公务员面试计划组织类模板

公务员面试计划组织类模板
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一、

计划组织类之组织活动(组织题大框架:开头+前期+中期+后期+结尾)

漂亮答法:

前(重点):确定活动主题为某某某

中:突发状况的解决

后:收尾工作,活动资料的上传和分享(官方网站的专题讨论)

(一)开头:职责开头,“我会。。。”或者意义开头。

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

(二)前期:把握核心,确定要素:

准备工作,内容包括人财物地时(有时候省略)

(三)中期:实施阶段,包括行程安排、应急处理、安全防范、具体内容等(四)后期:总结汇报

(五)结尾:以上就是我的组织计划,考生回答完毕,谢谢!

3、组织活动由哪些?

接待晚会宣传会议学习培训比赛

3.1接待

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

前:第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解对方的意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。同时与对方负责人进行电话沟通,确定对方人数,年龄构成、男女比例、食宿习惯以及是否有特殊病

史,是否有特殊要求。并根据收集到的情况进行食宿安排。)

第二、考虑到此次……是为了…..,我将会把活动的主题确定为…….,尽可能确保大家参与热情高,学习效果好,活动的时间和地点确定为…….,着力保证活动的成效。(亮点)

中:第三、综合考虑天气、交通等实际情况合理调整行程确保出行安全、配备好药品;发放小红帽和小红旗等相关物品,便于跟踪活动中人员的行迹。

第四、活动中充分考虑参与对象的感受,始终保持细心、耐心、责任心的态度,通过…..调动活动对象的情绪。安排专业讲解员对与会对象进行包含趣味性的解说。

第五、对活动中发生的突发情况,如…(人员丢失,随身物品被盗,人身伤亡),要及时妥善予以解决,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)

后:在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)

结尾:以上就是考生的做法。考生答题完毕。

3.2晚会

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解大家意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。考虑到此次……是为了…..,我将会把活动的主题确定为…….,尽可能确保大家参与热情高,最终效果好,活动的时间和地点确定为…….,着力保证活动的成效。(亮点)

第二、安排节目单,安排演员/主持/嘉宾调试,布置场地做好持续性的宣传工作(单位的宣传栏上宣传,大型的就在公司的平台上进行)等,使……深入人心。

第三、活动中充分考虑参与对象的感受,始终保持细心、耐心、责任心的态度,通过…..调动活动对象的情绪。

第四、活动过程中,确定现场工作人员尽职尽责,安排好安保人员,维护现场秩序。对活动中出现的突发情况,如:演员中场晕倒,现场秩序混乱等要及时妥善予以解决,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)

在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)

结尾:以上就是考生的做法。考生答题完毕。

3.3宣传(记得紧扣主题)

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

第一、考虑到此次……是为了…..,活动的时间和地点确定为(周末)地点选择:五一广场,着力保证活动的成效。

第二、制作关于…..印有…..字样的宣传小册子、拉横幅、网络专题宣传等,使…深入人心。同时邀请好与会嘉宾。

第三、根据现场安排发放宣传册,邀群众参与,现场讲座,互动等,确定现场工作人员尽职尽责,安排好安保人员,维护现场秩序。对活动中出现的突发情况,如:演员中场晕倒,现场秩序混乱等要及时妥善予以解决,并吸取经验教

训,改进细节工作。(亮点)

在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)

结尾:以上就是考生的做法。考生答题完毕。

3.4会议

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解大家意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。考虑到此次……是为了…..,我将会把活动的主题确定为…….,尽可能确保大家参与热情高,最终效果好,活动的时间和地点确定为…….,着力保证活动的成效。(亮点)

第二、会前通知到位,同时准备会议资料、做好会场布置和协调人事等相关工作。

第三:嘉宾签到,发放资料,会场录像或拍照,会议记录,提问在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)

结尾:以上就是考生的做法。考生答题完毕。

3.5学习培训

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个

细节。

第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解对方的意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。同时与对方负责人进行电话沟通,确定对方人数,年龄构成、男女比例、食宿习惯以及是否有特殊病史,是否有特殊学习要求。并根据收集到的情况进行食宿安排。)

第二、准备好学习资料,邀请讲师。根据此次学习的主题,邀请业内专家进行全程教学工作,确保本次学习的科学性和实用性。

第三、班级点到时互动,增强学习的热情度和参与度,如小组交流或是班级成员轮流授课等形式;并且根据实际情况适当调整课程讨论课,直至培训结束时,通过考核验证培训成果。

在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)

结尾:以上就是考生的做法。考生答题完毕。

3.6比赛

…….有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解大家意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。考虑到此次……是为了…..,我将会把活动的主题确定为…….,可通过奖项设置确保大家参与热情高,最终效果好,活动的时间和地点确定为…….,着力保证活动的成效。(亮点)

第二、制作关于…..印有…..字样的宣传小册子、拉横幅、网络专题宣传等,使…

深入人心。同时邀请好与会嘉宾布置好现场

第三、通知参赛人员和评委,采用随机排序的方式确定选手的出场顺序。

第四、安排好现场工作人员,负责记时记分并公开最后成绩。可以通过评委和观众相结合的打分模式,后由评委进行恰当中肯的点评。安排好安保人员,维护现场秩序。对活动中出现的突发情况,如:人员中场晕倒,现场秩序混乱等要及时妥善予以解决,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)

结尾:以上就是考生的做法。考生答题完毕。

十二、计划组织类之组织调研

注意对于服务的调查需要(自我评价+他人评价)

调查问卷是常驻点

不同调研对象采用不同的形式,对于普通的群众,可以采用问卷调查的方式,他们是否。。。。对于兄弟单位,可以采用电话访谈的方式,向他们了解目前掌握的。。向网友发放网络调查问卷。。。。对于,,,有哪些针对性的意见。后亮点:经领导同意后,将本次调研上传至官网进行讨论。/组织旅游后:我们在。。。旅游中,值得注意的一点。

注意:一定要扣题

前:第一、把握调研要点和目的,通过前期小范围的走访,结合日前的工作实际。制定本次。准备确定调研内容、范围、方式、时间、对象、人员、(调研计划,报给领导进行审批)

中:如何得到信息——电话调研、实地走访、暗访、调查问卷、网络问卷。(调研方式+调查对象+提问)

后:总结信息(对数据进行去伪存真,并且进行科学的数据分析+写出调研报告给领导审批将相应的结论汇报给相关的领导,对这次的资料进行归档,以便为下次的调研提供参考借鉴。)

(一)开头、职责开头/意义开头:……有利于……,有我来开展调研,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。

(二)前(重点)、把握核心,确定要素,确定方法

第一把握调研要点和目的,通过先期小范围的走访,结合目前的工作实际,确定本次调研的实施方案,确定好时间期限、范围布局、资金预算等基本要素,报领导审批。

第二、考虑到此?????的是为了??????,我们将会把调研的对象确定为?????尽可能做到覆盖面广,参与者多;而活动的时间or地点放在??????着力保证活动效果

第三、采取问卷调查和专题座谈相结合的方法进行。问卷调查设施以客观题为主,符合被调查者文化水平,并且不存在诱导性提问,侧重摸清情况;而专题座谈主要根据问卷情况,队重点问题加以讨论,形成补充意见。

(三)中(难点)、按部就班,做出效果

第四、把握好人事关,做好工作人员事前培训工作,细化职责和设置监督岗位,将工作人员??????进度和区域加以记录,确保工作保质保量完成、

第五、出示身份,细心、耐心、诚心,切实做到眼到手到口到心到,引导我们的调研对象表达出真实的看法。遇到不配合????比如?????我们也将会?????(四)后、数据汇总+感谢+长效

最后、将所收集的数据分析舍取,形成书面报告附上有针对性的建议呈报领导。结果公示、数据存档、感谢。——亮点:经领导同意后,上传官网讨论

面试组织计划题模板

2010年国家公务员面试真题答题思路:计划组织面试题 1、要对一个农作物的新品种进行推广,但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助,你怎么做?(2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题)【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力 【解题要点】 1.深入调查,分析原因,制定相应计划; 2.沟通协调,保证计划顺利实施; 3.向领导汇报,并做好相应的宣传。 参考要点: 任何时候,人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查,有针对性的进行宣传推广,使之逐渐被接受。 对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式,深入田间地头,走入农户家里,了解农民的看法,然后对这些数据进行细致地分析,并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划,明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素,报领导审批并修改。 在计划实施阶段,依照采取多种方式,争取各方面的支持的帮助,比如利用村委会组织动员村民,利用相关的媒体进行宣传,尤其要针对调查中有困惑的村民,对他们不理解的问题进行讲解,方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法,特别是保证活动中的秩序问题,防止意外的发生。 计划结束之后,统计农民采用新品种的比例,深入总结,并写出书面报告向领导汇报,最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做?(2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题) 参考答案: 实行公众接待日工作制度,是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。 首先,我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求,向有经验的同事们请教,集思广益确定一份详细的计划,包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员,接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批,同时在单位和社会上做好宣传工作。 其次,领导审批后,立即按照计划分工合作,通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后,接待好每一位群众,针对他们所反映的问题,及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况,积极向领导汇报,并灵活处理好突发事件。 最后,活动结束时,认真总结,肯定成绩、找出差距,写好工作总结,报送领导,以利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。同时,要进行“公众接待日”的宣传报道工作,这是一次很好的机会,我们不能流于形式,而应当形成相应的制度。 3、有些城市流动人口特别多,没有当地户籍,引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件,领导让你组织关于这个事件的调查,你怎么开展?(2010年3月6日上午中央直属机构面试真题)答题要点: 1、此次调查的意义:关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。(+表态) 2、事前准备:和领导沟通,明确调查的目的、经费等相关事项;向有经验的同事请教,确定调查的方案。方案包括:调查的范围、时间、人群、方式(走访、问卷、网络)等等;确定方案后报领导审批,以查漏补缺。

计划组织面试题

1、要对一个农作物的新品种进行推广,但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助,你怎么做(2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题) 【试题类型】计划组织类 【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力 【解题要点】 1.深入调查,分析原因,制定相应计划; 2.沟通协调,保证计划顺利实施; 3.向领导汇报,并做好相应的宣传。 华图参考要点: 任何时候,人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查,有针对性的进行宣传推广,使之逐渐被接受。 对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式,深入田间地头,走入农户家里,了解农民的看法,然后对这些数据进行细致地分析,并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划,明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素,报领导审批并修改。 在计划实施阶段,依照采取多种方式,争取各方面的支持的帮助,比如利用村委会组织动员村民,利用相关的媒体进行宣传,尤其要针对调查中有困惑的村民,对他们不理解的问题进行讲解,方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法,特别是保证活动中的秩序问题,防止意外的发生。 计划结束之后,统计农民采用新品种的比例,深入总结,并写出书面报告向领导汇报,最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做(2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题) 参考答案: 实行公众接待日工作制度,是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。 首先,我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求,向有经验的同事们请教,集思广益确定一份详细的计

公务员面试组织管理

学校要求学生会组织一项宣传劳动保障法的活动,由你策划开展,你会如何做? 【解析】计划组织类 【此题考核核心】策划能力 【答题主线】帽子+三个环节 【参考答案】劳动保障法是一部非常重要的法律,涉及我们广大人民群众的根本利益,组织这次宣传活动能够锻炼我的组织策划能力,我一定会尽心尽力去组织。我将从以下几个方面开展这次活动: 首先,根据学校的要求,拟定针对学生的"宣传劳动保障法"培训方案。培训包括:培训时间、地点、培训课程,选聘相关课程的授课老师、上课时间等。编制培训经费预算。 其次,培训方案批准之后就选择并采购教材,安排上课教室并准备各类教学器材(如投影仪等)。并组织理论与实践环节教学。 最后,培训结束后,组织相关的教学反馈工作。针对毕业生进行跟踪服务,并提供有关劳动保障的咨询。 【华图专家点睛】这是一道活动计划组织类题,题干中表明是一个宣传活动,宣传的内容是"劳动保障法"。考生一定要紧扣活动的主题(宣传劳动保障法),然后展开活动的流程。 某地脏乱差现象严重,领导让你开展一项专项整治行动,请问你将如何进行?在这个过程中,你重点需要注意些什么? 【解析】计划组织类 【此题考核核心】计划组织能力和言语表达能力等 【答题主线】帽子+三个环节 【参考答案】领导把这项重担交给我是对我的信任,我一定会尽心尽力,圆满完成这项专项整治工作。我计划从以下几个方面开展这次专项整治活动。 首先,我会对当地的脏差乱进行调研,了解这种情况产生的原因以及目前遇到的实际困难,了解清楚这些情况之后我会做一个详细的专项整治方案,包括:整治的目标,指导原则,

工作方法,整治的时间安排和具体对象,具体工作流程,经费预算,参与人员,记录要求以及其他注意事项。 其次,整治方案报送领导批准之后,进入具体的实施阶段。在实施前我会召开一次小型的会议,传达这次活动的目标、要求、纪律和工作程序,要大家务必遵守。明确各组的分工,落实任务责任。在整治的过程中注意方式方法,要文明执法,做好群众的思想教育工作,防止暴力抗法等事件的发生。在遇到重大问题的情况下及时向领导进行汇报。 最后活动结束后,做好相应的工作总结,报送领导。同时做好后期的跟踪工作,防止事件的再次发生。 重点需要注意: (1)计划前的调查研究工作; (2)执法过程中文明执法; (3)做好群众的说服教育、理解和支持。 (4)后期的及时检查,防止死灰复燃。 【华图专家点睛】计划组织类题目的三个环节要根据不同的活动有所侧重,但是计划和组织实施是重点。这道题目一定要注意调研、工作纪律、群众工作和后续检查。 单位开展"建设节约型社会"的活动,领导让你来组织。你认为活动的重点是什么?难点是什么?你会怎么组织落实? 【解析】计划组织类 【此题考核核心】计划能力 【参考答案】我认为这个活动的重点在于活动的具体实施,难点在计划的制定。只有科学的计划、有力的实施才能把这项活动办好,办成功。 其中在计划制定阶段,我会积极查阅相关资料,向大家征求相关的意见和建议,制定详尽的计划。计划包括活动的形式、时间、地点、参与人员、活动经费等。只有科学合理的计划,活动的执行才能顺利进行。 计划报领导批准后进入具体实施阶段,实施阶段是个重点阶段,因为这个阶段能否实现关系到活动的结果,所以在这个阶段我们要合理分工,划分职责,明确责任,活动的每个环节和方面都要有专门人负责,保证活动有效进行。 活动结束后也要做好后期的总结工作,这个也是一个重要的环节,总结经验,接受教训,以期在以后的工作中做得更好。 【华图名师点睛】这道题目看似问重点和难点,实际上是考查对活动整个流程的认识和把握,哪个环节是重点,哪个环节是难点。当然也可以理解为哪些工作点是重点和难点。 武警对于我们海关工作有很多帮助,领导决定让你安排一次慰问活动,你怎么执行? 【试题类型】组织管理类 【出题思路】本题重点考查考生安排具体活动的组织管理能力。

公务员面试组织管理题目大全及解析

二、组织管理 (一)宏观组织 1、为了解决交通拥堵,本市推出政策,要求提高非居民区停车费用,但是部分居民区也借机提高停车费用,导致市民不满,市里责成各区县对此事进行调查,你的领导让你负责本区的调查工作,请问你打算如何开展?(2011年6月15日上午北京市公务员面试真题) 【参考解析】 提高非居民区的停车费用,是为了减少非居民区的停车数量,缓解交通拥堵,方便人们出行,体现了市政府改善民生的决心,但随之而来的是部分居民区也借机提高停车费用,市民因此不满,领导让我负责本区的调查工作,我会本着实事求是的原则调查此事,为领导做下一步的政策调整做好铺垫。我将从以下几个方面进行着手: 第一,我会和领导取得沟通,领会领导的精神,确定调查的起止时间(也就是调查进度)、调查范围以及调查团队的人员和一些小礼品,根据以上内容确定所需经费,报领导审批,审批通过后,展开下一步的准备工作。 第二,确定调查对象和调查方式。通过讨论确定调查对象主要有本市交通管理局、居民区和非居民区车位管理人员、车主以及小区居民等。针对不同的调查对象采取不同的调查方式。对于本市交通管理局、居民区和非居民区车位管理人员采取面谈、电话访谈的方式,对于车主以及小区居民等群众采取访谈、调查问卷、网络调查问卷相结合的方式。 第三,确定调查内容。此次调查要了解是否存在部分居民区借机提高停车费用的现象,有哪些区,费用提高了多少,是否出现乱收费的现象,停车位负责人是谁,提高非居民区停车费用对解决交通拥堵问题起了多大作用,以及是否因提高非居民区的停车收费导致居民区停车位出现紧张现象等问题。 第四,我会对调查小组的人员召集会议,按照调查方式对人员进行分工,落实责任,做到事有专人、人有专职。在会议上尤其要说明本次调查的重要意义和相关纪律,提高工作人员尤其是调查人员的负责心和重视度。 第五,在调查实施的过程中,为保证调查按计划顺利开展,我会全程对调查的进程进行监督,协调好各个组,各人员之间的关系,对出现的突发状况进行及时处理与调整,并及时向领导汇报调查的进展。对于此次调查任务,保证调查数据的真实性和有效性和提高调查的效率是关键,因此要重点强调如下两点:其一,为保证调查数据的真实性和有效性,就要使被调查者敢于表达、想要表达,因此在调查的过程中,工作人员要注意态度,让受访者感受到我们的诚意,了解我们解决问题的决心,同时保护受访者的言论隐私,使他们在表达过后没有后顾之忧。在调查过程中,要做好详细的书面或视频记录。调查后可以送上一份小礼品,表达对受访者的感谢。 其二,为保证调查的效率,我会采取面谈、电话访谈、调查问卷、网络调查问卷以及接头拦截等多种调查方式,按照调查方式进行分组,齐头并进的进行调查。对受访者要采取分层、分行业、分区域的抽样方式,提高调查的效率和调查结果的科学性。 调查后,要对调查问卷进行回收,对调查的数据和内容进行汇总与处理,可以用专业的数据处理软件或找专业人士进行处理。对调查结果反应的问题和相关建议形成书面文件提交给领导。相信通过本次调查,会对这一政策的实施和存在

公务员面试会议组织类【三个阶段十二个步骤】

会议流程 确定主题—人员名单—发布信息—准备材料—召开会议—做好记录 答题思路 帽子/目的意义:制定决策、学习精神 会议准备:(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。(2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。(5)发放会议通知。 会议实施:(1)会议签到及会议文件资料发放。(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。(3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。 会议结束:(1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。(2)清理会场,统计经费并报销。(3)整理会议资料并形成简报。(4)落实会议精神,撰写工作总结。 会议套路:确定:1、主题(内容)、目的、意义;2、时间(举行、上报参会名单、报道、会期)、地点(举行、报到)、参会人(人数、级别);3、是否要报材料;4、请哪些外单位的领导参加;5、参会人员经费支出标准;等等;准备:1、根据确定的内容迅速拟发通知;2、收集统计参会人员上报情况;3、准备会议所需的全部书面材料,拟出议程;4、联系通知好参会领导;5、根据会务组统计的参会情况联系安排好食宿;6、购买好会议所需的物品;7、联系并布置好会场(包括灯光音响的调试、鲜花会标的设置、主席台姓名牌的摆放等)、设置路标;8、安排落实好会议服务、会议记录、图片资料收集等工作人员等;若会议重大,还要联系新闻媒体报道宣传,并联系交警和公安维持秩序。9、会议前一天,组织好报到工作,分发好会议资料,并将报到情况及时向领导汇报。(整理记录、图文宣传展览)【经典例题】 例1、假如你是单位工作人员,让你组织一次会议,你如何进行? 【参考答案】 <帽子>会议是安排部署工作的重要形式,是把党的路线方针政策以及各级党委政府的工作思路、目标任务、措施办法、检查督促、解决存在问题的意见等内容贯彻落实到位的重要手段,也是工作最基本的要求之一,这是必不可少的能力。因此,必须高度重视并认真做好会议的组织工作,提高工作效率。由我组织会议,我会按照以下步骤来进行: <计划>首先是做好会前准备。(1)吃透会议精神,拟定会议方案,包括明确会议的主题、时间、地点、会议议程和会议安排,并做好经费的预算,报领导审批;(2)落实好会议的主持人和中心讲话的报告人,安排好主席台就座的领导以及安全保卫工作,会务工作人员等;(3)准备好会议需要的文字材料包括领导讲话,安排好参会人员的食宿、交通等后勤保障工作;(4)布置好会场,包括进行会场会标的布置、音像的调试、茶水的准备等;(5)联系新闻媒体进行宣传报道,并发放会

公务员面试指导:组织管理类题型梳理

公务员面试指导:组织管理类题型梳理 【重要性】 组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。在越来越 强调实际工作能力的公务员选拔考试中,组织管理题的重要性不言而喻,在2011、2012 年的国家级和省级公务员考试结构化面试中都占据了约24%的比重。 【题型特征】 近年来组织管理类题目逐渐变得更加多样和灵活,尤其是设问方式在2011年发生了较大 变化,传统的“请问你怎么组织”式提问已经越来越少,取而代之的是:“怎么执行、活动的 重难点是什么、如何保证调查的真实性、怎么把这个活动落到实处、想三个活动主题、如 何用最快捷有效的方法得到群众的建议、报告应该包括哪些内容,你会以什么样的方式获 取资料”等。灵活的设问希望考生的答案能减少套路化、模板化痕迹,增加对实际组织工 作的想法与设计,这对考生提出了更高的要求。考生在回答时要避免将题目回答得过于宽泛、模板化,又要避免将题目回答得过于具体,显得毫无要点,尤其要注意活动计划在实 施时的可行性与实效性。 【常见活动形式】 1.调研在调查活动中收集、整理、分析信息,保证调查结果的真实性、准确性、科学性、全面性和调查工作的高效性,掌握事物发展变化的规律和趋势,为预测和决策提供可靠的 数据和资料,从而帮助决策者确立正确的发展战略。 2.宣传服务于特定议题讯息,力求保证宣传对象的针对性、宣传内容的广泛性、宣传形 式的多样性和宣传效果的时效性,能够让受众积极参与并了解宣传主题,使宣传主题能够 深入人心,获得良好的宣传效果。 3.晚会采取适宜形式,做好组织安排,达到活跃气氛、观众满意、增进团结的效果。 4.培训通过选取适宜的培训形式,有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫等行为,做好沟通与协调工作,保证被培训者的积极参与与配合,获 得增长知识、锻炼能力等培训效果。 5.接待提前联系掌握到访人员人数、性别、职级、饮食习惯、到访时间、内容安排等具 体信息,做好沟通协调、培训服务等具体工作,达到增进联系,配合工作、树立单位良好 形象的效果。 【答题思路】 答题思路主要是围绕它的考察要素来的。组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。既然考察这些能力,那么我能在组织答题的时候就要围绕这 几个方面入手。

公务员面试计划组织类题型答题模式

计划组织协调类题型的答题思路 (一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤) 1、会议准备 (1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。 (2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。 (3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。 (4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。 (5)发放会议通知。 2、会议实施 (1)会议签到及会议文件资料发放。 (2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。 (3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。 3、会议结束 (1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。 (2)清理会场,统计经费并报销。 (3)整理会议资料并形成简报。 (4)落实会议精神,撰写工作总结。 (二)调查类问题(三个阶段十四个步骤) 1、调查的准备 (1)确定调查题目,明确调查目的。 (2)确定调查内容,设计调查方案。 (3)确定调查对象,选取调查单位。 (4)确定调查的调查方式和方法。 (5)确定调查表或调查问卷。 (6)确定调查时间和调查期限。 ( 7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训。 2、调查实施 (1)采集调查数据。 (2)指导工作人员工作。 (3)协调调查进度及出现的其他情况。 3、调查的资料整理分析 (1)进行数据审核、查询。 (2)进行调查数据处理。 (3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。 (4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会。 (三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤) 1、参观接待准备 (1)掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。 (2)事前安排好食宿、交通。 (3)确定工作人员及经费。 (4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。 (5)通知及协调有关部门落实接待计划。 2、参观接待实施

事业单位,公务员面试计划组织类问题解答.

第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据; 第二,培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料;确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。 第三,培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。 第四,培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的 有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全;后勤服务保障(住宿、就餐;培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。 第五,活动收尾阶段。进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费。 公务员面试计划组织类问题解答(2大型活动怎样组织问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算? 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。 大型活动组织或计划起草要点: 第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;

国考面试真题公务员面试真题—组织管理类

国考面试真题公务员面试真题—组织管理类 2018年国家公务员笔试结束啦,接下来还有更加考验人的国家公务员面试在等待着我们。在这里华图小编精心准备了一些国家公务员面试技巧文章,助力所有参加国家公务员考试的考生。小图在华图公务员面试班等着大家,祝大家顺利上岸。 国考公务员面试真题,国家公务员面试真题,公务员面试真题组织管理类,下载本文档查看。 一、组织管理 1.为了提高公民素质,建立了一条20公里的徒步路线,取得了很好的反响,领导决定再加 开五条,让你负责路线的选取工作,如何开展?(2014年2月20日上午北京公务员考试面试真题) 2.我市现在有许多免费自动借书机,市民可凭身份证借阅,然而运行两年来,使用效率不 高,少有问津,你是文化局的工作人员,领导让你调查一下,你怎么组织这次活动?(2014年2月20日下午北京公务员考试面试真题) 3.你是区政府的一名工作人员,区政府要在本区辖区内设立10个心理健康资讯室,领导把 这个任务交给你,请问你打算怎么办?(2014年2月21日上午北京市公务员考试面试真题) 4.某村的生态采摘观光园即将开园,你是一名大学生村官,领导委派你负责开园的筹备事 宜,请问你怎么做?(2014年2月21日下午北京市公务员考试面试真题) 5.留学生回国创业优惠政策,你如何做好前期准备?(2014年4月13日天津市公务员考试面 试真题) 6.立法已经要求在公共场所实行禁烟,但实际执行一直是个老大难问题,如果让你负责开 展各调研,了解公共场所禁言的实际实施情况,你如何组织?(2014年4月2日上午天津市公务员考试面试真题) 7.你是单位工会人员,请组织一次在森林公园的五公里健身活动?(2014年6月10日上午福 建省公务员面试真题) 8.作为文化局工作人员,为关爱留守儿童,在村里建阅览室,你怎么组织?(2014年6月14 日上午福建省公务员面试真题)

公务员面试组织计划题

组织计划 计划组织协调类试题主要分为以下七大类:会议组织类、参观学习接待类、培训考核类、比赛竞技类、宣传展销类、考察调研类、综合类 答题原则和关键点第一、回答时紧扣主题,抓住关键点,活动形式要具体,有创新点。第二,重要环节要深化细化,加入细节。第三,要具有可操作性、可行性。第四、组织活动步骤有条理 组织计划题答题一般框架 1、表态:重要性、意义、目的 2、计划/准备: 请示领导领会意图,请教同事,事前摸底; 制定活动方案/计划,确定活动形式、容、人员等要素,以及时间、地点、预算经费(一带而过)等。 事前宣传,扩大影响;准备物资、文字材料,后勤保障等;通知人员、联络媒体。有些活动需要制定应急预案,做好应急措施。 3、实施: 必须讲清楚活动的流程、突出活动主题的细节活动。既要抓住重点,也要有细节,以细节取胜。 4、总结提高: 活动产出(文字、图片、视频记录;调研报告,活动简报等);跟进宣传;积累经验教训,建立长效机制等。 重阳节,领导让你组织一次离退休老干部的活动,你 如何组织?

重阳节组织一次老干部的活动,可以丰富老干部的业余生活,也体现了我们单位对老干部的尊重和关心。我会从以下几个方面开展活动: 第一,先向老干部征集意见,了解他们的兴趣爱好,最终确定活动的形式为——去菊花园赏菊,并在单位动员大家积极参与活动 第二,提前与菊花园的负责人联系,确定好赏菊的具体时间,并告知对方赏菊人员的人数,以方便对方做好接待工作。在活动之前,要明确分工: 摄影组负责全程拍照和摄影工作;医疗保障组要预先了解老干部的身体状况,并全程负责老干部的医疗保障工作。 第三,在活动当天,请菊花园的工作人员负责向赏菊人员讲解各种菊花的品种、习性、产地、功效以及药用价值等知识,以增加赏菊人员对菊花的了解。在赏菊休息过程中,可以在菊花园安排一次茶话会,品尝菊花茶,畅谈退休后的生活,为单位发展建言献策,为年轻干部提供一个向老干部交流学习的机会,并请老干部代表上台发言,分享赏菊的心得体会,冶情操。 第四,赏菊活动结束之后,整理活动的图片和视频资料,上传在单位的上,并把整理好的图片作为礼物送给老干部留作纪念 第一类:会议类 要素:会议主题、容、出席人员、会议材料、会议流程 学校为了毕业生就业问题,拟邀请几家企业召开一个毕业生座谈会,你该如何组织? 学校召开毕业生就业座谈会,为毕业生和用人单位搭建沟通平台,帮助毕业生了解就业形势,创造就业条件。具体我会按照以下步骤来组织。 第一,拟定参加座谈会的人员。包括企业人员,毕业生代表,就业办公室领导,

公务员面试题型计划组织类

计划组织类 第一节例题解析 一、调查、调研活动 例1:近来某县上访频繁发生,你是政府工作人员,领导让你去摸查原因,你怎 么做? 【答题思路】 1. 先说明调查群众上访原因的意义 群众的上访,是对我们工作的有力监督,也说明我们的工作存在有待改进的地方。很好的解决群众上访问题,是民生工程的直接体现和必然要求。如果领导让我去调查 群众上访频繁发生的原因,我会从以下几个方面着手进行: 2. 采取不同方式了解真相 第一,结合近期接待上访群众的单位或者同事,了解清楚最近上访人员的具体来 源地点和反映的问题。 第二,通过实地走访的形式,展开深入细致的调查。充分利用时间,做好准备, 深入到镇、乡、村等上访者反映问题较多的具体地点,进行实地的调研和访问。在走 访的过程中,注意与群众的沟通方式,采用拉家常的方式,拉近与群众的距离,打消 他们的疑虑,走进群众的内心世界,倾听他们的真实声音,掌握他们所反映的客观情况,并做好笔录。 第三,针对所反映县城的情况的上访者,实施问卷调查和电子访谈的情况,做好 调研。要科学合理的设计调查问卷的内容,做到具有针对性、易操作性和客观性。问 卷的内容至少应该包括:所面临急需解决的主要问题、解决问题存在的障碍、问题引 发的原因、问题发生的具体时间等。在采用调查问卷方式进行调查的过程中,注意问 卷的发放和收回,并且尽力多派人手,保证问卷内容的真实性和可靠度。 3. 整理调查结果,形成文字报告,提交领导审阅 最后,结合实地走访的记录和调查问卷的情况,整理出相关问题和数据,把造成 上访频繁的主要原因按照调查反映的具体情况,由主到次,逐一列明,呈给领导审阅,利于领导针对调查到的原因,采取下一步的解决措施。同时,自己也要做好总结,便 于为自己或同事日后从事类似的活动提供有价值的参考。 例2:你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动,你怎么开展?

公务员面试典型题目——组织管理1(1)

公务员面试典型题目——组织管理 1、面对现在一些企业违法排污的现象,做为一名市政府工作人员,领导让你写一个关于整治工作的策划,你认为重点在哪些方面,请详细说说。 【试题分析】 作答本题时需要注意审题,避免答非所问,题目要求写策划,并且要明确指出重点工作,而不是要去开展整治违法排污工作。因此,考生在作答时要突出的是对于活动的整体策划能力,而非实际开展工作的细节。策划案的重点应突出调查的广泛性、整治的力度以及违法排污问题的根本性解决。考生在答题时应对整治工作有全盘考虑,包括指导思想、工作目标、具体要求、人员配置、技术支持、整治时间、具体形式、结果验收、整改方案等,在策划案中都应有所体现,从而体现对一项工作的严谨的思考和全面的规划。 【参考要点】 1、排污现象对环境有严重影响,甚至危害到了周围人的身体健康。 2、详细阐述策划整治工作的重点,人员分工、前期调查、中间治理以及后期监督等环节。 3、查漏补缺,及时修订策划中存在不足的对方,使这次的整治工作能达到预期的效果。 【参考答案】 违法排污不仅污染环境,损害居民身体健康,同时也反映出违法的相关责任人在认识层面上对于法律的漠视和亵渎。为了使这次整治工作取得实效。我会认真周全的把策划方案完成。 没有调查就没有发言权,做好策划首先要做好前期的调研。我会安排掌握调查方法的工作人员核实违法排污相关企业的数量及地理位置,采取现场取样的方式,明确排污的类型、排污量及具体有毒有害成分。调查人员也要走访排污企业附近的住户,采用入户访谈和调查问卷的形式了解污染开始的时间和相关危害。根据调查结果,安排工作人员陪同专家就排放物的主要有害成分进行检测

公务员面试组织计划模板

“N个XX性”模板概述 一、调研 在帽子环节,可以这样引出: 首先简述该调研活动的意义,接下来以总领句的形式概括曰——我会从调研人员的专业性、调研对象的全面性、调研方式的针对性以及调研容的科学性这“四性”入手,层层推进,最终实现调研结果的实效性。 第一,力求调研人员的专业性。成立调研工作小组,对组员作以分工和培训,使得大家权责明晰,各司其职,以确保调研工作的顺利开展。 第二,确保调研对象的全面性。除调研A(直接主体)之外,也应对B和C开展调研,以此避免听信一家之言,保证调研数据的准确与真实。 第三,做到调研方式的针对性。考虑到A人数众多,为减轻人力成本、时间成本、资金成本,宜采取问卷调查的方式对其作以调研。针对B,可以通过实地走访……加以开展。此外,可通过发函询问的方式,请求C提供必要的数据与资料。 第四,须力争调研容的全面性。本次调研的容,包括如下几方面: 第五,要确保调研结果的实效性。在调研活动结束之后,对收集整理的数据进行甄别与分析,形成直观的调研报告,并

附上我们关于解决……问题的建议,上报给领导,为单位下一阶段工作决策提供参考。 二、会议 在帽子环节,可以这样引出:首先简述本次会议的意义,接下来以总领句的形式概括曰——我要从人员安排的妥当性、会务筹备的周到性、会议形式的互动性、会议容的简洁性,这“四性”入手,层层落实,最终确保取得会议结果的实效性。第一,力求人员安排的妥当性。对,应成立会议工作小组,对组员进行分工培训,使得大家权责明晰、各司其职,确保会议顺利开展。对外,确定与会人员,及时通知与会人员会议主题、会议容、以及会议时间地点。 第二,保证会议筹备的周到性。代拟领导讲话稿,印制会议材料。在会议开始前,对会议现场进行布置,对硬件设施进行调试,做好现场应急处理以及突发事件防控。 第三,力争会议方式的互动性。为了提升会议氛围,提高与会人员的积极性,应力求转变会议方式,采取轮流发言、小组讨论等形式,使与会人员积极参与到会议中来,建言献策,不吝惜智慧。 第四,做到会议容的简洁性。落实中央的八项规定,突出简办会、办实会的要求,以压缩会议周期,应紧紧围绕会议主题,从如下几个议题加以推进:

公务员面试计划组织类题目讲解

公务员面试计划组织类题目讲解

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公务员面试计划组织类题目讲解 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类:?1、职位型(如何开展本部门的活动)?2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理)?以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。?那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则:?1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所

以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组 2、活动开织某一活动时,一定要具有真实性,可行性。? 展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。?3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面,很多考生只会按照“先做什么、后做什么,该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答,这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容,在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容,就能将此类题型答得更为完善。?4、结合自己的岗位特点,性格特点,在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”,而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议,公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。其实,所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架,仿佛骨骼之于人体,只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织,才能成为一个完整的人。因此解答计划组织协调类面试题时,只有面试套路+具体的方式方法,才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格,才能真正打动考官,从而在众多的面试者中脱颖而出。?在回答计划组织协调类试题中,

计划组织类面试题答案

计划组织类面试题答案 不断提高组织工作满意度,是新形势下组织工作的一项重要任务。以下是小编为你整 理的计划组织类面试题答案,希望能帮到你。 1、要对一个农作物的新品种进行推广,但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助,你怎么做? 【试题类型】计划组织类 【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力 【解题要点】 1.深入调查,分析原因,制定相应计划; 2.沟通协调,保证计划顺利实施; 3.向领导汇报,并做好相应的宣传。 参考要点: 任何时候,人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段 遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查,有针对性的进行宣传推广,使之逐渐被 接受。 对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式,深入田间 地头,走入农户家里,了解农民的看法,然后对这些数据进行细致地分析,并据此制定更 加有针对性地宣传和推广计划,明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产 品等要素,报领导审批并修改。 在计划实施阶段,依照采取多种方式,争取各方面的支持的帮助,比如利用村委会组

织动员村民,利用相关的媒体进行宣传,尤其要针对调查中有困惑的村民,对他们不理解的问题进行讲解,方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法,特别是保证 活动中的秩序问题,防止意外的发生。 计划结束之后,统计农民采用新品种的比例,深入总结,并写出书面报告向领导汇报,最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让 你来组织,怎么做? 参考答案: 实行公众接待日工作制度,是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。 首先,我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求,向有经验的同事们请教,集 思广益确定一份详细的计划,包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员,接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批,同时在单位和社会上做好宣传工作。 其次,领导审批后,立即按照计划分工合作,通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后,接待好每一位群众,针对他们所反映的问题,及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况,积极向领导汇报,并灵活处理好突发事件。 最后,活动结束时,认真总结,肯定成绩、找出差距,写好工作总结,报送领导,以 利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。同时,要进行“公众接待日”的宣传报道工作,这是一次很好的机会,我们不能流于形式,而应当形成相应的制度。 3、有些城市流动人口特别多,没有当地户籍,引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件,领 导让你组织关于这个事件的调查,你怎么开展? 答题要点:

公务员面试计划组织类题型作答方法

计划组织类 命题思路 此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。由于应试者大多为刚走出校门的学生,缺少组织协调的实际工作经验,所以在回答问题时有一定的难度。失分的主要原因:一是没有掌握答题模式,二是组织过程不全,三是次序颠倒,四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。一般来说,命题者会从以下几个方面出题: 1.会议:(1)准备阶段。①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。②拟写会议文件通知及分发。(2)会议举行阶段。会议签到,资料分发。会议用品、食宿和娱乐。围绕会议精神开好会议。会议简报、纪要。(3)会议监督和落实。 2.调查:(1)准备阶段。确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。调查人员培训,明确任务、分工协作与方法。(2)实施阶段。根据目的,采用方法调查第一第二手资料。如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。(3)分析研究总结阶段。资料汇总、核实,分类汇编。分析,写出调查报告。(4)对整个调查活动进行回顾,总结经验。 3.接待方面:(1)联系对方、了解对方。(2)根据自身情况制订方案。(3)组织落实部门和人员(吃住、学习、交流、车、场地、布置)。(4)联系接待,送宾馆。(5)安排座谈考查。(6)新闻报道。(7)安排私人生活。(8)提前预订往返车票、机票或船票。(9)纪念品。(10)总结。 4.事件安排:如咨询或电话,还有做事情顺序等。首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则,再细讲,讲一个再说自己为什么选这个,讲明理由。 解题套路 这类题是有套路的,可以分为事前、事中、事后三个阶段。不管怎样的会议或者活动等,都可以把过程分为三个阶段,即准备阶段、进行阶段、结束阶段。 (1)准备阶段:①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨,做到心中有数。②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员,用电话或者文件形式通知到人。③做好会议的预算工作,报领导审批。 ④准备好会议或者活动需要的材料及物品。⑤确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。⑥如果是大型会议,则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等,各司其职,各负其责。⑦大型会议中,为了让与会人员了解会议的议程,需要将会议议程打印成会议议程表,同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册,发放到个人手中,方便大家交流。 (2)进行阶段:①请电视台和报社的记者做好会议的新闻报道工作(不宜对外报道的会议则不用准备),并做好会议的后勤服务工作。②如果自己是会议主持人,则要和与会人员保持良好的沟通,使会议顺利、和谐地进行下去。 (3)结束阶段:将会议讨论的结果总结成文,报领导审核,同时做好会议简报和会议信息的编写工作。 特别注意的是:组织旅游要注意拟定一下应急方案,如团友生病、受伤之类的处理,特殊情

公务员面试计划组织类题目讲解

公务员面试计划组织类题目讲解 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类: 1、职位型(如何开展本部门的活动) 2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理) 以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。 那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大

原则: 1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组织某一活动时,一定要具有真实性,可行性。 2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。 3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面,很多考生只会按照“先做什么、后做什么,该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答,这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容,在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容,就能将此类题型答得更为完善。 4、结合自己的岗位特点,性格特点,在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”,而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议,公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。其实,所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架,仿佛骨骼之于人体,

结构化面试计划组织题型答题时步骤

结构化面试计划组织题型答题时一般分为以下几个步骤 一、准备阶段 (一)基本思路 1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨,做到心中有数。 2.制定计划,确定活动的时间、地点、参加的部门和人员,并及时通知。 3.做好活动的预算工作,报领导审批。 4.准备好所组织事项需要的材料及物品。 5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。 6.成立分工小组。例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组,各组各司其职、分工协作。 (二)个性化技巧 1 .不是所有的计划组织协调题都要做计划 没有完善的计划,没有较好的组织协调,任何工作都不会做好。但是 在实际考试中,有一些题是让你直接组织的,这就没必要按部就班地

先做计划,如:单位里正在搞次活动,负责这件事的人突然有事 不能继续负责了,领导让你去接手,你该怎么做” 2.计划要具体可行、简单易行 在准备阶段,我们虽然要求注意细节,但这并不意味着眉毛胡子一把抓,要做到多而不烦,杂而不乱,事事有结果,件件能完成。繁琐的准备内容不可能帮助解决问题,只能使问题的再次复杂化。具体可行的计划,简单易行的操作,才能方便作答,条理清晰的答案,才更能突出自身的能力。 二、实施阶段 (一)基本思路 按照前期准备和计划,有条不紊地执行,做好组织工作。 (二)个性化技巧 1.明确职责,做到原则性和灵活性兼顾 考生要想使答案具有个性化,就要注意灵活处置的原则,办事过程中遇到特殊情况,在不违背政策纪律和原则的前提下,要从全局出发,具体情况具体分析,特殊情况特殊处理。尤其要注意实施阶段的 执行力,明确分工、责任到人、奖罚分明。此外,工作和任务执行过程中一

定要弄清楚自己的责任和位置,避免虚化和虚置。 2.不要忽视题目中的关键点 计划组织协调类在实施阶段看似简单,但往往蕴含着一些陷阱。如:单位里要组织老干部去旅游,由你负责,你该怎么办原本只是一个简单的旅游活动,但是加了“老干部”这个词,这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑“老干部”这个特殊主体,如果按普通的旅游项目去处理,肯定行不通。 3.实施过程不能脱离主题和形式 在面试中,一些题并没有明确指出采取什么形式,按照什么主题去组织,这时就需考生先明确主题和形式。女口:单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动,由你负责,你该怎么做“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式,可以用体育比赛的形式,也可以用植树活动的形式……选定形式不同,组织实施的主题就会不同。考生在实施过程中要明确指出来,如这次活动准备组织一次纪念晚会,然后再按晚会的形式去组织。 三、总结汇报阶段 (一)基本思路 将组织活动的结果总结成文,报领导审核,同时做好活动简报和活动后信息的编写工作,并做好相关精神的传达落实工作。

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