项目工程竣工验收管理方案计划办法

项目工程竣工验收管理方案计划办法
项目工程竣工验收管理方案计划办法

工程竣工验收管理办法

1 目的

规范工程建设项目竣工验收的管理,明确各部门的职责分工,检验工程设计和施工质量,促进建设工程及时交付使用,发挥投资效益。

2 范围

适用于本公司所有签订合同的新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程建设项目的竣工验收以及为工程建设项目进行的咨询、论证、勘察设计、监理等技术服务项目的验收。

3 机构设置及职责

3.1 公司工程部为工程建设项目竣工验收的管理和审批机构,听取和批准验收委员会办

公室提交的正式验收报告,必要时组织对公司重大项目的验收。

3.2 验收委员会办公室(以下简称验收办,机构设在工程部)为公司验收委员会的常设

执行机构,代表验收委员会行使以下职责:

3.2.1在验收委员会领导下,负责主持工程建设项目竣工验收的日常管理工作。

3.2.2负责受理正式报验申请,发出《正式验收通知》,组织对工程建设项目进行正式验收工作。

3.2.3负责根据报验工程的规模和具体特性,组织成立项目验收组,确定验收组成员。

3.2.4负责验收完毕后,将验收结果及验收总结报告上报验收委员会,批准后作为项目竣工验收和办理资产交付使用的依据。

3.3 项目验收组作为验收委员会办公室组建的验收执行机构,代表验收委员会行使对北

良公司工程项目进行正式验收的权利,对验收委员会负责。

3.3.1项目验收组设组长一名,由工程部成员担任。

3.3.2项目验收组的成员由以下人员组成:

a)公司内相关工程技术、商务、财务、档案管理人员,总人数不得少于5人;

b)工程使用(需求)部门;

c)设计单位(如有);

d)监理单位(如有);

e)根据工程验收需要,外请专家或者邀请行业验收主管部门和政府有关专项验收

主管部门参加。

3.4 项目建设主管部门为工程项目的初验收负责人,负责初验收工作并向验收委员会办

公室提出正式验收申请。

3.5 办公室档案处作为档案管理部门负责工程项目档案资料的审查、整理、汇总、组卷

和保管。

3.6 财务管理部负责编制工程项目竣工财务情况说明书、竣工决算以及各种资产表。

4 管理要求

4.1 验收原则

4.1.1 验收工作应当遵循公开、公正、真实、科学的原则。

4.1.2 工程完工后,必须通过验收委员会验收合格后方可交付使用。

4.2 工程竣工验收的依据

4.2.1 经有关部门批准工程可行性研究报告和初步设计文件;

4.2.2 经有关部门批准的开工报告或开工手续文件;

4.2.3竣工图、设备技术说明书、施工日志、隐蔽工程记录、交工验收报告和设计变更、调整概算等有关资料和文件;

4.2.4 合同文件;

4.2.5工程项目监理合同、监理报告、监理记录等有关文件和资料;

4.2.6工程质量检验和评定报告;

4.2.7经内部审计的工程项目财务报告;

4.2.8 设计、施工技术验收规范或国家规定的工程竣工验收标准;

4.2.9从国外引进的项目,除应依据上述文件和资料验收外,还应按与外商签订的有关合同和外商提供的有关资料进行验收。

4.3 工程正式竣工验收的条件

4.3.1工程正式竣工验收必须具备如下条件:

a)施工单位承建的工程内容已按合同要求全部完成;土建工程及附属的给排水、采暖通风、电气及消防工程已安装完毕;室外的各种管线已施工完毕,且具备正常使用条件;全部设备已安装调试完毕,设备单体无负荷试车和联动负荷试车初验合格。

b)施工单位占用的场地已按要求全部清理、维修完毕。

c)工程的初验收已完成,初验收中提出的整改内容已按规定全部整改完成,并达到合格要求。

d)工程竣工验收所需的全部资料已按规定整理、汇总完毕。

4.3.2 对于合同规定的某些需要行业验收的工程和需要政府有关专项验收主管部门验收的工程,必须经行业主管部门和政府专项验收主管部门验收合格后,方可报正式竣工验收。

4.3.3 已完工程符合上述基本条件,但实际上有少数非主要设备及某些特殊材料短期内不能解决,或工程虽未按设计规定内容全部建成,但对投产、使用影响不大,经建设单位同意也可报正式验收。

4.4 工程竣工验收

工程竣工验收一般分为阶段验收、初验收和正式验收。

4.4.1 阶段验收

4.4.1.1阶段验收是指对按合同规定的进度款支付条件的符合性的验收。

4.4.1.2阶段验收由公司项目建设主管部门与监理单位(如有)共同审查后,提交验收办批准,并作为进度款支付的依据。

4.4.1.3阶段验收不代表对任何质量方面的最终认可。

4.4.2初验收

4.4.2.1建设项目完工后,为了顺利通过工程正式验收,项目建设主管部门与监理单位(如有)负责组织施工单位作工程竣工初验收,并审查由施工单位编写的《工程竣工验收总说明》(表02)和《工程竣工验收申请报告书》(表03)。

4.4.2.2工程初验收的程序如下:

a)检查拟验收工程是否按合同要求完成了全部施工内容,检查施工单位是否做到工完场清。对于经公司同意的因特殊原因未按设计规定的内容完成但不影响投产使用的工程内容,填写《工程未完内容明细表》。

b)检验拟验收工程是否达到设计要求及施工合同规定的质量标准,设备、水、暖、电及消防设施运行是否正常。设备安装工程单体无负荷试车和联动负荷试车是否达到规定的质量标准,并有完整的运行记录。对没有达到规定质量要求的工程,填写《整改通知单》,提交施工单位整改。

c)检查主要工程部位的隐蔽工程验收记录,必要时,可抽查已隐蔽的工程部位。

d)检查施工单位编制的竣工档案是否符合合同要求或相关行业标准要求。

e)检查监理单位(如有)的监理档案及监理工作总结。

4.4.2.3 经过初验收和对竣工档案的检查,项目建设主管部门填写《工程初验收情况报告表》和《工程决(结)算意见》,并附三套完整的竣工档案资料(包括电子光盘一份)向验收办提出正式验收申请。

4.4.3 正式验收

4.4.3.1验收办接到正式验收申请后,根据工程特性和初验收情况,确定项目验收组成员名单和正式验收时间,并于工程正式验收前3日,向参加正式验收的相关单位和人员发出《正式验收通知》。

4.4.3.2工程正式验收程序如下:

由验收办组织验收会议,会议内容如下:

4.4.3.2.1 情况介绍

a)施工单位代表介绍工程施工情况、自检情况及合同执行情况,出示竣工资料(竣工图及各项原始资料和记录)。

b)监理工程师介绍工程实施过程中的监理情况,作监理工作总结,发表竣工验收意见。

c)项目建设主管部门做工程管理总结,提出竣工验收意见。

4.4.3.2.2 项目验收组成员对已竣工的工程进行现场检查,同时检查竣工资料内容是否完整、准确。

4.4.3.2.3 项目验收组成员提出工程现场检查中发现的问题。

4.4.3.2.4 项目验收组针对工程现场检查中发现的问题,对施工单位提出限期整改意见,并填写《工程竣工验收意见备忘录》。

4.4.3.2.5 审查由项目建设主管部门提供的工程决(结)算意见。

4.4.3.2.6暂时休会,由项目验收组讨论工程项目正式验收是否合格。

4.4.3.2.7复会,由验收组组长宣布验收意见。

4.4.3.2.8有关部门会签《工程竣工档案交接证书》和《工程竣工验收签证书》。

4.4.3.2.9 验收组提出工程决(结)算最终意见。

4.4.3.2.10项目建设主管部门负责汇总施工单位和监理单位的竣工档案和监理档案,并按规定的份数上交档案管理部门。

4.4.3.2.11验收办组织项目建设主管部门、项目使用(需求)部门与施工单位确定

工程交接时间,办理《工程交接证书》。

4.5 咨询、论证、评价、勘察设计、监理等技术服务项目的验收

4.5.1 技术服务项目完成后,项目建设主管部门与监理单位(如有)要督促技术服务单位及时提交服务成果,并由技术服务单位提出《工程竣工验收申请报告书》。

4.5.2项目建设主管部门会同使用部门与监理单位(如有)共同审查技术服务单位提交的验收申请报告,合格后提交验收办。

4.5.3验收办接到《工程竣工验收申请报告书》后,组织正式验收。

4.5.4验收办组织有关部门会签《工程竣工档案交接证书》和《工程竣工验收签证书》。并由项目建设主管部门负责汇总技术服务成果,并按规定的份数上交档案管理部门。

4.6工程竣工验收后的资产交接

4.6.1工程竣工验收后,由验收办组织财务部门、公司项目建设主管部门,向项目资产使用部门进行资产交接。

4.6.2在资产交接前,财务部门应完成如下工作:

a)编制工程项目竣工决算;

b)编制《工程项目交付使用资产明细表》;

c)编制《工程项目交付使用资产总表》;

d)对竣工工程进行内部财务审计。

4.6.3工程竣工验收合格后,项目建设主管部门要列出《备品备件清单》和《工程项目剩余物资清单》。

4.6.4验收办组织财务部门、项目建设主管部门,根据《工程项目交付使用资产明细表》、《工程项目交付使用资产总表》、《备品备件清单》、《工程项目剩余物资清单》,向资产使用单位进行交接,办理《工程项目资产交接证书》。

4.6.5验收办负责将经公司领导签署的验收报告,按规定的份数及时转交档案管理部门。

4.6.6 档案管理部门将全部的工程竣工验收资料按规定的份数整理、汇总、组卷,并存档保管,需转交有关单位、部门的要及时办理转交手续。

4.7 工程的保修

4.7.1工程项目竣工验收批准后,按施工合同的规定,确定工程保修期限,施工单位向建设单位递交《工程保修证书》。

4.7.2在工程保修期间,对于使用中出现的问题,属于工程保修范围内的,由施工

单位负责及时处理,施工单位不能及时处理,建设单位可另委托单位处理,费用从原施工单位的质保金中扣除。

4.7.3按施工合同规定工程保修期满后,经施工单位申请,由公司项目建设主管部门、资产使用单位和验收办签署《解除保修证明》,财务主管部门在扣除施工单位在保修期内按规定应扣的费用后,将剩余质保金返给施工单位。

4.8 工程项目监督考核

项目建设主管部门应向验收办提交下列资料:

4.8.1项目管理总结报告,包括工期、质量、安全、投资、工程变更、工程索赔及施工单位和监理单位合同履约情况等各项管理的总结。

4.8.2项目实施过程中所发生的来往文件、会议纪要、函件、记录、鉴定、证明等资料(有原件的必须提交原件)。

4.8.3 验收办负责将资料整理后移交档案管理部门存档。

5 记录

5.1《工程项目竣工验收报告书》 HLBL-JS-QR-01

封面

编号:LNGF-JS-QR-01力诺太阳能电力股份有限公司

工程项目竣工验收报告书

工程项目名称:

施工单位:(公章)

施工单位项目负责人:

项目建设主管部门项目负责人:

验收时间:

填表说明

一、工程阶段验收填写表01,按表格附注要求及表格内容填写齐全、准确。

二、工程初验收填写封面、表02~表07,按表格附注要求及表格内容填写齐全、

准确。表08~表21,要求空白表格随工程初验收表格一同提报。

三、工程正式验收填写表08~表13、表20、表21,按表格附注要求及表格内容填

写齐全、准确。

四、工程竣工验收后的资产交接填写表14~表19,按表格附注要求及表格内容填

写齐全、准确。

五、咨询、论证、勘察、设计、监理等技术服务项目的正式验收填写封面、表02、

表03、表08、表10、表11,按表格附注要求及表格内容填写齐全、准确。如为阶段验收填写表01。

表01 工程阶段验收单

注:1、该表只适用于对按合同规定的进度款支付条件的符合性的验收,只作为付款的依据,阶段验收不代表对任何质量方面的最终认可。有工程监理的项目需附齐有关支付表单。

2、本表由项目建设主管部门填写。

表02 工程竣工验收总说明

注:本表由施工单位填写。

表03 工程竣工验收申请报告书

注:本表由施工单位填写。

表04 工程未完内容明细表

规的规定的内容全部建成,但对投产、使用影响不大,并经建设单位同意的工程内容。

2、本表由项目建设主管部门填写。

表05 整改通知单

:(施工单位)

你单位承建的工程已报竣工验收申请,我单位于年月日组织了对该工程的初验收,按照国家工程竣工验收规范和施工合同的规定,存在下列问题,必须按规定的时间整改完毕,并报复验。

整改内容明细表

注:本表由项目建设主管部门填写。

表06 工程竣工初验情况报告表

注:本表由项目建设主管部门填写。

表07 工程结算意见

注:本表由项目建设主管部门填写。

表08 项目验收组成员名单

注:本表由验收委员会办公室填写。

表09 工程竣工验收意见备忘录

注:本表由项目验收组填写。

表10 工程竣工档案交接证书

注:本表由项目建设主管部门填写,验收办组织会签。

表11 工程竣工验收签证书

注:本表由项目验收组填写,验收办组织会签,各部门负责人签署。

表12 工程结算最终意见

注:本表由项目验收组填写。

(完整版)工程竣工验收方案

____________________工程竣工验收方案根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收规定》(建质【2013】171号)及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求,我单位组织参建各方人员制订了______________工程的竣工验收方案。 一、工程概况 1、建设单位: 2、勘察单位: 3、设计单位: 4、监理单位: 5:施工单位: 6、建设规模:投资为_______万元,建筑面积为___________m2。 7、结构层数:__________结构,__________ 层。 二、工程现况 本工程已于________年____月____日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更,已由设计单位签署认可文件,并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并符合要求。法定报建手续齐全,专项工程已办理了各项专项验收手续。在_______年___月____日,建设单位在施工单位提出的工程竣工报告的基础上,已组织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收,总体评定本工程为合格工程,勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告,监理单位已出具了

工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题,已督促落实到位。 三、验收依据 经审查通过的施工图设计文件,现行施工验收规范、标准,法律、法规、规章和规范性文件等。 四、竣工验收拟定时间为_________年____月____日 五、验收的组织形式 根据规定,我单位组织成立了竣工验收组,成员包括:建设单位(项目)负责人,勘察、设计单位工程项目负责人、各专业设计人员,总监理工程师和各专业监理工程师,施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人和项目技术质量负责人等参加。 验收组成员中土建和安装各专业齐全,验收组组长由___________担任。参加竣工验收的人员资格已核查,符合要求。 验收分土建、安装、节能、实测和资料五个组。 土建组:组长为,组员为 安装组:组长为,组员为 节能组:组长为,组员为 实测组:组长为,组员为 资料组:组长为,组员为

给水管道工程质量管理控制方案总结

给水管道工程质量管理控制方案为保证工程质量目标的实现,建立以项目经理、项目工程师为首的质量保证体系组织结构。工程施工前进行充分的质量策划,由项目工程师负责组织编制项目质量计划,制定工程质量目标并对目标进行分解,明确各级人员的质量责任,实行全面质量管理。严格执行项目质量计划,以预测预控为主,完善施工过程的工艺设计,加强过程控制,保证达到预期的施工质量。 项目部质量保证体系组织机构图详见附图 工程项目质量管理组织机构:建立与质量管理体系相适应的组织机构的隶属关系及相互联系。包括各级质量管理机构设置,明确各机构的隶属关系和职责范围,各机构工作衔接与相互联系。 1.目标管理 我们对单位工程的各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量 控制,确保分部、分项工程合格率的目标,从而顺利实现工程的质量目标。 2.过程质量预控 1)项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。 2)加强对图纸、规范的学习

项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及作业队的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图纸存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。 3)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底,用以指导工程的施工。编制时严格按照优质工程的要求,结合工程实际认真编写,并掌握施组的指导性、方案的部署性、交底的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。 4)注重对作业队伍的选择 我们将选择具有一定类似工程经验、信誉好且与公司长期合作的作业队伍参与本工程的施工,我公司对作业队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对作业队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。 5)做好培训和交底 增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,项目将定期组织质量 讲评会,同量组织到创优内外部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头。 项目对作业队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训,对作业班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺质量综合培训,未经培训或培 训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制,并将项 目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落

工程项目竣工验收管理办法

工程项目竣工验收管理办法 目的 为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求,实现安全生产及正常运营 适用范围 集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务 具体实施办法 一、竣工验收应具备的条件 1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕,完成自检且监理单位审查合格,可以满足运营要求。 2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。 二、竣工验收的依据 1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。 2、工程文件(包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等)。 3、设备的合同书、技术文件。 4、工程竣工资料、图纸。 三、竣工验收管理程序 1、验收申请: 施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格,并由质

量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后,向工程部提出工程竣工验收申请。 2、竣工验收: 常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头,输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加,组成工程竣工验收小组。(特殊情况可邀请其他事涉部门参加)。 竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收,小组成员对各自《验收要项》做出评价,小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论,小组成员签字认可。如有分歧,以小组长的意见作为最终结论,并由其承担相关责任。 竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。 工程介绍:施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍;工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况(尤其是隐蔽工程部分)进行介绍,公司现场代表作必要补充。 资料查验:工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查,及时询问和记录。 现场查验:工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工,采取外观检查、实际测量等手段,对工程质量、数量进行检验,并做好记录。 合议评定:现场查验结束后,验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。 签署报告:各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。

工程竣工验收管理制度守则

精心整理 工程竣工验收管理制度 为完善工程建设程序,从严把关工程建设质量和档案资料,使项目在确保质量、安全的前提下,合法地交付使用,特制定项目工程竣工验收制度。 第一篇竣工验收的法律法规要求 (1) (3)设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量检查(评估)报告或竣工验收报告;(5)有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的,方可交付使用。 二、施工单位应提交的档案资料 《建设工程质量管理条例》规定,建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立健全建设项目档案,并在

建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。 施工单位应当按照当地政府职能部门竣工档案归档要求制定统一目录,有专业分包工程的,分包单位要按照总承包单位的总体安排做好各项资料整理工作,最后再由总承包单位进行审核、汇总。施工单位一般应当提交的档案资料是:(1)工程技 起 2、建设工程竣工消防验收 《消防法》规定,按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程竣工,依照下列规定进行消防验收、备案:(1)国务院公安部门规定的大型的人员密集场所和其他特殊建设工程,建设单位应当向公安机关消防机构申请消防验收;(2)其他建设工程,建设单位在验收后应当报公安机关消防机构备案,公安机关消防机

构应当进行抽查。依法应当进行消防验收的建设工程,未经消防验收或者消防验收不合格的,禁止投入使用;其他建设工程经依法抽查不合格的,应当停止使用。 公安部《建设工程消防监督管理规定》进一步规定,建设单位申请消防验收应当提供下列材料:建设工程消防验收申报表;工程竣工验收报告;消防产品质量合格证明文件;有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符合国家 日内, 1)建筑节能分部工程进行质量验收的条件 建筑节能分部工程的质量验收,应在检验批、分项工程全部合格的基础上,进行建筑围护结构的外墙节能构造实体检验,严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测,以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试,确认建筑节能工程质量达到验收的条件后方可进行。

装饰工程项目竣工验收方案

装饰工程项目竣工验收方案装饰工程项目竣工验收方案提要:竣工图是本装饰工程今后进行交工验收、维护管理的主要依据,它必须与竣工工程的实际情况完全符合;保证绘制质量 自 装饰工程项目竣工验收方案 一、工程竣工验收的依据 装饰工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据: 1.建设单位同施工单位签订的工程承包合同; 2.工程设计文件; 3.国家现行的装饰工程施工及验收规范; 4.相关的国家现行施工验收规范; 5.甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册; 6.分部分项工程的质量检验评定表; 7.有关施工记录和构件、材料合格证明文件; 8.引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收; 9.上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定; 10.凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同书和提供的设计文件进行验收。

二、竣工验收交接程序 1.竣工自检 承包方首先自行组织预验收.一方面检查工程质量,发现问题及时补救:另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术贷料。 自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和没计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。 参加自验的人员,应由项目经理组织生产.技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。 自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工田和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修.在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。 复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题全部修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。 2.正式验收: 发出《竣工验收通知书》,施工单位应于正式竣工验收之日的前10d,向建设单位发送《竣工驻收通知书》。

工程质量管理实施计划方案

工程质量管理实施方案 一、工程概况: 本工程位于深圳市宝安区松岗镇碧头工业区,碧头车站的西侧,位于规划的松福大道与朗碧路交叉口的西北侧,长度约1179m,宽度约324m。本次我部承担车辆段咽喉区范围内(J1K0+000~J1K0+760)全部土建及装修施工任务,咽喉区长755.16m、宽约120.2~296.4m,桩基础2572根,承台1979个,盖体结构为单层框架结构,净高9m,分为4个小区;盖内外共14个单体工程,即综合楼、牵引变电所、压缩空气站、调机工程车库、污水处理站、材料棚、物资库、联合功率试验间、试车机具间及跟随所、洗车机库、附属生产用房、涂装间以及2个门卫。总建筑面积约14.25万平方米,总造价约9亿元。 二、工程质量管理目标 1、单位工程一次验交合格率100%;优良率90%以上,配合建设单位全线创优; 2、无重大质量事故发生; 3、多创优质、样板工程。 三、成立质量管理领导小组 为加强武广客运专线XXTJ-Ⅲ标一项目队四工区施工项目的质量管理、强化质量监控、严格质量程序、规范质量行为,实现集团公司“兑现合同承诺,留下时代精品”的质量目标,对本工区施工项目的质量工作进行全面的领导。 质量管理领导小组

质量管理小组成员名单: 组长:唐武斌 副组长:常晓义陆仁宗 组员: 四、质量保证体系 1.建立完善的质量保证体系 按照ISO9002标准和集团公司质量体系要求,切实贯彻执行局集团“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针,建立质量体系和工区主任质量责任制,明确工区主任、工区总工程师、各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明确项目施工全过程中应进行质量监控的环节和质量监测点,制订具体的监控措施,明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量,并以样板开路,实现质量一次成优、整体成优的目标。 建立健全质量保证体系,明确质量体系要素的职能分配,贯彻国家有关质量的法律、法规,定期召开质量会议,研究项目施工质量管理工作,发现问题,及时处理解决。逐级签订质量承包合同,使各级明确自己的质量目标,制定各自的质量规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分做到“工程质量,人人有责”。 2.质量保证体系图 见图(1); 3.质量体系要素在工区各部门的分配见职能分配表 见表(2)。

工程项目竣工验收管理办法

工程项目竣工验收管理办法 一、总则 (一)为了加强工程管理,规范工程竣工验收工作程序,依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》(建质﹝2013﹞171号)和《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》(桂建质﹝2014﹞3号)以及有关法律法规,特制定本办法。 (二)本办法适用于XXXXXX有限公司在建的工程。 二、符合工程竣工验收的条件 (一)完成工程设计和合同约定的各项施工内容。 (二)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工验收申请报告。工程竣工验收申请报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 (三)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程监理报告。工程监理报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 (四)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。

(五)有完整的技术档案和施工管理资料。 (六)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。 (七)有施工单位签署的工程质量保修书。 (八)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 (九)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 (十)法律、法规规定的其他条件。 三、工程竣工验收管理程序 (一)施工单位完成设计文件和合同约定的各项施工内容,经自检确认工程质量符合有关法律、法规、工程建设强制性标准和验收规范后,可向监理公司提出申请竣工预验收。 (二)住宅工程必须经逐套验收合格后,方可进行竣工预验收。 (三)公司项目经理在收到监理单位提交的工程预验收申请后,请示项目管理部负责人预验收事宜,在获得批准后,告知项目监理机构,由项目总监理工程师组织施工单位项目经理和其他有关专业技术人员进行竣工预验收,对没有实行监理制的项目,由项目管理部组织相关技术人员实行预验收。预验收必须包含以下内容: 1.工程技术档案、工程质量控制资料是否真实、完整、有效;

工程竣工验收实施方案

(工程名称) 竣工验收实施方案 为确保(工程名称)竣工验收规范化、科学化,符合法定的验收程序,特制定并严格组织实施本方案。 一、工程建设基本情况 (工程历程简要介绍) 在施工单位自检合格的基础上,监理单位已组织初验,施工技术文件整理完善,结构安全和使用功能试验合格,现场整修完毕,工程已具备竣工验收条件。 二、实施依据 工程竣工验收程序执行《建设工程质量管理条例》建设部第279号令、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建[2000]142号等法律法规,《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008等行业规范,以及XX市市政基础设施工程管理的具体要求。 质量控制资料符合《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号文的要求。 三、竣工验收程序 (一)工程于年月日完工并投入使用;经整修、清理、完善,施工单位自检合格后报监理单位初验;月日初验合格,总监理工程师已签署意见;向建设单位提交工程竣工报告,申请工

程竣工验收。 (二)建设单位收到工程竣工报告后,确认工程符合竣工验收要求,组织项目管理、勘察、设计、施工、监理、设施管理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定本竣工验收实施方案。 (三)建设单位已将工程竣工验收的时间、地点及验收组名单书面通知XXXX市市政工程质量监督站,并邀请质量监督员参加本次验收。 (四)建设单位于年月日组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后,建设单位将在7日内形成工程竣工验收报告。 (五)邀请工程的设施运行管理单位参加工程验收,提出管理意见,形成交付管理备忘录,完成工程交接。 XXX市市政工程质量监督站对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,并将监督情况作为工程质量监督的重要内容。 四、成立竣工验收组 XXXXXXXXXX指挥部工程任验收组组长,任副组长。 组员包括:济 工程验收分三个小组进行: 1、观感质量检查组 组长: 成员: 2、质量控制资料核查组

项目验收的方案.doc

项目验收方案 1、验收目的 (2) 2、验收对象 (2) 3、项目验收的前提条件: (2) 4、验收方法 (2) 4.1、登记法 (3) 4.2、对照法 (3) 4.3、操作法 (3) 5、验收步骤 (3) 5.1、需求分析 (3) 5.2、编写验收方案(计划书) (3) 5.3、成立项目验收小组 (3) 5.4、项目验收的实施 (4) 5.5、提交验收报告 (4) 5.6、召开项目验收评审会 (4) 6、验收程序 (4) 6.1、初验 (5) 6.2、终验 (5) 7、验收依据 (5) 8、验收内容和标准 (5) 9、验收结论 (6) 10、项目交接 (7)

1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (2)各个分项工程全部验收合格; (3)已通过软件确认测试评审; (4)已通过软件系统测试评审; (5)软件已置于配置管理之下; (6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书; (8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (9)各种设备经加电试运行,状态正常; (10)经过监理方同意; (11)经过相关主管部门和项目业主同意; (12)合同或合同附件规定的其他验收条件; 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:

质量管理体系和保证措施方案

一、质量管理体系与保证措施 1.质量方针 我公司贯彻执行“质量第一、用户至上,以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针,做到持续改进和持续满足客户要求,为用户提供满意产品。公司通过了ISO9001质量体系认证,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定为工程服务的连续性提供了保证,进货渠道合法性为工程质量提供了有力的保证。 2.质量目标 (1)分项工程交验合格率100%; (2)单位工程交验合格率100%; (3)本工程质量合格,争创优质工程; (4)质量管理体系文件、质量活动记录完整,与工程同步; (5)与业主、监理、设计保持良好关系,共同合作搞好质量管理。 我们将按照企业成熟的项目管理模式,层层监督落实质量管理制度,充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障,严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设单位的承诺,确保本工程质量目标的实现。 3.质量保证体系 3.1质量控制和保证的指导原则

(1)首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。 (2)严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 (3)制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。 (4)建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。 (5)严格执行质量检查和审批等制度。 (6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 (7)利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。 (8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 (9)严把材料(包括原材料、成品和半成品)设备的出厂质量和进场质量关。 (10)确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。 3.2建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式,以ISO9001:2000标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9001 国际质量管理体系标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到每个操作人员,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系,生

单位工程竣工验收管理制度

单位工程竣工验收管理制度 一、竣工验收负责人及牵头组织单位 1、施工完毕的开、掘巷道,由总工程师负责,生产科牵头,组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 2、安装综采设备前的回采生产系统,由生产矿长负责,调度室牵头,组织有关单位(生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、安装部门)进行现场验收; 3、综采设备安装完毕的回采工作面,由机电矿长负责,机电科牵头,组织有关单位(安全科、生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 4、回采收尾结束的综采工作面,由总工程师负责,生产科牵头,组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 5、综采设备拆除完毕的回采工作面,由机电矿长负责,机电科牵头,组织有关单位(安全科、生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 6、其它单位工程(如皮带铺设、绞车地锚、拉底、劈帮、巷道维修、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等),由专业对口科室负责牵头,组织有关单位进行现场验收。 二、竣工验收的程序及规定 1、单位工程竣工后,首先本单位进行预验,达到标准后向矿提出验收申请。 2、矿牵头科室负责组织有关单位进行现场验收,出具纪要,并根据纪要和相关文件、资料,督促施工单位按期整改,并及时组织有关单位进行复查落实。 3、掘进送巷及其它开掘单位工程,必须按设计、作业规程及质量标准化要求,结合巷道用途,考虑设备运输、布置和安装、通风和通风设施的构筑、排水等,对巷道成形、断面规格、支护质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等进行全面验收。工程验收移交前,皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施不得擅自拆除;如需拆除时,必须经生产、机电、通风、供应等部门同意,并办理书面手续。 4、综采设备安装,从安装准备到安装完毕(综采队接面前),工作面及两巷相应设施、设备包括电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道支护等均由安装区管理,并负责其完好;综采设备安装必须按安装设计及回采要求进行静、动态验收,先对支架、采机、刮板输送机、转载机、胶带输送机、各种类开关、电缆管线、轨道、通风灭尘等综采配套设备及设施在停机状态下验收,然后进行单机试运转、联合试运转(时间均不少于2小时)以及试采(不少于两刀煤)的验收,以确保综采队接面后能正常回采。 5、综采面收尾结束,必须按收尾措施,对铺联网、通道成型质量、通道规格、通道支护、支架支护及机电设备、支护器材等全面进行验收,以确保综采设备的安全顺利拆除。综采面收尾结束移交时,由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确定回收支护材料、轨道等的距离、位置和数量等;此外,电缆、皮带、轨道以及其它专用工具移交退租时,必须按《东曲矿物资管理办法》执行。 6、所有工作面及设备、设施交接要有书面手续,并有机电、供应等部门的签字。

专项工程验收方案

**************标 **桥裂缝处理 专项工程验收方案 ************有限公司 一、本项目有关情况

1、已完成施工图设计文件的内容; 2、已经建设、监理、设计、施工等单位共同预验收,存在的问题已整改到位; 3、施工单位的质量控制资料已由监理单位核查并符合要求; 4、工程安全和功能检查资料已经监理部门核查并符合要求。 二、竣工验收的组织 本建设单位负责组织实施本项目的裂缝处理专项工程施工质量竣工验收工作,由扬州市建设工程质量监督站实施监督。专项工程竣工验收时间为,地点为。 三、验收人员 根据规定,我单位组建了专项工程竣工验收组,成员包括:建设单位项目负责人、建设单位现场质量管理人员以及设计、施工、监理等单位的技术负责人和质量负责人,验收组成员专业人员配齐,验收组组长由担任,具体名单另附。 四、专项工程竣工验收标准 1、施工质量验收 (1)**处理完成后,为验证**处理效果,按照设计文件及《建筑结构加固工程施工质量验收规范》(GB 50550-2010)第18.6.1条的规定,要求对处理部位进行承水试验,针对承水试验要求如下: ①在箱梁顶面构筑蓄水池进行承水试验,蓄水池不得少于两处; ②承水试验的蓄水池内注水,且必须覆盖区域内全桥面,蓄水深度不小于25mm; ③承水试验从蓄水池注满水开始计时,持续时间不得少于24h; ④承水试验结果必须满足设计及规范要求,不得出现渗水现象。 (2)为了加强对裂缝处理效果的检验,增加对未进行承水试验的桥面采用24小时不间断连续淋水,观察裂缝有无渗水现象。 2、专项工程竣工文件验收 (1)**处理专项工程竣工验收时,应提供下列文件和记录: ①原材料、产品出厂检验合格证和涉及安全的原材料、产品的进场见证抽 样复验报告; ②结构加固各工序应检项目的现场检查记录; ③施工过程质量控制记录及其他必要的文件和记录。 (2)专项工程合格质量标准应符合下列规定: ①专项工程质量验收合格; ②质量控制资料完整;

(项目管理)项目质量管理方案

1、目的 为确保万邦置业工程质量,科学有序地进行工程质量管理工作,提高工程质量管理的程序化、标准化,从而保证工程质量,规范现场管理,特制定此工作指引。 2. 定义及适用范围 2.1 定义:工程质量管理工作是指公司在获得土地之后,地区公司的工程管理部门为保证工程的顺利进行,达到项目的总体发展目标,针对具体工程而制定的各种质 量保障计划和措施。 2.2 适用范围:本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部工程质量管理,不属此范围的项目,区域公司结合实际情况确定其具体管理办法。 3、管理依据 3.1 《招投标文件》。 3.2 《施工合同》、《监理合同》。 3.3 《施工组织设计》。 3.4 施工图纸等设计文件。 3.5 国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 4、项目质量管理工作流程 见图示 5、工程质量管理 5.1 质量目标:本项目工程全部达到合同规定目标,现场管理全部达

到安全文明示范工地 5.2 项目开工前的质量管理 5.2.1 对监理工程师的资格审查 工程管理部应对监理单位派出的监理工程师进行资格审查,核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后,再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码进行登记,为了更有效的监控监理工作,要求监理单位在各施工阶段上报工程管理部《监理人员分工表》 5.2.2 场地“三通一平”的实施,施工临时排水、施工路口手续的办理 及各种施工许可证的报批报建。工程开工之前,工程管理部负责安排现场的“三通一平”(水通、电通、路通、场地平整),市场研发部办理场地临时排水及施工路口手续的工作。同时,市场研发部根据项目发展总体进度计划并按照政府有关之规定及程序办理各项施工许可证的报批报建手续。 5.2.3图纸会审及设计交底:工程开工前要先做好图纸会审和设计交底工作。图纸会审至少应有两次,第一次为公司内部(设计部、营销部、工程管理部及设计院等)的会审,主要解决建筑及功能上的问题,由设计部主持;第二次会审为开工前或开工前期的会审(设计部、工程管理部、设计院、监理单位、施工单位等),主要解决施工工艺上的问题,由工程管理部主持。图纸会审中提出问题及处理意见要详见

工程竣工验收及移交管理办法

工程竣工验收及移交管理办法 文件编号:GCGL第013号 第一章总则 第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化,确保工程竣工验收及移交的职责明确,顺利进行,结合公司实际情况,制定本办法。 第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。 第二章验收的基本程序 第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序,即施工单位自验,监理单位初验、工程管理部复验。 第三章竣工验收应具备的条件 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、有完整的技术档案和施工管理资料; 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、有施工单位签署的工程保修书。 第四章工程的竣工验收 第5条单位(元)工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位(元)工程(如高

压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等)在 完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后,向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内,完成竣工资料审查工作,并组织 监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总,通知 施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司将审查完毕的 竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监 理质量检验报告等一式三份提交工程管理部,申请工程正式验收。 3、工程管理部在接到验收申请的14日内,完成对施工单位竣工报告和资料的复查 和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查;工程管理部组织工程审 算部、营销策划部等各相关专业和主管工程师、设计单位、监理单位、施工单 位、物业公司进行单位(元)工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题 书面汇总通知施工单位限期整改完毕。经复查合格后,书面正式签署由监理单 位签发的《工程竣工验收移交单》一式三份。单位(元)工程进入缺陷责任期。第7条单项工程竣工验收。 1、单项工程(或分期建设的工程项目)所包含的所有单位(元)工程均竣工验收 完毕后方具备单项工程竣工验收的条件。 2、根据工程管理部批准的工程项目分期建设计划的要求,先期竣工的单项工程(或 分期建设的工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程(或分期建设的工程项目)在完成施工合同规定的全部施工内容后, 经施工单位自检合格后,向监理单位正式申请验收,同时提交全套的竣工验收 资料一式三份。 4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内,完成竣工资料审查工作,并 组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司 将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程 质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部,申请工程正式

项目质量管理措施方案

1、质量管理体系 1.1、项目质量目标概述 我公司始终坚持“质量第一”的方针,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。 (1)质量方针 规范受控,贯彻始终,质量第一,确保履约。 (2)质量目标 ①保持按GB/T19001-2000idtISO9001-2000建立的质量保证体系持续有效的运行。 ②确保产品质量合格率100%。 ③杜绝重大质量责任事故。 1.2、项目质量管理原则 (1)、以顾客为关注焦点:项目组织依存于其顾客的需求。因此,项目组应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望领导作用。 (2)、领导作用:在这里要突出项目经理的作用,以项目经理为组织核心并协调各个部门来开展工作。 (3)、全员参与:产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断提高人员的素质,上自厂长、下至工人人人关心质量问题,人人做好本职工作,才能生产出用户满意的产品。 (4)、过程方法:过程方法实际上是对过程网络的一种管理办法,它要求组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用。 (5)、管理的系统方法:在质量管理中采用系统方法,就是要把质量管理体系作为一个大系统,对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理,以达到实现质量方针和质量目标。

(6)、持续改进:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。 (7)、以事实为决策基础:基于事实的决策方法指有效的决策是建立在对数据和信息进行分析的基础上,它要求尊重客观事实,尽量用数据说话。 1.3、项目质量管理原理: (1)系统原理; 项目是由不同的环节、不同的阶段、不同的要素所组成的,项目的各环节、各阶段、各要素之间存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此在项目质量管理过程中,应运用系统原理进行系统分析,用统筹的观念和系统个的方法对项目质量进行系统的管理,使得项目总体达到最优。 (2)PDCA循环管理; PDCA循环可分为四个阶段 图

市政道路工程竣工验收方案(模板)

ZZJKFZ-12 郑州市郑东新区龙湖区某某道路工程 竣 工 验 收 方 案 建设单位: 年月日

*****************路段工程 竣工验收方案 一、工程概况 起始桩号为K0+000-K0+505.05,全长505.05m。道路规划红线宽46m,单幅路,沥青混凝土路面,车行道宽26.25m,两侧非机动车道各宽3.5m,两侧人行道各宽4.375m,雨水管位为路中西、东11米各一道,管材采用Ⅱ级钢筋混凝土管。检查井为Φ1000、Φ1250圆形雨水检查井(盖板式)。照明低压线路位于侧石外0.5米处,低压电缆穿CFRP65保护管敷设。 本工程于2015 年01 月29 日开工,2016 年05 月30 日完工,施工造价为2578.634787 万元。 建设单位: 勘察单位:郑州市市政工程勘测设计研究院 设计单位:郑州市市政工程勘测设计研究院 监理单位: 施工单位: 检测单位:河南省建设工程施工图审查中心有限公司 图审单位:郑州市城市建设工程检测有限责任公司 二、验收依据 1、施工图纸、设计变更通知单、工程洽商记录; 2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008); 3、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96; 4、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000; 5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011; 6、《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2015; 7、《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)、《房屋建筑和市政基础 设施工程竣工验收规定(建质[2013]171号)等有关规定; 8、招投标文件、施工合同等。 三、验收条件 1、已完成设计和合同约定的工程各项内容。 2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合国家有关

工程质量管理工作实施方案

工程质量管理工作实施方案 为进一步加强房屋建筑和市政以及水利环境基础设施建设工程质量监督检查力度,提升我公司建设工程质量水平,确保工程参建各方的质量主体责任能够有效落实。根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省工程建设管理条例》等有关法律法规,结合我中心实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 围绕“落实主体责任”和“强化各环节监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、施工行为与工程实体质量并重、严格监督管理,严格责任落实,严格合同管理,着力构建建设工程质量提升长效机制,全面提升建设工程质量水平。 二、总体目标 通过开展建设工程质量督查活动,进一步完善建设工程质量管理制度,落实建设工程质量安全主体责任,强化建设工程质量各环节监管,提高工程项目质量管理水平,使公建中心在建工程质量总体水平得到明显提升。 三、重点任务 (一)落实主体责任。

1、严格落实工程建设参建各方主体责任。进一步完善建设工程质量安全管理制度和责任体系,全面落实各方主体的质量安全责任,特别是要强化公建中心各工程处室的首要责任和勘察、设计、施工、监理单位的主体责任。 2、严格落实建设工程质量终身责任。进一步完善建设工程质量终身责任制,严格执行建设工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度,加大质量追责力度。 (二)提升项目管理水平。 1.提升各处室相互配合的默契度。在项目管理上,工程处室作为现场管理的责任处室,应全面做好施工现场工程质量管理工作,其他各处室在职责范围内应积极相互配合。提升项目管理水平需要各处室各司其职、互相配合。遇有问题时在工作例会中,各处室应一起商量问题、解决问题。 2.推进建设工程质量管理标准化。各工程处室要督促施工、监理单位完善建设工程质量管控体系,建立质量管理标准化制度和评价体系,推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。引导施工单位开展建设工程质量管理标准化示范活动,推广实施样板引路制度。 四、工作举措

单位工程竣工验收管理办法

单位工程竣工验收管理办法 单位工程竣工验收是集团公司对工程建设进行管理的重要手段,是对单位工程建设成果的全面检查与评价,为了做好该项工作,特制定该办法。 一、验收条件 1、单位工程按设计完成;无超计划、超概算情况发生。 2、工程管理资料含:⑴批文⑵论证结论、立项通知⑶ 招(议)标手续⑷合同、技术协议⑸开工报告。 3、工程技术资料齐全完整。 4、单位工程经监理单位、建设单位初验合格,并提交 监理评估报告或初验报告; 5、向集团公司申请单位工程竣工验收申请。 二、参加单位人员 1、矿建项目:战略规划部质监站生产处通风处机 电处安监局企管部财务部审计部 2、非煤建设项目:战略规划部质监站安监局机 电处煤质处(洗煤厂项目参加)煤化工研究所(煤 化工项目参加)企管部财务部审计部 三、验收程序 1、施工单位汇报单位工程施工及质量情况; 2、监理单位对工程质量全面评估;

3、建设单位汇报单位工程立项、限额设计、计划、招 议标、合同情况,以及工程进度、质量、安全、投 资等情况。 4、验收人员分专业组进行竣工验收; 5、各专业组汇报验收情况及存在问题; 6、建设单位就验收各专业组发现的问题,提出整改意 见、根据工程规模和复杂程度及存在问题,限定7 —15天的整改时间,限期整改; 7、根据存在问题的严重程度可委托建设单位和监理单 位组织复验,并报送整改回执单,确认已整改;或 组织相关业务部室进行复验,确认已整改后,发放 竣工验收证明书。 四、各专业组人员组成及职责任务: 1、土建组由战略规划部工程科牵头,预算科、质监站等部门相关人员组成,负责对土建工程质量情况进行检查、验收。 2、矿建组由生产处牵头,质监站、通风处、安监局、战略规划部等部门相关人员组成,负责对矿建工程质量情况进行检查、验收。 3、机电安装组由机电处牵头,质监站、战略规划部等部门相关人员组成,负责对机电安装工程质量情况进行检查、验收。

工程竣工验收及移交管理办法

单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.360docs.net/doc/5f16160556.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料

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