . ..........- 10 - 第四章工程建设方案 .......................................... - 10 - 建设内容 ................................................ . ..........- 10 - 工程设计依据 ................................................ .... - 11 -

智能停车场建设方案

智能停车场建设方案 创建现代化智能停车场是当今社会的大趋势,停车场收费系统作为智能停车场管理系统的最基本组成部分,其所采用的方式直接影响到停车场的经营使用情况乃至停车场所属物业的客户满意度、影响客流。视频免取卡系统在收费速度、进出场解决拥堵等方面高度解决了停车难、收费难的问题。 一、视频免取卡 视频免取卡收费系统采用视频头拍照的原理,用摄像机识别车牌,将车辆车牌在进场时进行拍照,车牌号上传到后台服务器,服务器进行存储处理;在车辆出场时将再次拍照,此时系统将自动调取进场信息,将进出场信息进行对比,从而结算车辆所应缴纳的费用。 1.无需刷卡/取票,视频识别车辆车牌,实现1秒高速入场。 2.将视频免取卡收费系统嵌接于停车场云平台,应用车型识别纠错功能,出入口收费准确率可提高到99%以上。 3.通过车牌识别核算停车费,车辆车牌作为进出唯一凭证,核算机制严密,避免收费漏洞。 4.缴费方便,支持多渠道缴费方式,包含自助缴费机、手持PAD及中央收费站等。 5.避免传统刷卡、取票系统产生的卡片及票据等介质,防止损耗,降低后期运营成本。 6.提升停车场信息化功能,有效统计停车场车流、使用率等信息,车场管理单位通过监控界面可以实时了解停车场的使用状况。

7.能提示管理人员当前系统的工作状态:“正常运行、串口故障、网络故障、视频故障、车辆检测”,以确认系统是否正常运行。 二、提前缴费(手机) 免取卡收费停车场支持提前缴费功能,此功能是根据手机APP与车场互联,用手机支付停车费。 1.车辆进场拍照,系统得到车辆进场信息,此时系统将信息通过软件接口传递给手机APP,绑定手机APP的用户,在进场时会在APP中显示自己已经入场,同时在收费系统里开始计算停车时间。 2.在客户需要出场时,不需要去出口岗亭再次缴费,只需打开自己的APP,在提前缴费板块,查看自己停车时间与应缴费用,用手机支付停车费用。 3.交费后,系统设置一段时间给客户,在此时间段内出场的车辆视为已经缴费可以自由出门,如果超过此时间段,系统自动再次计费。APP 缴费后,也会给系统交互告知此车已经缴费。 4.当车辆出场时,出场道闸不会对此车进行拦截,自动开闸放行。 三、APP未来延展性 智能化停车场是城市未来发展方向,手机APP不但可以实现停车收费功能,也可开发成为商家搞活动的手段,商家信息、广告用APP 给客户免单停车费等功能都有实施可能性。此外城市内对于达到全视频的停车场也可以用APP实现全市车场空余车位查询,对于找车位客户也能得到很好的解决。

停车场建设项目建议书

****小区社会公共停车场 建设工程 项目建议书 建设单位:***市***区道路停车收费服务中心 编制日期:二O一七年十一月

目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、建设规模 四、投资估算与资金筹措 五、经济效益预测 六、环境效益 七、结论

工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 ****小区社会公共停车场建设工程。 (二)设单位和负责人 建设单位:****区道路停车收费服务中心 法人代表:吴琼 (三)建设单位简介 ****区道路停车收费服务中心,隶属***市****城管局,国有企业单位,现有在职职工20人,劳务派遣工约380人。主要从事下城区道路、公共停车场(库)停车收费服务,下携5个站部(****站服务中心、*****站服务中心、****站服务中心、****站服务中心、****站服务中心),12个公共停车场(库)(****立交桥下公共停车场2个、****路长城机电高架桥下公共停车场、****大桥(西端)桥下公共停车场、和平公共停车楼、****立交下北端公共停车场、****立交桥(南)公共停车场、****立交桥下公共停车场3个、****立交桥小公共停车场、****中学地下公共机械停车库)。(四)编制依据 1、*****区“十三五”发展规划; 2、*****区破解“停车难”措施。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景

****区****小区位于杭州市北部,****路以西,****巷以东*****路两侧,地处市区繁华路段。该居住区由6个经济适用房小区组成,于1999年后陆续建成,负责开发本项目的是杭州市居住区发展中心有限公司,附近还有多个商业楼盘,是下城区几个大型居住区之一。随着小区居民生活水平的快速提高,“停车难”问题日益突出,原有的小区配套的停车设施已经远远跟不上居民日益增长的使用需求。 现在以原******公共停车场为基础,****区道路停车收费服务中心计划在原址上建造“****小区社会公共停车场”,计划停车场分5层机械车库建设,拟建150个泊位及基础设施建设,缓解附近居民的停车需求。 (二)项目建设必要性 ****小区最早在1999年建设完成,当时的停车设计远远不能满足目前居民的停车需求。 三、建设规模 5层机械车库,约150个泊位及基础设施建设。 服务范围为*****小区附近车主。 四、投资估算与资金筹措 (一)投资估算 固定资产投资预计投资900万元,分一年实施。 建设工程投资估算表

停车场项目建议书怎么写

停车场项目建议书 编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是: ——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据; ——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据; ——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据; ——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况 (4) 1.1项目概况 (4) 第二章项目建设背景、必要性及可行性 (5) 2.1项目建设背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (6) 2.3项目建设的可行性 (7) 第三章建设场址及建设条件 (8) 3.1建设场址 (8) 3.2建设条件 (8) 3.3社会条件 (10) 第四章工程建设方案 (12) 4.1建设内容 (12) 4.2工程设计依据 (12) 4.3设计原则 (12) 4.4总平面布置 (13) 4.5公用工程 (15) 第五章项目组织管理 (18) 5.1项目组织设机构 (18) 5.2劳动定员 (18) 5.3人力资源 (18)

第六章实施计划 (19) 6.1项目实施进度计划 (19) 第七章环境保护 (20) 7.1设计依据 (20) 7.2环境现状描述 (20) 7.3环境影响分析 (20) 7.4污染防治与处理措施 (21) 7.5综合评价与结论 (22) 第八章投资估算和资金筹措 (23) 8.1投资估算依据 (23) 8.2投资估算 (23) 8.3资金筹措 (24) 第九章工程效益分析 (25) 9.1评价依据 (25) 9.2综合效益分析 (25) 第十章结论及建议 (27) 10.1结论 (27) 10.2建议 (27)

2018年智慧停车行业深度分析报告

2018年智慧停车行业深度分析报告

内容目录 引言:何处安放的停车难题? (5) 1. 停车行业之殇:大城市的顽疾,待治愈的沉疴 (6) 1.1. 停车行业概况:智慧停车=传统停车+新智能+新互联 (6) 1.1.1. 传统停车&智慧停车 (6) 1.1.2. 停车场的分类:以居住小区+公共建筑+路外公共为主 (6) 1.1.3. 我国停车行业发展阶段:进入智能停车的初级阶段I (7) 1.2. 停车场行业资源供给失衡之源 (8) 1.2.1. 车多位少,停车缺口较大 (8) 1.2.2. 潮汐周期流动,错时停车资源空间浪费 (9) 1.2.3. 地域区位优势明显,车位资源浪费现象严重 (10) 1.2.4. 停车管理行业集中度低,缺少专业&精益化管理模式 (10) 1.2.5. 传统停车场多,智能化&联网化水平低 (11) 1.3. 解决停车位供需不平衡的必由之路 (11) 1.3.1. 共享出行有望部分缓解停车位紧张,但无法完全替代 (12) 1.3.2. 违停监督+停车建设扶持推动智能停车 (12) 1.3.3. 必由之路:新增供给、存量改造、提高车位利用率 (13) 1.3.4. 下一个亟待被互联网改造的市场:停车 (13) 1.3.5. 互联网停车企业&上市公司相继融资 (14) 1.4. 传统行业焕发生机,智慧停车开启百亿市场 (15) 1.4.1. 挖潜新建停车市场 (16) 1.4.2. 掘金百亿硬件改造市场 (16) 1.4.3. 深耕百亿智能停车收费市场 (16) 2. 智慧停车:细分市场出豪杰 (17) 2.1. 智慧停车方案改造实例:ETCP为例 (17) 2.2. 传统停车市场的硬件(智能化+联网化+立体化)升级 (17) 2.2.1. 基础设施:智能化停车系统分解 (17) 2.2.2. 从硬件改造到智慧停车云平台 (18) 2.2.3. 停车场发展的另一个方向——立体化 (19) 2.3. 盈利模式:众多拓展方式,想象空间巨大 (20) 2.4. 我国智慧停车行业模式分类 (21) 2.4.1. 模式一:硬件设备商拓展至信息集成商 (21) 2.4.2. 模式二:互联网创业公司通过轻资产平台模式实现信息共享 (22) 2.4.3. 模式三:BAT通过在线地图或其他流量入口接入 (23) 2.4.4. 模式四:全流程优化实现综合运营管理型 (25) 2.4.5. 其他:代泊模式&银联模式 (25) 2.5. 停车产业链:设备商、平台商、地图商以及运营商的上下角力 (27) 3. 他山之石可以攻玉:海外停车市场巡礼 (28) 3.1. 海外市场:发达地区电子化程度较高,欠发达地区注重设备引进 (28) 3.2. ParkMe:平台型轻资产模式 (28)

智慧停车场方案计划及其盈利模式-副本

停车场建设及运营方案书 厦门无线飞翔网络科技有限公司 2014/10/20 全智能化的停车场建设、完善的停车场管理和服务、增值的运营方式

一、智能化停车场建设 (3) (一)智能化停车场总体解决方案 (3) (二)智能化停车场系统架构 (4) (三)基于RFID的停车场管理及数据接入 (5) (四)基于物联网的车位信息采集 (6) (五)手机APP车位(停车)诱导 (7) (六)手机APP 自助缴费 (7) (七)基于北斗(GPS)卫星定位技术的车载终端 (7) 二、增值的盈利模式介绍 (8) (一)车辆设备服务收入 (9) (二)车辆运营服务收入 (9) (三)软件平台服务收入 (9) (四)合作企业收入 (9) (五)管理部门收入 (11) (六)广告费用 (11) 三、盈利数据分析 (12) 计算方式一:(二期和三期建设车辆设备安装以成本费用收取) (12) 计算方式二:(三期车辆建设设备安装以成本费收曲费) (14) 计算方式三:(所有车辆建设设备安装均免费) (17)

一、智能化停车场建设 智能停车场不仅仅是简单的车辆出入道闸和收费管理系统。所谓智能是借助现代信息化、网络化技术手段,通过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增强定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面向用户的手机APP应用、建立一个智慧停车管理服务平台,实现在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。 通过建设智能化、数字化的管理平台可以达到对个人车辆里程数监控,自动形成维修保养提醒,通过远程车辆监控和车辆健康指数诊断,完成自动报修,方便市民的出行,并提高了车辆的安全性。对于车辆运营企业而言,可以接入统一平台管理车辆,通过油耗分析和路径选择减低成本,通过运行轨迹和视频监控避免司机违规操作,通过平台统一调度车辆,提高车辆使用率,完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化,为企业发展带来有效管理手段。对个人而言,方便车辆出行,实现车辆安全自检和智能维修等功能。同时与各个港口管理职能部门实现数据联动,为各个职能部门提供管理过程中的数据支持,实现港口管理智能化建设。 (一)智能化停车场总体解决方案 数据采集→软件平台处理→应用服务表现。各种形式的信息交互,以达到更加方便快捷的管理,给用户带来更加舒适的“数字化”体验。

智能停车场系统建设方案详细

停车场系统设计方案

广州市XXX电子科技有限公司 2014年12月

第1章系统综述 智能停车场管理系统采用先进的IC卡代替传统的手工抄写入场凭条,在入场、出场时分别记录时间,以计算机软件实现停车自动计费的系统,并引入了财务处理、车辆防盗等多种功能,将停车场工作的各个方面纳入计算机的管理之下。它是计算机软硬件、自动控制、车辆检测等技术的完美结合,也是多种先进技术很好的应用平台。示意图如下: “科技是现代管理的工具”,智能停车场管理系统的出现,很好地解决了传统停车场管理的弊端,主要表现在: 1、杜绝收费作弊 传统的停车场管理所存在的问题一直是难以解决的,尤其是收费过程中一些无法避免的漏洞,给停车场管理部门造成很大的损失。在新型的智能停车管理系统中,由于计费是由计算机管理的,进场时间、出场时间、车辆牌号、手工放行等都被记录下来,这样,杜绝了收费人员

的作弊可能。 2、提高人员效率 语音提示、LED信息显示、刷卡后放行等技术,使停车场的入口可以实现无人管理;便可大大减少工作人员的负担,促进停车场工作的效率。智能停车场管理系统带有财务管理功能。 3、提高通行效率 智能停车场系统使用手段提高进出场通道通行的效率,如高速智能电动道闸、高峰时段应急模式、劲距离感应式IC卡、控制票箱等,最大限度地保证停车场通道的车辆“多而不杂,快而不乱”。 高效的智能管理带来物业整体素质的提高,也提升了物业管理企业的形象,这是对智能停车场作用的最好说明。 1、可行性 系统要保证技术上的可行性、经济上的可能性。 2、实用性 系统建设应始终贯彻面向应用、注重实效的方针,坚持实用、经济的原则。 3、经济性 智能化系统的建设,影响着发展商的投资成本及回报,还应考虑住户和物业管理公司的经济负担,因此方案设计和器材选用应考虑其经济性、合理性、实用性及投资效果,选用适宜方案及质优、价宜、合适的设备器材。

智慧停车项目可行性研究报告

智慧停车项目可行性研究报告 目录 第一章总论 1项目概要 1.1项目名称 XX大学小汽车停车场建设项目工程可行性研究报告 1.2项目建设单位 XX建设公司 1.2.1 项目编制单位 xx 1.3项目建设性质 新建项目 1.4项目建设地点 本项目地址选定在犀浦校区内,周围环境及建设条件能够满足本项目建设及发展需要。 1.5 项目背景 西南交通大学犀浦校区位于成都市高新西区犀浦镇,紧靠成都市外环线500米生态带,距市中心约12公里。校区预计停车位需求量为716个,高峰期进入校园车辆超过900辆,远不能满足需求。随着社会经济的飞速发展,许多高校教师拥有私家轿车已不算稀奇,摩托车、电瓶车更是普遍,学生

骑自行车的很多,开车上学也已不再是新闻了,同时伴随着高校与社会日益密切的交往,外来车辆进入校园的数量也在迅速增长。但是高校校园规划的滞后,泊车车位的相对短缺,因此导致的“乱停车”、“停车难”现象在人流密度较大的高校校园已成为比较严重的交通问题。机动车出入校园和无序停放产生大量的噪声和粉尘污染破坏了校园环境的整洁和文明,也打破了高校校园应具有和谐,宁静的人文气氛。因此,建设新的停车场势在必行。 1.6项目投资规模 项目总投资金额为70015.10万元人民币,主要用于项目建设的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用以及充实企业流动资金等。项目正式运营达产后,可实现年均销售收入130909.09万元,年均利润总额为28908.93万元,年均净利润为24557.75万元,年可上缴增值税9508.41万元,年可上缴所得税4351.18万元,年可上缴城建费及附加950.84万元,投资利润率为41.29%,税后财务内部收益率25.12%,高于设定的基准收益率 10%。 1.7项目建设内容 本项目总占地面积60亩,总建筑面积40000M2。计划建成停车场一个,拥有机动车位440辆 1.8项目资金来源 本项目总投资资金70015.10万元,其中企业自筹30015.10万元,申请银行贷款40000.00万元。 1.9项目建设期限

国家森林公园场部生态停车场建设项目建议书

国家森林公园场部生态停车场建设 项 目 建 议 书 申报单位:广东飞腾工程造价咨询有限公司 项目编制: 申报日期:二零一五年四月

目录 目录 (1) 第一章总论 (1) 1. 项目概述 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目地点 (1) 1.3 承办单位 (1) 1.4 建议书编制单位概况 (1) 2. 项目背景 (1) 3. 编制依据 (2) 4. 研究内容 (2) 5. 项目建设研究初步结论 (3) 5.1 项目建设的必要性 (3) 5.2 项目概况及建设条件 (3) 5.3 项目建设内容与规模 (3) 5.4 项目实施的可行性 (4) 5.5 工程建设方案 (4) 5.6 环境保护及节能 (5) 5.7 项目投资估算 (5) 5.8 总结 (5) 第二章项目所在地概况及建设条件 (5)

1. 项目所在地概况 (5) 2. 建设条件 (6) 2.1 地理位置 (6) 2.2 场地自然条件 (6) 2.3 风景资源 (7) 2.4 自然环境对项目建设的影响 (7) 2.5 建筑材料及运输条件 (8) 第三章项目需求分析与建设规模 (9) 1. 交通需求预测 (9) 1.1 公园入口外场部停车场车位数规模预测 (9) 1.2 公园入口内电瓶车停车场车位数规模预测 (10) 2. 建设规模 (10) 2.1 公园入口外场部停车场建设规模 (10) 2.2 公园入口内电瓶车停车场建设规模 (11) 第四章工程建设方案 (11) 1. 设计依据及指导思想 (11) 1.1 设计依据 (11) 1.2 指导思想 (12) 2. 工程设计原则 (12) 3. 总体思路 (13) 4. 建设方案 (14) 4.1 A地块公园外部停车场 (14)

2020智慧停车行业分析调研

2020年智慧停车行业分 析调研报告 2020年1月

目录 1. 智慧停车行业概况及市场分析 (5) 1.1 智慧停车市场规模分析 ............................ 5 1.2 智慧停车行业结构分析 ............................ 6 13 智慧停车行业PEST 分析 ......................... 6 1.4 智慧停车彳亍业特征分析 .......................... 8 1.5 智慧停车行业国内外对比分析 ...................... 9 2.7 盈利点单一 .................................... 3.3 智慧停车进入大面积推广应用阶段 ................. 15 3.4 政策将会持续利好行业发展 (15) 3.5 细分化产品将会最具优为 (16) 2. 智慧停车行业存在的问题分析 ..................... .11 2.1 政策体系不健全 ................................. 2.2 基础工作薄弱 11 地方认识不足,激励作用有限 (11) 2.4 产业结构调整进展缓慢 (11) 2.6 与用户的互动需不断増强 ......................... 理效率低 12 3. 2.8 供给不足,产业化程度较低 ....................... 智慧停车产业发展前景 ........................... 3.1 3.2 14 .14 中国智慧停车行业市场驱动因素分析 ............... 中国智慧停车行业市场规模前景预測 (14) 15

停车场项目建议书

平江县旅游发展有限公司 关于建设竹霄垅生态停车场项目建议书近年来,平江县委、县政府坚持从县情实际出发,提出了“生态立县、旅游活县”的发展战略,以建设“全国全域旅游示范区”和“中国旅游强县”为目标,把旅游产业作为主导产业来抓,加快推进了全县旅游交通基础设施建设,初步形成了以县城为中心、链接主要景区、对接高速通道的县域旅游路网。但随着自驾游客呈迅猛增长的态势,给旅游交通安全以及景区接待能力提出了新的挑战,每到旅游旺季一些景区、景点因停车位的不足,致使旅游车辆在路边排起了长龙,通向景区的道路都不同程度出现行车缓慢甚至拥堵现象,既影响了交通秩序,又带来了安全隐患。平江倡导“生态旅游”,但目前还没有一家旅游生态停车场,这与广大游客对平江县生态自然环境的追求与期待存在较大反差。为完善景区功能,最大化地服务游客,平江县很有必要建设一个具有一定规模的生态停车场。 为适应新形势发展需要,平江县旅游发展有限公司决定在我县旅游景区集中之地的长寿镇建设一个生态停车场.项目拟选址于既不占用农田又能方便游客停车的我县长寿镇复建村竹宵垅。项目地背靠即将大规模开发的砂岩水库景区和规划建设的“九益高速”(江西九江到湖南益阳)公路傍。距长寿镇3.5公里,并链接于我县石牛寨国家地质公园、黄金河国家湿地公园、长寿谷景区和南桥养生等景区、景点,交通方便。 一、停车场建设内容及规模 近年来,平江县旅游业发展蒸蒸日上。2015年全年共接待游客980万人次,同比增长17%。旅游总收入71亿元,同比增长25%。2016年元至六月全县接待旅客575万人次,同比增长25%,旅游综合收入41亿元。依据县委、县政府力争到2020年

研报:智慧停车行业现状分析及平台产品战略

行业现状分析及平台产品战略 智慧停车研报

目录 智慧停车行业现状 智慧停车平台产品战略初探 智慧停车行业宏观竞争环境智慧停车行业现状分析智慧停车行业主要市场参与者 智慧停车平台未来发展趋势及主要赢利点智慧停车平台红蓝海竞争与重点团队人才战略智慧停车平台BCGI 运营重点分析 智慧停车平台战略实现路径——以“工型突破”为例

智慧停车行业宏观竞争环境 智慧停车行业现状分析 智慧停车行业主要市场参与者

智慧停车行业宏观竞争环境

P E S T宏观分析 P E S T P政治 E经济 S社会 T技术 政策持续推动:新基建推动城市级项目高增长;停车政策法规持续推动 行业发展; 城市级平台进一步完善,车主端、监管端双覆盖。 高新技术+专项债:技术加码下,从单一服务到多元服务场景;智慧停车 平台带来更多场景入口;大数据微平台提供更为精准的运营基础,车前 车后场景不断延伸。 此外,我国目前核准的停车场建设专项债券规模已达1700亿,每年发债 规模均超200亿。 需求存量与增量都很大,供需不平衡:2020年底,中国汽车保有量2.81 亿,其中私人小微型载客汽车2.1亿,近6年增长1倍,平均增长率12%; 当前中国“车:车位”整体配比在1:0.8左右,远低于发达国家的1:1.3水平, 在车越来越多,停车越来越难的同时,根据艾瑞咨询提供的数据,90% 的城市整体车位使用率低于50% 切入角度不同,技术百花齐放:传统道闸厂商、摄像头厂商、机械制造 厂商、互联网平台、大数据平台、房地产商等多种市场参与者从不同角 度切入 智慧停车,市场整体技术角度、运营角度的解决方案众多、百花 齐放。

最新版智慧停车场管理系统项目解决方案

智慧停车场管理系统项目 解决方案

目录 一概述 (3) 1、基本需求 (4) 2、设计依据及原则 (4) 二方案设计 (8) 1、设计概况 (8) 2、系统结构 (11) 3、主要功能 (14) 三项目组织与实施 (18) 1、施工管理和控制 (18) 2、技术组织措施 (19) 3、综合系统布线线路实施方案 (21) 4、项目整体实施进度 (25) 四售后服务 (34) 1、售后服务的项目 (34) 2、售后服务响应及到达现场的时间 (34) 3、维修技术人员、备品备件供应的保证措施: (34) 4、本公司售后服务联系方式及售后体系 (35) 五智慧停车场系统清单 (39)

一概述 停车场智慧管理系统由智慧停车场收费管理系统、智慧停车场监控系统以及停车场围栏及导视标线等辅助系统组成。 智慧停车场收费管理系统 智慧停车场收费管理系统是现代化停车场车辆收费及设备自动化管理的统称,该系统是将机械、电子计算机和自控设备以及智慧IC 卡技术有机的结合起来,通过电脑管理可实现车辆图像对比,收费、自动存储数据等功能,是现代化商业停车场管理的理想设施。 智慧停车场收费管理系统是通过计算机、网络设备、车道管理设备搭建的一套对停车场车辆出入、场内车流引导、停车费收取工作进行管理的网络系统。是大型停车场必备的工具。它通过采集记录车辆出入记录、场内位置,实现车辆出入和场内车辆的动态和静态的综合管理。系统一般以射频感应卡为载体,通过感应卡记录车辆进出信息,通过管理软件完成收费策略实现,收费账务管理,车道设备控制等功能。 智慧停车场监控系统 智慧监控系统是企业管理的一个重要组成部分,也是体现安全保卫功能先进性的重要环节。为了充分体现现代大型停车场的时代特色,我们采用了先进的数字安防产品,为贵企业提供功能齐全、应用新颖、投资合理的方案。在本次设计中充分体现出可持续发展的理念,利用光通信技术及数字图像处理技术提供多种综合服务功能。 系统通过将模拟视频通过光链路传输,一条光缆就可以传输多条

停车场项目建议书

停车场项目建议书 编制单位:安徽一同建设工程咨询管理有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是: ——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况.................................................. - 4 - 1.1 项目概况........................................................... - 4 - 第二章项目建设背景、必要性及可行性.. (5) 2.1项目建设背景.................................................... - 5 2.2项目建设的必要性.......................................... - 6 - 2.3项目建设的可行性.......................................... ..- 7 - 第三章建设场址及建设条件................................ - 8 - 3.1建设场址.................................................. ..........- 8 - 3.2 建设条件.................................................. .........- 8 - 3.3社会条件................................................. ..........- 10 - 第四章工程建设方案.......................................... - 10 - 4.1 建设内容................................................. ..........- 10 - 4.2工程设计依据.................................................... - 11 - 4.3设计原则................................................. -........... 11 - 4.4总平面布置........................................................ - 11 - 4.5公用工程................................................. ...........- 13 - 第五章项目组织管理.......................................... - 15 - 5.1 项目组织设机构............................................... - 15 - 5.2 劳动定员................................................. ........- 16 - 5.3 人力资源........................................................... - 16

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