银行YY支行创建银行业文明规范服务五星级营业网点汇报材料

银行YY支行创建银行业文明规范服务五星级营业网点汇报材料
银行YY支行创建银行业文明规范服务五星级营业网点汇报材料

银行Y Y支行创建银行业文明规范服务五星级

营业网点汇报材料 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

争创一流服务打造精品银行----创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”工作汇报

XX银行YY支行2015年7月

全心全意精细管理全面推动文明规范服务管理

――XX银行YY支行文明规范服务管理经验总结

XX银行YY支行成立于2001年12月19日,现有员工37人,其中共产党员11人,共青团员19人,硕士1人,本科33人,大专3人,是一支朝气蓬勃、激情洋溢、富有创造力的高素质团队。

自成立以来,XX银行YY支行卓有成效地开展了由内到外的服务质量管理工作,坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求自己 ,通过狠抓基础管理,强化服务创新,开创具有特色的服务。2014年末,支行存款业务余额突破15亿元大关,各项贷款余额亿元,银行承兑汇票余额亿元,不良贷款率始终控制在总行下达的指标范围内;实现利润亿,人均创利水平达到万元。在资产、利润取得突破的基础上,支行的精神文明建设也不断创收。

2004年12月获得XX市级青年文明号荣誉称号;2012年度获得YY市公安局评为2012年度全市金融安全保卫工作先进单位;2012年荣获XX银行零售条线“开门红”竞赛优胜支行;2013年度被中共YY市委、YY市人民政府评为慈善工作先进单位;2013年获得YY市第九届运动会组委会评为YY体育事业发展贡献单位;2013年度获得YY市金融创新奖;在2014年YY市金融机构综合评价中,中国人民银行YY支行根据《XX市金融机构综合评价办法(试行)》的规定,通过建立日常考核管理台账,对辖区35家金融机构2014年度执行人民银行综合事务、货币信贷、金融稳定、金融统计、征信管理、国际收支外汇管理、支付结算、反洗钱、货币金银管理、会计营业管理、国库管理及金融科技等方面的情况进行考核评价,XX银行YY支行荣获A类银行业金融机构殊荣,全市仅五家银行金融机构获此荣誉!

现将支行文明规范服务管理主要工作情况汇报如下:

一、统一标准,美化营业环境

(一)规范服务设施,美化营业环境。将营业大厅分区域管理,设置贵宾服务区、现金服务区、非现金服务区、自助服务区、电子银行体验区、便民服务区、产品宣传区和客户等候区等,设立小面额调剂、残损币兑换专柜和军人、残疾人优先专柜。网点内机器设备等物品定位摆放,网点内供客户使用的物品,干净整齐,定期清洗消毒,宣传物品美观规范。各类公告、宣传海报均按要求整齐张贴,保持清洁卫生。同时,加强网点环境卫生保洁力度,确保营业厅内外无垃圾无杂物、无卫生死角,保持宽敞明亮的服务环境,提升客户舒心感觉和美誉度。

(二)便民设施齐全,实现温馨服务。网点除配备叫号机、填单台、大堂经理接待台、老花镜、点钞机、排队机、免拨服务电话等便民设施外,还重视从细微处入手,设置便民服务箱、雨伞架、饮水机、碎纸机、温度时间显示器、婴儿车、轮椅,营业场所摆放小心地滑提示牌、在电源插口张贴有电危险标识、在卷帘门下和消防设备设置黑黄线、张贴消防疏散指示图、客户高低峰温馨示意图、楼层示意图等温馨提示,多媒体显示屏不断滚动播放金融资讯、银行理财产品、企业文化宣传片,向客户提供准确的利率、外汇牌价、收费标准等公示信息,让客户在等待办理业务的同时增进了对金融资讯的了解,从细微处拉近了银行与客户的距离,有效增强了服务亲和力。

(三)自助设施完善,便于客户服务。通过多种渠道的服务功能,如:电话银行、网上银行、手机银行、“银联便民支付点”自助服务终端、多功能电子回单柜、自助取款机、自助存取款一体机等设施,安排专人每日做好各种硬件设施、自助机

具、便民设施的维护管理,确保自助机具正常运行。日常由大堂经理专人有效引导与分流客户,为客户提供实时、便捷、高效的金融服务,大大减少了客户等候时间。

二、优质服务, 体现个性化特点

(一)实现服务的“人性化、规范化”。客户是上帝,以客户为中心是市场经济下企业经营的宗旨。YY支行以总行统一标准装修营业环境,大厅设置了业务分区提示牌、自助点钞机、饮水机、叫号机、碎纸机、婴儿椅、轮椅等设备,客户可以坐在等候区沙发上看报纸、杂志,大堂经理热情奉上温开水,及时给予填单指导,给客户宾至如归的感觉。为满足不同语种客户的需要,除普通话以外,还设置语种服务牌,安排专人提供英语、闽南语和手语服务。柜员在为客户办理业务过程中,始终保持一种热情、文明的服务面貌和“阳光服务”,把广大客户当成朋友、亲人,处处从客户角度出发,急客户所急,让客户感受我行温馨的服务。正是凭着这种富有感染力的服务,支行在当地民众的心里稳稳地扎下了根,各项业务保持了良好的发展势头。

(二)提升服务的“系统化、效率化”。随着当地同业服务意识和水平的普遍提高,YY支行深刻地认识到,只有进一步提高服务效率,才能更深层次地吸引客户。为此,从客户进门按叫号机叫号,到填单区、等候区、电子银行区、自助服务区、低柜服务区、贵宾服务区,均有专业的大堂经理引导咨询服务和管理。同时借助服务渠道建设,构筑了网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子服务网络,为客户提供方便快捷的服务。柜面设置现金区、非现金区,使服务渠道更加通畅。

(三)追求服务的“个性化、专业化”。客户偏好不同,需求也千差万别。YY支行一直在不断探求这样一种服务品质的提升,那就是,细分市场,通过客户细分,致力于为客户提供个性化和专业化的服务,为客户提供了私密的理财室,配备茶水咖啡等

饮品,为高端客户提供了温馨私密空间。专业理财经理以客户为中心,为客户提供专业化的理财顾问服务,随着XX银行丰富的理财产品的推出,在社会上树立了理财银行的良好形象,实现了“产品一小步、市场一大步”。

三、用心服务,提升服务质量

(一)建立服务考核激励机制。为进一步推动服务工作,鼓励先进,树立典型,提升客户服务质量和服务水平,YY支行树立先进标杆,同时将服务与绩效、年度考核、评先评优挂钩,有效激发了员工做好服务工作的积极性和创造性,让员工真正树立“以客户为中心”的服务理念,以饱满的热情,精湛的服务技能,完善的服务质量为客户提供优质、高效的服务。

(二)落实服务检查监督机制。通过每周客户等候时间和柜面评价器满意率、每月月度服务检视报告、客户意见簿、客户满意度调查问卷、第三方调查机构进行暗访等多种形式分别加大对网点柜员服务监督,发现问题及时通过晨会、周例会进行通报,及时落实整改;对服务规范执行不到位的员工,通过引导、督促和帮教,进一步规范服务行为,确保柜面服务质量。同时制定服务应急预案,建立完善的服务投诉和应急处理工作机制及流程,切实提高客户投诉处理工作效率,不断提高客户满意度。

(三)强化服务规范培训。YY支行有计划开展有关运营服务规范与技巧等一系列培训,在实行细化服务标准,规范服务动作,提升客户沟通技能的过程中取得了很大收获。同时每位员工上岗前均接受专业的服务培训指导,坚持规范化服务流程,在品质服务、社会评价的美誉度、专业服务的规范性均得到广大客户的充分肯定。

(四)扎实服务基本功。面对高标准、严要求的工作环境,YY支行柜员在日常工作中加倍努力,苦练技能,勤学知识,力求提高服务水平,并于每周三组织全体员工开

展学习活动。同时,支行柜面主管灵活调配服务人员,在客户高峰期等特殊时期,增加开通对外服务窗口,用过硬的业务技能高效率为客户服务。

四、合规经营,实现可持续发展。

(一)严密内控机制,依法合规经营。YY支行认真执行监管部门与上级行下达的各项业务规章制度,在日常经营中树立合规发展的理念,将“合规”融入到日常工作中的点点滴滴,实现业务的可持续发展。

(二)规范员工行为,加强廉洁自律。YY支行定期组织员工行为排查,加强对员工工作八小时外的生活情况了解,规范了员工的行为,网点人员无存在违法、违纪、违规行为。

(三)加强内控管理,规范操作流程。YY支行制订严格的岗位职责,重视业务、制度的培训。建立各级案件防控目标责任制,坚持关键岗位配备A/B角,确保各项业务健康有序运作。

(四)提高安全保卫防范意识。YY支行坚持按制度规定执行防火、防抢、防暴预演,增强员工安全防范意识。在节假日期间落实好查库制度,加强对库存现金、重要空白凭证、会计印章、重要物品的盘查,做到账实、账款相符,保证安全无事故。

(五)强化学习培训,提高全体员工的防范意识。为提高员工防范意识和能力,YY 支行定期组织员工召开安全教育专题会议,学习经济法规、安全保卫工作制度,通报治安形势、分析典型案例,取得良好的效果。

五、加强团队建设,增进和谐氛围。

(一)YY支行的精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点,以创建活动为契机,提高队伍素质。每年全体青年员工积极参加党支部、共青团、工会开展的各类文

化活动,参加“学雷锋树新风”活动,踊跃参与各项救灾、救助捐款活动, 从点滴做起,奉献爱心。营造积极上进的良好氛围。

(二)通过开展各式各样的活动,将金融知识带入更多百姓家中。YY支行充分利用节假日及周末时间,组织开展金融进社区活动,由分管领导带队,专业理财经理组成小组,以摆设咨询展位的形式,向社会居民宣传XX银行各项业务产品,为其提供理财咨询服务。YY支行还在节假日组织员工与社区居民互动,通过举办“春联赠送”、“端午传情”、“母亲节亲子活动”等,开展各类金融知识和产品宣传,与市民共同分享金融知识,受到了客户的一致好评。

服务工作永无止境,XX银行YY支行将以更加饱满的服务热忱、更加专业的服务素养、更加丰富的服务内涵,力求做到:每一位走进XX银行的新客户,都让他们带着满意的笑容离开,成为XX银行的潜在客户;每一位在XX银行办理过业务的老客户,都让客户体验到我行高效、快捷的服务,成为我行的忠诚客户,为我行业务发展和社会进步做出更加积极的贡献!

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引(试行) (中国银行业协会第四届理事会常务理事会第一次会议审议通过) 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守,加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点,以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。

银行优质文明服务总结

近年来,随着各商业银行的发展,各大银行业务种类的高度雷同极大的加剧了银行间的竞争。银行作为金融服务行业,在业务竞争白热化的当下,服务水平的高低成为吸引客户的重要因素。谁的服务优,谁的信誉好,谁能更好的满足客户的需求,谁就能占领更大的金融市场。在这样一种市场环境下,“优质文明服务是企业的核心竞争力”已经成为中国银行X支行赖以生存和发展的核心理念。 中国银行XX支行位于XX镇。从地理位置上来说,XX支行地处城市郊区,没有优越的地理环境,也没有大量的优质客户。但是,一直以来,XX支行紧紧围绕以“一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩”为目标,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的理念,对内规范员工服务行为、对外重塑中行形象,创立中行服务品牌,全体员工积极提升服务技能、提高服务水准,自觉接受客户服务监督,服务质量有极大的提高,文明规范服务得到了广大客户的认可和肯定。 XX支行始终秉承“没有最好,只有更好”这一理念,将服务细分为三个层次:一是基本服务,用高效的专业技能为客户提供服务,让客户满意;二是超值服务,用细致的柜台服务做好每一件事,让客户从满意到“惊喜”;三是尊贵服务,根据客户需求,用全方位、个性化的服务,让客户由“惊喜”到感动。XX支行要求所有的员工都必须从这三个层次做起,提升自身业务技能、专业知识和服务水平,以实际行动践行“追求卓越”的核心价值观。

为了全面提升员工的服务素质,XX支行加强不同层面的业务、产品、服务知识、礼仪等学习培训,让服务理念深入于每个员工的日常工作之中。一是组织员工学习服务理念。组织员工认真学习《员工行为准则》、《中国银行文明优质服务检查标准》和《中国银行银行网点服务规范》,展开学习讨论,写心得体会,进行服务须知考试,使每位员工对优质服务内涵有更进一步的理解,将日常文明规范服务落实到每个人、每个时段、每项工作中。二是组织员工开展业务学习。利用业余时间,经常组织员工开展业务制度、知识学习和业务技能练兵,不断强化业务技能,提供员工自身业务水平和业务素质。 为了使文明服务落到实处,XX支行采取了一系列方式对员工进行督促。每一位员工都坚持上班佩戴工号牌,亮明个人身份,公开服务承诺和客户投诉电话,全面接受广大客户服务监督;对柜员服务实行实时评价监督;坚持文明优质服务工作检查制度,将员工文明优质服务纳入绩效考核等等。通过在实践中不断发现问题,修正自身不足,全方位地提升网点服务水平。 XX支行以贴心、高效、优质的服务,已经多样化的产品吸引着大批的忠实客户。XX支行依靠仅有的15名员工组成的精英团队创造了一个个骄人的业绩。##年,XX支行实现人均创利XX,星级柜员率100%,客户满意率XX%。。。。。。 面对取得成绩,XX支行对自身提出了更高的要求,要使文明优质服务成为XX支行的核心与灵魂,随着XX支行的不断发展而不断传承。

银行服务零投诉心得

银行服务零投诉心得 金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。银行服务零投诉,是银行服务的最终目标,也是银行管理水平高低的最终体现,其中也包含着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌。只有不断的增强服务意识,转变服务的观点,强化服务的措施,从服务的质量,服务的手段,服务的内容,服务的态度,服务的环境等方面入手,这样才能提高优质文明服务的水平。 银行在实施优质文明服务的过程中应该严格的依靠管理制度。这包括岗位规范、着装统一、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为每个员工的行为准则,要严格执行。银行文明优质服务活动的核心内容是引导员工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神。优质文明服务要取得好的效果,关键是以人为本,要充分汲取一线服务人员的工作需求和合理的心声,因为一线是银行接触社会公众最为频繁的地方,也是直接办理业务、衍生存款的地方,银行好的服务形象要靠他们具体体现出来。一线员工的工作热情、工作态度直接决定服务的最终结果,尽量满足一线员工的工作合理要求,要把一线人员在服务中遇到的各种问题,然后经过实验、探索,结合客户群体的实际需求和

接受程度,自身形成一套完善有效的服务管理体系,切莫盲目实行“拿来主义”,尤其是制定服务管理的人和团体要亲身接触客户和一线,最好有服务实践经验,这样形成的服务管理制度再通过教育培训和强化管理,提高员工的业务素质和服务素养,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。 总之使每位员工懂得,自己的行为代表着银行的形象,在本职工作的岗位上奉贤一份光和热,自觉的维护全行的形象和荣誉,是优质服务上一个新台阶。

商业银行文明规范服务制度

优质文明服务规范化管理办法 第一章总则 第一条为促进农村商业银行营业网点优质文明服务的规范化,提高员工的职业素质、服务质量,展示员工良好的精神风貌,提升全农村商业银行的公信度,特制定本规范。 第二条优质文明服务的内容包括:职业道德、语言规范、服务态度、服务行为、职业形象、服务技能、服务效率、服务纪律及服务环境和设施、受理客户投诉等基本内容。 第三条本规范适用于全农村商业银行所有营业网点。 第二章基本服务规范 第四条服务必须遵循的基本职业道德规范。尊重客户、爱岗敬业、悟守信用、严谨高效、文明礼貌。 第五条服务语言规范。语言规范的总体要求:坚持使用文明用语,杜绝服务禁语,提倡使用普通话。 ( - )文明用语 1. 日常礼貌用语:请、您好、谢谢、对不起、没关系、再见。 2 .办理业务基本用语: ( l )请问您办理什么业务? ( 2 )请稍候。

( 3 )您的手续不全,还缺少xx 手续,请您补齐再来。 ( 4 )请您签名(盖章)。 ( 5 )对不起,请您到xx 部门(窗口)办理此事。 ( 6 )同志,请到我这里来办。 ( 7 )请您多提宝贵意见,欢迎下次再来。 3 .接待基本用语: ( 1 )您好,欢迎光临! (2)请坐。 ( 3 )我能为您做点什么? ( 4 )请问,您有什么事? ( 5 )别客气,这是我应该做的。 ( 6 )您的建议很好,谢谢! ( 7 )欢迎下次再来。 4 .使用电话用语: ( l )接电话:您好!xx 信用社(xx 联社、xx 科室),请问,您找谁? ( 2 )发传真:您好!我是xx 信用社(xx 联社、xx 科室),发传真给您,共x 页。请转交xx 部或xx 同志。请您给信号,谢谢!

银行员工优质文明服务心得体会

银行员工优质文明服务心得体会经过起老师服务礼仪的轮训,让我们了解了礼仪的标准和规范。用过老师的指导,我们整改了自己的网点环境,进一步规范了柜面的标准服务流程。我们的网点环境变美了,桌面变得规整了,我们的服务流程变得规范了,我们形象得到提升了?6?7?6?7.通过培训我们看到了许多可喜的变化和服务的亮点。通过短短几天的培训,我个人有以下一些心得:首先,要清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是体现了银行的软实力与竞争力,服务是银行经营的载体,是银行经营不可缺少的有机组成部分。银行经营必须通过银行服务才能实现,银行服务本质上就是银行经营。一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率。服务是品牌,是形象,是一个单位核心的竞争力,礼貌是服务的第一要素,柜台是向客户提供服务的第一平台,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行的窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。其实,客户是实实在在的人群,需要的是实实在在的感受,而这些感受就是来自我们所提供的实实在在的服务。其次,要做好服务,除了要对业务知识有熟悉的了解之外,还要以客户为中心,跟客户交流感情,设身处地为客户着想,保证客户满意。其实客户,就是我们每天都要面对的“考官”。如果我们银行员工每天上岗懒懒散散,妆容马马虎虎,甚至言辞冷漠,态度生硬,那换位想一下,你会对柜台里的工作人员付出应有的尊重吗?再次,服务要注重细节,要让顾客觉得,我们的一言一行,一举一动,都是很用心的在为他服务,我们要善于观察客户,理解客户,对客户的言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。并且要持之以恒地做好每一个细节。不要总是抱怨客户对你的态度,客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。优质文明服务,不仅仅是一种“微笑服务”,“站立服务”,它更是一种性格的培养,思想的提升,它是发自内心的一种真诚,真诚与客户交流,热心帮助客户,宽容的心态去打动客户,只有这样,我们才能留住客户的心,才能真正留住效益!

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守, 加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核

心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点, 以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。 (一)制定本单位文明规范服务工作总体规划、管理制度,并根据市场需求进行调整和完善,组织开展检查监督,总结推广先进典型经验,搞好服务培训和宣传工作,保证各项服务管理措施的落实。 (二)分层次设立单位内专门服务管理职能部门,合理配备专职工作人员,明确工作职责,保证服务管理工作延伸到各经营机

银行柜员优质文明服务学习心得

银行柜员优质文明服务学习心得通过这次文明优质服务学习,作为一名银行柜台工作人员,应该深刻地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。“服务”,看似平凡的两个字,却蕴含着丰富的内涵和价值,工作中,我们能够简单而方便的将“服务”两个字挂在嘴边,而现实中,我们却也心酸的明白,要做好服务工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能够筑就完美的。 柜员的服务是银行中最为重要的部分,一个银行的柜员对客户服务情况的好坏直接影响着这个营业点给客户的印象,更直接影响着该网点的营业业绩。视频中,柜员们标准的示范了在工作中应当做到的所有服务内容以及服务礼仪,包括站立服务,微笑迎客,以及在服务中的每一个有可能用到的礼貌用语,这些方面都是在未来工作中我们需要重视的。 经过几个月的工作,使我明白了有效的沟通要以诚为先,从心开始,要用心和客户交流,才能赢得客户的心。所以强化和提高服务意识,这是开展优质文明服务的前提。所以就要全面动员宣传优质文明服务。优质的文明服务关系到一个银行的形象,在为客户服务的过程中,应坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活

掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。 在今后的工作中我会以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为合作银行事业发出一份光,一份热。踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。努力加强自己的业务技能水平,这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,要让每个客户都高兴而来满意而归。在以后的工作中我应该加强理论学习,进一步提高自身素质。转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领工作导和同事们把工作做得更好。在接下来的工作里认真学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物,学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。渐渐的成长为一个内心成熟的柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪,相反,一切都可以应付自如,微笑面对。从服务客户方便客户的方面着想,既要快捷办理又要周全服务。

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引(试行) 编辑:zlwyh | 2007-04-19 08:33:27 | 作者:cba | 来源:中国银行业协 会| 浏览:3993次 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守, 加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点, 以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。 (一)制定本单位文明规范服务工作总体规划、管理制度,并根据市场需求进行调整和完善,组织开展检查监督,总结推广先进典型经验,搞好服务培训和宣传工作,保证各项服务管理措施的落实。

银行文明规范服务创建经验交流材料

提升文明服务品质打造客户满意银行——银行文明规范服务创建经验交流材料 文明规范的服务是银行员工最基本的职业要求,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。江苏银行泰州分行近年来,以客户满意为目标,牢固树立优质服务理念,不断提高全员服务能力,创新服务手段,提升服务品质,深入开展“全明星行动”,创建“茉莉花亲情服务”品牌,全力打造一流优质服务网点,使客户满意度和社会美誉度不断提升,初步实现了经济效益和精神文明建设双丰收。今年6月,江苏银行泰州分行营业部、兴化戴南支行获得泰州市银行业协会“今年度泰州市银行业文明服务规范服务示范单位”荣誉称号。本单位文明规范服务创建工作主要做法和成效如下: 一、文明服务,从外在形象到内在品质的追求 走进江苏银行泰州分行的营业网点,服务大厅整洁明亮,地面光可鉴人,清新的绿色植物、摆放有序的服务设施,无不显示出江苏银行对服务品质的不懈追求。迎面而来的大堂经理用文明的用语、规范的礼仪、甜美的微笑和真诚的服务,让你有一种宾至如归的亲切感和温馨感。分行不仅注重外在的形象,更强调内在的服务品质,立足柜面,强化各岗位职责,实行流程化管理,提供标准化服务,提高客户认同度。据有关机构的调查结果显示,市民对江苏银行泰州分行服务的总体满意度为93.68。 1、把优质服务作为永恒的主题来抓。要求每位员工牢固树立“以

客户为中心”的服务理念,全心全意为客户服务,在做事、办事、接待客户、办理业务时,必须从为客户服务的角度出发,最大程度地满足客户的金融需求。分行开展形式多样的文优服务活动,着力提高网点员工服务水平。在全行深入开展争创“文明服务示范点”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“五一文明示范班组”等活动,在营业部员工中开展“服务标兵”、“全明星行动”等形式多样的劳动竞赛,提升服务品牌形象。分行还围绕服务主题,定期举行服务培训班,组织员工观看《服务礼仪》、《公关礼仪》、《营业网点规范化服务演示》等光盘,全面提高服务质量和水平。 2、把大堂服务作为形象工程来抓。大堂经理的主要工作是做好客户识别、引导和提供咨询服务,对礼仪服务要求尽量做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,力争为客户留下较好的第一印象。江苏银行泰州分行把大堂服务作为形象工程来抓,强化培训,规范大堂经理的服务行为,扎实做好前台优质服务。在营业厅尝试采取为正在等待的客户提供杂志报纸阅览服务和休息椅,并设立大堂经理专职提供导储服务,合理引导和分流客户,减少客户等待时间。 3、把优质服务规范当作企业文化来抓。分行将企业文化建设摆在一个十分重要的位置,并根据分行人少事多的实际,开展行之有效的工作。要求每位员工把江苏银行当作成自己的家园,热爱江苏银行就是热爱自己的家园,遵守职业道德规范,遵守服务纪律,自觉维护江苏银行的形象,把创文明窗口、做客户满意的员工作为出发点,从自己做起,从岗位做起,从本职工作做起,扎扎实实做好优质服务工

银行业文明规范服务示范标准

银行业文明规范服务示范 标准 Prepared on 24 November 2020

银行业文明规范服务示范标准 1、服务环境规范 1、会员单位营业网点应按各行(社)统一、规范的形象标准设置行(社)标、行(社)名、行(社)徽、门楣招牌等形象标识。 2、会员单位标识牌、营业网点名称标牌、营业时间牌等应有序排列,使用的字体、颜色、比例必须协调,规范保持整洁。 3、营业厅内环境整洁,卫生状况良好,光线充足,空气清新,温度适宜,绿色植物长青长绿。 4、各类服务设施、机具、自助设备等,使用正常,维护管理及时。 5、营业厅内各类单据、凭条摆放整齐无空缺,宣传材料张贴有序,宣传内容符合有关规定,无损毁贬低他行或误导客户的内容。 6、配备具有防伪功能的点(验)钞机,且正常使用,点(验)钞无误。 7、公布利率及有关产品服务价格。 8、员工工作台干净整洁,无印泥渍,各种物品放置整齐有序。 9、设置便于客户监督、与当班员工相符的服务监督牌(员工牌)、客户意见簿。 10、为客户提供必要的便民服务区域和设施。 11、设置有一米线或相当功能的设施,保证客户在办理业务时相关信息安全保密。 12、在营业厅设置有大堂经理或咨询引导功能的岗位,负责解答客户疑问,业务熟练,形象端庄,态度和蔼。 2、服务礼仪规范 1、员工仪表整洁,按要求统一着装,穿着得体。 2、员工仪容端庄、干净、整洁、大方。 3、员工精神饱满,精力集中,训练有素。 4、员工举止大方礼貌、亲和友善、开展微笑服务。 5、员工接待客户用语文明规范,语调、音量适中,语气平和,语言谦和,称谓得体,语意明确,用语贴切,表达清楚,做到来有迎声、问有答声、走有送声。 6、员工站立行走仪态得体,不在办公区内跑跳喧哗。 7、员工接待客户提倡使用普通话。 3、服务行为规范 1、接待客户受理业务实行首问负责制,做到亲切、自然。 2、按一定程序接待客户,做到先外后内。 3、办理业务精力集中,做到准确、安全、快捷。 4、按规定的时间营业,做到满点服务。 5、营业部时间员工不得拒办业务,不得做与业务无关的事情,中断办理业务时应告知客户。

银行网点文明标准服务心得体会

银行员工文明优质服务学习体会 (1) xx银行业文明服务学习培训心得体会 (3) 银行文明创建工作情况汇报 (6) 银行网点文明服务培训心得体会 (12) 银行优质文明服务之我见 (14) 银行员工文明优质服务学习体会 一、微笑是文明优质服务的引言。 微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。 二、技能是提升服务水平的基础。 古语云:“工欲善其事,必先利其器”。银行网点的一线员工,没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务,就干不好本职工作。在进入华夏银行之前我并不是金融从业人员,没有从事过经济类工作,银行工作对我来说是一片崭新的天空,所以我十分注重加强业务技能水平的学习和提高,深知技能是提高服务水平的基础,只有掌握熟练的业务技能,才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务;才能提高工作效率,赢得客户的信赖。 三、知识是提高服务能力的坚强保证。

人们往往习惯于把服务理解为态度,即态度好就等于服务好。其实不然,服务有其更深刻的内涵,服务者必须具有良好的专业知识,遵纪守法的合规意识和善解心意、准确、快捷、高效的服务技能,而知识是提高服务能力的坚强保证。 四团结是提升整体服务形象的无形力量。 我深知相聚在农村信用社这个大家庭中一起工作和学习,是种缘份,同事间互帮互助,团结共事,既要自己进步,也要关爱年轻同事的成长,帮助她们尽快地进入工作角色,充分发挥着团队力量,只有心系集体,注重团队,才能将各项工作做的更好。例如签发一笔本票业务,各岗位间共同努力,密切配合,齐心协力可以使客户在很短的时间内办完业务。例如提前把贷款到期的有关信息及时反馈给信贷部门,与信贷部门联动地把客户的服务工作做到实处,使客户满意。我相信只要大家保持团队精神,在日常业务中团结互助,心往一处想,劲往一处使,就能把各项工作做的更好,进而整体提升农村信用社的整体形象。 在农村信用社这个浩瀚的大海之中,我只不过是一滴细小的水珠,真诚待人、认真做事是我永远不会变的性格和处事原则,虽然工作中我还存在许多不足,但我会在以后的工作中努力加以改进和提高,认真贯彻“客户第一、服务至上”的思想,坚持“信誉至上,客户为本”的服务原则,热情服务、礼貌待客,并通过自身的不断努力,学习知识,真诚为客户排忧解难,为客户提供优质服务,在工作中体现和升华农村信用社的服务。我会努力和许许多多优秀的农

银行业文明服务规范(新版)

银行业文明服务规范 一、规范服务环境。服务环境应做到分区合理,设施齐全,美观舒适,干净整洁,标识清晰,业务宣传到位,公告、提示准确,服务承诺和收费标准公开、明确。 二、规范服务礼仪。服务岗位人员应按照规范礼仪标准为客户提供服务,仪容、仪表得体大方,服务语言热情、亲切、灵活,使用恰当;迎、送客户态度和蔼,让客户满意。 三、规范服务行为。服务岗位人员应认真践行职业操守,按照岗位规范要求办理业务,做到准确、安全、快捷。 四、规范服务技能。服务岗位人员应熟悉各项服务规程,全面掌握业务操作技能,熟练操作有关机具设备;努力学业务、连技能,提高服务综合素质。 五、规范业务操作。服务岗位人员应自觉维护各项服务管理制度严肃性,严格按照操作规程办理业务,全面控制操作风险。 六、规范档案管理。及时收集、整理服务管理制度、规范标准、考核办法、培训宣传、竞赛评优、奖励和处罚记录等文字、数据、影像资料,分类归档,规范管理,有效利用。 七、倡导经营机构设立绿色服务通道,为特殊客户群体提供必要的便民服务场所和安全保障设施;特殊岗位根据业务需要应掌握特殊服务技能,逐步实现无障碍服务。 八、经营机构应建立客户服务应急处理机制,健全完善应急处理预案。出现服务突发事件迅速启动紧急处理程序,快速妥善处理,就是恢复

正常营业秩序,维护良好社会形象。 九、经营机构应做好反假币的宣传工作,培养客户识别假币的能力。柜台外必须配置有效的验钞设备,方便客户验钞;处理假钞时要遵守有关规定,耐心、细致地做好解释工作。 十、根据市场和客户需求,创新服务内容、服务形式和服务手段,为客户提供全方位服务;拓宽服务渠道和空间,提高服务层次;创新管理方式,逐步延伸和扩大服务管理范围;在防范操作风险前提下,科学、合理进行业务操作系统升级和服务流程再造,简化业务办理程序,不断提高服务效率。 十一、积极参与文明规范服务竞赛活动,树立先进典型,培育行业服务品牌,以点带面推动银行业服务工作开展。 十二、依据法律法规和行规行约,制定、完善各项服务管理制度和质量标准体系,规范服务行为和工作流程,强化自律约束,提升整体服务水平。

优质的文明服务心得体会

优质的文明服务心得体会金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高低,其中也包含着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌,而展现在公众面前的是一种品牌。银行作为服务行业,而服务是立行之本,只有不断的增强服务意识,转变服务的观点,强化服务的措施,从服务的质量,服务的手段,服务的内容,服务的态度,服务的环境等方面入手,这样才能提高优质文明服务的水平。 我个人认为服务是一种管理。优质的文明水平的提高一定需要严格的、规范的、科学的管理,严格规范的管理又可以使优质文明服务水平提高。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。所以,银行在实施优质文明服务的过程中应该严格的依靠管理制度。这包括岗位规范、着装统一、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为每个员工的行为准则,要严格执行。服务是一种文化。银行构建服务文化体系应该包括:员工要有爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观、要有无私奉贤、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神这种行业特有的企业精神,可以使银行员工树立风险意识和效益意识,从而充分的发挥这种服务文化的激励作用。服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导员工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神,以行兴我荣,行荣我荣为服务理念,以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德规范为标准。确立和完善员工的服务意识和服务行为,一定要树立主

动服务、整体服务的观念。 银行服务的核心是维护和加强与客户的联系。所以我们银行要随时以客户为中心,调整自身,服务要从单纯经营金融产品转移到维护和加深与客户的联系上,仅仅重视满足客户的需要是不够的,还必须研究客户需要背后复杂的各种因素,只有紧紧抓住维护与客户的关系这一核心,以市场为导向,以高质、多样化的特色服务,满足客户的多层次需要,才能获得自身发展的持续动力。“客户”的概念是一个“大客户”的概念,不仅银行直接服务的对象是客户,与银行服务有制约关系的部门,甚至银行自身的员工都应该视同为客户。所以银行在处理与客户的关系上,应树立大市场、大客户的意识以及“服务是一个全过程”的概念。构建新型银行与客户关系,对制约与客户关系的因素进行协调管理,增强客户的稳定性,没有良好的服务作为保障,即使一时被拉过来的客户也可能会跑掉,所以优质的服务就是信誉。所以强化和提高服务意识,这是开展优质文明服务的前提。所以就要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务。优质的文明服务关系到一个企业的形象,因此,一定要做到全面发动,全员参与。使我们的员工做到每天从接待第一位客户到送走最后一位客户,工作的各个环节都要有统一、详细、明确的标准,是每位员工接待客户有礼、有节、有度、处理业务规范、快速、准确,让顾客感到和谐,友爱,温馨。 所以搞好服务这是事关银行的社会形象,影响银行的各项经营活动的综合性工作,因此银行的每个机构,每个部门,每个员工都要相互支持、相互配合、增强服务意识,顾全大局,发挥整体功能,努力

中国银行业营业网点文明规范服务标准评价体系CBSS.docx

中国银行业营业网点文明规范服务标准评价体系(CBSS1000) 银行网点名称:总得分: 考核人员签字:考核时间:年月日 序号内容分值扣分扣分原因第一模块:环境管理( 65 分)项目:室外环境维护10 分 1网点外部设置醒目的门楣标牌、机构名称牌、营业时间牌(区分工作日和节假日、对公与对私业务)和外币兑换标 3识,制作规范统一,中英文对照,保持清洁,无污渍、破损。 2网点对外宣传媒介营业时间正常工作,展示时间、形式、内容符合法律法规及监管规定,无过期宣传内容。2 3网点外部管辖区域环境整洁,无安全隐患、卫生死角、杂物摆放,网点外墙、门窗、台阶、地面无损毁、乱喷涂、 2乱张贴、污渍。 提供客户机动车停车位,据实设置非机动车停车区或无障碍停车位;网点外设置无障碍通道等相当功能服务设施, 4公示求助电话或设置呼叫按钮,标识醒目,确保响应及时;无障碍通道坡度小于30 度,无安全隐患,通行顺畅,3便于使用。 项目:室内环境维护10 分 5网点内环境干净整洁,无灰尘、污渍、杂物摆放、乱张贴、损毁,各类物品定位管理,摆放有序,员工工作台面上 3无私人物品;设备机具布线隐蔽、整齐,无安全隐患。 6营业厅内各区域温度适宜、空气清新、光线明亮,合理摆放绿色植物、花卉,常绿常新,无刺伤危险。2 7营业时间内各区域呼叫系统及音、视频系统播放音量适中,无嘈杂现象。2 8网点内外设置必要的免责提示标识或图标,制作统一规范,在恰当位置醒目温馨提示。3项目:便民服务 20分 9设置排队叫号机或相当设施,正常运行,实现身份识别。2 10配备整齐干净、舒适宜用的客户等候休息椅,数量满足客户需求,进出通道畅通,并明示爱心专席或区域。2 11配备供客户使用的点验钞机,正常使用,摆放位置能够有效保护客户隐私且在录像监控范围内,点验钞全过程、金 2额显示清晰可查。 12配备六种(含)以上常用便民服务设施,放置适当,摆放有序,方便使用,保持整洁,无安全隐患。3

《银行文明规范服务》

银行文明规范服务培训 课程背景: 近年来,银行业优质文明服务的竞争日益加剧,银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。因此通过建立一套标准化、规范化的银行服务体系和网点现场环境管理体系,使标准化、规范化、人性化的服务融入网点各岗位员工的日常工作服务流程中,使之成为标准,同时树立营销理念,梳理网点各岗位服务营销流程,在优质服务的基础上,通过有效的营销来提升网点业绩,提高网点服务管理水平,提升客户满意度。 通过对学习银行千佳百佳、星级和标杆网点执行流程、注意及检查要点,提升银行网点文明标准化服务,是银行网点整体服务形象和服务水平成为网点建设的关键,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。 课程目标: 1.认知当前银行业转型新机遇,熟知服务现状及本质; 2.掌握新零售时代,银行应当具备的新服务认知力; 3.学习银行千佳百佳网点执行流程、注意及检查要点,塑造网点员工职业形象; 4.梳理柜员标准化服务流程; 5.导入晨会及开门迎客流程; 6.掌握高效沟通服务礼仪,开展有效柜面服务; 7.明确投诉处理流程,掌握投诉处理技巧; 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:文明规范服务负责人及网点基层岗位 授课方式:主题讲授+案例分析+情景模拟+互动问答+视频欣赏+图片展示 课程特色:激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、解决难题 课程大纲 导引:优秀&拙劣 一、展示优秀营业网点

二、文明行为、言语 1、反面—心理感触、行为意识 2.、正面—规范操作、整齐划一 三、服务心智模式 1、热情接待,给客户一个微笑 2、热情问候,递上一条热毛巾 3、热忱满腔,端上一杯热茶水 第一讲:银行网点转型的机遇与挑战 一、BANK N.0 畅想未来银行模式 1、数字生态银行 2、智慧化银行 3、网络化银行 4、无界银行 5、开放银行 6、流程银行 案例分享:平安银行的精品公司银行 二、新金融,看长期 1、彻底的金融创新 2、极致的工匠精神 3、标杆级的商业伦理 4、亲友级的用户关系 三、传统银行柜员角色认知 1、柜员是银行的形象窗口大使 2、柜员是客户服务的执行者 3、柜员是客户信任的帮手 4、柜员是客户识别与产品营销的突破口 四、新形势下银行柜员角色认知 1、减高增低 2、坐商变行商 3、服务操作岗转变服务营销综合岗

银行文明优质服务心得范文

银行文明优质服务心得范文 银行文明优质服务心得范文1 作为银行从业人员的我们应该要正确认识我们是服务行业的本质属性,所以我们在接触客户以及如何做好客户关系管理的时候把做好优质服务放在突出位置,并落实到日常的工作中。因此建行基层行员工要重视提升优质服务的意识,把我们的优质服务当做我们行的特色产品进行宣传和出售。客户对我行的这个特色产品高度认可时,客户也自然会愿意对我行其它有形产品买单。总而言之,银行的各项经营目标都可以通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。 作为我们金融企业,优质服务像是一张高效的名片,可以提高客户对我们的辨识度,让客户在有需要时最先想到的就是我们。优质服务需要自信、亲和的微笑,但又不局限于微笑,它又更像是天使的翅膀,让我们知道只有天空才是我们的极限,一直走在银行业前端。优质服务可以使客户产生宾至如归之感。“笑迎天下客,满意在我家”,保持微笑,做好优质服务的人,走到哪里都是受欢迎的,谁都喜欢同其打交道。相反,心高气傲,愁眉苦脸的服务人员,他们会让客

户感觉到极度的不舒服。因此服务工作的优劣,经济效益的高低也就自然泾渭分明了。笑容和尊敬是员工优质服务的最基本的表现!只有热心对待每位客户,才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会,才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求,我们要积极主动热情并有效的用心执行。我深信,唯有发自内心的服务意愿,才能提供客户满意的服务。我们要以真心服务,让客户觉得安心舒适,我们要营造美好的服务气氛,让客户体验到愉悦的服务,进一步让客户认同并喜欢到棠树信用社接受我们的服务。 “以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是我行服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好我行优质服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是最重要的三要素。 银行文明优质服务心得范文2 银行作为服务行业,是否为客户提供了优质服务,是我们业务发展的基石。做好优质文明服务,我们可以从以下几方面做好: 一、微笑是文明优质服务的引言。 微笑,是无声的语言,传递着友好的信息.柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的形象;微笑是员

2015年度中国银行业文明规范服务“明星大堂经理”评选笔试试卷(A卷)

2015年度中国银行业文明规范服务“明星大堂经理”评选笔试试卷 (A卷) 一、填空题(请填入你认为正确的答案;共20题,每题1分;填错或不填均不得分) 1.银行业金融机构代理国家有关部门或者其他机构的收费,应在办理业务前,明确告知客户,尊重客户对相关服务的_____________。 依据:《中国银监会中国人民银行国家发展改革委关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知》,文号:银监发〔2011〕22号 2.鼓励和支持商业银行积极通过制度、产品和_____________支持科技型小型微型企业成长,进一步探索建设符合我国国情的科技支行。 依据:《中国银监会关于支持商业银行进一步改进小型微型企业金融服务的补充通知》,文号:银监发〔2011〕94号 3.大堂经理不得进行任何______、欺骗、欺诈等有损银行信誉,误导客户的行为。 依据:《中国银行业营业网点大堂经理服务规范》 4.服务价格应遵循公开透明原则,各项服务必须“__________”,充分履行告知义务,使客户明确了解服务内容、方式、功能、效果,以及对应的收费标准,确保客户了解充分信息,自主选择。 依据:《中国银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》,文号:银监发〔2012〕3号 5.银行业金融机构应在确保残障人士享受与其他客户平等权利基础上,充分考虑各类残障人士需求,尽可能提供便捷的服务。 依据:《关于进一步完善残障人士银行服务的自律要求》 6.服务突发事件发生后,事发营业网点主要负责人需及时到达现场,启动本单位_____________,同时按程序报告系统内上级机构。 依据:《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》 7.银行业金融机构应切实履行社会责任,对坚持服务优惠和减费让利原则,依据:《中国银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》,文号:银监发〔2012〕3号 8.公众教育可借助各类新兴电子渠道开展宣传,如在门户网站开辟公众教育专栏或园地,通过手机银行、_____________、短信银行、官方微博等渠道推送金融产品小贴士等,扩大受众范围。 依据:《中国银行业公众教育服务工作指引》 9.会员单位要建立公众教育工作的内部检查机制,_____________对辖行机构公众教育工作执行情况开展监督检查。 依据:《中国银行业公众教育服务工作指引》 10.客户离开时大堂服务人员主动向客户________或________。 依据:《中国银行业营业网点文明规范服务考核评价体系(CBSS1000 2.0)》4.1 11.大堂服务人员做好________(电子或纸质)记录工作,真实、详细记载当天服务情况,整理并及时响应客户对服务工作的意见和建议。 依据:《中国银行业营业网点文明规范服务考核评价体系(CBSS1000 2.0)》4.2 12.员工服务需坚持"________"的服务原则,在客户办理业务过程中,始终关注客户业务

参加银行文明规范服务培训心得体会

参加银行文明规范服务培训心得体会 银行文明规范服务培训班学习情况报告 在XX省银行业协会的组织下,建行XX省分行个人金融部组织了示范单位海口住房城建支行、XX支行分管负责人和拟争创单位XX支行分管负责人一行四人于X月X日至X月X 日参加了在银监会XX干部培训中心举办的文明规范服务培训班。此次培训班采用的是观摩学习、听取汇报、会议座谈、互访交流的形式,考察学习的营业网点有招商银行XX分行营业部、建行XX融汇支行和中信银行XX铁西支行。通过几天的实地考察,亲身体验了这些银行员工的“以客为本”服务理念和敬业精神,使我们都深有感触,受益非浅。同时感到了自身的不足,也感到了压力,明确了今后努力的方向。现就培训情况报告如下: 一、牢固树立“以客户为中心”的服务理念 招商银行的服务理念是“招商银行,因您而变”,中信银行的服务理念是“中信银行,天天进步”,从基本方面来看,与我们建行提出的“以客户为中心”服务理念同出一辙,秉承着同样是“以客为本”,但从细致方面来看,招商银行的“因您而变”,中信银行的“天天进步”都明显体现着一种“可以随时根据客户需求改变服务”以及“天天与时代同步”,不断追求更高目标的服务精神。因此,我觉得我们建行还应虚心学习其他银行好的服务精神,做到牢固树立“以

客户为中心”的服务理念,并能随着客户需求的不断提高适时地提供个性化和差别化服务。对于服务个性化和差别化服务,我们更深的体会是,有时候不止是服务态度上的礼貌和客气,或者是给一杯茶水、一把雨伞、或者提供手机加油站、擦鞋机和便民箱等个性服务,而是很体贴地知道客户的需求,这就是我们一向追求的,做到超越客户的想象。要想做到这点,我们要首先了解客户,然后给他提供量身定做的服务,客户当然感觉到银行是在为他着想,又有什么理由不接受银行提供的服务呢!细微之处见真情,以客户为中心不仅仅表现在语言上、笑容上,更应该表现在行动上,要从我们的心底里发出,让客户在心底里感受到。 二、完善营业网点服务质量监测和考核机制 经过几天的考察、听取汇报、座谈和认真思考,我们认为中小商业银行虽然在人员、网点等规模上不如四大国有商业银行。但是这正好也是他们所特有的优势,网点不多但精品、人员不多但实干,机制灵活,创新力强,所谓“船小好调头”。比较来说,我们建行就是一艘“航空母舰”,人多、体大,一动得费半天劲,与他们无法比拟,也无法照搬他们的全部家当。因此,我们只能部分借鉴,学他人所长,补自己所短。从招商银行XX分行营业部和中信银行XX铁西支行的考察,让我们深切体验到,要抓好服务,必须要完善营业网点服务质量监测和考核机制。从省分行到每一个营业网点,

银行公司支行营业部文明规范服务示范单位申报材料

服务创造价值诚信赢得客户---##银行公司支行营业部文明规范服务示范单位申报材料 ##银行股份有限公司##支行营业部现有员工35人, 为工行全国百强对公业务网点和五星级精品网点及省“五、一”文明示范岗,该网点凭借良好的服务质量,针对不同客户的个性化服务,创出了服务品牌,赢得了市场。今年创出了储蓄新增3.2亿,对公存款新增6.8亿的不俗业绩,名列系统内和同业中先进行列。该网点办理存、贷款,对公、对私本外币结算,许可证核准的各类中间业务和提供理财服务。##年人均利润过百万。国际业务锦上添花,国际结算量达4.4亿美元。##年该网点被评为中国##银行省分行“国际结算超千亿美元先进集体”。近年来,该网点积极推进综合改革,不断优化金融服务,序时推进总行“服务提升年”、“服务价值年”活动,各项工作均有了突破性的进步。营业部拥有总行级技术能手1名,省行级技术能手2名,理财中心拥有CFP 4名在地市分行系统拥有技术能手人数最多。该网点从以下方面推动创建工作: 一、积极倡导和努力实践以客户为中心的服务理念 营业部高度重视服务工作,历来将服务作为部门经营管理的重点来抓。该网点采取各种举措对员工的职业道德与操守进行培养教育,建立了每日晨会制度,认真组织学习《中

国银行业服务公约》和《中国银行业服务公约实施细则》,帮助员工认识现代银行的发展与服务特征,开展依法合规、诚实信用、公平公正、安全交易、客户至上、创造价值等各种主题学习活动,加强员工职业道德和服务意识教育。##年8月由咨询公司对该网点全员进行了规范化服务标杆网点培训,从晨会到晚训、从开门迎宾到柜面服务、从言谈举止到职业风采、从外部环境到柜员5S整理、从用心服务到主动营销。服务能力得到显著提升。今年七月营业部为配合中国银行业世博金融服务提升活动开展了服务学习提升月活动。通过学前动员、对本部门二起服务投诉事件的案例分析、柜员分组讨论、他行服务案例学习、柜员心得交流、服务问题排查、落实整改措施等七次活动,提升了服务理念。讨论中员工普遍认为,服务是一个团队行为,服务的根本在思想、思想的根本在理念,理念落后是造成服务停滞的根源,更新服务理念是提升服务水平的法宝。 在营业部35篇学习心得中,总结归纳了他们体现服务理念的四到位: (1)、服务态度到位 服务态度作为客户对银行的直接印象,做好”三声、二站、一微笑”应该出自对客户服务的理解以及在理解后所表现出来的一个自觉行为。它是服务水平展现的起点。提升服务要靠柜员慢慢的改掉自身的一个个缺点来实现的。所以说

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