养老院监控系统方案

养老院监控系统方案
养老院监控系统方案

养老院监控系统方

高境镇护理院监控系统设计方案

一、工程概述

医院是往来人员成分非常复杂的公共场所,如何综合考虑医院本身的特点,将人防和技防有机地结合在一起,是安防系统选型和配置的主要依据,随着电脑网络化时代的到来,又对医院安防系统设备的网络化功能提出了新的要求。同时,医院希望经过对各重要场所的监控,提高医院内的技防现代化水平,节约人力、物力,并能为医院的行政管理提供先进的手段。

随着中国企业改革的深入,以及保安服务项目的不断扩大,闭路电视监控系统已成为各企业单位内部管理和技术防范必不可少的一部分。从企业管理和安全防范的角度出发,我公司将为该医院设计一套布点全面,器材配制灵活的监控系统。

二、系统设计依据

JGJ/T16-92《民用建筑电器设计规范》

GB50198/94《民用建筑闭路监控电视系统工程技术规范》

GA/T75《安全防范工程程序或要求》

GBJ232-90,92《电器安装工程施工及验收规范》

ELA/TIA-568A《商用建筑线缆标准》

GBJ232-90-92《中国电器装置安装工程施工及验收规范》

三、安保监控系统的特点

安保系统是用现代化的科学技术来建立完善的区域安全保卫体系,经过在区域的重要部位、场所安置摄像机,对这些重要部位进行监视、控制和记录。

我方对该医院的性质、布局和结构进行了认真研究,本着充分体现系统先进性的精神,同时考虑到系统的美观、实用、经济的原则,整个系统设计力求做到布局合理、安装美观、控制周密、配置完善、操作简便、宜于维修;考虑到建设和技术的发展,系统的设计做到有扩充能力、有发展余地,在体现系统设计上先进、综合、合理的特点的同时,确保系统运转的可靠性和稳定性。整个系统的特点如下:标准化:

所选用的器材及设备均符合监控行业产品制造及设计标准。

实用性:

所提供的器材及设备均满足批发部监控系统实际需要。

扩展性:

所设计的系统能很方便的增加一些新的前端设备和后端设备,扩充功能强大,为日后的系统的扩容和功能的扩展提供充分的保障。

经济性:

本方案以监控系统的需求为基础,在满足系统功能的基础上,尽可能的降低系统造价。

四、设计范围及主要产品参数介绍

4.1设计范围

该医院主要监控的场所包括:办公楼楼道、收费室、停车场,医

院大门口等。给这些重要部位安装电视监控安保系统,能够经过科学化、综合化的集中管理来完善医院内部的功能机制并提高自身的安全防范能力。经过监控系统随时掌握监控区域内人员活动情况,检查各个重点部位的安全情况,及时发现隐患,处理突发事件。

4.2 主要产品参数介绍

4.2.1前端摄像机(安全出口/室外大门)

参数/型号DH-CA-FW17-IR3(IR5)

图像传感器1/3" HDIS

视频制式PAL

有效像素720(H)×480(V)

分辨率600TVL

最低照度彩色:0.1Lux/F1.2(0Lux红外灯启动)

电子快门1/50s~1/100,000s

日夜转换模式ICR红外滤片自动切换

镜头类型-IR3:标配6mm镜头(2.8mm,3.6mm,8mm可选)

-IR5:标配8mm镜头(3.6mm,6mm,12mm,16mm可选)

同步方式内同步

视频输出1Vp-p Composite Output(75欧姆/BNC)信噪比大于60dB(AGC OFF)

白平衡自动

增益控制自动

背光补偿自动

红外线照射距-IR1:30米

离-IR3:50米

防护等级IP66

工作温度-40℃~+60℃

电源DC12V±10%

功耗 4.5W Max

尺寸(mm) 200.2×89.1×80.4

重量450g

4.2.2前端摄像机(楼内办公通道)

产品概述

采用高性能数字图像传感器,有效像素达720*480,图像清晰、细腻;

整机功耗低,耗电少;

支持ICR切换功能,保证昼夜图像效果;

支持自动彩转黑功能,实现昼夜监控;

信噪比高,图像画面干净、悦目;

支持自动电子增益功能,自动调节亮度;

支持自动电子快门功能,适应不同监控环境

红外距离达20米

技术参数

4.2.3 监控主机设备DS-7816HF-SH

该监控系统的监控主机采用嵌入式数字硬盘录像机,安装在后台,可方便地对16路摄像机所监控到的画面进行实时监控、录像、回放、切换及其它控制。

养老院管理制度52340

《养老院管理制度大全》 敬老院建设总体要求 一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草; 二、门头有门牌,如办公室、宿舍、医务室、光荣室等; 三、门旁有卫生评比结果牌,如清洁; 四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定; 五、老人床头挂有标识牌,注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等; 六、室内 用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下); 七、院内所有工作人员一律挂牌上岗; 八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管仓库等; 九、各项档案资料齐全、管理规范。 敬老院建设综合目标

遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨,加大硬件投入,强化软件建设,达到班子革命化、管理规范化、经济多元化、环 境园林化、生活多样化、服务优质化;把敬老院办成颐养天年的乐园、、五保服 务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。在服务上做到“五心”、“四顺”、“四服务”、“四轻”:即爱心、诚心、细心、耐心、贴心;顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务;说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻,达到语言亲切,动作细腻、体贴入微,视老人为亲的效果。 院长职责 一、做好全院人员思想政治工作。 二、安排好院内生活、生产。 三、抓好财务管理的款、物的发放工作。 四、加强两个文明建设,搞好环境卫生,开展文体活动。 五、发扬民主,开展批评和自我批评,抓好各项工作的实施。 物资采购人员职责 1、负责全院的物资采购工作; 2、经常了解购物、消耗、库存情况,坚持按计划、质量、价格采购供应; 3、做好采购用款的申报、申销工作,严格执行财经结算、入库、验收规定;

建设养老院策划实施计划方案

项目名称爱源养老院服务公司 项目组成员: 指导老师: 日期:

目录 一:执行总结 (3) 二:公司概况和公司服务 (5) 2.1 公司概况 (5) 2.2 公司特色 (6) 三:管理团队和员工管理 (6) 3.1 团队组成 (6) 3.2 员工管理 (6) 四:市场机会和竞争分析 (7) 4.1 环境分析 (8) 4.2: 顾客分析 (10) 4.3 竞争分析 (12) 五:管理体系和公司产权 (13) 5.1 管理构架 (13) 5.2 法律结构 (13) 5.3 所有权分配 (13) 六:项目安排和项目风险 (14) 6.1 系统风险及对策 (14) 6.2 非系统风险及对策 (15) 6.3 项目前期计划发展 (16) 6.4 项目中期计划发展 (17) 6.5 项目后期计划发展 (17) 七:营销计划和服务定价 (17) 7.1市场进入 (17) 7.2营销宗旨 (17) 7.3 营销策略 (17) 7.4 服务体系 (18) 7.5 品牌塑造 (19) 八:管理团队和员工管理 (20) 8.1 团队组成 (20) 8.2 员工管理 (21) 8.3 志愿者团队建立 (21)

九:融资方案和退出方案 (22) 9.1 融资方案..... (22) 9.2 资本退出方案 (23)

一.执行总结 1、创意背景和项目的简述 针对天津市的老年人口逐年增加,老龄化问题越来越突出,而且人们的生活水平不断提高。同时,老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活,把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城,且环境优美,地理位置适中。众所周知,天津有很好的教育、医疗等资源,这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心,引进京津好的医院,而且还要通过与天津大的专业化的医院,尤其是老年常见病最好的科室,最好的医生,进行对接,建立绿色服务通道。 2|、创业的机会概述 近年来,我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年,所以,这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要. 3.目标市场的描述和预测 爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区. 4、竞争优势和劣势分析 本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的,同时,也

医养结合型养老院规章制度大全

凤冈县医疗养老服务中心管理制度大全 凤冈县医疗养老服务中心管理制度 .......................................................................................... 一、学习和会议制度 .............................................................................................................. 二、财务管理制度 .................................................................................................................. 三、卫生保健制度 .................................................................................................................. 四、食堂管理制度 .................................................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心管理职责.......................................................................................... 一、院长职责 .......................................................................................................................... 二、会计职责 .......................................................................................................................... 三、出纳职责 .......................................................................................................................... 四、保管员职责 ...................................................................................................................... 五、炊事员职责 ...................................................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心服务项目 .......................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心工作学习制度.................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心工作人员目标管理制度 .................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心工作人员岗位责任制 ...................................................................... 五好.............................................................................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心文明五字歌...................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心卫生管理制度 .................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心门卫值班制度 .................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心食堂管理制度 (12) 凤冈县医疗养老服务中心炊事员职责 ...................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心财务管理制度 .................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心院务管理委员会职责.................................. 错误!未定义书签。凤冈县医疗养老服务中心院务委员会 ...................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心院长守则 .......................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心院民守则 .......................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心院民互助制度.................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心安全守则 .......................................................................................... 凤冈县医疗养老服务中心治安管理制度.................................................................................. 凤冈县医疗养老服务中心医务人员职责..................................................................................

乡镇敬老院建设实施方案

乡镇敬老院建设实施方案 乡镇敬老院建设实施方案 为贯彻落实国务院《农村五保工作条例》,改善五保供养条件,加快敬老院建设,提高五保对象集中供养率,特制定我县201X年乡镇敬老院建设实施方案。 一、指导思想以科学发展观为指导,按照政府主导,社会参与,统一规划,分期实施的方针,通过新建、改扩建等方式,立足高标准,着眼社会化,建设一批覆盖全县、设施配套、管理科学、服务完善的农村敬老院,提高全县农村五保供养工作水平,促进社会主义新农村建设。 二、目标任务201X年底,我县农村五保集中供养床位达2114张,新增床位750张,新建、改扩建敬老院15所(详见附件)。 三、建设标准 1、布局选址: 根据省政府皖政[201X]1号文件,到201X年五保对象集中供养率须达到50%的要求,各乡镇要根据五保供养对象人数和年龄结构实际,兼顾需求和可行性,对敬老院建设进行总体规划,选址布局要符合本乡镇的城乡建设规划和土地利用总体规划。要选择交通便利、背风向阳、南北通透、适宜居住、方便照料的地点进行建设,周边须有方便的公共服务设施,压滤机滤布要避开灾害易发地。 2、建设形式: 一是新建敬老院;

二是整合资源,对撤并乡镇后能置换的办公场所、学校等进行改扩建; 三是经济薄弱的乡镇,对原有的敬老院、五保老人之家进行改扩建,最大限度地增加床位数。 3、建设规模: 每所农村敬老院建设规模不得少于40人。一般能容纳100人的敬老院,占地面积不得少于20亩,配备厨房、餐厅、储藏室、医务室、工作人员办公室、值班室、浴室、公厕和必要的生产(菜地)、活动场所。 4、建筑要求: 敬老院五保供养对象人均居住面积不少于10平方米,人均公共用房不少于4平方米。敬老院建筑结构宜为砖混结构的两层楼房,建筑设计符合当地防震标准,楼、屋面全现浇,坡面隔热,室内布局力求科学合理、功能齐全,室内地面应选用平整、防滑材料。台阶、楼梯、扶手等要考虑五保供养对象生活安全需要。公共区域设有明显标志,便于寻找和识别,应设有方便残疾五保对象使用的无障碍设施。应配备消防设施(灭火器、手抬机动泵、消防桶等简易灭火器具),储备充足水源,能迅速扑灭初火。应设有低压配电室,照明设备宜采用荧光灯及节能灯具。建筑施工单位要有三级以上资质证书。在显著位置设置中国福利彩票资助安徽省民生工程项目的醒目标识。房屋建筑风格以县为单位,统一设计,统一提供设计图纸和效果图。四、工作措施 1、认真搞好规划,落实建设类民生工程项目管理制度。乡镇敬老院建设由乡镇人民政府负责组织实施,按照要求进行选址、规划、设

养老院工作计划(精选3篇)

养老院工作计划(精选3篇) 养老院工作计划(精选3篇) 光阴如水,我们又将迎来新一轮的努力,何不好好地做个工作计划呢?工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是WTT为大家整理的养老院工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 养老院工作计划1 20xx年龙山镇敬老院本着“推进规范服务,创建文明”的服务宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使各项工作走上规范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实,以彻底解决了老人们的后顾之忧。20xx年敬老院的工作计划如下: 一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施 办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容,把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心,同时加强对院内的安全隐患进行排查,不断完善和改造敬老院环境硬件建设。从而使院内安全设施建设得到有力保障,更使院内环境得到优化、美化、净化。 二、加强敬老院内部管理,促进五保供养工作健康发展

龙山敬老院目前住院老人有32人,平均年龄已达到68岁,年纪有87岁,院内已建立五保老人资料档案和健康档案。做好五保老人跟踪服务。全院共有工作人员3人,我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则,建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核,每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比,使工作责任明晰,互相支持,形成合力。 三、拓宽老人的联宣活动,保障老人物质文化生活 (一)邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。通过开展活动,使老人更加懂得如何进行预防、保健。 (二)为了保障老人的物质文化生活,拓宽老人的视野,多与兄弟镇区单位借鉴工作经验,从而找出自身工作不足之处。 (三)在“九月初九”老人节当天,组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问,举办相关的文艺活动,从而不断提升老人对文体活动兴趣,还增进老人之间友谊。 (四)经常组织老人学习读报纸、讲时事,使老人了解国内外时政大事,开展“五讲”“四美”“三热爱”活动,每月对老人进行争先进评比,年终对评比“三好老人”进行比彰。

养老院规章制度和工作职责全

一、院长工作职责 1、在上级民政部门领导下,全面领导中心的各项工作。 2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。 3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况,督促工作人员遵守劳动纪律,加强责任心和安全防范意识, 4、定期参加护理工作,检查护理服务质量,了解老人需求,及时向老人家属反馈老人信息,听取意见,切实采取有效措施,保证不断提高服务质量。 5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务,与老人家属签订协议,执行告知义务。 6、协调各方矛盾和关系,及时解决重大问题,并做好工作日志。 7、组织每周科务会、每月例会、每季度座谈会,持续改进管理工作。 8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。 9、贯彻劳动制度,关心员工福利;贯彻人事等制度,选拔人才。

10、财务管理,做好中心收支统计、分析工作,为老人服务创造社会效益的同时,创造合理的经济效益。 11、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。 12、定期向上级主管部门汇报、总结工作。 二、医务人员工作职责 1、全面负责老人的医疗保健工作。 2、认真执行各项规章制度和技术操作常规。 3、对新入住老人48小时内进行体检,书写入院病历,并对检查出的情况、处理意见告知老人及家属。 4、定时巡视老人,全面了解每位老人的身体、精神状况。必要时通知家属,根据老人的实际情况给予治疗,根据病情及时请会诊、转院。老人外出就诊时帮助联系相关医院,并和护理员陪同老人去医院,负责介绍病情;对不积极转医院治疗的老人,及时与家属交流并做好书面记录。 5、对有安全隐患的老人,及时与家属沟通并做好记录,指导护理人员做好安全防范工作。 6、积极参与伙食管理,指导制定营养菜谱和各疾病保健食谱;

乡镇敬老院建设实施方案

乡镇敬老院建设实施方案 为贯彻落实国务院《农村五保工作条例》,改善五保供养条件,加快敬老院建设,提高五保对象集中供养率,特制定我县20XX年。 一、指导思想 以科学发展观为指导,按照政府主导,社会参与,统一规划,分期实施的方针,通过新建、改扩建等方式,立足高标准,着眼社会化,建设一批覆盖全县、设施配套、管理科学、服务完善的农村敬老院,提高全县农村五保供养工作水平,促进社会主义新农村建设。 二、目标任务 20XX年底,我县农村五保集中供养床位达2114张,新增床位750张,新建、改扩建敬老院15所(详见附件)。 三、建设标准 1、布局选址:根据省政府皖政[20XX]1号文件,到20XX 年五保对象集中供养率须达到50%的要求,各乡镇要根据五保供养对象人数和年龄结构实际,兼顾需求和可行性,对敬老院建设进行总体规划,选址布局要符合本乡镇的城乡建设规划和土地利用总体规划。要选择交通便利、背风向阳、南北通透、适宜居住、方便照料的地点进行建设,周边须有方便的公共服务设施,要避开灾害易发地。

2、建设形式:一是新建敬老院;二是整合资源,对撤并乡镇后能置换的办公场所、学校等进行改扩建;三是经济薄弱的乡镇,对原有的敬老院、五保老人之家进行改扩建,最大限度地增加床位数。 3、建设规模:每所农村敬老院建设规模不得少于40人。一般能容纳100人的敬老院,占地面积不得少于20亩,配备厨房、餐厅、储藏室、医务室、工作人员办公室、值班室、浴室、公厕和必要的生产、活动场所。 4、建筑要求:敬老院五保供养对象人均居住面积不少于10平方米,人均公共用房不少于4平方米。敬老院建筑结构宜为砖混结构的两层楼房,建筑设计符合当地防震标准,楼、屋面全现浇,坡面隔热,室内布局力求科学合理、功能齐全,室内地面应选用平整、防滑材料。台阶、楼梯、扶手等要考虑五保供养对象生活安全需要。公共区域设有明显标志,便于寻找和识别,应设有方便残疾五保对象使用的无障碍设施。应配备消防设施,储备充足水源,能迅速扑灭初火。应设有低压配电室,照明设备宜采用荧光灯及节能灯具。建筑施工单位要有三级以上资质证书。在显著位置设置"中国福利彩票资助安徽省民生工程项目"的醒目标识。房屋建筑风格以县为单位,统一设计,统一提供设计图纸和效果图。 四、工作措施

敬老院应急预案、安全管理、门卫值班制度、卫生管理等

XXX镇敬老院安全应急预案 为确保我镇敬老院住院人员的生命财产安全,增强应对突发事件的应急能力,使事故损失降低到最低限度,现根据我镇实际,特制定本预案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和国务院《农村五保供养条例》精神,大力弘扬“以民为本、为民解困、为民服务”的民政宗旨,始终坚持“老人生命安全高于一切”的原则,牢固树立“安全无小事,责任重泰山”思想,预防为主,积极处置,无务本求实,明确责任。尽一切努力杜绝或减少敬老院安全隐患、消防、治安等突发事件的发生。 二、应急组织 (一)成立应急指挥领导组织 指挥长:朱顺利 副指挥长:倪绍岭 成员:蔡勇张其增许和平 (二)成立三个应急小组通讯联络组:许和平 抢险救灾组:方如兰 后勤保障组:王凤玲

三、突发事件应急处置 (一)火灾应急处置 一旦发生火灾,第一发现人员要及时向院长报告,并拨打119火警电话和120急救电话,同时向镇政府民政办公室报告,办公室人员及时通知相关人员到场,并向应急指挥领导组长报告。抢险救灾组负责转移疏散入住老人,及时抢救物品并参与灭火,把老人的全部东西转移到两边的菜地,在消防车到来之前尽量控制火势,减少人员伤亡。情况紧急办公室要请求镇医院的医务员到场支援,抢救伤员。火灾发生后,通讯联络组人员要及时通知相关人员到场,并做好接、领消防车计划,提前制定出消防车行走路线。后勤保障组成员要做好灾后院民的生活安置工作和消防车补水、参加抢救人员物资筹备工作。 (二)传染病和中毒突发事件应急处置 住院老人如发生传染病或食物中毒事件,第一发现人要立即向院长报告并由在院医生及时采取一些基本必要的应急处理,并向镇政府民政办公室汇报,办公室通知相关人员到场指挥救援工作,并及时拨打120急救车,送相关人员到医院救治,食物中毒可先送乡医院抢救,危重人员转送上级医院治疗,尽大努力保障他们的生命安全。 (三)暴力侵害安全事故处置 1、敬老院如有未经允许强行闯入者,应及时联系公安人员将闯入者驱逐出住所。 2、发现不良分子或本院人员之间发生袭击、行凶等暴力侵害时,应及时报警110、120请求援助。

敬老院各项规章规章制度

一、消防设施安全管理 1.院长负责敬老院内设施设备的安全性能。 2.敬老院内工作人员每半个月进行一次全院性安全工作大检查,组织一次防火检查,做好防火巡查,夜间防火巡查不少于两次,并做好记录。 3.配备的消防器材和应急照明灯,确定专人管理。 4.每半年组织敬老院老人进行一次消防演练,做好相关记录。 5.每年做一次消防设施设备运行和维护保养,对于有需要更换的设备及时给予更换,并做好记录,敬老院消防与石龙坝民主村内联防,实行联防联治联控。 二、食堂管理制度 1.厨房的炊具和公共物品必须指定专人负责保管,购进物品要登记造册,损坏和消耗的物品需经院长同意方可报损。 2.食堂的库存,如大米、食油、调料等要存放保管室内,指定专人保管,进出库要登记并做到帐物相符。 3.安排好食谱,讲究干湿相济,荤素搭配,食谱每周更换一次,并向老年人公布存档。做好食品留样备查,留样时间不少于48小时。根据老年人身体状况及需求,地域特点、民族、宗教习惯提供膳食,并做好膳食记录。 4.食堂工作人员必须身体健康,办理健康证,按时检查身体,厨房内不准吸烟,洗涤间和厨房周围无卫生死角。污水桶,每餐清倒一次,不留弃物。下水道保持畅通。 5. 严格做到生、熟菜分装、分存,成品与半成品分开制作、存储。用具分开使用,工作人员操作生熟食品时必须清洗、消毒双手及案板、刀具等工具。 6.严格做到餐具消毒,做到一清、二刷、三冲、四消毒,餐具达到干净光洁,餐厨垃圾每日处理。餐具、厨房、就餐区卫生应符合国家相关规定。 7.购入食品原料要保持鲜活。严禁使用腐烂、变质食品。 8. 购入的包装食品和食品辅料、调味品等,必须要有产品说明书,应标明品名、产地、厂名、生产日期、保质期、批号、规格、配方、主要成分、食用或使用方法等,严禁使用超过保质期或保存期食品。 8. 食堂每周制订一份菜单,经院务会议讨论同意,后严格执行,并要上墙公布(包括品种、数量、配置)。

XX养老院 智慧养老 方案

智慧养老云服务平台 三、招标预算:人民币壹佰贰拾万元整(¥1200000.00) 1建设目标 苏州市社会福利总院老年福利中心本着服务于老人,统筹各方资源,通过智能化项目的建设,努力实现院内多层次和立体化的养老服务管理和智能养护目标:本项目建设将充分利用物联网、互联网等信息技术,通过数据的共享、互联互通和信息管理,实现我院养老服务智能化,标准化,数字化,提升全院的养老服务水平; 建立较为完备的院内养老应用系统和医疗信息系统相结合的智能养老系统,力求满足医养结合的各方面实际需求。 通过在我院进行智能化养老项目建设,探索建立机构智能养老物联网感知体系,为国家养老服务体系建设探索发展思路,提供创新养老的服务模式。 通过智能化建设,对院内老人及其他照护对象进行智能化服务,并积极探索如何优化院内的养护质量,提高养护效率,减轻养护人员的工作量,并进行院内其他部门的推广,如精福、儿福等。 2建设原则 目标明确:以“江苏第一,全国前列”,作为我院智能化建设的根本目标。以民政部国家智能养老物联网应用示范工程的标准作为我院智能化建设的参考标准。 统筹规划:我院智能化建设涉及面广、包含民政、医疗、保险、财政等多个部门,要统筹一盘棋,整体设计、分步实施、注重协调、资源整合。 以人为本:我院整体智能化建设始终贯穿“以人为本,以服务为主线”的运营理念,整体设计应紧紧围绕着老人和院内工作人员的实际要求,以实用、简洁、经济、安全为原则。 可管可控:整体设计统一集中管理、控制,设计全局控制平台,对所有的智能化子系统进行全局统一控制,管理与展示。 上下贯通:我院老福中心的智能化建设必须上下贯通,左右连接,院内每个信息化子系统及智能化设备可独立,可连接,数据信息彼此交换共享,力求不存在信息孤岛现象。 逐步建设:鉴于我院实际财务及应用的实际情况,整个老福中心的智能化建设采取逐步建设的原则,首先从目前最为重要的老人安全管理、移动护理应用入手,整个项目

某乡镇养老院建设项目可行性研究报告

某乡镇养老院建设项目可行性研究报告 xx乡养老院建设可行性研究报告 一、总论 项目名称:xx乡养老院建设 项目法人:xxx 建设地点:xx新村 主管单位:县发展和改革局、xx乡人民政府 建设单位:xx乡人民政府 建设内容:xx乡服务中心养老院 服务功能及范围: 住宅楼、食堂、厨房、浴室、活动场地等。 建设规模: xx乡中心养老院房屋总建筑面积1320平方米,拟计划总投资368万元。 主要技术经济指标: xx乡中心养老院总占地面积13340平方米,总建筑面积1320平方米,拟计划总投资368万元。二、项目背景及必要性项目背景 xx乡位于xx县境西南部,藤条江源头,距县城xx74公里,东与xx、xx乡接壤,南与xx县的xx乡、xx县的xx乡

交界,西与xx乡相连,北与xx、xx、xx乡毗邻。国土面积325平方公里,是全县国土面积最大的乡。全乡辖xx、牛威、扎垤、合莫、妥产、翁居、规普、妥阿8个村委会、60个自然村。世居民族有哈尼族和瑶族,其中哈尼族占总人口的98%。全乡共4042户,19330人,人口密度每平方公里58人。全乡有耕地面积13333亩,人均耕地面积0.8亩。XX年全乡实现农村经济总收入5634万元,实现粮食总产量达660万公斤,农民人均有粮280公斤,人均纯收入1832元;完成财政总收入14.1万元。 xx乡是一个集“少、边、山、穷”为一体的国家扶贫开发工作重点乡。全乡共有“无生活来源、无劳动能力、无法定抚养人和瞻养人”的无依无靠孤寡老人、孤儿和五保对象共255名,其中,没有独立生活能力,需要入院集中供养的鳏寡孤独人员有135人,孤儿有120人。 近年来,在州、县党委、政府有关部门及社会各界人士的大力支持下,xx乡党委、政府高度重视全乡社会福利事业建设,采取切实有效措施全力加快扶贫开发进程,着力加快社会保障体系建设,使全乡敬老院等福利事业建设得到了较快发展,但由于xx乡属国家重点扶贫乡,自然条件十分恶劣,经济基础薄弱,地方财政非常困难,福利事业基础设施建设发展滞后,主要表现在:一是xx乡应保“五保”对象人数多,现有的敬老院建于六、七十年代,由于年久失修,

养老院各项制度

基本管理制度 一、行政管理制度 (一)院部 行政查房制度 行政查房制度是养老院行政管理的一项重要内容,是院领导及职能部门深入基层、现场办公、解决问题的重要行政手段。 一、养老院行政查房由院长主持,院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。参加人员有:院领导及相关职能部门负责人、被查房间护理员及有关人员;具体如下: (1)、组织者:院办公室 (2)、参加人员:院长、行政人员、护理部、厨房、等部门负责人。 (3)、时间:检查时间原则安排在每周二上午九点半,遇特殊情况另行安排时间。 二、养老院行政查房由院长根据养老院工作的实际情况随时制定,院办公室对查房的内容进行安排;或依据前一周护理、食堂、后勤等部门业务查房的反馈情况,进行检查。 三、对暂不能解决的要讲明原因或责成有关部门限期解决。 四、凡在查房中院领导确定有关职能部门办理的事项,职能部门要积极办理,并将处理结果向院长或行政人员汇报。不得以任何原因推诿或延误事项的执行;在指定时间内未完成决定事项所要求的内容,现视情节追究相关部门和人员责任。 五、凡在查房中发现的缺陷,要按养老院有关规定限期整改。

六、院办公室要做好行政查房的文字记录,并妥善保管和存档。对行政查房决定的事项,负责督促、催办决定事项的执行和落实情况,并将处理结果及时向院长汇报。 七、参加行政查房的人员必须衣帽整齐,佩戴胸牌;查房期间应遵守劳动纪律,中途不得擅自离开;因故不能参加查房者,应向院办公室主任请假,同时安排其他人员参加。 行政总值班制度 1、节假日及行政管理人员下班后至次日上班均应设置行政总值班。 2、全面处置值班期间内所发生的事宜。如遇突发紧急、重大事项应及时报告相关领导后再予办理。 3、负责对院内各部门当班人员的在岗情况、工作质量等实施巡查与监督。夜间巡视不得少于二次。 4、负责值班期间全院安全防范工作,加强对各重点部位和环境的巡检,发现问题及时处理并做好记录。 5、交班前写好值班记录并将值班期间发生的事宜向有关人员交代清楚。 6、不能值班须事前请假并需另行安排值班人员。 服务质量管理制度 1、建立院服务质量分级考核体系。 2、制订各部门、各岗位服务质量考核细则,形成全院服务质量管理考核标准。 3、每月至少开展定期考核、不定期考核一次以上且有记录。

智能养老院系列产品方案

五维科技智能养老院系列产品方案 系统概述 系统框架 系统特色 系统组成 1.系统概述 本系统采用了Zigbee、传感网络、云计算、医疗物联网、移动互联网等先进技术和理念,以养老院实际管理和服务需求为出发点,建立了一套成熟完善的养老院智能化管理系统。系统涵盖了养老院日常基本信息管理、老人安全监护、老人健康监护、老人外出看护、以及便捷的关怀服务等一系列功能模块。确保养老院工作人员能够实时准确的监测和管理老人的生活起居和健康状况,在出现特殊的情况的时候能最快的响应,从而为老人的生命安全与健康舒适的生活提供保障。从老人、护理人员到养老院的管理人员,此解决方案为广泛的应用提供了强有力的支持。从真正意义上实现养老院管理智能化,步入“智能管理,品质养老”的全新阶段。

2.系统框架 养老院智能化管理系统整体可分为支持层、资源层、应用层和访问层四个层面的内容。 图1-养老院智能管理系统框架图 访问层由养老院内部的监控中心以及亲属门户和智能化终端等远程访问平台组成。 应用层主要包括基本信息管理子系统、养老院安全管理子系统、养老院安全管理子系统、养老院健康管理子系统和老人外出看护管理子系统。其中基本信息管理子系统是其他业务系统的应用基础,安全管理、健康管理子系统为核心应用系统,便捷服务管理子系统是在各应用基础上提供的定制化辅助功能服务。五大系统和养老院原有系统进行完美整合,实现了整个养老院的智能化管理。 资源层为应用层提供数据支撑,除基础数据库、业务数据库外,还提供了地理信息数据库,以便实现基于电子地图的应用, 支持层为整个系统提供技术保障和支持,主要包括应用支撑、硬件支撑和网络支撑三个方面。系统广泛采用了Zigbee微网技术、传感器网络、云计算、SOA、移动计算等先进技术,在确保系统功能更加完善强大的同时,大幅降低了成本。

养老院启动仪式策划实施方案2

市养老服务中心运营启动仪式 第一部分筹备小组成员及分工 一、筹备小组成员及分工: (一)综合协调组组长:1人,成员:3人 职责:负责仪式的程序协调、人员调度、来宾安排、车辆现场秩序调度等。 (二)宣传材料组组长:1人,成员:2人 职责:负责请柬设计印制发放、来宾名单统计、仪式程序拟订、主持词,所有讲话稿起草、审核、宣传材料准备、各媒体记者联系及安排,仪式的宣传报道等工作。 (三)会场布置组组长:1人,成员:2人 职责:负责仪式现场主席台设置、贵宾室设置、现场氛围设置、各单位标语悬挂安排等。负责仪式礼仪用品准备、礼仪小组邀请、迎宾、主席台服务、启动仪式过程礼仪服务,负责彩虹门、等庆典用品。(四)接待组组长:1人成员:2人 职责:负责签到处来宾统计、签到、佩戴胸花,安排坐席、登记、参加庆典的领导及来宾统计接待工作。 (五)安全保卫组组长:1人成员:2人 职责:负责参加仪式来宾行程引导工作,仪式现场的车辆停放、人员秩序维持等工作。 (六)现场卫生组组长:1人成员:2人 职责:负责现场卫生清理工作。

第二部分邀请嘉宾 有关领导,主管领导,企业、商界人士,新闻媒体等。 第三部分庆典仪式筹备物资部分 1、专业音响1套(配移动讲台及双立杆话筒) 2、彩虹门(带有宣传标语)1只,10m大跨度彩虹门 3、鞭炮1万响 4、礼仪小姐(着统一服装身披“XXX养老院欢迎您”授带):6人 5、舞台,舞台背景由桁架搭建。 6、摆台鲜花:主席台前下方用花篮围成,台面铺大红色地毯。 7、贵宾花:30朵 8、启动球一个 9、舞台坐席桌10个,椅20个(带红色桌布) 10、方队队旗4面(根据4个方队定制) 11、签到处展架一个,签到用品一套 第四部分场景布置 1、舞台中间靠左侧2m放移动讲台,供领导讲话用,右侧放双 立柱话筒供主持人用。 2、舞台前划嘉宾区、威风盘鼓表演区、礼炮摆放区、4大方队 站位区。 3、通道入口舞台旁设立签到处,通道两侧礼仪小姐迎宾,导引 贵宾到签到处签到后到休息厅休息。

养老院外包业务管理制度

外包业务管理制度 一、总则 1.为了加强养老院院外包业务管理,规范业务外包行为,防范业务外包风险,根据有关法律法规,借鉴业内同行经验,制定本制度。 2.业务外包,是指单位利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本单位以外的专业服务机构或其他经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为。本制度不涉及工程项目外包。 3.外包业务通常包括保洁、保安、按摩、食堂、物业管理等。 二、部门职责 院办公室负责外包业务总体管理工作,明确1人具体负责。院内管理人员履行外包业务遴选、管理等过程中的监督职能。相关业务的原主管部门为外包业务开展情况的监督管理部门,负责对外包单位日常监管、工作考核等任务。具体如下:院长、副院长负责保洁、食堂监管;保卫科负责安全保卫监管;后勤服务中心负责物业管理服务的监管。 三、不相容岗位 1.外包方案的立项与审批; 2.外包方的选择与审批; 3.外包的执行与验收。 四、业务外包管理风险

1.外包范围不合理,核心业务外包,可能导致单位失去竞争优势。 2.外包价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致单位遭受损失。 3.业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致单位难以发挥业务外包的优势。 4.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致单位相关人员涉案。 五、外包业务项目评估和审核制度 1.制定及审核实施方案 相关业务主管部门根据对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准,合理确定业务外包范围,制定外包实施方案;并根据是否对单位运营有重大影响对外包业务实施分类管理,以突出管控重点。 单位根据年度预算以及工作计划,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等,确保方案的可行性。外包方案包括但不仅限于业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容,避免将核心业务外包,同时确保方案的完整性。 单位制定外包方案时,应听取外部专业人员对业务外包的意见,并根据其合理化建议完善实施方案。 单位应建立完善业务外包审核批准制度,明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定各层级人员应

养老院管理制度大全

养老院管理制度大全 一 中心敬老院管理制度 为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下: 一、会议制度 每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见。研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作 二、财务管理制度 1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。 2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款物请客送礼。 3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据原始凭证作为 附件,手续健全,账据相符。 4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。 5、其他参照上民发[2021]号文规定。 三、卫生管理制度 1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。 2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化。 3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。 4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。 5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。

四、食堂管理制度 1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求, 不断改进食堂工作。 2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。 3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。 4、采购食品蔬菜、肉类等及其他食堂用品由两人缮食委员会成员一人以上完成,并 经厨房值班员验收入库。 5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。 6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。 五、请示报告制度 1、敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。请示通常采取书 面形式,逐级进行。 2、敬老院应每月一次书面报告情况。发生事故、案件和遇到特殊情况应及时报告。 六、要事日记和夜班巡查制度 1、建立《敬老院要事日记》和《夜班巡查登记簿》。 2、《敬老院要事日记》的主要内容是:出入院人员、病号及处理、请假销假、供养 人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰问和服务情况;院内发生事故、案件情况;供养人员死亡及处理情况;上级通知、指示以及其他重要事项等。 3、《夜班巡查登记簿》主要内容:外出院民回院情况,电器使用情况、门窗关锁情 况和其他需记载的情况。 4、《敬老院要事日记》由敬老院管理人员填写,《夜班巡查登记簿》由护理人员填写。 5、敬老院院长负责督促检查《敬老院要事日记》、《夜班巡查登记簿》按时如实填写。 七、工作人员考勤制度 1、院工作人员每月工作日为26天,其余4天为轮流休息日,轮休要确保敬老院正常 运转下进行,炊事员、护理员由院长批准,记录在案备查,管理人员由管理中心批准,记 录在案备查。

养老院网站策划方案

大连养老院网站建设 方案书 2013.11.20

一. 建立网站的必要性和可行性 面对崭新的21世纪,面对互联网技术的迅猛发展和无限前景,具备战略眼光和开拓思维的企业家都已认识到:国际互联网,对于企业来说,更多的是一种先进的商务手段,而不单是一个风光美丽的虚拟世界;建立自己的网站,保护企业的无形资产—网络商标,上网发布信息,建立网上品牌,参与国际、国内市场竞争,开展电子商务,为企业创造经济效益,开拓有效的价值,才是真正的强者。因此,在这个信息时代里,建立一个属于自己的网站,寻找一个能够为自己网站进行大力推广和开展电子商务活动的网络平台,对于着眼于长远发展的企业来说,已是迫在眉睫、非常必要之事了;谁起步晚,谁就注定要陷入被动并为之付出沉重代价。 随着全球信息向网络化方向发展,Internet(因特网)在世界上已不再单纯是一种技术,更主要的是Internet已成为一种新的经营模式,从4C (Connection、Communication、Commerce & Co-operation)层次上彻底改变了人类的工作、生活、学习和娱乐方式。应用系统,可以使企业得到以前无法获得的商业资源,真是提高企业运作方式。在激烈的市场竞争中领先对手。 二、项目目标 2.1 网站目标与期望 对于养老院而言,企业的品牌形象至关重要。公司网站让外部访客更多的认知。以往,养老院发布新闻活动,通过报纸、电视等媒介的宣传来建立自己的品牌形象。当企业网站存在后他会将企业信息的实时传递,与公众相互沟通的即时性、互动性,弥补了传统手段的单一性和不可预见性。建立网站是对企业形象的建立和维持的有效补充。 2.2 增强销售力 销售力指的是,项目的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为,销售亦即是传播。对养老院而言,销售的成功与否,除了决定于能否将项目的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感

养老院各项管理制度14052

养老院各项管理制度 工作人员规章制度 1、凡在我院工作的职员,一律要求穿戴整洁、行为端庄。 2、言行文明礼貌,使用文明用语,禁止粗语脏话。 3、工作态度要热情、体贴、积极肯干、吃苦耐劳。 4、同情善待老人,奉献爱心,日常生活中能处处尊敬老人,对老人要轻言细语,如有辱骂、激怒老人者一律辞退。 5、所有工作人员一律服从和遵守我院一切工作制度,并要服从负责人的安排。 6、工作人员不得乱带外人在我院逗留和住宿。 7、爱护院里的公共财物,如有损坏,应照价赔偿。 8、值班的护理员,如有因失职而造成老人发生意外者,需视情节轻重,追究其应负的责任。 9、工作时间要准时上班,如临时有事不能上班者,要打电话通知,便于安排人员代班。 10、所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。 护理员岗位职责 1、面带笑容,仪表端庄,语言文明,护理举止得体。 2、穿戴护理工作服上班,对老人的护理均按护理流程进行,操作要规范到位。 3、保持工作认真的态度,不怕脏,不怕累,不怕麻烦。 4、照顾老人要周到,对每一个老人的护理要充满爱心。 5、工作期间不准离岗,老人呼叫要及时回应,不得辱骂老人,不得顶撞家属,不在工作时间干私活。 6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐。

7、不准收老人及家属红包及物品,违者必究。 8、对来访客人及老人家属要热情接待,反应情况要客观实际。 9、实行全天 24 小时护理制,每十分钟巡视一次。 10、所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。 11、不拿院里的公共财物回家,如有损坏,应照价赔偿。 12、不允许与本院老人或同事勾心斗角或不团结和争吵。 卫生保健管理制度 1、建立卫生责任制,实行卫生区包干,对绿化区、公共场所老人公寓、厕所的卫生由专人负责,院民住房内外卫生由院民自己负责,生活不能自理的院民住房卫生由护理人员负责。 2、保持居住环境整洁、舒适,增强老人身体健康。每位院民要自觉维护敬老院室内外卫生,保持院内整洁、卫生、舒适。院民房间要通风、无异味、无明显灰尘、污迹和蜘蛛网,窗明地净,衣物摆放整齐;公共场所、绿化区做到无纸屑、烟头、杂物、垃圾等;水沟、下水道要保持畅通、清洁。 3、室外要明确卫生区三天打扫一次,每个区的环境卫生要明确专人负责。室内环境卫生由院民自行打扫,门窗要经常擦拭干净,生活用品要放置有序。坚持一天一小扫、一周一大扫、一周一小评、一月一初评、一季一大评的卫生评比制度。 4、个人卫生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服。禁止随地吐痰、随地大小便,保持良好的卫生习惯。 5、室内垃圾实行袋装化,一律送往统一指定的垃圾池,不准随意堆放。 6、搞好食堂卫生,严防病从口入,食堂要勤打扫、餐具要勤消毒,严禁购买和使用腐烂、变质食品。 7、对院民进行定期体检,建立院民健康档案。医务室必须备有常用药品。 8、组织院民开展文体活动,提供有益院民身心健康的娱乐,严禁赌博行为。

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