微商快速建立信任之亲和力五要素

微商快速建立信任之亲和力五要素
微商快速建立信任之亲和力五要素

所谓亲和力,就是指亲近与结合的力量。通俗的讲,就是一个人在群体心目中的亲近感。我们的亲和力越强,客户就越愿意和我们亲近接触。亲和力可以方便我们和陌生客户之间的沟通和交流,人都是有感情的,感情的沟通和交流能够让我们和陌生客户之间建立起一座信任的桥梁。

小胖认为亲和力需要具备五个要素:倾听、赞美、认同、记忆和共性。

一、倾听

营销大师乔·吉拉德说过:你倾听得越久,对方就会越接近你。

在这个世界上,每个人都认为自己是世界上最重要的人,每个人都希望被别人重视,每个人都希望得到被重视的感觉,所以,每个人都希望别人听他讲。而作为微商的我们,就要满足客户的期望,认真的倾听客户的心声。

在前面的课程中,我们强调过微商要多问、多说,但这并不意味着我们要一直问、一直说。在问的过程中,客户肯定会回答,当客户回答的时候,我们就要

认真的倾听,了解客户的需求和痛点。在说的过程中,我们和客户之间一定要有互动,不能我们一直说,客户一直听,当客户说的时候,我们就要认真的倾听。

倾听不是简单地用耳朵来听,它是一门技巧。倾听不仅仅是要用耳朵来听说话者的言辞,还需要一个人全身心地去感受对方在谈话过程中表达的言语信息和非言语信息。

二、赞美

在这个世界上,每一个人都喜欢听到好话,每一个人都喜欢别人的肯定和赞美。作为微商,要学会赞美自己的客户。恰如其分的赞美可以增进我们和客户之间的情感,因为每个人都喜欢和赞美自己的人交朋友。

要注意的是,赞美一定要真诚,而不能虚伪。讲出别人有的而自己没有的优点,这叫真诚的赞美。例如,如果自己的皮肤不好,而看到客户的皮肤好时,我们就可以赞美对方的皮肤好。虚伪的赞美就是自己皮肤明明比客户好,却还赞美对方皮肤好,这会让客户觉得很虚伪,甚至会误认为是一种嘲讽。

三、认同

每个人都希望自己的观点、心情或想法被别人认同和理解。每个人都喜欢和懂自己、理解自己、认同自己的人成为朋友。所以,当客户在向我们阐述观点、道理、心情或想法的时候,我们一定要给予认同和理解,让客户知道我们和他是同一条战线的战友。

常见的认同语句有:你这个问题问的很好;你讲得很有道理;我理解你的心情;我了解你的意思;我认同你的观点;我尊重你的想法等等。

有时候,如果我们认为客户的观点或想法不对时,也不要直接否认,而是应该使用“对—但是”法。以“对”的回答来接受客户的意见,接着用“但是”的方式来陈述反对的意见。例如:当客户觉得睫毛膏用上去比较干的时候,我们可以说:“您刚才说睫毛膏用上去比较干,的确有这样的情况,如果您每次使用之前来回拉动几下,让膏体充分附着在刷上,那样就不会感到干了。”

四、记忆

世界上最好听的声音就是从别人嘴巴里说出你的名字。作为微商,当客户告知自己的名字后,一定要永远记住客户的名字,千万不要在未来某个时间点再询问第二次。否则,客户会认为你对他不够重视。

当我们和客户第一次聊天的时候,得知了客户的名字,在下一次聊天的时候,如果我们可以脱口而出客户的名字,客户一定会认为在我们的心中,他真的很重要。而每个人都喜欢和重视自己的人做朋友。

除了记住客户的名字外,我们还要记住客户的一些关键信息,比如生日、故乡等等。你记住的越多,客户就越觉得自己被重视,就越愿意和你成为朋友。有小伙伴会问,我的记忆力不好怎么办?这里不一定非要记忆力好,好记性不如烂笔头,我们可以利用微信的备注名、标签分组、描述等功能或用Excel表格、有道云笔记等将客户的关键信息做好记录,这些内容我们在前面的课程中已经讲过。

五、共性

我们常说物以类聚、人以群分,这说明人们总是喜欢与自己相似或有共同点的人在一起。当我们和客户拥有相似的经历、相似的痛点或共同的爱好时,彼此之间才有共同的话题。所以,在和客户的交往中,我们要善于寻找和客户的相似点或共同点,聊客户感兴趣的话题。

这里小胖提供几种寻找相似点或共同点的方式:地点、爱好、经历或痛点。

当我们和客户都在某一地点停留过时,彼此之间就有了共同的话题。例如,我们和客户是老乡或校友的关系,我们就可以聊一聊家乡和学校;我们和客户都在某个城市生活过,都曾去某个地方旅游,我们就可以聊一聊那个城市或旅游地。共同的回忆会加速我们和客户之间友谊的进程。

当我们和客户有相同的爱好时,客户就会把他对这个爱好的感情和好感全部投射到我们身上,这时我们和客户之间就有聊不完的话题,正所谓“千金易得,知己难求”。有小伙伴会问,怎么知道对方的爱好呢?很简单,去对方的朋友圈里面找。客户经常晒孩子,我们就和客户聊聊孩子;客户经常晒萌狗,我们就和客户聊萌狗;客户经常晒什么,我们就聊什么。

当我们和客户有相似的经历或痛点时,客户就会和我们有一种惺惺相惜或同病相怜的感觉。如果我们从相似的经历中获得了成功,或者成功的解决了痛点,客户就会对我们的互动越发的产生兴趣。

例如,作为老微商,我们在和微商小白聊天的过程中,一定要尽量多的讲述一些自己作为微商小白时,曾遇到过哪些困难或存在哪些问题,然后再进一步讲述自己是如何一步步克服困难和解决问题的。当我们描述的困难或存在的问题和他们此刻的境遇越相似时,他们就越愿意和我们产生互动,越容易信任我们。

同样的,对于有痘痘的人群,我们可以和他们讲述自己曾今长痘痘的经历以及如何解决痘痘的过程;对于肥胖人群,我们可以和他们讲述自己曾今肥胖的经历以及如何减肥的过程。在和客户的聊天中,要站在客户的角度思考问题,要学会感同身受。小胖认为,最好的感同身受就是自己也同样经历过客户相似的问题,只有这样才能真正的做到感同身受。

(本文转自小猪导航app,原文作者:网络)

商超业务员工作流程

商超业务员工作流程 Revised by Jack on December 14,2020

商超业务员工作流程 二、商超拜访流程 如果说商超行程计划要解决的是跑店效率的话,商超拜访流程要回答的问题是如何保证销售人员在商超店内高质量地工作 销售人员进店后有大量的工作可以做。例如了解店里情况,寻找提升销售、压制竞争对手的机会,同店内人员进行接洽和谈判,理货和改善陈列,安排促销、往返款等等。怎样入行这些工作如何保证工作的高质量这直接影响到商超供货商的效益,甚至成败。 首先要指出的是,决定终端销售业绩的因素很多,如品牌力,产品包装、价格等等。但在品牌力、产品和价格为一定的情况下,销售人员在终端的工作质量是决定单店铺量的最重要囚素。 第二,陈列决定销量。在终端的陈列位置、陈列面的大小、陈列是否突出,能否吸引消费者的眼球,使消费者"冲动"起来,直接决定销售量的大小。 第三,商超陈列是动态苏州乐园游玩项目的。商超的陈列永遥处于一个动态过程中。做得再好的陈列,随着消费者购买会发生变动,如果不及时地补货和理货,很快就会出现缺货,甚至会被竞争对手挤掉陈列面的情况。 以上三点决定了陈列是终端工作的一个重要的组成部分,而陈列是销售人员做出来的。 下面让我们探讨一下怎样保证销售人员做好终端店内工作:销售人员应该做那些终端工作按照什么顺序做前者谈主要终端工作,后者讲终端工作流程。 销售人员在终端有哪些主要工作归纳起来,主要有以下几个方面: (一)准备工作

在离开办公室,出去跑店前,一定要想一下在今天要跑的每家店计划做什么事情需要带什么东西 跑店的一个重要原则是,从店里出去时,我们产品在店里的状况一定要比进去时好,就是说,只要入店,就一定要带来改进,否则就是浪费时间和环球资源外贸网站金钱。这里,最重要的是要事先确定去每家店的工作目标。要问自己:今天我去这家店干什么怎样让它变得值得是扩大陈列面改善陈列位置谈促销活动进新品还是向终端负责人介绍我们的销售业绩或在别的终端网点的成功做法(终端之间的竞争是非常激烈的),使其更重视我们的品牌,给我们争取更好的条件 大量事实证明,跑店前是否定目标,效果会非常不同。有目标就有努力方向,工作会有针对性;无目标就会像无头苍蝇,不知道该做什么,浪费时间。 要尽可能同终端要见的人打个电话,保证你到后能见到他。如果到时他不在,最好调整一下自己访店路线的顺序,以保证能够见到他。在实际工作中,许多销售人员由于事先无法确定要见的人在不在店里,而频繁地"空跑"。 (二)店内看察 入店以后,首先要像一个消费者那样,去"观察"一下内衣批发店内的情况,看一看有那些品牌的哪些做法,吸引了你的注重力。然后"恢复"到厂家销售人员的身份,从供货商的角度评估一下,为什么它吸引了你的注意力是正常货架陈列做得突出还是在做一个非常新颖的堆头陈列或是其它的有创新的促销活动然后反问一下自己,我能不能借鉴 学会在消费者和销售人员之间入行"身份转置",是在终端店内寻找和发现"提升机会"的重要技巧。老练的销售人员都会这一招。

(完整版)微商沟通话术技巧_如何做开场白

微商沟通话术技巧_如何做开场白 微商销售技巧和话术在微商的经营过程中非常重要,一个好的销售可以让成交率倍增,他能留住想买或者仍在犹豫的客户,对微商来说,掌握微商销售技巧和话术是非常重要的事情。现在请欣赏学习啦小编为你带来的微商沟通话术技巧。 微商沟通话术技巧1 客户对你的产品感兴趣了,来找你聊天。你该怎么做?记住了:产品相关的信息,客户不问你就不要说!有朋友会说:不说产品那卖个屁啊!你只需要知道:顾客找你聊天那就是对你的产品感兴趣,她如果想买就一定会问到产品。按照她的询问来介绍,问什么答什么,不要问了一句功效,你直接把产品分类、功效、图片等等一系列的信息全发出去。如果你这么做了,那很可能换来的就只有一个字:“哦”。聊天过程中还有几个小主意点: 1,用自己的话聊天。我想问大家一句,你是喜欢与人聊天还是喜欢与机器聊天?相信大部分人都喜欢和人聊天吧。那请各位微商朋友在和客户聊天的时候请用自己的话,不要用那些收藏好的固定回复。客户不是傻子,他们能感觉到你的态度。卖同类产品的千千万,在你这聊的不开心,客户大不了去别家买。 2,客户开心了,才愿意购买。这句话很容易理解。最对下面这道选择题就行了:一个严肃死板的人和一个逗比。这两种人你会愿意和哪种人聊天? 聊天时候多逗比一点不是坏事,逗比欢乐多,逗比朋友也多。 3,不要秒回。这个更简单,别让顾客觉得你好不容易等到了她这么个客户,不要表现的饥渴难耐。 4,报价闭嘴。客户询价,你报了价。这个时候你就不要说话了。这个时候是客户与商家进行心理博弈的时候,往往谁先开口,谁就输了。当然了,你报价的时候不要只报数字,把优惠政策一起带出来。然后再静音。 5,多闲聊,别做一个只认顾客的冷漠微商。很多人都说,微商未来会变得六亲不认,只认客户不认人。希望大家不会变成这样。 微商沟通话术技巧2 一般来说,客户有其下几种心理: ①顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。 ②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。

商超运营方案

商超运营方案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

商超营运管理方案 第一部分商超营运整体营业流程 一、营业前工作: 1、7:20---7:30 营业员进场 内容:值班经理同防损员站在员工通道打卡机的位置,迎接员工列队打卡入场,检查工装工牌及仪容仪表。 要求:防损员检查各通道门锁无异常情况后开启员工通道,并进入各自卖区,电工7:00开启照明设备,并检查各项设备的运转情况; 2、7:30---7:40 部门晨会召开 内容:各部门主管组织晨会,值班经理检查各部门开晨会情况 早会内容安排: 服务礼仪培训 促销活动宣传及开单方法 3、7:40---8:00 营业员进行开店前的准备工作 内容: 员工进入各柜组检查商品情况、陈列状况及对商品进行补货和商品的卫生清理等。 4、7:40---8:00 值班经理巡视检查 内容:值班经理巡视各楼层、各柜组工作状况并进行指导 要求:1、检查各专柜在开店前的工作是否按要求进行 2、检查卫生情况 3、检查商品的陈列情况及商品的丰满度

4、检查收银机开启情况及收银台准备情况 5、8:00开启电梯及大门 内容:电工人员开启电梯,值班经理及防损开启大门 要求:若电梯有异常情况暂不能开,立即抽调防损人员支援,维持秩序。 6、8:20---8:30 迎接顾客进场 内容:服务台播放迎宾曲,值班经理、防损人员、迎宾员工(收银台、前台人员)向顾客微笑致意 要求:迎宾曲声音略高于正常的背景音乐。抽调两名营业员作为迎宾小姐在电梯口向首批顾客微笑致意,面带笑容,身体略向前倾10—15度,可轻声致意:“欢迎光临”、“早上好”等问候语 二、营业中工作 1、各主管分析本部门销售情况,经理检查督导 内容:各部门主管查询前一日柜组单品的销售情况,主管进行分析,总结相应的改进措施。 要求:经理对前一日的销售情况进行分析 主管对专柜甚至单品进行销售分析 经理与各主管碰头,协商新的营运措施 与各部门间协调沟通 对各部门提出新的工作要求 2、经理进入卖场指导工作 内容:各主管深入柜组检查和指导工作,经理定点进入卖场检查各部门工作情况。

未来微商创业的方向

未来微商创业的方向 现如今,许多传统企业开始拥抱微商,如苏宁、携程等大佬。今天,金戈戈带您了解未来微商的创业会朝着怎样的方向发展。 方向一:开V店,做代销或自营 如今,开V店已经成为最保险最稳当的创业方式。虽然微商还未成为主流的商业形态,也未得到官方和主流媒体的支持,但势不可挡的趋势已裹挟着微商继续向前发展。开V店,做代销或自营,这种创业方向符合大部分人的选择。 优势:零成本、零投入、门槛低、易上手。 劣势:找客户难、无流量、转化率低。 适合人群:草根创业者、大学生、准妈妈、白领和供货商等。 方向二:公众账号代运营 微信最大的价值一个是朋友圈,另一个是公众平台。朋友圈feed广告的商业价值已初步显现,而公众账号的商业开发还仅仅只是开始。随着微商规模的不断扩大,越来越多的团队、品牌涌进微商,公众账号的代运营将会出现一个广阔的市场。微商的代运营就像当年的微信代运营一样,千帆竞争,百舸争流。 优势:粉丝沉淀高、口碑传播快、用户黏性强、产品趣味性浓。 劣势:内容屏障多、质量要求高、投入大(粉丝福利)。 适合人群:自媒体人、达人、行业专家。 方向三:构建社群微商 “社群微商”,这是做微商比较务实和可靠的一种方式。目前已有不少自媒体大伽和行业意见领袖通过自身的影响力以组建社群的方式来赚钱。社群本身就是一种高粘合度的组织群体,只要有优质的产品和好的服务很容易就会产生口碑效应。

优势:用户精准,信任度高,产品有保障,易产生口碑效应,复购率高。 劣势:范围窄、难以规模化。 适合人群:自媒体人、品牌商。 方向四:微商易货 如果说”有微店,有微品,无客源“的话,那么对于平台微商来说,易货绝然是一件好事。既可以增加商品的丰富性,又可以增加新客源。对于自营商家来说,易货不仅可以充分利用产能,节省大量的销售成本,还可以解决库存积压,盘活企业资产。微商易货是一种物物交换的关系链生意。 优势:资源整合强、传播效益快、销售渠道广。 劣势:同质化严重、价格质量难保证。 适合人群:供货商。 方向五:打造特色产品及爆款 淘宝之所以挣钱难,很大一部分原因是广告营销的费用过于昂贵,平台把控着流量,小卖家们如果想挣钱除了认认真真经营之外,还必须买各种各样的营销插件。尤其是想做爆款的商家。微商是一个去中心化和中介化的商业形态,只需要通过分销或社会化媒体传播就可达到裂变效应。 优势:容易卖、高频次、稀少有特色。 劣势:品牌沉淀难、客源难觅、营销成本高。 适合人群:传统门店、品牌商家。 在移动互联网时代,金戈戈作为顺应时势的互联网金融平台,也会借助微商之力,给人们的生活、理财带来更便捷的体验。微商创业者正通过不断试错,以新的方式在未知的领域探索更多的可能。

商超渠道的基本操作流程

商超渠道的基本操作流程 商超渠道操作流程1、准备 熟悉公司商超渠道商品的品种、价格、政策及销售情况;了解相应商品其竞争对手的价格、政策及销售情况。 商超渠道操作流程2、沟通 与商超老板(负责人)的沟通: (1)介绍公司:公司在行业中的地位和信誉度,公司的营销规划,经营品种,相关渠道的政策,帮助他们树立合作或长期合作的信心; (2)分析市场:市场的整体格局和走势,尤其是类似终端操作**商品(或者与公司综合品项合作)的成功例子,以专业营销人员的形象帮助他们做大做强; (3)介绍商品:介绍所要合作商品的优势(商品价格、质量、成分及含量、口感、包装、畅销程度等),运用促销三宝(对不同的人群,用不同的说法;让终端老板感受到商品的好卖、销售火爆,增加合作或备货的信心;让他感受到商品品质的信心和售后服务的保障),但也要把握分寸,不要过于夸大,留有余地。 (4)提供服务:按时按量送货上门;业务人员跟踪客情维护,针对他们在经营过程中的问题进行帮助,提供退、调换及商品售前、售中、售后等相关服务。 商超渠道操作流程3、铺货 商超渠道是做形象的,需加强商品的见货率,铺货是必要的。 根椐终端的规模,所处区域的位置和购买能力(历史销量或同类商品的销售情况)等来判断要铺货的品种和相关数量,不是铺货越多越好,要视具体情况而定。铺货是业务工作的基础。终端老板都很实际,在铺货过程中,首先要强调商品的利润,其次要强调商品的旺销程度,最后还可以提供退、换货服务。铺货尽可能现款现货,若个别品种不能现款现货,可以提供试销;若与客户合作的是综合品项,非现款现货,必须签订协议后再铺货。铺货后要杜绝不出样现象,加强商品的见货率。 商超渠道操作流程4、理货 理货是跟踪商品铺货后的必要工作,可以了解商品的动销、缺(断)货及保质期等情况。在理货过程中,先做商品的清洁卫生,后做陈列;确保陈列的最大化(位置显目、美观、陈列面积大)。在理货后与营业员或终端老板沟通商品销售情况,积极了解竞品相关情况,必要时做好记录。 商超渠道操作流程5、包装 包装是销售氛围营造的必要补充。利用公司的一些物料(dm宣传海报、商品介绍卡、广告伞等)进行店内、外的包装。对于销售较好的店,或者位置好且具有很好的广告宣传效果,可适当考虑户外广告制作(如门头、橱窗等)。通过销售氛围的营造,吸引消费者的眼球,刺激其购买的欲望。

微商鞋子宣传语

当然一些比较大的微商也不可能没事玩小贴吧,他们没时间的,我是从去年8月份开始做鞋子微商的,到现在历时半年左右,月销售额上个月算是破了十万大关,这个月半个月已经破了七万,算是中小型微商把,我觉得还是能给大家一点点借鉴的,下面我就开讲喽!!!! 进货渠道一定要不断的进行更新,和发掘新的,不要轻易相信人,价格太低坚决不要相信,因为那一定是假货,你要是买假货,给你们推荐个去处,阿里巴巴,那有都是假货,但是真心不推荐,因为做生意,诚信很重要,鞋子尤其是。一定要自己验过货,亲自体验过,才能对自己的货有了解。想要做好微商,第一点真的很重要。 其实在这里和大家分享经验没有别的想法,只是觉得开始做微商真的很艰难,回想起当时每天借钱的日子真的不好受,希望我讲我的经历能给大家带来启发,其实你们的成长不会对我造成威胁,因为我的未来绝对不限于此。 人,举例我在保定参加朋友婚礼,和在外地考察工厂,加的附近的人都给我带来的单子,可以这么说,这是个简单枯燥,但效果还不错的推广办法,这个东西不花钱是吧,但是要有恒心! 很多人都觉得,既然是微商我为啥还要开淘宝呢,首先要说的是大家购物还是在网上居多,微商未来的发展前景是巨大的,但是现在的天下还是淘宝的,有个安全可靠的付款方式会让你的信赖度大增,千万不要舍不得那1000元消保,开淘宝店也不麻烦,何乐而不为。淘宝的对微商的利就是能增加信赖度,弊端呢,那就是压款,因为很多人不是到货就点确认付款,甚至有的人压到15天才给你打款,这样就给小微商们造成资金周转的问题,所以,我们可以选择几种付款方式,第一就是支付宝转账,第二就是银行卡转账,第三是淘宝付款,老客户,对你完全信赖的建议前两种,散客和新代理建议第三种,同时给你个好评还能涨涨信誉不是。 又来了,亲们,走起 来了,亲们,时间不多,抽空发一些,上边说了订阅号,并不是能为你增加很多粉丝的一个办法,你们是不是会发现,你们每天发几十篇广告不如人家一条广告发的有用呢?下边讲一 个搜索平台营销,例如我发一个广告如何能上百度的前几页呢?首先百度收录你的信息或者广告是有一个算法的,举例子,我们搜索耐克正品,会出现下拉条,里边会有耐克正品价格,款式,官网,淘宝,怎么样等等的关键词,你的广告与其中的关键词贴合越多那出现在前几页的可能也就越大,而百度上前几页如果是网站是需要做竞价的,那么哪些是免费的呢?首先百度对自己的产品是有优先权的,所以容易出现的例如百度知道,百度贴吧,百度百科之类的,像咱们发的小广告之类的,可以依靠这些平台上前几页,还有一些可以上的包括58同城、赶集网之类的分类网站,天涯、猫扑等大型论坛,前提是你的广告发的足够好,没事可以去者网上查找一些关于网络营销之类的视频和文章补习一下,想要在茫茫的广告大军占据一席

商超业务员工作流程(日用品类)

商超业务员工作流程(日用品类)Work flow of supermarket salesman (daily necessities) 汇报人:JinTai College

商超业务员工作流程(日用品类) 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 1.查阅计划 1.查阅上次拜访结果/记录 2.查阅本次拜访目标 3.快速检查拜访所需要的销售工具/数据 2.开始拜访 1.问候客户店面工作人员,寒喧客户关系,获得查店允 许 2.问候促销/现货人员,了解情况,鼓励调动其工作热情、 3.店面检查 价格、使用价目单、记录价格异常变动品项陈列、使用 陈列标准、记录陈列/二级陈列表现、问题促销、使用促销计 划表、记录促销类型/效果、数量产品、使用产品目录、记录

促销缺/短货/系列短缺、新品进入。竞争、使用记录表格、记录竞争对手1、2、3、4表现人员、使用检查表格、记录促销员、专柜小姐岗位表现 4.记录和核实 1.填写客户拜访卡/其他表格,更新我方及竞争信息 2.确认店内表现是否与公司协议/标准/促销/新品/活动一致 3.向客户、店内人员/公司,及时核实问题原因 4.根据店面检查、总结确认销售机会点,店内改进机会点 -------- Designed By JinTai College ---------

公司化组织架构来做新微商

技巧八:公司化组织架构来做新微商 未来能做好代理微商的,一定是组织化,公司化来运转的,因为任何一个人都不可能成为全能的人。 下面我们来梳理下一个成熟的微商品牌经销运营组织需要的人才和定岗 1.培训师:专门负责团队内的课程设计和授课,培训师可以是多个,但是必须要有一个牵头人,对团队的培训和线上线下课程负责。(可在团队内招募有这方面的意愿的人才,以团队补贴的方式来进行),考核方式就是数据化KPI, 2.素材师:可以是视频素材,也可以是文案素材,也可以是图片素材,招募代理来进行兼职,最好的方式就是能够来工作室上班。 3.策划师/点子大师:能够去产生团队内活动,或者管理的点子,并且经常性的提供一些想法和方案并且能够落地执行的。 4.售后服务专员:微商很多人不专业,并且没有时间去管控,所以,很多人在做代理的时候,如果有统一做售后的吸引点,也很吸引人,我只管带人只管卖,但是实质上来说呢,如果售后不自己来做的话,就会影响二次客户开发和客户转代理,因为客情关系。 当然鉴于确实无法做售后的人群,我们可以提供全职售后服务培养,但是呢,二次开发出来的订单一定要分成,不能让人不劳而获,在绩效设计上可以倾向于让售后服务人员转代理或者激发二次开发。 很多现在都是老大免费做,义务做,自己反而不做,但是获利都属于自己,这样的人本来可以做很强的代理,但是都被养废了。 一斗米养个恩人,一石米养个仇人 微商的团队为什么难带,其实根源就在于权职不清楚,这个事情我做了也没什么好处,不做也没什么坏处。 真正愿意去免费义务劳动的,只有团队长,所以不要要求所有人都具备老板思维,这个是不可能的,针对一个团队,如果没有标准,没有对于有贡献者的有效激励,这个团队大家都会很平,但是本质上每个人都有自己的特点,作为团队长就是擅长于用人。 但是用人也不能免费服务,因为免费服务永远都会让努力的人觉得不平衡。

商超业务员工作流程

商超业务员工作流程 二、商超拜访流程如果说商超行程计划要解决的是跑店效率的话,商超拜访流程要回答的问题是如何保证销售人员在商超店内高质量地工作? 销售人员进店后有大量的工作可以做。例如了解店里情况,寻找提升销售、压制竞争对手的机会,同店内人员进行接洽和谈判,理货和改善陈列,安排促销、往返款等等。怎样入行这些工作?如何保证工作的高质量?这直接影响到商超供货商的效益,甚至成败。首先要指出的是,决定终端销售业绩的因素很多,如品牌力,产品包装、价格等等。但在品牌力、产品和价格为一定的情况下,销售人员在终端的工作质量是决定单店铺量的最重要囚素。 第二,陈列决定销量。在终端的陈列位置、陈列面的大小、陈列是否突出,能否吸引消费者的眼球,使消费者"冲动"起来,直接决定销售量的大小。 第三,商超陈列是动态苏州乐园游玩项目的。商超的陈列永遥处于一个动态过程中。做得再好的陈列,随着消费者购买会发生变动,如果不及时地补货和理货,很快就会出现缺货,甚至会被竞争对手挤掉陈列面的情况。 以上三点决定了陈列是终端工作的一个重要的组成部分,而陈列是销售人员做出来的。下面让我们探讨一下怎样保证销售人员做好终端店内工作:销售人员应该做那些终端工作? 按照什么顺序做?前者谈主要终端工作,后者讲终端工作流程。 销售人员在终端有哪些主要工作?归纳起来,主要有以下几个方面: (一)准备工作在离开办公室,出去跑店前,一定要想一下在今天要跑的每家店计划做什么事情?需要带什 么东西? 跑店的一个重要原则是,从店里出去时,我们产品在店里的状况一定要比进去时好,就是说,只要入店,就一定要带来改进,否则就是浪费时间和环球资源外贸网站金钱。这里,最重要的是要事先确定去每家店的工作目标。要问自己:今天我去这家店干什么?怎样让它变得值得?是扩大陈列面?改善陈列位置?谈促销活动?进新品?还是向终端负责人介绍我们的销售业绩或在别的终端网点的成功做法(终端之间的竞争是非常激烈的),使其更重视我们的品牌,给我们争取更好的条件? 大量事实证明,跑店前是否定目标,效果会非常不同。有目标就有努力方向,工作会有针对性;无目标就会像无头苍蝇,不知道该做什么,浪费时间。 要尽可能同终端要见的人打个电话,保证你到后能见到他。如果到时他不在,最好调整一下自己访店路线的顺序,以保证能够见到他。在实际工作中,许多销售人员由于事先无法确定要见的人在不在店里,而频繁地"空跑"。 (二)店内看察

微商的未来与发展

微商的未来与发展 引言 目前,随着我国的高速发展,微信传播时代越来越受到人们的关注,成为人们日常生活中不可或缺的一部分。而微商也将慢慢的在我们的生活中展现越来越大的存在。在本文中,通过微商的传播方式方法出发,由此分析出微商的意义和传播的价值,以及微商的未来前景。 1.研究方法 本文通过文献查阅法,调查法,从根本上分析出微商的优势与劣势,然后根据这些优势与劣势进行一定的阐述,结合我国的微商环境,对微商的未来与发展做一个具体的探讨,理论结合实际,最终,我们从得出的结论里找出应对微商不利因素的相应对策,希望起到抛砖引玉之效。 2.现状分析 目前微商的商品类目主要还是以美妆为主,逐渐辐射到食品、母婴、服装等领域。通过对思埠、韩束、韩后、百雀羚等品牌的指数分析,笔者发现美妆微商品牌关注度跟风走高。从2015年下半年至2016年,在微商关注度走高的区间,主要的美妆品牌迎来了较高的关注度,韩束凭借其高调的营销,关注度高于其他品牌,各美妆品牌中以快消费的面膜市场增速最快。 第一种:品牌微商 微商最开始是以品牌代购的形式在朋友圈流传。微商的概念也经历了一个从微信电商——微电商——微商的发展过程。首当其冲的是美妆品牌,如俏十岁、思埠等采用朋友圈作为销售渠道,结合传统代理制进行销售管控,后被称为微商模式。由于官方的放任和个人自控能力的缺失,导致这种微商遭受颇多的质疑,央视曾经对一些“违规违法”的面膜作坊作了一些调查,发现不少品牌存在制假造假的成分。一时间舆论四起。 第二种:个人微商 这种微商主要是以代购,朋友圈卖货为主,代表产品为奶粉、面膜、奢侈品等。部分微商复制品牌微商的代理模式,以次充好,以假乱真、暴利刷屏,搅乱

商超部门工作职责与流程

部门工作职责与流程 营运部 营运主管工作职责: 1、全面实施商场管理工作,确保商场处于良好的运作状态中 2、确保商场的各项规章制度及经营计划在商场得到贯彻落实 3、根据商场销售计划,跟踪执行情况 4、对销售情况做好分析、总结、预测并采取相应的营销对策并及时同店长汇报 5、对基层管理人员和员工进行业务培训,不断提高其综合素质,向公司提出人才选拔建议 6、对商品进销存管理、指导员工进行合理的商品陈列 7、根据商品到货、价格调整、季节变化、竞争对手等情况,指导商场员工进行促销商品的选择和新商品的推介;检查商品促销的执行情况,包括促销商品货源、商品陈列、促销海报、人员选择、设备准备等; 8、了解畅销商品的货源,对于货源不足的应及时向采购部和店长反映;及时了解市场信息,掌握各大类商品的销售情况 9、向各区域了解商品质量自查情况,重点抽查食品、生鲜食品类商品质量 10、仓库商品库存情况,对库存不合理的要采取相应措施,确保商品快速周转,对仓库商品的进出情况、交接班本、各种登记本、单据整理情况进行重点检查 11、及时解决顾客投诉事件并与相关部门进行沟通 12、了解赠品是否按公司规定登记、发放,赠品库存量是否合理 13、直辖市好与各部门之间的关系,确保商场销售工作顺利进行 营运主管管理要求 营业前 1、查看最新文件、销售报表,了解销售情况。 2、检查早班的人员到岗情况、仪容仪表情况。 A、检查员工是否将立式柜的卷帘卷起,卧式冰柜的盖板是否撤下并清洗,冰柜照明开关是否打开。 B、对商场生鲜熟食区的原料及商品质量进行抽查,重点注意蔬菜、水果、海鲜、鲜肉等商品。 C、抽查一档口商品品种是否足够,是否按要求陈列。 D、检查供应商是否按规定时间送货。 3、参加并主持部门例会,将公司规定传达至各柜组。 4、按商品陈列要求检查本区域各柜组的商品陈列、展示情况。 A、检查商品是否整齐、美观、丰满。 B、检查柜台单品数量陈列是否过大(与其他商品量明显悬殊)。 a、属于补充其他断货商品的,要及时跟踪商品补货。 b、非上述原因,应立即调整柜台展示商品的数量。 5、检查标价签与实物的对应情况。 6、检查促销商品、用品、用具、POP海报到位情况;调价执行情况;促销活动到期情况。 7、巡查本区域内设备安全情况,对发现的问题及时与防损员对接。 8、检查灯箱、广告电源是否正常。 9、生鲜熟食类: A、按生鲜熟食质量管理规定检查各档口商品质量,对不合格商品责令其立即撤柜。

微商未来的发展趋势

什么是微营销?如何加盟等等?作为一种全新的商业模式,我想有必要写一篇文章,让大家能够清晰的了解,到底什么才是真正意义上的“微营销”! 什么是微营销? 很多人看到微营销一词,都会简单的理解为微信营销。微信的火爆,让许多草根创业者们看到了希望和商机,于是大家纷纷上马,一时间微信营销培训机构和运营机构如雨后春笋般冒了出来,玩微信、加微友、朋友圈、搞沙龙、建微商城、通过启用微信公众平台提高关注度、把微信当作免费广告和宣传渠道并销售产品和服务,是现在所有玩微信、做微信的人所能够理解并正在运作的方法和方向。 我认为,这种理解是狭义上的微营销,那么什么才是真正意义上的微营销?

为了让大家更好的理解,首先大家要先理解几个最重要的名词: 第一个名词,叫“跨界” 世界上曾经有一家世界500强的企业,名叫“柯达”,在1991年的时候,他的技术领先世界同行10年,但是2012年1月破产了,被做数码的干掉了; 当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时,突然发现,原来全世界卖照相机卖的最好的不是他,而是做手机的“诺基亚”,因为每部手机都是一部照相机,近几年“索尼”业绩大幅亏损,濒临倒闭; 然后呢,然后原来做电脑的“苹果”出来了,把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了,而且没有还手之力,2013年9月,“诺基亚”被微软收购了; 这样的案例越来越多,360的出台,直接把杀毒变成免费的,淘汰了金山毒霸;淘宝电子商务2012年一万亿的销量,逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫

星的“沃尔玛”都难以招架,如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何? 马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始强夺银行的饭碗;三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从?腾讯微信的出台,6个亿的用户还在增加,直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗。 所以,如果有一天你隔壁开火锅店的张三,卖手机卖得比你好的时候,你不用觉得惊讶,因为,这是一个跨界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透,如果原来你一直获利的产品或行业,在另外一个人手里,突然变成一种免费的增值服务,你又如何竞争?如何生存? 所以,未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争,而是资源整合

商超业务员工作流程(日用品类)

商超业务员工作流程(日用品类) 商超业务员工作流程(日用品类) 营销工作计划 1.查阅计划 1. 查阅上次拜访结果记录 查阅本次拜访目标 3. 快速检查拜访所需要的销售工具数据 开始拜访 1. 问候客户店面工作人员,寒喧客户关系,获得查店允许 问候促销现货人员,了解情况,鼓励调动其工作热情、 3.店面检查 价格、使用价目单、记录价格异常变动品项陈列、使用陈列标准、记录陈列二级陈列表现、问题促销、使用促销计划表、记录促销类型效果、数量产品、使用产品目录、记录促销缺短货系列短缺、新品进入。竞争、使用记录表格、记录竞争对手 1、 2、 3、4表现人员、使用检查表格、记录促销员、专柜小姐岗位表现 4.记录和核实 1. 填写客户拜访卡其他表格,更新我方及竞争信息 确认店内表现是否与公司协议标准促销新品活动一致 3. 向客户、店内人员公司,及时核实问题原因 4. 根据店面检查、总结确认销售机会点,店内改进机会点

5.帐务与后勤 1. 确认是否存在逾期货款、信用额度问题 确认是否存在帐单发票改票问题 3. 记录相关事项、解决或协助反馈公司相应部门 销售与谈判 1. 使用店面检查客户资料卡信息、简报工具图表历史数据 销售包括正常订单、库存调整、新品进场、价格调整、陈列改进促销活动、促销公司执行协议标准。 3. 运用专业销售技巧谈判技巧、销售业务方案、处理客户异议 7.结束销售 1. 识别购买缔结信号时机、运用缔结技巧争取达成协议 确认并记录双方主要问题取得的共识、及遗留的问题 3. 确认行动方案、解决方案、行动要点、时间 4. 确认下次拜访的时间,为你和公司留下良好的专业的印象 8.行动与执行 1. 马上行动、及时沟通,寻求解决方案。切忌拖延、消极等待 现场向促销员理货员解释说明,解决陈列下单销售等问题 3. 将行动事项、要点,登记到日周月季工作日历计划上 4. 如有必要,准备备忘录、传真发送给客户,巩固销售效果。 9.回顾与评估 1. 对比拜访成果与设定的目标;分析哪些做得到好和哪些需要改进。 对照公司周期重点,业绩目标,回顾近段的销售表现。 3. 寻找解决方案日常携带:

微商未来发展趋势

微商将来发展趋势,微商必看 作为一名合格的微商,我们要想有更长远的发展,我们必须要了解微商这个渠道的过去、现在、未来的发展。最直接的通过回顾过去和了解现在这个渠道所带来的经济价值和经济利益,这样我们可以根据过去和现在的数据,可以推断和预测未来微商这个渠道的一些数据,从而规划我们应该通过微商这个渠道怎样去创造我们的事业,实现我们的梦想。我知道说到这里,会有很多朋友说自己灵敏度可能没那么高,观察力也没那么强,那么我可以给你说你多花点时间投入到微商里面去吗?做多了,自然而然你的灵敏度、觉察力和观察度就提高了。好,闲话少说,下面就由王佳老师特助tfq541来和大家探讨下,微商不久将来发展趋势,希望对你现在的或者是迷惑,或者是纠结会有很大的帮助。 微商现状 去年年底那段时间在微信朋友圈,各大网络平台看到这样一句话“常年在我朋友圈开店卖衣服,卖面膜,卖奶粉,卖鞋子,卖手表,卖包包,卖奢侈品的店主们,已经年末了!租金麻烦你们按时交一下!催你们就不好了,谢谢合作!”从这条信息我们可以知道什么,我们已经看到了在这个科学技术快速发展的时代,又一种新的电商渠道正在崛起。 对于微信朋友圈的这种买卖,大概有以下两种看法。第一种是,觉得非常好好,提供便利。因为是从朋友那里买来的,至少说在质量方便是绝对有保障的。在某地上班族的张先生表示,他能接受,他自己就是微信朋友圈的忠实购买者,他说“朋友圈做买卖很正常,我自己朋友圈每天都有无数条买卖的信息,各种各样都有,还有可以叫外卖的,自己懒得出门,就直接叫外面就可以”。很多白领女性,也表示非常能接受微信朋友圈买卖,自己因为平时工作非常忙,逛街的时间非常少,而且就算逛了大半天也不一定能买到自己想要的东西。一些东西在淘宝上淘比较麻烦,在朋友圈里,物品不仅种类齐全,样式还非常多,不仅质量有保障,一目了然,能买到自己称心如意的东西,还能节约大量的时间,为我们这种白领一族节约了不少时间,非常高兴。第二种就是,很反感。因为他们觉得朋友圈是分享每天各自生活状态,分享各自快乐,传递正能量的一个地方。每天一打开朋友圈就是火冒三丈,边看边骂。其实我只想告诉你们,这只是一小部分不懂得怎么去销售自己产品的人的做法,你反过来看那些做得很成功的微商,他们也会在朋友圈发广告,但是他们还要发自己每天的生活状况,而且有木有发现他们发的广告我们是很愿意看的,因为他们懂得技巧,懂得刺激消费者的眼球,和激发消费者的好奇心和求知欲。还有如果你真的很反感这个微商的话,只能说明

商超业务员的五个要素与工作流程

商超业务五要素 挺进超级终端——做什么 管理的精髓是:“把复杂的问题简单化,把简单的事情贯彻到底就是效率。”而“贯彻”就体现出细节的价值。 短短几年时间,商超已经从一个新生事物变成一统零售业天下的主流渠道。对很多长期做传统通路的企业和营销人员来讲,商超渠道业务较传统通路“难”得多,它“神秘、复杂,充满风险,而且无处下手”。实际上,排除众多业务细节问题对注意力的干扰,洞悉商超业务之“真相”,可以归结为五个关键点,即商超五要素——条码、排面、价格、促销、服务。 一、条码 不同的产品品项对应着不同的商业条码,商超业务中进店的条码数,也就是进店的产品种数。做为K/A 业务员应该时常进行业务自检: 1.反省:①本公司产品线是否健全,是否在某一细分市场没有产品可用,有否在产品线完善方面及时向公司提出具体建议;②公司的现有产品是否已全面进超市上架销售? 2.分析:市场细分日益明显,同一类商品存在不同的价位区间,每一个价位区间都有其特定的消费群,同时每一个价位区间里又充斥着各个厂家各个品牌的产品互相竞争,犹如一个局部的小战场,各厂家都在争着切分这一小块市场蛋糕。如果某厂家产品品项不全——在某一个包装形式、某一种口味或某一个价位区间没有产品推出,就等于在这一细分市场上主动退出竞争,将这一小块蛋糕拱手让人。 要知道,每一个超市都是整体市场的缩影—— ·超市是自选式购物,超市的销量充分体现着消费者的购买意愿和品牌接受程度; ·超市里产品品类齐全; ·超市里每一个产品品类都有不同的价格带(提供不同价位的商品供消费者购买); ·超市里同一类商品每一个价格带里都有好几个厂家在竞争——争抢该超市、该类产品、该价格带的一小块细分市场。 超市更像是一个竞争完全成熟的市场——在同一个超市中某一类产品的总体销量是相对稳定的(整体市场量不再迅速增长),各厂家产品之间的竞争是此消彼长,竞品多卖100箱,你就会少卖100箱!现在你应该明白条码的重要性了。 二、排面 排面即超市里产品可直接被消费者看到的陈列货位。 1.反省:①在和竞品付出同等买位费用的前提下,该超市的本品排面数与竞品相比谁更大?②本品的陈列排面有没有尽可能地集中摆放,形成视觉冲击力? 2.分析:超市的自选式购物环境决定了消费者在超市里购物带有更多的冲动性成分(尤其是对快速消费

微商代理培训手册4

现在做微商的越来越多,我的朋友圈几乎有一半都是微商。在我看来这是个好现象,因为微商的认同感越来越高。做微商的多了,是不是代表微商这个行业不好做了?不不不,微商是一种模式,到什么时候都不会饱和。现在做的好,在微商里站得住脚的不足20%。对于大多数微商来说,还没有找到成功的经验,或者在模仿别人成功的道路,甚至有一部分人还在迷茫微商到底该怎么做? 微商重要的是什么?无非四点。 一、客源,源源不断的客源。 二、维护客源。 三、代理,做大自己的事业必须招代理分销。 四、维护好代理。第一:客源 现在的微商团队模式已经很普遍了,每个团队都有自己或多或少的独创引流方法。还有在微商界很流传的,甚至拿来卖钱的加人方法,什么56 种加人方法,86 种加人方法,108 种加人方法。这些我都看过,其实大同小异。简单的事情重复做你就不简单。具体就不赘述了。第二:重点,怎么维护客源? 这个问题里包含的学问多了。维护好你通讯录里的好友你需要做到以下几点: 一刷朋友圈注意技巧。 1 、怎么发,很简单,三条定律。 硬广告坚决杜绝,软广告时常溜溜,植入性广告贯穿始终。 硬广告就是所谓的说明书。我有什么什么产品,有什么什么功效,我

有货来找我买这就是硬广告。 软广告,这个没有固定的形式,你秀生活照,逛街,吃饭,看电视随意什么时候发张图片带一句就OK,这是比较生活化的。 植入性广告这个比较厉害。我们常常在电影里面看见植入性广告。比如某女主角拿着一瓶奶茶送给了男主角。并没有告诉我们去哪里买,也没有说奶茶是什么味道的,但是久而久之,我们在逛超市的时候突然在脑海中闪烁出这样一个画面,于是乎我们也想尝尝好喝不,这就是植入性广告的魅力。举个简单的例子,现在我是歌手非常火。晚上发条朋友圈:看我是歌手看的我好想砸烂电视,把我喜欢的都淘汰了!有没有同感?你们最支持谁?然后手机定位修改成你的产品,发布出来。效果可想而知。 2 、什么时间发?一天发几条?我个人呢,大体时间这样安排:早晨6-9 点,传反馈,因为起床先摸手机。10-11 点,传伪清新因为要开始加优质好友。11-1 3 点,加好友吧,因为大家习惯吃饭时候用手机,通过率会最高。14-16 点,继续反馈来一张。16-17 点,伪清新继续因为饭点儿要来了。16-18 点,又到了饭点儿了,好友加起来!不知道大家有没有观察过好友在线人数,这时候的在线好友是最多的,也就是你的准顾客最多的时候。那么,19-22 点,一定不要 忘记传反馈!然后,然后,好了,开始卖产品吧,大多客户夜来欢。记住:少转发,多上传。一天8 到12 条足够了,我认为最为合适。二跟好友互动起来。 1 、赞、评论勤快点,混个脸熟。现在很多人不喜欢微商为什么?

做微商怎么写软文

做微商怎么写软文 做微商怎么写软文 想大家知道软文营销很重要,一篇好的软文带来的价值是不可估量的,在微信营销中也一样,一篇好的软文会给微商带来很多精准客源。很多微商都明白软文营销的重要性,但一提到软文就说“我不会写”、“我读书时作文就不好”、“说到写文章我就头疼”等之类的话。新闻软文营销已经发展了这么多年,市场上也有很多如:往上推软文城。找到一家靠谱有实力且有符合自己的公司可以大大的节省时间人力成本,同时效果可控,定向发布,精准展现,助力企业网络营销品牌。 首先,我们先了解什么是软文,软文是相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比,软文之所以叫做软文,精妙之处就在于一个“软”字,好似绵里藏针,收而不露,克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候,你已经冷不丁的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。软文追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫;那么,软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法,软硬兼施、内外兼修。软文营销才是最有力的营销手段。 其次,让我们来了解一下常见软文的几种形式,常见的

软文形式有:悬念式、故事式、情感式、恐吓式、促销式、新闻式等。写软文一定要把握消费者的人性,消费者需要什么,消费者在想什么,然后我们就写什么,其实很多时候软文体材就在我们身边,随时随地记下你的灵感:随身带一本小笔记本,当你对你构思的小说,文章,或是小说里的人物有什么灵感的时候,马上记下来,联系到你自己做产品里。你也可以试试新的写法,从这里学一点,从那里学一点。渐渐地,你就会有了自己的风格,自己的文体,自己的思路。试试一些不一样的表达,或创造一些与众不同的表达方式。 再次,简单说一下常见的写软文方法和步骤,常见的写软文方法有如下四种: 1、修改法,这个方法是新手微商经常用的方法,很简单,我们去网上下一篇自己相关产品的软文,首尾改下,加一些自己的观点内容。 2、拼凑法,这个方法也很简单,对微商来说也很好,就是可以东摘点,西摘点,再发表一下自已观点,加一些自己的观点内容。 3、案例法,可以写朋友或自己的一些经历,再加些自己的想法,特别适合减肥、丰胸、护肤等产品用。 4、总结法,这个比较难,我们初期可以修改法,后面顺了用拼凑法,最后顺手了可以用总结法。 “往上推软文城”是全国知名软文发布平台之一,团队由

产品怎么进商超

商超业务流程和销售细节经验谈 新合同: 1:准备资料;(准备供应商相关证件、公司信息、产品证件和资料、样品、报价单等)2:对所将进产品入场的商超总部采购员的背景进行了解;以及对部分商超柜组和同类竞争产品进行市场调查以便具有说服力 3:预约采购;等待确定预约! 4:会见采购;洽谈合同!注意形象和交流语言、根据对方的反应随时调整姿态!好处不要一次给完给足;不到最后一步不要抛出底线!注意对方设的陷阱(保住底线;保持洽谈的主动性的氛围;不一定一次谈成、这次谈不成可以下次再谈) 谈合同应该注意的几项内容: 1:进场费(包括开户费和条码费)2毛利3扣点4典庆费5节庆费6结款帐期 合同签订: 洽谈内容只要认可;最好立刻敲定!然后跟进尽快发货上柜 部分卖场;比如沃尔玛、合同签定后、需提供一份全年的促销计划。 业务员的职能: 1:谈合同协议、促销协议。 2:维护总部及分店的客情 3:制定促销方案;执行公司政策。 4:监管理货员及促销员的工作绩校,培训和招聘、带领和鼓励小组完成销售任务目标。5:进行数据和报表的分析和上报; 6:完成货款的结算任务!理货员职责 1:按照行程表进行拜访门店 2:保证辖区内的产品柜组货品陈列、保持清洁和整齐、不能缺货或无陈列的想象、搞好客情、争取优势陈列 3:有效控制卖场安全库存 4:协助业务及相关人员完成定货和补货工作5:落实公司的促销方案并执行到位6:市

场信息反馈和自我评定工作 方案执行: 每个企业有所不同的帐单发布、日期和对帐结算日,可与采购进行交流 结算货款流程:帐期到期后;尽快到财务部打印取回公司对帐、核对无误后;开税票及当月需交的费用;(要求现金的)然后传回商超财务部结款;一般都是支票 促销:个案或节日方案、多店的需先得到公司的支持的支持草拟方案、再与卖场采购或门店沟通;达成后形成书面协议、供需双方代表签字;若是只做单店的、若是有此先例的都可以做;如人人乐、万佳、天虹都可单店或多店操作、由于部分店的执行力不高、所以需监督执行! 酒类商超业务代表的工作流程 商超:商场、超市的简称。 商超业务代表:做商超的业务人员。 主要工作范围:和商超洽谈自己产品的进入和销售、结款、售后等一系列问题。 具体的有:1、进店的谈判。在说服商超采购同意进场销售后,主要要谈判的是进店费、年节费、扣点、破损的处理、帐期及结款细节以及进几个单品等几项。 2、进店后的销售:主要是是否上促销员(有的上促销员会要管理费)、促销(折扣、买赠等)、堆头及端架等的购买费用及位置的洽谈。理货(就是让自己的产品摆在最好的位置、以最优的形象出现,这个如果有促销员由促销员完成,业务代表进行指导和监督)。期间要及时对破损品进行调换。 3、销售后货款的结算:一般在进店合同里都有签订帐期,在到期之前要准备好所需要的发票并送达商超财务科。在帐期到期之前进行提醒并力争及时收到货款。 以上虽然都是具体操做的流程,但市场是变化的,不同商超的采购负责人也不一样,所以会产生不同的问题需要解决。 更具体的谈判细节这里无法一一说明,如果你遇到具体问题可以再聊。 做为一个新手,需要学习的一是这些基本流程,还要学会调查市场,掌握基本的谈判技巧。如果有机会可以互相聊一聊。

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