阿里巴巴综合实验

阿里巴巴综合实验
阿里巴巴综合实验

综合实验(二)

实验报告

院系名称:管理学院专业班级:电商×××

学生姓名:××学号:××××××

2011年11月

一、实验目的

通过本门课程的学习是电子商务专业的同学掌握利用第三方交易平台从事国际贸易的相关知识。了解阿里巴巴国际网站以及其他相关网站的基本功能及各功能的操作技巧,达到能利用这些网站来完成国际贸易业务;了解中国电子商务现状和发展趋势,了解电子商务的特点及对传统企业产生的影响及意义,了解阿里巴巴国际网站、慧聪网、环球资源网的概况、构架、会员类型以及买家在网站的基本操作流程并完成注册。了解这些站点上产品和发布信息流程,网页制作模块等的使用技巧。掌握各个网站进行国际贸易的流程和特点。

二、实验地点

管理学院电子实验室

三、实验项目

实验一:阿里巴巴国际站

1、阿里巴巴国际站概述

(1)国际站的定位

——全球中小企业的网上贸易市场

(2)国际站的核心价值

a)买家可以寻找搜索卖家并发布采购信息

b)卖家可以寻找搜索买家并发布公司及产品信息

c)为买家卖家行为提供了沟通工具,帐号管理工具

(3)国际站的特点

a)互动:社区Community频道

b)可信:第三方的认证

c)专业:人性化的网站设计、丰富类目、出色的搜索和网页浏览,简便的沟通工具 d)全球化:客户遍布全球

(4)国际站构架

a)导航

b)搜索(Search)

c)类目(Browsed by Category)

d)社区(Community)

(5)国际站会员类型

a)免费会员

b)Trust Pass

c)中国供应商(China Golden Supplier)

(6)买家操作流程

2、利用阿里巴巴网站进行信息发布

(1)阿里巴巴信息审核规范

a)总则:阿里巴巴有权对以下情况的产品信息做退回处理(包括但不仅限于此):

1)根据相关法律、法规,任何涉嫌禁止销售、涉嫌侵权及假冒的信息(除非提供相关合法

授权证明);

2)任何非英文的信息;

3)任何错误的信息类型:如求购信息与销售信息不能混淆;;

4)任何非商业的信息:如单纯的工厂、车间展示、求职、征婚、投诉、求医等;

5)图文不符:产品图片,标题,关键词等文字信息要保持一致,阿里巴巴不允许图文不符

的信息发布;

6)联系信息:为保护您的权益,阿里巴巴不允许在产品信息中发布任何的电子邮箱或QQ、

ICQ、Skype、MSN等即时通讯工具信息;

7)信息过于简单:太过简单的信息,不利于您的产品被买家搜索,为了您的利益,阿里巴

巴会退回太过简单的信息;

8)无效信息;

9)不合适的类目;

10)外网的链接;

11)重复发布相同的产品信息。

b)细则:

产品名称规范

1)产品名称请务必包含产品的中心词,避免单独使用自己公司内部的型号、系列和其他自

创的名称作为产品名称;

2)产品名称需与图片展示的一致,请勿填写图片中未有展示的产品名称;

3)避免单词拼写错误;

4)不允许任何国家法律法规禁止销售的产品、或者限制销售的产品(如侵权信息等,除非

提供相关合法授权证明);

5)避免任何的电子邮箱或QQ、ICQ、Skype、MSN等即时通讯工具信息。

产品关键词规范

1.会保留的关键词:

1)准确的产品名称;

2)产品名称的同义词、别称、全称或简称;

3)父级产品名,如:卖apple,可以用fruit作为关键词。

阿里巴巴有权退回的关键词

1)产品名称中未体现的产品;

2)部件与整体混淆的关键词,如:卖car, 就不允许用car tire, car door等部件做关键词;

3)材料与成品混淆的关键词:如:卖pvc bag,就不允许用pvc做关键词;

4)玩具、模型与真实产品混淆的关键词,如:卖toy car,就不允许用car做关键词;

5)任何会关联到其他产品的修饰语,如laptop bag就不能用laptop做关键词;

6)单词拼写错误;

7)任何的电子邮箱或QQ、ICQ、Skype、MSN等即时通讯工具信息;

8)任何国家法律法规禁止销售的产品、或者限制销售的产品(如侵权信息等,除非提供相关合法授权证明)。

产品类目规范

推荐类目仅供参考,请审慎选择您的类目,以确保类目与产品一致。如您提供的是非具体产品,而是服务,请选择相应的service类目。阿里巴巴有权对不正确的类目进行退回。

产品图片规范

产品图片出现以下任一情况,阿里巴巴有权对产品信息作退回处理:

1)任何国家法律法规禁止销售的产品、或者限制销售的产品(如侵权信息等,除非提供相

关合法授权证明);

2)任何的电子邮箱或QQ、ICQ、Skype、MSN等即时通讯工具信息;

3)与文字信息不符。

产品组、产品说明规范

产品图片出现以下任一情况,阿里巴巴有权对产品信息作退回处理:

1)若产品组或产品说明中出现如下信息,阿里巴巴有权对其做退回处理:任何国家法律法

规禁止销售的产品、或者限制销售的产品(如侵权信息等,除非提供相关授权证明);

2)若产品组或产品说明中出现任何的电子邮箱或QQ、ICQ、Skype、MSN等即时通讯工具信

息,速卖通有权对产品说明中的联系方式进行删除。

(2)发布产品信息

a)进入“我要销售”页面。

b)进入“发布产品”页面。

c)填写产品名称“laptop”,关键词“computer”,产品类型:公共产品,选择“行业及产

品类目“Computer Hardware & Software>>Laptops”点击“从图片银行选取”选取和产品符合的图片。

d)最后,填写产品简要信息、产品详细描述,并设置交易条件和供货能力,点击提交即可

完成一个产品信息的发布。

3、询盘管理和网上洽谈

(1)询盘处理流程

a)在阿里巴巴国际站上搜索感兴趣的卖家

b)找到卖家后,点击右上角的Contact Now 按钮,然后将自己的具体要求写入信件,单个或多个询盘如图所示

(2) 设置询盘过滤

a) 打开https://www.360docs.net/doc/5d2063534.html, ; b) 用户名,密码登录;

c) 点击 my alibaba ,到反馈系统。

d) 点击右上角my alibaba 后,进入下面这个页面。再点击message & contacts 。 e) 点击message & contacts 后,进入外贸工作平台。选择contacts (客户)。选择左侧

列表:block list 。点开后,会有一些列选择过滤的条件,客户可以自行设置,如根据

国家类型,IP ,或两者皆可等。

(3) 询盘处理技巧

a) 确定邮件主题 b) 写好正文内容 c) 设置回复模板 d) 报价实务 e) 及时回复、跟进

(4) 回复一个询盘

4、私人展厅

(1)客户库分级管理

a)分析客户行为

b)识别重要客户、忠实客户及潜在客户

识别标准:1)、客户数量已超过营销管理者所能管理的幅度

2)、同一客户可能带来两次或两次以上的销售或服务 3)、不同客户间的价值差异明显

c)按客户重要程度建立客户库并进行分级管理

(2)创建私人展厅

a)进入“我要销售”页面

b)进入“管理私人展示厅”页面

c)选择要修改的私人展示厅,如“MP4”,点击“编辑”按钮

d)进入“选择产品”页面

e)添加产品名为“mp55”的3个产品,并关闭“从产品库选择”页面

f)添加完产品后,点击“提交”按钮即可创建我的私人展示厅

(3)撰写私人展示厅邀请函

a)如上所述,先进入“我要销售”页面

b)进入“管理私人展示厅”页面

c)选中欲邀请人来参观的展示厅MP4,发送邀请信

d)选择要邀请的买家

e)选择要邀请的买家:Duo Gu先生和sophia hou小姐,并关闭“选择要邀请的买家”页

f)最后写好邀请信内容,点击发送即可完成邀请函

5、网络采购

(1)进入阿里巴巴国际站首页,通过高级搜索寻找要查找的同类商品,并进行供应信息的对比。

(2)在对比之后,选择满意的商家,根据自己的需求,发布采购信息

实验二:慧聪网

1、慧聪网概述

慧聪网(HK8292)成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商。依托其核心

互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分

析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,慧聪网目

前拆分为行业公司、电子商务公司、市场研究公司三家独立运营的公司。已成为中国B2B 行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。

“南阿里,北慧聪”阿里巴巴有贸易通,慧聪网有买卖通。买家总量超过800万家,日新增当天采购商机5000多条。买卖通会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符合自己需要的采购信息,自己亲自订阅采购商机,还可以通过专门在线洽谈会,IM等即时通讯工具来获得一手采购信息。企业可以通过买卖通建立起集合产品展示、企业推广、在线洽谈、身份认证等多种功能的网络商铺。

2、信息发布

首先在慧聪网进行注册会员,进入页面后进行信息的发布,填写相关产品的信息,填写关键字,进行产品类别的选择,然后对产品的属性和信息进行完善。对于发布的产品配上相对应得图片,点击上传,这样客户就可以在慧聪网上浏览到已经发布的产品信息了。

3、会员后台管理系统

询盘管理:首先是辨别真伪,对于那些假的询盘不予理会,对于那些真实的询盘则要合理的给予答复,要确保真诚礼貌的态度,这样,可以获得比较多的潜在客户。

客户管理:经过多年的发展,慧聪网已经积累了近千万注册用户,随着业务每年增长,老客户的日常管理与关怀,导致了业务人员外呼的话务量也几成直线上升,工作量几倍递增。业务繁忙时客户信息做不到及时登记甚至导致丢失,公司管理层只能通过例会与业务系统来了解客户进展与跟踪情况,部门经理对于部属员工每天的电话数量以及通话记录无法有效的进行统计,给日常的管理带来了不便。公司管理层也一直在谋求好的解决之道,一次偶然的机会与天润融通相识,天润融通的托管型呼叫中心服务正好迎合了慧聪网的迫切需求,慧聪网希望借助天润融通的平台来提高其工作效率,优化内部工作流程,并通过与其内部业务系统的对接实现全面的企业信息化管理

产品展示:机械用品;清洁用品;汽车用品;五金用品;电子元器件;光电服务;家居

用品;食品工业;制药工业等等。

特色服务:买卖通(MMT)是慧聪网核心网络产品,为企业用户提供在网上做生意、结商友的诚信平台,企业不仅可以通过买卖通建立起集合产品展示、企业推广、在线洽谈、身份认证等多种功能的网络商铺,更可以获得多重商机,领先对手,获得生意上的成功。

实验三:环球资源网

1、环资源网概述

球资源(Global Sources)是一个商对商(business-to-business,B2B)多渠道的国际贸易平台,亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。Global Sources植根中国大陆达28年,于全国设有44个办事机构并拥有超过2500位团队成员。环球资源以外贸见长,主要为专业买家提供采购信息,并为供货商提供综合的市场推广服务。环球资源在外贸方面的表现非常抢眼,并在2007年推出中文内贸网,帮助中国的内贸公司和希望进入中国市场的海外公司拓展新业务;2005年,环球资源中国总部移师深圳,从某种意义上表明了环球资源网加速本地化的决心。

2、信息发布

在环球资源网注册免费会员,进入页面后对于公司的基本信息进行完整准确的填写,以便潜在客户能找到你,进行信息的发布,填写相关产品的信息,填写关键字,进行产品类别的选择,然后对产品的属性和信息进行完善。对于发布的产品配上相对应的图片,点击上传,这样客户就可以在慧聪网上浏览到已经发布的产品信息了。

3、会员后台管理系统

询盘管理:先将询盘发送到后台管理员邮箱,对于付费卖家每提交一新产品,平台会自动向对应的可能买家发邮件。

客户管理:卖的不是产品,是企业品质;做客户模具的“保姆”

特色服务:环球资源网通过网站,专业杂志,展览会和网上直销服务进行出口市场推广。

实验四:一比多网

1、一比多网概述

一比多是结合现代WEB2.0 网络营销理念,打造的B2B模式一站式网络营销平台。成立于2007年,平台发展迅猛,2年之间已经发展20万名付费企业客户。帮助了广大中小企业获得互联网时代通过网络进行营销做生意。壹比多团队在全国拥有3000多员工。

2、信息发布

注册一比多,成为会员后登录进入一比多网站首页,在栏目的右边打开产品发布填写自己公司或所要发布产品的基本信息,送货价格信息以及其他信息,如果申请为企业会员,还可以进行新闻发布等其他操作,进行产品信息完善后,就可以对自己相关的产品进行一定的描述和介绍,配上相关的图片或使用说明,就可以完成信息发布了。

3、会员后台管理系统

询盘管理:首先是辨别真伪,对于那些假的询盘不予理会,对于那些真实的询盘则要合理的给予答复,要确保真诚礼貌的态度,这样,可以获得比较多的潜在客户。

客户管理:态度和善,处理贸易时有礼貌。

产品展示:皮鞋、运动鞋等。

特色服务:即时通讯,一比多会员。一比多会员模式是基于企业网络营销与电子商务应用的电子商务工具,会员系统集合了商业信息发布、在线生意洽谈、产品展示、企业资讯发布、企业诚信认证、企业人才招聘等功能,能够基本满足企业的网络营销与电子商务应用。

四、实验总结

通过这几个网站平台的认识,对于阿里巴巴国际站、慧聪网、环球资源网的基本内容、功能以及网站的主营业务有了最基本的了解,注册免费会员后,进行了产品发布的基本步骤的了解,对于阿里巴巴的核心价值、特点、定位、框架结构、会员的类型、询盘处理的技巧、私人展厅的设置及信函的回复等内容都有了大体的认识和最基本的技能掌握。对于慧聪网、环球资源网、一多网的基本概述进行对网站的首印了解,同时注册会员后。知道如何对产品进行发布及查询比较,针对会员后台管理系统对于我来说更是一个很不错的收获。但是,在实验的过程中还是不可避免的遇到了许多的问题。

阿里巴巴国际站的设计询盘过滤条件这一个项目,开始的时候真是一片白目,不知道如何下手,对于邀请函的内容更是不知道该从哪方面哪个格式写起,在这两方面不仅是很不足的一方面,而且是有待提高的地方,在后面几个网站的会员后台管理系统中,注册会员后,进行产品发布的测试,进行公司的注册,只是怎样进行管理,没有相关人士的指导,自己真的做的不是很好,在以后的学习中,我会继续努力,改进自己的不足,在这些方面不断的提高,争取通过这次实验发现的不足都有所改变。

阿里巴巴笔试题+解析(完整)

阿里巴巴面试题 1、 20个阿里巴巴B2B技术部的员工被安排为4排,每排5个人,我们任意选其中4人送给他们一人一本《effective c++》,那么我们选出的4人都在不同排的概率为: A、 5^4*5!*15!/20! B、 4^5*5!*15!/20! C、 5^4*4!*16!/20! D、 4^5*4!*16!/20! 2、若有序表的关键字序列为(b,c,d,e,f,g,q,r,s,t),则在二分查找关键字b的过程中,先后进行的关键字依次为: A、f,c,b B、f,d,b C、g,c,b D、g,d,b 3、 perl里面声明:open(FILE,mode,file); 操作的描述,下列哪项不正确? A、 FILE可以用变量$file来代替 B、 mode可以和file写在一起,例如:open(FILE, ‘>file’) C、 mode为+<的时候,只可以读文件,不能写文件(既可以读也可以写) D、 mode可以省略不写 4、有一个虚拟存储系统,若进程在内存中占3页(开始时内存为空),若采用先进先出(FIFO)页面淘汰算法,当执行如下访问页号序列后1,2,3,4,5,1,2,5,1,2,3,4,5,会发生多少缺页? A、7 B、8 C、9 D、10 5、设有一个顺序栈S,元素s1、s2、s3、s4、s5、s6依次进栈,如果6个元素的出栈顺序为s2、s3、s4、s 6、s5、s1,则顺序栈的容量至少应为多少? A、2 B、3 C、4 D、5 6、下列关于文件索引结构的叙述中,哪一个是错误的? A、采用索引结构,逻辑上连续的文件存放在连续的物理块中 B、系统为每个文件建立一张索引表 C、索引结构的优点是访问速度快,文件长度可以动态变化 D、索引结构的缺点是存储开销大 7、在ASC算法team日常开发中,常常面临一些数据结构的抉择,令人纠结。目前大家在策划一个FBI项目(Fast Binary Indexing),其中用到的词汇有6200条,词汇长度在10-15之间,词汇字符是英文字母,区分大小写。请在下面几个数据结构中选择一个使检索速度最快的: A、二叉搜索树,比较函数开销:1次运算/每字符 B、哈希表,hash算法开销:10次运算/每字符 C、链表,比较函数开销:1次运算/每字符 D、 TRIE树,寻找子节点开销:1次运算/每字符 8、【0、2、1、4、3、9、5、8、6、7】是以数组形式存储的最小堆,删除堆顶元素0后的结果是() A、【2、1、4、3、9、5、8、6、7】 B、【1、2、5、4、3、9、8、6、7】

阿里面试问题汇总

面试问题汇总
1. 语言表达、仪表
序号 题目
面试要点参考
1
简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风 度如何。
2
请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于 总结教训。
3
你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
4
请讲述一次让你很感动的经历。
考察应试者是否有感性。
2. 工作经验
序号
题目
面试要点参考
应试者是否曾关注自己的工作,是否了解工作的重点,表述
1
你现在或最近所做的工作,其职责是什么? 是否简明扼要。
2
你认为你在工作中的成就是什么?
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能 客观的总结回顾自我
通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关
3
你以前在日常工作中主要处理些什么问题? 注度。可依此继续追问细节。
了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编
4
以前工作中有过什么良好的建议和计划? 造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你
1
在选 择 工作 时 都 考虑 哪 些 因素 ? 如何 看 待待 同时可判断对方的分析能力和自知力
遇和工作条件?
你为什么选择来我公司工作?你对我公司了 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,主要看
2
解些什么?你为什么应聘这个职位?
是否对公司文化的认可,个人职业生涯的规划
能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不
3
你对我公司提供的工作有什么希望和要求? 予考虑
4
你喜欢什么样的领导和同事?
喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人
你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观
5
成败是由什么决定的?
念不能和企业文化相差太远
你为什么要选读这个专业?你所学的专业和
6
我们的工作有何关系?
当对方专业与本职位关联不大时使用本条
7
你更喜欢什么样的公司?
4. 事业心、进取心、自信心
判断对方在本公司的适应性和稳定性。
序号
题目
面试要点参考
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现
1
它?
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么? 理想情况是既自信又不狂妄。
3
你认为成功的决定性因素是什么?
追问题:你认为自己具备其中的哪些?
你的职业发展计 划是什么?如何实现这个计 有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适
4
划?
合本职位。

阿里巴巴成功案例分析

阿里巴巴成功案例分析 内容摘要:阿里巴巴集团,是一家由中国人创建的国际化的互联网公司,经营多元化的互联网业务。2014年9月19日,阿里巴巴在美上市。面对复杂多变的市场环境和自身发展变化,阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构,完善领导激励机制和文化建设,使企业在众多竞争者中保持优势地位。 关键词:阿里巴巴,环境分析,组织结构,领导激励,企业文化。 一.阿里巴巴简介 阿里巴巴集团由马云于1999年带领其他17人所创立,服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。现主要业务有:阿里巴巴国际交易市场、阿里巴巴中国交易市场、淘宝网、天猫、聚划算、一淘、阿里云计算、支付宝。2014年9月19日,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,其股票当天开盘价为92.7美元,共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。2014年11月20日,出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。 二.环境分析 (一)外部环境分析: 政治环境:中国加入WTO后,政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫,这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应,以获得更大的发展。 社会文化环境:随着人们对精神生活的追求,其网络市场将不断扩大,网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。充分占尽天时、地利、人和的阿里巴巴有很大的市场竞争力。 人口环境:随着科学技术进步,生产力发展和人民生活条件的改善,人们对网络的需求越来越大,对于阿里巴巴,潜在用户逐渐增多。 全球化经济环境:中国加入WTO后,对于全球来说都是一个统一的经济体,阿里巴巴面临的不单是本土电子商务企业的挑战,而是更多国际巨头的挑战。 技术环境:阿里巴巴构建了B2B、B2C、C2C等围绕电子商务的商业贸易平台,与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台,同时为企业提供搜索引擎、在线软件服务等增值服务,形成一个集商流、物流、资金流、信息流为一体的庞大商业服务帝国。同时,阿里也要紧跟科学技术的高速发展,避免形成落后被动的局面。 (二)行业环境分析 新进入者的威胁:在阿里巴巴刚起步发展之时,国内在这一方面的行业还是一片空白,阿里巴巴领跑中国市场。经过近十年的发展,电子商务行业已经比较成熟,在电子商务平台上已经有实力强劲的京东网、当当网、唯品会。而要再进入这个行业,将会面临更大的威胁。 替代品的威胁:银联支付。银联的优势在于技术人才等资源方面都很雄厚,清算等业务渠道通畅,这点无人能及。同时其强大的政府背景和庞大的经济实力,是支付宝所面临最为严峻的挑战。 供应商讨价还价能力:随着更多的电子商务平台的出现,供应商有更多的选择。 买方讨价还价能力:买方有更多平台来选择满足自己需求的产品。 竞争对手之间竞争:目前电子商务平台已较为成熟,也形成了淘宝、京东、当当等几大巨头。 三.组织结构分析

阿里巴巴的面试经验

阿里巴巴的面试经验 刚到福州来的那段时间,一直在找工作,在网站上看到阿里巴巴招人,朋友说网络公司的工作不好做,而且很辛苦,不对还招人骂。虽然阿里巴巴几次通知面试,但是结果都没去。 的确,做一个销售真的不那么好做,想想自己不知道挂了多少百度,雅虎,阿里巴巴等等许多网络公司的电话了,虽然这是一个信息时代,可是真正的效果又有多少。当然也不乏有一些有用的。好像一个朋友做的MADE IN CHINA的黄金会员还有一定的效果,但是随着黄金会员人数的增加,效果会越来越小的。 后来阿里巴巴再次招人,面试是在阿波罗酒店,想必是对这次招聘比较重视的,于是决定过去。面试10点钟开始,结果一觉睡到了9点多,早餐都没吃,让朋友骑着自行车匆匆忙忙往那边赶,生怕错过了时间,给别人的印象不好。结果一进会议室,却发现里面早已坐满了人,投影仪上播放了马云的事迹,还有许多人站在门外填什么表格,我也拿了一张,到外面填写,都没有地方了,只好蹲在外面放在茶几桌上填的,填完后一看表格才发现自己领的已经是第一百二十三份表格了,排队等吧。 找了个位置坐下来,肚子已经饿的咕咕叫了,听叫面试的人说10分钟面试3个人,到我已经不知道是什么时候了,后来朋友也进来陪我一起了,马云的故事一遍遍的重复播放了,看了我就快睡觉了,肚子又好饿,到了近12点了,还没轮到我,朋友说先出去吃饭吧,两个人去附近的沃尔玛买了两个包子,一瓶水,又害怕错过面试的时间,一路走一路解决了中餐。回到面试的地方,那里人已经少许多,可能有些走了,有些吃饭去了,阿里巴巴的人员也买了中餐,中间停顿了半个小时吧,我害怕自己错过了,去问了下服务人员,说还没叫到我,让我继续耐心等待。真的很想离开了,想想阿里巴巴是什么公司啊,有必要自己这么做吗?可是自己都花了一上午的时间了,可能马上就轮到我了,难道要错过这个机会吗?而且朋友一直在陪我,建议我继续等,等到快到2点了,都快睡着了,忽然听到前面的朋友说她是等复试的,别人都等复试了,我初试都没,会不会漏掉了,继续去询问别人,结果说再过几个就是我了,真不容易啊,终于到我了。 调整了一下,在外面排了下队,进去后,看到里面有七八个面试官的样子,面试我的是一个比较年轻的,可能他面试的口渴了,让我稍等了一下,他去泡了杯茶,阿里巴巴的面试很有礼貌,不象我经历的其他公司,可能有点不是那么在乎,或者是很在乎吧,回答问题一直很顺利,可是每个人面试时都会问为什么会到福州来?我每次回答都是因为男朋友。或许他们认为现在年轻人的感情不那么稳固,所以常常又会问,“会不会因为感情而影响工作?”这不知道是第几个人问了,我有点郁闷了,有点大声的说工作跟朋友的关系不大,不会因为谈了朋友就不能工作了吧?毕竟自己在阿里巴巴的了解方面还有一定的优势的,后来比较顺利的通过了初试,让我再等一下参加下一轮复试。但我对自己的表现还不是很满意。 又等了半个小时左右吧,叫到我去复试了,这次是一个女的面试的,阿里巴巴的女员工声音都是很好听,很温柔的,相比之下,自己觉得自己的声音不那么温柔,但是面试的每个问题我都回答的很好,自己觉得非常满意,心想这关肯定过了,这下可以去上班了吧。结果面试完后,说让我再等一下,继续第三轮面试。那时我已经饿的两腿发软了,可是到终点就那么几步了,难道我要放弃吗?不能,所以回去继续等。 很欣慰的是,朋友一直很耐心的陪着我,让我觉得很窝心。到了差不多5点了,有的人初试都没叫到,我也继续等着下轮的面试,但是人已经少了许多了,外面突然打雷了,要下雨了,可是没过

阿里巴巴面试经验总结

众所周知,阿里的面试会经过好几轮,不少人都认为面试会比较难。今天,我就来给大家讲解一下该如何准备阿里的面试,希望对你有所帮助,上干货: 一、阿里面试流程: 简历评估与筛选-业务面(技术+意向)-业务负责人面(技术+意向)-跨部门交叉面(跨部门合作能力+意向)-HRG(薪资+意向) 注:特殊情况有加面; 二、面试细节:(所有部门通用流程) 候选人自我介绍--候选人项目介绍--面试官提假设性问题--候选人提问 1、自我介绍 自我介绍保持在2-3分钟,不要超过5分钟,从自己毕业于什么学校,毕业后就职于公司的名称、职位、主要在哪个行业领域涉足,目前看现在机会的原因。 注:求职动机这块儿不说上一家公司领导的坏话,讲自己的原因,比如自己喜欢积极向上的工作氛围。 2、项目介绍 准备1-2个项目,什么情况接到这个项目,在项目中做了什么事,业绩如何,项目中有什么样的困难,怎么去解决的,项目完成的怎么样,完成百分之多少,有什么样的收获,学到了什么。 注:项目尽量说的全面、饱满,聊项目能看出候选人的逻辑性、处理项目时候的整体构思、是否会在困难中主动去解决问题,是否拥有学习、总结、自省的性格。 3、面试官提假设性问题 假如你来我们公司,我们现在遇到了什么样的问题,如果是你,你会怎么做,如何去做;您可以根据您行业的情况和JD,准备几个您觉得可能会考察的问题;假设性问题能看出您在遇事时候处理问题的整体构思、解决问题的能力;可能会问对行业看法,这类问题可以看出您和公司对行业的发展看法是否一致,是否以后能与公司站在同一战线。 注:之前候选人问的是假如你来我们公司,你会如何去拓展市场;公司市场定位你有什么看法。 4、候选人提问(不要问比较敏感的问题,比如职级、薪资或者是否带团队),可以问下公

阿里巴巴案例分析报告

目录 一、阿里巴巴简介 二、阿里巴巴经历的组织架构调整及 原因。 三、阿里巴巴现有的组织架构 四、分析现有组织结构的特点 五、结论 一、阿里巴巴简介 阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。 二、阿里巴巴经历的组织架构调整及每一次调整的原因。 阿里巴巴从创立之初至今,其在组织结构上的创新就不曾间断,组织结构是用来达到组织目标的一种手段。组织的目标是由组织的战略决定的,组织结构应该服从组织战略。如果组织战略发生了重大变化,组织结构也应做相应的调整,以支持组织战略的变化。从根本上说,组织结构的变化是缘于组织战略的变化,而组织战略又是为企业战略服务的。 (一)要进行组织架构调整原因 在过去十年,阿里集团完成了各个电子商务形态的形成期,从2011年开始进入整个生态系统的构建阶段。伴随着这一点,阿里集团的管理层发现,原先各家子公司的业务模式、组织结构、管理方式相对比较独立,缺少一定的关联,这样的局面很难承载未来开放生态系统的建设。

(二)经历的组织架构调整 2012年阿里集团将从原有的子公司制调整为事业群制,把原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里B2B以及阿里云六大子公司,调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群,并组成集团CBBS市场集群(消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商)。 由此更加强化“OneCompany”这一概念,并且在业务系统、信息管理系统、组织文化系统三个系统上进行融合与打通,实现整个集团一盘棋。建立统一的数据、安全和风险防控以及技术底层。 三、阿里巴巴现有的组织架构及分析其特点。 (一)现有的组织结构 变革是痛苦的,但要是我们不变革,我们未来会连痛苦的机会都没有!-----马云 这是马云在2013年1月10日致全体阿里人的公开信中提到的,当天阿里巴巴集团宣布,为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势,以及无线互联网带来的机会和挑战,同时让组织能够更加灵活的进行协同和创新,集团现有业务架构和组织将进行相应调整,将原有的7个事业群拆分为25个事业部,再进行宏观整合,交由九个集团管理执行委员会成员分别负责。 阿里巴巴集团表示,此次调整的核心在于,确保以电子商务为驱动的新商业生态系统全面形成,以及适应互联网快速变革所带来的机遇和挑战,从战略到运营层面为阿里巴巴集团的健康、稳定和可持续发展提供保障。 上述事业部将会承担阿里集团内同类型业务整合、拓展的任务,打通子公司或事业群间界限,使阿里的商业生态系统建设从上到下一以贯之。 (二)现有组织结构特点 事业部制具有集中决策,分散经营的特点。集团最高层(或总部)只掌握重大问题决策权,从而从日常生产经营活动中解放出来。事业部制适用于规模

阿里面试问题汇总

面试问题汇总 ? 1.语言表达、仪表 ? 序号题目面试要点参考 1简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。 2请你告诉我你的一次失败经历。如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。 3你有什么优点和缺点。应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。4请讲述一次让你很感动的经历。考察应试者是否有感性。 ? 2.工作经验 ? 序号题目面试要点参考 1你现在或最近所做的工作,其职责是什么应试者是否曾关注自己的工作,是否了解工作的重点,表述是否简明扼要。 2你认为你在工作中的成就是什么了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我 3你以前在日常工作中主要处理些什么问题通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。 4以前工作中有过什么良好的建议和计划了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。 ? 3.应聘动机与期望 ? 序号题目面试要点参考 1你最喜欢的工作是什么为什么请谈谈你在选 择工作时都考虑哪些因素如何看待待遇和工 作条件 同时可判断对方的分析能力和自知力 2你为什么选择来我公司工作你对我公司了解 些什么你为什么应聘这个职位 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,主要看 是否对公司文化的认可,个人职业生涯的规划 3你对我公司提供的工作有什么希望和要求能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑 4你喜欢什么样的领导和同事喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人 5 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的 成败是由什么决定的 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观 念不能和企业文化相差太远 6 你为什么要选读这个专业你所学的专业和我 们的工作有何关系 当对方专业与本职位关联不大时使用本条 7 你更喜欢什么样的公司判断对方在本公司的适应性和稳定性。? 4.事业心、进取心、自信心

B2B模式成功案例分析

B2B模式成功案例分析 阿里巴巴B2B模式成功分析 一、发展历程 阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互联网投资公司入股 2000万美元;2000年会员达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站,阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。 2007年11月6日,阿里巴巴上午10:00正式挂联牌港交所,股票代码为“1688 HK”。开盘价30港元,较发行价提高122%。融资116亿港元,创下中国互联网公司融资规模之最。 二、电子商务模式 1、阿里巴巴电子商务模式结构: 阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B(企业对企业)业务的服务运营商。阿里巴巴的运行模式,概括起来即:为注册会员

提供贸易平台和资讯收发,使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。服务的级别则是按照收费的不同,针对目标企业的类型不同,由高到低、从粗至精阶梯分布。为阿里巴巴下一个定义,其实它就是:把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务,贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径——网上贸易。 经营模式: 依托阿里巴巴网站(中、英、日三版本),拢聚企业会员,整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络,形成一个无限膨胀的网上交易市场,通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务,赢得越来越多的企业会员注册加盟。 阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,将企业登录汇聚的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括: ①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息。 ②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库。 ③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。

阿里巴巴面试汇总

阿里巴巴面试(11月14号): 先开始做笔试题(只做找对勾的),试题如下: A.给出一个页面,有输入框,下面有一些具体介绍,然后根据这些条件写也要测试的功能点。 B.给出一个例子的简介,画流程图 描述BUG的生命周期 C.给出了三个表的介绍,写SQL语句。(一般都是连接查询) 笔试题做完,把卷子给阿里巴巴的人,他们就会带你到面试官那里去: 1.说一下你最近做的一个项目,你负责哪个模块,具体讲一下 2.你负责的模块有没有比较复杂的流程,如果没有,你的同事有吗?你了解不了解? 3. 你印象最深的项目 4. 你跟开发人员,在沟通的过程中,会不会出现,争执不下的问题 5.如果你认为这个是问题,而开发人员不认为是问题,怎么办? 6、你认为在一个项目中出现这样的问题多了好还是少了好 7、你会不会有这样的情况,对一个问题,坚持自己的意见 8、你会LINUX吗?查看命令是怎么写的? 9、你有没有做过WEB测试,主要侧重哪些部分? 10、你有什么问题要问我的吗? 11、BUG的生命周期 新建的Bug处于Active状态,可以通过编辑指派给合适的解决者。解决Bug之后,Bug状态变为Resolved,并自动指派给创建者。创建者验证Bug。如果未修复,再重新激活,Bug状态重新变为Active;如果已经修复则可以关闭,Bug状态变为Fixed. 12、你们测试团队有多少人?是怎么分配的 13、以前来过杭州吗 14、你以前在哪工作、工作多长时间了 15.你发现的BUG不可重现,怎么办? 第一次去阿里巴巴(户丽莎和杨晓旭) 1.首先自我介绍,要说出自己能做什么,在测试方面的特长,其他人无法胜任的。 2.说出你认为最得意的一次测试用例编写。 3.你在奥晨项目中负责那一个模块,里面有多少小模块,讲一下某个具体模块你是如何编 写测试用例的。 4.测试过B/S,C/S系统吗?这两种系统在测试方面各自的侧重点是什么? 5.如果给角色A分配了权限1,2:给角色B分配了权限1,3。给角色C分配了权限1,2, 3,你如何为C分配权限,是把权限1,2,3分配给他还是把角色A,B分配给他 6.如何验证A确实只分配了角色1,2而没有分配其他的角色, 7.如果有多个角色,你也一一验证吗? 8.如何验证你做的修改确确实实在数据库中做了相应的改动, 9.你如何看待平常工作中的沟通,如果与程序员发生了不可化解的矛盾时,你会采取怎样 的措施 10.这个项目你们是怎么分配时间的,

阿里巴巴B2B成功案例分析_阿里巴巴b2b电子商务案例分析.doc

阿里巴巴B2B成功案例分析_阿里巴巴b2b 电子商务案例分析 阿里巴巴B2B成功案例分析_阿里巴巴b2b电子商务案例分析 阿里巴巴B2B成功案例分析 一、发展历程 阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是由曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在中国杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务,也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2015年7月,阿里巴巴与联合利华成为战略合作伙伴;8月3日,新浪、阿里巴巴宣布与美国NBA篮球巨星科比-布莱恩特达成合作,共同打造电商平台+媒体+行业精英的三方协同新模式;8月12日,宣布在未来2年内回购总计最高达40亿美元的股票;9月9日,阿里巴巴成立阿里体育集团;2015年10月27日,阿里巴巴集团发布了第二财季财报,集团营收为221.71亿元人民币(约合34.88亿美元),较2014年同期增长了32%。2015年11月6日,阿里巴巴与优酷土豆宣布,双方已达成最终的收购协议。 二、电子商务模式 1、阿里巴巴电子商务模式结构: ?阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B(企业对企业)业务的服务运营商。阿里巴巴的运行模式,概括起来即:为注册会员提供贸易平台和资讯收发,使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。服务的级别则是按照收费的不同,针对目标企业的类型不同,由高到低、从粗至精阶梯分布。为阿里巴巴下一个定义,其实它就是:把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标

的资讯服务,贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径网上贸易。 经营模式: 依托阿里巴巴网站(中、英、日三版本),拢聚企业会员,整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络,形成一个无限膨胀的网上交易市场,通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务,赢得越来越多的企业会员注册加盟。阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,将企业登录汇聚的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括: ①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息。 ②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库。 ③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴公司全库中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。 ④价格行情:按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息。 ⑤行业资讯:按各类行业分类发布最新动态信息,会员还可以分类订阅最新信息,直接通过电子邮件接受。 ⑥以商会友:商人俱乐部。在这里会员交流行业见解,谈天说地。其中咖啡时间为会员每天提供新话题,为会员分析如何做网上营销等话题。 ⑦商业服务:航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询和服务。

阿里面试问题汇总

______________________________________________________________________________________________________________
面试问题汇总
1. 语言表达、仪表
序号 题目
1
简单的谈一下自己。
2
请你告诉我你的一次失败经历。
3
你有什么优点和缺点。
4
请讲述一次让你很感动的经历。
面试要点参考 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风 度如何。 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于 总结教训。 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。 考察应试者是否有感性。
2. 工作经验
序号
题目
面试要点参考
应试者是否曾关注自己的工作,是否了解工作的重点,表述
1
你现在或最近所做的工作,其职责是什么?
是否简明扼要。
2
你认为你在工作中的成就是什么?
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能 客观的总结回顾自我
通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关
3
你以前在日常工作中主要处理些什么问题?
注度。可依此继续追问细节。
了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编
4
以前工作中有过什么良好的建议和计划?
造或夸夸其谈。
精品资料

______________________________________________________________________________________________________________
3.应聘动机与期望
序号
题目
面试要点参考
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你
1
在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待 同时可判断对方的分析能力和自知力
遇和工作条件?
你为什么选择来我公司工作?你对我公司了 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,主要看
2
解些什么?你为什么应聘这个职位?
是否对公司文化的认可,个人职业生涯的规划
能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不
3
你对我公司提供的工作有什么希望和要求?
予考虑
4
你喜欢什么样的领导和同事?
喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人
你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观
5
成败是由什么决定的?
念不能和企业文化相差太远
你为什么要选读这个专业?你所学的专业和
6
当对方专业与本职位关联不大时使用本条
我们的工作有何关系?
7
你更喜欢什么样的公司?
判断对方在本公司的适应性和稳定性。
4. 事业心、进取心、自信心
序号
题目
面试要点参考
你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现
1
追问题,避免对方夸夸其谈
它?
2
你认为这次面试能通过吗?理由是什么? 理想情况是既自信又不狂妄。
精品资料

阿里java面试题

1、自我介绍,你在项目中处于什么样的角色,主要做哪些工作?针对你的工作会问问涉及 到的技术,如SSH三大框架环境的搭建(Spring到Hibernate到Struts,各部分功能)2、Struts中,页面是怎么跳转到相应的action的。(每个小步骤都要追问,比如*.do是 在哪配置的) 3、Struts中,你自定义错误怎么写? 4、Hibernate中session.flush()方法有什么用?假如有很多张表的数据,被flush了 是不是按照什么顺序? 5、Hibernate中的saveOrUpdate()方法是干什么的?怎么判断它是要save还是update 呢? 6、Java中所有类的基类是什么?它有些什么方法呢? 7、知道有哪些流吗?字节流与字符流有什么不一样?它们间是怎么转换的呢?IO 8、你知道java中有哪些集合类吗?为什么要有那么多种? 9、Java中有哪些异常?这些异常怎么避免呢?假如是空指针,怎么避免它呢? 10、你是怎么处理线程安全问题的?假如一个线程中新建了一个线程在Theadlocal中,那又是怎么处理的呢? 11、了解Java的垃圾回收机制吗?会追问xxx扫描方式是怎样的?(那个扫描方式没听说过,不想被他追问了,就把垃圾回收的机制完整地说了一遍) 12、你了解的设计模式有哪些呢?说说你在项目中用过的工厂模式 13、你在抽象类和接口的设计上是怎么应用的? 14、你对面向接口编程这句话是怎么理解的? 15、你在项目中哪些是最让你感到困难的呢?如果答了与技术无关的,要追问技术方面 的 16、乱码问题你碰到过吗?为什么会产生乱码?如何避免乱码? 17、Get()和post()方法有什么不一样? 18、你在页面上用什么方法防止重复提交的? 19、你用过哪些数据库?(说用过Oracle的,追问Oracle的分页语句?要最佳的方式,不然要追问有没考虑到它的执行效率呢?) 20、hashcode和equals的区别? 21、String和StringBuffer的区别 22、gc的概念,如果A和B对象循环引用,是否可以被GC?

网络经济综合案例四 阿里巴巴集团案例分析

网络经济综合案例四 阿里巴巴集团案例分析 一、阿里巴巴的商业模式 1.战略目标阿里巴巴网站属于综合类B2B电子商务网站,定位于为世界上的商人建立一个综合信息交易服务平台,涉及40多个行业。阿里巴巴网站从建立伊始走的就是稳健发展的路线,其战略宗旨战略宗旨为“用国际资本打国际市战略宗旨场,培育国内电子商务市场”。阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。 2.目标客户阿里巴巴B2B电子商务的目标客户为国内近3000万家中小企业。 3.产品和服务阿里巴巴中文站主要为国内市场服务。其阿里巴巴中文站核心产品是“诚信通”服务,通过建立网上诚信档案,提高网上交易成功的机会;阿里巴巴国际站面向全球商人提供专业服阿里巴巴国际站务,为中国优秀的出口型企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务,其核心产品“中国供应商”,是一项旨在帮助国内出口企业开拓全球市场的高级网络贸易服务。 4.收入来源和盈利状况阿里巴巴的收入来源主要以下几个方面,一个是国际网站的“中国供应商”,另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”,同时,还有广告收入。其中来自于“诚信通”和“中国供应商”两类注册用户的年费合计贡献了大约95%的收入。2006年全年收入13.63亿元,净利润2.68亿元,这两项服务收入分别占到了总收入的2/3与1/3。2006年“中国供应商”注册用户数量超过1万家,“诚信通”的注册用户数量为15万,其诚信通会员中广东和浙江两省占到了总数目的一半。 5.核心竞争优势核心能力主要体现在:坚固的管理团队;优质的信息服务。阿里巴巴的特色和优势在于阿里巴巴的特色和优势在于信息。 二、阿里巴巴技术模式 阿里巴巴的网站技术模式定位于系统运行的特续稳定性和安全性两方面;和安全性两方面; 它的系统在抗侵入性、边界服务器、采用加密技术的信它的系统在抗侵入性、边界服务器、息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求;息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求;在系统应用软件方面,在系统应用软件方面,阿里巴巴采用了网上信用管理系身份证管理系统、统、身份证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等。

阿里面试问题汇总

阿里面试问题汇总 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

面试问题汇总 1.语言表达、仪表 序号题目面试要点参考 1简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。 2请你告诉我你的一次失败经历。如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。 3你有什么优点和缺点。应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。 4请讲述一次让你很感动的经历。考察应试者是否有感性。 2.工作经验 序号题目面试要点参考 1你现在或最近所做的工作,其职责是什么应试者是否曾关注自己的工作,是否了解工作的重点,表述是否简明扼要。 2你认为你在工作中的成就是什么了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我 3你以前在日常工作中主要处理些什么问题通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。 4以前工作中有过什么良好的建议和计划了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。 3.应聘动机与期望 序号题目面试要点参考 1你最喜欢的工作是什么为什么请谈谈你在选 择工作时都考虑哪些因素如何看待待遇和工 作条件 同时可判断对方的分析能力和自知力 2你为什么选择来我公司工作你对我公司了解 些什么你为什么应聘这个职位 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,主要 看是否对公司文化的认可,个人职业生涯的规划 3你对我公司提供的工作有什么希望和要求能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑 4你喜欢什么样的领导和同事喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人 5 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业 的成败是由什么决定的价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远 6 你为什么要选读这个专业你所学的专业和我 们的工作有何关系 当对方专业与本职位关联不大时使用本条 7 你更喜欢什么样的公司判断对方在本公司的适应性和稳定性。 4.事业心、进取心、自信心 序号题目面试要点参考 1你个人有什么抱负和理想你准备怎样实现它追问题,避免对方夸夸其谈 2 你认为这次面试能通过吗理由是什么理想情况是既自信又不狂妄。 3 你认为成功的决定性因素是什么追问题:你认为自己具备其中的哪些 4 你的职业发展计划是什么如何实现这个计划有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否

阿里面试技巧

阿里面试题 篇二:阿里巴巴面试问题 阿里巴巴面试问题: 面试分三个环节,第一是我先自我介绍,谈谈自己的学习工作情况,第二他们会对期间 我说的她们感兴趣的话题进行询问,第三是我可以向她们问两个问题。大约半小时吧,第一 轮面试就结束了。她们告诉我如果有进一步交流的需要的话会在5个工作日内通知我的。晚 上回到住所,大约七点左右吧接到了阿里巴巴的电话,明天下午一点原地方和网站前台组的 经理见面。从自我介绍,到专业背景,接下来是性格,工作经历,爱好,职业规划,对界面 组的看法,对阿里巴巴电子商务的看法等等。认真地学习了阿里巴巴的创业历史,学习了阿 里巴巴的企业文化,价值观,远景目标以及选人用人标准等等, 第一个问题: 你们两先自我介绍一下. 第二个问题对我: 你把他(另一个面试的)介绍给我们. 第三个问题: 你觉得自己有什么优点和缺点 毕业后的打算你最晚几点可以接受是怎么打算将来的 说一下你以前的工作吧?你的工作还挺丰富的吗?很好,你认为你胜任这份工作的优 点是什么?你给我个说服我的理由吧?的,谢谢您参加我们的面试,我们会对你的简历 做一个评估,如果可以的话会三天内给你通知的,如果不行我们会把你的资料放在我们档案 库里以供参考! 前两天意外收到一个电话,是阿里杭州公司打来的,问我是否在找工作,说阿里需要招 聘一些销售的职位,需要的话,周六可以到他们指定的地方去面试。想着目前的处境,还是 决定去面试一下。 其次问我有什么问题需要问的第五是到阿里巴巴你想得到什么? 那你能不能说一下你在大学里面的一些学习工作和实践情况?” “你在这些实践中遇到的最大的挫折是什么?你怎么克服的?” )“你平时喜欢看那些方面的书?” “说下你最喜欢的三本文学书?”“平时看报纸吗?看那些?”( “对自己的职业生涯有什么规划吗?” 依我的经验我觉得你的素质会在阿里巴巴有比较好的发展,如果将来发展很好的话你还 选择自己创业吗?” “能不能讲下你为什么选择阿里巴巴?” )“好的,我的问题问完了,你还有什么要问我的吗?” 阿里巴巴:“从你的简历可以看到,你的社会实践比较多,从事执行类的工作比较多,那 么请你谈谈两件你最值得一说的社会经历”。 请你说说你是怎么做的?” 阿里巴巴:“那好,我来说下,这个职位主要是要你干些什么。第一是负责阿里软件的服 务商管理与运营,经常策划一些活动;然后是进行一些数据的跟踪和分析;此外,适当的时 候要进行一些商家店面的维护;.....” 对自己的未来有什么规划; “我们这里主要是做 ?中国供应商?的...” “恩,下面我们问你几个问题 1、你以前也是做销售的,销售模式是什么,了解我们此次招聘的销售代表主要是做 什么的吗?( 2、 2、上一个公司辞职的原因是什么?( 3、如果你被录用,你知道在前三个月都不出单的情况下你需要花费多少的交通费之

阿里巴巴工程师面试题库

本题库是阿里巴巴集团面试评分标准,总计有100个题库。物超所值 阿里巴巴面试是4轮 一面组长,会问到一些这样的问题,为什么会离职,为什么来腾讯,婚姻状况,与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理,偏向于部门业务服务。 三面经理,这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想法,部门的价值和目标,对这个岗位的期望等等以及腾讯和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关,可多可少。(二三是交叉面试防止作弊), 四面职业通道委员会,这一轮的面试非常专业,为技术专家面,目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中,要先介绍自己在组织团队所处的位置,发挥的作用,工作绩效等,条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分,因为行业都有规则,所以时间不会太长。 5面背景调查,主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式,其中包含领导。6HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期,比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周,四面完后,得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息,那就是没戏了。 试题1:为什么你是这份工作的最佳人选? A、我干过不少这种职位,我的经验将帮助我胜任这一岗位。 B、我干什么都很出色。 C、通过我们之间的交流,我觉得这里是一个很好的工作地点。 D、你们需要可以生产出“效益”的人,而我的背景和经验可以证明我的能力,例如:我曾经…… 解析: A、错误。经验是好的,但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。 B、错误。很自信的回答,但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。 C、错误。这对雇主来说是一个很好的恭维,但是过于自我为中心了,答非所问。应该指出你能为雇 主提供什么。 D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。

阿里巴巴面试题

今天中午接到阿里巴巴的电话面试,电面了将近一个小时左右。感觉自己发挥得并不好,好多基础的只是还是一知半解的,虽然看过一些东西的源代码,但是,很多东西,也只是限看过而且,但是一到用的时候,或者被问到的时候,却突然失忆……, 这里记录一下今天问到的问题。给自己长长记性。 PS 凭着记忆来把他问的问题整理一下,并列出来,准备一一理解清楚 最开始的几个问题我现在已经记不清楚了,估计当时紧张了。 你对Java的集合框架了解吗?能否说说常用的类? 说说Hashtable与HashMap的区别:源代码级别的区别呢? 平时用过的List有哪些?(除了ArrayList和LinkedList),ArrayList和LinkedList的区别?ArrayList的特点,内部容器是如何扩充的? Properties类的特点?线程安全? 平时使用过的框架有哪些?(我提到了Struts2) 请说一下Struts2的初始化?和类的创建?(从源代码角度出发) 据你了解,除了反射还有什么方式可以动态的创建对象?(我提到了CGLIB……我以为他会接着问CGLIB,揪心中……,结果他没问) 请说一下Struts2 是如何把Action交给Spring托管的?它是单例的还是多例?你们页面的表单对象是多例还是单例? 请说一下你们业务层对象是单例还是多例的? 请说一下Struts2源代码中有哪些设计模式? 请说一下,你觉得你最熟悉的技术特点?(我提到了并发编程) 请说一下线程安全出现的原因? 请说一下线程池的中断策略(4个)?各有什么特点? 请说一下Tomcat配置不同应用的不同端口如何配置?如何配置数据源?如何实现动态部署? 请说一下Java常用的优化?

相关文档
最新文档