银行网点施工设计方案

银行网点施工设计方案
银行网点施工设计方案

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***银行有限公司

***银行网点装修施工单位服务资格入围招标项目

目录

第一早:

二、

编制说明

编制依据

使用技术规范及技术标准

三>编制原则四、编制目的

第一章:

二、

工程概况工程名称招标单位

三>工程性质

四、装饰面积

五、承包方式

六、工程简况

七、工程特点

AVV------- *

第二早:

. 、

工程实施目标工程质量目标施工进度目标

三>施工安全目标

四、文明施工目标

五、治安保卫目标

六、消防保卫,环境保护目标

七、服务目标

第四章:

. 、

施工场组织管理机构设置项目部职能

项目领导层

三>项目管理层四、项目作业层

五、项目管理组织机构

六、项目管理组织人员组成

第五章:施工部署计划

一、施工进度计划

二、劳动力组织计划

三、施工机械配备计划

四、工程材料需用量计划

五、施工工作时间计划

第六章:施工准备工作

一、施工进场基本条件

二、开工前准备工作落实部门及人员

三、场地安排

四、施工技术准备

五、组织施工队伍

六、组织材料、机械设备

第七章:工程施工方案及技术措施

一、微晶石、玻化砖墙面干挂施工工艺

二、室内地面砖施工工艺

三、卫生间聚氨酯防水隔离层施工工艺

四、地毯基层找平层施工工艺

五、地毯施工工艺

六、卫生间墙面饰面砖施工工艺

七、“ U ”型卡式轻钢龙骨纸面石膏板顶棚施工工艺

八、室内T型龙骨硅酸钙板吊顶

九、轻钢龙骨隔墙施工工艺

十、墙面木饰面板施工工艺十^一、成品套装门安装施工工艺

十橱柜制作与安装施工工艺

、玻璃装饰施工工艺

十墙面墙纸裱糊施工工艺

十五、乳胶漆施工工艺

十六、电气及卫生洁具安装施工工艺

第八章:

. 、

施工平面布置施工平面布置原则施工总平面布置

三>施工平面管理原则四、施工平面管理

第九章:

_ 、

工程质量保证体系及措施施工企业质量保证体系的组成质量组织保证体系机构

三>工程质量目标

四、施工人员组织及机具配备措施

五、(施工事前)质量预防控制体系及措施

六、(施工事中)施工过程质量控制措施

七、(施工事后)质量检验评定质量保证措施

八、材料供应质量保证措施

九、成品保护措施

第十章:

_ 、

工程施工进度控制及限期赶工措施工程施工进度保证体系

制订完善的施工进度计划

三>材料组织及供应措施

四、进度控制的各方面协调

五、劳动力资源及机具配备保证措施

六、进度控制具体对策措施

第十一章:安全管理体系与措施

一、安全施工保证体系

二、施工总平面安全管理措施

三、安全文明施工措施

四、施工现场防火措施

五、夜间施工安全保障措施

六、拆除工程安全措施

七、预防高处坠落、高处坠物伤人措施

八、安全用电及使用安全防护用具及机械设备措施

九、防高温中暑

十、本工程突发事件的应急预案

第十二章:施工环境保护、污染控制措施

第十三章:四新“技术的应用与推广

第十四章:工程资料管理与工程验收

一、工程资料的收集

二、工程资料的整理、归档

三、工程验收交工

第十五章:工程交付、服务与保修

一、工程交付

二、保修承诺

三、保修措施

四、保修记录

第十六章:工程重点、难点及措施

一、工程重点及难点

二、米取的施工措施

三、施工段的划分

四、流水方式的综合考虑

银行装修工程施工设计方案

第一章施工总体部署 一、编制说明: 1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。 2、现行的技术规、规定、标准、施工验收规; 3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。 4、该施工组织设计是规和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件,是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。 二、工程概况:中国邮政储蓄银行市分行丰县首羡支行装修 改造工程 三、工程容:地面、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等 四、施工现场与施工条件: 水、电源均为既有,施工用水、电接入点已预留。交通便利,施工现场已具备施工条件。 五、工期:总工期: 50日历天 六、质量:合格。 第二章商业银行营业网点施工针对性措施 一、组织措施: 1、我公司已对中国邮政储蓄银行市分行丰县首羡支行装修

改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资源。项 目部、装修队伍入现场后,将严格按照规标准,合 理安排现场及施工作业。装修材料按规定呈交审批。 根据进度计划表编排材料到场日期准备好材料报验 资料,获得批准后,马上安排定购及付运手续。 二、施工组织管理措施: 1、我公司将以业主单位的要求为准,快速、优质地完 成装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、 能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。 2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如 下: 项目组织管理机构图框

3、项目部各负责人岗位职能如下: (1)建造师: 对本工程项目运行负责总策划(包括:生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工),全面负责工地的组织管理工作,协调好与业主单位的关系。 解决施工现场出现的全部问题。 (2)项目技术负责人 负责各专业工种的技术交底,对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。 (3)项目计划统计员 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配,负责施工进度计划调整,实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报建造师批复后上报公司确保专款专用。 (4)项目质检员 负责各工种各工序的质量控制,配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。 (5)项目材料采供员 负责材料采购、验收、出入库,按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。 (6)项目安全员 负责管理施工现场,五小设施,防火安全、财物的安

银行网点设计方案精品范本

(一)、项目情况概述 1.1项目概述 目前分行大楼基建工程已经完工,装修工程尚未开始,现需对分行办公楼的安防系统进行针对性设计。按照国家、公安机关、兴业银行的相关规定和招标需求,需要对大楼的视频监控系统、入侵报警系统(不在此次招投标范围之内)、出入口控制系统等技防系统进行综合集成招标,联网接入监控中心,实现对分行大楼安防系统的人性化、智能化管理。 1.2设计范围 本项目所涉及的区域为:1层,6层,14层-19层的前端安防设计和整体的系统规划。根据大楼各楼层功能划分和平面布局,依据安防行业标准和规范以及郑州兴业银行的特点进行设计,按照专业系统可划分为以下几个部分:(1)视频监控系统 除正常的视频监控功能外,还特别配置了 a)大头像点钞机叠加系统 b)ATM智能分析系统 c)ATM音频分析系统 d)IP对讲系统 e)自助银行风险语音提示系统 (2)出入口控制系统 a)库房、加钞间专门门禁系统 b)一区域的出入口控制系统 i.办公区的门禁系统 ii.考勤系统 (3)电子巡更系统 (4)背景音乐 (5)其他功能设备 a)电话线防剪检测装置 b)钞车到达检测系统

c)ATM防护舱 (二)、方案总体构思 2.1设计思路 按照规范要求,对重点区域和重点部位进行前端设施的布防,对监控中心进行全面设计,对传输路由进行安全保护,从总体上进行了系统的信息联动和数据整合,配合管理程序,实现人机联动,提升分行的安全管理水平。 2.2设计原则及依据 2.2.1设计依据 1、G B/T15408-2011 《安全防范系统供电技术要求》 2、G B/T 16676-2010 《银行安全防范报警监控联网系统技术要求》 3、G B 20815-2006 《视频安防监控数字录像设备》 4、G B 50348-2004 《安全防范工程技术规范》 5、G B 50394-2007 《入侵报警系统工程设计规范》 6、G B 50395-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 7、G B 50396-2007 《出入口控制系统工程设计规范》 8、G B 50343-2012 《建筑物电子信息防雷技术规范》 9、G B/T 15408-2011 《安全防范系统供电技术要求》 10、GA 38-2004 《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》 11、GA/T 645-2006 《视频安防监控系统变速球型摄像机》 12、GA/T 646-2006 《视频安防监控系统矩阵切换设备通用技术要求》 13、GA/T 647-2006 《视频安防监控系统前端设备控制协议V1.0》 14、GA 745-2008 《银行自助设备、自助银行安全防范的规定》 15、GA 858-2010 《银行业务库安全防范的要求》 2.2.2设计原则 ?先进性 根据兴业银行郑州分行的需求,本方案设计采用先进的技术和设备,实现自动化,智能化的管理,所采用的技术处于银行行业领先地位。 ?实用性

中行施工组织设计方案

第一章、工程概况 一、工程概况: 项目名称:中国银行支行营业大楼-3层装修工程 工程地点:市标 建设单位:中国银行 设计单位:装饰设计工程有限公司 结构类型:框架结构 现场情况:具备室内装修施工条件 招标范围:一层土建装饰、二层土建装饰、三层土建装饰、四~十层电梯厅土建装饰、室外土建装饰、广告标识项目、绿化工程、安装装饰、电气工程。 质量要求:符合《工程施工质量验收规范》标准 工期要求:75日历天 二、工程特点: 中国银行支行营业大楼 1-3层装修工程位于市标,系由装饰设计工程有限公司设计的个性化、功能齐全的营业大楼。 三、装饰材料: 1、吊顶:采用U型轻钢龙骨、硅酸钙板、铝塑板饰面,面饰水泥漆; 2、墙柱面:雅仕白大理石板、山西黑花岗岩板、米黄大理石、人造石材板、铝塑板; 3、柜台:角钢龙骨、黑金砂花岗岩板、雅仕白大理石板; 4、地面:啡钻花岗岩板、雅仕白大理石板、山西黑花岗岩板; 5、固定家具:高储物柜、办公台、文件低柜、铝塑板饰面服务台;

第三章、工程总体施工力量部署及施工方案 一、工程项目管理组织机构网络: 1、设立工程项目管理体系的原则 工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映,企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响,全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加,从“从我做起”、特别强调工作操作班组参加,成立质量管理小组,坚持自检、互检和质量管理小组活动,坚持全过程管理,全员管理和动态管理,使质量管理落实到基层落实到人。 2、设立工程项目管理体系的依据 根据工程的特点与建设方提出的工期要求,结合施工现场的实际情况,我们组织成立以公司总经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→成本会计→财务会计→设计→资料等一整套管理网络(详见工程项目管理组织机构网络图),从而形成从上至下,从大到小齐备,完整的管理、控制指挥决策系统。实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作。 3、工程项目管理组织机构网络设计 项目施工管理组织机构领导班子由公司总经理,技术总监(总工程师)、总会计师、工程部经理、设计部经理、综合管理部经理、经营部经理、工程监理部经理、财务部经理、材料部经理、项目经理组成。建立项目管理部,制订合理的工程流程,充分发挥我司在施工生产中工艺技术管理,质量监督,设备材料供应,后勤保障等方面优势、精心组织施工,确保工程质量及工期。

农商银行施工组织设计

目录第一章、编制说明3 第二章、工程概况3 第三章、施工部署4 第一节、设计准备4 第二节、施工准备4 第三节、施工部署7 第四章、施工方案及质量保证措施9 第一节、定位和测量放线施工方案9 第二节、分部(分项)工程施工方法11 2.1、拆除工程11 2.2、墙面砌体与抹灰工程11 2.2.1、砖砌体11 2.2.2、墙面一般抹灰13 2.3、轻质隔墙15 2.3.1、轻钢龙骨石膏板隔墙15 2.3.2、玻璃隔断17 2.4、建筑地面工程19 2.4.1、水泥砂浆抹灰地面施工19 2.4.2、地面石材21 2.4.3、活动地板(抗静电地板)错误!未定义书签。 2.4.4卫生间聚乙烯丙纶卷材防水施工24 2.4.5地砖铺设错误!未定义书签。 2.5、饰面板安装工程28 2.5.1、墙面木作木饰面造型28 2.5.2、铝单板墙、柱面工程施工方案30 2.5.3、墙面铝塑板工程34 2.5.4、墙面干挂玻化砖施工34 2.6、饰面砖安装工程37 2.6.1、墙面砖粘贴37 2.7、吊顶工程39 2.7.1、轻钢龙骨石膏板天花吊顶39 2.7.2、矿棉吸音板吊顶42 2.7.3、铝扣板、铝单板吊顶43 2.8、涂饰工程45 2.8.1、水性涂料涂饰之天花45 2.8.2、水性涂料涂饰之墙面47 2.8.3、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆49 2.9细部工程50 2.9.1、窗台板柜台板安装50 2.9.2、门套、及门套口木线施工51

2.9.3、门扇安装51 2.9.4、不锈钢踢脚线安装52 2.10电气工程53 2.10.1、电气配管技术要求53 2.10.2、电气配线技术要求54 2.10.3、开关、插座安装56 2.10.4、配电箱(盘)安装57 2.10.5、灯具安装58 2.11、卫生洁具安装工程58 第五章、工程实施的重点、难点工序分析63 第一节、拆除工程、垃圾清运方案错误!未定义书签。 第二节、关于减少扰民、降低环境污染的措施64 第三节、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施65 第六章、工程投入的各项施工计划66 第一节、拟投入的主要施工机械设备表66 第二节、劳动力安排计划69 第七章、确保工程质量管理体系与措施71 第一节、工程质量管理目标错误!未定义书签。 第二节、技术保证措施错误!未定义书签。 第三节、材料保证措施71 第四节、工程质量保证措施72 第五节、质量通病的防治措施74 第六节、施工过程的成品和半成品保护措施77 第八章、确保安全生产的技术组织措施80 第一节、安全目标错误!未定义书签。 第二节、项目安全管理体系80 第三节、安全保证措施80 第四节、施工用电安全技术措施84 第五节、现场机械设备安全措施85 第六节、现场消防防火安全措施86 第九章、工程质保服务87 第一章、编制说明 本方案是以北京市朝阳区西大望路15号3号楼1层的农商银行为例,为使该项工程及时做好前期图纸深化;各项施工准备工作;有计划地开展各分项工程;协调各工种之间的时间安排;保证施工全过程按规范施工;保证质量目标的实现;保证施工的顺利进行;保证各种资源的有效供应及竣工后的维保服务;特制定本组织设计。

毕业设计工程施工组织设计方案工程造价专业

毕业设计施工组织设计工程造价 专业

投标函部分 第一节、投标函 工程名称:盛世新城3#住宅楼 致:×× 在考察现场并充分研究上述工程的投标须知、技术标准和要求、合同条款、图纸、工程量清单及招标文件中规定的其他要求和条件后,我们兹以 人民币(大写):肆佰柒十捌万贰仟肆佰叁十柒圆玖角贰分整 RMB¥:3697337.46元 的投标价格和或按上述合同文件确定的其他价格,并严格按照上述合同条款、合同图纸、技术标准和要求以及其他合同文件约定,实施、完成本工程并修补其任何质量缺陷。 如果我方中标,我方保证在 2011年 7月 1日开工或按照合同文件规定的开工日期开始上述工程的施工, 150 天(日历日)竣工,确保工程质量等级达到合格标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后,在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力,且随时准备接受你方发出的中标通知书。 我方理解你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在的任何投标。 在签署协议书之前,你方的中标通知书连同本投标函,包括其所有附属文件,将构成双方之间具有约束力的合同文件。 我方承诺:我方拟派该项目负责人:XXX 为投标工作全权委托代理人,负责递交投标文件、参加开标会、签署开标记录等有关工作。 投标人(盖章): 法人代表或委托代理人(签字或盖章): 日期: 2015年7 月 第二节、投标保函

投标保证金银行保函 鉴于××× (下称“投标人”)于2015 年7月日参加 (下称“招标人”) 盛世新城3#住宅楼的投标。 本银行中国银行 (下称“本银行”)在此承担向招标人支付总金额人民币叁佰三十壹万零壹佰壹拾四圆七角八分的责任。 本责任的条件是: 一、如果投标人在招标文件规定的投标有效期撤回其投标; 二、如果投标人人在投标有效期收到招标人的中标通知书后: 1.不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书; 2.不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。 只要招标人指明投标人出现上述情况的条件,则本银行在接到招标人的通知就支付上述数额之的任何金额,并不需要招标人申述和证实他的要求。 本保函在投标有效期后或招标人在这段时间延长的投标有效期28天保持有效,本银行不要求得到延长有效期的通知,但任何索款要求应在有效期送达本银行。 银行名称:(盖章) 法定代表人或委托代理人:(签字或盖章) 银行地址: 邮政编码: : 日期:年月日 第三节法定代表人明书

银行施工组织设计

目录 一工程概况 第一章施工平面布置和临时设施布置 (6) 第二章劳动力材料及机械设备投入计划及保证措施 (7) 第三章施工计划 (9) 第四章主要施工方法、施工工艺及技术措施 (13) 第五章安全生产 (45) 第六章文明施工措施 (51)

一、工程概况 (一)综合说明 1、工程名称:XX市农商行XX支行装修工程 2、工程地点:XX 3、施工范围:XX农商行XX支行内部装饰及水电工程 (二)施工条件 1、基本具备室内装饰工程进场施工要求。 2、施工临时用水、用电管线、,装饰工程施工时,可协调接驳使用,供电量、供水量均能满足室内装饰施工要求。 3、工期与质量要求 总工期为:150日历天。 工程质量标准:合格。 1.工程特点、重点和难点分析 1、装饰要求高,工期紧 本工程装饰内容多属于普通工作,但装饰要求高,施工工作面大,施工工期紧,涉及与给排水、电气照明等专业的交叉作业,协调配合工作至关重要,因此要求在业主规定的工期内完成整个工程,是有一定的难度。但是,根据现场条件,凭我公司强大的实力和丰富的施工经验,在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好,我们有信心保质保量按期完成任务。 2、施工一次投入量大

由于工程量大和工期紧迫,全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本工程施工一次投入量非常大,周转次数少,施工中将根据工程控制计划要求,进行工料分析,做好材料的供应和使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 3、施工质量要求高 我司充分认识到本工程的重要意义,选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工,采用先进的技术装备,优化施工组织结构、加强管理,遵循设计,恪守合同,精心施工,确保工程一次成优、如期完成。以高效优质的工程向业主及广大人民群众交一份满意的答卷。 2.编制依据 中华人民共和国行业标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-01) 中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程验收规范》(GB50210-01)中华人民共和国行业标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-01) 中华人民共和国行业标准《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-01) 中华人民共和国行业标准《城市建设档案著录规范》(GB50323-01) 中华人民共和国行业标准《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-01)中华人民共和国行业标准《建设工程监理规范》(GB50319-00) 中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99) 中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

农业银行分行网点装饰装修工程施工组织设计方案

农业银行分行网点装饰装修工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施 第六章确保安全生产的技术组织措施 第七章确保文明施工的技术组织措施 第八章确保工程工期的技术组织措施 第九章成品保护措施 第十章售后服务承诺

第一章编制说明 一、编制原则: 1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方 针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和 施工顺序。 3、在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的 施工方法,科学合理地安排施工,本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。 4、本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、组 织管理严密、计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意,编制本施工组织设计。 二、编制依据: 1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求; 2、业主提供的工程设计图纸; 3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程; 4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准; 5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;

6、《建筑工程质量管理条例》; 7、企业的现状和综合实力; 8、工程施工现场状况; 三、编制目的: 根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准,结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作,同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准,工程合同书等有关规定施工,使工程质量达到国家规定合格标准。

银行维修改造工程施工组织设计

目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明 第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件 第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置(见附图一) 3. 说明 第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续 第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 第六章施工人员组织机构图

1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门 第七章主要项目的施工程序和施工方法 一、拆除工程 二、门窗工程 三、石材窗台板 四、外墙保温工程 五、屋面排水管安装 六、外墙涂料工程 第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图(见附图二) 3.工程施工网络进度计划表(见附图三) 4. 主要施工机械设备用量计划 5. 劳动力计划 第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 2. 施工质量组织保证 3. 公司质量保证体系 4. 质量控制及检测程序 5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施 7.执行国家强制性条文方面保证措施

第十章安全管理体系和保证措施 1. 安全管理体系 2. 安全管理制度 3. 安全保证措施 4. 消防管理制度和措施 5. 现场施工防火管理规定 6. 施工过程安全控制流程图 第十一章创标准化工地施工措施 第十二章环保与环卫管理措施 1. 施工现场防噪音措施 2. 施工现场防尘措施 3.食宿安全卫生管理措施 第十三章交叉施工配合措施 第十四章施工成本管理 第十五章成品保护和降低成本的措施 1. 成品保护措施 2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施 第十六章、回访保修服务 1. 竣工验收后的服务承诺及安排 2. 回访保修责任 第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施 第一章编制依据 一. 本工程施工组织设计编制的依据

智慧银行营业网点装修改造工程施工组织设计

目录 第一章对本工程的认识 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节项目总体简介 (6) 第三节对招标文件的响应 (7) 第四节工程实现目标的承诺 (8) 第五节现场踏勘一览表........................... 错误!未定义书签。第二章施工总体部署.. (9) 第一节各项管理指标 (9) 第二节施工部署 (11) 第三节各项施工准备 (13) 第三章项目组织架构与管理措施 (19) 第一节组织架构及各专业管理人员配备情况 (19) 第二节项目管理措施 (28) 第四章劳动力配置及保证措施 (32) 第一节劳动力配置原则 (32) 第二节劳动力配置方案 (32) 第三节劳动力配置计划 (33) 第四节劳动力考核评比 (35) 第五节劳动力保证措施 (36) 第五章施工机械的配备 (41) 第一节拟投入本工程的主要施工设备计划 (41) 第二节拟配备本工程的试验和检测仪器设备 (43) 第六章工程重点、难点分析及对策 (47) 第一节本工程施工重、难点分析 (47) 第二节本工程项目重点与难点对策 (48) 第七章施工方案与技术措施 (52) 第一节深化设计方案 (52) 第二节拆除工程 (53) 第三节门式脚手架搭设工程 (57) 第四节墙面工程 (67) 第五节吊顶工程 (89) 第六节地面工程 (99) 第七节门窗工程 (110)

第八节强电工程 (118) 第九节弱电工程 (131) 第十节给排水工程 (155) 第十一节季节性施工措施 (164) 第八章质量管理体系与保证措施 (165) 第一节质量目标 (165) 第二节质量体系 (165) 第三节质量管理制度 (168) 第四节质量因素的分析及控制方法 (190) 第五节质量保证措施 (200) 第九章安全和绿色施工保障措施 (214) 第一节安全生产目标 (215) 第二节安全生产组织架构 (215) 第三节安全管理制度 (221) 第四节安全管理措施 (227) 第五节绿色施工管理的目标 (234) 第六节绿色施工保证体系 (235) 第七节绿色施工管理制度 (238) 第八节绿色施工控制措施 (239) 第九节节材、节水、节能、节地措施 (242) 第十章工程进度计划与保障措施 (244) 第一节施工总体进度计划 (244) 第二节施工进度计划管理方法 (248) 第三节确保工期目标实现采取的管理措施 (251) 第四节确保工期目标实现采取的技术措施 (256) 第五节确保工期目标实现采取的经济措施 (257) 第六节确保工期目标实现采取的外部环境保障措施 (258) 第七节确保工期目标实现采取的制度保障措施 (258) 第八节可能影响工期的因素以及解决措施 (259) 第九节竣工验收阶段工期保障措施 (262) 第十节施工进度计划的检查与调整措施 (264) 第十一章成品保护和工程保修的管理措施 (269) 第一节成品保护重点及难点分析 (269) 第二节成品保护组织机构及岗位职责 (270)

某银行分行网络设计方案

XXX分行网络设计方案 目录 XXX分行网络设计方案 (1) 前言 (1) 第1章MPLS VPN简介 (2) 第2章 MPLS-VPN的客户解决方案 (3) 2.1网络设计框架图 (3) 2.2 广域网骨干区 (3) 2.3本地生产办公服务器区 (4) 2.4 大楼楼层汇聚区 (4) 2.5 广域网接入区 (5) 2.6 外联区域 (5) 第3章ip 地址规划 (6) 第4章路由协议 (6) 第5章MPLS VPN 规划 (7) 第6章网络备份及安全 (7) 6.1 网络备份 (7) 6.2 网络安全 (7) 前言 利用统一的计算机网络同时开展多种增值业务,是各大银行应用系统的最新发展趋势。将各种传统业务从专有系统环境移植到计算机网络上来,不仅可通过计算机网络带来更佳的灵活性、兼容性,而且还可以大大扩展服务范围,提高服务质量,降低运营成本。然而同时,网络资源的集中也带来了一系列新的问题,如不同业务系统在同一个网络上承载,如何有效的实现逻辑上的隔离、实现不同类别业务的区别服务等等都是需要仔细设计的环节。 随着中国金融系统网络大集中的逐步实施,网络业务横向集中,网络架构纵向集中的趋势日趋深刻,而业务网络物理统一,逻辑上要求安全隔离的呼声也越来越高,如何在统一的网络平台上高效、安全而经济的实现新一代金融网络的需求,成为金融用户、网络方案供应商、网络设备供应商面临的共同问题。 思科技术有限公司致力于提供面向用户的,可裁剪、可扩展、高效、实施简便的专业化金融网络解决方案,面向上述需求,思科公司推出了基于IOS系统网络产品平台MPLS和IPSEC技术的一体化VPN解决方案。

第1章MPLS VPN简介 随着社会的发展,企业日益扩张,客户分布日益广泛,合作伙伴日益增多,这种情况也使传统网络的功能缺陷越来越凸现:传统网络基于固定物理地点的专线连接方式已难以适应现代金融企业的需求。于是金融企业对于自身的网络建设提出了更高的需求,主要表现在网络的灵活性、安全性、经济性、扩展性等方面。 在这样的背景下,基于MPLS技术平台实现的虚拟私有网(简称为MPLS-VPN),以其独具特色的优势赢得了越来越多的金融企业的青睐。 MPLS是多协议标签交换协议的简称,多协议是指它能够支持多种三层协议;标签是一种短的,易于处理的,不包含拓扑信息,只具有局部意义的信息内容;MPLS的报文转发是基于标签的,在MPLS网络中,IP包在进入第一个MPLS设备时,MPLS边缘路由器分析IP 包的内容并且为这些IP包分配合适的标签。以后所有MPLS网络中节点都是依据这个标签作为转发依据。当IP包最终离开MPLS网络时,标签被边缘路由器分离。 MPLS可以在IP网中的实现的一种面向连接的特性。通过MPLS可以在IP网中提供一些原来只有ATM/ Frame Relay才能提供的业务,使得IP网络可以根据用户需求,提供形式多样、方便快捷的增值服务:VPN(包括二层和三层VPN)、流量工程和QoS、虚拟专线、电路交叉连接(CCC)等等,其中的MPLS VPN 就是其中一项重要的应用。 MPLS VPN可以分为BGP扩展实现的VPN和LDP扩展实现的VPN。根据PE(Provider Edge)设备是否参与VPN路由又细分为二层VPN和三层VPN。本次工程中,采用BGP扩展实现的三层MPLS VPN。 采用MPLS VPN技术可以把物理上单一的IP网络分解成逻辑上隔离的网络,并且每个VPN单独构成一个独立的地址空间,即VPN之间可以重用地址,在分配地址时不必考虑是否会与其他的VPN发生冲突,只需要考虑在本VPN之内不冲突即可,这样可以解决IP网络地址不足的问题,也方便与网络的扩展和变更。 MPLS VPN网络中,由三种设备:CE、PE和P路由器,CE(Custom Edge)是用户直接与服务提供商相连的边缘设备,一般也是路由器设备;PE(Provider Edge)是骨干网中的边缘设备,它直接与用户的CE相连;P路由器(Provider Router)是骨干网中不与CE直接相连的设备,P 路由器并也不知道有VPN的存在,仅仅负责骨干网内部的数据传输。但其必须能够支持MPLS协议,并使能该协议。PE位于服务提供商网络的边缘,所有的VPN的构建、连接和管理工作都是在PE上进行的。

中国银行施工组织设计新版

中国银行股份有限公司南阳张衡中路支行装修项目 施工组织设计 投标人:南阳市洪昌装饰工程有限公司日期:2017年11月20日

目录 (一)编制说明 (二)工程概况 (三)施工方案与技术措施 (四)质量管理体系与措施 (五)安全管理体系与措施 (六)工程进度计划与措施 (七)材料设备进场计划及保证措施,主要材料设备用量及采购计划 (八)文明及环境保护管理体系与措施 (九)资源配备计划 (十)消防、保卫、保密方案 (十一)紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (十二)四新技术应用 附表一:劳动力计划表 附表二:计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表三:施工总平面图 (十三)其他因素(优惠及服务承诺)

第一章编制说明 一、编制依据: (1)中国银行南阳张衡路支行装修项目招标文件 (2)中国银行南阳张衡路支行装修项目施工图及设计说明 (3)中华人民共和国建筑法 (4)中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》 (5)中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》(6)中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》 (7)中华人民共和国国家标准GB 50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 (8)国家、行业和河南省有关技术验收规范 (9)公司有关管理规章制度等

第二章工程概况 建设单位:中国银行股份有限公司河南分行 工程名称:中国银行股份有限公司南阳张衡中路支行装修项目 计划工期:68日历天 质量要求:合格工程 施工面积:902平方米 工程范围:本次工程范围为室内外装修、营销设施(仅包括电气施工)、给排水、电气照明、综合布线、拆除、垃圾清运等。

某银行大楼装饰工程施工组织设计

目录 第一章工程概况 (2) 第二章工程主要特点和施工的总体思路 (5) 第三章主要技术措施和技术标准 (16) 第四章施工工艺 (28) 第五章工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标 (78) 第六章工程总体管理计划 (87) 第七章场布图 (97) 第八章工程回访、保修服务和产品保护措施 (100)

工程概况 1.1 工程概况 1.工程名称: 2. 工程地点:XXX23 号 3. 业主:XXXXXX 市分行 4. 设计单位:XXXX 建筑设计事务所 5. 工程监理:XX 市XXXX 监理 1.2 编制依据、围 1.2.1 根据以下文件编制的: 1. XXX23 号XXXX 大楼主楼装饰工程施工图纸 2. 中华人民国的施工验收规及标准包括: ?《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)?《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50210-2001) ?《民用建筑工程室环境污染控制标准》(GB50325-2001)?《建筑部装修设计防火规》(GB50222-95) ?《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86) ?《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88) ?《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002) ?《人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001)?《溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)?《墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001) ?《胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2001)

3. 中华人民国现行《装饰材料的施工和验收标准》; 4. 有关安全生产、文明施工的规定; 5. 公司ISO—9001 贯标文件,《质量手册》; 6. 公司编制的《质量验收评定的企业标准》; 7. 公司编制的《XXXXXXX 施工工艺标准》; 8. 总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则; 9. 现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。 1.2.2 编制围 主搂5—15 楼包括办公室、男女卫生间、茶水间、走道等装饰工程。 1.3 工程主要容 1)装饰施工: 顶面:轻钢龙骨石膏板、玻纤板、金属板、乳胶漆; 墙面:墙纸、乳胶漆、石窗台、墙砖、石; 地面:地砖、块毯、网络地板、石、花岗石; 踢脚线:实木板; 配套:装饰木门、无框玻璃门、玻璃隔断、石窗台板、窗帘盒、金属 百叶帘、卫生间隔断、石洗漱台、灯槽。 1.4 现场条件 1、所需装饰空间已撤空。 2、可提供的施工用电、用水已至楼层。

银行网点转型固化方案(整理).docx

XX支行网点转型固化方案 为保证网点转型升级,服务营销流程导入效果的长效化,导入后网点服务营销流程的持续落地并最终实现常态化,真正提高网点的整体营销能力和营销业绩,特制定本方案 1、固化小组 本网点成立以支行长为组长,其它全体人员为成员的网点转型固化小组,负责监督大堂经理保安、零售客户经理、高低柜员服务营销日志填写等完成情况,督促各岗位完成既定的工作目标。 2、业绩通报 周日召开晨会,晨会中各岗位员工汇报昨日业绩,今日目标;每周一、周五召开夕会,夕会前各岗位人员应提前做好对前一段时间工作的数据表格分析、发言准备,提出问题分享经验全员探讨,无特殊情况需全员参加。 3、职责分工 支行长:a.做好每日开门迎客工作;b.保持物理环境布局合理,厅堂内外清洁卫生干净整洁,普通高柜台摆放营销宣传折页,理财经理有独立办公区域;c.各岗位人员每日穿戴是合规,面部清洁有精神,需无佩戴耀眼明显饰品,衣物鞋子保持干净;d.每周2次周例会做好记录;e.检查大堂经理每日巡检不少于两次,各岗位人员工作日志填写完好;f.根据

客户维护制度做好客户维护工作。 零售客户经理:a.每日对存量客户进行梳理维护;b.识别转介时向客户递送名片并做自我介绍,正确运用折页、DM单等敏捷工具积极主动营销;c.客户开户时主动营销渠道类产品并将开户申请表和渠道类产品申请表叠加;d.每天对上一工作日非现场转介的客户进行及时跟进和联系;e.工作日志记录每日工作情况;f.根据客户维护制度做好客户维护工作。大堂经理及保安:a.每日主动询问客户“您好!请问你办理什么业务!”并引导客户办理业务,对未做到进厅迎接的客户,厅堂人员主动询问客户需求“您好!请问有什么可以帮到您的吗!”,对能够在自助渠道办理的业务,厅堂人员要主动分流;b.对有以下行为的客户大堂经理要主动识别:看营销展板的客户、关注利率的客户、阅读折页的客户、主动询问的客户等;c.收到柜面呼叫后及时到达柜面,向客户作自我介绍,引导客户离开柜台至零售客户经理经理处或VIP室进行跟进营销;d.每位大堂人员平均每天转介1名价值客户; e.在客户开户时主动营销渠道类产品并将开户申请表和渠 道类产品申请表叠加。 柜员:a.给客户办理业务过程中需做到:面带微笑热情亲切、起立迎接,并指示客户就坐、双手递送,若单手递送时需指示、提示客户业务办理时间,并提供相应营销折页、验钞时需提示客户、客户签字时需提示客户签字位置、办理完业务

装饰装修施工组织设计(完整版).

克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计

目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布臵图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布臵 10. 雨季施工措施 11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。

3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表) 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙 11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标

4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 工程技术资料标准化管理措施 1.技术往来文件的管理措施 2. 技术往来文件的分类管理办法 3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件 4. 图纸资料 5. 表报监理记录 6. 工地会议 7.竣工资料 文明安全施工措施 1.安全施工措施

银行网点装修施工组织设计

中国光大银行广州分行供应商入库资格项目 (工程类) (装修工程) 服 务 方 案 广东华鑫建建设有限公司 2015年8月

第一章、工程概况及有关简述 工程名称:中国光大银行广州分行供应商入库资格 项目(工程类)装修工程 建设地点:/ 建设单位:中国光大银行广州分行 工程范围:建筑装修、水电安装 1、内容说明 业主指定的中国光大银行广州分行网店装修工程,工程范围为室内精装修工程。本工程质量必须达到国家标准,一次性验收合格。 设计方案中现代简洁的造型,流畅的曲线,富有时代感,用不同的材质来表现体块关系,具有视觉冲击力。简洁、现代、气派新潮,表现出金融业银行营业场所装饰的现代美。 2、工程特点 经过分析、研究招标文件及设计图纸,我们认为本工程具有以下几大特点: 1)定位标准高。基于本工程的重要性,工程质量目标必须定位在高起点上,必须创精品工程。

2)专业分项多,涉及到各个专业分项,有贯穿于施工全过程的电气管道等安装工种,以及各装饰专业。要求各专业工种之间的配合要求非常密切,这就必须要保证项目管理人员要具备很强的综合协调,善于管理的能力。 3、编制依据 《砌体工程施工质量验收规范》(GBJ50203-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303——2002 《电气装置安装工程施工及验收规范合编》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-97 《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93 《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

银行网点施工设计方案

WORD完美格式 ***银行有限公司 ***银行网点装修施工单位服务资格入围招标项目 工 组 织 设 计

目录 第一早: 、 二、 编制说明 编制依据 使用技术规范及技术标准 三>编制原则四、编制目的 第一章: 、 二、 工程概况工程名称招标单位 三>工程性质 四、装饰面积 五、承包方式 六、工程简况 七、工程特点 AVV------- * 第二早: 、 . 、 工程实施目标工程质量目标施工进度目标 三>施工安全目标 四、文明施工目标 五、治安保卫目标 六、消防保卫,环境保护目标 七、服务目标 第四章: 、 . 、 施工场组织管理机构设置项目部职能 项目领导层 三>项目管理层四、项目作业层

五、项目管理组织机构 六、项目管理组织人员组成 第五章:施工部署计划 一、施工进度计划 二、劳动力组织计划 三、施工机械配备计划 四、工程材料需用量计划 五、施工工作时间计划 第六章:施工准备工作 一、施工进场基本条件 二、开工前准备工作落实部门及人员 三、场地安排 四、施工技术准备 五、组织施工队伍 六、组织材料、机械设备 第七章:工程施工方案及技术措施 一、微晶石、玻化砖墙面干挂施工工艺 二、室内地面砖施工工艺 三、卫生间聚氨酯防水隔离层施工工艺 四、地毯基层找平层施工工艺 五、地毯施工工艺 六、卫生间墙面饰面砖施工工艺 七、“ U ”型卡式轻钢龙骨纸面石膏板顶棚施工工艺 八、室内T型龙骨硅酸钙板吊顶 九、轻钢龙骨隔墙施工工艺

十、墙面木饰面板施工工艺十^一、成品套装门安装施工工艺

十橱柜制作与安装施工工艺 、玻璃装饰施工工艺 十墙面墙纸裱糊施工工艺 十五、乳胶漆施工工艺 十六、电气及卫生洁具安装施工工艺 第八章: 、 . 、 施工平面布置施工平面布置原则施工总平面布置 三>施工平面管理原则四、施工平面管理 第九章: 、 _ 、 工程质量保证体系及措施施工企业质量保证体系的组成质量组织保证体系机构 三>工程质量目标 四、施工人员组织及机具配备措施 五、(施工事前)质量预防控制体系及措施 六、(施工事中)施工过程质量控制措施 七、(施工事后)质量检验评定质量保证措施 八、材料供应质量保证措施 九、成品保护措施 第十章: 、 _ 、 工程施工进度控制及限期赶工措施工程施工进度保证体系 制订完善的施工进度计划 三>材料组织及供应措施 四、进度控制的各方面协调 五、劳动力资源及机具配备保证措施 六、进度控制具体对策措施

中银大厦工程施工组织设计

xxx工程 施工组织设计 编制说明 本施工组织设计由二部分组成:土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组织设计。 本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件,并结合现场实际情况编制的。土建工程施工组织设计主要内容有:工程概况,施工组织管理机构设置,施工部署和施工方案,施工进度计划安排,劳动力及机具投入情况,质量、安全、文明施工保证措施,钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有:工程概况、施工管理目标、施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工资料编制等。 xxx工程 土建工程施工组织设计 第一章工程概况 1.1 工程简况 本工程位于人民路南侧,占地面积2900m2,总建筑面积56672m2,其中地下室建筑面积4850m2,标准层建筑面积1829m2。地下2层,地上28层,总高度120m。本工程地下室为金库、车库、设备用房,1 层为银行大厅、办公大堂,2~5层为银行办公用房,6~28层为写字间,塔楼部分为水箱间和电梯机房。 1.2 现场情况 本工程位于市内,交通方便,但施工场地狭窄,不利于机械、现场材料的堆放布置。1.3 水文、地质条件、场地、气象情况 1.水文、地质情况 本工程场地地下水稳定水位埋深为11.0~12.6m,为基岩裂隙潜水,有承压性,对混凝土无侵蚀性。地表以下3.0~6.9m 厚为杂填土0.7~4.0m 厚为粉质黏土,7.4~11.9m 厚为强风化板岩,以下为中风化板岩,本工程持力层为强风化板岩,地基承载力设计值F﹦650kPa。2.场地情况 场地基本设防烈度为7度,建筑场地类别属Ⅰ类。 3.气象资料 本地区最高气温34.4℃,最低气温-21.1℃,年平均气温10.2℃,最冷平均气温-1.4℃,最热月平均气温23.9℃,年降雨量671mm,日最大降雨量149mm,冬期最大冻结深度0.93m,最大积雪厚度为0.37m,常年夏季主导风向为东南风,冬季为北风,四季分明。6. 7 月份为雨期,冬期施工日期为本年11 月15 日至次年2 月25 日,属典型的温带海洋性气候。 1.4 建筑、结构概况 本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,结构抗震等级为二级,基础为筏板式基础,地下室、地上一层、屋面楼板和核芯筒楼板为井字梁结构,其余为G BF 高强薄壁管现浇混凝土空心大板,柱间梁采用扁梁。地下室混凝土强度等级为C30S6, 第一章工程概况 消防水池墙体混凝土强度等级森严为C30S8,内筒墙体、剪力墙、柱混凝土强度等级为C50、C45. C40、C35.C30,梁、板、楼梯混凝土强度等级为C25。柱子最大截面1300mm×1300mm,梁最大截面650mm×500mm,核芯筒墙体最大厚度为350mm。 本工程外装修为玻璃、铝板组合幕墙,楼地面分别为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面,内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块,局部为实心砖、空心砖,厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗,内门为实木门和防火门。本工程共有9 部电梯,银行专用电梯1 部、消防电梯2 部、乘客电梯6部。

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