绿色建筑工程造价及成本控制研究

摘要随着环保节能理念的引入与发展，绿色建筑已经成为将来发展的主要趋势。绿色建筑工程能够有效地提高居住使用者的舒适健康程度，提升建筑单位的施工质量与经济效益，因此，绿色建筑工程造价及成本控制的研究对当前工程造价预算人員存在着不可或缺的重要意义。

关键词绿色建筑；工程造价；成本控制

引言

绿色建筑工程的造价成本构成较多，如：人工费、机械使用费、税款、材料费等。基于此，本文通过对绿色建筑工程造价预算现有的定额计价模式，工程量清单计价进行分析，在绿色建筑工程造价及成本控制方面提出了加强预算人员技术水平，强化预算编制工作，加强合同管理，引入先进的技术手段，提升施工人员素质水平四项措施，以供工作人员参考。

1 绿色建筑工程造价预算的现有模式

1.1 绿色建筑工程造价预算的定额计价模式

为符合当今建筑市场的各方面需求，工程造价必须对经济体制进行不断地优化改革，在新型绿色建筑工程理念引入建筑行业后，更需要全面有效地分析工程造价预算和成本控制，找到合理、科学的工程造价方法。工程造价预算期间，首先要充分引入绿色建筑理念，对项目建筑材料、人力劳动、项目资金等资金消耗方面的必要条件进行有效预测，做出完善合理的定额预算。在拟定预算方案期间，应严格根据建筑生产要素划分，采用定额计价划定出定额的规范标准，得出所需要的税金、人工、材料等其他费用。同时，在制定工程造价方案时，还要对施工不同时期所需要的费用实时报价，包括竣工结算、建筑材料差价报价等，在信息收集完整的基础上制定出最终科学合理的工程造价方案[1]。

1.2 绿色建筑工程造价预算的工程量清单计价模式

绿色建筑工程量清单计价模式的定义是根据建筑的工程量清单对建筑材料的计算规则、编码、计量单位以及名称进行统一，根据严格的统一标准来进行对总体建筑工程的分项分部工程、总工程的名称以及数量单位的编制。采用工程清单计价模式，在工程招标期间，按照清单计价，能够根据建筑单位的实际情况确认所需材料的税金、单价及成本利润，让建筑单位的工程造价展现出自主报价的科学计价模式。此外，工程量清单是由招标单位提供的，招标单位对于建筑施工的财务实力、技术能力、自身管理能力有一定深入的了解，招标公开、公正的模式能够有效抵制暗箱操作、弄虚作假等行为的出现。在制定招标文件的时候，招标单位也会充分彰显本企业特色，完善造价清单，控制造价的水平，这就让建筑单位进行实际进行工程造价管理时，能够充分合理结合自身施工水平、管理水平

采购成本控制与供应商管理

《采购成本控制与供应商管理》课程大纲说明： 1、本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正； 2、本《大纲》涉及的内容较多，需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整；【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购流程，及成本控制理念来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家企业的管理经验及辅导经历，特推出该《采购成本控制与供应商管理》课程。【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、及采购与供应链相关人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购业务管理、采购价格分析、采购成本控制、采购与合同风险控制、供应商考核等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购成本与供应商管理的经营战略，并得以从中受益。 1、了解采购业务管理的方法及标杆企业的做法，树立采购成本意识及采购总成本理念； 2、掌握采购成本分析与控制的管理体系及流程，及建立采购成本控制与监控平台； 3、掌握采购战略、采购战术、采购成本、采购合同管理方面的分析方法、工具及流程； 4、掌握供应商考核与管理的各种方法与工具，并能熟练运用到具体工作中。【授课方式与特点】 1.丰富性，针对性。课程包含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导； 2.指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性； 3.操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的工作流程、制度、模板等工具等，以便学员可以下课堂后直接参考借鉴； 4.通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化单；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。【课程大纲】

2021年工程成本控制与造价管理

工程成本控制与造价管理在工程项目中，要实现企业本身利益的最大化，一个最重要的额前提就是要保证工程的质量，在这个前提下，进一步控制工程的成本，加强工程的管理。这就要求施工单位，要在保证工程质量的前提下，要把成本控制与造价管理贯穿于整个工程项目建设的全过程之中，上至决策制定阶段，下至竣工交付阶段。只有这样才能不断提高项目的经济效益和自身市场竞争力，顺利实现项目的利润的最大化。一、工程建设中成本控制与造价管理中存在的具体问题 1、工程建设中成本控制中存在的问题。从具体的工程建设来看，成本控制中存在的问题主要有两个方面，一个是合同提款的严密性差，另一个就是缺乏成本控制意识。在合同提款的严密性方面，施工合同是工作人员对工程建设的质量、投资以及施工进度实时控制的重要依据，发挥着十分重要且不可替代的作用。但就目前的情况来看，大多数的工程项目在动工之前都对工期等问题进行了详细的规定，但是在施工期间，却没有将提前完工等条件向业主提出并增加至合同之中，致使施工合同丧失了其严密性，埋下了工作隐患。在成本控制意识方面，大多数的施工企业看上去是处在一种分工明确、各司其职的状态之下，但是实际上是处在一种全员缺乏成本控制意识的状态之下。大多数情况下，施工企业往往会为了取得信誉或者是盲目追赶工期等原因，而造成不必要的成本出现，增加了企业的负担，降低了企业的收益。 2、工程建设中造价管理中存在的具体问题

从具体的工程建设来看，造价管理存在的问题主要有两个方面，一个是超预算现象时有发生，另一个就是缺少行之有效地造价管理手段。就前一个问题来说，由于近年来各个方面的原因使得我们将大多数的心思都放在了工程项目施工阶段和结算阶段的造价管理工作上，而忽视了在项目施工前期的造价管理工作，出现超出预算、投资超限的情况，给企业造成了不必要的经济损失。另外缺乏行之有效的管理手段，是造价管理不能有效实现的关键所在。在具体的施工中，如果不能采取行之有效的造价控制手段和监理手段，就很难保证社会效益和经济效益不受到损害。造成这样情况的原因是设计单位过度的关注设计规范和标准，一味的追求如何满足设计的规范和强制性的标准，缺乏行之有效的造价管理手段，忽视了对造价的控制，导致了工程造价过高，造成了大量的浪费，需要建筑行业和相关行业要重视起来。三、切实搞好工程项目的成本控制和造价管理的对策建议 1、要切实做好投资决策阶段的具体工作。投资决策阶段是工程建设的初始阶段，在这一阶段，项目的规模、建设地点以及建设水平、采用的施工工艺等因素都会对工程的造价和成本产生直接的影响。因此，在这一阶段实施主要是要确定工程项目的规模对工程造价产生的影响，要确保建设的水平能够符合各项施工指标，对工程项目的建设地点进行考察，真正了解建设地点的周边交通、地质等具体情况，考察其成本的大小。除此以外，建筑行业还要对施工所选用的施工工艺以及设备进行必要的考察，确保其能够依法施工。最后就是要广泛的

15.工程造价管理及成本控制措施

15.工程造价管理及成本控制措施(1)

15.工程造价管理及成本控制措施 15.1工程造价管理措施 15.1.1做好“两算”对比开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。推行项目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，预先的控制，月月规范的核算，才能使成本管理的风险化解于过程之中。这才是项目成本目标实现的保证。这就要求项目部各岗位责任到位，成本原始资料积累收集规范，各种台帐记录准确及时，从而使项目当期核算有对比的依据。 15.1.2提出定货计划专业技术人员必须反复认真地对工程设计文件进行熟悉和分析，根据工程定测的实际数量，尽快提出材料申请计划和加工定货计划，使其有足够的进货和加工周期，节约加工费用。定货原则是：一．材料的质量性能必须达到或超过工程设计文件要求；二．材料的价格必须合理，以低于本项目所需材料的概预算价格为主攻方向；三．减少中间环节，一切与厂家直接见面并以国营大中型厂家为主。 15.1.3材料的信息化管理为做好本项目的工程造价管理工作，本项目在组织机构中将由工程部和合同预算部共同建立材料市场信息库，进行信息化管理。所有有关的材料供应商的资料都有备案，包括所供应的材料型号，价格等，这就保证以

低价进货。 15.1.4采购招标制原材料采购，推行招标制。建筑工程中材料设备的造价往往占整个工程造价的70％以上，所以选购比较质优价廉的材料设备十分重要。目前市场上同样产品的价格相差悬殊，供货渠道和环节繁多，零售价、批发价、出厂价到货价、季节价等等之外还有折扣比率。采购人员在具有良好的职业道德的同时，应货比三家、价比三家，反复比价格、比质量、比运距，才能购得满意的价格，从而起到控制造价的首要作用。对周转材料和机械设备是购买还是租赁，也要反复比较核算。材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管，避免二次搬运和损耗浪费，杜绝盗窃漏洞。 15.1.5建立领料制度，加强管理任何材料进出现场，进出库房都必须登记，条款分明，数目清晰，对于发给班组的施工用品、用具等在该分项工程结束后应按量及时收回，杜绝浪费。对于施工消耗性材料，由材料员按施工方法或交底进行计算，考虑合理的损耗率，按量定额发给作业班组，若有超领部分，则按价从作业班组工资中扣除，若有节余，则予以适当奖励，以调动班组控制成本的积极性和主观能动性。 15.1.6 计划管理和经济计划项目认真编制工程成本控制规划，认真研究各部分的图纸，并对各分包单位提供的工程预算进行认真审核，找出容易引起工程费用变化的项目进行重点控制，同时将对各分包商工程预算中的各单项价格进行分析，对其中报价偏低的项目进行严格的成本和工程质量控制，以防止由于分包商

园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷优选答案

2013年园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷3答案一、判断题：正确的在括号内打“√”，错误的在括号内打“×”。 1、园林绿化工程定额已包括种植前清除建筑垃圾及其他障碍物。（×） 2、园林绿化施工中的苗木反季节种植，其人工、材料、机械及养护等费用按定额基价结算。（×） 3、起挖或栽植树木均以一、二类土为准，如为三类土，人工乘以系数，四类土人工乘以系数，冻土人工乘以系数。（×） 4、绿化养护定额的养护期为一年。如实际养护期非一年的，应按比例调整。（√） 5、绿化工程中的树木胸径是指离地米处的树干直径。（×） 6、满铺卵石面的拼花是按单色卵石、粒径3～5cn编制的，设计分色或粒径不同时，应作换算。（×） 7、园林绿化工程中的园路包括垫层、面层。缺项的可套用其他章相应定额子目，其合计工日乘以系数。（√） 8、塑黄竹、松棍每条长度不足者，合计工日增加30%。（×） 9、砌筑工程中的标准砖、多孔砖、土青砖等砖墙，墙厚小于1/2砖的，如设计采用水泥砂浆砌筑，除砌筑砂浆强度等级换算外每10m3砌体另增加水泥用量11㎏。（×）10、卵石面的铺筑砂浆厚度是按编制的，设计厚度不同时，应作换算。（√） 11、二砖厚的标准砖墙，计算工程量时，墙厚取值为。（×） 12、播种草坪，生长期超过6个月，视作满铺。（×） 13、干土与湿土的划分，应以天气变化为准，晴天为干土，雨天为湿土。（×） 14、人工挖土方地槽长度内墙按基础底净长计算。（√） 15、定额中园路铺设中的砂如改用砂浆，人工乘以系数。（√）二、单选题：(将正确答案选项的编号填入题中括弧内，选对得分，不选、选错不得分)()

1、下列各项费用，不列入人工费的是(D、大修理费)。 A、基本工资 B、辅助工资 C、劳动保护费 D、大修理费 2、某矩形仿古建筑边柱至边柱的中心线间距为:纵向长度为米,横向长度为米,柱直径为米,柱中心线至台明外边线为米。该矩形亭的建筑面积为(B、平方米。 A、、、、 3、园林绿化工程中的乔木的土球茎是按(A、胸径)的8倍计算。 A、胸径 B、地径 C、冠径 D、1/3冠径 4、园林绿化工程中的大树迁移未包含(C、场内外运输费)费用。 A、起挖 B、养护 C、场内外运输费 D、栽植 5、园桥包括垫层、桥台、桥墩、护坡、石桥面、木桥面等项目，缺项子目可套用其他章节相应定额子目，其合计工日乘以(B、系数。 A、、、、 6、人工挖四类土地槽、地坑时，如施工组织设计未规定，放坡起点深度为(C、米。 A、、、、 7、过梁长度按图示尺寸,图纸无规定时,按、门、窗洞口宽度两端共加(A、计算。 A、、、、 8、预制混凝土构件工程量计算,应按施工图构件净用量加损耗计算，其中废品损耗率为(C、%)。 A、% B、% C、% D、% 9、混凝土斜板浇捣坡度在10°～30°范围内时，相应定额人工含量乘以系数(C、。 A、按定额执行 B、、、 10、堆砌假山工程量（t）=进料验收的数量-(B、进料剩余数量)计算。 A、叠成后假山体积乘以石料比重 B、进料剩余数量 C、叠成后假山的表面积乘以石料比重 D、进料验收的数量 11、乔木土球直径是按树木的胸径或地径（B）倍计算。 A、按胸径的8、地径的1/3 B、按胸径的8、地径的7 C、按胸径的7、地径的2/3 D、、按胸径的8、地径的6

绿色建筑工程造价控制研究

绿色建筑工程造价控制研究发表时间：2019-05-06T11:19:52.997Z 来源：《建筑模拟》2019年第8期作者：宁美群 [导读] 现如今，我国社会经济水平显著提升，在这样的别惊吓，建筑行业迅速发展起来。宁美群身份证号：45011119848****3943 摘要：现如今，我国社会经济水平显著提升，在这样的别惊吓，建筑行业迅速发展起来。但是，在传统建筑行业的发展中，会对环境造成极为严重的破坏，不符合我国经济可持续发展的理念。因此，新型绿色建筑的概念被提出，解决了传统建筑施工中出现的能耗大、环境污染等问题。新型绿色建筑是当前建筑行业的发展趋势，只有加强其造价预算与成本控制，才能够降低发展中的风险，促进建筑行业竞争力的提升。本文将通过分析新型绿色建筑的基本概念，探索新型绿色建筑工程造价预算与成本控制策略。关键词：绿色建筑；工程造价；预算控制；成本控制引言建筑行业作为能源和环境消耗大的产业，与可持续发展、资源节约的理念背道而驰，进一步推动了新型绿色建筑工程的发展。新型绿色建筑工程是减少建筑施工过程中环境污染和能源消耗问题的重要途径，具有实施的理论价值和现实意义。由于建筑工程的实施过程繁琐，涉及的项目众多，因此，在进行新型绿色建筑工程时，对工程造价预算和成本的控制也是必不可少的环节，是保证该项工程实现经济效益和工程效率的前提和保证，有利于对工程进度的合理把控和监督。 1新型绿色建筑简介绿色建筑是在建筑工程项目施工过程中通过现代化节能理念与技术满足人们对于建筑保温节水等功能性需求。新型绿色建筑是时代进步的象征，在优化人们生活品质的过程中也深刻契合国家所倡导的可持续发展战略与低碳经济号召。由于我国当前社会发展进程中存在一定的环境污染问题，并且部分能源趋于匮乏，构建环保生态社会也成为了社会发展的必由之路。新型绿色建筑理念是与现代环保理念的高度融合与拓展，与我国社会经济发展逐渐具有紧密的联系，在建筑施工过程中以替代性能源对非可再生性能源进行保护。 2新型绿色工程造价预算和成本控制的几大原则首先，必须遵循“贯穿工程全生命周期”的原则。不管是在绿色工程的设计阶段，还是一直到最后的建设以及拆除阶段，如果不将其视作一个完整的生命周期来看待，并且以经济成本的角度来思考其造价和成本，就无法凸显绿色工程的独特性。同时，不管是其初期的投资数额还是后期日常运营所需的资金，都必须以生命周期的角度来做精细的计算，如此才能双管齐下地实现其经济和社会效益。其次，必须使得投入的资源获得最大化的利用。为了实现这一目的，建筑方就必须注重管理流程的优化设计，对其中存在的缺漏和弊病一一革除，同时对材料的使用性能和相关的要点做深入的分析，以求提高其使用效率，从而有效地延长建筑的寿命。最后，还必须遵循经济性的原则。得益于绿色工程本身的优势，不管是在经济效益还是在环境效益等方面，和传统的建筑工程比起来，绿色建筑都拥有得天独厚的优势。虽然其需要耗费在材料以及技术方面的成本较高，但是后期一旦开始运营，其所需的后期成本却远远低于传统的建筑，这就使得其经济性令人瞩目。 3新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点新型绿色建筑工程造价预算与成本控制是实施新型绿色建筑工程的关键步骤，只有进行了合理的工程造价预算与成本控制，才能对工程的具体实施项目进行严格的管理与监督，因此，必须进行必要且严格的工程造价预算与成本控制。具体实施过程中，应该注意：实施贯穿整个工程的全寿命周期；确保资源的充分合理利用；保证建筑工程的经济性。新型绿色建筑工程相较于传统的建筑工程，主要的优点在于建设过程中对环境的重视，那么在建设过程中所涉及的每个环节，也不能忽视对环境的重视。 4提升新型绿色建筑工程造价控制的有效方法 4.1做好预算编制工作首先，实地考察，递交报告。绿色建筑工程编制是建立在考察工作的基础上实现的，随后在项目中融入预算编制。根据员工实地考察结果，借助网络采集和研究建筑施工对策，从而为项目预算编制工作提供数据依据。站在施工场地方面进行考虑，深入探讨工程建筑所使用的机械设备。其次，了解绿色建筑工程内容。只有熟悉图纸，才能确保施工项目的顺利完成。施工图纸不仅要求项目预算人员予以掌握，施工负责人及其员工都要掌握牢固，严格依照图纸执行。工程预算人员不仅要完成预算编制工作，还要讲解清楚图纸细节，在讲解绿色建筑工程图纸时，需深入分析其宏观角度，详细处理。结合工程图纸完成造价预算，提高预算结果的精准性。 4.2对造价预算计算人员进行全面的入职培训和传统的建筑工程比起来，新型绿色工程的造价计算更为复杂，这主要是由于员工在计算其造价成本时，所需掌握和运用的知识除了一般的造价计算知识之外，还有多种新型绿色材料的相关知识。因此，为了使得造价计算人员能够更好地完成这一工作，就必须在入职之初对他们进行全面的培训，为他们的专业能力的运用打下重要的基础。 4.3增强动态预算管理建筑施工项目的预算管理存在不确定性，会受建筑施工周期及社会环境的影响，程式化的预算管理很难契合整体施工需求，会对建筑施工企业的效益造成一定影响，并且会存在较大的风险，致使预算管理沦为形式化内容，难以发挥其积极作用。 5提升新型绿色建筑工程成本控制的有效方法 5.1健全成本管理体制绿色建筑工程要想在其成本控制方面做到有别于传统的建筑工程，力求高效，就必须着力于淘汰传统建筑工程所奉行的垂直成本管理体系，而代之以扁平化的成本管理体制。扁平化的成本管理模式能够使得工程内部工作任务和相关数据的传递流程大大加快，并且省去很多不必要的程序，使得其内部的成本管理更为高效。同时，成本管理的评估流程也不可偏废。必须将成本评估划分成不同板块的任务，并且交由负责老练的员工去负责，同时加强部门之间的沟通，以促成成本管理体系的建成。 5.2做好成本控制工作在新型绿色建筑成本管理中，成本控制是其核心，在整个项目工程中起到积极作用。对此要从以下两点进行讨论：（1）从工程质量控

工程造价管理及成本控制措施

工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理工程造价管理主要工作包括：向建设方提供合理的优化设计建议，对内实行人力、物力、财力的合理使用，以技术和经济相结合控制工程造价；以及预付款，进度款的管理、增减工程量的工程款调整，工程结算等。（一）施工组织设计的优化施工组织设计，是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件在施工中，将根据工程的实际情况及设计变更等因素，及时调整和优化施工方案，做到人力、物力、机械设备的合理高效使用，最终实现本工程项目的合理工期，提高经济效益。（二）施工方案的技术经济比较工程造价人员，根据施工人员提出的施工方案和措施，从工程施工投入和经济效益的角度，对施工方案进行技术经济评估，选择施工效果良好，投入合理，能确保工程质量的施工方案。（三）预付款、进度款管理每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。（四）增减工程量的工程款调整指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减，引起的工程款调整。

1、建立台账，及时办理各种文件。 2、对投标报价中有相应综合单价的，按原有综合单价，根据工程量增减进行总价调整。 3、对投标报价中没有相应综合单价的，按合同规定进行单价分析，报工程师及业主审核，按审核价及工程量增减量进行总价调整。（五）工程结算 1、根据工程形象进度，对进行预算，盘点现场材料，根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。 2、平时加强对结算经济技术资料的管理，建立台账，工程竣工验收后，整理汇总各种资料，编制工程结算书，并于1个月内报工程师审核。 3、积极配合工程师和业主办理工程结算。（六）资金管理 1、建立资金台账，统一管理工程款及人工费、材料款等，做到专款专用。 2、积极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。 3、及时支付工人资、材料款等，以保证工程进度。二、成本控制措施 1、加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现，减少返工，达到节约成本的目的。 2、强化施工组织纪律管理，对于已制定好的施工现场各项管理规

工程造价管理成本控制探究.doc

产生的运输费用在整个生产成本中所占比重较大。因此，运输部门需要在确保设备完好且按时送至客户的基础之上，对运输费用进行严格控制。 1.2成本控制程序对于港机设备而言，在设备生产制造的过程当中，明确了各个部门的生产内容与制造工作任务后，就需要制定与本部门、本环节工作相对应的成本控制流程，通过对总体目标成本进行分解的方式，提高成本控制的有效性。具体而言，各个部门的成本控制程序可以分解为以下几个方面： ①设计环节：设计环节是确定产品生产方向与制造工艺的最关键环节。设计环节工作过程当中，会直接对产品的材料成本以及机电外配套成本产生影响，目标成本的关键在于：在满足产品设计质量与材料性能的前提下，实现产品所需机电外配套件达到最优性能价格比； ②供应环节：本环节中，供应部门需要负责执行设计部门所下达的材料采购定额，工作人员需要通过比价采购的方式，在采购符合设计要求的材料与机电外配套件的基础之上，使采购价格能够得到合理的控制； ③生产环节：对于港机设备生产制造企业而言，生产环节是以利润为中心的生产单元。本环节中，生产部门需要有一套相对独立的内部经营管理工作机制，对自身生产成本进行动态控

制，以使最终机加工产品价格在以内部结算计划价格实现销售的基础之上，有合理的经济效益； ④总装环节：在本环节中，需要工作人员负责对港机产品的金属结构、自制半成品、以及机电外配套件等进行装配。本环节目标成本的计算可以通过两种方式实现，第一种是工时定额，第二种是有价承包。当前实际工作中，多采取第一种目标成本的计算方式； ⑤生产外协环节：本环节的主要工作目标是在整机产品制造安装过程当中，依靠企业现阶段能力水平无法实现的生产配套转移至企业外部生成制造，通过委托加工的方式完成制造工作。本环节中，对外委托合同的价格即目标成本。 2成本影响因素及控制措施以上海优平港口机械设备生产企业为例，本企业以轨道吊、卸船机、装船机、轮胎吊、龙门吊、以及浮吊等设备为主要生产对象。现阶段，导致该企业港口机械产品整体生产成本控制效果不佳的因素有以下几个方面： ①轮门吊装设备的属于面向客户的订单式生产，具有小批量的特点。轮门吊装设备需要完全根据客户所提出的要求进行设计，虽然在整体费用中，产品设计费用这块所占比例相对较小，但本环节所确定的设计方案将直接对轮门吊装设备的整体生产成本产生影响。因此，对于上海优平港机设备制造企业而言，就需要在满足客户方面实际要求的前提下，在设计环节合理减少可能对轮门吊装设备生产造成不必要消耗的项目，实现对生产成本的合理控制。

浙江园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷(答案

2008年园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷一、单选题：(将正确答案选项的编号填入题中括弧内，选对得分，不选、选错不得分) 1、下列各项费用，不列入工程直接费的是( C )。 A、材料费 B、人工费 C、管理费 D、机械费 2、某矩形仿古建筑边柱至边柱的轴中心线间距为:纵向长度为3.60米, 横向长度为2.40米,柱直径为0.20米,柱中心线至台明外边线为0.50米。该矩形亭的建筑面积为( B )平方米。 A、8.64 B、15.64 C、9.88 D、17.28 3、园林绿化工程中的乔木的土球茎是按( A )的8倍计算。 A、胸径 B、地径 C、冠径 D、1/3冠径 4、《浙江省园林绿化及仿古建筑工程预算定额(2003版)》中的水生植物定额子目中未包含 ( D )。 A、栽植(湿生植物) B、栽植(挺水植物) C、栽植(浮叶植物) D、水生植物养护 5、园林绿化工程中的大树迁移未包含( C )费用。 A、起挖 B、养护 C、场内外运输费 D、栽植 6、园路包括垫层、面层。缺项子目可套用其他章相应定额子目，其合计工日乘以( A )系数。 A、1.10 B、1.25 C、1.30 D、1.43 7、满铺卵石面的拼花是按单色卵石、粒径( C )编制的，设计分色或粒径不同时，应作换算。 A、4～5cm B、3～4cm C、4～6cm D、5～6cm 8、人工挖三类土地槽、地坑时，如施工组织设计未规定，放坡起点深度为( D )米。 A、1.20 B、1.25 C、2.00 D、1.50 9、砌筑工程中的标准砖、多孔砖、土青砖等砖墙，墙厚大于1/2砖的，如设计采用( A )砂浆砌筑，除砌筑砂浆强度等级换算外每10m3砌体另增加水泥用量11㎏。 A、M2.5 B、M7.5 C、M5.0 D、M10.0 10、一砖半厚的多孔砖墙，计算工程量时，墙厚取值为( A )。 A、36.5cm B、24.0cm C、34.0cm D、36.5mm 11、钢筋瘩接，施工图未注明搭接长度，单根钢筋连续长度每超过( A )增加一个搭接。 A、8.00m B、7.50m C、6.25m D、3.00m 12、过梁长度按图示尺寸,图纸无规定时,按、门、窗洞口宽度两端共加( A )计算。 A、50.00cm B、25.00cm C、100.00cm D、75.00cm 13、预制混凝土构件工程量计算,其中运输堆放损耗率为( B )。 A、1.5% B、0.8% C、0.2% D、0.5% 14、混凝土斜板浇捣坡度在10°～25°范围内时，相应定额人工含量乘以系数( C )。 A、按定额执行 B、1.20 C、1.10 D、1.25 15、堆砌假山工程量（t）=进料验收的数量-( B )计算。 A、叠成后假山体积乘以石料比重 B、进料剩余数量 C、叠成后假山的表面积乘以石料比重 D、进料验收的数量 16、装饰、装修工程定额中的木构件除注明外，均以刨光为准，刨光损耗已包括在定额内。木材木种定额采用一、二类木种编制，如用三、四类木种时，人工及机械费均乘以系数( A )。

新型绿色建筑工程造价与成本控制

新型绿色建筑工程造价与成本控制发表时间：2019-05-28T08:51:40.843Z 来源：《城镇建设》2019年第03期作者：杨成林1 王瑞华2 [导读] 制订新的工程造价预算和成本控制方法应依据新型绿色建筑工程特点，以提高对建筑工程中成本控制，确保新型绿色建筑工程实现最大的效益。 1山东恒基消防科技发展有限公司，山东济南 250000 2中正信造价咨询有限公司，山东济南 250000 摘要：新型绿色建筑工程符合我国生态环境保护的理念，新型绿色建筑工程为建筑行业带了新的机遇和挑战。因此，制订新的工程造价预算和成本控制方法应依据新型绿色建筑工程特点，以提高对建筑工程中成本控制，确保新型绿色建筑工程实现最大的效益。关键词：新型绿色建筑工程；造价；成本控制 1新型绿色建筑简介绿色建筑是在建筑工程项目施工过程中通过现代化节能理念与技术满足人们对于建筑保温节水等功能性需求。新型绿色建筑是时代进步的象征，在优化人们生活品质的过程中也深刻契合国家所倡导的可持续发展战略与低碳经济号召。由于我国当前社会发展进程中存在一定的环境污染问题，并且部分能源趋于匮乏，构建环保生态社会也成为了社会发展的必由之路。新型绿色建筑理念是与现代环保理念的高度融合与拓展，与我国社会经济发展逐渐具有紧密的联系，在建筑施工过程中以替代性能源对非可再生性能源进行保护。 2新型绿色建筑工程造价与成本控制的特征分析要想充分发挥其环保效能，在施工前需要对建筑施工项目的施工地址以及周围的环境进行充分分析，目的在于构建整体性的城市微观生态系统，建筑施工项目周围城市园林规划、交通、教育、医疗等公共基础设施建设状况进行分析，将土地成本作为重点考虑内容。与传统建筑施工不同，绿色建筑工程造价的涉及内容更加广泛，需要对施工区域内的水文环境、动植物种类数量、地形等因素进行科学分析，充分对自然环境加以利用，减少人工材料的应用。并且现阶段来说，绿色建筑材料的市场波动较大，工程造价与成本控制受市场波动影响较大也是其主要特征，建筑施工企业很难对市场动态作出客观全面的预测。 3工程造价在新型绿色建筑中的作用与影响 3.1工程造价作用 3.1.1提高建筑水平绿色作为新型绿色建筑工程实施建设的主要宗旨，其在建筑材料的选择和施工技术的要求上比传统建筑又更高一级。为达到既节能环保又符合投资者的需求，新型绿色建筑工程在建设过程中必然会更加注重建筑材料的选择及施工技术水平的提高。而工程造价则应综合比对各方面可能影响造价的因素，控制材料的选择及施工技术，提高建筑整体水平。 3.1.2节约成本通常情况下，投资经费的数额与传统建筑水平密切相关。而现阶段的新型绿色建筑为实现节能环保，降低对环境的影响，在建设过程中对于材料的选择也应不同于传统建筑。新型绿色建筑应以工程造价为基础，对比施工中所需材料并详细分析优劣，可实现节约成本的目标，避免出现材料浪费。 3.2工程造价的影响 3.2.1工程造价各方提供完整、透明的服务绿色建筑工程的建设过程及造价受到多方面影响，这些因素既包括新的材料、工艺、技术和设备等，又包括节能、节水、环境等，工程投入资金数量较大，这些都要求参与工程造价的各方提供更加透明、完整和确切的信息，尤其是在新的工艺和技术问题上，都会对绿色建筑工程的建设造成影响。 3.2.2工程造价对绿色建筑采用新材料、工艺的影响（1）建筑结构的围护体系：如外墙、屋面、门窗等。传统的建筑墙体以普通砖为主，缺点是其自身重量大，并会使建筑造价增加。而新型绿色建筑经常使用加气混凝土以降低墙体自身重量，使房屋的整个承重体系得到良好的改善，且可减少构件配筋使用数量，基础埋深也会随之由深变浅。同时也可使墙体表面相较于普通粘土标准砖更加平整美观，减少抹灰的应用，并减少建筑物自身重量，从而降低墙体及承重结构造价。（2）可再生能源：可再生资源通常包括风能、水能、太阳能等。当今阶段，对于太阳能的应用技术最为纯熟。以“向日葵”式的旋转房屋为例，这种房屋以太阳能为驱动力，使房屋旋转运动，始终保持与太阳的最佳角度，保证阳光随时射入屋内，以太阳能对屋内日常供热、供电，并储存光能，满足阴天或夜晚的使用。这些节能措施可有效地减低整个建筑物的能量消耗。 4浅析新型绿色工程的造价预算策略 4.1 对造价预算计算人员进行全面的入职培训和传统的建筑工程比起来，新型绿色工程的造价计算更为复杂，这主要是由于员工在计算其造价成本时，所需掌握和运用的知识除了一般的造价计算知识之外，还有多种新型绿色材料的相关知识。因此，为了使得造价计算人员能够更好地完成这一工作，就必须在入职之初对他们进行全面的培训，为他们的专业能力的运用打下重要的基础。 4.2 做好相关的造价预算编制为了做好绿色工程的造价预算工作，就必须着重对以下这两大方面进行深入的考量。首先是实地的工程施工情况。在进行造价预算之前，相关的计算人员必须进行多番的实地考察和调研，并且以其他同类工程的相关数据作为造价的重要基础。并且借助计算机技术来模拟施工现场的各类需求，以此为造价预算的全面性做好铺垫工作。其次，必须着重考察绿色工程的设计方案和设计图纸。图纸所显示的工程量是最为实际的，同时也是整个工程实施的前提所在。因此，相关的造价人员必须熟悉图纸的每一个部分，并且以整体的、宏观的、全面的角度来计算每一个环节所需的资金量，力求贴近实际，同时确保其经济性。 4.3强化工程造价预算动态管理工程预算管理从广义上来讲并不局限于一个相对固定的数字，受到新型绿色建筑工程施工周期的影响，随着施工周期的变动而变动，

分析绿色建筑工程造价预算及成本控制

分析绿色建筑工程造价预算及成本控制发表时间：2020-03-19T05:58:01.724Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年22期作者：刘峥[导读] 绿色建筑工程指的是在建筑工程整个寿命周期中节约用电、用水，为住户提供舒适、温馨的居住环境。文章分析了工程造价预算及成本控制特征，研究了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制措施。刘峥身份证号码12022519890211xxxx 摘要：绿色建筑工程指的是在建筑工程整个寿命周期中节约用电、用水，为住户提供舒适、温馨的居住环境。文章分析了工程造价预算及成本控制特征，研究了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制措施。关键词：新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制 1新型绿色建筑概述为实现节能、环保的要求，推动建筑行业持续发展，建筑行业开始推行新型绿色建筑。新型绿色建筑指的是在建筑工程施工中，尽量使用节水、节能、环保型施工材料，推动建筑与自然环境共同发展。未来，建筑行业为实现稳定发展目标，将推广绿色建筑，减少传统建筑工程建设数量。与传统建筑相比，绿色建筑具有以下优势：首先，可为住户提供舒适、温馨居住环境；其次，可推动建筑与自然环境和谐发展。总之，新型绿色建筑的面世及推广，可有效解决环境污染、资源消耗等方面问题，同时可满足人们对建筑质量及美观性方面的要求。绿色建筑工程施工中，不仅应尽量使用绿色、环保型材料建设建筑物，还应合理设置绿色景观，以提高建筑物外部环保水平。新型绿色建筑工程施工成本、经济效益及社会效益将影响新型绿色建筑的推广及发展，因而我们应加强新型绿色建筑工程造价预算与成本控制工作。 2工程造价预算及成本控制特征与传统建筑工程相比，绿色建筑工程土地费用比较高。在编制工程造价预算时，应详细分析施工现场周围地形、地质情况、植被特点等因素，确保建筑工程与绿色环保观念相符。在选择绿色建筑地址后，应保证建筑布局与周围地形情况一致，从而实现人与自然和谐发展的目标。绿色建筑施工中，应提升施工材料利用率、尽量少使用合成材料，在节约资源的同时减轻建筑施工对周围环境造成的负面影响。以往，建筑工程规划设计中并未考虑其是否具有节能、环保的功效，且未选用环保型施工材料，因而此类建筑建设中对资源、能源需求量较高。为推动建筑行业持续发展，在设计绿色建筑时，在考虑室内外环境、建筑工程稳定性的同时，应尽量选择环保型施工材料，减少合成材料的应用。工程造价预算及成本控制具有不确定性较强的特征，其主要原因如下：建筑工程施工成本与市场价格具有密切联系；建筑工程施工周期较长，施工中受市场因素影响人力成本、材料成本将不断变化，工程成本控制工作难度较高。不同地区经济发展水平不同，且材料价格、人力成本等存在差异，企业应依据工程所在地区市场情况合理编制工程造价预算，以保证工程造价预算合理性、提高工程成本控制水平。 3提升新型绿色建筑工程造价预算水平的措施 3.1提升造价预算人员综合素养建筑工程造价预算编制是一项系统性较强、复杂程度较高的工作，要求预算人员具备专业知识及专业能力。同时，预算人员作为编制预算的主要人员，其综合素质水平将对工程造价预算工作质量产生重大影响。新型绿色建筑工程施工技术、施工材料等与传统建筑存在差异，为保证预算编制合理性，预算人员在掌握建筑工程造价预算技能的同时，应了解相关法律法规。企业应在岗前、定期对预算人员进行专业培训，并对参与培训的人员进行考核，只有考核合格的人才能从事工程造价预算工作，若考核不合格应再次参与培训，这对提升预算人员专业知识及综合素质水平、提高新型绿色建筑工程造价预算水平十分重要。 3.2做好预算编制工作为提升绿色建筑工程施工质量及施工效率，应采取以下策略：首先，进入施工现场进行实地勘察，编制研究报告。为保证新型绿色建筑工程造价预算编制科学性，应进入施工现场进行实地调研、了解每个施工阶段。在完成施工现场勘察工作后，应通过互联网搜索、分析建筑工程施工方式，以保证预算编制结果准确性。预算人员应详细分析诸如水电设置、工棚搭建等与施工相关的设施及设备，并科学编制预算。其次，详细阅读、掌握工程设计图纸。建筑工程预算编制、建筑工程施工都应依据设计图纸进行，绿色建筑工程也是如此。鉴于此，不仅预算人员应详细阅读、掌握设计图纸，施工人员也应熟读设计图纸，以保证建筑工程施工效率及施工质量。预算人员在阅读设计图纸后，不仅应依据图纸科学编制工程造价预算，还应对设计图纸进行详细说明。 3.3动态化预算管理

采购人员与材料采购成本的管理与控制

采购人员与材料采购成本的管理与控制集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

采购人员与材料采购成本的管理与控制采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，它同时也是目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节，也是参与人员损公利己腐败产生的环节；材料采购管理的优与劣关系到了整个项目成本管理的成败，它已成为建筑施工业对施工项目管理重点关注的领域；怎样做好材料采购管理，成为我们需要正视并亟需解决的问题。做好采购管理，应该从两个层面着手，分别是从技术层面提高业务的执行能力和从系统建设方面创建采购的环境，并不断从这两个方面持续改进，最终一定会收到良好的效益。规范采购行为，在技术层面上提升业务能力材料采购管理是从采购计划开始，到采购询价、采购合同签定，一直到采购材料进场为止的过程管理；这个过程中我们要重点关注经济采购量的概念是如何在实际操作应用的。一、采购计划

编制材料需用计划。材料的需用计划一般由项目的技术人员编制，其主要依据是图示量和施工方案的选择等具体要求，编制好的材料需用计划是物资部门确定经济采购量和编制材料采购计划的主要依据，物资部门再依据采购计划确定订货点，继而签定采购合同以及进行后期的存货管理。确定经济采购量。经济采购量就是项目一定期间材料存货相关总成本达到最低的一批采购数量；与存货相关的成本，是指为形成和维持材料采购管理而引起的各项费用支出，其总额随材料数量、价格等属性的变化而增减，主要由订货成本、购买成本、储存成本和缺货成本四部分构成。确定经济采购量的目的，就是使与材料有关的上述四项成本总和达到最低；根据施工项目的一般情况，由于订货成本和储存成本相对较小，重点要考虑购买成本和缺货成本之和的最小化，最终得出一定期间的经济采购量。编制采购计划。根据材料的需用计划和采购经济采购量的分析结果以及将要选择的合同类型编制采购计划，说明如何对采购过程进行管理；具体包括合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等采购计划一般由项目物资部门制定；根据项目需要，采购管理计划可以是正式、详细的，也可以是非正式、概括的，关键强调其正确性、及时性和可执行性。二、采购询价

浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施

浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施摘要：随着国民经济的快速发展，我国国内生产总值已经跃居世界第二，仅次于美国。世界范围的经济危机，我国的对外贸易增速放缓，建筑施工行业就成为拉动内需的主要动力，然而，施工项目成本控制与管理尤为重要。现在国家对房地产行业加大整合力度，建筑施工项目的成本直接决定了房地产施工企业市场竞争力，有很重要的现实意义。关键词：工程造价；成本控制；全过程 1、计划阶段 1.1搜集大量项目基础资料首先，要做大量的基础资料收集工作，收集大量通水、通电、通气、土地平整情况，还有工作需要的建设材料、装饰材料的价格和预期及替代资料的情况。其次，从经济价值上评估该项目的经济可行性，收集项目设立地经济发展预期、城市规划资料情况、未来发展的前景等，最后，造价人员要核实资料的可靠性、准确性，保证该项工程造价的合理性。 1.2认真研究市场项目建设保证项目建设能够提供的经济价值能够合理的分析，保证未来项目能够盈利，保证项目拟建的产品合理。充分做好市场研究，造价评估人员要会同有关经济人员通过调查统计资料，综合分析和处理资料，充分论证建设项目的必要性和充分性，只有这样才能合理合法的为市场预期做充分的论证。 1.3投资估算必须合理真实工程造价的投资估算必须集体决策，保证投资合理真实，设计方案一定要符合经济原则，充分的论证发挥集体决策的合理性，只有这样才能充分合理节约的重视项目在市场的领先地位，这样编制的项目投资估算才利于开发企业的盈利和日后的发展，减少运营成本，最大化且实事求是的编制标准利于企业日后的健康发展。

2、设计阶段 2.1推行设计招标，优选设计单位积极推行工程施工方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的设施放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、在降低工程造价上下功夫。 2.2推行限额设计，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。建设单位的工程造价管理人员应与设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。当前普遍存在设计不精、深度不够的情况，这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据建设经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额（造价、三材消耗指标等），并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决。克服那种只顾画图、不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”，并利用同类建筑工程的技术指标进行科学地比较与分析，优化设计方案，降低工程造价。 2.3采用合同措施，有效控制造价针对目前设计人员经济观念淡薄、设计变更随心所欲的情况，笔者认为应在设计合同经济条款上增加“设计变更及修改的费用额度限制”等相关条款，如设计变更费超出施工合同价的一定比例时，则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。 3、招投标阶段 3.1项目招标过程中的成本控制

工程造价成本控制方法浅析【最新版】

工程造价成本控制方法浅析摘要:建筑企业工程成本管理就是对企业在施工生产经营活动中所发生的工程成本，有组织、有系统地进行计划、核算控制、分折等一系列的科学管理工作。成本管理的目的在于在保证工程质量的前提下，不断改善经营管理工作、挖掘降低成本的潜力，以最少的生产耗费，取得最优的经济效益。工程成本管理一般包括:成本核算、成本计划、成本控制和成本分析等内容。本文分析了工程成本管理将如何顺应新变化，如何抓住影响成本费用发生的各个环节，采取最有效措施，把成本管理工作真正落到实处。关键词:工程造价成本控制设计竣工引言项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现盈利的目的。

一、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价高低，它与施工企业的利益紧密相关。因此，国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经济体制下，施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段，建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其合理性、可靠性。为此，有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。投标方可以编制标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。二、设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%一2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投