沃尔玛公司简介(招聘)2011
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,800家商场，员工总数200多万人，分布在全球16个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。
★沃尔玛在中国
沃尔玛于1996年8月进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。截至到2009年5月为止，在全国92个城市共开设了146家分店。沃尔玛一直奉行“人才本地化”的政策，几年来为当地居民提供了大量的就业机会，同时也为当地零售业培养了大批人才，目前沃尔玛在中国现有员工超过4万人。
随着中国加入世贸以及国家对外商投资零售业政策的放开，沃尔玛希望顺应这样的背景，在中国各地得到更快更大的发展。沃尔玛引入当今世界先进的零售技术及创新的零售观念，在激发零售行业竞争的同时，也带动当地商业的共同发展。
同全球沃尔玛一样，沃尔玛在中国同样坚持沃尔玛的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，始终为顾客提供优质平价、品种齐全的商品和友善的顾客服务。
★企业文化
尊重个人 - 直呼其名、机会均等、公仆领导、信息分享、门户开放、基层调查、指导
服务顾客 - 顾客才是真正的老板、保证满意、天天平价、日落原则、盛情服务、VPI计划、店中店计划
追求卓越 - 诚实正直、损耗控制、控制开销、点子大王、晋升和调职、评估、培训
★人力资源战略
沃尔玛公司十分重视人才的选拔与培养。员工一直被视为公司最大的财富，因为行业的竞争归根到底是人才的竞争。沃尔玛公司人力资源的基本战略可以简单地概括为：吸纳人才—留住人才—发展人才。2005年11月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主–中国最适宜工作的公司”。
公司的管理层中大约60%的成员是从普通员工开始起步的，这一数字反映了公司为员工创造必要的条件，进行纵向、横向的培训，让他们不断接受新的挑战，成为全方位发展的人才。
公司为员工提供完善、有竞争力的薪酬福利，根据市场情况定期进行薪资水平回顾，严格按照法律规定为员工购买社会保险，并配合员工需求提供各种福利。
公司重视与各个层面员工的沟通，通过各种渠道了解员工的心声，同时采用丰富多彩的形式鼓舞员工士气，创造和谐向上的环境与氛围。我们的同事创造非凡！
为配合沃尔玛在中国的快速发展，我们需要大量个人素质优秀，有志加入零售业的商场营运、采购、人力资源管理、财务管理、物流管理、市场、商铺发展、设计营造、计算机技术、公共关系、政府事务、法律等各方面
的精英人才
营运实习生
职位类别：毕业生/实习生/培训生
工作地点：郑州
工作经验：不限最低学历：大专
管理经验：否工作性质：实习
招聘人数：若干
工作职责:协助营运日常工作等
任职资格:高校在校学生，普通话标准
工作积极主动、具有良好的沟通协调能力，为人诚实正直
工程部维修技工
主要职责：
1、按照维修经理制定的设备日常预防性保养计划对后期加工设备、叉车等设备进行保养。
2、每月测试发电机，检查UPS设备并记录运行参数。
3、当值班中维修任务跟进，做好各项工作记录，维修费用统计。
4、处理功率小于3KW的临时接线施工。
5、当值班时及时启停空调、照明系统，有效节约能源。
6、应急灯、紫外线灯、鱼池、卫生间的日常检查和维护。
任职要求：
1、具有职高或中专及以上学历，持有电工证；
2、具有1年以上电气维修和电气安装等相关工作经验，能够阅读和理解常用的电气图和技术资料
3、能独立处理电气设备故障以及突发停电事故
4、有良好的安全和卫生习惯
5、吃苦耐劳,有良好的团队合作精神
面包/蛋糕师海鲜技工肉类分割师卤水/小炒技工
职位类别：零售/百货/超市
工作地点：郑州
工作经验：1-3年最低学历：高中
管理经验：不限工作性质：全职
招聘人数：若干
职位描述/要求：
职位要求：-高中以上学历，-热爱零售业，能适应倒班，-有良好的团队意识，-有相关等级证书优先考虑
海鲜技工：熟悉活鲜养殖和冰鲜质量鉴别，或具有相关工作经验。
肉类分割技工：有肉类分割经验。熟食技工：熟悉快餐、卤制品、凉菜的制作或有三年以上大酒楼专职卤水工作经验。有酒店、餐饮业厨房管理经验者优先。面包师/蛋糕师：具多年大型面包房工作经验，能独立制作多款面包、西饼和蛋糕，能适应倒班工作。
收银员/理货员
职位类别：零售/百货/超市
工作地点：郑州
最低学历：高中
工作经验：1-3年
管理经验：否
招聘人数：若干
工作性质：全职
职位描述/要求：
收银员工作职责：
1、1年以上相关工作经验，有强烈的工作责任心，遵守考勤制度；
2、以良好的仪表、仪容，热情的态度向顾客提供准确、快捷、礼貌的优质服务；
3、具备熟练的收银操作技能，掌握现金、支票、信用卡等结帐程序；
4、严格遵守财务制度，做到款帐相符；
理货员工作职责：
1、维护楼面营运标准。
2、保持货架商品丰满、整洁。
3、维持通畅、舒适的购物环境。
4、维护部门区域的安全、卫生。
职位要求：1）年满18周岁，高中或以上学历2）为人诚实正直，工作责任心强且有连好的团队合作精神3）热爱零售行业并有良好的服务意识4）身体健康、适应公司排班，每天工作8小时
资产保护部制服/便衣资产保护员
职位类别：零售/百货/超市
工作地点：郑州
工作经验：3-5年
管理经验：否
招聘人数：若干
最低学历：大专
工作性质：全职
职位描述/要求：
工作职责：
1、商场消防安全管理工作；
2、控制损耗，控制营运成本；
3、控制降低因内盗外盗带来的商品损耗；
4、降低商场在人员事故、财产事故及高风险设备上所存在的风险。任职要求：
1、大专以上学历；
2、具有良好的管理能力及沟通技巧；
3、具备良好的顾客服务意识；
4、能适应零售业倒班工作；
5、退伍军人优先考虑。
企业招聘简章范例
附件：企业招聘简章范例 公司招聘简章 一、企业简介（企业简介限字内） 安徽江淮园艺种业股份有限公司是一家集瓜菜新优品种育繁推一体化的科技创新型企业，是国家蔬菜工程技术研究中心安徽分中心、安徽省果蔬种子工程技术研究中心、安徽省院士工作站、安徽省博士后科研工作站及安徽省果蔬品种国际联合研究中心的依托单位。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 公司以良种自主研发为核心，以发展瓜菜产业为特色，经过年艰多苦奋斗，公司已发展为安徽省最具实力的育种企业之一，形成了立足安徽，面向全国，拓展东盟及南亚的战略格局。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 公司目前已在广东、西藏、甘肃、新疆及安徽等省共建有近亩科研基地，在新疆、甘肃、山西及海南等地区也先后建立了多亩种子生产基地。自成立以来共自主研发瓜菜新品种余个累计推广瓜菜新品种超过万亩，为农民带来的经济效益多亿元。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 企业宣传图片：（统一为，分辨率、像素相对较高） （范例） 二、招聘职位 岗位及 人数 岗位职责岗位要求或专业 人事专员 名岗位职责： . 协助做好公司人力资源规划、岗位 管理、制度建设等工作； . 协助做好人员招聘工作； . 负责员工管理，维护员工关系； . 协助公司做好人员培训相关工作； . 负责绩效管理工作； 任职要求： . 本科以上学历，有两年以上公司人事工作经验，懂得人事工作的基本 工作内容和程序。 . 工作原则性强，有高度的责任心和使命感；工作细致、认真、有责任 心，较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力。 . 性格外向，善于沟通，有团队合作精神。 .薪酬：万 .工作地点：合肥市 销售经理 名岗位职责： .制定并实施区域的销售计划，实现 区域市场的销售目标； .建立与管理产品销售渠道，提供服 务支持； .建立、维护、扩大销售终端，完成 分销目标、分销计划。 任职要求： .对市场营销工作有所了解，有良好的市场判断能力和开拓能力； .高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力； .工作认真细致，态度积极，有责任心，具备较好的沟通、协作、分析能 力； .能接受出差，吃苦耐劳，有上进心。 待遇： 、双休国家规定节假日； 、五险一金； 、节假日福利年度旅游免费体检； 薪酬：万 工作地点：合肥湛江云南 科研生产人员名岗位职责： 、负责课题组科研方案的制定和落 实； 、科研工作的记录整理； 、负责日常科研田间管理； 、负责公司年度制种、收种及鉴定工 作； 任职要求： 、农学类、园艺类相关专业； 、大专及以上学历； 、工作踏实，态度端正，拥有较强的团队意识； 、对从事农业具有强烈兴趣，并乐意从事田间室外工作，具有相当的吃 苦耐劳精神。 待遇：
沃尔玛员工管理
在市场竞争日趋激烈的形势下，企业的生存与发展是企业上下都必须面对的现实问题，而企业能否生存与发展，说到底，关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力，能否充分发挥员工的积极性和创造力。沃尔玛的人性化管理，让管理者与员工融为一体，共同为公司发展竭尽全力，这也是它成功的关键。2004年4月，《财富》杂志公布了全美公司500强最新排行榜，沃尔玛连续第三年雄踞榜首，沃尔玛同时位居2004年度世界50家最受尊敬公司排行榜第一名。此外，沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。沃尔玛是如何让员工卖力工作的呢 1、称下属为“同事” 精诚合作的团队精神是企业成功的重要保证。沃尔玛的企业文化崇尚“尊重个人”，不只强调尊重顾客，为顾客提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人。沃尔玛是全球最大的私人雇主，但公司不把员工当作“雇员”来看待，而是视为“合伙人”和“同事”。公司规定对下属一律称“同事”而不称“雇员”。即使是沃尔玛的创始人沃尔顿在称呼下属时，也是称呼“同事”。沃尔玛各级职员分工明确，但少有歧视现象。领导和员工及顾客之间呈倒金字塔的关系，顾客放在首位，员工居中，领导则置于底层。员工为顾客服务，领导则为员工服务。“接触顾客的是第一线的员工，而不是坐在办公室里的官僚”。员工作为直接与顾客接触的人，其工作质量至关重要。领导的工作就是给予员工足够的指导、关心和支援，以让员工更好地服务于顾客。在沃尔玛，所有员工包括总裁佩带的工牌都注明“我们的同事创造非凡”，除了名字外，没有任何职务标注。公司内部没有上下级之分，下属对上司也直呼其名，营造了一种上下平等、随意亲切的气氛。这让员工意识到，自己和上司都是公司内平等而且重要的一员，只是分工不同而已，从而全心全意地投入工作，为公司也为自己谋求更大利益。 在沃尔玛，管理者必须以真诚的尊敬和亲切对待下属，不能靠恐吓和训斥来领导员工。创始人萨姆?沃尔顿认为，好的领导者要在待人和业务的所有方面都加入人的因素。如果通过制造恐怖来经营，那么员工就会感到紧张，有问题也不敢提出，结果只会使问题变得更坏；管理者必须了解员工的为人及其家庭，还有他们的困难和希望，尊重和赞赏他们，表现出对他们的关心，这样才能帮助他们成长和发展。萨姆。沃尔顿自己就是一个好表率。美国《华尔街日报》曾报导，沃尔顿有一次在凌晨两点半结束工作后，途经公司的一个发货中心时和一些刚从装卸码头上回来的工人聊了一会，事后他为工人改善了沐浴设施。员工们都深为感动。 沃尔玛对员工利益的关心有一套详细而具体的实施方案。公司将“员工是合伙人”这一概念具体化为三个互相补充的计划：利润分享计划、员工购股计划和损耗奖励计划。1971年，沃尔玛开始实施第一个计划，保证每个在沃尔玛公司工作了一年以上，以及每年至少工作1000个小时的员工都有资格分享公司利润。沃尔玛运用一个与利润增长相关的公式，把每个够格的员工的工资按一定百分比放入这个计划，员工离开公司时可以取走这个份额的现金或相应的股票。沃尔玛还让员工通过工资扣除的方式，以低于市值15%的价格购买股票，现在，沃尔玛已有80%以上的员工借助这两个计划拥有了沃尔玛公司的股票。另外，沃尔玛还对有效控制损耗的分店进行奖励，使得沃尔玛的损耗率降至零售业平均水平的一半。 2、门户开发政策使员工可参与管理 门户开放是指在任何时间、地点，任何员工都可以口头或书面形式与管理人员乃至总裁进行沟通，提出自己的建议和关心的事情，包括投诉受到不公平的待遇，而不必担心受到报复。若他的上司本身即是问题的源头或员工对答复不满意，还可以向公司任何级别的管理层汇报。门户开放政策保证员工有机会表达他们的意见，对于可行的建议，公司会积极采纳并实施。任何管理层人员如有借门户开放政策实施打击、报复行为，都将受到相应的纪律处分
公司招聘员工的方式方法介绍
公司招聘员工的方式方法介绍 招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。以下是小编整理的招聘的方法介绍，以供大家参考。 招聘的方式 一、规划为先 针对此类“大案”，必须在事前进行周密的规划，我们在获悉招聘任务的当天即成立了针对此次重大招聘任务的“QR”(QuickRecruit)招聘专案，明确了专案招聘负责人、招聘分工、每月、每周、每日预计招聘达成人数。 二、责任明确 此类专案，由于招聘任务非常重，如果责任不明确，不能落实到个人，那么最终团队呈现出来的结果将会大折扣，因为很多时候
大家一起做，那么最终呈现的结果往往会低于组织的预期，所以责任到人，按岗位、按部门将工作量合理分配到每一位团队成员，让团队成员明确各自的位置与作用。 三、任务明确 三个月完成任务，那么我们首月、次月、末月、每周、每日的任务量也应该明确。因为7000名一线员工，1000名管理、技术及周边职能部门人员的招聘量，必须确保每一阶段的任务达成量得到有效掌控，而且原则上，任务必须尽量往前赶，只有这样，在最后阶段才能圆满完成任务。 配合这些细化的任务，设置了一系列的进度表、管控表和分析表，每天早会，明确当天工作任务，每天下班前，回顾当天任务完成状况，分析当天工作难点及异常点，并寻求解决方案;每周五下午回顾总结本周工作任务达成情况，并做好下周工作计划，布置下周工作任务;每月初做好上月工作总结与规划，并明确当月工作任务，做好当月工作计划。所以日计划、周计划、月计划及达成情况均在白板上用进度管控表体现出来，这样目标清晰明了，直观醒目。 四、渠道为王
沃尔玛中国简介
沃尔玛中国简介 沃尔玛全球概况 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆? 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。 与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命——“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。 沃尔玛中国概况 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年6月27日，已经在全国20个省的99个城市开设了187家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。 沃尔玛中国企业社会责任计划 沃尔玛中国致力于成为地道的中国企业公民，其企业社会责任计划重点体现在环境可持续发展、回馈社区、关爱儿童、支持教育及救助灾区五个方面。自进入中国以来，沃尔玛在全国范围内累计向各种慈善公益事业捐献超过6,000万元人民币的资金和物品，沃尔玛全国员工在社会公益事业方面投入累积超过18万个小时。沃尔玛中国近期的企业社会责任项目主要包括： 1. 2008年5月，沃尔玛宣布向四川地震灾区捐赠超过2000万元人民币捐款，用于购买紧缺救灾物 资及灾后社区重建。主要包括： 灾情发生后立即与红十字会、当地政府、救灾组织及民政机构合作，根据灾区需要，购买价值约
公司简介及招工简章模板
河南明阳智慧能源有限公司招工简章 明阳智慧能源集团股份公司（股票简称：明阳智能，股票代码：601615）成立于2006年，总部位于中国广东中山，前身为广东明阳风电产业集团有限公司。致力于打造清洁能源全生命周期价值链管理与系统解决方案的供应商。在2019年全球新能源企业500强中位居第41位，2016年全球海上风电创新排名第一位。已发展成为全球具有重要影响力的智慧能源企业集团公司。 河南明阳智慧能源有限公司位于信阳高新技术产业开发区。占地面积1000亩，总投资25亿元。建成后将形成年产500套3MW风机叶片、200台3.0MW风力发电机组、200MW 蒂化镉薄膜太阳能电池的生产能力。现招聘以下岗位： 【招聘岗位】：操作工、铺层、灌注、合模。 【薪资待遇】：17元/小时，包吃住。月薪不低于5000元，两个月通过考核达到熟练工标准后，月工资可达8000以上。【工作时间】：白班8：00-20:00，晚班20:00-8:00，两班倒（部分岗位3班倒）。15天倒一次班，倒班休息。 【工作内容】：主要负责风电叶片生产，模具预成型、成型、修型。 【招聘标准】： 1、18-45周岁男（初中及以上学历，必须会写字，会用智能机）身体健康、健全，无传染性疾病，无皮肤过敏，无听力和心肝肺异常，无案底前科。 2、能适应倒班，站立式作业。 3、服从车间管理人员工作安排。 4、能吃苦耐劳有责任心。工厂内有新宿舍，住老宿舍的人员上下班有免费通勤车接送。 工作地址：信阳市高新区
湖南中联重科建筑起重机械有限责任公司湖南中联重科建筑起重机械有限责任公司（简称“中联重科”,股票代码000157），创建于1992年，是一家高科技上市公司。是中国工程机械装备制造龙头企业，全国首批103家创新型试点企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所du需重大高新技术装备的研发制造。中联重科在国内的生产经营基地跨湖南长沙、常德、益阳以及上海、陕西、广东等地dao，现已形成八个产业园区，即中联科技园、回麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园，总面积近300万平方米，拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线，拥有覆盖全国、延伸海外的完备的销售网络，强大的服务体系。 一、招聘简介： 招聘岗位：焊工、铆工 焊工（待遇30-32元/小时） 工作内容:1.负责产线工装上的部件满焊；2.负责六大件部件的满焊； 岗位要求：1.年龄45周岁及以下，男性；2.身高170cm 及以上，身体素质好，能吃苦耐劳；3年及以上CO2气体保护焊操作经验；4.会气保焊，面试实操多层多道和平角焊。 5.不恐高； 铆工(待遇30-32元/小时） 岗位职责：1、能够看懂技术图纸；2、熟练使用工具对零件进行刮削、研磨、修型等处理； 任职资格：1、会看简单的三视图，懂焊接符号。2、具有一定机械常识和制图方面的知识；3、能正确执行安全操作规程；4、具有岗位相关操作证和从事过铆工工作优先考虑； 5、工作认真负责，吃苦耐劳及服从安排。 二、工作时间：两班制，月休2-4天。包吃住，宿舍有空调热水器。
沃尔玛员工管理
沃尔玛员工管理 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
在市场竞争日趋激烈的形势下，企业的生存与发展是企业上下都必须面对的现实问题，而企业能否生存与发展，说到底，关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力，能否充分发挥员工的积极性和创造力。沃尔玛的人性化管理，让管理者与员工融为一体，共同为公司发展竭尽全力，这也是它成功的关键。2004年4月，《财富》杂志公布了全美公司500强最新排行榜，沃尔玛连续第三年雄踞榜首，沃尔玛同时位居2004年度世界50家最受尊敬公司排行榜第一名。此外，沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。沃尔玛是如何让员工卖力工作的呢 1、称下属为“同事” 精诚合作的团队精神是企业成功的重要保证。沃尔玛的企业文化崇尚“尊重个人”，不只强调尊重顾客，为顾客提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人。沃尔玛是全球最大的私人雇主，但公司不把员工当作“雇员”来看待，而是视为“合伙人”和“同事”。公司规定对下属一律称“同事”而不称“雇员”。即使是沃尔玛的创始人沃尔顿在称呼下属时，也是称呼“同事”。沃尔玛各级职员分工明确，但少有歧视现象。领导和员工及顾客之间呈倒金字塔的关系，顾客放在首位，员工居中，领导则置于底层。员工为顾客服务，领导则为员工服务。“接触顾客的是第一线的员工，而不是坐在办公室里的官僚”。员工作为直接与顾客接触的人，其工作质量至关重要。领导的工作就是给予员工足够的指导、关心和支援，以让员工更好地服务于顾客。在沃尔玛，所有员工包括总裁佩带的工牌都注明“我们的同事创造非凡”，除了名字外，没有任何职务标注。公司内部没有上下级之分，下属对上司也直呼其名，营造了一种上下平等、随意亲
科技公司简介
精心整理 精心整理 xxxx 科技有限公司 公司简介 xxxx 科技有限公司是一家专业的制冷设备、酒店厨房用品制造商，同时涉足家用电器、日用百货、压缩机及配件、机械设备及配件研发生产及销售；五金交电、电子产品仪器仪表、机械自动化控制设备、计算机软硬件开发销售及相关咨询服务。公司集研发、生产、营销于一体，引用意大代码：万，股东为引领行 公司坚持“以人为本”的管理理念，通过产品研发、新技术应用、产品质量、售后服务等方面的不断努力，使管理水平和产品品质与国际接轨。 公司以可靠的产品质量及完善的售后服务，逐步赢得了客户的信赖与支持。 公司2014年的销售网络已先后在北京、上海、天津、河北、内蒙古、安徽、江西、福建等省市及山东的10余个地区建立了销售网络。 公司2017年实现营业收入xxxxxx 万元，净利润xxxxxx 万元。截止到2018年7月底实现销售收入xxxxxx 万元，净利润xxxxxx 万元。截止2018年7月底资产总额xxxxxx 万元，其中流动资产
精心整理 精心整理 xxxxxx 万元，非流动资产xxxxxx 万元；负债总额xxxxxx 万元，均为流动负债；所有者权益总额xxxxxx 万元。 公司现有固定职工15人，月工资总额6万元；月水电费用平均4000元左右。 公司主要供应商有xxxxxxxx 有限公司、xxxxxxxx 有限公司、xxxxxxxx 有限公司、等。 公司主要客户有xxxxxxxx 有限公司xxxxxxxx 有限公司xxxxxxxx 有限公司xxxxxxxx 有限公司xxxxxxxx 有限公司xxxxxxxx 有限公司xxxxxxxx 有限公司。 2015年随着公司业务的不断扩大，生产能力受到制约，公司加大外协的力度，先后与xxxxxxxx xxxx 2018
招聘公司简介范文
招聘公司简介范文 公司在发布招聘信息时，也要介绍下自己公司的内部情况。本文是整理的招聘公司简介范文，供你参考！ 招聘公司简介范文1公司简介： 葫芦岛启华铁路装备有限公司，坐落于风景秀丽的海滨城市葫芦岛北港工业园区内，公司成立于2007年，是一家以生产铁路货车配件、冶金矿山设备、机械加工及各种橡胶制品为主的民营制造型企业。公司投资1.2亿元，占地面积50亩，办公楼4000平方米，厂房面积16000平方米。员工宿舍、食堂一应俱全。公司现有机械加工、锻压、起重等设备100多台套。 葫芦岛北港工业园区是辽宁省沿海经济带“五点一线”重点发展区域之一，也是省级开发区;;;葫芦岛经济开发区的先导区，具有资源保证、公用配套等各方面优势在全市经济建设中占据核心位置。公司现主导产品有高速铁路客运专线无渣轨道板预应力系统、高速铁路客运专线预埋件、整体道床轨道施工机具系列、铁路货车配件。主要销往国家重点工程项目京沪高速铁路客运专线，哈大铁路客运专线以及齐齐哈尔、大连、沈阳、太原、江岸、戚墅堰、铜陵等铁道部南车集团和北车集团各车辆厂、路局。 一、招聘岗位：机械设计(2名);工艺技术(1名)、铆工(带班1名)、焊工(若干)、钣金工(1名)、电工(1名须持有上岗证);镗工(1名)。
二、工资待遇面议。 招聘公司简介范文2珠海Aster公司介绍 珠海，一座秀丽的海滨城市，是中国最早设立的四大经济特区之一。她东与香港隔海相望，乘船仅需一个小时，南与澳门陆地相连，与广州、深圳和东莞也仅相距两小时的车程。珠海自然环境优美，独具匠心的城市规划和建设，使这座城市极富海滨花园情调和现代气息。珠海城市先后被联合国、国家、省有关部门授予“联合国改善人居环境最佳范例奖”、“园林城市”、“国家级生态示范区”等荣誉。同时，由“中国城市竞争力研究会”评选出来的30个“2009中国最安全城市”中，珠海市榜上有名，是广东省内唯一入选城市。作为中国最早的经济特区之一，珠海经济发展势头良好。2010年，珠海全市生产总值达1202.6亿元，人均GDP达8万余元，居广东省第四位。随着泛珠三角经济合作区的逐步推进，随着港珠澳大桥等一大批重大交通设施项目的落实，珠海发展正迎来了崭新的重要战略机遇。 珠海，这个美丽的新兴花园城市，孕育着一个令珠海人为之骄傲的产业;;打印耗材产业。经过过去10多年的发展，珠海已经一跃成为“世界打印耗材之都”。作为珠海市八大重点产业之一，珠海打印耗材产业在全球的行业地位和影响力远高于电子信息、家电电器、精密机械制造、生物医药、石油化工、电力能源等珠海其它支柱产业在其各自行业的全球影响力。 中国已经成为全球办公自动化设备及耗材生产的大国，并且整体
年公司招聘计划方案
浙江三弦商贸旅发展有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制： 审核： 批准： 日期：年月日
招聘计划简介： 公司将于2016年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2016年2月
一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析： 目前公司员工共10人，其中内勤人数为3人，销售人员5人，管理人员2人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名，电商市场专员1名，微商市场专员1名，企划1名，文秘1名。 四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过前程无忧和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
(员工手册)沃尔玛全职员工管理手册
沃尔玛中国集团 沃尔玛员工手册 （全职员工）
欢迎加入沃尔玛大家庭！在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中，我们总是在父亲的商店里帮忙——扫地、搬箱子，甚至操作冰淇淋机。我记得我的感觉是：商店的员工就象家庭中的一员，他们总是努力工作并乐于助人。虽然公司已经从几家店发展到今天的3000多家，但是我每天依然能够感受到以往“大家庭”的温暖。对于象我们这样大的商业集团而言，保持归属感，为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。 在我们的发展过程中，所面对的最大挑战之一就是“从小处着想”。我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目，考虑陈列和推销商品的新方法，以及永远为我们的顾客提供最佳服务。然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。如果能做到这些，如果每个人将自己视为这个蓬勃发展的家庭中一员，我们的成就将是无可限量的。 对于我们的同事来说，这是一个非常激动人心的时期，在沃尔玛您将确确实实有学习和发展的机会和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大，我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。在美国，我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。 让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大家庭——一个真正关心您的家的一员而感到骄傲！ 感谢您一直保持着出色的表现！ 罗博．沃尔顿 沃尔玛百货公司董事会主席
目录 欢迎您！ 公司历史 聘用 工作条件 用工体检试用期工作时间基本资料勤工奖双薪补贴加班所得税计时卡制服休假福利计划差旅及招待费用 人事制度 成功指导改进指导终止聘用 尊重个人 公仆领导每个人都是一位公仆领导门户开放政策信息分享《沃尔玛在中国》 基层调查 服务顾客 顾客才是真正的老板保证满意日落原则盛情服务我们都应该做个商人天天平价本地制造VPI/GPI计划“店中店”计划 追求卓越 诚实公司财产损耗控制预防损耗控制开销防止意外事故保护我们的财产 “点子大王”这是我的工作成功晋升和调职表现评估 原则 总则离职沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例 政策和程序 出勤指导禁毒浪漫关系礼物和馈赠骚扰和不正当行为工牌守时 工作餐及工间休息时间人事档案吸烟行为道德规范转职工作服工作时间 工作场所暴力行为 社区服务 参与社区环境 沃尔玛国际部 附件：行为道德规范 政策商业道德规范个人道德规范
公司招聘员工的方式方法介绍
公司招聘员工的方式方法介绍 一、规划为先 针对此类“大案”，必须在事前进行周密的规划，我们在获悉招聘任务的当天即成立了针对此次重大招聘任务的 “QR”(QuickRecruit)招聘专案，明确了专案招聘负责人、招聘分工、每月、每周、每日预计招聘达成人数。 二、责任明确 此类专案，由于招聘任务非常重，如果责任不明确，不能落实到个人，那么最终团队呈现出来的结果将会大折扣，因为很多时候大 家一起做，那么最终呈现的结果往往会低于组织的预期，所以责任 到人，按岗位、按部门将工作量合理分配到每一位团队成员，让团 队成员明确各自的位置与作用。 三、任务明确 三个月完成任务，那么我们首月、次月、末月、每周、每日的任务量也应该明确。因为7000名一线员工，1000名管理、技术及周 边职能部门人员的招聘量，必须确保每一阶段的任务达成量得到有 效掌控，而且原则上，任务必须尽量往前赶，只有这样，在最后阶 段才能圆满完成任务。 四、渠道为王 五、团队合作 任何一个专案工作，都需要团队通力协作完成，所以专案招聘亦无例外。团队工作，向心力、凝聚力至关重要。工作分工可以明确，工作任务可以明确，但团队合作的气氛不能丢失，整个团队需要随 时沟通，共同来解决发现的问题。团队成员遇到困难时，其他成员 需要用心去帮助，协助对方克服困难。团队成员工作业绩不佳，其
他团队成员需要主动协助其分析问题所在。如果是技能不行，那么 更需要发挥“传帮带”的精神，多教授，多指导。团队合作所创造 出来的生产力，远远大于每个个体所创造的生产力。 六、回顾总结 任何一项工作，都需要有始有终，所以开展专案招聘工作，做好回顾总结也至关重要。通过总结这个专案招聘的数据与过程，我们 可以更好的了解自己的优势与不足，以便在后续的工作开展中扬长 避短，更多发挥我们的长处与创新，弥补我们的不足与失误，争取 每一次专案招聘都能成为“最佳实践”，有总结，有创新。 (1)校园招聘 (2)网络招聘 网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。 (3)现场招聘 现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。 1、初创公司需要专人辅助CEO招聘 那么，如果有这么一个人到位了，我作为CEO，是不是就可以把 所有招聘的东西全部交给他呢?不是的。对一个好的公司管理者来说，在各个职能上都应该至少做到60分。如果你在招聘上什么都不管， 那这一项你就是零分。我们的CEO要尝试修炼内功，提升自己在人 员招聘上的方法论，包括看人眼光和鉴别能力。我觉得每一个方面 大家最少也要做到60分，并且努力朝80分的方向发展。千万不能 有任何一项是零分。 2、打磨产品时间，请配置BD人员 市场销售的岗位，我们从什么时候开始看呢?我观察有一部分朋 友可能并没有那么着急，很多人会说：“我还在很努力打磨我的产品，并不需要销售与市场人员介入”。
招聘简章信息书写说明
招聘简章信息书写说明 、企业名称：按照企业营业执照注册的名称填写，不写简称。 、企业介绍：文字不超过字，主要介绍企业基本情况、生产情况和产品情况。 、招聘待遇：不能写面议。如工资比较难确定具体数字，可以明确工资组成部分的具体内容，也可以写出本企业本岗位的员工工资最低到最高幅度，但不能低于最低工资标准（赣州市中心城区最低工资为元月）。 、招聘人数：不能写若干名，要具体招聘人数，最好能反映在本次招聘会中希望招聘的人数，不要填写本年内企业需要招聘的人数。 、招聘简章制作规格：高,宽。 附：招聘简章信息模板
附: 招聘简章信息模板之一（适用招聘工种多的企业，字数控制在字内） 公司(填写营业执照注册的名称) 招聘信息 有限公司是专业致力于女鞋设计、制造、销售的企业，公司（企业介绍）现招聘以下人员： 福利：缴纳社保、医保、工伤险及就餐补贴、工龄津贴、年休假、实行双休。 联系地址：市开发区路号 联系电话：、联系人：杨小姐 公司网址： 邮箱：(是电子邮箱即可) 乘车路线：市内乘路车在站下车即到
招聘简章信息模板之二（适用招聘工种少的企业，字数控制在字内） 公司(填写营业执照注册的名称) 招聘信息 有限公司是专业致力于女鞋设计、制造、销售的企业，公司（企业介绍）现招聘以下人员： 一、鞋面缝纫工：名（岗位，人数） 工作内容：（工作内容等） 招聘条件：（学历，能力及其他） 薪资待遇：元月（不可以写面议，如果确定不了具体工资，可以写福利提成之类的，也就是说可以写个数字范围） 二、会计：名（岗位，人数） 工作内容：（工作内容等） 招聘条件：（学历，能力及其他） 薪资待遇：元月（不可以写面议，如果确定不了具体工资，可以写福利提成之类的，也就是说可以写个数字范围） 福利：缴纳社保、医保、工伤险及就餐补贴、工龄津贴、年休假、实行双休。 联系地址：市开发区路号 联系电话：、联系人：杨小姐 公司网址： 邮箱：(是电子邮箱即可)
最新沃尔玛新员工培训方案
沃尔玛新员工培训方案 前言 《财富》杂志公布的2008年世界5000强排行榜上，全球最大的零售帝国——沃尔玛(Wal-Mart)再度蝉联桂冠。沃尔玛之所以成为世界5000强企业之首的零售业“巨无霸”，原因有很多。而最关键的在于始终将员工视为最大财富，注重对员工的培训与提升，搭建有效的员工培训平台，以培训打造一流的服务团队。下面是我公司下季度新员工培训方案 一、培训背景 根据我公司人力资源规划方案，我公司将在下个季度招收一批新员工，分别来自不同部门与岗位，具体有销售人员、采购人员、运营管理人员、收银、仓库理货员、财务人员、人事专员。我公司为了尽快让新员工适应工作、进入工作角色，接受公司文化，特此开展此次新员工培训。 二、培训定位 企业新员工入职培训是企业为新进员工专门设计并实施的培训，它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。 三、培训目标
要求新员工了解我公司的发展历史及发展目标，了解并接纳企业文化，熟知企业的规章管理制度，以培养员工的荣誉感和自豪感。掌握信息系统、业务营运、管理政策等，熟知岗位职责与权限，熔炼团队精神、增强员工的自信心与企业归属感。另外还要知道如何和其他部门的员工进行沟通，并要到各店面进行参观以熟悉公司如何运营等等。这样，既可以了解新员工对企业文化的适应度和上下级之间的融合度，又能帮助其更快适应并融入沃尔玛团队。 四、培训内容 时间受训人员培训地点培训内容培训人 2014年1月5日10：00-12：00 全体新员 工 公司大型会 议厅 介绍培训课程 纪律与培训课 程安排（包括时 间、地点、任课 老师等）、发放 《新员工手册》 培训部 主管 16：00-18：00全体新员 工 公司大型会 议厅 公司概况、企业 文化、组织结 构、主要领导及 企业发展史（地 理位置、工作环 境、企业标识由 来） 总经理 2014年1月6日10：00-12：00全体新员 工 公司大型会 议厅 企业经营理念 及战略目标 总经理 16：00-18：00 全体新员 工 公司大型会 议厅 企业规章制度： 如新员工职业 发展制度、培训 制度、薪酬制 度、员工绩效考 核制度、晋升制 度、请假、加班 制度等 人力资 源部经 理
沃尔玛的人力资源管理
沃尔玛PPT讲稿内容大纲、 第一部分：沃尔玛国际集团公司简介 1、公司的经营理念 2、公司的宗旨、成功之道 3、公司目前主要经营运做方式 第二部分：沃尔玛国际集团公司HR 1、沃尔玛人力资源管理的特点规划 1）、招聘的双向性 2）、人本管理深入人心 3）、人力资源管理制度化 4）、人才提拔上的“快车道” 5）、人力资源管理中低权力化程度 2、沃尔玛国际人力资源管理模式 1）、人力资源规划 2）、员工招聘与配置
3）、培训开发与实施 4）、绩效考核与实施 5）、薪酬福利6)、员工关系管理 第一部分：沃尔玛国际集团公司简介 一、公司的经营理念 三項基本信仰：尊重个人、服务顾客、追求卓越 公司主要经营理念：“天天平价”、“物超所值”、“服务卓越” 二、公司的宗旨、成功之道 公司宗旨：“帮顾客节省每一分钱” 成功经营十大法则： 1．全心经营，比别人更尽心尽力。 2．和同事分享利润。 3．激励你的同事。
8．超越顾客的期望，他们就会一再光临 10．逆流而上，走不同的路，放弃传统观念。 三、公司目前主要经营运做方式 顾客第一，免费停车，咨询、送货服务，商品总是最低的价格，争取低廉进价，营销成本的有效控制，完善的物流管理系统：１．高效率的配送中心２．迅速的运输系统３．先进的卫星通讯网 沃尔玛采购操作程序主要特：1、拥有自己完善的采购物流链；全球性采购，中心统一配送控制；2、电脑信息全方位的中心控制系统；3、虚拟化的渠道物流链进行直接生产控制管理，将生产与终端销售完整结合；4、便于资源供给的质量及物流采购运做成本的降低； 5、系统完整性强，资源供给性安全稳定； 6、对周边的行业规模性配套设施系统要求高。 7、环境适应度较缓。 第二部分：沃尔玛国际集团公司HR 1、沃尔玛人力资源管理的特点规划 1）、招聘的双向性 沃尔玛通过向社会劳动力市场公布人员需求信息采用店面海报、互联网、报纸广告等方式发布招聘信息需求合适的人才，其程序完全是在劳动力市场上公开、公平进行的，完全双向选择的方式进行各类员工的招聘和录用，双方达成一
招聘会企业介绍信
招聘会企业介绍信 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
招聘会企业介绍信 招聘会企业介绍信1 ______人才市场： 兹介绍我公司员工________身份证号码 __________________________(等)____位同志前往你处办理______年______月______日现场招聘相关事宜，请予接洽。 联系人：___________电话：___________ 此致 敬礼 (有效期____天) 公司名称： (签章) 年月 招聘会企业介绍信2 XX市人才市场： 兹有我单位_____________等___名同志到你处办理招聘手续,请给予办理. 人员需求情况： 招聘岗位： 需求人数： ___年___月___日
延伸阅读：人才市场招聘注意事项 选择合适的渠道。 寻找目标人群企业在招聘行为过程之前，首先要考虑招聘的成本与效益。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以达到招聘的最大效度。 招聘信息发布以后，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。 以上进行招聘为例，我们需注意以下几点： 1、注意搜集、整理信息 利用上的人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。 2、完善企业的招聘页面 设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。 3、最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知
沃尔玛公司调查报告
XXXXXXXX理工学院沃尔玛公司调查报告 班级： 姓名： 学号： 2014年1月28日
目录 1. 沃尔玛公司介绍 2．沃尔玛公司结构图 3．沃尔玛公司的人力资源现状（数量和质量等）4．沃尔玛公司内外部人力资源环境分析 5．沃尔玛公司人力资源供给与需求预测 6．沃尔玛公司人力资源战略与规划
1.沃尔玛公司简介 沃尔玛公司于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,800家商场，员工总数200多万人，分布在全球16个国家。 ★沃尔玛在中国 沃尔玛于1996年8月进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。截至到2009年5月为止，在全国92个城市共开设了146家分店。沃尔玛一直奉行“人才本地化”的政策，几年来为当地居民提供了大量的就业机会，同时也为当地零售业培养了大批人才，目前沃尔玛在中国现有员工超过4万人。 ★企业文化 尊重个人- 直呼其名、机会均等、公仆领导、信息分享、门户开放、基层调查、指导 服务顾客- 顾客才是真正的老板、保证满意、天天平价、日落原则、盛情服务、VPI计划、店中店计划 追求卓越- 诚实正直、损耗控制、控制开销、点子大王、晋升和调职、评估、培训
2.沃尔玛公司结构图
3.沃尔玛公司人力资源现状 南昌沃尔玛2011、2012年员工学历、年龄以及专业技术职务结构见表2、表3、表4。由下表可以看出学历本科以上的员工比例少，管理层缺少学历高的人才。所以应当应当招聘一位管理层高学位的人才。 表3
表4 4.沃尔玛公司内外部人力资源环境分析 沃尔玛是世界零售业的巨头，以“天天平价”作为其主要市场定位策略，赢得了平民消费者的青睐，获得了举世瞩目的成就，并在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象。 一. 资源 （一）有形的资源 1.财务资源 沃尔玛连续50年的高速扩张，每隔10年就上一个台阶，直至今日仍未停止。 2.组织结构 沃尔玛采用的是精简的事业部制组织，每家分店由一位经理和至少两位助理经营管理，他们又领导者36个商品部门经理。商店经理向地区经理汇报工作，每位地区经理约负责12家分店；虽然沃尔玛扩展迅速，但是这里管理结构仍然简单精炼和有效。
沃尔玛标准管理
沃尔玛标准化管理论文 前言 随着经济发展一体化和全球化，标准化是现代化大生产的必要条件和科学管理的基础，能调整产品结构和产业结构的需要，是扩大市场的必要手段，能够促进科学技术转化成社会生产力和推动贸易发展，而标准化管理在企业中的运用更是能为企业赢得更多的利益和利润，可见标准化管理已成为企业管理的一个发展趋势，已经渗透到企业的各个发面，为企业的成功管理带来了巨大的效益，并简化了管理流程，降低了管理成本，促进了企业的发展。 1.研究对象分析—沃尔玛简介[1] 企业名称—沃尔玛公司全称为“沃尔玛百货有限公司”，是由传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。 主营业务—主要涉足零售业，商品种类繁多，涵盖了服装、食品、日常用品等多个部门。 企业规模—在全球开设了超过10000家商场，下设69个品牌，主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。 三大信仰——尊重个人、服务顾客、追求卓越 经营法则——控制成本、利润分享计划、激励你的同事、可以向任何人学习、感激同事对公司的贡献、允许失败、聆听公司内每一个
人的意见、超越顾客的期望，他们就会一再光临、控制成本低于竞争对手、逆流而上，另辟蹊径，不墨守成规。 成功之道——价格便宜、高效率和反馈、捐赠公益、一站式服务、店面全面覆盖、品牌效应及供应链管理。 2.标准化管理分析 2.1标准化管理的概念 标准化管理就是在企业管理中，针对管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，以人本为核心，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进行管理。 2.2标准化管理的意义 标准化管理，可以使企业从上到下有一个统一的标准，形成统一的思想和行动；可以提高产品质量和劳动效率，减少资源浪费；有利于提高服务质量，树立企业形象；更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和兼并中，成功地进行“复制”或“克隆”,使企业的经营管理模式在扩张中不走样，不变味，使企业以最少的投入获得最大的经济效益。 2.3标准化管理的类别 企业标准化管理可以从基础标准、管理标准、信息标准、技术标准、服务标准等方面来管理企业。本文重点分析沃尔玛的管理标准。 3.沃尔玛管理标准分析 3.1管理标准的概念
公司招聘简章模板_公文范
公司招聘简章模板_公文范例 **建设集团股份有限公司招聘简章 **建设全称为**建设集团股份有限公司，于1994年在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码000046。截至2012年末，公司经审计的总资产为人民币3,093,476.07万元，净资产为人民币850,912.67万元，总股本为4,557,311,768股。**建设集投资规划、开发建设、商业管理及物业服务等于一体，具备大体量、多业态综合开发能力，产品覆盖普通住宅、商务公寓、酒店、写字楼及大型城市综合体等多种业态。对品质不懈追求、对细节力求精致、对服务专业用心，**建设始终如一，致力于为客户提升价值。 **建设目前拥有17家控股子公司，开发的项目分布于北京、深圳、武汉、上海、杭州、青岛等中心城市，知名项目包括北京**国际居住区、光彩国际公寓、深圳**拉菲花园、武汉中央商务区项目、杭州**国际中心、青岛**名人广场等众多建筑精品。 应公司发展需要，现面向社会及各大院校招聘如下专业人才：
市场营销、物流、会计学、自动化、土木工程、工程力学、测绘、电子信息、信息管理、会计、英语、档案学、工程管理、安全工程、工程经济、机械工程、暖通、给排水、动力工程（燃气热力）、自动化（传动仪表）、电气工程（电力电子）、结构工程、建筑学、交通工程（道路桥梁）、城市规划（风景园林）、环境工程、化学工程、流体力学、动漫设计。等 要求： 1、全日制大专及以上学历，本科（含三本、高自考、专接本等）、英语四级、取得毕业证、学位证； 2、吃苦耐劳，诚信热情，善于沟通； 3、身体健康，无纹身，能够适应驻外工作； 福利待遇 薪资福利
（1）试用期基本工资1800--3200元/月，另有300-500元的生活补助，签约后3.2-5.4万/年（税后），根据能力逐渐增加，每季度加薪一次，每年的基本工资增加10%---15%。社会精英（相关工作经验两年以上或者有初级职称者）试用期间待遇按照合同待遇的70%计算，签约后年薪在4.2-6.8万。 （2）颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖，提前竣工奖，参与年终分红（合同期间），每月28天为全勤，法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。 （3）缴纳五险（社会/养老/医疗/工伤/失业）保险和一金（住房公积金）。 （4）带薪休假，每个正式员工合同期间每年有五周整35天的假期，休假期间工作按正常工作日工资发放。 （5）我们将为新员工提供一个良好的发展平台和空间。 （6）为员工提供出国工作和学习的机会，提供到全国著名