有关捡回珍珠计划

有关捡回珍珠计划
有关捡回珍珠计划

一、什么是“捡回珍珠计划”

该计划就是与重点高中合作,在该校成立一个有50名学生的珍珠班,为家庭特困、学业特优的“珍珠生”,提供三年学费、住宿费及生活费,帮助面临失学的他们完成高中学业。学校免除“珍珠生”的学费及住宿费,捐助人捐助每位“珍珠生”高中三年生活费用7500元,由新华爱基会每年发给学校每位“珍珠生”生活费2500元,再由学校按10个月每月200元发给学生;另外500元作为书籍及其它费用,分两个学期发放,每学期250元。自2007年开办珍珠班已来,已有23个省区市一万多名贫困高中生受益。

二、珍珠班的甄选

新华爱基会在贫困省市相对较贫穷,容易找到“特困”与“特优”学生的地区,找当地教学质量好,能吸引全地级市贫困学生来读书、且校领导有办学热诚,能认同新华爱心教育基金会“捡回珍珠计划”的学校开设“珍珠班”。

三、珍珠生的甄选

家庭特困、学习特优

(1)家庭特困:包括孤儿、单亲、父母残障、低保户、家庭收入远低于当地之标准

(2)学业特优:以中考成绩在该地区录取人数的前某百分比(如前5%)、或前若干名(如前100名)

四、珍珠班设立过程

每年三月底前,新华爱基会接受各重点高中作为珍珠班合作学校提交的申请材料。在四月底前对学校的申请进行审核,审核通过的学校将陆续与新华爱心教育基金会签约。

五月,已签约的学校在当地进行珍珠班的招生宣传,七月,中考成绩公布后,各校展开珍珠生的甄选工作、进行家访并公示录取名单

九月底前,各校通过新华爱基会的电子平台提交正式录取的珍珠生名单及学生档案。新华爱基会的工作人员将对所有的学生资料进行逐一审核,发现不合要求的学生则要求学校更换。审核通过后珍珠班正式开班。

五、捐款人如何了解所资助的珍珠生情况

每年十月起,新华爱基会展开珍珠生与捐款人的结对作业,十二月将通过电子平台或信件寄送学生的相片、家庭情况、学习成绩及感谢信给捐款人。新华爱基会每年都会将学生的成长情况反馈给捐款人。

六、珍珠班的管控工作

新华爱基会将全中国划分为多个片区,每个片区都有专人负责,片区的责任人每学期至少要去所分管片区开设珍珠班的每所学校一次,及时了解珍珠班的办班情况,发现问题及时解决

互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

奶茶店创业计划书范文模板

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奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。 创业机构设置: 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的好项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,不用太多周转金,非常适合自己投资。 创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,对我的生意会产生一定的影响,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。 资深管家婆点评:70年代的人喝开水,80年代的人喝可乐,90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶,究竟有多大商机,还能投资吗?珍珠奶茶店投资小,风险不大,但回报却不低,一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作,保质期有6个小时,新鲜度上很有优势,冬季能加热,夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶

茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系,目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。 奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好

大型篮球主题休闲娱乐中心创业计划书

目录 1 执行总结(付子豪) (1) 2 公司介绍(付子豪) (1) 3 服务介绍(付子豪) (1) 4 机会分析(徐进进) (2) 5 市场营销(徐进进) (3) 6 财务计划(刘涛) (4) 7 管理能力(姚雪) (6) 8 融资计划(刘涛) (6) 9 风险分析(张洋) (7) 10经营预测(张洋) (7)

一执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.5销售推广

本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴

珍珠知识

珍珠知识 国际市场上珍珠的质量主要由珍珠的光泽、皮质、形状、大小、珍珠层厚度、颜色、搭配及钻孔等因素确定;不同的国家由于文化及审美方面的差异,对上述因素重要性的认识并不完全相同,因此珍珠的质量评估仍然是一项经验性很强的工作。 总的来说,评估是在日光或自然光的光源条件下,以白色为背景下进行的。 一、光泽分级 珍珠是具有特殊珍珠光泽的一种有机宝石,珍珠特殊的美是由其特有的珍珠光泽产生的,因此珍珠的光泽是珍珠质量最特征性的要素。特别是养殖珍珠,其他的要素如大小及形状等都可以人为或部分人为控制,光泽更成为一种独特的指标。 珍珠光泽的强弱主要与珍珠层的厚薄、珍珠层文石或方解石的排列有序程度、珍珠的生长状况、水体微量元素等有关,因而珍珠的光择实际上又是珍珠层厚度的一种外在指标,也是珍珠母贝生长健康情况的体现。一般来说,珍珠的生长时间适度(一般2~4年)、形成珍珠的水体环境良好、珍珠贝的键康状况良好,珍珠的光泽就越强;相反,珍珠的生长时间过短或珠贝的健康状况欠佳,珠贝分泌的珍珠质的勺数量及质量都差,珍珠的光泽就差。 珍珠光泽好坏的衡量,目前并无完整的量化指标。美国主要根据其表面反光影像线条清晰度将其分为四级: A表面光泽特别明亮、均匀反光如镜面反射、反光影像线条清晰的视为最高光泽; B光泽清晰明亮、影像清晰的视为高光泽。 c光泽明亮、反光线条均匀但不完全清晰的视为中等光泽。 D珠层较薄、珍珠表面反光模糊、弱而且分散的视为低劣。 二、皮质分级 皮质又称为皮光或光洁度、净度、瑕疵,它是指珍珠表层结构致密、细腻、光滑的程度,或者是表面瑕疵的明显程度。 珍珠表面常见的瑕疵包括隆起(疱)、纹线、裂纹、凹坑、黑点、缺口、针尖以及珠层剥落等,其中破口和剥落对珍珠质量的影响最严重。 在比较理想和健康的环境中生长形成的珍珠,其表面常常致密光滑。但养殖珍珠的海水中往往有各种微生物生长,珍珠母贝在几年的生长过程中也往往可能受到某些病菌的影响,同时插核技术也可能会影响到珍珠的形成及其皮质,因此真正完全光滑无瑕疵的珍珠是极少的。太多数养殖珍珠表面都会或多或少带上一些“疱“、“腰线“、“皱纹“、“凹坑“等瑕疵。 这种瑕疵的多少及分布就决定珍珠的净度或皮质的好坏,也直接影响到珍珠质量及价值。有时它们还会直接影响到珍珠的使用寿命及珍珠后处理的可能性。 美国GIA根据一串珍珠中有瑕疵珍珠的多少,把珍珠串的皮质质量分级成四种类型:完美(FL)、微瑕疵(有较微缺陷)(SS)、瑕疵级(有缺陷)(Spotted)和重瑕疵(有严重缺陷)(VS)四个级别。 完美级的珍珠(串)是指珠串中绝大部分珍珠的表面都是完美无瑕的,只极少部分可有瑕疵,而且分布的位置非常局限,一般来说这种珍珠的瑕疵难以分辨。 微瑕级珍珠(串)是指珠串中很多珍珠无明显可见的瑕疵,细心观察才能发现少部分珍珠有小瑕疵。 瑕疵级珍珠(串)是指大部分珍珠都有瑕疵,少部分珍珠甚至可见明显瑕疵。 重瑕疵级珍珠(串)是指全部珍珠都可见瑕疵。 实际上上述标准,并不是真正的珍珠皮质分级标准,而是珍珠串的分级规范。对单颗珍珠的皮质

硅石矿开采及加工项目商业计划书写作模板

硅石矿开采及加工项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 硅石矿开采及加工项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称硅石矿开采及加工项目商业计划书项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(硅石矿开采及加工项目/服务介绍,硅石矿开采及加工项目 技术水平,硅石矿开采及加工项目的新颖性、先进性和独特性,硅石矿开采及加工项目的竞争优势。) 4.硅石矿开采及加工项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍 技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.硅石矿开采及加工行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行 业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.硅石矿开采及加工项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟 采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

项目创业计划书模板

创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1.产品/服务A 2.产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述 1.独有技术简介 2.技术发展环境

C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司? D.销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道

奶茶店 创业计划书

大学生创业计划书 项目名称:相约奶茶店 班级: 姓名: 学号:

目录 一、项目企业摘要 (3) 二、业务描述 (3) 三、产品与服务 (3) 四、市场营销 (5) 五、管理团队 (7) 六、财务预测 (7) 七、风险分析 (8)

一、项目企业摘要 (一)投资安排: 资金需求数额69150元 (二)奶茶店基本情况: 奶茶店名称相约奶茶 联系人 电话 E-mail 地址xx工程学院内 主营产品奶茶 二、业务描述 (一)奶茶店的宗旨: 以贴心的服务态度、良好的卫生环境、创新的奶茶口味吸引广大消费者。 (二)主要发展阶段目标: 第一阶段:摸索阶段将南京工程学院作为第一个试营业点,先租一个小店铺,只销售奶茶,不负责外送。尽快建立起固定消费群体,并且赢得良好的口碑,在激烈竞争中站稳脚跟。 第二阶段:稳定阶段吸引了一定客源,并且年终结算时并无亏本后,将店面稍扩建,购买一部分小桌椅,供消费者在店内休憩,同时在店内配备音乐,给顾客提供舒畅的环境,销售奶茶和甜品。 第三阶段:发展阶段如果奶茶店营业额处于稳定状态,再在其他学校建立连锁店面。 若奶茶店的实际情况不如预期规划的这样理想,奶茶店将及时调整营销战略,两年内依旧亏损,则处理全部设备设施后关张停业。 三、产品与服务 (一)产品发展规划 本店主要经营各种奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、各种饮料和甜点。 为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,

在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 (二)生产与运输 为了保证产品的口感,现做现销,根据客户需求确定奶茶每天制作量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可能的满足消费者的要求。由于奶茶的制作需要的材料较多,需要进行多方原料采购,对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们则会考虑亲自采购,保证材料质量、价格等各方面的要求。 (三)奶茶制作流程: ①黑珍珠煮法:任取一种颜色的珍珠丸一公斤,倒入10公斤水在锅中烹煮。中火保持水滚用滤勺搅动。时间15-20分钟,煮得越久越软,时间到后盖上锅盖再焖15-20分钟,焖得越外久弹性越好。时间到后,捞出珍珠用凉水冲过.取一个大碗放入粉圆及进入白砂糖至浸泡珍珠,搅拌均匀后置约30分钟。 ②泡茶包:把60克茶叶放入3公斤90度以上的开水。浸泡约10分钟-- 20分钟即可将茶包捞出,泡的茶叶略带清苦味,若太苦要加开水冲溶。根据自己对茶浓度的要求来决定冲泡时间。通常不建议过长时间冲泡,因为这会导致茶味过重,影响口感。 ③制作奶茶:在杯中放入30g奶精(两汤匙)、2大匙果粉、一汤匙糖浆,加40g热水调匀后, 用搅拌棒调匀,倒入茶水300ml~400ml不等,最后根据顾客需要加入椰果或珍珠(不同的口味放不同的果粉,用量根据杯子的大小适当增加或减少)。夏天,制作冰奶茶时,将泡的茶放在冰箱里,最后在杯中加入少许冰块即可。 ④封口:根据顾客需要,将奶茶杯放入封口机,进行热压封口。 (四)产品种类: 种类主要口味 珍珠奶茶原味、巧克力味、草莓味、哈密瓜味、蓝莓味、 椰奶、西米露、香蕉、姜汁、桂花等 红茶麦香、坚果、原味、玫瑰 果汁苹果、甜橙 奶昔巧克力味、草莓味、哈密瓜味、蓝莓味

冰雪世界娱乐项目商业计划书word

冰雪世界娱乐项目商业计划书 下载后可编辑修改套用

第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目名称 1.1.2项目建设单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人 1.1.3项目建设性质 新建 1.1.4项目建设地点 XXXX工业园区 1.1.5项目建设规模 建设一座年接待能力30万人次的以冰雪文化主题景点的滑雪场项目。项目总占地面积39050平方米(折合58.57亩),总建筑面积33670平方米。非建筑面积8870平方米。主要建设内容及规模如下: 主要建筑物、构筑物一览表 工程类别工段名 称 层数 占地 面积(m2) 建 筑面 积 (m2)

1、滑雪道 初级滑 雪区 1 5400 5 400 中高级 滑雪区 1 7200 7 200 滑道平 台 1 900 9 00 训练区 1 1980 1 980 停止区 1 4560 4 560 2、服务楼 综合办 公室 2 100 2 00 教练休 息区 2 100 2 00 道具租 赁区 2 300 6 00 特产商 店 2 300 6 00 厕所 2 100 2 00 更衣室 浴室 2 240 4 80 3、负一层 冰雕展 示区 1 7 800

冰吧 1 6 00 合计 4、辅助设施 道路及 停车场 1 11600 11600 设备用 房 1 6 00 1.1.6项目投资规模 本次项目的总投资为8360.00万元,其中,建设投资为7938.82万元(土建工程为5265.08万元,设备及安装投资624.24万元,土地费用1230.00万元,其他费用为467.00万元,预备费352.50万元),建设期利息195.00万元,铺底流动资金为226.19万元。 本次项目建成后可实现年均销售收入为3944.00万元,年均利润总额1831.48万元,年均净利润1373.61万元,年上缴税金及附加为130.15万元,;投资利润率为21.91%,税后财务内部收益率19.36%,税后财务净现值1979.73万元,税后投资回收期(含建设期)为7.31年。 1.1.7项目资金来源 本次项目总投资资金8360.00万元人民币,其中由项目企业自筹资金3360.00万元,申请银行贷款5000.00万元。

砂石项目商业计划书

砂石项目商业计划书 xxx(集团)有限公司

摘要 砂石虽然存在一定运输半径,但是如长三角等沿江区域仍然存在 一定运输流动(类似于水泥,水运成本相对较低)。一方面,矿山分 布主要依靠资源禀赋,因此存在一定不均匀性,而终端需求则较为集中,主要在下游经济发达地区,因此部分地区的砂石骨料从产销来看 仍然存在一定区域错配。 砂石骨料的主要需求方是基建施工单位和商混站,运输半径很短。我国下游混凝土搅拌站数量超过30万家,其中中小规模的民营搅拌站 数量占比超过80%。骨料货值较低,运费成本较高,因此其运输半径很短,一般在10km~150km范围内,同时距离原材料产地一般也不会超过150km。 砂石骨料是工程建设最基础、用量最大的原材料资源。我国砂石 矿产资源丰富,滥采乱挖现象严重,砂石质量参差不齐,砂石骨料产 业呈现新的特征。 该砂石项目计划总投资12440.70万元,其中:固定资产投资10949.01万元,占项目总投资的88.01%;流动资金1491.69万元,占 项目总投资的11.99%。

达产年营业收入13459.00万元,总成本费用10533.82万元,税金及附加198.14万元,利润总额2925.18万元,利税总额3526.79万元,税后净利润2193.88万元,达产年纳税总额1332.90万元;达产年投资利润率23.51%,投资利税率28.35%,投资回报率17.63%,全部投资回收期7.17年,提供就业职位229个。 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势,同时,根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略,阐述投资项目建设的背景及必要性。

开奶茶店的创业计划书

开奶茶店的创业计划书 近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。以下是X为大家整理的关于奶茶店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 奶茶店创业计划书篇1 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。 3、杯子 (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是20XX个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。 4、吸管 (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小

2020年最新KTV项目创业计划书

最新KTV项目创业计划书 一、项目介绍: 1.项目名称:小音乐作坊 2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊 项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。 3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。 二、结构及面积 a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米 b.大厅约70平米

c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所 三、成本预算 1.薪资预算 说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致 2.投资规划 说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:(1)场地按地段估计市价,支付地租 (2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 (3)音响设备配套实施,一体化进行 (4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食 3.经营成本预算 说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。 (1)总投资9万元 (2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。 (3)2万元用于支付房租 (4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件 四、盈亏分析

珠宝专业知识考试试题

珠宝专业知识考试试题(时间:90分钟) 一、选择题(每题2分,共30分。至少有一个正确答案,多选0分,漏选1分) 1.世界上产出宝石级钻石最多的国家是() A.南非 B. 加拿大 C. 澳大利亚 D. 博滋瓦纳 2.钻石的硬度分别是石英和刚玉的多少()倍 A.1000 100 B. 1000 150 C. 1500 100 D. 1500 150 3.以下哪些是钻石的特性() A.亲油疏水性 B.亲水疏油性 C. 耐酸耐碱 D. 耐热氧化剂 4.钻石净度、颜色、切工、重量所对应的英文名称分别是() A.Cut 、Clarity、Color、Carat Weight B.Clarity、Color、Cut、Carat Weight C.Color 、Clarity、Cut、Carat Weight D.C larity、Cut、Color、Carat Weight 5. 0.998ct应记为() A.0.999ct B. 0.99ct C. 1.00ct D. 0.998ct 6. 0.999ct应记为() A.0.999ct B. 0.99ct C. 1.00ct D. 1ct 7. 珍珠的化学成分有() A.碳酸钙 B. 有机质 C. 水 D. 碳 8. 能刻划珍珠的有() A.指甲 B. 牙齿 C. 玻璃 D. 金18K 9. 1 8K黄金的成分为() A.75%黄金+镍+银+锌 B. 75%黄金+铜+银+锌 C. 75%黄金+银+镍+铂+锌 D. 75%黄金+铅 10. 18K白金的成分为() A.75%黄金+镍+银+锌 B. 75%黄金+铜+银+锌 C. 75%黄金+银+镍+铂+锌 D. 75%黄金+钯 11. 我国海水养殖珍珠的产地有() A.湖南 B. 广东 C. 广西 D. 海南 12. 我国淡水养殖珍珠的产地有() A.浙江 B. 江苏 C. 湖北 D. 江西 13. 钻石产生的岩矿为() A. 金伯利岩 B. 伟晶岩 C. 钾镁煌斑岩 D. 蛇纹岩 14. 一枚镶嵌有红色、黄色、蓝色、绿色的天然透明宝石戒指,最可能是以下哪组宝石() A. 红宝石、黄色蓝宝石、坦桑石、祖母绿 B. 碧玺、黄水晶、海蓝宝石、绿色蓝宝石 C. 石榴石、黄水晶、托帕石、橄榄石 D. 石榴石、金绿宝石、蓝宝石、碧玺 15. 影响钻石净度的因素有() A.内含物的大小 B. 内含物的数量 C. 内含物的颜色 D. 内含物的位置

煤矿综合开发项目策划商业计划书

山西临汾台头煤矿综合开发项目 商业计划书 (精简版) 编制单位:山西省临汾市跃昌煤焦有限公司

二00八年八月 (精简版) 0 第一部分项目总论 (3) 1 项目概况 (3) 1.1 项目名称 (3) 1.2 项目业主(项目发起方、矿权单位) (3) 1.3 项目立项审批 (3) 1.4 项目总投资 (4) 2 项目简介 (4) 2.1 台头煤矿 (4) 2.1.1 地理位置 (4) 2.1.2 煤炭储量 (5) 2.1. 3................................. 煤炭质量 5 2.1.5 项目规模和服务年限 (6) 2.1.6 投资估算 (6) 2.1.7 建设工期 (6)

2.2台头洗煤厂 (7) 2.2.1 地理位置 (7) 2.2.2............................. 设计入洗能力 7 2.2. 3................................. 洗选工艺 7 2.2.4 投资估算 (7) 2.2.5 建设工期 (7) 2.3 焦化厂 (8) 2.3.1 地理位置 (8) 2.3.2............................. 设计生产能力 8 2.3.3 生产工艺 (8) 2.3.4 投资估算 (8) 2.3.5................................. 建设工期 8 2.4 临台铁路一期工程(集装站) (9) 2.4.1 地理位置 (9) 2.4.2 要紧技术标准 (9)

2.4.3 设计运营能力 (9) 2.4.4 投资估算 (9) 2.4.5 建设工期 (10) 3 项目投资机会及评估意见 (10) 3.1 项目投资机会 (10) 3.1.2 国际油价高位接着支撑煤价 (11) 3.1.3 煤电联动有利于煤炭价格上涨 (12) 3.1.4 煤矿安全整治给煤价提升机会 (12) 3.2 结论意见 (12) 第二部分市场分析 (14) 1 煤炭市场供需分析 (14) 1.1煤炭市场供需现状 (14) 1.2 市场价格 (15) 1.2.1 一般煤炭市场价格 (15) 1.2.2 主焦煤市场价格 (15) 2 煤炭市场前景分析 (16) 2.1 煤炭市场需求预测 (16) 2.2 主焦煤市场走势分析及预测 (17) 3 焦碳市场需求及价格预测 (19)

奶茶店创业策划书案例

奶茶店创业策划书案例 近年来,珍珠奶茶的出现象一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。 奶茶店创业策划书范文案例如今大小小巷处处开着奶茶店,不管是炎炎夏日还是寒冷冬季,门前的人总是络绎不绝。开奶茶店真是一个不错的小本生意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。奶茶店创业计划书怎么写? 奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有

的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不

珍珠蚌基础知识与养殖

基础知识与养殖 育珠蚌的生态习性 https://www.360docs.net/doc/5e15077851.html, 一、生活方式 1 .摄食 蚌的饵料主要是水中的有机碎屑和微小生物,如轮虫、鞭毛虫、单细胞藻类等。蚌没有捕食器官,不能主动摄取食物,只能被动性滤食,即在蚌呼吸时,依靠鳃上的纤毛有规律的摆动,产生水流,使水中的微小食物随着入水孔的水流进入外套腔中,被鳃过滤后,形成食物粒,再经纤毛及唇瓣纤毛的输送,不断选择合适的饵料送入口中。在输送饵料的过程中,较大的颗粒掉入外套腔中,被外套膜表皮上的纤毛摆动而送至边缘,在闭壳运动时排出体外。由此可见,蚌对食物的大小有一定的选择,但对饵料的性质似乎没有什么选择。蚌过滤水的能力很大,每天经单个蚌过滤的水量,可达到4OL 左右。 2 .栖息 河蚌作为水生底栖动物,栖息于淡水的湖泊、江河、池沼等水底或泥沙中,营埋栖生活。生活在自然水域的蚌.在高温或低温时,其身体全部或部分埋藏在泥沙中,蚌体的前端向下,后端朝上外露,出水孔和入水孔露于壳外。 3 .生长 一般来说,河蚌的生长速度较为缓慢,其生长速度随种类、年龄、环境条件不同而有变化。蚌的一生中,在胚胎初期,体积一般不增长,到幼体开始摄食时才开始增长,但增长速度很慢。进入幼年时生长迅速,到老年时又逐渐变慢或停止生长。 蚌类的生长不仅由内在的条件决定,而且与其生活环境条件(主要是水温与饵料)关系极为密切。一般来说河蚌的寿命较长,通常为10 年,其中珍珠蚌的寿命最长,能活到80 年左右。 4.行动 蚌的行动能力较弱,只是依靠其斧足的伸缩移动位置,每次只能移动2-3cm 的距离。 5 .繁殖 在繁殖期内,雄蚌的成熟精子由输精管经生殖孔排到鳃上腔再随水流从出水孔排至体外的水体中,含有精子的水又顺着水流,经雌蚌的入水孔进入雌蚌的外鳃瓣的鳃腔中,这时候雌蚌的卵巢经输卵管从生殖孔送到自己的外鳃瓣的鳃腔中。这样,精子就和卵子相遇而受精。受精卵在鳃腔中分裂、发育、孵化(外鳃腔有育儿囊的功能),经过囊胚、原肠胚,最后发育成钩介幼虫。 6 ,发育 从受精卵到钩介幼虫,约需一个冬季的时间,每年春季,成熟的钩介幼虫随水流排出体外,在水中开闭双壳,自由地游泳、当遇到水中的鱼类时,则用长长的足丝附在鱼体上,用壳钩钩在鱼的鳃和鳍条上。被钩着的鱼因受钩介幼虫的刺激,组织发生反常的增殖,使钩介幼虫藏在其中,逐渐形成被囊状态。附着在鱼体上的钩介幼虫以外套膜上皮吸收鱼体的养料,营寄生生活,直至幼体变态,也就是足丝消失,形成口、足、平衡器、鳃、神经等器官时经2-5 周的时间,幼虫破囊而出,离开鱼体,沉落到水底,变成稚蚌,开始营底栖生活。河蚌的发育较缓慢,一般要到第3 年鳃瓣才渐渐长全,到第5 年才能达到性成熟,进入繁殖阶

奶茶店的创业计划书

奶茶店的创业计划书 第一篇:奶茶店的创业书范文 一、基本情况: 1、企业名:飘香奶茶店 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:济南市章丘区工程学院 面积:占地大概100平方米 选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张璐性别:女年龄:20文化程度:大专 相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 6、成员组成:操作工一名,服务员两名 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生

活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。 奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。 四、对其它奶茶店的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 五、经营策略 1、营销策略分析

娱乐产业商业计划书

商业计划书 保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字: 接收日期:年月日 / 28 1 商业计划书摘要1.公司基本情况本公司名为娱乐产业自主票务服务公司,注册资金15万。员工大约有21人,本科生8人,专科生12人,高中学历2人。公司位于北京市朝阳区南磨房,公司刚刚准备成立,预计第年二净利润194万,后两年按照每年80%增长。现金流稳定,抗风险能力不错。主要管理者情况

2. 计划五位起初一起投资创业伙伴分别担任各个部门经理。这几人都至少是本科学历,在校期间几人在校期间关系默契,并且都在各种组织担任过重要职务。同时,大家在球社有过很好的合作经历。产品及其服务描述 3. 机器系统:大型超链接网站。即在原有查询机对地铁线路以及周边地图可查询的基础上,链接时光网站(各类影片资讯查询)、体育场馆、餐厅、、台球厅等娱乐场所的门户网站,最大限度的提供信息在线浏览和搜索服务,以及电影票的即时查询预定服务。内装一个微型打印机(随时各种查询及够买结果,便捷省时)和机。可以内嵌与楼体的墙面之中,也可整体置于空旷之地。 / 28 2 使用方式类似于机。本公司形象的说就是连接各大娱乐企业和广大消费者的一个中介。公司雇佣相关装配企业组装好这类机器后,将其置于人流量大,商业繁华的地区。跟有意愿的商家合作,为其连入宣传网

站,提供打印优惠劵的服务。第一,本机器 可以直接打印各大电影院的电影票,避免了 人们去电影院排队买票的问题。第二,本机 器可以连入全国各个娱乐企业的网站,他们 的打折优惠以及团购活动等,均可在上面进 行宣传并方便顾客打印优惠券。另外,对于 那些名不见经传的小企业,公司乐意低价为 其做些小型网站进行宣传。让其与消费者进 行更好的信息沟通。甚至顾客只要用卡一 刷,就能查到水、电、煤气费用,甚至还有 汽车罚单。我们收取商家部分年费,对于使 用我们卡的顾客,我们收取少量卡费。另 外,机器平时的滚动屏,可以打广告,作为 一项其他业务支持我们盈利。 . 激励机制4 几位部门经理,均享有公司股份的5%;公 关部人员除基本工资外,按照个人成单量有 相应提成;技术研发部和财务部门年终如无 重大过错均有可观的奖金。行业及市场 5. 中 国电影产业目前发展迅猛飞速据估计中国电

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