建筑控制区的管理探讨2

关于对高速公路建筑控制区管理的剖析及建议

由于公路建筑控制区（以下简称“特殊区域”）的特殊性，法律法规依照交通运输、国土资源、城乡规划等部门对特殊区域内同一违法行为按各自职责、功能都赋予了相应的管理权、审批权、处罚权等权力。

一、划定公路建筑控制区的责任主体及部门参与之间的法律关系

《公路安全保护条例》第十一条表述为：“县级以上地方人民政府应当根据保障公路运行安全和节约用地的原则以及公路发展的需要，组织交通运输、国土资源等部门划定公路建筑控制区的范围。”及第十二条表述为：“新建、改建公路的建筑控制区的范围，应当自公路初步设计批准之日起30日内，由公路沿线县级以上地方人民政府依照本条例划定并公告。公路建筑控制区与铁路线路安全保护区、航道保护范围、河道管理范围或者水工程管理和保护范围重叠的，经公路管理机构和铁路管理机构、航道管理机构、水行政主管部门或者流域管理机构协商后划定。”

由此，我们得知，公路建筑控制区的划定主体是县级以上地方人民政府，即是责任主体。由其所属交通运输、国土资源部门、城乡规划部门参与执行，如涉及铁路、航道、水政、流域等职责交叉的区域主管部门也必须参与执行。明确以上部门参与的目的首先考虑到公路建筑控制区管理与这些部门的职责密切相关；其次，公路建筑控制区经县级以上地方人民政府划定后，不仅管理相对人应当严格遵守，而

且交通运输、国土资源、城乡规划等部门也必须严格执行。

根据法律关系，交通主管部门、国土资源和城乡规划等部门等依法依参与了公路建筑控制区的划定行政行为，也就随之赋予了对划定的特殊区域相应管理义务。即：交通运输主管部门发现在公路建筑控制区内违法修建建筑、构筑物等行为时，必须制止或强制拆除等违法行为（监管权和处罚权）；国土资源主管部门发现在辖区或特殊区域内违法修建的建筑物和地面构筑物时，可责令退还非法用地或限期拆除或不予颁发土地使用证明（管理权、审批权、处罚权）；城乡规划部门可以责令停止建设或或限期改正或拆除或拒绝办理相关权属登记证明（管理权、审批权、处罚权）。

二、交通、国土、城乡规划对辖区内同一违法行为，法律赋予了共同管辖权利

根据《公路法》第七十一条之规定：“公路监督检查人员依法在公路?建筑控制区?车辆停放场所?车辆所属单位等进行监督检查时,任何单位和个人不得阻挠?……”

《中华人民共和国土地管理法》第六十六条之规定：县级以上人民政府土地行政主管部门对违反土地管理法律、法规的行为进行监督检查。……。《土地违法案件查处办法》第六条之规定：“县级以上地方人民政府土地管理部门管辖本行政区域内发生的土地违法案件，……”。

《中华人民共和国城乡规划法》第五十三条之规定：“县级以上人民政府城乡规划主管部门对城乡规划的实施情况进行监督检

查，……。”

以上法律条文显示，明确了交通执法部门在特殊区域内有权对单位或个人在土地上违法修建建筑物、构筑物等行为进行监督检查和查处等工作；明确了国土资源部门对辖区内（包含特殊区域）非法占用土地的行为进行监督检查、查处的权利；明确了城乡规划部门有权对辖区内（包含特殊区域）检查和处理未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定进行建设的及未按照乡村建设规划许可证的规定进行建设的行为等。

综上所述，交通执法部门执法的区域只是国土资源部门和城乡规划部门辖区内一个特定的区域。即，对特定区域内的单位或个人实施土地行为都必须遵守《公路法》、《土地管理法》、《城乡规划法》等法律法规，足以证明，三个部门都具有对特殊区域内同一个违法行为拥有共同的管辖权。

三、在公路建筑控制区内实施违法行为，交通、国土、城乡规划部门具有依法拆除等处罚的权利。

《中华人民共和国公路法》第八十一条之规定：“违反本法第五十六条规定,在公路建筑控制区内修建建筑物?地面构筑物或者擅自埋设管线?电缆等设施的,由交通主管部门责令限期拆除,并可以处五万元以下的罚款?逾期不拆除的,由交通主管部门拆除,有关费用由建筑者?构筑者承担?”

《中华人民共和国土地管理法》第七十六条：“未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法占用土地的，由县级以上人民政府土地行

政主管部门责令退还非法占用的土地，对违反土地利用总体规划擅自将农用地改为建设用地的，限期拆除在非法占用的土地上新建的建筑物和其他设施，恢复土地原状，对符合土地利用总体规划的，没收在非法占用的土地上新建的建筑物和其他设施，可以并处罚款；对非法占用土地单位的直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。……”

《中华人民共和国土地管理法》第七十七条农村村民未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法占用土地建住宅的，由县级以上人民政府土地行政主管部门责令退还非法占用的土地，限期拆除在非法占用的土地上新建的房屋。

《中华人民共和国城乡规划法》第六十五条之规定：“在乡、村庄规划区内未依法取得乡村建设规划许可证或者未按照乡村建设规划许可证的规定进行建设的，由乡、镇人民政府责令停止建设、限期改正；逾期不改正的，可以拆除。”

综合以上的法律条文得知，特殊区域的管理即在区域内土地上违法修建建筑物、地面构筑物的管理（同一违法行为）都依法赋予了交通运输、国土资源、城乡规划等部门的处罚权（拆除的权利）。即交通执法部门可以对特殊区域内的建筑物、地面构筑物等设施依法责令限期拆除,并可以处五万元以下的罚款及逾期不拆除的,由交通执法部门拆除,有关费用由建筑者?构筑者承担的处罚权利；国土资源部门可以依法将对本辖区内（包含“特殊区域”）违反土地管理法律、法规的行为有权责令退还非法占用的土地或限期拆除在非法占用的土地

上新建的建筑物和其他设施，恢复土地原状或没收在非法占用的土地上新建的建筑物和其他设施，可以并处罚款；城乡规划部门可以对特殊区域内的建筑物、地面构筑物等设施依法责令停止建设、限期改正；逾期不改正的，可以拆除。

四、目前高速公路建筑控制区的管理瓶颈

1、高速交通行政执法部门对修建建筑物和构筑物等违法行为的发现和掌握比较难。

由于高速公路执法部门巡查和执法的主要工作平台在公路、公路用地范围及涉路施工现场，面对违法行为发生的点多线长，无法对控制区违法活动及时有效实行有效监视和控制，造成控制区违法行为发现和掌握极其困难。

譬如：在控制区修建铁塔或埋设管线等，由于距公路太远、被树木或建筑物遮挡等，几乎是很难发现。其次，农民建房等问题，我们发现后，需要行政相对人提供相关材料时，对方根本不配合，同时还理直气壮地说这是通过政府批准了或是政府规划之列等，你们没有权利查我们……。作为交通执法部门，对于当地政府的规划或相关部门给予办理了行政许可，这些信息我们基本上是空白。

2、公路建筑控制区内的规划、建设、审批与《公路法》未能有效相结合，是造成违法建筑蔓延的主要因素。

经了解，公路建筑控制区内的土地权属大都属于公路沿线村、乡镇集体所有，控制区内土地权除耕种、养殖等生产外的用地审批权属国土主管部门；修建房屋等建筑物的建设审批权属城乡规划部门；禁

止在公路建筑控制区内修建建筑物、构筑物的管理权则属交通管理部门。由于公路两侧建筑控制区内的土地所有权、审批权、管理权分别属于不同的主体，城乡规划、国土、交通部门都有各自的相关法律法规规定，各司其职，缺乏沟通和协调。据悉，城乡规划部门将村民建房的审批权下放到乡镇、村两级政府，同时受多方面因素制约，对违法建筑、构筑物的管理态度不明朗，而交通执法法律赋予的权利有限，对违法建筑、构筑物的宏观调控手段较弱，单靠交通执法部门的管理力度往往力不从心，效果较差，致使对公路两侧违法建筑、构筑物的预防能力大大降低，从而造成公路两侧建筑控制区内违法建筑蔓延、管理失控。

3、高速交通执法部门对违反公路建筑控制区的案件立案、调查取证、处罚相对艰难。

作为交通执法部门对特殊区域只拥有监管权，而对于区域内的土地使用情况、审批情况、规划情况的了解基本上是灯下黑，可以说交通执法部门对这一特殊区域的监管只能在没有预先告知的前提下，即时发现即时处理的被动执法模式。

其次，对于发现后的处理，基本上是“心有余而力不足”。即，要求相对人提供必须的立案信息不配合，认定和行政文书的签收也不会配合；建筑物的地基生成后纠正，对老百姓来说成本比较高，自行拆除基本上不可能；实施强制拆除过程中，其执行对象是违法修建的房屋或设施，而对房子里面的物品和人员却没有强制带离房屋的权利或故意让老人小孩呆在里面不走，或故意放置了电视机、家具等物品

不搬，他们知道路政执法人员是没有强行搬走的权利，往往强拆现场会造成非常尴尬的局面，从而引发后果难以估量。

同时在执行强制拆除中，由于强制执行需要产生费用，虽然明确了费用由建筑者或构筑者承担，针对农民或单位来说，落到实处是难上加难……。总之，违法者总是采用一切方式对抗，阻挠公路违法案件的调查取证和处罚，拒不执行交通执法部门的行政处罚决定，使得执法部门在建法建筑强制拆除过程中，无论是从程序上，还是从执行上都不能完全履行《强制法》的要求，公路建筑控制区执法“寸步唯坚”。

五、如何加强公路建筑控制区管理建议

高速公路一般通车里程长，跨越多个行政市县区，拿京沈高速河北段来说，途经唐山、秦皇岛、廊坊三个地级市二十多个县区。因此，由高速公路执法部门协调违法建筑发生地的各地方政府牵头显然是不现实的，而由高速公路执法部门一家独自实施管理又太身单力孤，在没有地方政府的支持、没有各相关部门的配合、更没有公检法司的司法保障下，建筑控制区的管理也很难实施。

公路建筑控制区的划定主体是县级以上地方人民政府，即县级以上地方人民政府是责任主体。由其所属交通运输、国土资源部门、城乡规划部门参与执行，如涉及铁路、航道、水政、流域等职责交叉的区域主管部门也必须参与执行。

因此，对高速公路建筑控制区的管理，应按照政令畅通、组织得力、协调便利、及时高效的原则，结合我省高速公路一般跨越多个行

政辖区的实际特征，建议明确高速公路沿线各地市级政府牵头，指定其所辖一个部门具体组织实施，其所属交通、国土、规划、航道、水政、流域、工商等相关部门共同参与执行，其所属公检法司给予司法保障，高速公路执法部门给与全力配合，通报相关信息。为建立这一可行的管理模式，建议在相关法律法规修定时给予明确，以确保公路建筑控制区不受侵犯，保障河北路域环境协调可持续发展。

以上是我的多年来的工作感悟和对相关法律法规粗浅的理解，希望大家共同探讨，给予批评指正。

2015年9月28日

建筑工程项目管理的创新 (论文)

建筑工程项目管理的创新文/任林摘要建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。关键词管理创新，建筑工程，项目管理引言建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进

行创新，不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念，转换机制通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制

建筑施工安全管理研究

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网络高等教育本科生毕业论文（设计）题目：建筑施工安全管理研究学习中心：层次：专业：年级：学号：学生：指导教师：完成日期：

内容摘要目前，随着我国经济的快速发展，大规模工程建设陆续进行，建筑行业规模日益扩大，建筑施工安全管理已成为了现代施工企业管理的重中之重。“安全第一、预防为主、综合治理”，安全管理首先要体现在“防”上，要防范安全事故的发生，就必须不断提高自身的安全管理水平。本文首先介绍了安全风险的概念和影响，以及目前施工企业安全风险意识差的状况，从而论证了安全管理的必要性及意义，接着就如何识别安全风险，对施工过程中存在的安全风险点进行了描述，对其特点和产生的原因进行了具体论述，最后，就如何应对安全风险，对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述，论证了只有不断健全和完善安全管理体系，并坚持地执行，才能保证安全管理体系的良性循环状态，从而实现安全管理的目标。关键词：关键词：工程建设，安全风险，安全管理

目录内容摘要 ............................................................................................................................. I 引言 0 1绪言 (1) 2.1 安全风险概念 (2) 2.2 实施安全管理的必要性 (2) 2.3 安全管理对建筑施工企业发展的重要性 (2) 2.3.1 建筑施工企业的安全管理有助于提高工程项目和企业的安全管理水平 (3) 2.3.2建筑施工企业的安全管理有助于提高企业的经济效益： (3) 2.3.3建筑施工企业的安全管理有助于提高企业竞争力： (3) 3市政公路工程的安全风险防范 (3) 3.1 对安全风险的防范 (4) 3.1.1 风险点的定义 (4) 3.1.2 市政公路工程八大事故风险提示 (4) 3.2项目部管理风险防范 (5) 3.2.1 项目部管理风险控制 (5) 3.2.3重大危险源管理风险防范 (6) 3.2.4季节性气候风险防范 (6) 3.2.5现场施工人员风险防范教育 (6) 3.3 归纳总结 (7) 4工程实例分析 (7) 4.1 工程概况 (7) 4.2安全管理中遇到的问题 (7) 4.3 安全管理应对措施 (8) 4.3.1 计划和建立 (8) 4.3.2 制定项目安全生产管理制度 (8) 4.3.3安全技术措施方案的执行 (11) 4.3.4安全组织和管理措施方案的执行 (11) 4.4检查和评价 (12) 4.5 优化和改进 (12) 4.6安全管理目标达标情况 (12) 5结论与展望 (12) 参考文献 (12)

建筑工程质量管理现状分析

建筑工程质量管理现状分析发表时间：2018-03-28T14:34:54.333Z 来源：《基层建设》2017年第34期作者：黄岩[导读] 摘要随着我国经济的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。安徽省海峡投资建设集团有限公司安徽省蚌埠市 233000 摘要随着我国经济的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。如何确保工程质量，保证企业获得良好的收益，成为建筑企业面临的主要问题。为了保证工程质量，就必须加强工程质量管理，保证建筑工程合格验收。受到多种因素的影响，建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响着建筑工程的质量。本文从建筑工程质量管理的意义入手，分析了建筑工程质量管理现状，并提出了几点合理化建议。关键词：建筑工程；质量管理；现状引言在城市化建设不断加快的背景下，建筑工程企业逐渐增多，企业之间竞争逐渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出，获得良好的经济效益，就需要加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量。近些年来随着建筑工程的增多，建筑工程质量问题时常出现，造成建筑安全事故时有发生，严重威胁了人们的生命安全。因此，相关部门必须做好建筑工程质量管理工作，提高建筑工程的安全性，保证建筑企业的收益，提高企业的综合实力。 1建筑工程质量管理的现实意义加强建筑工程质量管理，是为了提高建筑工程施工的安全性。近几年，建筑安全事故时有发生，例如著名的上海楼房坍塌事故就是由于地基出现问题，现场施工不当造成工程质量出现问题。影响建筑工程质量的因素很多，具体如图1所示，因此，企业必须意识到建筑工程质量管理的重要性。对于很多的建筑项目来说，工程质量的好坏是关系国计民生的大事情，因而必须要对这些工程项目进行质量管理，从整项工程的开始部分进行参与，一直到工程的结束，都不可以轻视工程的质量问题，并且还要努力做好工程质量管理工作，严格对工程项目各阶段的施工结果进行验收把关。图1工程质量影响因素分析 2建筑工程质量管理的现状 2.1设计质量问题建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础，只有严格、科学的设计才能保证设计方案的合理性。在建筑工程设计中，勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计构造不当、结构计算出现错误等，或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式，忽视地区环境差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素，而编制的施工组织设计质量较差，问题处理的方案不当或质量不高，都会使得后期工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设计时没有聘请专业的设计师进行设计，或是设计时没有设计经验，也会造成设计容易出现问题，造成工程出现安全隐患。 2.2建筑材料的问题建筑工程包含的技术较多，施工量较大，涉及到的建筑材料也较多。因此，一旦建筑材料出现问题，就会造成建筑工程质量出现问题。对于一些材料没有仔细检查，就使其进入施工现场。劣质材料的性能较差，达不到原有的设计要求，进而影响建筑的质量，造成其耐用性降低，寿命缩短。一些建筑企业为了追求眼前利益，或是购买材料人员为了个人利益，购买不合格的建筑材料，就会造成建筑工程出现安全隐患，造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象，威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础，因此，必须重视这一问题。 2.3质量监督力度不够目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的是造成人员伤亡及财产损失等后果。

关于建筑工程质量管理的探讨

关于建筑工程质量管理的探讨发表时间：2015-12-16T11:33:13.863Z 来源：《基层建设》2015年15期供稿作者：徐记清 [导读] 广州赛宝联睿信息科技有限公司现阶段我国工程质量形势不容乐观，我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素，从而做好质量管理工作。徐记清广州赛宝联睿信息科技有限公司 510610 摘要：建筑工程质量管理是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素，从而做好质量管理工作。关键词：建筑工程质量管理；原因分析；措施 1、引言随着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中，我国的建筑业也在改革的春风吹拂下取得了快速的发展。在实际的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要。因为质量管理会直接影响到建筑的整体质量，最终影响到整个工程的经济效益。往往在实际建筑过程中，容易出现质量上的问题。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，从而提出加强建筑工程质量管理的具体办法。 2、建筑工程质量管理要点（1）确定合理的设计方案设计是决定建筑质量的重要前提条件，因此可以通过设计招标的方法选择最合理的施工设计方案。设计工作应尽快实现规范化和标准化，完善相应的技术措施；设计人员应不断更新观念，更新知识，改变传统设计模式，采用先进的建筑技术如BIM建模技术。在设计过程中应特别重视解决各隐蔽部位和关键部位的“难点、节点、重点”等实质性的技术问题。在设计过程中应根据工程实际施工情况对设计图纸不断地改进和优化，合理设计并优化各专业配置施工方案，减少或避免各专业间的施工冲突，最大程度地提高现场施工质量和效率。（2）推行现代化的质量管理模式管理模式的优劣与工程质量管理的成败也有着莫大的关系，因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比，后者自然是处于领先地位的，首先，我们可借鉴国外优秀的管理经验。随着国家的对外开放程度越来越高，与国际接轨的范围逐渐扩大，在管理经验这方面，可以借鉴并进行筛选国外的管理经验，取其精华，再用于国内的建筑行业；其次，要与时俱进，学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中。先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力，能够提高建筑工程的效率，保证工程建设顺利完工；最后，还要在企业的内部实行质量责任制，落实到具体项目人员，一旦出现质量问题，将追究相关人员相应的责任，以此督促项目人员认真细致的进行每一步的施工步骤、工艺。（3）加强对材料的质量管理竣工后的建筑工程，可以说是由各种各样不同的施工材料所组合而成。换一种角度来看施工材料的质量，其实就是建筑工程的质量。由此可以看出，建筑施工企业、单位要想保证工程质量，就必须积极的加强对材料的管理。具体的实施措施包括了以下几点：第一，保证采购的施工材料符合建筑工程所需要的质量标准，比如说材料的铭牌、性能、强度等等；第二，材料进场前，必须做好对材料进场的质量检验检测，以避免以次充好的施工材料流入施工现场；第三，做好对材料的储存、保管工作，根据材料所需条件进行储存、保管，从而避免因储存、保管不善而造成施工材料质量下降；第四，当材料从仓库取出之后，还应该再一次进行质量检测，这样才能够确保施工材料没有因为各种原因而变质，而其质量仍然符合建筑工程施工的标准。 3、工程质量管理的影响因素（1）人为因素人的因素主要指的是管理人员的专业素质和工程人员的专业水平。这是一个可以避免但却经常出现问题的方面，近年来我国建筑工程频频发生质量的原因就出在此点上。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱（笔者认为其中职位混乱是一大表现），难以正常、顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。（2）技术方法建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。（3）管理水平目前分包单位众多，施工中不按施工组织设计（方案）执行，管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。不及时解决存在的问题就会影响工程的质量，形成不良的企业品牌口碑，企业要在激烈的市场竞争中获得生存，就要注重产品的工程质量，注重工程质量管理。 4、提高建筑工程质量管理的措施（1）强化质量意识，全面提高质量管理水平，建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体。因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。（2）建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依。我国是一个法制国家，做任何事都必须通过法律法规来加以规范，

建筑施工管理关键问题探讨杨璐

建筑施工管理关键问题探讨杨璐发表时间：2018-06-05T15:40:02.113Z 来源：《基层建设》2018年第11期作者：杨璐 [导读] 摘要：我国建筑业属于劳动密集型行业，施工人员流动性大，环境通常较为恶劣。河北建设集团股份有限公司河北省石家庄市 050000 摘要：我国建筑业属于劳动密集型行业，施工人员流动性大，环境通常较为恶劣。随着新形势下施工质量标准、要求在不断提高，露天、立体、交叉施工管理不严，势必会引发施工质量问题。因建筑企业施工生产周期长，会受经济、社会、自然环境等因素影响，使施工现场危险、不安定因子多。近年来，建筑施工事故频发，为建筑企业加强现场施工质量监管敲响了警钟。对此，只有结合现存施工问题，有效控制施工流程，加强现场监督管理，方可防范风险，减小施工损失。关键词：建筑工程；管理；问题；对策 1建筑工程施工管理工作的特征 1.1建筑工程项目的特征在促进经济发展中，建筑工程项目发挥着不可取代的作用。建筑工程项目具备如下特征：①施工具有流动性，建筑产品具有固定性； ②建筑工程具有不可逆转性；③建筑产品体积大、多样化，建筑物并未有固定形式的加工模式，生产中应结合建筑物具体特征针对性明确生产方式。 1.2建筑施工管理的特征建筑施工管理也有自身的特征：①灵活性，管理者应对人员以及物资灵活分配。同时，施工过程中还会出现很多突发类型的事件，这些突发事件也考验了施工管理人员的综合能力。所以，施工管理者需要具有一定灵活性，在合理处置下确保施工整体质量；②施工综合性，建筑工程是由电气行业、暖通行业、土木行业等共同组合而成的。做好施工管理应对各种资源合理配置，在合理协调下，对各种资源效用充分发挥，确保可以顺利进行工程施工。 2建筑施工管理中的问题 2.1监管不力个别行政监管部门不能严格落实国家建筑行业相关安全管理法规，行动不积极，思想意识淡薄，监管措施不力，致使建筑施工企业内部管理不严，对应依法管控的建筑施工生产项目未彻底有效监管；个别地区尚存在突击安全生产检查现象，使安全生产管理与质量管控条例未上升为企业内部制度。再加上行政处罚权与监管权权、责分离，消弱了政府监管职能部门的监管力，为企业安全生产整改留下诸多隐患。 2.2缺乏明确的施工管理责任体系当前我国很多施工企业都制定了完善的施工制度，但却没有将这些制度落实到位，也没有严格按照这些制度进行施工作业，很多状况下安全责任显得特别模糊，施工管理责任也很难明确。另外，目前很多施工企业并未结合自身实际情况制定针对性的安全管理责任制度，也没有对施工项目的具体情况有所考虑。很多企业还依然使用以前的施工安全责任制度，并在落实制度也只是走走形式，一旦有问题出现，很难及时解决和处理，所以频繁发生安全事故。 2.3施工安全管理意识普遍淡薄通过对目前国内建筑工程施工质量安全事故的调查显示，每年从事建筑工程施工的作业人员都有人员伤亡，且数字之巨超乎想象，这就侧面的反映出建筑工程施工安全管理工作的薄弱之处，在建筑工程管理过程中，人们对于安全的认知程度不足，在作业过程中本着“没事儿”的思想，但实际施工过程中，往往会“出事儿”，这与从事建筑工程管理的人员以及施工作业人员的安全管理意识淡薄脱不开关系。 3建筑工程施工管理问题解决对策 3.1建立、健全施工监管体系各级政府监管部门应高度重视安全生产监管工作，完善多元化监督机制，细化监管程序：一要通过市、县、区三级部门协调、沟通，理顺机制、体制，以防监管职能交叉或缺位；彻底排查建筑施工单位制度不健全、人员素质偏低、建设经费不足等监管盲区。二要积极支持社会各方力量加强舆论监督，组织建筑施工单位共同研究并成立建筑施工现场安全生产质量监控体系。三是引进信息化手段，改进监管方式，创新理念思维，扩大执法范围，加大执法力度，增强执法实效。尤其是在施工资质审核与市场准入限制方面，要严格把关。同时，也要改变传统“轻监督?重审批”等做法，不定期展开安全巡查，着重排查建筑施工企业各阶段存在的安全责任问题，落实事故追求责任制，以《安全生产法》、文明施工宣传等方式，约束与迫使各市场主体内化自身行为，充分发挥政府部门市场监管作用。四要转变执法态度、理念，主动出击，以稽查、巡查为保障，狠抓企业施工生产薄弱环节。 3.2做好施工质量的管理通常高层建筑项目的投资资金较多、建筑施工牵涉范围广，施工质量的高低关系着使用者的生命与财产安全，所以施工企业要切实做好施工质量管理，唯有这样，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，才能成为行业的佼佼者。为了做好施工质量管理，需要做好如下工作：①做好施工材料质量的管理，进入施工场地的材料应是检验合格的，并已经进行过了抽验，对于电气设备、水泥以及钢筋等等材料应该严格管理，在抽验合格之后才能运用到建筑施工中，若是检验不符合要求，绝对不能使用；②施工中应做好监控质量工作，施工中各道施工工序都需要通过自检、互检、专检三项工作，对于开挖深基坑、混凝土以及防水施工等等重点工序，应重点监控管理，在情况允许下应全过程进行监督，切实保证施工质量；③做好成品的保护工作，施工中的成品应保护好，尽可能防止影响到后续的施工，在完成施工后应及时提供相应资料，并做好施工验收工作。 3.3提高施工人员素质施工技术人员须持证上岗，事先经过严格的职业技能考核与培训。在建筑施工安全培训教育中，要向其普及宣传建筑施工安全生产法律法规、事故应急逃生、救援等知识，使其掌握必备创新施工技能，强化职责意识，熟练展开安全操作，降低现场施工风险率；同时使其充分认识到建筑施工企业安全生产管理须全员参与、全程防控监督，系统管理，只有责任、制度、措施、监管、班组、联控等各组织体系到位，施工人员做到自控、自管，方可提高施工效率，保障施工质量，形成如下图 1 所示立体、多维的建筑施工管理组织体系。

绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略孙其伟

绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略孙其伟发表时间：2019-05-30T15:21:18.753Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：孙其伟 [导读] 随着社会经济的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，施工类型变得越来越多，给建筑企业带来很大的压力。摘要：对建筑施工管理进行创新，并进行绿色施工管理，有利于促进建筑企业、建筑行业的可持续发展。所以，在建筑施工中，建筑企业需要对管理观念及施工技术进行创新、强化能源及资源管理，并加大建筑施工材料管理力度，尽可能使用节能环保性材料，推动建筑行业的绿色发展。关键词：建筑施工管理；创新；绿色施工管理 1建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义 1.1建筑施工管理创新的意义随着社会经济的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，施工类型变得越来越多，给建筑企业带来很大的压力。建筑企业要想获得更好的发展，就必须进行管理创新，不断研究新的管理模式，以满足建筑行业的发展需要，并提高建筑施工质量。通过管理创新对建筑企业的发展进行引导，能使整个建筑市场变得更加规范，有利于在建筑企业之间形成良性竞争，从而促进建筑企业的发展。 1.2绿色施工管理的意义在可持续理念提出后，人们逐渐意识到可持续发展的重要性。随着环境污染的加剧以及能源的缩减，经济发展会受到阻碍。在这样的情况下，国家越来越重视绿色事业的发展，建筑行业也应该在建筑施工中大力倡导绿色施工管理，对各建筑资源进行优化配置，使建筑行业能够与环境协调发展，从而促进建筑行业可持续发展。 2建筑施工管理创新的具体途径 2.1施工能源管控建筑施工过程中，建筑企业首先要加强施工材料、机械设备和施工技术的控制，通过创新和改进施工技术，最大限度的提高各项能源的利用率，减少能源浪费。其次，加强机械设备管理，一是要保证所用机械设备的性能满足绿色施工的要求；二是提高机械设备操作人员的专业技能和操作水平，提高机械设备的利用率；三是做好机械设备i的检查、维修和保养工作，保障机械设备的运转率。最后，建筑企业应该将能源管控与成本造价结合在一起，通过全方面的努力，促进能源管控水平的提高，实现节能降耗、绿色环保的目标。 2.2施工资源管理建筑施工资源管理的主要内容包括水资源管理和施工材料管理等。例如水资源管理，建筑企业可以在建筑工程项目施工前设计完善的水资源管理系统，尤其是要设计好水回收系统和水处理系统，对水资源进行统一管理，提高水资源的利用率，此外，施工过程中选择合适的节水型设备，减少水资源的消耗，还可以在施工现场设置雨水收集器，通过收集和利用雨水，减少水资源的消耗量，需要注意的是，施工现场收集到的雨水只能用于灌溉或冲洗设备等。加强施工现场资源管理是建筑绿色施工管理的重要途径，对于提高资源利用率，降低施工成本造价具有重要意义。 2.3施工污染管理建筑施工不可避免地会对周围环境产生污染，常见的污染主要有光污染、噪声污染、扬尘污染和泥浆污染。在绿色施工管理理念的要求下，建筑企业管理者应该加强施工现场污染的管理。具有而言：（1）光污染管理。光污染产生的主要原因是电焊操作和夜间照明等，因此，建筑企业应该控制电焊作业的范围，尽量避免夜间作业，并采取有效的措施遮挡强光暴露区，尽可能地降低光污染对周围居民造成的影响和周围环境造成的污染。（2）噪音污染管理。建筑施工现场噪音污染源是施工所用的机械设备，噪音的产生不仅会对周围居民正常生活造成影响，同时也会对现场施工人员身体造成伤害。对此，施工企业首先要尽可能的采用噪音较小的机械设备，或在机械设备上设置消音装置，其次要尽可能的避免夜间施工，如果需要夜间施工则必须要与周围居民进行协商沟通。 2.4加强施工管理人才的培养人才是一个企业保持生机和活力的不竭动力，建筑企业间的竞争济说到底就是人才的竞争。建筑企业若想真正实现绿色施工管理目标就必须重视施工管理人才的培养，充分挖掘人才资源，发挥人才作用。首先，建筑企业可以构建一支综合素质较高的施工管理队伍，为绿色施工的顺利、有序进行提供保障；其次，加强施工管理人员的教育培训，不断提高施工管理人员的综合水平，同时积极引进优秀人才，增加施工管理队伍的综合实力。 3绿色建筑施工管理措施在绿色建筑工程施工管理的过程中，应编制完善的计划方案，结合具体工作特点与要求，筛选最佳的管理措施完成任务。具体措施为： 3.1提升施工原材料与资源的利用效率施工企业在实际工作中开展绿色建筑的施工工作，会使用木材、钢材与混凝土等高分子原材料，施工企业应遵循节约型的工作原则，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人员树立正确的资源节约观念，并选择最佳的施工方式进行处理，例如：在电源区域中设置灵活的开启装置，在非用电操作中，关闭电源，以免出现资源浪费的现象。其次，在使用施工原材料期间，应遵循回收再利用的原则，创建完善的施工废料回收系统，并开展分类处理工作，充分发挥原材料的应用作用，更好的进行绿色建筑的施工管控。 3.2提高水资源利用效率水属于不可再生资源，而在建筑工程施工期间，水资源属于不可或缺的部分，因此，为了可以促进绿色建筑的合理施工，应针对水资源的使用进行严格控制，保证达到节约目的。在此期间，可以使用节水类型的机械设备，更换以往存在滴水问题与漏水问题的设备，预防水资源浪费现象。同时，还需合理收集施工废水与污水资源，在回收处理之后，再次应用在施工中，提升水资源的利用效率。另外，还需加大宣传力度，使得工作人员充分意识到水资源节约管理的重要性，树立正确的观念意识，自觉的进行节约用水[1]。 3.3做好污染管理工作建筑工程施工现场经常会出现污染问题，例如：灰尘污染、噪声污染、废弃物污染等，对周围的生态环境造成严重影响。因此，施工

建筑工程质量管理案例分析

施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2）施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。（2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制。 2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以，在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。（3）按工程项目施工层次划分的系统控制过程通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序在施工阶段的全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《＿报验申请表》交监理工程师检验。填报格后，的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。【案例一】某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

建筑工程质量管理研究

摘要随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。如何搞好工程质量管理，使企业通过质量管理出信誉，最终出效益，是一个重要而又现实的问题。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对建筑工程质量主要存在的问题和影响质量的主要因素及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程质量管理的措施，具有一定的现实意义。关键词：工程质量，主要因素，相关理论，切实可行，调查研究

Abstract With the development of market economy, the non price competition which takes the quality as the core is more and more important, and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality management, so that enterprises through the quality of the credibility of the management, and ultimately the benefits, is an important and practical problem. Therefore, only through the scientific research on quality management of construction projects, to continue to explore with the quality management and control mode of the construction project, improve the quality of construction projects, in order to achieve housing construction project economic benefits, social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each construction enterprises, the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced, and proposed to improve the construction of practical quality management strategy, has certain practical significance. Key words:project quality, main factors, related theory, practical and feasible, investigation and study

建筑工程施工管理探讨`

建筑工程施工管理探讨本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因，提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施，供大家参考。标签建筑工程；施工管理；机械设备 1 前言很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。 2 建筑施工中存在的问题及其原因出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点： 2.1 技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空问、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术J二未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的专业化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。 2.2 管理方面由于現行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 3 影响施工项目质量因素的管理 3.1 人的管理

浅谈建筑施工管理问题的探讨(标准版)

浅谈建筑施工管理问题的探讨 (标准版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0184

浅谈建筑施工管理问题的探讨(标准版) 摘要：工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨。关键词：施工管理,经济效益,探究引言施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。以取得最大的经济效益。

1.施工管理创新的原则 1.1利于适应市场的需要市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益，它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。 1.2有利于企业文化及品牌效益的提升高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。所以在进行项目施工管理创新过程中，以不断充实、更新企业各级管理层；通过项目的实施为企业开拓市场；使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过项目的实施不断熟悉了解市场，为企业的改革创新提供市场信息。 1.3有利于适应生产力的发展生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的，只有生产力的三个要素，即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，使生产力的三要素很好的有效的协调组合，充分发挥并使之发展。 2.基础施工与安全作业

建筑工程项目施工管理创新工作

摘要：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。 1、创新的必然性 1.1工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1.2工程项目施工管理创新是时代的要求纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 1.3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。

关于建筑工程质量管理分析研究

关于建筑工程质量管理分析研究发表时间：2018-12-20T10:12:27.930Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第26期作者：张涛 [导读] 在我国现代化社会不断发展的今天，社会经济的不断发展促进了我国市场经济体制的不断深化改革。贵州深港建力建设工程项目管理有限公司贵州贵阳 550002 摘要：在我国国民经济不断发展的过程中，建筑业作为国民经济的基础产业，为我国社会经济的发展做出了巨大的贡献。建筑业的健康发展关系着我国的国计民生问题，因此，在建筑业不断发展建设的过程中吗，加强对建筑工程的质量管理至关重要。在我国现代化社会经济不断发展的现在，人们对建筑工程的施工质量要求也在逐步的提高，为了更好的适应现代化社会发展的需要，加强我国建筑工程的施工质量的管理尤其重要，可以有效的推动我国现代化社会经济的快速发展进步。关键词：国计民生；施工水平；发展进步引言：在我国现代化社会不断发展的今天，社会经济的不断发展促进了我国市场经济体制的不断深化改革，这样有利于促进市场经济健康有序的发展。建筑业在发展的同时也暴露出了一定的问题，因此，为了确保建筑企业的健康发展，加强建筑工程施工质量的管理就显得尤其重要。在我国现阶段一些建筑企业为了在市场的竞争中赢得更多的经济效益，而忽略了对建筑工程质量的管理和控制，这不利于工程建筑的施工发展，严重的还会造成一定的安全事故，因此，加强建筑工程施工质量的控制和管理十分重要，在现阶段，应逐步的建立健全相关的建筑工程法律法规，促进建筑企业的长远发展，为我国现代化社会经济的发展赢得更好的经济效益以及社会效益。 1 建筑工程管理的内容 1.1 项目管理建设项目是一次性的，因此管理方法应该是全面的，科学的和程序性的。项目管理需要全面的控制和协调，以实现高效的项目目标。最终目标是实现项目目标。在任务发布之前，公司应计算项目计划成本和利润，这为项目的进展提供了基础，并提供了建筑材料选择的样本。这样的计划降低了企业和项目部门的操作风险，有利于调动有关部门负责人的积极性。同时，可以针对项目的不同特点采用不同的施工方法，在施工过程中可以制定相应的施工方案“灵活”。在项目建设之前，企业还应根据实际情况对各类工作进行相应的培训。 1.2 质量管理质量管理是建设项目现场管理中最重要的环节，确定工程建筑是否可以转化为物质成就，影响建筑企业的声誉和效益，也是建筑企业建设水平的最终体现是关键。做好质量管理，主要从以下几个方面入手。一是建立了一支高素质的施工队伍，一支优秀的施工队伍是确保项目质量的人力资源条件，也是项目及时交付的保证。在选择施工队伍时，必须坚持“从不滥用”的原则，公平公正地选择施工人员，确保施工队伍的优秀。其次，我们必须严格控制材料，以确保项目的质量。选材，主要注意以下几个方面：（1）选材供应商时，以材料质量为审查条件，建立档案，供今后合作。（2）完善物资管理和运输体系，避免物料老化，给施工造成一定损失。（3）严格检查材料质量，不使用不合格或者不合格的材料，以保证施工成品和部件的质量，保证工程的顺利实施。 1.3 安全管理首先，我们必须建立一个安全管理系统。建筑企业必须有合理的分工和对人的责任。安全管理人员的配置必须符合以下要求：专业安全知识和管理技能，善于发现安全隐患，能够在紧急情况下冷静处理相关问题；有严谨的工作态度，责任心强；有无私的服务精神和奉献精神，能听取别人的意见和建议；二是做好现场安全评估工作。建设项目部还需要建立评估小组，建立相关的评估体系，评估现场安全管理人员的工作。第三，要做好安全教育，工人安全教育应是建筑企业的必修课。必须有针对性地规划安全教育。在建筑企业中，建筑工人的文化水平参差不齐。因此，对于安全意识薄弱的工人，有必要教育和加强安全意识。特别是对新建筑工人来说，安全教育不容忽视。通过这种方式，我们必须不断灌输安全观念，并不时提醒我们，以实现有效预防人为不安全行为，减少人为错误。 1.4 技术管理技术管理是建筑公司进行的一系列技术组织和管理工作的总称。施工企业的技术管理应运用系统的观点，运用科学的方法，对施工技术的各项要素和施工企业的技术活动进行规划，决策，组织，指导，控制和规范。我们知道，建筑工程的建设是一个复杂的过程，多工作的合作操作，以及多种技术的交叉集成应用。因此，建筑技术活动是多种多样的。在建筑专业领域，技术活动包括：熟悉图纸，设计和施工，质量检验，质量验收等。施工技术的各个要素是指各种技术的技术标准，技术设备，技术人员和技术责任。 2 建筑工程常见的质量问题 2.1 基础和主体施工阶段基础和建筑工程学科的质量与建筑工程结构的安全性，可靠性和耐久性以及人员的安全有关。目前，我国基础和主体工程的施工质量还不是很理想。例如，在实际施工过程中，混凝土强度趋于低，混凝土表面缺陷较多，混凝土柱，墙，梁等部件尺寸和轴偏差过大，收缩裂纹明显，钢带严重错位。 2.2 装饰装修阶段装修装修阶段的质量与建设项目的使用功能是否能够充分实现有关，关系到满足多人的需求。目前，我国建筑工程装饰阶段的施工质量还不是很理想。例如，在实际施工过程中，水泥地板经常打磨，墙面裂缝空洞，卫生间和地下室漏水，门窗没有紧闭，漏水和外观有效。 3 建筑工程质量管理的具体措施 3.1 安全施工，保证效率首先，对于建设项目，施工过程中应首先确保施工人员的安全。继续建造不保证安全的建筑项目是没有意义的。如果施工现场存在安全隐患，不仅会影响工程的整体进度，而且对施工人员来说，也不能保证安全，让他们直接失去动力。 3.2 合理调查施工现状对于施工，首先要做的是对施工进行现场调查，对于当地气候条件的积累，附近有公共建筑和公共设施，周围环境条件，工厂状况，