SYB创业计划书评分标准

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划

3. 地点

(2)选择该地址的主要原因：

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因：

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

种类预计费用

六、固定资产

1. 工具和设备

2. 交通工具

3. 办公家具和设备

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

填写规范评分标准及细则

说明：整个创业计划书占学生学习总成绩的40%(40分)，给分基本标准如下：

1、10个步骤之间逻辑、数字的衔接无误（25分）

2、各步骤分值（15分）

企业概况（0.5分）

创业计划书作者的个人情况（0.5分）

市场评估（1分）

市场营销计划（1分）

企业组织结构（1分）

说明：最底工资不能低于当地最低工资，贵阳得最低工资标准650，所以工资不能低于650；外聘工作人员必须购买社保等保险设计。如果是家庭方式注册得个体工商户，家庭成员可以不用购买保险。

固定资产（1分）

流动资金（2分）

销售收入预测（2分）

说明：只需统计一种产品得销售就可，统计好之后统入最后得合计栏，合计栏得销售收入作为下表得含流转税销售收入。

销售和成本计划（3分）

说明：

流转税计算

流转税=销售额-销售额/(1+0.06)

销售净收入计算

销售净收入=销售额/(1+0.06)或

销售净收入=销售收入-流转税

总成本计算方法

总成本=业主工资+员工工资+租金+营销费用+公用事业费+维修费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料

利润计算方法

利润=销售净收入-总成本

个人所得税算法

个人所得税=(年毛利润+业主一年工资)*(5%-35%)

其他税费算法

其他=流转税(应纳增值税)*4%

操作实例：分月计算详细说明

操作实例：税费计算以年为单位计算

个人所得税=(年利润+年业主工资)*(0.05-0.35)

(1200+600)*0.05=900

其他=流转税总和*0.04

现金流量计划（3分）

SYB创业计划书-完整版

创业计划书企业名称千里香花坊负责人电话日期2017年1月7日

目录一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (1) 四、市场营销计划 (3) 五、企业组织结构 (4) 六、固定资产 (5) 七、流动资金（月） (8) 八、销售收入预测（12个月） (9) 九、销售和成本计划 (10) 十、现金流量计划 (11)

一、企业概况主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月

三、市场评估目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。

syb创业计划书范文

syb创业计划书范文农村养殖创业计划书名称：赣州市吉埠**养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费）第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他

水产。发展水田剩余经济价值。第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农

小吃店syb创业计划书-模板资料

创业计划书企业名称香思包子店创业者姓名黄威德日期2013.10.17 通信地址芷江县**镇**村邮政编码电话传真电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金（月） ?销售收入预测（12个月） ?销售和成本计划 ?现金流量计划

一、企业概况主要经营范围 1.传统包子：牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等 2.特色：虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等 3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 2011年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2008-2011年就读于**中学，高中毕业。 2013年10月14日参加了SYB创业培训

三、市场评估目标顾客描述：我们主要面向的是在校学生，工作人员及附近居民，是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。市场容量或本企业预计市场占有率：选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。市场容量的变化趋势：现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。

关于syb创业计划书的范例

关于syb创业计划书的范例关于syb创业计划书的范例的起草与创业身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。以下是关于syb创业计划书的范例，欢迎阅读。关于syb创业计划书的范例1 一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。具体使用过程中的注意事项，会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。 2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。 3、杯子

(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，也会卖封口膜、吸管等，卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。 4、吸管 (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多，要仔细找，毕竟是奶茶专用的，不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。5、搅拌机西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个没啥多说的，最好到大商场里买，售后服务比较好。 6、饮水机为了节约成，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，我自己动手做了一个另外的设备来解决。 7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，

大学生SYB创业计划书

创业计划书企业名称香秋花生油加工厂创业者姓名黄丽君日期2013年12月30日通信地址河源市源城区东环路大学城邮政编码517000 电话传真电子邮件

一、企业概况主要经营范围：生产制造花生油、花生饼批发、零售花生油、花生饼企业类型：生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 2010-2013年的每年寒暑假都在该类加工厂打工通过网络了解该类加工厂及其产品的相关情况通过电视、广告了解该类加工厂及其产品的相关情况通过深入各大商场了解花生油销售的相关情况，对消费者的情况非常了解教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20110901-20140630就读于河源职业技术学院人文学院的三年制大专数学教育专业，主修的数学类课程，对计算非常熟练；主修教育学、心理学等课程，对顾客心理非常了解；主修的教育管理等课程，对管理企业、员工等有很大把握。20131025-20140110 参加了SYB创业培训课程，对创业的各个环节都非常了解近期在网上了解了很多关于花生油的产品知识

三、市场评估目标顾客描述：河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现，在紫金临江镇和源城区的花生油加工厂，只有极少部分的加工厂采用了传统的制作流程，大部分都采用了现代技术的生产方式，却使花生油的风味和营养减弱。虽然有些加工厂也采用了传统的生产方式，但是这类加工厂数量少，而原汁原味的纯天然花生油市场需求量很大；尽管市面上有各种品牌的花生调和油、玉米胚芽油占据市场，但是无任何添加元素的花生油仍是广大消费者的首选。所以它的市场容量还不是很大，估计顾客的每月需求量在1万至2万斤，预计我的市场占有率会达到10%。市场容量的变化趋势：随着经济的不断发展，河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区人流量将会也来也多，从而周边的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工等对花生油的需求量也会逐渐增加，因此市场容量会逐年增加。

SYB创业计划书样本咖啡厅

SYB创业计划书企业名称XXX咖啡厅创业者姓名姓名日期日期通信地址邮政编码515000 电话/手机手机号码传真电子邮件邮件地址 o I 国际劳工局 International labor Organization

目录一、企业概况 (2) 二、创业计划作者的个人情况 (2) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (13) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况主要经营范围：主营各种现场制作的咖啡，兼营小饼干及蛋糕企业类型（选择一项并打■）： □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：曾在咖啡厅打过暑假工，对咖啡行业一直喜爱关注，一直有留意相关的行业发展。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： XX年X月至XX年X月，就读于XX学校XXX专业 XX年X月参加SYB创业培训班

三、市场评估目标顾客描述：年龄16-35岁，思想新潮。饮食偏西式的白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生市场容量或本企业预计市场占有率：咖啡厅打算开设于汕头市区华山路上，附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目标客户人数应该在30000以上，按30000人计算，每人每年来消费两次，一天也有160次以上的消费机会，应当说市场相当庞大。本企业预计市场占有率30%。市场容量的变化趋势：南国商城及原龙湖乐园地段将整体拆除，整合成为华润大型商业中心，苏宁广场也已部分开业，可预见未来五年内该地段市场将进一步扩大。竞争对手的主要优势：华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。金环路上原德宝、六星集咖啡已被拆除，长平路上的由稻里咖啡，和原六星集为同一集团属下。其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年，拥有大批熟客，知名度较高。由稻里规模最大，可同时容纳100多人，而且由于集团属下几个咖啡厅品牌，咖啡采购成本较低，人员培训时间充足，拥有较好的员工素质。竞争对手的主要劣势：嘉禧和圣堡罗开设时间太久，装修陈旧。而由稻里因为面积太大，

syb创业计划书餐饮

syb创业计划书餐饮 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意思是“创办你的企业”。那么关于餐饮行业的SYB创业计划书该如何制定呢?以下是小编收集的关于《syb创业计划书餐饮》的文章，欢迎借鉴参考! 一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，

还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案 1.快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 2.目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。 3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就

SYB创业计划书模板

创业计划书企业名称阿妈妮创业者姓名戴博日期通信地址兴安盟乌兰浩特邮政编码137400 电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划

一、企业概况主要经营范围：特色盖饭、年糕、冷面、韩国特色菜系、饮品、企业类型： □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业 □传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在饭店做过相关的工作教育背景，所学习的相关课程（包括时间）大学学历2013年毕业于包头师范学院 SYB创业培训班三、市场评估目标顾客描述：学生、商场工作人员、外来务工人员为主要服务对象、消费能力中等市场容量或本企业预计市场占有率：服务人口基数为4—5人、预计市场占有率为5% 市场容量的变化趋势：由于店铺新开张，如获得较好的口碑以及更多的客源，服务人员级数可能要增加到10人左右，市场趋势较好竞争对手的主要优势： 1、有经营管理经验在 2、此开的时间比较长有稳定的客源 3、饭菜的质量比较稳定 4、位置比较优越竞争对手的主要劣势： 1、没有特色，周边已经几家相同的饭店 2、费用过大本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、费用较小 2、卫生条件好 3、饭菜价格较低 4、可送外卖本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、没有经验 2、饭菜知名度低 3、人员从业时间短四、市场营销计划 1. 产品

2、可以店外经营 3、可以出夜市 4、学生在食堂的伙食较差、周边企业的工作人员午休时间短可在此用餐、 (3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因：大多是工薪阶层的消费者、以及一些上学的学生

SYB大学生创业计划书范本

SYB大学生创业计划书范本创业计划书

企业名称“学院风”服装设计室创业者姓名 X X X 日期年月日通信地址宜宾学院 XXXXX 邮政编码 644000 电话 XXXXXXXX 传真 XXXXXXXX 电子邮件 XXXXXXX 一、企业概况

企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：创业项目选择理由：现代的大三、大四学生消费能力较强，大都面临找工作时需要一套正装，可是市面上的正装普遍较贵，市场需求很大。校园各种表演演出服装来源比较单一，价格较高。学生集体荣誉感较强，对于定制个性班服的需求很大。学校情侣较多，情侣装的需求也很大。学院还没有专业服务于同学们的服装公司。主要经营范围：正装制作销售、正装和演出服租赁，班服个性定制，情侣装个性定制。主要产品服务：正装，演出服，班服，情侣装，DIY服务。目标及潜在顾客：在校大学生，社会团体发展前景和目标：宜宾学院在校学生近15000人，市场需求极大；且当前学院周边没有大的的竞争对手，发展前景好，年营业额预计达到40万以上，市场占有率10%-70%。企业宗旨：服务第一，顾客至上，让学生享受到物美价廉的优质产品企业类型： □√生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：

做过与服装相关的销售工作。做过服装设计的相关助理工作，对设计有一定的了解。有相关的进货渠道和熟悉的供应商。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 6月至今就读于宜宾学院工商管理本科专业 6月在宜宾学院参加了宜宾市SYB创业培训三、市场评估目标顾客描述：目标顾客群有三个一、在校大学生，特别是大三、大四，参加比赛，面试对正装需求较大，对正装的性价比比较在意，而且要求正装要不乏个性的体现。二、作为集体，不论是寝室，班集体，还是院系，都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。三、运动会比赛需要特定的服装，学校晚会需要演出服，能够租借和定做。四、学院情侣比较多，对于情侣装的需求很大。市场容量或本企业预计市场占有率：‘/ 第一：/正装，学校学生以15000人计算，大三、大四人数大概有7500人，只把大三、大四的学生算进去，大概有5000人有需求，其中会自己选择买正装的有4000人，选择租赁的有1000人。

syb创业计划书经典范文

syb创业计划书经典范文第期学员日期年月日姓名一. 企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。所属行业类型： □ X 生产制造□ 零售□ 批发□ 服务 □ 农业□ 运输□ 家庭手工业 □ 其它二. 创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况：□ 在职□ 下岗、失业□ 病(退)休子女：□ 在读□ 工作□ 失业三.市场评估 1. 目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2.市场的容量/本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。 3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势： 1.起步早 1. 起步晚 2.有雇工，产量大 2. 产量小 3.在景点摆摊，了解市场 3. 不了解市场 4.价格低 4. 价格比他们高1元

syb花店创业计划书范文

syb花店创业计划书范文 syb花店创业计划书范文一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着’美好’,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有’地质大学青鸟花店’品牌优势的市场.是十分可行的。二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 ‘地质大学青鸟花店’网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.

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创业计划书企业名称：学生便利店创业者姓名：游丽华日期： 2011年12月27日通信地址：南平市武夷学院现代信息服务学院武夷大道26号邮政编码： 354300 电话：

一、企业概况主要经营范围：本商店主要经营一些零食、学生日用品、文具等。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：每年节假日回家，帮爸一起卖百货，了解一些商品进货的渠道，锻炼降价能力和招呼顾客的能力，更多的是锻炼胆量，如何用我的方法吧商品从我手中买出去。 2011年10月15日—12月15日，参加武夷学院SYB创业课程培训学到很多关于创业的知识，创业前的准备，创业的心态，创业所要考虑的很多问题等等。 2011年12月9日参加教育培训真正见识很多白手起家的企业家，看到了他们的成功，和他们的努力。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

2010年学习现代企业管理，客户关系管理，连锁经营管理原理与实物 2011年学习条码技术与应用，连锁企业门店营运与管理，办公软件实用技术，电子支付与网络银行三、市场评估目标客户（顾客）描述：目标客户是锁定在桃源的学生，具体是聚思，培新，明德，勤业楼等的学生，市场的容量/本企业预计市场占有率：市场占有率估计可以达到90%，对于现在的我们，我们是非常希望楼下有个杂货商店，因为新校门的关系，过去桃源超市要绕一个大圈，很不方便，而我们学校的学生大部分都住在这一边，而现在楼下却没有一个商店，市场容量是非常大的。

市场容量的变化趋势：楼下的店面如果投入运营，杂货商店的个数也肯定不止一个，市场容量也会变小，但一个商店并不能满足学生需求，即使又两三个杂货商店，也还是可以有很大市场的。竞争对手的主要优势： 1、社会经验丰富，阅历广 2、资金充足 3、有很多老客户 4、进货渠道畅通 5、社交广竞争对手的主要劣势： 1、摆设没有新意，太过陈旧 2、地理位置不好，大部分学生宿舍离商店位置远，不方便。 3、 4、 5、

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《公司介绍》编写帮助说明介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。《战略规划》编写帮助说明公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。《创业组织》编写帮助说明创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。《产品服务》编写帮助说明在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题： (1).顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2).企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品? (3).企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4).为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品? (5).企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

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创业计划书企业名称：________________________ 创业者姓名：________________________ 日期：________________________ 通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测 (13)

九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16)

一、企业概况：选择创业项目的理由：简述企业愿景：企业主要经营范围：企业类型： □制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其它（请说明）__________________________ 二、创业者的个人情况以往相关经验（包括时间）：教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：市场容量或变化趋势：预计市场占有率：竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4.

5. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务产品或服务主要特征 2、价格产品或服务预测成本价格预测销售价竞争对手的销售价格

折扣销售赊账销售 3、地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并在其左侧打钩）将把产品或服务销售或提供给：□最终零售商□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因： 4、促销广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □其他（请说明）：

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SYB 创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件国际劳工局 International labor Organization o I

目录一、企业概况 (4) 二、创业计划作者的个人情况 (4) 三、市场评估 (5) 四、市场营销计划 (7) 五、企业组织结构 (9) 六、固定资产 (11) 七、流动资金（月） (14) 八、销售收入预测（12个月） (17) 九、销售和成本计划 (18) 十、现金流量计划 (18) 提醒：计划书优秀标准： 1项目具有可行性 2市场真实性 3财务报表具有盈利性 4语言逻辑表达准确到位 5项目具有创新性、具有竞争优势注：若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。

一、企业概况主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容：能清晰阐述经营特色。（必须以摘要的形式来写）写5条。经常会犯的错误： 1、面馆：描述各种面、应以摘要形式来写如同：名称性质规模企业类型（选择一项并打■）：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。□生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：（具体描述相关经验）若无请写“无”,不可空白不填主要描述与创业相关的经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。不能空： 1最高学历 2参加过SYB培训

三、市场评估（第二部分总体要求：1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行，有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析）目标顾客描述：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。不能空（4 、5条）市场容量或本企业预计市场占有率：（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口才能体现出正确的市场容量市场容量的变化趋势：（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）经。。。。预测（优秀的计划书应有估证资料）

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《syb创业计划书》 syb创业计划书（一）： syb创业计划书咖啡店范文第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，那里虽然装修简单，但个性有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6人。但是，那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样

简单自由。第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算 1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。

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目录一、企业概况..................................................................... 错误!未指定书签。二、创业计划作者的个人情况 ...................................... 错误!未指定书签。三、市场评估..................................................................... 错误!未指定书签。四、市场营销计划............................................................ 错误!未指定书签。五、企业组织结构............................................................ 错误!未指定书签。六、固定资产..................................................................... 错误!未指定书签。七、流动资金（月）........................................................ 错误!未指定书签。八、销售收入预测（12个月）...................................... 错误!未指定书签。九、销售和成本计划........................................................ 错误!未指定书签。十、现金流量计划 (18) 提醒：计划书优秀标准： 1项目具有可行性 2市场真实性

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创办和改善你的企业一中国项目四、五、八、七、企业名称: 创业者姓名: 期: 址: 码: 话: 直: /、 ? 箱: 、企业概况 .............. 、企业计划作者的个人情况市场评估 ................. 市场营销计划 .......... 企业组织结构 .......... 固定资产 .............. 流动资金（月） ........ ⑴ ⑴ ⑵ (4) (5) ⑺ (9)

(10) 1. 2. 3. 4. 八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划 ......... 十、现金流量计划 ............ 主要经营范围: 企业类型: 、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）、市场评估目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: □生产制造 □服务□批发 □零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 (11) (12)

5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1.产品 2.价格

3.地点 (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打V): (4)选择该销售方式的原因: 4 .促销五、企业组织结构企业将登记注册成 □有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业拟议的企业名称: 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 □个体工商户