交办单(模板)

交办单(模板)
交办单(模板)

交办单

(编号:)

注:1、交办单由组织部转给承办人,承办部门在建议人确认签字后将此单交回组织部存档。

2、能够在完成时限内解决的问题,承办单位要及时办结;无法完成的交办任务,承办部门应及时告知主管领导,并向建议人进行解释说明。

工作任务交办单制度

工作任务交办单制度 为落实工作责任制,提高工作效率,加强对部门的管理力、执行力的监督和考核,避免口说无凭和人浮于事的现象,决定在公司内实行工作任务(项目)交办单制度。 一、公司的各部门都是为公司服务的部门,相互间的支持、配合不仅是一种团结协作的行为,也是积极为公司服务的体现。 二、工作任务交办单适用于领导对下级、部门对所属人员相应工作(项目)任务布置的信息传达,也适用于跨部门工作(项目)任务布置、服务需求的信息传递。 三、交办单内容与格式见附件一,使用时一式两份,一份由交办部门(人员)留存,另一份由接受部门(人员)保存。 交办单编号方法为部门拼音首字母+月份+序号,月份和序号均为两位数。如物流部8月第6号交办单编号为“WLB0806”。 四、跨部门交办任务时,信息员将交办单传交给承办批准人,承办批准人在交办单及其存根上签字后,按照交办内容、要求迅速落实承办人,并进行必要的跟踪、督促,保证如期完成任务。 六、交办人与承办人保持必需的沟通,明确工作的具体要求、注意事项等。如果因客观因素造成任务难以完成的,必须提前协商采取调整措施,经双方批准人同意后重新交办。 七、发出交办单的部门按照完成时间对交办工作(项目)进行检查验收,评价达标、基本达标、不达标。不达标的须重新交办。 八、发出交办单的部门必须及时、完整地填写交办事项记录表(见附件二),并于每月初(5日之前)复印一份部门留存,原件报总经办。当月没有发出交办单的需“零报告”。

九、对交办任务的完成情况,由总经办汇总,结果作为对各部门及有关人员绩效考核的依据。 十、本制度从2014年12月20日起开始执行。 XXXXXXXXXXXXXXXXX X 二○一四年十二月十八日

信访及矛盾纠纷排查调处交办通知书

XX中学综治维稳工作站基本台帐簿册(之二) 信访及矛盾纠纷排查调处 交办通知书 (2010 年6 月1日至年月日) XX中学综治维稳工作站制

(存根) 马庄派出所: 经我站研究决定,现将序号为001号的矛盾纠纷交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处,于2010年6 月20日前将调处工作情况和结果书面送达我站。 …………………………………………………………………………… 信访及矛盾纠纷交办调处通知书 (交字001号) 派出所: 经我站研究决定,现将序号为001号的信访及矛盾纠纷个案交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处工作,并 于2010 年 6 月20 日前将调处工作情况和结果书面送达我站。我站收将予以评估并作出是否销案的决定。 联系人:;电话: 附表:《信访及矛盾纠纷个案调处情况表》 XX中学综治维稳工作站 (盖章) 2010年 6 月11 日 (抄送本站站长)

(存根) 派出所: 经我站研究决定,现将序号为002号的矛盾纠纷交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处,于2010 年7 月4日前将调处工作情况和结果书面送达我站。 …………………………………………………………………………… 信访及矛盾纠纷交办调处通知书 (交字002号) 派出所: 经我站研究决定,现将序号为002号的信访及矛盾纠纷个案交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处工作,并于2010 年7月4日前将调处工作情况和结果书面送达我站。我站收将予以评估并作出是否销案的决定。 联系人:叶淑明;电话:2588365 附表:《信访及矛盾纠纷个案调处情况表》 XX中学综治维稳工作站 (盖章) 2010年 6 月24 日(抄送本站站长)

红头文件任命书范本

红头文件任命书范本 【范本一】 张掖市花寨小米种植专业合作社 文件 XXX总字(XXXX)第00X号 ——————★—————— 人事任命书 根据公司经营发展需要,决定对XX同志进行新的人事任命,现予以公布:任命XX为XXX有限责任公司企划部主管,负责公司XX部日常管理工作。此任命自发布之日起生效。 总经理签名: 签章: 日期:二O一三年三月一十九日 主题词:XXXX 人事任命通知主送:XXXXX 抄送:XXXX XXX公司XXXX年X月XX日印发 【范本二】 楚雄蓝鹰机电产品开发有限公司 文件 蓝鹰总字(2014)第002号 ————————★———————— 关于部门人事任职的通知 公司所属各部门:

为了适应企业发展,做到政令畅通、执行有力,经公司综合部研究决定,作以下人事任命。一.任命_______同志为综合部经理,负责主持综合部的日常管理工作。 二.任命_______同志为财务部经理,负责主持生产部的日常管理工作。 三.任命_______同志为采购部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 四.任命_______同志为技术部经理,负责主持品质部的日常管理工作。 五.任命_______同志为生产部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 六.任命_______同志为品质部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 七.任命_______同志为销售部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 七.任命_______同志为检验员,负责公司产品(元器件、材料、成品)检验工作。 此任命自发布之日起生效。 总经理签名: 签章: 日期:二O一四年一月一日 主题词:公司人事任命通知 报送:总经办 抄送:公司各部门 楚雄蓝鹰机电产品有限公司 20XX年01月01日印发 【范本三】 某某实业(集团)有限公司 某某发[2010]43号 ————————★————————

完整版工作任务交办单制度

作任务交办单制度 行力 的监督和考核, 避免口说无凭和人浮于事的现象, 内实行工作任务(项目)交办单制度。 一、公司的各部门都是为公司服务的部门,相互间的支持、配 合不仅是一种团结协作的行为,也是积极为公司服务的体现。 二、工作任务交办单适用于领导对下级、 部门对所属人员相应 工作(项目)任务布置的信息传达,也适用于跨部门工作(项目) 任务布置、服务需求的信息传递。 三、交办单内容与格式见附件一,使用时一式两份,一份由交 办部门(人员)留存,另一份由接受部门(人员)保存。 交办单编号方法为部门拼音首字母 +月份 +序号,月份和序号均 WLB080”6 。 四、跨部门交办任务时,信息员将交办单传交给承办批准人, 承办批准人在交办单及其存根上签字后, 按照交办内容、 要求迅速 落实承办人,并进行必要的跟踪、督促,保证如期完成任务。 六、交办人与承办人保持必需的沟通,明确工作的具体要求、 注意事项等。 如果因客观因素造成任务难以完成的, 必须提前协商 采取调整措施,经双方批准人同意后重新交办。 七、发出交办单的部门按照完成时间对交办工作(项目)进行 检查验收,评价达标、基本达标、不达标。不达标的须重新交办。 八、发出交办单的部门必须及时、 完整地填写交办事项记录表 为落实工作责任制,提高工作效率,加强对部门的管理力、执 为两位数。如物流部 8 月第 6 号交办单编号为

(见附件二),并于每月初(5 日之前)复印一份部门留存,原件报总经办。当月没有发出交办单的需“零报告”。 九、对交办任务的完成情况,由总经办汇总,结果作为对各部门及有关人员绩效考核的依据。 十、本制度从2014年12月20 日起开始执行。 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 二o—四年十二月十八日

工作任务交办单制度

工作任务交办制度 为落实工作责任制,提高工作效率,加强对员工按时完成工作任务情况的监督,实行项目”工作任务交办单制度”。 一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员;各部门、人员必须按照任务书的目标和要求,及时完成工作任务。 二、适用工作范围:各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。 三、交办单的格式(见附件):交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等,按统一格式编制,该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。 四、编制与签发:工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单,经管理主管签发后,并将交办联交责任人;存根联用以考核备案。 五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间,落实到人及时完成工作任务。 六、交办单的任务完成后,要填写好工作完成情况及时间,由主管进行工作完成情况验收并签名后,将交办联送项目交辦负责人,按规定工作任务及完成时间,对完成情况进行督查。 七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。

八、交办单完成情况,作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。 九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。

工作交办单 编号:第号交办事项 交办日期年月日完成时限年月日 交办工作內 容 交办领导 交办领导签 字签字:年月日责任(承办) 单位交接人签字:年月日备注 注:该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份。 完成時間有問題,務必即早反映

工作交办反馈单 交办单编号 交办事项 交办领导 交办时间 责任单位 交办事项 完成情况 主要责任人签名: 年月日 交办领导 意见 责任人:年月日注:此表由责任單位(人)填写,经责任人签字后,在规定的办结期限次日送达签发领导,领导审阅后交管理部存档。

关于进一步做好领导批示件办理工作的通知

关于进一步做好领导批示件办理工作的通知 局机关各处室、各直属事业单位: 为进一步加强局领导批示交办事项办理工作,及时掌握局领导批示指示的落实情况,使我局领导批示件办理工作走上规范化、制度化、高效化的轨道,提高工作效率和办理质量,确保政令畅通,现就进一步做好领导批示件办理有关事项通知如下: 一、提高重视程度。领导批示件,一般是反映涉及经济发展、社会稳定、重点工程等方面重要事项的问题。近年来,我局每年都承担着大量领导批示件的办理工作,各部门虽能够高度重视领导批示件办理工作,但是,在办理工作中还存在一些问题。一是有的不能迅速及时办理;二是有的办理情况反馈渠道和报送方式不够规范等。对存在的这些问题,必须提高认识,正确对待,认真加以解决。各单位要从讲政治、促发展、谋转型和转变政府职能、提高行政效率的要求出发,高度重视市领导批示件和局领导批示件的办理工作。单位主要负责人作为领导批示件办理工作第一责任人,要亲自管、亲自抓,亲自审定办理情况汇报,要紧紧围绕政府中心工作和全局工作重点,积极主动地开展工作,不断实现观念创新和工作创新,改进方法,转变作风,真正抓紧、抓好、抓出成效。 二、健全工作机制。凡局领导批示交办事项均由局办公室进

行通知和交办,其中督办事项由局督查处负责办理。各部门单位要严格落实《太原市国土资源局关于机要件流转及督的考核制度》及《太原市国土资源局工作督查办法》,要确定专人负责局领导同志批示交办事项具体办理工作,主动加强与局办公室、督察处等相关处室的沟通联系,对转交办理的批示指示,各承办单位要认真编号、登记,注明交办领导、接办时间及交办件内容概要,报单位主要负责同志及分管负责同志阅批。所有交办件,各承办单位要“随收随办,急事急办,特事特办”,不误时、不误事、不拖延、不耽搁。 三、严格办理时限。各承办单位在收到局办公室领导批示交办事项通知后,要分清轻重缓急,本着能快则快的原则,提高批示交办件办理效率。重要紧急批示交办事项,当日交办、当日办结、当日反馈。较为紧急的批示交办事项,各承办单位应在收到批示交办事项通知之日起3个工作日内办结反馈。一般性批示交办事项,原则上5个工作日内办结反馈。需要较长时日办结反馈的批示交办事项,由局办公室根据批示指示内容确定办理期限。因情况复杂不能按时办结的,各承办单位要在办理时限内书面反馈进展情况,并及时报送最终办理结果。局领导同志批示交办事项办结时限和具体要求,以局办公室印发的交办通知为准。局领导同志对批示交办事项有明确办理时限要求的,按局领导同志要求确定办理时限,并按期报告办理结果。 四、规范办结报告。批示交办事项办结,经承办单位负责同

【最新】医院任命通知范文-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 医院任命通知范文 篇一:民营医院任免书 任免书XX医字(201X)2号 —————————————————经研究决定,对如下同志作出任免:免去XXX同志XXXXXX医院副院长职务;免去XXX同志XXXXXX医院院长助理职务;任命: XXX为XXXXXX医院技术顾问,全面协助总经理(院长)工作,提供建设性的业务指导。同时参与医院医技人才引进、医技培训、医疗安全、医疗纠纷、医疗会诊等业务。指导市场营销团队建设、制定制度、绩效等。 XXX同志为XXXXXX医院后勤主任。负责:医院职工人身安全、经营场所消防安全、车辆管理、食堂管理、宿舍管理。院内物资搬运、医疗器械维修、水电维修等工作事宜。 特此任命,即日生效! XXXXXX医院 院长签名: 本任免书报医院理事会,理事长签名: 本任命书一式两份,院办各保留一份。时间:二0一五年八月二十六日 篇二:关于人事任免的决定 关于人事任免的决定 各科室: 因医院部分行政职能科室重新设置及工作需要,经二O一三年三月四日院委会研究决定,任命: 沈玉忠同志为设备科主任(兼);

丁培林同志为办公室主任; 张弢同志为医务科主任(兼); 白晓丽同志为科教科主任兼医务科副主任; 史永锋同志为信息科主任; 陈金霞同志为计生办主任; 郭俊英、陈宇开二同志为医务科副主任(兼);同时免去: 韩兴利同志医教科主任职务; 沈玉忠同志办公室主任职务; 齐振斌同志设备科主任职务; 张弢同志信息科主任职务; 任勇同志人事科主任职务; 郭俊英同志医教科副主任职务; 白晓丽同志医教科副主任职务; 陈宇开同志医教科副主任职务; 赵国华同志医教科副主任职务; 陈金霞同志计生办副主任职务; 史永锋同志信息科副主任职务; 希以上任免的同志接此通知后,于二O一三年三月六日前办理移结交手续到新岗位工作。 府谷县人民医院 二O一三年三月四日 篇三:红头文件任命书(模板) XXXXXX有限责任公司 文件

交办通知回复

关于(广常委办)7号交办通知有关落实 情况的报告 市委: 我区在收到(广常委办)7号交办通知后,区委、区政府高度重视。10月21日上午,区委书记、区人大常委会主任蒋英胜带领区委分管领导、区委办、区财政局、区住建局、区水务局、区农业局等区级部门主要负责人前往肖溪镇凉滩查看受灾情况,并对灾后重建工作进行了专题研究,现将有关情况汇报如下: 一、凉滩村基本情况 凉滩村位于肖溪镇西南部,距场镇9公里,紧靠渠江河畔,与凉滩电站隔河相望,全村有8个村民小组,347户1374人,现有耕地面积659亩,该村系2005年实施的扶贫新村,已组组通公路,户户通便民路,主要经济来源靠劳务输出和种养业,常年在外务工人员550余人,可创造1000余万元劳务收入,现有经果林380亩已投产挂果,年产鲜鱼5000公斤,年出栏生猪1000余头。 二、凉滩村“9.19”特大洪灾受灾情况 “9.19”特大洪灾共造成凉滩村8个组139户451人不同程

度受灾,其中5、6、7、8四个组受灾最为严重,淹没农房139户410间,农房全部垮塌4户6间,部分垮塌43户76间;洪水冲走生猪2头,损毁鱼塘1口;淹没蔬菜30余亩、秋洋芋20余亩、大豆20余亩、红苕70余亩;冲毁公路2公里,渠道200米,桥涵30余处,便民路1000米;损坏提灌站1个,电力电信设施18处,梓桐关堤防被全部冲垮,经济损失达666.5万余元。 三、凉滩村抗洪抢险救灾工作开展情况 接到渠江涨水信息后,肖溪镇立即启动了防汛应急预案,派出了6名机关干部携带160件矿泉水、200件方便面等生活物资进驻凉滩村,帮助指导开展抗洪抢险救灾工作。凉滩村在接到防汛通知后,也庚即启动了防洪应急预案,并成立了抗洪抢险救灾领导小组,组建了一支包括7名党员和24名青年群众在内的应急抢险救援小分队。救援小分队深入院落逐户通报洪水水位,帮助群众有序转移撤离人员、物资。对年老体弱及行动不便的群众采取背、抬的方式及时进行转移。由于道路交通、广播通讯及电力完全中断,村两委班子成员轮番采用喊话的方式安抚群众情绪,转移撤离全过程,群众情绪稳定,安全有序。在紧急转移受灾群众的同时,肖溪镇还在凉滩村5、6、7、8组按照区上统标准设置了灾民安置点,并落实了专人负责受灾群众居住、医疗及后勤保

红头文件任命书模板红头文件任命书(模板)

红头文件任命书模板红头文件任命书(模板)张掖市花寨小米种植专业合作社 文件 XXX总字(XXXX)第00X号 ——————★—————— 人事任命书 根据公司经营发展需要,决定对XX同志进行新的任命,现予以公布: 任命XX为XXX有限责任公司企划部主管,负责公司XX部日常管理工作。 此任命自发布之日起生效。 总经理签名: 签章:

日期:二O一三年三月一十九日 主题词:XXXX 人事任命通知主送:XXXXX 抄送:XXXX XXX公司 XXXX年X月XX日印发 楚雄蓝鹰机电产品开发有限公司 文件 蓝鹰总字(xx)第002号 ————————★———————— 关于部门人事任职 __ 公司所属各部门: 为了适应企业发展,做到政令畅通、执行有力,经公司综合部研究决定,作以下人事任命。

一.任命_______同志为综合部经理,负责主持综合部的日常管理工作。 二.任命_______同志为财务部经理,负责主持生产部的日常管理工作。 三.任命_______同志为采购部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 四.任命_______同志为技术部经理,负责主持品质部的日常管理工作。 五.任命_______同志为生产部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 六.任命_______同志为品质部经理,负责主持技术部的日常管理工作。 七.任命_______同志为部经理,负责主持部的日常管理工作。 七.任命_______同志为检验员,负责公司产品(元器件、、成品)检验工作。

此任命自发布之日起生效。 总经理签名: 签章: 日期:二O一四年一月一日 主题词:公司人事任命通知 报送:总经办 抄送:公司各部门 楚雄蓝鹰机电产品有限公司 20XX年01月01日印发 某某实业(集团)有限公司 某某发[xx]43号

建立工作交办会办督办制度的通知

关于建立工作交办、会办、督办制度的通知 为进一步转变学校工作作风,提高工作效率,推动全校各项工作任务全面高效完成,经研究,决定建立工作交办、会办、督办制度。现将有关事项通知如下: 一、具体办理要求 1.交办工作主要针对常规管理存在的问题,明确问题解决的责任部门、交办内容、解决时限,形成问题清单及时交办,确保发现的问题由责任单位协调解决到位。《工作交办单》由交办领导或交办科室签发,交经办责任人,一式三联,交办领导、责任科室、(学校)办公室各一份,并交办公室存档备案。经办科室要认真抓好工作落实,及时将《工作交办反馈单》上报签发领导或签发处室,交办人审阅后送办公室存档。原则上每周的校务值班组应交办1项以上发现的问题,下一值班组交办发现问题的同时,应对上一值班组交办的工作进行跟踪评价,并将评价结果反映在值周记录上。 2. 会办工作主要针对跨部门综合性需要会商的工作,由校长(书记)明确牵头领导,由牵头领导或牵头科室填写《会办申请单》,经主要领导或牵头领导审批后,组织相关科室召开会办工作会议,会办工作一般应形成会议纪要,常规类跨部门布置工作不作为会办事项。 牵头科室根据会办会议纪要中的要求,组织相关科室抓好落实和催办,会办工作完成时填写《会办反馈单》,对相关部门完成情况进行评价,并送达会办牵头领导,同时报办公室存档。 3. 督办工作主要针对一次交办后未完成事项或久拖不办及疑难工作,进行督办,《督办单》由督查领导或相关科室填

写,一式三份,督办领导、纪委(党办、校办等)、被督办科室各一份。 被督办科室认真做好督办整改工作,按时上报《督办反馈单》。 二、办理情况督查 对交办、会办工作,学校将对办理时限及完成情况进行跟踪评价,跟踪评价由分管领导或指定人员完成,对督办的工作要进行点评,一般由分管领导点评完成情况并以《工作点评单》形式抄送被点评科室。 工作落实情况将作为年度工作目标考核的重要依据。未能按时限和工作要求保质保量完成交办工作任务,并给单位造成不良影响或严重后果的,予以通报批评,同时取消当年年度考核评优资格。 附件:1.工作交办单 2.工作交办反馈单 3.会办申请单 4.会办反馈单 5.督办单 6.督办反馈单 7.工作点评单 ******************************* 2020年4月12日

工作任务交办单制度

工作任务交办单制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工作任务交办制度 为落实工作责任制,提高工作效率,加强对员工按时完成工作任务情况的监督,实行项目”工作任务交办单制度”。 一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员;各部门、人员必须按照任务书的目标和要求,及时完成工作任务。 二、适用工作范围:各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。 三、交办单的格式(见附件):交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等,按统一格式编制,该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。 四、编制与签发:工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单,经管理主管签发后,并将交办联交责任人;存根联用以考核备案。 五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间,落实到人及时完成工作任务。 六、交办单的任务完成后,要填写好工作完成情况及时间,由主管进行工作完成情况验收并签名后,将交办联送项目交辦负责人,按规定工作任务及完成时间,对完成情况进行督查。 七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。

八、交办单完成情况,作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。 九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。

工作交办单 编号:第号 注:该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份。 完成時間有問題,務必即早反映 工作交办反馈单

责任人:年月日 注:此表由责任單位(人)填写,经责任人签字后,在规定的办结期限 次日送达签发领导,领导审阅后交管理部存档。

工作任务交办单制度学习资料

精品文档 工作任务交办制度 为落实工作责任制,提高工作效率,加强对员工按时完成工作任务情况的监督,实行项目”工作任务交办单制度”。 一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员;各部门、人员必须按照任务书的目标和要求,及时完成工作任务。二、适用工作范围:各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。 三、交办单的格式(见附件):交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等,按统一格式编制,该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。 四、编制与签发:工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单,经管理主管签发后,并将交办联交责任人;存根联用以考核备案。五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间,落实到人及时完成工作任务。 六、交办单的任务完成后,要填写好工作完成情况及时间,由主管进行工作完成情况验收并签名后,将交办联送项目交辦负责人,按规定工作任务及完成时间,对完成情况进行督查。 七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。精品文档. 精品文档 八、交办单完成情况,作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工

作奖奖励以及提拨任用的重要依据。 九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。 精品文档. 精品文档

工作交办单编号:第号

精品文档. 精品文档 注:该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份。務必即早反映完成時間有問題, 工作交办反馈单

精品文档. 日责任人:年月填写,经责任人签字后,在规定的办结期限)注:此表由责任單位(人次日送达签发领导,领导审阅后交管理部存档。 精品文档.

工作催办通知书

工作催办通知书 工作催办通知书范文一 **号:行政部督办于2014年月日发给你部门的【2014】**号《工作督办通知单》,所交办事项预期完成时限为2014年月日,现逾期未能按规定完成。请你部门尽快将督办事项予以落实,并将办理结果报送行政部。 联系人:联系电话: 20xx年**月**日 工作催办通知书范文二 苏州市沃特测试技术服务有限公司: 贵公司于2011年8月11日与我公司签订3C认证证书报价合同书(报价编号:SUZWT11080030-1),按照合同规定我公司已正常付款并及时提供产品及相关资料,积极努力配合贵公司的申请工作。依照以往正常的受理时间,4个月就可以办理成功,可是至今已过10个月之久,3C证书仍然杳无音讯。为此我公司也多次电联贵公司相关工作人员,要求尽快给予解决,但贵公司一直未明确答复。 目前由于贵公司未依照正常时效帮助我公司完成3C认证,导致我公司对客户食言,极大影响我公司的信誉度,并造成了近百万元的经济损失。已有成都东旭节能科技有限公司等重要的大客户取消与我公司的合作,并要求索赔及承担相应的法律责任。我公司本着长期合作及友好妥善处理纠纷的原则,再次函请贵公司于2012年6月22日之前为我公司完成3C认证,否则我公司将采取一定的法律途径维护我公司的合法权益及相应经济损失。 特此致函,敬请函复! 浙江开元光电照明科技有限公司 xx年x月x日

附:1、成都东旭节能科技有限公司致我公司的函 工作催办通知书范文三 山东金百利房地产开发有限公司: 本人于2011年2月24日,通过贵司在无锡市设立的售房办事处(山东金百利房地产开发有限公司无锡接待中心,地址无锡市崇安区 中山路270号天安大厦1111室),在无锡与你公司签订了《威海成 山万国城休闲旅游度假公寓联建协议书》,该房屋格式销售合同具 体载明了双方对万国城度假公寓8栋307号地块联建房的权利义务,并对双方的违约责任及相关赔偿进行了明确约定。签订合同后,本 人及时履行了支付房款的义务,即于签订当日(2011年2月24日) 通过名下中国建设银行卡转账的方式支付你司房款人民币陆万柒仟 壹佰元整(¥67100.00)。 根据该协议约定,你方应于2012年12月31日交房,交房宽限 谅解期为6个月,现已超过履行期及宽限谅解期,且该栋房屋根本 没有建造。你方已属严重违约。故本人按照合同约定,本人要求解 除本协议,并要求你方立即偿还本人已支付的购房款人民币陆万柒 仟壹佰元整(¥67100.00),同时要求你方即时按照协议约定支付逾 期违约金。因该协议为格式合同,基于我国现行法律、民法通则及 合同法等规定,同时考量到你方的行为已经严重侵犯到了本人的预 期利益及合法权益,故要求你方支付的违约金应按照同期银行贷款 利率予以支付,即从2011年2月24日本人付款日起至你司同意返 还日止的逾期违约金。 希望你方在收到此函之日起七日内予以答复并积极妥善处理该项事宜,否则将承担于你方不利的法律后果。 此致 敬礼 买方: xx年x月x日

关于加强领导交办事项督查办工作的通知

关于加强领导交办事项督查办工作的通知 关于加强领导交办事项督查办工作的通知各单位:为确保党中央、国务院和XX部各项方针、政策得到切实贯彻执行,保证部领导、局领导的有关批示得到及时有效落实,达到畅通政令、交流信息、传达精神的目的,根据《督促检查工作办法》有关规定,特提出如下要求,请各单位遵照执行。s0100 一、督查办工作十分重要。领导批示是指导工作的重要依据,是反映领导意图的重要方式。认真执行领导批示,加强督促检查工作,有利于确保政令畅通,将中央和部委各项重要方针、政策和重点工作落实到位,将部领导、局领导的批示落到实处,从而提高工作效率和水平。通过督促检查,可以了解情况,总结经验,发现问题,有力地推动工作。 二、督促检查的内容和范围。 (一)外来文的办理:如来文单位规定办复时限,要严格按照要求时限办理完毕。如因特殊原因,难以在规定时限内办理完毕的,要及时向来文单位说明情况,并报告主管领导。 (二)中央、国务院领导或部领导批示需办理或执行的,原则上在比XX个工作日内办理完毕。 (三)局领导批示需办理或执行的,原则上X个工作日内办理完毕。 三、督促检查的分工和责任。办公室是督促检查领导交办事项的主管部门,负责建立和健全我局办理交办事项的有关规章制度,督促检查局内各部门办理交办事项的工作,并及时上报工作完成情况;办公室负责每比XX周编佣部领导、局领导交办事项理情况》,通报各部门交办事项办理情况;局内各处室是交办事项的办理部门,具体落实领导交办事项;交办事项实行处室负责制,把任务分解明确到人,层层把关,各负其责,确保任务落到实处。 四、对贯彻执行部、局领导批示情况的督查。办公室负责批分需要办理或执行的部、局领导批示,并在《交办事项文件处理专用单》上提出具体的办理时

人大代表建议交办会通知

沙坪镇召开人大代表建议交办会 沙坪镇十七届人大三次会议期间,代表们围绕全镇经济社会发展稳定、人民群众切身利益、社会普遍关注的热点、难点问题,提出了23项建议。为落实代表提出的建议,7月25日上午,沙坪镇召开了人大代表建议、意见交办会,镇人大主席梁芬娟、人大副主席邹山、各承办领导、各相关承办单位负责人参加了会议。 会上,镇人大主席梁芬娟指出:自觉接受人大和人大代表的监督,认真办理代表的建议和意见,对促进政府日常工作、提高部门工作效率具有十分重要的意义。各相关承办单位、承办领导要认真研究,指定专人负责,积极办理,并严格按照时限要求书面答复代表。 沙坪镇人大主席梁芬娟表示,去年沙坪的建议办理工作取得了较好成效,解决了一批人大代表和人民群众关注的问题。但也存在着个别承办单位与代表的联系沟通不足,承办、协办单位之间的协调配合不够,办理工作有所拖延,答复过于原则、空泛的现象。梁芬娟主席对今年的建议办理工作提出了三点要求:一要提高认识。做好人大代表建议办理工作,各承办单位要真正从思想上统一认识,切实抓紧抓好,积极采取有力措施,促进问题解决;二要加强沟通。采取电话、走访、调研等方式,加强与提出建议代表的沟通联系,诚恳听取代表对办理工作的意见和建议,取得他们的理解与支持。同时要注意与上级部门、相关单位的沟通和协调,切实增强办理工作实效;三要狠抓落实。要克服为答复而答复、重答复轻落实的思想。对代表提出的建议,凡是应该解决且有条件解决的,应尽快解决。一时条件不具备的,要积极创造条件抓紧解决。因受各方面条件限制,确实不能解决的,要向代表说明。切忌在答复中说套话、空话,努力提高代表建议的解决率,从而提高代表满意率。

工作任务交办单制度

工作任务交办单制度

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工作任务交办制度 为落实工作责任制,提高工作效率,加强对员工按时完成工作任务情况的监督,实行项目”工作任务交办单制度”。 一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员;各部门、人员必须按照任务书的目标和要求,及时完成工作任务。 二、适用工作范围:各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。 三、交办单的格式(见附件):交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等,按统一格式编制,该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。 四、编制与签发:工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单,经管理主管签发后,并将交办联交责任人;存根联用以考核备案。 五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间,落实到人及时完成工作任务。 六、交办单的任务完成后,要填写好工作完成情况及时间,由主管进行工作完成情况验收并签名后,将交办联送项目交辦负责人,按规定工作任务及完成时间,对完成情况进行督查。 七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。

八、交办单完成情况,作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。 九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。

工作交办单 编号:第号交办事项 年月 完成时限年月日交办日期 日 交办工作內 容 交办领导 交办领导签 字签字:年月日责任(承办) 单位交接人签字:年月日备注 注:该交办单一式三份,交办领导、責任人、管理部各一份。 完成時間有問題,務必即早反映

工作交办单 表式

项目名称项目计划编号项目总投资承办部门咨询范围、咨询目标 咨询企业指定项目 负责人及相关人员 项目开始时间计划完成时间委托单位交代事项 咨询操作中需注意的重点、难点预算编制:1、收集编制预算需要的完整的资料。如施工图纸、预算定额、工程量清单计价规范、费用定额等等。 2、根据工程量计算规则正确计算工程量。 3、根据项目特征套用预算定额,合理地套用单价。 4、根据工程特征判断工程类别,正确计取工程综合费用、组织措施费、规费、税金等。 5、根据市场价格信息,合理确定建筑材料、设备等的价格。 相关 单位 及联系人单位分类单位名称联系人联系人电话委托单位 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 公司领导签发:部门经理承接: 编制日期:年月日注:1.本表一式三份(项目负责人、部门经理、公司领导各一份)。 2.部门经理应在收到本表后三天之内,由项目负责人编制并报批《建设工程项目咨询实施方案》。

项目名称项目计划编号项目总投资承办部门咨询范围、咨询目标 咨询企业指定项目 负责人及相关人员 项目开始时间计划完成时间委托单位交代事项 咨询操作中需注意的重点、难点结算审核:1、收集完整、有效的结算审核资料。如建筑施工组织设计、建筑施工方案、图纸会审纪要、建筑设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、建筑材料价差、政策性调价等资料。 2、审核工程计量的准确性。工程量的审核是工程结算审核的重点、难点,复杂而繁琐,其正确与否将直接影响工程造价的准确度。 3、审核套价及取费的正确性。工程竣工结算必须按合同约定的计价定额和取费定额规定执行,不得随意高套,或重复套用。 4、审核设备材料价的合理性。设备材料价的确定,涉及到甲乙双方的经济效益,也是结算审核中易产生分歧的问题。 相关 单位 及联系人单位分类单位名称联系人联系人电话委托单位 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 公司领导签发:部门经理承接: 编制日期:年月日

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