南宁市建设工程结构杯评选暂行办法
南宁市建设工程优质结构奖评选暂行办法
第一章总则
第一条为鼓励在我市行政区域内施工的建筑企业争创优质建设工程，进一步推动和促进企业质量管理水平以及建设工程质量总体水平的提高，决定在本市范围内开展建设工程优质结构奖评选活动，结合我市实际情况，制订本办法。
第二条南宁市建设工程优质结构奖是我市建设工程主体结构质量的荣誉奖，也是申报我市建设工程质量“邕城杯”奖的必备条件之一。原则上每年度评选一次，一个单位工程只评选一次。
第三条工程优质结构奖评选，坚持“公平、公开、公正”和“部门指导、协会组织、专家评审、社会监督”的原则，以国家现行建设工程施工质量验收规范及评优标准为依据，结合我市建设工程结构质量的实际情况进行评选。
第四条建设工程优质结构奖评选工作由南宁市建设工程质量安全协会（以下简称市质安协会）组织实施。
第五条凡属市质安协会会员单位的建筑施工企业均可自愿申报。
第二章申报及评选条件
第六条参加建设工程优质结构奖评选的工程必须是新建的工业与民用建筑、市政公用工程项目、园林建筑工程项目以及特定的其它工程项目。
第七条工程建设应符合国家规定的基本建设程序。
第八条工程规模：
（一）住宅工程：建筑面积为2000㎡及其以上（市辖县建筑面积在1500㎡及其以上）的单位或子单位工程；
（二）公共、工业建筑：建筑面积为2000㎡及其以上的单位或子单位工程；
（三）个别工程规模较小，虽达不到上述要求，但在社会上有一定的影响、有纪念意义，且建筑结构独特，工程质量特别好的，本着严格控制的原则也可以申报。
第九条参加评选的工程应具备如下条件：
（一）地基与基础和主体结构工程施工质量应符合国家现行施工技术规范及有关技术标准要求，并达到现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）和相应专业施工质量验收规范的合格要求。
（二）在地基与基础和主体结构工程施工过程中没有发生过直接经济损失100万以上的质量事故。
（三）主体结构质量验收时间在本年度1月1日至12月31日之间。
第十条两家或两家以上的施工企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报。
第十一条因发生较大质量事故或存在严重违反国家《工程建设标准强制性条文》，受到自治区、市建设行政主
管部门或其他有关部门责令停业整顿或降低资质等级处罚的建筑施工企业，从处罚之日起一年内不允许申报；被吊销资质证书的建筑施工企业，不允许申报。
第三章申报材料和程序
第十二条工程完成质量监督登记取得《施工许可证》后十五日内，由施工企业向市质安协会提交如下资料：（一）《南宁市建设工程优质结构申报表》（一式二份）；
（二）建设工程质量安全监督登记书（复印件）一份；
（三）工程施工许可证（复印件）一份；
（四）创建工程优质结构奖的管理制度、措施。
申报资料要装袋，档案袋封面上要写明建设单位、工程名称、结构型式、形象进度、申报单位、申报日期、并加盖申报单位法人公章。提交复印件的材料，均须核查原件
第十三条申报程序
（一）建筑施工企业向市质安协会申请，领取《南宁市建设工程优质结构申报表》及有关资料。
（二）按要求填写《南宁市建设工程优质结构申报表》内容，并加盖单位法人公章。
（三）将工程项目申报材料送交市质安协会，由市质安协会依据本办法对工程项目的申报材料进行初审，并将
没有通过初审的工程项目告知申报单位。
（四）通过初审的工程项目的相关信息由市质安协会录入建设工程监督管理系统进行管理。
第十四条申报优质结构奖的工程，在主体结构封顶后十五日内，尚须由施工企业向市质安协会提供如下资料：（一）县、开发区辖区内的工程项目应提交由建设单位、设计单位、监理单位签署推荐意见的《南宁市建设工程优质结构奖评选推荐表》，且由工程所在地的质监机构签署意见并加盖公章；
（二）提交成册的书面汇报材料，包含以下内容：
（1）工程概况；
（2）质量目标和管理措施；
（3）工程特点及难点；
（4）工程质量特色及亮点；
（5）新技术运用；
（6）节能环保措施；
（7）工程质量的有关情况
（8）工程结构各关键部位及施工过程质量控制的图片及声像资料；
（9）桩基、地基与基础分部、主体结构分部质量验收报告等。
注：提交复印件的材料，均须核查原件。
第四章工程评审
第十五条评审机构
（一）市质安协会根据当年申报的工程项目评选情况邀请市建设行政主管部门或其他有关部门负责人及资深专家组成评审委员会。
（二）市质安协会委托南宁市建设工程质量监督站（以下简称监督机构）在施工过程中对参评工程实施质量评价。
第十六条评审程序
(一)监督机构将结合日常监督巡查工作并根据申报项目施工进度适时开展质量评价。
1、工程质量评价的主要内容和要求：
（1）监督机构依据《南宁市建设施工质量安全行为标准化考核工作实施办法》对申报项目施工质量行为标准化工作进行考核，具体内容详见《企业质量行为标准化考核用表》。
（2）监督机构对申报项目工程实体质量检测情况进行评价，详见《南宁市建筑工程质量监督评价表（质量检测）》。具体要求：
1）由参评单位委托有资质的检测机构，随机选取4个构件进行混凝土强度检测。
2）由参评单位按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》规定的要求，委托有资质的检测机构对混凝土构件钢筋保护层厚度实施检测。
3）上述检测及处理结果报监督机构，监督机构结合监督抽测情况实施质量评价。
（3）监督机构根据申报工程项目施工进度，适时对基础及主体结构工程观感质量和质量控制资料实施质量评价，具体评价内容详见《南宁市建筑工程基础、主体观感质量监督评价表》、《南宁市建设工程质量控制资料监督抽查评价表》。
2、工程质量评价标准
（1）参评项目经施工质量行为标准化考核不达标的，不得入围参加评审。
（2）监督机构对工程实体质量检测情况、基础及主体结构工程观感质量和质量控制资料实施质量评价后，应填写《南宁市建筑工程优质结构检查综合评分表》。
（3）《南宁市建筑工程优质结构检查综合评分表》定量指标满分为100分，各评价表在综合评分表中所占的权重分为：质量检测20分，观感质量60分，质量控制资料 20分。多次用同一评价表，应按算术平均值记取。综合评分达85分以上的项目可入围评审。
（4）质量评价中如发现有不符合评选条件的工程项目，监督机构应上报评审委员会，由市质安协会通知相关施工企业其被终止参评建设工程“优质结构奖”资格的工程项目名称及原因。
（二）申报项目质量评价结束后，监督机构阶段性的向评审委员会报告，由评审委员会初审出符合“优质结构奖”要求的入围工程项目，并由市质安协会通知申报单位领取《现场公示》及《回执单》，除《现场公示》在施工现场张贴之外，还在南宁市工程建设信息网（https://www.360docs.net/doc/5c11758942.html,）上公布，公示期十天。公示期满后申报单位须将《回执单》送回市质安协会。
（三）评审委员会根据申报项目的汇报材料和监督机构评价意见，通过审查文字及影像资料、质询、讨论、评议等程序，最终确定拟获奖名单。
（四）对拟获奖工程项目和施工企业实行公示制度，通过《南宁日报》和南宁市工程建设信息网（https://www.360docs.net/doc/5c11758942.html,）向社会公布拟获奖工程项目和施工企业名单，公示不少于十天，公示期满且无异议的方能最后获奖，有异议的须由评审委员会重新组织评审。
（五）市质安协会根据奖前公示情况，批准获奖工程项目和获奖施工企业，并报市城乡建委备案。
第五章奖励
第十七条南宁市城乡建委和市质安协会每年召开表彰大会，向荣获建设工程优质结构奖的主要承建单位授予奖牌和获奖证书；向全市通报表彰获奖单位和获奖工程。
第六章纪律
第十八条申报优质结构评选的单位不得弄虚作假，违者将视情节轻重，采取批评教育和取消申报资格、取消获奖资格等方式进行处理。
第十九条受理申报的工作人员、工程检查人员、评审委员会成员必须秉公办事，廉洁自律，不得收受相关单
位及有关人员的礼品、礼金，违者将视情节轻重，采取批评教育，直至撤销负责申报受理、工程检查、担任评委等资格进行处理，并将违纪行为通知本人所在单位。
第七章附则
第二十条对获奖的工程项目，在保修期内若发现严重质量问题，经有关部门确认的，将取消其建设工程优质结构荣誉称号，并按有关规定依法处理。
第二十一条本办法自发文之日起实施。
第二十二条本办法由市质安协会释义。
建设单位工程项目管理办法
单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的
框架结构主体工程施工方法
主体工程 柱模 1、支模程序：放线→设置定位基准→抹水泥砂浆支承面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装柱模箍→全面检查校正→柱模群体固定→清除柱模内杂物→封闭清扫口 2、支模方法 矩形柱模采用组合木模拼拆，柱断面500×800的，柱四周方向模板采用对拉螺栓拉结加固。沿柱高每600拉一道。 梁、板模 1、支模程序 梁支模程序 放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧模→固定梁模夹→支梁、柱节点模板→检查校正→安梁口卡→相邻梁模固定 板支模程序 复核板底标高→搭设支模架→安放支模龙骨→安装模板→安装柱→梁节点模板→安放预埋件及预留孔模等→检查校正→交付使用。 2、支模方法 梁模：矩形截面梁模采用组合木模，梁高超过750mm时，梁模采用-3×50扁铁拉结模板。 梁模板拉结采用M10对拉螺栓，间距600mm。
板模:采用18mm防水膜涂层胶合板，下支垫100×100木枋，间距400mm(中对中)，胶合板缝粘胶带盖缝。板模支架采用早拆体系，早拆体系支模详图如图所示 楼面早拆体系支模示意图 楼梯模：楼梯底模采用18胶合板，梯踏、踢步模采用木模。 模板支设的质量要求 1、模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。 2、模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。 3模板的安装误差应严格控制在允许范围内（详下表），超过允许值必须校正。 模板支设的质量控制措施
1、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。 2、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。 3、墙柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。 4、当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1-3‰起拱。 5、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。 6、装模板时需有保护措施：模板由塔吊吊装就位时，因钢筋绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免损伤模板。 7、靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。 8、安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。 9、振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。 模板的拆除 模板拆出要预先制定好拆摸顺序，根据施工现场的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，墙体强度达到12N/mm2(20℃以上气温时8小时)，必须及时松动穿墙拉杆，并将模板与所浇筑的混凝土墙体脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。 拆除模时间：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模。 钢筋工程 本工程钢筋均在现场加工制作。 钢筋接长方法：大于或等于Φ14墙、柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，小于Φ14的墙、柱竖向钢筋采用绑扎接长。楼板受力通长钢筋采用搭接接长。梁受力钢筋均采用单面搭接电弧焊或闪光对焊接长。 钢筋接头位置：
中广核集团公司组织结构设计报告
中广核集团公司组织结构设计报告 一、目标 中远期：为了促进中广核集团的改革与发展，更好地完成中广核集团的历史使命，建立符合市场经济要求的、规范的国际级大企业集团运作的组织模式和管理体系。 近期：围绕战略研究与发展、财务管理和资本运营、高级人力资源开发与管理的三大重点管理功能，组织一支高素质、高效率的精锐队伍将集团公司建立成为整个集团的战略决策中心、财务管理和资本运作中心、高级人力资源管理中心。 二、功能定位与组织结构设计的思路 1．现有组织形式的不足与弊端分析 （1）各部门功能定位比较模糊，责、权、利不明确。功能设置上有重叠，各部门之间接口关系不顺。各部门多忙于事务性工作，考虑企业发展和改革上深层次的问题不够，缺乏为公司领导决策提供有力的支持。
（2）制度改革相对滞后，管理体系有待健全，公司运作机制、激励与约束机制需进一步完善；尚未建立完整的考核体系和业绩评价指标；员工创新意识不够，竞争意识与危机意识较弱，整体素质也尚待进一步提高。 (3）日常管理运作需进一步规范，建立和完善科学的决策程序与机制，健全规章制度和管理程序。 （4）监督机制弱化，审计功能不到位，内控体系不健全。 （5）各部门存在本位主义思想，相互交流和沟通不够，有些工作没有统一协调，造成办事效率不高和资源浪费的现象。 2．集团母子公司管理体系的选择(组织体制) 目前比较常见的母子公司管理体系有U型、H型、M型等结构。 U型 是集权的、按职能划分部门的一元结构。其特点是，有一个庞大的总部，集团公司通过职能部门对下属生产经营单位实
行高度集中管理，履行投资中心和利润中心的职责，将成员公司之间的交易内部化，实行统一经营；生产经营单位是成本中心，自主权小。这是一种高度集权的管理体制，随着经营规模的扩大，母公司机构日益庞大，协调成本上升，管理者的协调工作加大，但各部门又缺乏主动性，不愿配合。这种形式比较适用于生产业务单一的企业集团，即使有多元化，也是主业的延伸或直接服务部门。 H型 它是控股公司结构，是一种几乎没有集中控制的体制，类似于企业联盟性质。集团成立后，曾组建过一个“集团管理委员会”, 接近于H型结构管理，但于2000年4月取消了。H型结构一般设立一个小型的集团公司，负责指导这个集团的整体经营活动，每个成员公司都是独立的法人，有很大的决策空间，是投资中心。H型结构对大型跨国公司非常适用，既能发挥母公司的资源优势，又能发挥子公司的积极性、灵活性；而且在必要的
一些建筑术语的论述(建筑主体、主体结构、二次结构)
一些建筑术语的论述（建筑主体、主体结构、二次结构）建筑主体工程指基于地基基础之上，接受、承担和传递建设工程所有上部荷载，维持结构整体性、稳定性和安全性的承重结构体系。建筑主体工程只包括框架，不包括二次结构；主体工程指建筑的受力部分（即框架或框剪），不包括起空间分割的二次围护结构。 其组成部分包括：一、混凝土工程：（一）模板工程（二）钢筋工程（三）预应力工程（四）混凝土工程（五）现浇结构工程（六）装配式结构工程（七）混凝土结构子分部工程. 二、砌体工程：（一）基本规定（二）砌筑砂浆（三）砖砌体工程（四）混凝土小型空心砌块砌体工程（五）石砌体工程（六）配筋砌体工程（七）填充墙体砌体工程（八）冬期施工。 三、钢结构工程：（一）基本规定（二）原材料及成品进场（三）钢结构焊接工程（四）紧固件连接工程（五）钢零件及钢部件加工工程（六）钢构件组装工程（七）钢构件预拼装工程（八）单层钢结构安装工程（九）多层及高层钢结构等。 优质主体工程必须保证地基基础坚固、稳定。主体结构安全、耐久，是内坚外美的精品工程。主体工程指的是建筑主体,就是建筑的主要部分即：基础（±0.00）以上的柱、墙、梁、楼板、屋面等承重结构及围护结构。它和基础工程、屋面工程，装饰装修工程是相对应的，都是建筑物的组成部分（即分部工程）。 主体结构，指的是正负零以上至屋面的柱、梁、楼板、包括围护结构（填充墙）等结构所形成的整体系统。主体结构不包括承台、
地梁、独立基础等。 主体完阶段应该是从你打桩到整个楼层建完。砌外墙应该是主体阶段，主体阶段里有一个墙体砌筑这一项。 安装应该属于装饰装修安装阶段。在收尾阶段前面工程建筑可分十个分部，基础和主体就是其中的两个分部工程。主体工程验收了，这两个分部工程都得完成。资料可分工程报验、保证资料、还有施工记录、施工验收资料等。你具体把你是什么基础形式和主体工程是框架结构还是砖混结构，我才可以教你做什么资料。 不只是框架，建筑工程分为地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程等（这是土建类的几个部分，没说安装的）地下的是地基与基础工程，装饰装修工程是饰面的，而墙、柱、梁、板这些就是主体工程了，是饰面的基层。 主体结构是基于地基基础之上，接受、承担和传递建设工程所有上部荷载，维持上部结构整体性、稳定性和安全性的有机联系的系统体系，它和地基基础一起共同构成的建设工程完整的结构系统，是建设工程安全使用的基础，是建设工程结构安全、稳定、可靠的载体和重要组成部分。 它的基本功能包括三部分: 一是主体结构本身形成一个有机联系的系统整体，有效地协调工作，承受主体结构部件本身相互传递的荷载，发挥主体框架支撑功能; 二是附着于其体系表面的所有维护结构、装饰面层、相关设
建设单位工程部管理制度
德阳台海核能装备有限公司 工 程 部 管 理 制 度
部门职责 1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程 中的技术支持和服务。 2、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）。 3、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门； 4、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报总经 理作为绩效考核的依据。 5、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行总经理审批。 6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交归档。 7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经 理审定。 8、组织对已完工工程的收方确认工作。 9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
牟譞敏岗位责任制度 1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 3、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核； 4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办 公室作为考核的依据； 5、负责组织召开部门例会，安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结 和下周工作计划，并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。 6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”； 7、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程 质量； 8、监督承建单位做好工地的安全施工工作； 9、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并 向公司总部备案； 10、申请工程款的拨付； 11、组织工程产品的中间验收； 12、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用； 13、确认工程现场签证，提出修改意见； 14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；
框架结构主体施工方案
框架结构主体施工方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
第一章框架结构主体施工方案 第一节施工工艺流程 框架结构层施工工艺流程： 抄平、放线→柱筋制绑（钢筋隐蔽）→支柱模板（模板补缝，复核）→支梁底模板（模板检查、校正、复核）→制绑梁筋（复核）→支梁侧模及板模（模板检查、校正、复核）→制绑板筋（检查、验收、签字）→浇灌柱梁板砼，取样（养护）→反复循环进行。 第二节模板工程 一、模板、支模架选材及支设方法 1、墙柱模 支撑架必须与梁架及楼板满堂架连成整体。 2、梁模 采用12厚木胶板，梁底模按3/1000起拱（当梁净跨大于4m 时）。当梁高≥700mm时，设对拉螺栓，其间距宜在～。梁采用钢管支撑承重，其立杆间距800mm，对于大于800mm的梁,在梁底加设一根立杆支撑,支撑架横杆步距为1200mm～1500mm，并设扫地杆和剪刀撑。 3、楼板模板 楼板模板采用12mm厚木胶板，辅以50×80mm木枋，间距≤300mm。板承重架采用满堂钢管脚手架,立杆间距1000*1000。 4、楼梯模板
（1）模板选择： 底模采用木胶板，侧模采用木模。 a、楼梯模板施工前应根据实际层高放样，确定楼梯板底模高度和踏步平面、立面位置。 安装顺序：立平台梁模板→立平台板模板→钉托木，支搁栅→支牵杆、牵杆撑→支外侧模→钉踏与侧模→钉反三角木。 b、搭设竖向脚手架和水平连系杆。 c、搭设支底模的纵横向钢管，铺楼梯底模，模板采用12mm厚木模板。 d、等绑扎好楼梯钢筋后安装楼梯外帮侧板，钉好固定踏步侧板的挡木。 e、在侧板处用套板画出踏步位置线。 f、安装踏步立模，模板高度为楼梯踏步高度减去模板厚度，模板顶为踏步平面，将踏步立模和两边侧模固定。 g、在踏步模上每米固定三角木，每隔三个踏步用对拉螺栓φ14将楼梯底板和踏步模板拉紧固定，为周转使用，对拉螺栓套上PVC 管。 二、模板及其支架必须符合下列规定： 1、墙柱模支撑采用钢管与梁板支承架连成整体。 2、梁板：本工程现浇梁板面积较大，周转材料用量大，针对这一特点，为了缩短工期、加快周转材料周转，降低造价，梁板模采用快拆体系。
框架结构主体施工方案
第一章框架结构主体施工方案 第一节施工工艺流程 框架结构层施工工艺流程： 抄平、放线→柱筋制绑（钢筋隐蔽）→支柱模板（模板补缝，复核）→支梁底模板（模板检查、校正、复核）→制绑梁筋（复核）→支梁侧模及板模（模板检查、校正、复核）→制绑板筋（检查、验收、签字）→浇灌柱梁板砼，取样（养护）→反复循环进行。 第二节模板工程 一、模板、支模架选材及支设方法 1、墙柱模 支撑架必须与梁架及楼板满堂架连成整体。 2、梁模 采用12厚木胶板，梁底模按3/1000起拱（当梁净跨大于4m时）。当梁高≥700mm时，设对拉螺栓，其间距宜在0.5～0.7m。梁采用钢管支撑承重，其立杆间距800mm，对于大于800mm的梁,在梁底加设一根立杆支撑,支撑架横杆步距为1200mm～1500mm，并设扫地杆和剪刀撑。 3、楼板模板 楼板模板采用12mm厚木胶板，辅以50×80mm木枋，间距≤300mm。板承重架采用满堂钢管脚手架,立杆间距1000*1000。 4、楼梯模板 （1）模板选择：
底模采用木胶板，侧模采用木模。 a、楼梯模板施工前应根据实际层高放样，确定楼梯板底模高度和踏步平面、立面位置。 安装顺序：立平台梁模板→立平台板模板→钉托木，支搁栅→支牵杆、牵杆撑→支外侧模→钉踏与侧模→钉反三角木。 b、搭设竖向脚手架和水平连系杆。 c、搭设支底模的纵横向钢管，铺楼梯底模，模板采用12mm厚木模板。 d、等绑扎好楼梯钢筋后安装楼梯外帮侧板，钉好固定踏步侧板的挡木。 e、在侧板处用套板画出踏步位置线。 f、安装踏步立模，模板高度为楼梯踏步高度减去模板厚度，模板顶为踏步平面，将踏步立模和两边侧模固定。 g、在踏步模上每米固定三角木，每隔三个踏步用对拉螺栓φ14将楼梯底板和踏步模板拉紧固定，为周转使用，对拉螺栓套上PVC 管。 二、模板及其支架必须符合下列规定： 1、墙柱模支撑采用钢管与梁板支承架连成整体。 2、梁板：本工程现浇梁板面积较大，周转材料用量大，针对这一特点，为了缩短工期、加快周转材料周转，降低造价，梁板模采用快拆体系。 3、为保证结构几何尺寸和相对位置的准确性，模板各部分尺寸
建筑主体结构施工简述
建筑主体结构施工简述 发表时间：2018-11-15T12:12:58.297Z 来源：《建筑细部》2018年第9期作者：郭作玲 [导读] 因此建筑主体结构的重要陛不言而喻。而随着社会的发展，人们的生活生产水平显著提高，因此人们对建筑的质量和性能的要求也更加严格。因此在现代的建筑工程中，为了使建筑的质量和性能的到提升，人们对建筑的结构进行了不断的探索。 郭作玲 身份证号码：2323301xxxx3030428. 摘要：在现代的建筑工程中，—个完整的建筑结构主要就是由地基基础结构和主体结构构成，因此建筑主体结构的重要陛不言而喻。而随着社会的发展，人们的生活生产水平显著提高，因此人们对建筑的质量和性能的要求也更加严格。因此在现代的建筑工程中，为了使建筑的质量和性能的到提升，人们对建筑的结构进行了不断的探索。 关键词：建筑工程；主体结构施工；钢筋；混凝土；模板；砌体 1.建筑主体结构施工顺序 在砖混结构中，主体结构包括基础，柱梁板，墙以及楼梯等。施工时一般叫主体封顶。在框架结构，剪力墙结构以及框剪结构或框支结构工程中，主体结构包括基础，梁板柱以及砼墙和楼梯，对于后砌的填充墙，也叫主体部分。主体结构也是建筑的主要承重和传力体。由于建筑物的体量庞大，因此，在建筑物主体结构施工时，多采用流水施工的方法。流水的方向是：纵向里即自下而上，横向里则需要针对不同的建筑物的特点来施工。例如建筑物的总体走向等。通常情况下，建筑物工程量中，钢筋工程施工，模板工程施工，混凝土工程施工，砌体工程施工的工程量是最大的，因此这四个部分的施工也是要求最为严格的，本文主要介绍该四项工程施工技术方法。 2.主体结构工程施工 2.1钢筋工程施工 （1）钢筋的制作和运输：在钢筋加工前应严格按照相关规定做好验收及送检工作，验收合格后并经甲方、监理确认，方可开料，入仓库要分类挂牌堆放整齐，并且应作相应的保护工作，防止钢筋在储放过程中出现质量问题。钢筋加工的形状以及尺寸必须符合设计和规范要求，表面应洁净、无损伤、油渍、漆污等。加工好的钢筋，根据进度需要按品种、规格分类挂牌堆放整齐。 （2）钢筋的绑扎与安装：在钢筋安装前需要备好必要工用具，了解施工条件，做好技术交底，并使每个工人都懂得安全技术操作规程。绑扎钢筋时必须搭设工作台，另外，纵向钢筋必须设防倾覆的临时固定措施。钢筋保护层与结构混凝土成份相同的水泥砂浆垫块绑扎在相应位置，垫块厚与保护层相同。保护层须严格按照规范执行。绑扎好钢筋需要严格定位，绑扎前还需要放样，以保护该部位钢筋绑扎质量。钢筋在安装时有其一定的允许偏差和检验方法，例如在帮扎钢筋网时，其长宽尺寸偏差不应超过正负10毫米，需经过钢尺测量。 2.2模板工程施工 （1）安装基础模板：当垫层施工完成后，应选择具有足够稳定性、刚度、强度的模板，根据轴线定时量水平基础，边线应运用基础平面尺来量好，且用油漆在各暗柱角做好标记，以此来保证整个模板安装的过程中部能够把材料支柱根据各控制边线加以固定、确保模板硬度和稳固性、增加模板在浇筑作业中施工载茼及负载的承受能力。安装基础侧模应把握好垂直角度，尽可能做到偏差缩小到3mm以内。另外，运用一些比较细比较稠的水泥砂浆将模板与垫层的结合部分存在的缝隙填充严实，确保不会发生漏浆的现象。最后要拉通线较直模板上口，尽最大可能做到边线的顺直。在浇筑工序前应定时检查加固支撑的扣件、承重架等是否固牢拧紧。 （2）施工主体结构模板：立杆作为结构的重要支撑，在对其进行施工时应确保竖立于比较坚实的平面上、能够很好的承受支架和上层模板安装完毕所产生的载荷。若不能确保则可能会造成FJ-A结构支撑无法逐层进行拆除，甚至上下支柱处于同一垂线致使主体结构的整个体系的施工无法正常进行。支模的工序为整个工程的基础，如果其不能固定，下面的工序将无法进行。使用脚手架时不能把主节点连墙体、横纵向扫地杆、横纵向水平杆等进行拆除。 （3）拆除模板：拆除模板要结合项目工程施工现场具体实际的温度情况，把握好混凝土初凝时间。混凝土初凝、墙体12N/mm?强度时应及时将穿墙拉杆进行松动、将模板脱离浇筑混凝L的墙体，以此避免模板表面与混凝上粘结、做好拆模的准备工作。耍根据相应顺序对模板进行拆除，在其过程中往往是不承重或者少承重的进行先拆，有所承重或较大承重的则后拆；首先拆除一些后续支立的，先支立的最后拆除；支撑的部分首先拆除，最后拆除方木模板。同时要注意及时将拆除物搬运到一些比较安全的场所，来避免一些不必要的损失和伤害。 2.3混凝土施工 （1）选择原材：应确保所有施工材料的质量，混凝土材料还需有具体的出厂日期、包装和强度级别的证明书，并由专业人员对其进行严格的逐项检查核实。 （3）控制配合比：合理的配合比能够使混合土易和性、水泥强度等在一定程度上得以提高，但同时也会造成造价成本的增加、混凝土的体积和用水量产生一定的改变。因此，应加强对掺入水泥量的控制，使其控制在一个较为合理的范围内。同时，应注重安定性比较好、水化热较低水泥的采用，以此来适当减少水泥水化热现象。混凝土的搅拌应采取机械振捣的方式，尽量做到上下均匀振动。 （4）浇筑混凝土：浇筑混凝土的项目施工方案一般情况下应经过审批才能加以进行。施工前进行合理预测，对一些可能发生的问题应有相应的解决方案及补救措施，以此确保浇筑混凝土施工的顺利进行。与之同时，还要合理控制标高、截面尺寸、模板位置等，使支撑能够足够的牢固。 3.关于主体结构施工过程中技术管理的探讨 在主体结构的施工过程中，怎么能针对主体结构的施工特点加强管理成了我们讨论的问题。主体结构工程质量的形成是施工准备、施工和使用的全过程主要有以下几点。 （1）培养人才，是提高管理水平的重要基础。目前有些企业根本不注重对人才的培养，因此导致企业管理水平的直线下降。所以，要想使管理水平上一个新的台阶就必须不管发掘人才、挖掘人才，还要不断的培训、提高他们的经济待遇等。 （2）依据国家和上级的有关规定，针对企业特色适时的修订和贯彻技术管理制度，并且在生产实践中不断地完善和补充才能实现工程
建设单位建设工程项目管理实施办法
某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。
第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。
《上海建设工程造价信息》网上查询功能介绍
《上海建设工程造价信息》网上查询功能介绍 根据本市建筑建材管理体制改革总体要求，自2006年12月起, 原由上海市建筑建材业市场管理总站编制的《上海建设工程造价与交易信息》(月刊)内部会员刊物中造价信息，改为在上海建筑建材业网(https://www.360docs.net/doc/5c11758942.html, )上发布。为便于网上查询，我们编写《上海建设工程造价信息》网上查询功能介绍，供参考使用。主要功能及操作步骤如下： 一、上网查询: 1、用户登入“上海市建筑建材业网站”(https://www.360docs.net/doc/5c11758942.html, )； 2、单击［专题专栏］中的标准定额，如图1所示; 督上海建抗連斜业■ ■让匱巧?瑰Internet E EP I IVE cf 图1 3、单击标准定额标题栏中造价信息，如图2所示;
包上肉进猊建制业——标殖疋0! - licros?￡t Internet Ei^lorer ◎ 着含快卷 ■■关于故好呑节期问解决程谡蟲戍舷工涯St 和农民工工蜒工住的紧寻IB 知碓市请［EQQD5T 号】 2Q07-0Z- r| < ±] L kttp ：//www. ci &c.富h_ cn/ncfwsd
工程造价信息查找方法
经过长时间收集，在淘宝上发现以下地区造价信息。 需要的，可以直接在淘宝上买的，直接搜索“地区+造价信息”例如：杭州造价信息 造价信息地区有： 顺德造价信息、中山造价信息、汕头造价信息、茂名造价信息、阳江造价信息、广州造价信息、衡阳造价信息、张家界造价信息、惠州造价信息、长沙造价信息、湘西造价信息、株州造价信息、益阳造价信息、邵阳造价信息、郴州造价信息、怀化造价信息、永州造价信息、湘潭造价信息、娄底造价信息、岳阳造价信息、常德造价信息、郑州造价信息、河南造价信息、青岛造价信息、济南造价信息、南仓工程造价信息、抚州工程造价信息、萍乡造价信息、新余工程造价信息、景德镇工程造价信息、鹰潭工程造价信息、赣州工程造价信息、九江工程造价信息、上饶工程造价信息、宜春工程造价信息、吉安工程造价信息、漳州工程造价信息、厦门工程造价信息、福州工程造价信息、随州造价信息、荆门造价信息、武汉造价信息、衢州造价信息、湖州造价信息、绍兴造价信息嘉兴造价信息、宁波造价信息、台州造价信息、金华造价信息、温州造价信息、汕尾造价信息、江门造价信息、河源造价信息、清远造价信衡阳造价信息、惠州造价信息、韶关造价信息、佛山造价信息、郴州造价信息、长沙造价信息、湘西造价信息、株洲造价信息、济南造价信息、青岛造价信息、沈阳造价信息、大连造价信息、凉山造价信息、攀枝花造价信息、遂宁造价信息、商洛造价信息、资阳造价信息、绵阳造价信息、眉山造价信息、成都造价信息、铜川造价信息、汉中造价信息、西安造价信息、渭南造价信息、岳阳造价信息、常德造价信息、永州造价信息、湘潭造价信、北京造价信息、天津造价信息、重庆造价信息、湛江造价信息、潮州造价信息、珠海造价信息、柳州造价信息、云浮造价信息、东莞造价信息、揭阳造价信息、梅州造价信息、德阳造价信息、广元造价信息、巴中造价信息、南充造价信息、防城港造价信息、贺州造价信息、贵港造价信息、百色造价信息、来宾造价信息、宗左造价信息、北海造价信息、梧州造价信息、盘锦工程造价信息抚顺工程造价信息、锦州工程造价信息、辽阳工程造价信息、浙江造价信息、杭州造价信息、上海造价信息、黑河造价信息、牡丹江造价信息、七台河造价信息、齐齐哈尔工程造价信息、哈尔滨造价信息、双鸭山造价信息、葫芦岛工程造价信息、绥化工程造价信息、鹤岗造价信息、大兴安岭工程造价信息、南京造价信息、茂名造价信息、阳江造价信息、阜新工程造价信息、广州造价信息、顺德造价信息、中山造价信息汕头造价信息、深圳造价信息、肇庆造价信息、朝阳工程造价信息、铁岭工程造价信息、大庆工程造价信息、佳木斯造价信息、伊春造价信息、鸡西造价信息、鞍山工程造价信息、营口工程造价信息、包头工程造价信息、丹东工程造价信息、运城工程造价信息、辽阳工程造价信息、长治工程造价信息、临汾工程造价信息、太原工程造价信息、晋城工程造价信息、大连工程造价信息、赤峰工程造价信息、通辽工程造价信息、呼和浩特工程造价信息、本溪工程造价信息、吕梁工程造价信息、大同工程造价信息、朔州工程造价信息、忻州工程造价信息、阳泉工程造价信息、晋中工程造价信息、张家口工程造价信息
浅谈建筑工程主体结构检测方法及要点
浅谈建筑工程主体结构现场检测方法及要点 一、背景 领航城领翔华府B区工程位于深圳市航城大道与州航路交界处的西北侧，由两层地下室及13栋塔楼组成，其中4栋、13栋塔楼下不设地下室。地下室约218.7米，宽约185.5米（不含局部外扩），地下室二层局部设核五级人防防爆单元。工程主体结构完工后，技术公司对其主体结构的各项性能进行了检测。 二、主体结构检测方法及要点 建筑工程主体结构检测主要是对主体工程实体的结构安全功能进行现场检测，这种检测是对施工全过程的质量控制和主体结构安全性能的真实、准确和客观地反映。根据规范标准的规定，应有四种主体结构工程现场检测：1、混凝土、砂浆和砌体强度；2、钢筋保护层厚度；3、混凝土预制构件结构性能；4、后置埋件的力学性能。结合领航城领翔华府B区工程本文重点介绍一下混凝土力学性能检测、钢筋保护层厚度检测、后置埋件的力学性能检测、楼板厚度检测、抹灰砂浆现场拉伸粘结强度检测的方法和要点。 1、混凝土力学性能检测 领航城领翔华府B区工程主体采用的是泵送混凝土结构，混凝土强度依据混凝土施工时按标准方法制作的试件，经标准养护28天，按标准试验方法试验结果获得的数据进行判定。当出现下列情况之一时，可以通过合适的检测方法对混凝土结构工程的混凝土强度进行现
场检测推定： （1）标准养护试块强度不满足设计要求； （2）未留置结构实体检验用同条件养护试件或同条件养护试块强度被判为不合格； （3）试块强度与结构实体状况存在明显差异，对结构实体砼强度有怀疑； （4）其它需要确定砼现龄期强度的情况。 混凝土强度现场检测推定可采用回弹法（非破损法）、钻芯法（半破损法）、超声回弹法（综合法）等非破损检测方法。 回弹法是利用混凝土表面硬度与强度之间的相关关系来推定混凝土强度的一种方法，属于表面硬度法。其回弹值结合角度修正、浇筑面修正和平均碳化深度、泵送修正得出测区的强度值，进而推定混凝土强度。 超声回弹综合法是指采用超声仪和回弹仪，在结构混凝土同一测区分别测量声速值V及回弹值R，根据混凝土强度与表面硬度以及超声波在混凝土中的传播速度之间的相关关系推定混凝土强度等级，即f cu=f（R·V）。 钻芯法检测混凝土抗压强度是指采用在混凝土中钻取直径100mm 的标准芯样进行试压，以测定结构混凝土的强度。普遍认为它是一种直观、可靠和准确的方法，但对结构混凝土造成局部损伤，是一种半破损的现场检测手段。 原则上对结构不采取破损检测，但为了准确评定结构（构件）或
建设单位工程管理办法
建设单位工程管理 办法
建设单位工程管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约
完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其它文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其它专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工
公司建设单位工程部管理制度
德阳台海核能装备 有限公司 工 程 部 管 理 制 度
部门职责 1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程 中的技术支持和服务。 2、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）。 3、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门； 4、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报总经 理作为绩效考核的依据。 5、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行总经理审批。 6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交归档。 7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经 理审定。 8、组织对已完工工程的收方确认工作。 9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
牟譞敏岗位责任制度 1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 3、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核； 4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办 公室作为考核的依据； 5、负责组织召开部门例会，安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结 和下周工作计划，并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。 6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”； 7、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程 质量； 8、监督承建单位做好工地的安全施工工作； 9、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并 向公司总部备案； 10、申请工程款的拨付； 11、组织工程产品的中间验收； 12、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用； 13、确认工程现场签证，提出修改意见； 14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；
主体结构工程
主体结构工程-混凝土结构 1、钢筋工程 1.1钢筋制作施工工艺标准 1.1.1操作工艺-钢筋成型 1.1.1.1钢筋弯曲成型 钢筋在弯曲机上成型时，心轴直径应符合以下儿点要求 1HPB235级钢筋末端应作180°弯钩,其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2. 5 倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍； 2当设汁要求钢筋末端需作135°弯钩时，HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后直径平直部分长度符合设计要求; 3钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5 倍。 成型轴宜加偏心轴套，以便适应不同直径的钢筋弯曲需要，挡铁轴可做成变挡架。钢筋弯90°时，弯曲点的划线约与凡轴内边缘平齐；弯180°时，弯曲点划线距心轴内边缘为1. 0-1. 5倍的钢筋直径。 1.1.1.2螺旋形钢筋成型，螺旋形钢筋可采用转动滚筒成型，滚筒直径比螺旋筋内径略小。 1. 1.2质量标准 1. 1. 2. 1主控项目 1. 1. 2. 1. 1对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设讣要求；当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列规定： 1钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比例不应小于1. 25： 2钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应在大于1. 3. 1.1. 2. 1.2除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定： 1箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足以上第4. 1. 5条的规定外，尚应不小于受力钢筋直径； 2弯折角度：一般结构不小于90°,有抗震等要求的结构应为135。；
公司建设工程管理办法
1.目的 规范公司建设工程项目施工阶段的管理，确保实现工程项目主控目标。 2.适用范围 公司投资的新建、改建、扩建工程项目施工阶段的管理。 3.引用标准 无 4.术语 建设工程：经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的建设工程基本单位。它由一个或若干个具有内在联系的单位工程所组成。 5.职责 5.1 建设工程实施前的可研、立项、规划、土地、安评、环评、能评、职业健康评价、设计、施工图审查、设备订货、三通一平及消防、人防、防雷、特种设备报审等前期工作按《公司投资管理办法》的要求和职责分工落实。 5.2建设工程施工许可证（包括质量监督手续、安全监督手续、档案管理手续、建筑渣土排放手续等）的办理及工程施工发包、监理发包至竣工验收结算等施工阶段全过程的管理由技术部负责。5.3建设工程的安全、文明、环保、保卫、消防管理按谁发包谁负责及属地管理原则实施管理。公司安全生产部、综合部负责指导、检查和监督管理。 5.4建设工程的合同管理由综合部负责。 5.5建设工程的资金筹措、价差调整、审核支付及竣工结算审计由财务部负责。 5.6建设工程的设备材料采购、售后服务及实施过程中的对外生产协调工作由安全生产部负责。5.7建设工程的招标管理、投资控制工作由企管部负责。 5.8工程竣工后的负荷试车由使用单位负责组织实施，其他相关部门配合。 6.管理程序 6.1 工程发包（※——廉洁风险点，下同） 6.1.1工程发包前有关部门应落实以下工作： 1）建设工程立项和依法核准或备案，建筑用地规划（含土地使用证）和建设工程规划许可（含修建性详规），项目安全、环保评价； 2）施工图设计文件的第三方审核，消防、人防和防雷的设计审查； 3）供水、供电、交通、通讯和施工场地障碍物等外部建设条件； 4）其他应当具备的条件。 6.1.2工程发包采用招标方式，具体办法和要求按《公司招投标管理办法》执行。 6.1.3工程发包前技术部应组织施工图内部会审。涉及使用功能和生产工艺的应征询使用单位的意见和建议，使用单位应组织专门人员进行全面审核。 6.1.4工程招标实行工程量清单报价，技术部应依据批准的施工图设计文件和投资管理/设计管理部门提供的施工图、施工图预算和投资限额，按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500编制或委托有资质的单位编制招标工程量清单和招标控制价，必要时上报集团公司建设工程管理相关部门进行审核。 投资管理/设计管理部门未提供施工图预算的，技术部应编制施工图预算。 当施工图预算或招标控制价超过投资限额时，须向投资管理/设计管理部门反馈意见，修改施工图设计或增补投资额。
框架结构主体工程施工方法(工程科)
主体工程 柱模 、支模程序：放线→设置定位基准→抹水泥砂浆支承面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装柱模箍→全面检查校正→柱模群体固定→清除柱模内杂物→封闭清扫口、支模方法 矩形柱模采用组合木模拼拆，柱断面×的，柱四周方向模板采用对拉螺栓拉结加固。沿柱高每拉一道。 梁、板模 、支模程序 梁支模程序 放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧模→固定梁模夹→支梁、柱节点模板→检查校正→安梁口卡→相邻梁模固定板支模程序 复核板底标高→搭设支模架→安放支模龙骨→安装模板→安装柱→梁节点模板→安放预埋件及预留孔模等→检查校正→交付使用。 、支模方法 梁模：矩形截面梁模采用组合木模，梁高超过时，梁模采用×扁铁拉结模板。 梁模板拉结采用对拉螺栓，间距。
板模:采用防水膜涂层胶合板，下支垫×木枋，间距(中对中)，胶合板缝粘胶带盖缝。板模支架采用早拆体系，早拆体系支模详图如图所示 楼面早拆体系支模示意图 楼梯模：楼梯底模采用胶合板，梯踏、踢步模采用木模。 模板支设的质量要求 、模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。 、模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。 模板的安装误差应严格控制在允许范围内（详下表），超过允许值必须校正。 模板支设的质量控制措施
、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。 、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。 、墙柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。 、当梁、板跨度≥时，其模板应按跨度的‰起拱。 、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。 、装模板时需有保护措施：模板由塔吊吊装就位时，因钢筋绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免损伤模板。 、靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。 、安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。 、振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范要求，要适时，以防模板变形。 模板的拆除 模板拆出要预先制定好拆摸顺序，根据施工现场的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，墙体强度达到(℃以上气温时小时)，必须及时松动穿墙拉杆，并将模板与所浇筑的混凝土墙体脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。 拆除模时间：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模。 钢筋工程 本工程钢筋均在现场加工制作。 钢筋接长方法：大于或等于Φ墙、柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，小于Φ的墙、柱竖向钢筋采用绑扎接长。楼板受力通长钢筋采用搭接接长。梁受力钢筋均采用单面搭接电弧焊或闪光对焊接长。