综治工作考核评价标准
综治工作考核评价标准
（讨论稿）
一、单位平安状况（24分）
（1）干部职工对本单位平安状况满意率达98%以上计4分，每低1个百分点扣0.5分（30人及以下单位，按实际人数测评；超过30人的单位，测评30人）。
（2）国家安全人民防线工作成效明显，且未发生问题计3分；工作有差距酌情计分。
（3）防范和处理邪教工作成效明显，且未发生问题计3分；工作有差距酌情计分。
（4）预防和处置群体性事件成效明显，且未发生群体性事件计5分；工作有差距酌情计分。
（5）防范进京、赴省市非正常上访成效明显，未发生非正常上访计3分；工作有差距酌情计分。发生进京非正常上访的，每人次扣1分，扣完为止。
（6）预防恶性刑事案件成效明显，且未发生恶性刑事案件计3分；工作有差距酌情计分。
（7）防范安全生产事故成效明显，且未发生安全生产事故计3分；工作有差距酌情计分。
[此项中（1）由考评组根据现场测评情况计分；（2）（3）由县委610办计分；（4）由县委维稳办、县综治办计分；（5）由县综治办商县信访局计分；（6）由县公安局计分；（7）由县安全生产监督管理局计分]
二、重点工作状况（51分）
（一）预防违法犯罪（12分）
（1）未发生内部人员（含聘用人员）犯罪计8分，发生犯罪的，每人次扣1分。
（2）内部人员（含聘用人员）没有被治安处罚计4分，有被治安处罚的，每人次扣0.5分。
[此项中（1）由县法院计分；（2）由县公安局计分]
（二）内部治安防控（24分）
（1）单位办公区、宿舍区有保卫人员值班、保卫制度健全且落实到位的计4分；无保卫人员值班的扣3分；保卫制度不健全或落实不到位的扣1分。
（2）单位办公区重点要害部位安全防范措施到位，宿舍区楼栋有防盗门且运行正常的计4分；单位办公区重点要害部位安全防范措施不到位的扣2分；宿舍区楼栋无防盗门的扣2分，有防盗门但运行不正常的扣1分。
（3）单位办公区大门入口、各楼层、重点要害部位及宿舍区有技防设施且运行正常的计6分；防范不到位或运行不正常的每处扣2分。
（4）单位落实协防要求，健全单位与地方联防机制，，企地、校地联防机制，落实区域发案情况通报、治安联网协防等工作措施的计2分，有差距的酌情扣1-2分。
（5）未发生可防性刑事案件的计8分，发生可防性案件的，每起扣1分。
[此项中（1）（2）（3）（4）由考评组计分；（5）由县公安局计分]
（三）排查调处矛盾纠纷、排查整治治安隐患、安全隐患（15分）
（1）矛盾纠纷排查调处组织网络健全，计1分；本单
位及下属单位无排调组织，发现一处扣0.5分。
（2）内部矛盾纠纷排查及时，化解有力，计4分；矛盾纠纷排查工作有差距的，扣2分；排查出来的矛盾纠纷，未落实责任单位、责任人及化解措施的，每起扣0.5分；引发集体上访、民转刑案件或造成其它重大影响的，每起扣1分。
（3）加强单位内部治安防控建设和信息网络安全，完善“四项措施”，治安安全隐患排查及时，整治有力，整改到位，计3分；有差距的，扣1.5分；对排查出来的治安安全隐患，未落实责任单位、责任人及化解措施的，每起扣0.5分；导致重大治安问题或造成重大影响的，每起扣1分。信息网络安全工作有差距的，酌情扣0.2～1分。
（4）负有矛盾化解职能的行政部门建立专业性、行业性调解平台，做到调解组织、调解人员、调解场所、调解制度、调解经费“五到位”的，计3分，一项有差距扣0.6分。
（５）按时、有效解决县综治委抄告、督办的重大、疑难矛盾纠纷和突出治安问题，计3分；对抄告督办件，未落实责任单位、责任人和解决措施，每起扣1.5分；成效不明显的，每起扣1分；未按时向县综治办报送化解情况的，每起扣0.5分。
（6）化解跨行业、跨区域突出矛盾纠纷，成效明显的计1分，化解不力酌情扣分。
[此项（1）～（4）由考评组实地检查计分；（5）（6）由县综治办计分]
三、组织领导状况（25分）
（1）及时调整综治工作领导小组，党政一把手担任综
治工作领导小组组长；领导小组下设综治办；综治办配备专（兼）职主任、副主任，单位配备1名以上专兼职综治干部的，计4分，一项有差距扣1分。
（2）依据赣发[2004]24号文件精神明确本单位各级领导班子、党政一把手、分管领导、班子其他成员综治责任；上述三类综治责任人认真履行综治责任并作述职报告；建立下属单位党政一把手、分管领导政绩档案的，计3分，一项有差距的扣1分。
（3）对下属单位、科室逐级实行综治目标管理，签订责任书；对目标管理落实情况半年检查一次，年终进行检查考核评比；依据考核评比情况实行奖励和处罚的，计3分，一项有差距的扣1分。
（4）将综治工作纳入单位中心工作统一部署，专题研究，采取具体措施切实解决综治工作问题，有综治专网建设任务按时完成建设任务，并在人、财、物方面保障到位的，计3分，有差距的酌情扣1～3分。
（5）对本单位及下属单位综治维稳干部进行培训的计4分；未培训的扣4分；培训安排有差距的酌情扣分。
（6）积极组织综治宣传月活动和平安创建宣传活动的，计2分；有差距的酌情扣１～２分。
（7）按照赣发[2004]24号文件规定，下属单位及科室综治责任人提拔任用，以及干部职工评先评优评模事先征求本单位综治领导小组意见的计3分；未事先征求意见的，发现一次扣1分。
（8）按照属地管理原则，积极参与所在地社会治安综合治理的计3分，有差距的酌情扣1～3分。
[此项(1) ～（7）由考评组实地检查计分；（8）由县综治办计分]
四、加分项目
（1）本单位综治工作创新经验被省市、县综治委（办）推广的分别加1分、0.5分。
（2）涉稳突出矛盾问题归口处理牵头单位机制健全、并认真履行职责的加0.5分。
（3）出台支持综治工作相关政策的加0.5分。
[具体操作方法是：由各单位申报，由县综治办核实后计分]
五、扣分项目
（1）在本年度综治工作中对抄告事项整改不到位的，酌情扣0.5～2分。
（2）落实县综治责任单位挂点帮扶工作有差距的，酌情扣1～2分；成员单位对校园周边整治、预防青少年违法犯罪、流动人口管理、特殊人群管理、护路护线等方面配合不力的，扣1-2分。
(3)被县综治委黄牌警告、限期整改的单位，因整改措施不力，面貌未改变，检查验收不合格的扣2分。
（4）被县综治委一票否决，年度不评先评优。
（5）对县综治委（办）部署的其他工作任务不落实或落实不到位的，酌情扣1～3分。
（6）推广实行法律顾问制度工作不落实或落实不到位的，酌情扣分。（不超过1分）。
（7）行政执法与刑事司法衔接工作有差距的，酌情扣0.5～2分。
（8）保密工作有差距的酌情扣分（不超过1分）。
（9）重大决策社会稳定风险评估机制落实有差距的，酌情扣1～3分。
[此项（1）（3）（5）由县综治办计分；（2）（4）由考评组实地检查计分；（6）由县司法局提供情况，县综治办根据协查情况计分；（7）由县政府法制办提供情况，县综治办根据协查情况计分；（8）由县保密局提供情况，县综治办根据协查情况计分；（9）由县委维稳办计分]
六、附则
（1）本考评标准中所列加分项目，同一情况加分的按最高分值加分，不重复加分；加分不超过2分。
（2）考评满分为100分，若加上加分项目超过100分，以100分为限。
（3）本考评标准中所列扣分项目，限扣完小项分为止；涉及同一案（事）件扣分的按最高分值扣分，不重复扣分。
（4）考评得分96分以上为本年度全县综治目标管理先进单位，85分以上为本年度全县综治目标管理达标单位（以上分值均含本数），低于85分为不达标单位。
（5）在考评中隐瞒事实、弄虚作假或发生其他有影响的重大问题的，取消当年评先资格。
公司人才评价体系方案
公司人才评价方案 一、人才评价目的 建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价，通过评价，准确掌握人力资源数量、质量，为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据，实现人力资源统筹配置、人力资本不断增值，更好地为公司的发展提供人力资源支持。 二、人才评价范围 公司范围内转正后满半年工龄的在职管理族员工、专业族员工、技术族员工、营销族员工、操作族员工。 三、人才评价周期 每半年开展一次。每年1月份、7月份各组织一次。 四、人才评价原则 4.1 客观、公正原则。 4.2 定期化、制度化原则。 4.3 可行性、实用性原则。 五、人才评价组织 5.1 资源管理部 5.1.1制订人才评价体系方案； 5.1.2拟订人才评价工作计划、制定评价标准、组织专业测评、审核评价结果； 5.1.3负责人才评价结果的运用（人才任用、人才培养、人才调配）。 5.1.4与部门负责人沟通，保证人才评价工作开展； 5.1.5负责参与人才评价工作人员的培训、工作指导。 5.2用人部门负责人 5.2.1根据评价方案执行本部门人才的评估； 5.2.2提供本部门各岗位的岗位要求，配合建立岗位素质评价模型。 六、岗位评价模型建立 6.1.1 确定评价指标。设计调查问卷,在公司范围内抽取不同层级、不同岗位的员工进行调查，调查员工对公司企业文化的认同、价值观的理解及表现的行为特征，分析调查结果，找出公司人才的核心素质指标。(如：价值观、个性特质)。通过岗位分析，
对完成岗位工作目标所需要的知识、技能进行分析，提炼出各岗位素质指标。可以从以下几方面考虑： 知识。如完成工作目标所需要的专业知识、行业知识、本部门相关知识等； 能力。如为实现工作目标应具有的操作技能、逻辑思维能力、管理能力、沟通能力等。 职业素养。如员工的工作热情、诚信、职业道德等。 6.1.2 确定评价标准。评价标准是对评价指标进行分等级可测量性的描述，体现在行为特征和目标完成结果。分为优秀、良好、一般、较差。 6.1.2.1在公司范围内找出被评价岗位在职员工中优秀员工、一般员工、较差员工进行调查、访谈，在评价指标中具有哪些素质特征和行为特征及工作绩效。通过分析，找出胜任素质指标及行为特征并进行描述，为确定评价的标准提供依据。 6.1.2.2 找出行业标杆企业岗位员工胜任能力模型进行对比，找出差距，按照企业发展的现状和发展方向对评价标准进行调整。 6.1.2.3 成立专家小组,在分析调查数据的基础上,对评价指标、标准进行修正调整。 岗位评价模型的建立要考虑评价的信度和效度，确保评价的准确性、有效性。 七、人才评价方法、程序 7.1人才评价实行自我评价、360°反馈、专项测评机制。 7.1.1 自我评价。 被评价对象按照《岗位评价指标和标准》所列项目自我评价，采用填写《自我鉴定表》的方法进行。 7.1.2 360°反馈。 根据员工所处的职位，选择其直接领导、下属，平级其他部门同僚（员工）对《岗位评价指标和标准》中的项目进行评价。 360°反馈采取问卷法进行评价。 7.1.3 专项测评。 《岗位素质评价指标》中的专业知识、管理能力、个性特征等项目评价难度较大，由资源管理部按照不同职位类别进行专项测评。 专业知识采取试题考试方式进行测评。管理能力、个性特征利用专业的测评工
德兴市政法综治宣传工作考核办法
德兴市政法综治宣传工作考核办法 (讨论稿) 第一条为加强对本市政法综治宣传工作的考核，全面掌握、客观反映各单位、各部门政法综治宣传工作情况，充分发挥政法综治宣传工作在及时反映情况、扩大对外宣传、服务领导决策、交流指导工作、提高管理水平等方面的重要作用，制定本办法。 第二条本办法所指上级领导机关主要是指市委、市政府、上饶市委政法委、省委政法委、中央政法委；本系统内部刊物为中央、省、上饶市政法、综治动态和德兴电视台《铜都法治》栏目、德兴报社《政法之家》栏目。 第三条本办法所指新闻媒体是指国内正式公开发行或播出的市级以上报刊、电视、电台以及《中国平安网》、《江西政法网》、《江西法制网》、《上饶政法网》、《德兴政法网》等网站。所指政法综治宣传作品是指被上级领导机关内部刊物采用或在上述新闻媒体刊发播出的以本市政法综治工作为主要内容的信息简报、简讯、消息、通讯、理论文章、调研文章、图片音像新闻等。 第四条本办法所指考核对象为各乡镇（街道）综治办和市政法各部门。 第五条基本任务 1. 各乡镇（街道）综治办每年被市委、市政府、上饶市委政法委等上级领导机关采用的政法综治类稿件不少于12篇，市政法部门每年被《上饶政法网》、《江西政法网》等上
级领导机关采用的政法综治类稿件不少于50篇（不含《德兴政法网》稿件）。稿件被省委政法委采用的1篇可以折抵2篇，被中央政法委采用的1篇可以折抵4篇。 2. 德兴电视台《铜都法治》栏目任务分配，每年1月份市公安局提供素材，2月份市法院提供素材，3月份市公安局提供素材，4月份市检察院提供素材，5月份市交警大队提供素材，6月份市司法局提供素材，7月份市法院提供素材，8月份市公安局提供素材，9月份市检察院提供素材，10月份市法院提供素材，11月份市交警大队提供素材，12月份市公安局提供素材。如遇重要事件、重大活动等需及时发布的，可相应调整或增加任务分配。 第六条工作要求 1、各单位需明确一名业务熟悉、文字能力较强的同志为宣传员，具体负责政法宣传工作和参加相应的政法综治宣传培训。 2、为严肃宣传纪律，所有稿件均需由各单位分管领导审阅把关方可上报。 3、所有稿件必须客观、真实，因虚假报道造成严重影响的将取消年度奖励措施，同时提请取消综治、平安创建等先进评选资格。 4、为便于《铜都法治》栏目素材的提取，政法各部门要配备与电视台兼容的摄录设备。 第五条考核办法 实行平时积分排名、季度通报和年底评优相结合的考核
人力资源部岗位绩效考核评分标准(定稿)
人力资源部岗位绩效考核评分标准（定稿）人力资源部岗位绩效考核评分标准 姓名: 秦丽霞年月日考核期: 考部门核权个人考核内容分值考核标 准评分标准负责人项重自评分评分目 1.不按要求参与员工的招聘、考核，员工招聘考核 1.参与员工的招聘、考 核，完成新10 扣2分; 2.新员工被录用后30日内劳动合同签订员工的劳动合同 签定; 未签定劳动合同的扣3分; 人事档案管理 10 2.管理公司员工人事档案; 1.员工档案整理达不到要求扣3 分; 员工培训计划 3.组织实施员工培训计划，组织对1.未组织实施员工培训计划 扣3分; 15 的组织实施新员工上岗进行培训; 2.对新员工上岗未组织培训扣2分; 岗 1.每月10日前完成养老、医疗、失位业、工伤报表审核，未完成一项扣 270 社保、劳资报 4.完成社会保险报表及劳动工资、职 15 分; 2.每月23日前完 成对劳动工资表上报审核人事报表上报的审核; 责报表的审核，未完成的扣2分; 3. 出现差错一次扣2分。 5.完成专业技术人员的职称评定基1.专业技术人员的职称评定无材料员工技术 职称 10 础资料上报工作;推荐员工参加国的扣3分;2.未按公司要求推荐员工评定 申报推荐家的专业职业资格证书培训评定; 参加培训，影响评定的扣2分; 1.未及时办理职工子女上学事项的子女上学及 6.办理职工子女上学有关事项; 完10 一次扣3分;2.未按时完成部门领导临时性工作成部门领导交办的其它工作; 交办的临时工作一次扣2分; 1.违反公司规章制度发现一次扣4
分; 2.迟到一次扣2分，早退一次自觉遵章守纪 18 1.自觉遵守公司各项规章 制度; 扣2分;3.上班时间在网上聊天，玩 游戏发现一次扣10分; 不按规定参加公司组织的政治或部政治业务学习 2 2.认真学习政治理论、业 务知识; 门组织的业务学习一次扣2分; 其 它未按要求参加公司统一组织的文体30 参加公司活动 2 3.积极参加公司组 织的各项活动; 项活动或义务劳动一次扣2分; 目部门之间不沟通，同事之间不团结，团结沟通协作 2 4.同事、部门之间相互团结协作; 影响工作的一次扣2分; 不遵守职业道德，服务态度差，被服讲究职业道德 2 5.遵守职业道德，服务 态度端正; 务对象投诉经查属实，一次扣2分; 6.遵守安全管理规定，维护工作环违反安全管理规定一次扣2分，发现注意安 全卫生 4 境卫生; 工作环境卫生脏乱差一次扣2分; 合计 个人自部门负责协作部门综合得分评分人评分评分合计总得分 (100分) (占10%) (占80%) (占10%) 本人签字: 部门负责人签字: 人力资源部岗位绩效考核评分标准姓名:张红年月日考核期: 考部门核权个人考核内容分值考核标准评分标准负责人项重自评 分评分目 1.依据《劳动法》及国家有关法规，1.未按规定为员工办理养老、医疗、失办 理职工为员工办理养老、医疗、失业保险业保险手续一项扣2分; 2.养老、医15 社会保险手续，建立养老、医疗、失业保险疗、失业保险档案资料缺一项扣2分; 档案资料; 3.在办理养老、医疗、失业保险中出 现差错一次扣1分;
[年度绩效考核指标衡量评价标准(中层与一般员工)]员工绩效考核标准
[年度绩效考核指标衡量评价标准（中层与一般员 工）]员工绩效考核标准 年度绩效考核指标衡量评价标准——一般员工考核指标考核内容考核权重具体衡量标准考核评价考核得分工作业绩（A）岗位职责内 各项工作和领导分派的重要工作（A）总计70%有计划地按时完成该 项工作的所有内容，且工作质量优异优秀90～100有计划地按时完 成该项工作的重要内容，且工作质量优良良好80～90超过70%的该 项工作内容能按时完成，工作质量良好达标70～80超过60%的该项 工作内容能按时完成，工作质量尚可基本达标60～70至多有一半相 关工作在规定时间内完成，且工作质量有待完善和提高待改进<60 注：70%为业绩考核中具体各项工作的权重总和。考核成绩（A）=∑（考核分数*考核权重）工作能力（B）执行能力与工作计划能力 （B1）3%积极服从领导的各项工作安排，在工作中能准确把握要点，迅速领会领导意图，工作问题出现少；在工作中具有计划意识，能 制定可行的工作计划，并按照计划有条不紊的开展工作优秀100能 按照岗位职责要求工作，积极响应领导安排，较准确的领会领导意图；在工作中有一定的计划性，能积极主动推进工作进程，在要求 的时间较好地完成工作包括安排的工作良好90大多数工作安排能贯 彻执行，基本不用重复工作要求；在工作中具有时间观念，主动与 领导沟通工作进展情况，大部分工作能按照要求在规定时间完成达 标80如果时间不紧迫，对于工作安排能执行，工作需要督促，存在 工作拖延，加以指导能在规定时间完成相关工作基本达标70安排工 作时经常需要强调，在工作进行过程中经常需要督促待改进60分析 并解决问题的能力（B2）3%能主动发现或查找工作中存在的问题， 自行解决能力强；对领导指出的工作问题理解到位，解决的思路合理，结果理想优秀100能主动发现工作中存在的问题并自行解决或 积极与领导沟通进行解决，对于领导指出的工作问题有良好的认识 能力，大部分问题或多数关键问题解决结果理想良好90当工作中出 现问题时，对问题有良好的分析能力，大部分问题自己有改进、解 决的能力；对领导指出的工作问题，大多数解决结果理想达标80能
综治干部考评制度
综治工作领导责任制 一、社会治安综合治理第一责任人的主要责任是：把社会治安综合治理列入党政重要议事日程，经常听取综治工作汇报，及时研究解决工作中的重大问题，亲自动手抓落实，使综治工作任务和措施逐项得到落实。 二、社会治安综合治理主要责任人的主要责任是：协助第一责任人具体负责本单位社会治安综合治理的全面工作；根据党政组织的决定，制定综治工作的的年度工作计划，并组织实施，抓好落实；组织指挥、督促指导社会治安综合治理工作的重大活动，研究处理重大治安问题；调查研究综合治理工作中的新情况、新问题，提出新对策。 三、社会治安综合治理干部的主要责任是：关心支持社会治安综合治理重大问题的决定，认真负责地提出意见，对所分管的综治工作认真抓好落实，并承担相应的工作责任。
护院（楼）队职责 一、学习治安保卫业务知识，贯彻执行安全防范制度措施，熟悉安全应急处置方案。做好防诈骗、防盗窃、防抢劫等治安事故的安全防范工作。 二、自觉地维护单位内部和周围治安秩序，揭露和排除治安保卫工作的隐患漏洞，防患于未然。 三、常备不懈，时刻保持高度警惕，服从命令听从指挥，当听到、接到报警或遇到抢劫、盗窃等破坏社会治安分子作案时，应挺身而出，迅速、沉着、机智地同犯罪分子和治安事故作斗争。 四、护院（楼）队员有维护院内安全义务和责任，应积极参加安全应急坐班、守卫、巡逻、治安保卫业务知识学习、演练和竞赛活动，保卫重点和要害部位的安全。
众意见、建议不断改进工作。 三、负责传达贯彻上级有关治安保工作的指示，经常分析研究治保工作形势，进行提高警惕性和遵纪守法的宣传教育，并及时报告工作情况。 四、带领干部职工进行以防骗、防盗、防抢、防泄密、防火、防治安灾害等事故工作，检查督促各项制度措施的落实，确保财产安全。 五、检举揭发犯罪嫌疑分子，带领群众维护治安，并做好现场保护工作。 督查督办制度 社会治安综合治理工作的重大事项应当及时督查督办。督查督办的主要内容是： 一、本单位党组织和行政以及上级综治委作出的重大决策、部署的落实情况；
管理岗位绩效考核评分表
某有限公司绩效考核表 ——管理人员 岗位名称：姓名：考核日期：项目及 配分比例 考核内容配分自评 直属上级 审核 直属部门 领导审核 备注 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率， 积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计 划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计 划和目标 11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉7-10 领导方式不佳，常使部署不服 或反抗 7以下 策划能力 15% 策划有系统，能力求精进15 尚有策划能力，工作能力求改 善 13-14 称职，工作尚有表现11-12 只能做交办事项，不知策划改 进 7-10 缺乏策划能力，须依赖他人7以下 工作任务及 效率 15% 能出色完成工作任务，工作效 率高，具有卓越创意 15 能胜任工作，效率较高13-14 工作不误期，表现符合标准11-12 勉强胜任工作，无甚表现7-10 工作效率低，时有差错7以下 责任感有积极责任心，能彻底达成任15
15% 务，可放心交代工作 具有责任心，能达成任务，可 交付工作 13-14 尚有责任心，能如期完成任务11-12 责任心不强，需有人督导，亦 不能如期完成任务 7-10 无责任心，时时需督导，也不 能完成任务 7以下 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调，能自 动自发与人合作 10 乐意与人沟通协调，顺利达成 任务 8-9 尚能与人合作，达成工作要求7 协调不善，致使工作较难开展5-6 无法与人协调，致使工作无法 开展 5以下 授权指导 10% 善于分配权力，积极传授工作 知识，引导部署达成任务 10 灵活分配工作或权力，有效传 授工作知识达成任务 8-9 尚能顺利分配工作与权力，指 导部署完成任务 7 欠缺分配工作权力，及指导部 署之方法，任务进行偶有困难 5-6 不善分配权力及指导部署之方 法，内部时有不服及怨言 5以下工作态度 10% 品德廉洁，言行诚信，立场坚 定，足为楷模 10 品行诚实，言行规矩，平易近8-9
2016年度综治和平安建设工作考核细则
2016年度综治和平安建设工作考核细则 单位：镇（街道）时间：2016年月日得分： 项目内容及分值结果分值得分 一、基层基础建设（20分）①社会管理服务中心（或政法综治工作中心）门头标识规范、整洁。没有标识不得分，不规 范的扣3分。 5分②镇（街道）综合服务大厅运转正常，日常办公人员在岗不低于4人；需设置信访、610办、 流动人口管理、社会矛盾纠纷调处、闲散青少年救助、特殊人群服务管理、妇女儿童权益维 护、法律政策咨询等基本窗口，岗位标识统一、规范。上述窗口不低于6个，缺一个扣2分， 岗位牌不统一的扣3分，日常工作人员不足4人的缺1人扣1分。 5分 ③镇（街道）综治办达到规范化建设标准，工作目标、工作制度等牌匾齐全规范。没有专门 办公室的不得分，制度牌匾内容陈旧未及时更换的每块扣1分，环境不整洁的扣2分。 5分④镇党委政法委员、综治办专职人员（5万人以上配备4名，5万人以下的配备3名）配备到 位。查看任职文件，综治办主任不是党委委员兼任的扣3分，没有配备综治办专职副主任的 扣3分，综治办办事员每少1人扣1分。 综治科员任职文号： 工作人员共名 5分 二、防控体系建设（30分）①每周检查一次技防村的运行情况，将检查图片报送至县综治办，且存档。由县综治办根据 电子档案评分结果按比例折算。 5分②建立社会治安重点地区排查整治工作机制,至少确定1个重点地区实施整治，每个重点地区 要制定整治方案，成立领导组，明确整治主体，每月有进度报表。没有确定重点地区的不得 分，整治成效不明显的不得分，没有建立领导组的扣1分，每缺1份报表扣0.5分。 5分 ③建立不低于30人的巡防中队，保安队员按要求配备到位（农村万分之八至十，城区万分之 十至十二），保安队员花名册完整规范，有联系方式。缺1人扣0.5分，没有联系方式的每人 扣0.5分；电话抽查3名保安队员和巡防中队队员，发现有弄虚作假的不得分。 1：姓名电话 2：姓名电话 3：姓名电话 5分 ④派出所技防监控中心正常运转。不能运转的扣10分，操作不熟练扣5分，监控记录出现错 误每处扣1分。 10分⑤重性精神病患者排查管控到位。派出所要对排查出的重性精神病人逐一建档，落实管控人， 应强制救治的要及时送治。发生重性精神病人肇事肇祸事件的不得分，没有逐一建档的每人 扣1分，没有及时送治的每人扣2分。 5分
教师工作考核量化评分表
教师工作考核量化评分表 野角乡茅坪小学2013年9月 姓名担任学科职务 绩效考核内容分值 考核 得分 德（5分）1、依法执教。认真贯彻落实教育方针、政策，无体罚或变相体罚学生 行为。有反映一次扣1分，且后果自负。 1 2、严谨治学。牢固树立终身学习的理念，积极参加各部门组织的培训 及考试，缺一次扣1分。 1 3、团结协作。在同事间编造是非，打击先进，诋毁积极性，此项不得分。 1 4、关爱学生。因材施教，关注所有学生，不歧视后进生。有家长反映 到校一次扣1分。 1 5、有全局观念，听从领导安排。不服从一次扣1分。1 能（18分）6、认真编写各类工作计划、总结，按时上交各种资料。不按时扣0.2 分，每缺一项扣0.5分。 1 7、课堂教学坚持使用普通话。1 8、认真备课、编写教学设计上课，按时接受学校或教研组的检查。不认真备 课扣1分，不按时检查一次扣0.5分 1 9、认真批改作业，有批改记录，批改及时并做到全批全改。完成教学常规规 定的作业、测试次数。未完成一项扣0.5分 1 10、制订后进生辅导计划，认真辅导后进生。适时家访（谈）并作好 记录。无记录扣0.5分。 1 11、按要求完成各类考试工作。认真命题，认真监考、评卷、累分、 录分。不按要求完成一次扣0.5分。 1 12、完成教学常规规定的观课8节。无记录不得分，少一次扣0.5分。1 13、从学生实际出发，精心探究教学，改进教学模式，形成活泼生动 的课堂，有学生课堂上睡觉3次以上的此项不得分。 1 14、教学业务评价10分，检查分按比例折合计算。10 15、值周领导或教师实行坐班制并认真履行工作职责。如因不认真坐 班或工作失职造成不良影响1次扣1分，出现安全事故加扣2分。按 优良中差评价分别得2、1.5、1、0分。 30 16、旷课一节扣1分，该课堂上发生安全事故加扣2分，且一切后果自负。 17、迟到（早退）5分钟以内，但继续上完当堂课剩余部分的扣0.5分。5 分钟以上扣1分，因迟到、早退发生安全事故加扣2分，且一切后果自负。 18、事假每节扣0.2分。 19、私自调课一节按旷课一节论处，调课双方各扣1分。
岗位评价的指标标准
岗位评价指标与标准 一．岗位评价的指标体系 二．劳动环境的指标体系 1.高处作业的分级标准 2.接触电离辐射危害程度的分级标准 3.接触粉尘危害程度的评价标准 4.接触高温危害程度的评价标准 5.接触热辐射作业危害程度分级标准 6.接触局部震动危害程度的分级标准（该标准是根据国家标准《作业场所局部振动卫生标准》和《手动振动测量规范》的规定，通过测定局部振动最大轴向的振动加速度和接振时间，计算4小时等能量频率计权振动加速度进行分级。） 7.接触有毒物质危害程度的评价标准（a、该标准执行国家标准GB2331-90《有毒作业分级》 b、该标准通过测定接触毒物的时间和毒物浓度的超标倍数，并根据毒物本身的危害程度级别来计算分级指数。）
8.接触噪声危害程度的评价标准（a、该标准根据冶金工业部部颁标准《冶金工业噪声危害程度分级》进行分级。b、测定工人在岗位上不同作业点接触噪声的强度（A声级）和接触时间，计算出工作日连续等效A声级[leqdB（A）） 9.井下、露天作业分级标准（井下、露天作业根据岗位劳动者在井下、露天环境中的平均工作日作业时间率进行分级。） 10.其他化学性有害因素的评价标准 11.其他物理性有害因素的评价标准（三致情况系指致癌、致畸、致突变情况） 三．劳动技能指标标准 1.品种质量难易程度的评价标准 2.处理预防事故复杂程度的评价标准（a、各类事故包括机械、设备、人事伤亡事故等。本指标主要以危险性大小和可预防程度来反映劳动者应达到的预防能力。同时，提高劳动者预防和处理事故的能力，是保证安全生产的前提。b、一般来说，危险性越大，可预防程度越低，预防能力要求也就越高。） 3.技术知识的评价标准（技术知识要求是从文化水平和技术经验水平两方面来评价，按岗位实际要求的水平决定等级。本标准可衡量各岗位劳动所需的文化知识水平和应具备的专业理论知识。） 4.看管设备复杂程度的评价标准（看管设备的复杂程度，是根据看管和使用设备的精密复杂程度及需要的技术水平来评价。） 5.操作复杂程度的评价标准（a、操作复杂程度，是从岗位操作本身的复杂程度及熟练的进行该岗位操作需要的经验两方面来评价。b、衡量复杂程度，必须考虑问题是否是经常发生，即是否构成日常工作的一部分，而不考虑偶然的繁琐或复杂性。还必须考虑工作是否经常变化，一般来讲，工作固定的重复操作，其复杂程度比工作内容较丰富且经常变化的工作要低。） 四．劳动强度指标标准 1.体力劳动强度的评价标准（a、该标准执行国家标准《体力劳动强度分级》（GB3869~83） b、该标准是通过测定劳动时间率、能量代谢率来计算分级指数 c、为了区别轻体力劳动与较轻体力劳动的差别，根据实践工作需要增设了0.5级，这与国家标准略有不同。） 2.工作班制的评价标准
村级综治工作考核细则
项目基分考核办法 一 政法综治 工作50分1、台帐整理及时、齐全 4 缺一项扣1分 2、各类报表、信息资料及时无误 6 缺一次扣1分 4、无恶势力犯罪 3 有扣3分 5、无杀人、抢劫、强奸、绑架、伤害、放火、爆炸、投毒等八类 暴力犯罪 3 有一例扣3分 6、无民转刑案件 3 有一件扣3分 7、无赌博案件 1 有一件扣1分 8、无治安拘留 3 有一件扣3分 9、一名刑释解教人员有三人帮教队伍 1 一人未落实扣1分 10、无青少年犯罪， 3 有一人扣3分 11、集镇及公共场所安全 3 有一件扣3分 12、户籍入微率100%，暂住人口、出租房屋、流出人口登记管理 到位 4 缺一项扣1分 13、有法制宣传教育活动 1 一次活动得1分 14、成立义务巡逻队 3 未成立扣3分 15、平安家庭90%以上 2 每半年得1分 16、落实综治办交办的各项日常工作10 一件未落实扣3分其它事宜： 二 维护稳定工作 50分17、严格一把手负责制，遇事不推萎扯皮，及时处理， 5 由镇综治办考核 18、及时排查化解矛盾纠纷，矛盾不推向上级和社会10 无联村干部和村干部处理 而推向镇政府，每发生一起 扣2分 19、不出现越级上访和非正常上访10 到京、省上访一次扣10分， 到市上访一次扣5分，到县 群访一次扣5分 20、重大隐患及时报告并组织处理8 一件扣1分 21、不出现恶性案件10 出现一次扣5分 22、不出现邪教及非法组织聚会活动，举报、打击邪教活动 5 出现一次扣5分，有对象活 动不报者全扣 23、痴迷人员转化好 2 有顽固分子一人扣2分。
三 安全生产工作 100分24、召开党员会、代表会、群众会、广播会、张帖标语宣传政策法 规和会议精神 5 缺一次扣1分 25、有两条以上的固定宣传标语和警示标志。 5 未写扣5分 26、安全隐患及时上报，无迟报、漏报、瞒报8 一项扣1分 27、建有隐患排查、整改、消号台帐， 6 缺一项台帐扣2分 28、对非煤矿山落实安全生产许可证制度 5 以安监站考核为准 29、危险化学品、烟花爆竹依法持证经营 6 以安监站考核为准 30、道路和水上交通安全管理有序，台账清晰。8 缺一件扣5分 31、遇较大安全事故及时组织抢救、调查、处理、上报 5 一次扣5分 32、对从事医疗、饮食、食品的从业人员体检合格率达100% 8 有一人扣1分，出现一起事 故扣8分 33、健全各类车辆、摩托车动态台帐、记载准确，每季收集增减情 况报综治办 6 缺一次扣2分 34、建立健全明晰的车辆违法肇事台帐 5 缺一件扣1分 35、农机安全管理规范化，无农机安全事故。 5 一次扣5分 36、安全员上路巡查执勤有记录 5 无记录扣5分 37、配合职能部门到户办证 6 一次未配合扣2分 38、无车辆违法上路行驶，违法载人。 5 发生一起扣5分 39、安全隐患处设有醒目警示标志 3 一处扣1分 40、无交通安全事故(属地管理原则) 9 发生一次扣9分 一、基础工作（10分）。
(岗位职责)某公司岗位评价报告
（岗位职责）某公司岗位评 价报告
岗位评价方案 壹、岗位评价的意义 （壹）衡量岗位间的相对价值岗位评价作为确定薪资结构的壹个有效的支持性工具，能够清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是于工作分析的基础上，按照壹定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度和工作环境等方面进行系统的、定量的评价。 （二）确定公平合理的薪资结构岗位评价的目标是建立壹种公正、平等的工资结构，使员工于工作中体现的能力、绩效和辛苦程度能够于收入上得到相应的回报。目前本公司需要壹种科学的方法来衡量岗位间的相对价值，从而确定壹套有良好激励作用的薪资方案。经验表明，员工调查问卷显示，多半的员工会认为目前的薪酬体系没有实现内部公平、外部公平和自我公平。员工对薪酬普遍不满的深层次原因是现有薪酬方案不合理、不透明的结果。企业需要壹种科学的方法制定薪酬体系，以提高员工对于收入的满意度和公平感，实现充分的激励作用。 （三）奠定等级工资制的基础确立等级工资制需要岗位评价这个有力的支持性工具，因为岗位评价能够衡量出各岗位的排序和量化差异，且将之对应到各个职系中相应的职级，从而确定不同岗位间的相对价值。 二、岗位评价的原则 进行岗位评价时，必须贯彻如下的壹些基本原则： 就事原则岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前于这个岗位上工作的人。 壹致性原则所有岗位必须通过同壹套评价因素进行评价。 完备性原则岗位评价因素定义和分级表上的各项因素，彼此间是相互独立的，各项因素均有其各自的评价范围，这些范围彼此间是没有重叠且没有遗漏的。（参见附件1岗位评价因素定义和分级表）
针对性原则评分因素应尽可能结合企业实际，这需要于实际打分之前，对专家小组成员进行培训。项目组和专家根据该企业的实际情况，对岗位评价因素定义和分级表的各类因素的权重和各个因素的定义进行协商讨论，尽可能切合实际。 独立性原则参加对岗位进行评价的专家小组的成员必须独立地对各个岗位进行评价，专家小组的成员之间不应该互相串联，协商打分。 保密原则由于薪酬设计的极度敏感性，岗位评价的工作程序及评价结果于壹定的时间内应该是处于保密状态。当然，于完成整个薪酬制度的设计之后，岗位的分布应该公开，使全体员工均了解到自己的岗位于公司的位置。 三、岗位评价的流程 根据经验，岗位评价主要分为四个阶段： 准备阶段于这壹阶段需要完成的任务包括清岗、撰写职务说明书、组建专家组和操作组。 培训阶段这壹阶段需要确定评价表的因素定义和权重，确定标杆岗位，进行试打分且统壹专家组成员的评判标准。 评价阶段这壹阶段是岗位评价的核心阶段。专家们按部门对岗位进行打分，操作组需要且行工作，对评价结果及时处理且反馈。 总结阶段这壹阶段需要对打分的结果进行排序，对不合理的岗位/因素重新打分，且对排序进行相应调整。至此，整个岗位评价工作结束。 具体工作流程见下图： 四、岗位评价具体操作 第壹步：选择岗位评价方法——评分法
2015年度综合治理考核标准及评分
XX2015年度社会管理 综合治理工作考核标准及评分 一、社会管理综合治理工作任务明确、责任落实（20分） （一）社会管理综合治理工作组织机构健全。有单位系统综合治理工作领导小组及办公室，得2分；明确本部门领导班子是综合治理责任主体，明确单位主要领导、分管领导为责任人，得1分；明确单位综合部门分管综合治理工作，有专兼职人员（联络员），得1分。 （二）将综合治理工作纳入本部门年度整体工作计划或要点，任务明确，具有可操作性，得1分；党政或综合治理工作领导小组年内至少召开2次以上会议，专题研究综合治理工作，有会议纪要、简报或相关记录等，得2分；认真解决综合治理工作存在的困难和问题，有具体事实和数据，得3分。
（三）单位年度工作报告（总结）有综合治理工作内容，得1分；主要领导述职报告有综合治理工作内容，得1分。 （四）综合治理工作职责任务明确，制度健全，得1分；相关经费落实，得2分；档案管理规范且内容充实，得1分。 （五）在评价单位、领导班子和领导干部实绩中，认真落实社会治安综合治理责任制，得2分； （六）按时报送本部门社会治安综合治理工作情况，得2分。 发生重大问题，未追究有关责任人，或隐瞒事实真相的，视情给予10分以下的扣分。 二、贯彻落实XX加强和创新社会管理工作部署行动迅速、效果明显（25分） （一）贯彻落实《党委、人民政府关于加强和创新社会管理的
实施意见》，召开会议，制定下发贯彻意见的，得5分。 （二）综治委《贯彻落实关于加强和创新社会管理的实施意见>分工方案》文件下发后，并针对本单位承担的任务，制定切实可行的细化方案，得5分。 （三）认真履行社会管理综合治理专项组、工作组成员单位职责，得2分。 （四）专项组、工作小组组长单位认真组织开展专项工作，得3分；组织召开2次以上工作小组成员会议，研究部署专项工作，得3分；科学评价专项组、工作小组各成员单位履行职能作用情况，得2分。 （五）抓好本行业和系统内部社会管理创新试点工作，明确试点城市、单位和试点主题，指导有力，效果明显，得5分。
劳动责任指标标准
劳动责任指标标准 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
? ? ? ? ? ? 质量责任的评价标准 注：质量责任是以整个生产系统或评价范围中，岗位劳动对最终产品的质量的责任大小为主要评价依据，同时也考虑岗位劳动对生产较重要的原材料和能源生产质量的责任大小。它是一个效益指标。 产量责任的评价标准
注：a、产量责任的评价标准，主要是根据岗位生产的产品的种类和岗位本身的性质（生产性、辅助性和服务性），间接评价岗位劳动的产量责任的大小。 b、辅助生产主要指为生产最终产品或直接生产原材料、能源产品起辅助服务作用的单位。服务性岗位主要有物资供应、生产管理、医疗卫生和文化教育及综合服务等单位或部门。 c、在评价该指标时，必须从企业总体角度权衡，并注意它是一个单项指标，而非综合指标。 管理责任的评价标准 注：管理责任的评级依据，主要是以被评价生产岗位在指导、协调、分配、考核等管理工作上的责任大小为基础的。 看管责任的评价标准
注：看管责任的评价，是从岗位看管和使用的设备的种类、价值的大小和对生产影响程度三方面确定评级依据。 消耗责任的评价标准 注：消耗责任的评级依据，主要时使用原材料的多少、价值大小和岗位劳动对原材料消耗的影响程度。该标准可衡量各岗位劳动的消耗对企业产品成本的影响程度。 安全责任的评价标准 注：安全责任的大小，主要从岗位发生安全或设备事故几率的大小、造成伤害程度和损
失的大小几方面来评价。该标准可衡量各岗位劳动因安全事故对企业安全生产的影响程度。
岗位评价指标体系概论Pa修订稿
岗位评价指标体系概论 P a 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
岗位评价指标的确定 岗位评价指标的选择的原则 岗位评价指标体系的特点 岗位评价指标的确定 岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步。原则上讲，影响岗位评价的因素一项都不能缺少，否则对岗位评价结果的准确性就会产生影响。遗漏的因素越多，产生的影响就越大；遗漏的因素越重要，产生的影响也就越严重。 （一）劳动强度因素 人们在生产劳动过程中，消耗一定的体力和脑力。由于人们所处的客观生产条件和主观状态的不同，劳动消耗也不同。它是用来计量单位时间内劳动消耗的一个指标。单位时间内劳动力消耗的多，表明劳动强度大；单位时间内劳动力消耗的少，表明劳动强度小。 研究劳动强度的目的，是为了确定一个合理的劳动强度，以制定合理的劳动定额，保护劳动者的安全健康和强调劳动者的积极性，提高劳动生产率。 在选择劳动强度因素之前，首先要明确劳动强度的性质、种类以及影响劳动强度的诸因素。然后应用因素分析方法；选择所需的各项指标。确定劳动强度的原则有： 1、确定劳动性质； 2、确定劳动强度的种类； 3、选择相应劳动的评价指标； 4、优选客观、简单易行的劳动强度指标测定方法； 5、选择评价标准，评价标准的择优排序为国家标准、部省标准、市公司标准、参照标准等。 （二）劳动环境因素 确定劳动环境因素时，首先要熟悉整个生产过程、生产工艺及生产过程中产生的有害因素，然后按有害因素对人体危害的严重程度对各因素排序。再根据国家卫生标准，综合有害因素的超标情况和暴露时间，做最终排序。在选择生产性有害因素时，要做到全面、准确。排序后对选择出的所有因素进行测试。测试结果以是否超过卫生标准为界限，凡超过卫生标准为入选因素。筛选环境有害因素的原则如下： 1、从性质上确认有害因素的性质与数量。 2、确定测定方法和测定准则。
综治考评方案
综治考评方案 按照上级有关会议精神，切实做好机关社会治安综合治理工作，保护好机关干部职工和居民的人身和财产安全，为机关综治工作达到群防群治齐抓共管的局面。经领导研究决定，特制定签状单位考核方案。 一、组织领导 在机关综合治理小组的指导下，由机关保卫科长负责具体实施： 二、考评办法 定期考评与日常考评结合，定期考评分半年初评，年终总评，日常考评由校综合治理工作领导小组对各部门日常工作情况进行抽查，定期考评时，通过听取各部门负责人汇报，抽查有关部门责任状中的考评内容执行情况，查看会议记录，在此基础上逐项核分，加上平时考核分，最后确定总分。根据分数确定优胜部门、达标部门和不达标部门。 三、考评内容 (一) 组织领导(单位领导重视) (28分) 1、社会治安综合治理工作纳入部门年度工作计划，得3分；开展创建安全文明单位活动，各部门党政班子每季度召开一次会议，研究、检查、落实综治工作，积极宣传、督促，得5分(查记录)。 2、有完善的责任制度，规定明确。确定主要领导，分管领导有关的工作目标、责任和要求，并与政治荣誉、经济利益挂钩，与干部政绩考核挂钩，得2分。 3、分管领导认真抓综合治理任务和措施，抓好典型，以点带面，工作有创新，得2分；能深入实际，调查研究，写出有针对性的调查报告，得2分。 4、各部门办事机构健全，并配有专兼职人员，得3分。 5、层层签订目标管理责任状，并有详细的工作记录，得3分。 6、积极开展争创安全文明单位活动，取得显著效果，得5分。 7、各处、系、室责任分工明确，落实各项措施具体，得3分。 8、部门主要领导及所属人员有违纪行为，受到处罚的扣10分，追究刑事责任的，此大项不得分(以纪检及政法机关提供情况为准)。 (二) 严厉打击各种刑事犯罪，遏制各类案件发生(16分)。
政法委书记在全市综治工作考评工作会议上的讲话
在全市综治工作考评工作会议上的讲话市委常委、政法委书记×××× 同志们： 今天会议的主要任务是部署迎接年度全省综治考评的准备工作，做好全市综治考评工作安排。既是全年综治考评工作的预备会、督战会，也是综治工作再发动、再鼓劲的一个会。刚才，市委政法委常务副书记××同志代表市综治委作了综治考评工作安排，15个综治考评责任单位的负责同志就完成省考指标任务作了表态发言，我完全赞同。下面，就如何迎接全省综治考评和做好全市年度综治考评工作，我再讲几点意见。 一、关于迎接全省综治考评工作 （一）洞察形势，领导重视再提高 一年一度的综治工作考评，是省综治委对我市综治工作的一次大检阅，也是对我们工作能力和水平的一场大考验。从目前的情况来看，虽然通过大家的努力，大多数综治考评项目没有扣分或者在全省排名靠前，但也有少数考评项目排名到了全省十名以外，严重拉了全市的后腿，还有的社会管理创新项目还没有得到省里的认可，能否得分尚不得而知。按照往年惯例，省直相关考评部门将于10月底开始对各市
州打分，省综治委也将于11月对我市进行综合检查，公众安全感调查已经开始。时间很紧，如果我们不认真对待，不好好把握考评年度的最后一个月时间，那前面11个月的努力都将付之流水，功亏一篑。请各位同志务必高度重视，将各项措施落到实处。 要从全市稳定的大局出发，充分认识综治工作的重要性。发展是第一任务，稳定是第一责任，良好的社会治安环境，不仅是人民群众创业致富的重要保障，也是一个地区对外开放的重要“名片”。近年来，全市上下坚持一手抓发展、一手抓稳定，以求真务实、创优争先的精神，认真落实加强社会治安综合治理的各项措施，有效化解各类矛盾纠纷，严厉打击各类违法犯罪，综治维稳工作取得了较好成效。这些成绩来之不易，是综治委各成员单位和全市上下共同努力的结果。省里今年检查考核关系到我们能否实现市委提出的“进位争先”目标，我们必须要引起足够重视。 要从自身工作的实际出发，充分认识综治工作的紧迫性。平安是个“易碎品”，稳定是根“橡皮尺”，保平安、保稳定的任务艰巨，来不得半点懈怠。我们肩负娄底保安维稳的任务，就必须常抓不懈，不断创新工作，打造更多、更亮的特色品牌，只有各地、各部门、社会各个单元都平安了，娄底整个大局才能真正平安。我要强调的是，我们不是为了应付考评而工作，而是把工作干好来迎接考评，考评指标的
岗位评价指标的确定
?岗位评价指标的确定岗位评价指标的选择的原则 ?岗位评价指标体系的特点 岗位评价指标的确定 岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步。原则上讲，影响岗位评价的因素一项都不能缺少，否则对岗位评价结果的准确性就会产生影响。遗漏的因素越多，产生的影响就越大；遗漏的因素越重要，产生的影响也就越严重。 （一）劳动强度因素 人们在生产劳动过程中，消耗一定的体力和脑力。由于人们所处的客观生产条件和主观状态的不同，劳动消耗也不同。它是用来计量单位时间内劳动消耗的一个指标。单位时间内劳动力消耗的多，表明劳动强度大；单位时间内劳动力消耗的少，表明劳动强度小。 研究劳动强度的目的，是为了确定一个合理的劳动强度，以制定合理的劳动定额，保护劳动者的安全健 康和强调劳动者的积极性，提高劳动生产率。 在选择劳动强度因素之前，首先要明确劳动强度的性质、种类以及影响劳动强度的诸因素。然后应用因素分析方法；选择所需的各项指标。确定劳动强度的原则有： 1、确定劳动性质； 2、确定劳动强度的种类； 3、选择相应劳动的评价指标； 4、优选客观、简单易行的劳动强度指标测定方法； 5、选择评价标准，评价标准的择优排序为国家标准、部省标准、市公司标准、参照标准等。 （二）劳动环境因素 确定劳动环境因素时，首先要熟悉整个生产过程、生产工艺及生产过程中产生的有害因素，然后按有害因素对人体危害的严重程度对各因素排序。再根据国家卫生标准，综合有害因素的超标情况和暴露时间，做最终排序。在选择生产性有害因素时，要做到全面、准确。排序后对选择出的所有因素进行测试。测试结果以是否超过卫生标准为界限，凡超过卫生标准为入选因素。筛选环境有害因素的原则如下： 1、从性质上确认有害因素的性质与数量。 2、确定测定方法和测定准则。 3、对调查的全部有害因素进行定量化测定； 4、将测定的结果与国家标准、国外标准、调查资料和文献报道资料进行参比。以国家标准为优选标准。 5、确定生产过程有害物是否存在。
关于政法综治平安法治奖惩激励办法
盱委[2009]68号 关于印发《盱眙县政法综治、平安法治建设考核奖惩暂行办法》的通知 各乡镇党委、人民政府，县委各部委，县各委办局，县直各单位： 《盱眙县政法综治、平安法治建设考核奖惩办法》已经县委、县政府研究通过，现印发给你们，希遵照执行。 中共盱眙县委员会 盱眙县人民政府 二00九年二月二十日
盱眙县政法综治、平安法治 建设考核奖惩暂行办法 为深入贯彻落实中央、省、市政法大会和县委十二届四次全体扩大会议精神，推动全县政法综治、平安法治建设工作深入开展，夺取省社会治安安全县五连冠和省法治县创建工作先进集体，特制定奖惩暂行办法如下： 一、考核奖惩范围、内容、依据 （一）范围：县、乡、村所有创建平安盱眙、法治盱眙单位以及政法各部门。 （二）内容：平安建设、法治建设、队伍建设考核细则和责任状内容。 （三）依据：省、市、县考评结果及名次排位；省、市、县明查暗访情况。 二、考核奖惩标准 1、通过省考核验收并被表彰的，分别奖励领导班子8000元、主要领导4000元、分管领导3000元、具体工作人员2000元；省考核验收不合格或影响全县考核验收的，分别处罚主要领导2000元、分管领导1000元、具体工作人员500元。 2、通过市考核验收并被表彰的，分别奖励领导班子5000元、主要领导3000元、分管领导2000元、具体工作人员1000元；市考核验收不合格或影响全县考核验收的，分别处罚主要领导1000元、分管领导500元、具体工作人员300元。 3、通过县考核验收并被表彰的，分别奖励领导班子3000
元、主要领导2000元、分管领导1000元、具体工作人员500元；县考核验收不合格和排名处于全县后三位的，分别处罚主要领导800元、分管领导400元、具体工作人员200元。 4、受到省、市、县表彰的先进个人分别奖励1000元、800元、600元。 5、被省、市通报批评或被县多次通报以及被市以上新闻媒体曝光且造成较坏影响的，分别处罚主要领导1000元、分管领导500元、具体工作人员300元。 6、被实行一票否决的，除严格执行一票否决规定外，另处罚主要领导500元、分管领导300元、具体工作人员100元。 三、考核奖惩资金 实行政法综治和平安法治建设保证金制度，由各乡镇、各部门每年列支政法综治与平安法治建设专项保证金10000元，县政法委负责监管，年度考核验收结束后奖惩兑现。不足资金由各乡镇、各单位按此文规定执行。 本考核奖惩暂行办法由县委政法委负责解释。 主题词：政法综治平安法治奖惩办法通知 中共盱眙县委办公室 2009年月日印发 （共印150份）
村社区综治维稳信访考核细则
2013年度兴隆街道维护社会稳定、 社会管理综合治理和信访工作考核细则按照《2013年兴隆街道维护社会稳定、社会管理综合治理和信访工作目标责任书》要求，结合实际，特制订2013年维护社会稳定、社会管理综合治理和信访工作考核细则。 一、考核对象 各村、社区，属地各单位 二、考核方式和分值 考核实行百分制，日常监控分值占10%，半年督查、年终考核验收分值占90%。日常监控由街道负责收集整理，按季通报情况。半年督查和年终考核由街道维护社会稳定工作领导小组、社会管理综合治理领导小组和信访及矛盾纠纷排查调处工作领导小组组织进行考核验收。年终考核总分在80分以上（含80分）视为工作达标，否则不予参加各类先进集体和文明单位的评比。 三、考核细则 （一）村（社区）维护社会稳定工作考核细则 1.落实领导责任制（30分） （1）村（社区）两委主要负责同志要高度重视维护社会稳定工作，列入重要议事日程，纳入地区和单位年度工作目标。维稳工作要做到有安排、有措施、有检查、有总结、有奖惩。（6分）（2）按照“属地归口管理”原则，层层签订责任书，实行党支部书记负责制，切实担负起保一方平安的政治责任。（4分）（3）要健全组织机构，配备专职领导和工作人员，在人员调整
时，要及时上报街道备案。定期召开维稳工作会议（全年四次以上），对本地区影响社会稳定的因素进行分析和把握，研究部署维稳工作，切实解决实际问题。两委主要负责同志要亲自解决维稳工作中的突出困难和问题。（4分） （4）要认真贯彻落实上级部门近年来下发的各项工作机制，健全工作制度，建立工作台账，实现档案规范化管理。积极开展工作调研，推广工作典型。（6分） （5）加强情报信息工作，按月报送工作情况。每月通报地区影响稳定的重要情况、维稳工作情况、两委主要负责同志抓稳定工作情况。按季上报维护社会稳定工作分析。凡发生重大刑事案件、治安灾害事故、重大群体性（上访）事件或影响社会稳定的其他事件，要在12 小时内上报街道党工委、办事处。不得出现漏报、迟报、瞒报等现象。（4分） （6）认真贯彻旗委、政府和街道党工委、办事处的相关会议、文件以及领导指示批示精神，及时报送工作信息和各项工作落实情况。（6分） 2.加强隐蔽战线斗争（12分） （1）严密防范、严厉打击敌对势力的渗透破坏活动，努力获取深层次、内幕性、预警性情报，做到预知、预警、预防。（6分）（2）明确专人对网络舆情进行日常巡看，强化互联网信息监控、舆情导控、管理服务能力。（6分） 3.加强不稳定因素排查化解工作（28分） （1）认真落实各项稳控措施，收集上报影响稳定的情况信息，