员工奖罚条例

1.目的：为了更好的提升企业文化，增强执行力和执行有效性，规范员工行为，保障正常的工作及生活

秩序，激发和调动员工的积极性，提高工作效率，特制定本条例。

2.奖罚类别：

2.1奖励分为：奖点（每点5元）、嘉奖（30元/次）、小功（100元/次）、大功（300元/次）、特殊奖（金

额视情况定）。

2.2处罚分为：罚点（每点5元）、警告（30元/次）、小过（100元/次）、大过（300元/次）、罚款（金

额视情况定）。

2.3合同解除。

3.权责:

3.1奖罚点：公司员工均有奖罚点提报权，经当事人直属主管确认，人资课审核，各部门课长级以上批准执行；

3.2其他奖罚：由班组主管、稽查人员提报，当事人部门课长确认，各部门经理级审核，总经理批准执行；

3.3总经理直接提议奖罚的需总经理批准执行；

3.4人资课负责将批签的《员工奖罚申请单》录入文件存档，并于月初公布上月奖罚情况。

4.相关规定：

4.1奖励：

4.1.1有下列表现之一者，给予奖励1点：

a.积极给予他人顺利完成工作所需的帮助者；

b.新员工表现优异者；

c.完成上级主管交办事项，成绩优秀者；

d.拾金不昧者；

e.为公司节约资源、资金或避免事故损失，价值在100元［含］以内者；

f.积极参与份外工作，圆满完成任务者；

g.提供管理方面合理化建议者；

h.提案改善积极参与者；

i.工作活动项目（不设奖项）评比第三名者；

j.提高产品品质或服务质量，表现良好者；

4.1.2有下列情形之一者，给予奖励2点：

a.检举违反公司规章制度或损害公司利益的人或事者；

b.放弃休假，主动配合完成额外交办工作任务并有成效者；

c.对公司品质、技术、工作流程等提出改善方案且具可行性者；

d.为公司节约资源、资金，价值在100元以上200元［含］以内者；

e.维护财经规定，发现举报者；

f.工作项目活动（不设奖项）评比第二名者；

g.工作检查，表现较好者；

4.1.3有下列情形之一者，给予奖励3点：

a.工作努力，能适时完成重大交办任务，工作优异超额完成工作任务者；

b.工作活动项目（不设奖项）评比第一名者；

c.维护公司声誉，有具体事实者；

d.200元以上300元以内的损失发生的或为公司节约资源、资金，价值在200元以上300元［含］以内

者；

e.足以给公司创造突出成绩者；

4.1.4有下列情形之一者，给予嘉奖：

a.小改小革或合理化建议被采纳者；

b.见义勇为,参与救援或救护工作者；

c.避免300元以上1000元以内的损失发生或为公司节约资材300元以上1000元以内者；

4.1.5有下列情形之一者，给予记小功一次：

a.避免1000元以上3000元以内的损失发生或为公司节约资源、资金（价值人民币1000元以上3000元

以内）者；

b.遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；

c.维护正常生产经营秩序有功者；

d.有小发明，经论证实施效果明显者；

4.1.6有下列情形之一者，给予记大功一次：

a.遇有意外事故或灾变，不顾个人安危，极力抢救，避免重大损失发生者；

b.有发明创造或改进企业经营管理成效，提高效益者；

c.不畏暴力威胁，奋勇执勤，维护公司财产安全者；

d.有其他重大功绩，足为其他员工楷模者；

e.避免3000元以上的损失发生或为公司节约资源、资金3000元以上者；

4.2罚则：

4.2.1有下列情形之一者，给予1点的处罚：

a.未在规定时间内完成报表、单据、出入库工件标识单等资料者；

b.工作时间未佩戴手帕、进出组装车间未按规定经过风淋室除尘者；

c.岗位周围有杂物、地面有油污，随地吐痰、乱扔果皮、纸屑等杂物者；

d.迟到、早退5分钟以内或未打上卡者；

e.进入工作区未佩戴识别卡或未按规定穿着工作服者；

f.不爱护公司财物，造成轻微浪费者；

g.工作中未严格遵守劳动纪律，态度不严肃、姿态不端正者（如串岗、离岗、嘻笑、唱歌、打口哨、翘

腿等）；

h.一线员工将手镯、手链、胸针、项链裸露在工衣外部者；

i.违反安全操作规程，情节轻微者；

j.公共场所不遵守公共秩序，大声喧哗，影响他人工作、休息者；

k.头发过长于颈部、耳部或烫发、染发者；

l.大拇指戴戒指、留长指甲、染带色的指甲或喷洒浓味的香水者；

m.工作期间穿乞丐装、短裤或未按规定着棉袜、工作鞋者；

n.胸卡随意涂改、粘贴大头贴照片或佩带他人工作证者；

o.离开会议室未将物品整理好随便乱放、椅子没有归位者；

p.工作期间见到客人、管理人员或班组长视为不见者；

q.办公人员接听电话语气强硬或对方未说完挂断对方电话者；

r.培训时被指认回答问题拖泥带水、摇摇晃晃者；

s.工作场所或开会时，未将手机关闭或置于振动状态，影响工作秩序者；

t.开会、培训或集体组织活动（培训、碰头会等）迟到、早退者；

u.摩托车、自行车未停放在规定区域或摆放不整齐者；

v.员工个人素养影响公司形象者（边走路边吸烟、吃零食、喝汽水等）；

w.未按公司制度、工作流程作业执行，情节轻微者；

4.2.2有下列情形之一者，给予2点的处罚：

a.迟到、早退5分钟以上20分钟以内的；员工离厂未交回电子考勤卡者；

b.衣冠不整或穿个人鞋进入车间者（未按规定穿戴防护用品、工作帽，女工长发过衣领线的未整齐盘起）；

c.不服从主管合理工作分配与调动、指挥者；

d.未经同意，公物私用者；

e.利用公司设备或工具做私活者；

f.下班后未将办公设施、电、气、水、计算机等设施、设备关闭，清理保养机床，清理地面者；

g.工作时间吃饭或吃零食者；

h.工作时间说话严重影响他人；

i.工作场所或开会时玩弄手机者；

j.未按规定对使用的设备进行检修者；

k.骑摩托车、电动车不戴安全帽者；

l.开会、培训或集体组织活动无故不到或严重违反活动秩序者；

m.工作时间，在工作场所俯案、依靠、躲卧休息者；

n.接待来宾工作疏失者；

p.未经批准，擅自带领来宾参观车间者；

q.未提前安排好应进行的工作，导致工作冲突者；

r.未按公司制度、工作流程作业执行，情节较重者；

s.在工作区域勾肩搭背、大声喧哗者；

t.在餐厅就餐不服从管理、损坏公物者；

u.未经部门主管或班组长同意，私自调换班次者；

v.工作场所乱说脏话或骂人行为者；

w.餐厅就餐将吃剩的饭菜倒进清洗池者；

x.将防静电服、鞋穿出厂外者；

y.未到下班时间私自停工、打饭、刷卡者；

z.私自调换房间或铺位，私自容留非本宿舍人员入住者；

aa.未经批准在宿舍内私自拉接电线、安装用电设施者；

4.2.3有下列情形之一者，予以3点的处罚：

a.违反公司规定，超越审批权限或出现审核疏失者；

b.交办事情未办或工作未尽职责以致出现作业缺失，情节严重者；

c.未尽商标及知识产权保护事宜者；

d.未经同意，携带公司物品出工作区者；

e.未经许可私带外人入厂参观者；

f.携带禁品（食品类、包裹类、烟火类）进入工作场所者；

g.生产区域披散长发、未带防护镜者(车、铣、刨、磨、钻等应防止铁屑侵入眼睛)；

h.违反安全操作事项（旋转机床操作时严禁戴手套，用嘴吹铁屑）或野蛮操作设备者（超限使用设备）；

i.主管人员对部门员工督导不利，造成违纪行为者；

j.未按规定请假，如请6天（包括6天）以上长假，未提前一周申请者；

k.产品洒落地面未及时清点找回者；

l.财务人员未及时收缴费用及罚金者；

m.未按公司制度、工作流程执行，情节严重者；

4.2.4有下列情形之一者，给予警告：

a.工作中发生争吵，有骂人行为者；

b.在公司内饮酒或酒后进入工作区域者；（公司业务需求除外）

c.打卡时有弄虚作假行为者；

d.以领导名义传达虚假指示者；

e.工作时间私自外出者；

f.攀登吊运中的物体以及在吊运物体下通过和停留，将物品长时间停留空中者；

g.未按照作业流程生产，造成产品或设备出问题者；

h.检修机床或电器设备时未停电、验电、挂标志牌者；

i.修好设备试车时未能仔细检查：有无工具、工件遗漏，人员是否离开机床或维修人员离开现场者；

j.电器、机械、设备外壳未接地或重复接地，非电工人员乱接乱拉、擅自维修电器设备者；

k.未经允许进入配电室、变压器室、伙房内厅者；

l.因疏忽导致机器设备或材料遭受损失者；

m.厕所门及墙壁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者（并根据情节轻重罚款）；

n.其他违反公司规定，情节重大者；

4.2.5有下列情形之一者，给予记小过：

a.迟到、早退超过20分钟者，替代打卡的或未请假、请假未准许且在合理时间内未回公司者；

b.代替打卡的，未请假或请假未准许且在合理时间内未回公司的，请假未经核准、事后补假以不实理由

及证明发生缺勤的；

c.泄露个人薪资或探询他人薪资者；

d.对同事恶意中伤、诬陷、捏造事实、打击报复或包庇纵容者；

e.管理、监督人员对违纪行为熟视无睹者；

f.擅离职守或私自变更工作，造成损失者；

g.在公司内使用、传播、编制、复制计算机游戏者；

h.未经设备负责人同意擅自操作设备或修改权限、程序、台帐者；

i.私刻、复制公司内部使用印鉴者；

j.仿效他人签字未给公司造成损失者；

k.在生产区吸烟者；

l.未经允许带酒进入公司、在公司内饮酒，醉酒后进入公司者；

m.其它突发事件视情节轻重，违返公司制度的。

4.2.6有下列情形之一者，给予记大过：

a.擅离职守、怠工、私自变更工作，对公司造成严重损失者；

b.违章指挥造成事故，使公司遭受损失者；

c.不服从主管合理指导，屡劝不听者；

d.打架斗殴或酒后滋事者；

e.工作中隐瞒事实，弄虚作假者；

f.私藏、隐匿、遗失公司文件者；

g.上网人员访问不健康网站者；

h.丢失公司印鉴、合同等重要材料者；

4.3合同解除：

a.合同到期或双方协商一致同意者；

b.不符合录用条件、有严重过错或触犯刑律者；

c.在试用期内被证明不符合录用条件者；

d.入厂时隐瞒亲情关系，蒙混过关者；

e.伪造、冒用证明文件或谎报个人资料者；

f.无正当理由连续一天旷工或年累计旷工2日者；

g.唆使、煽动他人怠工、罢工或无正当理由年累计长期休假超过5天者；

h.蓄意损坏公司财物（文件、信息），用手机或其他信息工具等载体拍摄、复制、传输、泄露公司商业秘

密者；

i.利用公司名义或仿效公司高级主管签字、招摇撞骗，使公司名利受损者；

j.假借职权、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂或严重失职者；

k.故意损坏公司设备、工具，浪费成品、物料者；

l.有偷窃行为或私自将产品、图纸等物品带出厂外者；

m.故意撕毁公司文告、文案者；

n.打架斗殴或酒后滋事影响公司正常生产经营秩序者；在生产区吸烟屡教不改者；

o.不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任，或者客观原因致使劳动合同无法履行者；

p.因患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作者；

q.随意拆除、变动安全防护装置者，如：监控摄像头、安全信号灯、检测仪表、安全警示标记、防雷装置、接地线、灭火器铅封等；

r.从事同行业兼职，公司除解除合同外将保留追究其法律责任的权利；

s.威胁他人、家属或实施暴力者；

t.因私生活不检点导致未婚先孕并瞒报者（因瞒报而造成的一切不良后果公司概不负责）

u.年度累计大过2次者；

v.其他严重违反劳动纪律或规章制度者；

5.单行条款:

5.1公司所有员工应当严格遵守出勤管理规定，对于旷工1天者罚款150元（有合理理由后补假者）；

5.2办公电话严禁使用者进行聊天、拨打私人电话，异常费用一经查出，给予警告并赔偿；员工不经部

门主管同意私挂长途电话及国际电话所产生的费用自付，并给予警告处理，屡教不改者视情节严重扣发奖金，直至辞退处理；

5.3有话费补贴者，手机需24小时开机（禁止开机场所除外），确保紧急情况时及时联络，如因关机造

成工作延误，将取消话费补贴；

5.4司机出发前，必须检查车辆状况，车辆行途中注意安全驾驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由司

机负担，若有车辆损坏，如属司机责任的，由司机承担相关费用，若出现安全交通事故，按《安全奖罚条例》进行处理。

5.5私自用车者发现一次扣司机及用车人各50元，因私自用车而产生的费用由用车者自负。

5.6任何人员不得私自持有与自己工作无关的公司钥匙，如有违反，视同盗窃并罚款100元。

6.其他：

6.1奖罚处理之奖罚金，随每月薪资直接兑现；

6.2奖罚情况累计用公历年度每年结清；

6.3人资课将奖罚结果作为绩效考核的依据之一；

6.4发生事故后积极配合事故调查，主动反映事故真相的事故责任者可从轻处分；

6.5在工作中累犯错误、严重失职，违章指挥、作业、违反劳动纪律造成事故的责任者从重处分；

6.6重大发明或合理化建议的作者申报属于职务行为的，公司给予特殊奖励；属于非职务行为的，公司

有优先收购、使用权；

6.7对同一事由不能进行重复奖罚；

6.8本规定不作为处理和判定刑事、民事责任的依据；

6.9本规定由公司人资课负责解释；

6.10以上规定自批准之日起生效。

7.相关记录：

7.1《员工奖罚申请单》

集团公司员工奖惩制度

集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

员工奖惩制度一、总则目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。二、奖惩的原则奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型

员工奖惩条例

员工奖惩条例为了规范公司在职员工的工作行为，切实保障公司的正常规范运作，明确公司对各类功过行为的处理措施，特制定本制度。一、工作原则（一）以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。（二）以制度为准绳，客观公正。（三）互相监督，奖惩相宜，充分发挥公司管理功效。二、奖励条例公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌，公司员工有下列情况的公司予以奖励：为公司创造显著经济效益；挽回重大经济损失；取得重大社会荣誉；管理改进的成效显著；培养和举荐优秀人才等。（1）奖励分为年度特别奖和不定期的即时奖励。（2）年度特别奖由所在部门推荐，公司行政人事部门复核，公司总经理批准。（3）业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新表现突出和有其他特殊贡献的员工，可即时给予奖励，由所在部门推荐，公司行政人事部门复核，公司总经理批准。（一）奖励方式 1、部门内通报表扬：根据相关规定，在部门内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。 2、公司通报表扬：（1）员工的优良表现达到相关规定，由公司行文通报表扬；（2）凡受到物质奖励或特别调薪奖励的，均由公司行文通报表扬；（3）凡受到公司通报表扬的，在年终考核时可适当考虑加分。 3、物质奖励：通常以现金形式为主要物质奖励形式，一般在当月工资中计算发放。 4、特别调薪：通常对于长期表现优异者，结合其工资标准，经批准可给予特别调薪，加薪的幅度视具体情况，并结合公司工资制度执行。 5、晋升：具有突出才能者，公司可根据实际情况给予晋升。（二）奖励内容

酒店餐饮规章制度和奖罚制度.doc

酒店餐饮规章制度和奖罚制度1 酒店餐饮规章制度和奖罚制度亲爱的同事大家好，为了让餐厅的工作规范化，制度化，让所有的员工能有章可循，特制定以下奖罚制度望各位员工遵照执行。 1.上班不能迟到，旷工，早退，脱岗，迟到一次罚款10元，超过三次一次50元（含第三次在内以此类推）旷工一天扣除三天工资，旷工三天自动离职.早退没有经过上级领导批准早退者按休息处理，上班期间擅自脱离岗位没说明缘由罚款20元 2．上班时间在工作区域嬉戏打闹，大声喧哗，聚众闲聊，打架，对骂，诽谤他人造成不良影响员工之间不团结罚款50元到100元严重违纪者给予开除处理。 3．上班时间未经允许，睡觉，玩手机，打游戏，看电视，接打私人电话或私自会客罚款20元。 4.上班时间仪容仪表不佳，衣冠不整洁，涂指甲油，指甲过长，佩戴首饰（除结婚戒指外）罚款10元。 5.不守护公共财产，在墙面，桌椅等公共物品上胡乱涂抹罚款100元，随地吐痰，乱丢垃圾，罚款10元，行为不检点造成酒店不良影响者罚款50元。 6.言行不尊重上司，顶撞上司，不服从上级安排罚款50元或开除处理。 7，餐中服务按规定在包房内为客人服务，按规定使用托盘，分更，刀叉，找各种理由不进包房为客人服务（客人不用服务自己倒水，倒酒，自己人不用管等理由）罚款20元遭客人投诉一次50元，严重者

罚款100元。 8.在上班期间偷吃菜品，按菜品原价给予罚款处理，未经客人同意私自收台，偷吃客人菜品使客人不满造成酒店损失，应当承担全部责任，由于个人疏忽没有及时核单上错菜传菜生负主要责任，当班服务员没有及时发现发现负有连带责任，共同承担造成酒店的损失。 9.私自遗留客人财务，酒水等，罚款100元。 10.偷盗酒店，同事，顾客物品给予开除处理。 11.在工作区域不允许抽烟喝酒违反规定罚款50元。 12.打破餐具按进价赔偿。 13.大扫除迟到或没参加大扫除者罚款20元。 14．未完成当班当日卫生或不合格罚款10元。 15.上班时间不允许回宿舍，私自带外来人员住宿或非住宿舍人员在宿舍留宿将给予100元的罚款。 16.值班人员不能离开值班区域，负责把电源电器全部关闭，如为及时关闭将给予50到100的罚款。如有违反以上制度将自动放弃参与月底全勤奖的资格为了大家能有一个团结和谐，文明礼貌，相亲相爱的工作环境请大家自觉遵守。谢谢合作古人云：干一行爱一行。 1.对于积极工作，任劳任怨的员工给予不等的奖励20元到50元

[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度

[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度 [公司员工奖罚制度]中小公司管理制度篇一 : 中小公司管理制度-奖罚制度 1 营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12 第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。[] 第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度

1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者; ，当月工资奖励100元—200元。绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日 2 营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12 入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。() 2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 对公司提出合理化建议积极、有实效的; 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的; 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; 为公司带来良好社会声誉的; 增收节支，创经济效益卓著者; 在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知公司各部门、加气站：为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部（电子邮箱：hjjt_rs@https://www.360docs.net/doc/5e4419658.html,； QQ: 22074264/85723497）附：《制度修改建议表》二00七年七月九日员工奖惩管理制度（试行）第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。第二章奖励 1、员工奖励分以下五种： (1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）； (2)记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）； (3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）； (4)晋级：工资晋升一级（并计10分）； (5)突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并计20分）； 2、有下列情形之一者，予以嘉奖： (1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上)； (3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； (4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、有下列情形之一者，予以记功： (1)在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）； (2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；

员工奖励条例

员工奖励条例目录第一章总则第二章组织管理第三章奖励行为第四章奖励形式第五章评选程序及权限第六章附则

员工奖励条例第一章总则第一条为了完善集团内部激励机制，强化集团价值观导向，弘扬正气、鼓励先进，依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。第二条本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。第三条员工奖励应遵循以下原则：（一）价值观导向。以集团要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合集团的行为准则，成为践行集团价值观的典范。（二）以事实为依据，以制度为准绳。奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。（三）物质奖励与精神奖励相结合。奖励可以以物质的形式体现，也可以以精神嘉奖的形式体现，也可以二者结合使用。但以精神奖励为主，物质奖励为辅。（四）即时奖励和定期奖励相结合。即时奖励，是在员工应受奖励的行为发生后，及时对员工进行奖励，以体现奖励的时效性；定期奖励，是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。即时奖励和定期奖励相结合，使奖励具有良好的激励性和感召力。第三章奖励行为第五条集体或个人有下列情形之一的，集团将酌情予以奖励，具体的奖励形式按本条例有关规定执行： 1．一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出； 2．在完成工作任务方面取得突出成绩； 3．维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉； 4．获得外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用； 5．积极向企业提供合理化建议并被采纳； 6．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； 7．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功； 8．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； 9．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用； 10．乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；

餐饮部奖罚规章制度

餐饮部奖罚规章制度 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

华昕商务酒店奖罚规章制度为了让餐饮部的工作规范化，制度化，让所有员工工作有章可循，特制定以下奖罚制度，望各位同仁（包括主管.领班）遵照执行。罚：（扣一分扣一元） 1.开例会点名未到扣2分，迟到的则按打卡制度给予处罚 2.请假人员未经上级签名同意，打电话请假或者委托他人请假者当天按旷工处理（特殊情况除外） 3.无故旷工一天扣三天工资，连续旷工三天以上（含三天）按自动离职处理，一个月内旷工三次者按自动离职处理 4.不遵守用餐时间者扣10分 5.不参加会议者扣10分，领班以上人员双倍（除经理批准外） 6.在营业场所乱丢垃圾纸屑、随地吐痰者扣5分 7.擅自使用已出售食品者扣20分 8.擅离岗位、窜岗者扣10分，管理人员双倍 9.上班时间大声喧哗者扣10分 10.乱用客用毛巾、席布、台布者扣20分 11.、上、下班不打卡则按打卡制度给予处罚 12.不执行上级安排工作者扣10分，若拒绝签单者再扣10分 13.上班时间接电话者扣10分（管理人员除外） 14.上下班不走员工通道者扣5分 15.上班时间吸烟、喝酒扣20分，经警告还重犯者扣50分 16.上班时间吵架赌博扣30分，严重者给予解雇 17.有意毁坏公司财物者扣10-50分，并照价赔偿

18.恶意欺骗上司者扣10分 19.工作失职者扣5分以上（视情节严重程度） 20.搞圈子、挑拨离间及恶意中伤同事者扣50分或解雇 21.传菜送错台号者扣10分，并照价赔偿 22.工作粗心大意，打烂器皿，态度傲慢者扣10分并照价赔偿，未主动承认被发现者罚10倍 23.仪容仪表不合格、不化妆、未佩戴工号牌者扣5分 24.姿态不端庄中者扣5分 25.对客人不礼貌者扣10分 26.没有以热情的口吻迎送客人者扣10分 27.当班人员睡觉或看报刊杂志、电视者扣10分 28.出入带包，拒绝执勤保安检查者扣20分 29.妨碍保安执行正当公务者扣20得分 30.非工作时间无故在营业区内逗留，影响他人工作者扣20分 31.使用客用洗手间者扣10分 32.交接班不清楚或迟移交物品者扣3分，管理人员扣10分，丢失物品并照价赔偿 33.在酒店或宿舍打架、吵架者扣30分或开除 34.未做到“先服从，后投诉”，工作消极怠工，顶撞上司，态度恶劣者扣20-50分，严重者开除 35.区域值台服务员卫生、工作柜整理不干净，物品摆放不整齐、椅套桌布不整洁、包厢凌乱者扣5分 36.不参加大扫除，会议或培训扣20-50分，迟到的则按打卡制度给予处罚

(完整版)公司员工奖罚制度

公司员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 5. 节约创新奖：对本质工作中生产工艺提出合理建议，利于节约成本、增加产能，被公司采用的。公司给予节约创新奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式。 1、违反下列任何一条罚款10元。（1）上班时间仪容仪表不整，未按照要求着装，装扮影响公司形象者（2）随地吐痰、不在指定地点吸烟者、乱扔纸屑或其他杂物者（3）在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者（4）带手机进车间者（行政管理人员除外）。（5）上班时间未经允许从事娱乐活动者（6）库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者（7）上班时间穿拖鞋者（8）工作时间串岗，离岗未经申请者 2、违反下列任何一条罚款50元。（1）工作时间干私事，睡觉者（2）对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者（3）不服从主管领导的合理指令或工作分派者（4）对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

公司员工管理奖惩条例

公司员工管理奖惩条例文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

5. 策划、承办、执行重要事务成绩显着者。 6. 其它应给于记小功事迹者。六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

餐饮管理制度(全套完整版)

为规范餐饮服务从业人员健康管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员（包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等）均应遵守本管理制度。二、新参加或临时参加工作的人员，应经健康检查，取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查，必要时接受临时检查。三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的，不得从事接触直接入口食品的工作。四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后，方可重新上岗。五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册，建立从业人员健康档案，组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况，并对其健康证明进行定期检查。七、从业人员健康证明应随身佩带（携带）或交主管部门统一保存，以备检查。

为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后，方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划，组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行，内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。四、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。

公司员工奖惩制度

第 1 页共13 页员工奖惩制度一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状； 3.6.2通报表扬当日发100-500元；四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》； 4.2.2考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。

职工奖惩条例表格.格式

职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。五、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6. 其它应给于记小功事迹者。六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。 9. 在工作场所防碍他人工作者。 10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。九、职工有下列情形之一者，予以记小过。

餐饮部前厅奖罚规章制度

餐饮部前厅奖罚制度一、罚款 1、每天早上8：50准时点名，通告当天休息及无故缺勤人员、检察仪容仪表（头发、淡妆、工号牌、指甲、工装、鞋袜、精神面貌）、上级会议精神等内容。迟到10分钟以内罚款10元、10分钟以上20分钟以下罚款20元，30分钟以内罚款50元，迟到30分钟以上包含30分钟，按旷工一天处理（一天扣发三天工资），当月累计旷工三天包括三天的，扣发当月全额工资，当月累计5天以上包括5天，交总办解除辽东合同关系。仪容仪表不合格的罚款10元，立即责令整改，如第二次发现并未整改，罚款50元，凡是早退或擅自离开岗位者罚款30元，如果特殊情况，需要本人亲自向前厅经理说明情况，经同意后方可离开。一个月内迟到3次或早退3次者，双倍罚款并取消宾馆组织的任何外出活动和外出学习机会，并不得参加年底的先进人员评选。仪容仪表部合格罚款10元。 2、会议后各班组首先进行一个半小时的卫生清理工作。上午十点半由值班主管带领领班对各包间、区域进行卫生质量检察，所有人员必须站在所打扫的区域等候检察，如是检查部合格，提醒整改，十一点五十再次检查；如果第二次再不合格，罚款20元。 3、上班期间看电视、聊天、发短信、不按时站位、乱串岗罚款30元。 4、上班时间不服从安排，会议上直接顶撞上级，罚款100元，手机如为铃声并响起，罚款50元；上班时间不听从主管安排并骂脏话者，罚款100元并当众道歉；并上班时间在公共区域发生打架等不文明、不团结情况双方各罚100元并当众宣读检讨书。在安排工作过程中，有疑问者必须先服从，然后选择合适的时间在释疑或者向前厅经理反映情况。 5、上班期间未经上级或许私自在餐厅、备餐间吃东西罚款50元，没有经过同意不得拿走酒店的一针一线视情况罚款100——500元严重者上级总办处理。随意破坏公共财产及物品发现按造价双陪赔偿并罚款100元；一个月连续发现3次者，直接予以辞退处理并不退还财务所扣押金。 6、所有人员休假必须提前一天当面请示楼层主管或值班主管，主管根据接待情况安排人员休息，不得电话通知主管或代请，如有特殊情况，必须解释清楚事由经主管同意方可生效。如休息2天以下包括2天由主管批示2天以上上报主管由主管上报前厅经理同意后方可离开，3天以上必须填写请假条并上报总办（由部门经理批准后），所有请假均有露面主管他能够以上报前厅经理，不得越级上报；如未经主管批假私自休假者，按旷工处理。 7、所有人员下班之前必须检查所有设施设备、电源开关及物品的摆放，垃圾桶内不得有杂物、过道必须干净、门窗、电灯关好由主管、领班检查完后方可离开；否者罚款值班人员50元；如找不到不负责人，全体员工罚款20元，小组长加倍。 8、上班期间，在备餐间大声喧哗，第一次警告；如再不改正，罚款20元；若被客人或者经理投诉，罚款50元。 9、搞好成本控制，杜绝长流水、长明灯现象，做到在客人走后迅速关掉电灯、空调、电视背景音乐等电器设备，如再次违反，罚款10元。可回收的物品必须分类回收,如不清楚的请示上级，征得上级同意方可执行，造成损失的情况罚款30元。 10、除抱怨、主管以上管理层不得擅自进入库房及吧台，在库房借的东西应当及时规划，如有违反罚款10元。 11、员工衣物必须按照规定放在二楼衣柜里，不得乱丢乱放，衣柜应当保持干净整洁如有违法者发现一次扣发10元。

公司员工奖励制度

公司奖励制度一、总则 (一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。 (二)范围：公司全体员工 (三)职责：行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。 (四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、奖励类别与要求 (一)工龄服务奖：员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。 (二)年度“优秀团队奖”： 1.评选标准： ①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上。 2.评选对象：公司各部门（以部门为单位） 3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。 4.奖励标准：奖金3000元。 (三)年度“优秀员工奖”： 1.评选标准： ①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神； ②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议； ③全年无警告以上惩处； ④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可； ⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准； ⑥工作满一年（含）以上员工； ⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上。 2.评选对象：公司全体员工； 3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部部审核，总经理批准。

员工奖惩规定

员工奖惩规定第一章总则第一条为规范员工管理，加强队伍建设，激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的和谐健康发展，制定本规定。第二条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。第三条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。第四条本规定适用于公司所有在职员工。第二章职责分工第五条公司成立员工奖惩工作领导小组和员工奖惩工作办公室。（一）奖惩工作领导小组成员如下：组长：林彦群副组长：张敏（职工代表）、蔡浩（工会组长）、郭芳奖惩工作领导小组负责审核通过公司奖惩制度和各项奖惩决定。（二）公司员工奖惩工作办公室设在综合计划管理部，归口管理公司员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩管理制度和奖惩决定并提交奖惩工作领导小组通过；执行公司奖惩决定等。

第三章奖励第八条员工有下列表现之一的，可给予奖励：（一）工作绩效：对公司的经营管理和完成中长期经济指标做出突出贡献的。（二）开拓创新：在研发、技术质量、生产等方面取得重大创新成果或者显著成绩的。（三）工作纪律：忠于职守，制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的。（四）安全管理：在安全生产、安全保卫、廉洁从业等方面作出重大贡献的。（五）企业形象：在公司内外部竞赛中获得重要奖项的；见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的。（六）其他公司明文规定应给予奖励的。第九条对员工的奖励包括通报表扬（A级）、授予荣誉称号（B 级）和物质奖励，物质奖励可以和通报表扬、荣誉称号同时使用。（一）通报表扬以发文奖励为主，一般不进行物质奖励。（二）公司表彰的荣誉称号以公司颁发荣誉证书为主。（三）受到奖励的员工，可给予一定的物质奖励。第十条公司表彰一般按下列程序开展：（一）员工所在部门推荐或申请。（二）员工奖惩工作办公室审核表彰建议，并拟定奖惩决定报员工奖惩工作领导小组。

酒店餐饮规章制度和奖罚制度

酒店餐饮规章制度和奖罚制度亲爱的同事大家好，为了让餐厅的工作规范化，制度化，让所有的员工能有章可循，特制定以下奖罚制度望各位员工遵照执行。 1.上班不能迟到，旷工，早退，脱岗，迟到一次罚款10元，超过三次一次50元（含第三次在内以此类推）旷工一天扣除三天工资，旷工三天自动离职.早退没有经过上级领导批准早退者按休息处理，上班期间擅自脱离岗位没说明缘由罚款20元 2．上班时间在工作区域嬉戏打闹，大声喧哗，聚众闲聊，打架，对骂，诽谤他人造成不良影响员工之间不团结罚款50元到100元严重违纪者给予开除处理。 3．上班时间未经允许，睡觉，玩手机，打游戏，看电视，接打私人电话或私自会客罚款20元。 4.上班时间仪容仪表不佳，衣冠不整洁，涂指甲油，指甲过长，佩戴首饰（除结婚戒指外）罚款10元。 5.不守护公共财产，在墙面，桌椅等公共物品上胡乱涂抹罚款100元，随地吐痰，乱丢垃圾，罚款10元，行为不检点造成酒店不良影响者罚款50元。 6.言行不尊重上司，顶撞上司，不服从上级安排罚款50元或开除处理。 7，餐中服务按规定在包房内为客人服务，按规定使用托盘，分更，刀叉，找各种理由不进包房为客人服务（客人不用服务自己倒水，倒酒，自己人不用管等理由）罚款20元遭客人投诉一次50元，严重者

企业员工奖惩制度3

企业员工奖惩制度 (3) 1 目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a．嘉奖 b．记功 c．记大功 d．调薪 e．晋升。 4.1.1 嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a．完成任务及时出色者；

b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者； f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）； g．能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者； h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 4.1.2 记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。 a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准； b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；。 c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者； d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措

公司员工奖惩条例

北京顺艺驰科技有限公司奖惩管理办法细则一，奖惩的基本原则二，奖励种类三，奖励条件四，惩处办法五，补充说明

公司员工奖惩条例为严明纪律，奖惩分明，奖励先进，鞭策落后，调动全体员工工作的积极性，提高工作效率和经济效益，逐步提高员工收入水平，特制订本条列，适用于全体员工。一，奖惩的基本原则 1，奖惩工作必须以事实为根据，以法律法规及公司规章制度为准则。做到按章行事，以理服人。 2，奖惩工作将本着精神鼓励为主、物质鼓励为辅，教育为主、惩处为辅的方针，及时对员工的工作表现给予激励与惩罚。做到公正合理，奖罚分明。3，奖惩针对员工日常工作行为，其依据为公司制定的各项管理规章制度。二，奖励种类：口头表扬、通报表扬、嘉奖（100-300）元。重大贡献嘉奖（300-500）元。晋级加薪。带薪假期。

三，条件： 1，品德端正、思想进步、工作努力、遵纪守法、文明礼貌、团结互助、事迹突出。 2，完成计划指标，经济效益良好。向公司提出合理化建议为公司采纳。 3，节约资金，节约材料，节约费用，维护财经纪律，抵制歪风邪气。 4，其他对公司做出贡献公司办公会和总经理认为应当奖励的。四，处罚种类：一般处罚、加重处罚、辞退并处罚金。有下列行为者为一般处罚：（10—50元） 1，在工作时间从事与工作无关的事宜。 2，在工作时间擅离工作岗位15分钟。 3，因个人原因以致发生差错，情节轻微者。 4，妨害现场工作秩序或违反安全、卫生条列。 5，无故不参加公司会议和培训课程。 6，初次不服从领导、带班安排工作者。 7，浪费生产物资和办公用品。 8，未按公司规定着装（工服和劳保防护）。 9，无故未完成生产任务，不加班者。