最新12项目管理-模拟题1

最新12项目管理-模拟题1
最新12项目管理-模拟题1

单选题(共30题,共60分)

1、下列选项不属于设计阶段的是()。P51

A.方案设计阶段

B.初步设计阶段

C.施工图设计阶段

D.深化设计阶段

2、下列选项不属于BIM在竣工交付阶段的应用是()。P146

A.验收人员根据设计、施工BIM模型可对整个工程进行直观掌控

B.验收过程中借助三维可视化BIM模型可对现场实际施工情况进行精细校核

C.BIM的协调性为建设项目的竣工验收提供了可视化基础

D.通过竣工模型的搭建,可将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中,以便于后期运维管理单位的使用

3、VDC模式指的是()。P12

A.建筑全生命周期一体化管理模式

B.虚拟设计建设模式

C.建筑虚拟建造模式

D.虚拟设计管理模式

4、5D模型的组成内容不包括()。P127

A.三维建筑几何模型

B.施工组织方案

C.荷载及其作用力学性能

D.成本及造价

5、下列选项属于BIM在工程项目施工安全管理中的应用的是()。P119

A.碰撞检查

B.模型试验

C.三维技术交底

D.建筑性能分析

6、BIM技术和()的结合完美的解决了可视化资产监控、查询、定位管理。P169

A.物联网技术

B.3D扫面技术

C.3D打印技术

D.云计算

7、下列选项关于碰撞检查的顺序说法正确的是()。P112

A.首先进行设备内部各专业碰撞检测,然后进行土建碰撞检测,之后进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,最后解决各管线之间交叉问题

B.首先进行土建碰撞检测,然后进行设备内部各专业碰撞检测,之后进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,最后解决各管线之间交叉问题

C. 首先进行土建碰撞检测,然后进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,之后进行设备内部各专业碰撞检测,最后解决各管线之间交叉问题

D. 首先进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,然后进行设备内部各专业碰撞检测,之后进行土建碰撞检测,最后解决各管线之间交叉问题

8、基于BIM技术的火灾消防的应用不包括()。P162

A.疏散控制

B.消防电梯控制

C.疏散预演

9、工程变更管理属于BIM技术在()中的应用内容。P80

A.施工招投标阶段

B.深化设计阶段

C.建造准备阶段

D.建造阶段

10、下列选项属于钢结构深化设计内容的是()。P90

A.杆件连接节点深化

B.管线支吊架设计

C.门窗等构件深化

D.钢筋绑扎位置及绑扎顺序深化

11、基于BIM技术的()功能可对技术标的表现带来很大的提升,能够更好地实现对技术方案的展示。P81

A.信息化

B.集成

C.3D

D.协同

12、下列哪个选项符合BIM时代的协同方式()。P36

A.各专业将本专业的信息条件以电子版和打印出的纸质文件的形式发送给接受专业

B.过程是单向进行的,并且是阶段性的

C.采用参考链接文件的形式,保持设计过程中建筑底图的及时更新

D.项目采用可视化、参数化、动态化协同管理

13、绿色建筑需要借助BIM技术来有效实现,采用BIM技术可以更好的实现(),BIM技术为绿色建筑快速发展提供有效保障。P67

A.绿色设计

B.二维设计

C.三维设计

D.建筑设计

14、基于BIM的物料管理通过建立(),使项目各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析,为项目部材料管理和决策提供数据支撑。P131

A.三维可视化建筑几何模型

B.安装材料BIM模型数据库

C.碰撞检查BIM模型数据库

D.BIM模型变更数据库

15、下列选项不属于BIM技术在结构分析的应用是()P60

A.开展抗震、抗风、抗火等结构性能设计

B.通过IFC或StructureModelCenter数据计算模型

C.基于BIM技术对建筑能耗进行计算、评估,进而开展能耗性能优化

D.结构计算结果存储在BIM模型或信息管理平台中,便于后续应用

16、建设项目全生命期一体化管理(PLIM)模式是指由()牵头,专业咨询方全面负责,从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组,将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来,实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。P4

A.业主单位

B.咨询单位

C.设计单位

17、设计单位在此阶段利用BIM技术的(),可提高专业内和专业间的设计协同效率,减少错漏碰缺,提高设计质量。P51

A.参数化

B.3D可视化

C.协同技术

D.可出图性

18、下列选项关于碰撞检查中管线优化设计原则说法不正确的是()。P114

A.在非管线穿梁、碰柱、穿吊顶等必要情况下,尽量不要改动

B.管线避让原则为:无压管让有压管;大管线让小管线;施工简单管让施工复杂管;冷水管道避让热水管道;附件少的管道避让附件多的管道;临时管道避让永久管道

C.在需满足建筑业主要求时,对没有发生碰撞但不满足净高要求的部位需要进行优化设计

D.管线优化设计时,应预留安装、检修空间

19、下列选项不属于项目管理的特点的是()。P2

A.普遍性

B.目的性

C.集成性

D.可逆性

20、下面关于BIM技术在施工图设计阶段的应用说法正确的是()。P64

A.施工图设计阶段的BIM应用是单专业模型构建并进行二次设计的过程

B. 施工图设计阶段的BIM应用是各专业模型构建并进行优化设计的复杂过程

C.施工图设计阶段的BIM应用的价值就是碰撞检查

D.施工图设计阶段的BIM应用的价值就是管线综合

21、()指的是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。P3

A.项目范围管理

B.项目质量管理

C.项目采购管理

D.项目时间管理

22、()的引入,将对造价咨询单位在整个建设全生命期项目管理工作中对工程量的管控发挥质的提升。P31

A.广联达算量

B.鲁班算量

C.BIM技术

D.清华斯维尔算量

23、《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2014)条文中4.1.4“建筑规划布局应满足日照标准,且不得降低周边建筑的日照标准”对应的BIM实现途径是下列哪项()。P70

A.基于BIM模拟分析土地利用率

B.基于BIM的CFD分析

C.基于BIM的日照模拟分析

D.基于BIM的通风模拟

24、一般将建筑全生命周期划分为四个阶段,其中不包括()。P3

A.规划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.改造阶段

25、下列选项关于基于BIM的钢结构深化设计流程说法正确的是()。P90

A.BIM三维模型搭建→钢结构节点补充及细化→碰撞检测→基于BIM模型出图

B. 钢结构节点补充及细化→BIM三维模型搭建→碰撞检测→基于BIM模型出图

C. BIM三维模型搭建→碰撞检测→钢结构节点补充及细化→基于BIM模型出图

D.钢结构节点补充及细化→碰撞检测→BIM三维模型搭建→基于BIM模型出图

26、大体积混凝土测温是属于BIM技术在()中的应用。P115

A.施工质量管理

B.施工安全管理

C.施工物料管理

D.虚拟施工管理

27、下列选项关于BIM的运维系统架构流程说法正确的是()。P153

A.运维系统数据→BIM模型数据→终端设备→运维设备

B. 运维系统数据→终端设备→BIM模型数据→运维设备

C. 运维系统数据→BIM模型数据→运维设备→终端设备

D.运维设备→运维系统数据→BIM模型数据→终端设备

28、下列选项不属于BIM技术在空间管理中的应用的是()。P154-156

A.车库管理

B.租赁管理

C.垂直交通管理

D.家具管理

29、下列选项关于BIM技术在预制加工管理中的应用说法不正确的是()。P101

A.BIM技术在预制加工管理中的应用主要体现在构建加工详图出具、构件加工材料质量控制、构件生产指导及构件详细信息全过程查询。

B.通过BIM模型对建筑构件的信息化表达,可在相关软件中根据BIM模型自动生成构件加工图。

C.在生产加工过程中,BIM信息化技术可直观表达构件的空间关系及各种参数情况,能够自动生成构件下料单、派工单、模具规格参数等生产表单。

D.基于BIM信息模型结合智能加工设备,可实现对构件数字化自动加工制造。

30、设施管理简称()。P150

A.DM

B.PM

C.CM

D.FM

多选题(共10题,共40分)

31、基于BIM技术的运维与设施管理的优势是()。P153

A.实现信息集成和共享

B.实现设施的可视化管理

C.运维与设施管理成本高

D.定位建筑构件

E.运维与设施管理信息不能集成共享

32、初步设计阶段BIM应用主要包括()。P60

A.结构分析

B.整体规划

C.性能分析

D.工程算量

E.概念设计

33、BIM技术在建造准备阶段的应用主要包括()。P80

A.施工方案管理

B.物料跟踪

C.关键工艺展示

D.工程变更管理

E.施工过程模拟

34、BIM技术在施工进度管理中的优势及作用包括()。P104

A.加快招投标组织工作

B.碰撞检测,减少变更和返工进度损失

C.加快施工过程中资金运转速度

D.提升项目决策效率

E.提升全过程协同效率

35、下列选项关于BIM技术在建造阶段中的应用说法正确的是()。

A.BIM技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理等P127-130

B.BIM在施工节能中的主要应用内容有场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间管理等P135

C.在施工阶段,基于共享BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制P145

D.利用BIM技术可以对施工场地废弃物的排放、放置进行模拟,以达到减排的目的P143

E.基于BIM的物料管理包括且不限于安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底及工程量自动计算P131-133

36、一般建筑全生命周期可划分为()。P3

A.规划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.运维阶段

E.改造阶段

37、下列哪些属于施工方单位对BIM项目管理的需求()。P26

A.理解设计意图

B.可视化的设计会审

C.把握施工细节

D.降低施工风险

E.提高设计质量

38、方案设计阶段BIM应用主要方面包括()。P54

A.利用BIM技术进行概念设计

B. 利用BIM技术进行场地规划

C. 利用BIM技术进行方案比选

D. 利用BIM技术进行性能分析

E. 利用BIM技术进行结构分析

39、通过基于BIM的4D施工进度模拟,能够对施工过程进行有效进度管理,主要包括()。P106

A.基于BIM施工组织,对工程重点和难点的部位进行分析,制定切实可行的对策。

B.依据BIM模型,确定施工方案,排定计划,划分流水段

C.基于BIM模型的信息协同平台,有效提升信息传输效率及管理进度

D.通过对BIM模型施工过程的模拟动画展示对现场施工进度进行每日管理。

E.通过BIM模型的参数化特性,在工程变更时,有效减少模型调整工作量,有利于施工进度的保障

40、BIM在绿色建筑设计中的应用途径主要有()。P68

A.BIM核心模型增加相应信息,在BIM模型创建完成后,通过统计功能判定是否达到绿色建筑评价相应条文要求

B.基于BIM技术结合有限元分析软件对建筑结构进行计算分析

C.基于BIM技术对建筑进行仿真性环境模拟

D.第三方模拟分析软件共享BIM核心模型,通过在核心模型中提取所需信息,进行专项计算分析

E.基于BIM技术进行热工分析

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷) 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内,由于设计原因造成屋面漏水,负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理

C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下,工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前,应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA

D.ASI 7.投资决策后,投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中, A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中,下列说法正确的是 A.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间,箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故,造成直接经济损失达1.5亿元,该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是

项目管理模拟试题三

《项目管理》模拟试题(三) 一、名词解释(本题共5小题,每题5分,共15分) 1、项目 2、工作包 3、项目成本管理 4、项目生命周期 5、项目风险 二、选择题(本题共10小题,每题2分,共20分) 1.应对项目可交付成果负主要责任的是()。 A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D.项目团队成员中的某个人 2.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。 A.矩阵型 B.职能型 C.项目型 D.混合型 3.项目投资额为5 000万元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元;1 000万元;2 000万元;3 000万元,则该项目的静态投资回收期为()。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 4.在项目()工作过程中,一般要进行项目可行性研究。 A.启动 B.计划 C.执行 D.控制 5.项目计划由()来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队

6.编制项目的计划时,首先必须要做的工作是()。 A.编制责任分配矩阵 B.编制行动计划表 C.编制WBS图 D.编制甘特图 7.甘特图和网络图之间的区别是()。 A. 历时 B. 任务 C. 节点 D. 浮动时间 8.戴明循环的四个过程是()。 A.计划——处理——执行——检查 B.计划——执行——处理——检查 C.计划——检查——执行——处理 D.计划——执行——检查——处理 9.工作分解结构(WBS)的目的是()。 A.对完成项目所需工作的描述 B.制定风险计划 C.项目团队成员进行沟通 D.估算项目工作量的多少 10.在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是()。 A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据,不能作为项目质量控制的依 据 三、判断题(本题共10小题,每题2分,共20分) 1.某公司去年上了10个项目,其中“新办公楼”是一个项目。() 2.公民个人可以是项目干系人。() 3.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果,它可以是有形的,也可以是无形的。() 4. 项目经理更关心的是“怎么做”的问题。()

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的-—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—-——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是---——-—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同,一般从-—-—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章C、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着-—-—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的--—---—-进行修改.B A、主体B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称-—--—--—。C A、合同的报销B、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后----————在自愿友好的基础上,相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—-----作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 C、一般责任

6《项目管理学》模拟测试一

《项目管理学》模拟测试一 一、单项选择 1、项目生命周期( C ) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为:(A) A、工作包 B、子任务 C、投入水平 D、综合控制点 3、主要项目管理过程中不包括下列哪项?(A) A、可行性研究 B、实施 C、计划编制 D、收尾 4、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么,项目经理应该首先查看:(C) A、进度控制文档 B、账户编码 C、WBS字典 D、风险管理计划 5、管理收尾最重要的工作是( B )。 A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 6、目前,项目的BCWS是100,BCWP是120,项目的状态是(A)。 A、进度提前 B、进度拖后 C、费用节约 D、费用超支 7、项目控制的必要性中最重要的因素是( C )。 A、上级经理的承认 B、具备资源 C、明晰的要求 D、有充足的管理储备 8、克服沟通障碍的有效方法是( C )。 A、克服心理障碍 B、扩大知识面 C、积极主动倾听 D、排除干扰 9、产品确认不同于范围确认,产品确认(D) A、在实施阶段发生 B、确认使用了正确的产品 C、获得客户的签字认可 D、确保所有工作都已完成 10、一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:(A) A、矩阵 B、强矩阵 C、功能化 D、项目化 11、一个持续时间为0的活动也叫:(B ) A、储备活动 B、虚活动 C、零时差活动 D、监督管理活动 12、在(A)组织结构中整合项目活动最困难。 A经典传统型组织B项目型组织 C强矩阵型组织D弱矩阵型组织

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识(上午部分) (一)项目整体管理 1、(2005上)项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、(2005上)由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是___(32)___。 A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可D.获得政府认可 3、(2005上)需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A.实施变更B.验证变更 C.评估变更D.取消变更 4、(2005下)变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线 C.项目预算D.明确的项目组织结构 5、(2005下)项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目策划阶段,变更成本较低 C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低 D.在项目执行阶段,变更成本较低 6、(2005下)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__。

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( A ),这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于

目标控制的(C)。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是( B )。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是( B )。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是( A )。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( B )是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是( C )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是( D )。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C.调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是( A )。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( D )。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

项目管理学》模拟测试一

《项目管理学》模拟测试一 一、单项选择50% 1、项目中的三大限制是:() A、时间、费用和赢利性 B、资源需求、发起人的参与和资金 C、时间、费用和质量(或范围) D、日程、设施便利性和资金 2、下列哪项不是项目定义的一部分?() A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 4、范围核实主要关心工作结果的()。 A、符合性 B、一致性 C、正确性 D、可接受性 4、在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户?() A、客户工作说明 B、项目经理的范围说明 C、项目计划 D、范围基线 5、在项目启动阶段,项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助?() A、在商业上和技术上定义项目目标 B、发展项目计划 C、实施项目可行性研究 D、实施项目费用——收益分析 6、在项目实施过程中,项目发起人的角色是:() A、使项目目标生效 B、使计划的实施生效 C、做所有的项目决定 D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突 7、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么,项目经理应该首先查看:() A、进度控制文档 B、账户编码 C、WBS字典 D、风险管理计划 8、如果BCWS=1000,BCWP=1200,ACWP=1300,那么项目是:() A、进度超前和在预算之内 B、进度超前和预算超支 C、进度落后和预算超支 D、进度落后和在预算之内 9、依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量:() A、高级合同经理 B、项目经理 C、员工 D、客户 10、下列哪项是质量控制工具:() A、抽样表 B、流程图 C、统计技术和数学工具 D、以上都是 11、一个好的质量政策应该:() A、注重怎么做,不是做什么和为什么做 B、持续贯穿于整个组织和整个项目过程中 C、能够解释客户是怎么看待本公司的质量的 D、只有每年才会改变一次 12、在哪种组织结构中整合项目活动最困难?() A、经典/传统型组织 B、项目型组织 C、强矩阵型组织 D、弱矩阵型组织 13、主要项目管理过程中不包括下列哪项?() A、可行性研究 B、实施

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人

7. 在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。 A.分包方;总包方 B. 承包方;发包方 C. 发包方;政府主管部门 D. 发包方;承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是( C ) A.质量第一 B. 预防为主

模拟题一一级项目管理

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。(1分) A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此,正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。(1分) A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此,正确选项是A。 3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。(1分) A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如下图所示: 因此,正确选项是B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。(1分) A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( ),由此可见其在项目管理中的重要性。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。 A.上下级 B.指令 C.互补 D.对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.项目性质描述 D.项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算:①主要工种工程的工程量;②拟定施工方案; ③编制施工总进度计划;④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题(每空1分,共30分) 1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1.工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2.工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3.项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4.投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题(每题15分,共30分) 1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种? 1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有: (1)建筑工程一切险(包括第三者责任险) (2)安装工程一切险 (3)雇员责任险 (4)人身意外伤害险 (5)货物运输险 2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样? 2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用,它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题(20分) 已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题(每空1分,共30分) 1.所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2.项目建议书经批准,称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______,但不明确尚需进一步开展研究工作。 3.产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4.工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

项目工程管理模拟试题九及参考答案

模拟试卷九 一多项选择题(本大题10小题,每小题2分,总计20分。每题五个备选答案中至少有2个正确答案,错选、多选不给分,漏选每对一项给0.5分) 1、下列选项中属于建设工程项目特点的有() A 工程项目建设的一次性 B 工程建设项目活动参与主体的多样性 C 工程项目的目标性 D 工程建设项目的寿命周期性 E 工程建设项目的经济性 2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标,说法正确的是() A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期 B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制 C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束 D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段 E 在工程施工阶段,业主进行投资控制,承包方进行成本控制 3、工程项目设计阶段进行投资控制的主要措施有() A成本偏差分析法B限额设计法C价值工程方案优选法 D横道图法E因素分析法 4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有() A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润 5、承包方进行工程施工成本控制的方法有() A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法 6、关于网络图中关键线路的描述,说法正确的有() A 所有线路中,持续时间最长的线路为关键线路 B 若计划工期等于计算工期,则总时差等于0的线路为关键线路 C若计划工期等于计算工期,则自由时差等于0的线路为关键线路 D 在早时标网络图中,没有出现波形线的通路为关键线路 E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路 7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工,(停工工作在关键线路上),则承包方可向业主进行索赔的内容的有() A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费 D机上人员操作工资E停工一个月的利润 8、在下列质量控制的基本方法中,不能分析出生产能力利用率的方法有() A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中,应该由承包商支付给业主的有

06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)

练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能

C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题 一. (共75题,共150分) 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分) A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案:D 2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分) A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案:C 3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。(2分) A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案:C 4. 不是项目的特征为()?(2分) A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案:B 5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。(2分) A.计划成本与预算成本的差额; B.计划成本与实际成本的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案:B 6. 就建造师而言,以下正确的是()。(2分)

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后,项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案:C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。(2分) A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案:B 8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。(2分) A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案:A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。(2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案:A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围内的材料是()。(2分) A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案:C 11. 线性组织结构的特点是()(2分) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

土木工程经济与项目管理模拟试题B

西南交通大学学年第()学期考试模拟试卷(闭卷)课程代码153815名称土木工程经济与项目管理B考试时间 学号 20070274 班级 07土木九班姓名王凌宇 题号一二三四五六七八九十总成绩得分 一、选择题(可单选也可多选,共20分,每小题2分) 1、建设项目可行性研究论证的重点内容有()论证等。 A、必要性 B、技术可行性 C、经济有利性 D、实施可能性 【建设项目可行性重点论证内容有:项目的必要性技术可行性经济合理性条件可靠性实施可能性五个方面】 2、工程项目的主要特征有()。 A、一次性 B、明确性 C、全面性 D、整体性 3、建筑企业经营预测按预测范围划分,可分为()预测。 A、宏观 B、微观 C、定性 D、定量 4、建筑企业经营决策按确定程度分类有()决策。 A、风险型 B、非确定型 C、战略 D、战术 E、确定型 5、施工组织设计按编制对象范围不同可分为()。 A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计 C、分部分项工程施工组织设计 D、施工单位编制的施工组织设计 6、建设工程承包按承包者所处的地位划分为()。 A、总承包 B、分承包 C、独立承包 D、联合承包 E、直接承包 7、所谓投标报价即标价,是指投标者承包工程的预算造价。一般情况下,可根据施工图预算并考虑()来计算标价。 A、管理费 B、工期 C、质量 D、不可预见费 E、利润 8、建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必须消耗的()的数量标准。 A、人力 B、物力 C、财力 D、质量 9、网络计划按代号数目分为()网络计划。

历年一级建造师项目管理考试真题及答案

2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息,以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供,仅供参考! 1.建设工程管理的核心任务是(D)。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(B)。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--------分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的--------必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投 标邀请书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有--------可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--------。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表 D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同,一般从--------时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章 C、成立 D、双 约定 6、合同的成立意味着--------。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的--------进行修改。B A、主体 B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称--------。C A、合同的报销 B、合同的消灭 C、合同的解除 D、合 同的终止 9、和解是指施工合同发声纠纷后--------在自愿友好的基础上,相互 谅解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,--------通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同双方--------作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议

一级建造师项目管理模拟试题二及答案

2011年一级建造师项目管理模拟试题二 一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)? 1. 建设项目的生命周期是指()。? A. 决策期、施工期和保修期?? B. 决策期、实施期和使用期? C. 设计期、实施期和保修期? D. 决策期、实施期和保修期? 2. 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是()? A. 总承包商?? B. 供货商? C. 业主方?? D. 政府有关部门? 3. 监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责,这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的()的准则。? A. 公正?? B. 科学?? C. 诚信?? D. 守法? 4. 我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于()项目管理。? A. 政府?? B. 施工方?? C. 设计方??

D. 业主方? 5. 在下列组织结构模式中,()适宜于大的组织系统。? A. 职能组织结构?? B. 矩阵组织结构? C. 参谋式组织结构?? D. 复合式组织结构? 6. 在组织系统中,()都是一种相对静态的组织关系。? A. 组织结构模式和工作流程组织?? B. 组织分工和工作流程组织?? C. 工作流程图和合同结构图?? D. 组织结构模式和组织分工? 7. 如果建设项目采用(),业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。? A. 施工总承包的模式?? B. 总承包的模式? C. 平行分包的模式?? D. 分期分批发包的模式? 8. 设计任务的委托的两种主要模式是()。? ①平行委托多个设计单位进行设计;②业主不委托设计单位,自行设计;③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位;④业主自行设计主要部分,再视需要再委托其他设计单位配合设计;?

项目管理模拟试题(4)

项目管理模拟试题(4) 一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有多种类型,代表不同利益的各类项目管理之间的关系是()。 A.统一的 B.对立的 C.矛盾的 D.对立统一的 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括()。 A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,()。 A.施工单位承担赔偿责任 B.监理单位不应当承担相应的赔偿责任 C.监理单位应当承担相应的赔偿责任 D.建设单位自身承担责任 4.在组织系统中,()反映了一个组织系统中一种动态关系。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.项目管理结构图 D.工作流程组织 5.在控制项目目标措施中,()是最重要的措施。 A.经济措施 B.技术措施 C.管理措施 D.组织措施 6.建设工程项目规划一般内容包括()等内容。 A.项目位置论证和选择 B.项目可行性研究技术经济评价 C.项目目标分析和论证 D.项目投资估算 7.建设工程项目总承包有多种方式,EPC的含义是()。

A.设计施工总承包 B.设计采购总承包 C.采购施工总承包 D.设计采购施工总承包 8.下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?() A.调整进度管理的方法和手段 B.改变施工方法和改变施工机具 C.改变施工管理和强化合同管理 D.分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施 9.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中()。 A.后者比前者更为重要 B.前者更为重要 C.两者同等重要 D.分具体项目而言 10.按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行()。 A.招标投标制 B.企业经营负责制 C.项目经理负责制 D.项目法人责任制 11.按照建市[2003]86号要求,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有()的责任。 A.经济管理 B.全面管理 C.进度控制 D.质量管理 12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取(),承担项目的一部分和大部分工作。 A.一般的成员 B.临时的人员 C.特定的人员 D.理想的人员 13.建设工程项目总承包的工作步骤是()。 ①设计评审 ②合同洽谈,包括确定合同价 ③建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 ④业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 A.③④②① B.②①④③

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题(每题1分,计70分)1 建设工程项目管理的核心单位是( A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是( ) A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是() A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是( A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是( A、系统论 C、组织论 I ) B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是( ) A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后,取消的是( A、项目经理 C、项目经理的资质核准) B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是( A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团) B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权(

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是() A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指(C) A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应( A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定) B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是( A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是( A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例) B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是() A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是( A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误)引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费) 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是() A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于() A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后( A、7天内 B、14天内

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