市场调查中常用的数据分析方法和手段

市场调查中常用的数据分析方法和手段
市场调查中常用的数据分析方法和手段

第四编 市场调查中的数据分析

第十五章 市场调查数据的录入与整理

第一节 调查问卷的回收与编辑

数据资料的处理过程是从回收第一份问卷开

始的。按照事先调查方案的计划,尽量确保每份问

卷都是有效问卷(所谓“有效”问卷,指的是在调

查过程中按照正确的方式执行完成的问卷)。问卷

回收以后,督导员必须按照调查的要求,仔细的检

查问卷。检查问卷的目的在于将有错误填写,或者是挑出不完整或不规范的问卷,保证数据的准确性。所谓错误填写即出现了那些不合逻辑或根本不可能的结果,通过对调查员的复核,可以检查出哪些调查员没有按照调查的要求去访问,那么,该调查员完成的问卷可能存在很多问题。还有可能出现漏答了某些必须回答的问题,比如被访者的人口特征等基本情况,造成问卷回答不完整。

鉴于这些情况,不管是由于调查员造成的还是被访者的原因,通常有两种方式进行补救:对于出现漏答的问卷,通常要求调查员对受访者进行重访,以补充未答的问题;如果不便于重访或重访后的问卷还有问题,数目不是很多,可以当作缺失值计。如果数量非常大,这份问卷就只能当作废卷处理,并且按照被访对象的抽样条件,

补作相关的样本。

问卷检查

问卷的检查一般是指对回收问卷的完整性和访问质量的检查,目的是要确定哪些问卷可以接受,哪些问卷要作废。检查的要点包括:(1)规定详细的检查规则,一份问卷哪些问题是必须填写完整的,哪些问题出现缺失时可以容忍等,使督导员明确检查问卷的每一项流程。

(2)对于每份调查员交回来的问卷必须彻底地检查,以确认调查员或者被访者是否按照相关的要求完成了访问,并且完整的记录在问卷恰当的位置。

(3)应该将问卷分成三种类型,一种是完成的问卷,一种是作废的问卷,第三种是有问题的问卷,但是通过追访还可以利用的问卷。

(4)如果抽样中有配额的要求,那么应将完成的问卷中的配额指标进行统计分析,确定问卷是否完成配额的要求,以便及时的补充不足的样本。

(5)通常有下面的情况的问卷是不能接受的:所回收的问卷明显不完整,缺了一页或者多页;问卷中有很多内容没有填答;问卷的模式说明调查员(被访者)没有理解或者遵循访问指南回答等;问卷的答案几乎没有什么变化,如在态度的选项上全部选择第x项的情况;问卷的被访者不符合抽样要求;问卷的回收日期超过了的访问的时限等。

问卷的校订

为了加强问卷的准确性,对那些初步接受的问卷还要进行进一步的检查和校订,在校订的过程中,通常会发现问卷中存在有字迹模糊、问题漏选的、前后回答不一致的、答案模棱两可的和跳答错误的问题。

问卷的某些问题答案可能出现字迹模糊的情况,特别是碰上无结构的开放式的问题时,因为调查员记录的不好,答案不容易识别。如果发现这样的问题,必须对受访者进行追访,将积极不清楚的地方填写清楚。

对于漏选的问题处理方法也是一样,出现漏选的题目因为各种原因,无法进行补充访问事后,普通的问题,而且数目不大的情况,通常作为缺失值处理;如果涉及到是受访对象的个人特征的问题,通常只能作为废卷处理。

问卷中有些问题的答案会出现不容易理解的模棱两可的情况,或者是使用了不是通用的缩写方式或词语,或者在该单选一项的问题中,圈选了两项等,都必须通过追访进行补救。另外就是回答时可能出现跳答错误的情况,这可能是因为被访对象没有很好的理解问题。如果出现这种情况,首先要核实被访对象是否符合抽样调查的条件(跳答题目往往是筛选条件),如果符合,进行追问补充,如果不符合条件,问卷只能作废,重新补充样本。

问卷的回收、检查与校订可能是非常繁琐、且工作时间很长的工作,但是却是保证数据处理过程中较少误差的重要的步骤。

问卷的编码

编码是指对一个问题的不同答案进行分组和确定数字代码的过程。大多数问卷的大多数问题都是封闭式的,在调查之前就已经完成了编码的过程,即每一组问题的不同答案的数字编码已经确定。

而开放式问题,因为不知道会得到什么答案,或者是希望得到比列出的封闭式的选项更详尽的答案,所以在调查结束后,必须对这些开放式的问题进行事后编码。开放题的事后编码的工作量很大,无法预知会出现多少个新的代码和答案,而且有些答案是非常类似的,必须决定是否合并成一类呢,还是分成不同的代码。具体地说明编码需要以下几个步骤:

(1)每个需要编码的项目都必须有一份编码表,将问题和项目的代码详细的标注在编码表的顶端位置,由于事先不知道会有多少新的代码或答案出现,所以一定要预备足够的空间。

(2)如果编码的工作由一个编码员完成,出现错误的可能性相对较小。但实际上,因为需要编码的问题可能很多,一个认识没有办法按时完成的,这就需要多个编码员。在这样的情况下,一定要注意多个编码员工作的协调。应该安排编码员在不同的时间,或者相同的时间相同的地点,使用同一个编码表。这样可以避免编码重复的情况。

(3)研究人员应详细制定编码的守则,指导编码员如何识别答案,并且将其归类,以及如何分配编码等等,并同时对编码的过程进行监督和检查。编码员在编码的过程中可能有两种倾向:一种是事无巨细将出现的每一种答案够给与新的代码,结果代码的数量比预料的要多出很多;另一种情况是对答案的归类过于粗糙,可能丢弃了数据中有意义的差异。对于这两种情况都必须通过守则的规定,尽量避免。碰到无法确认的分类的时候,通常的做法是付与一个新的代码,如果需要合并,可以在将来的数据处理过程中完成。

(4)可以对“不知道”、“无所谓”、“不清楚”、“缺失”事先规定,但是一定要注意规定的编码与实现对该问题的最大编码的预计的数量一致。

(5)编码的字迹必须清楚,如果可能的话,及时的进行计算机的录入管理。

见图15-1问卷的编码

第二节调查资料的录入和整理数据录入

数据录入是指将问卷或编码表中的每一个项目对应的代码转化成计算机能够识别的形式的过程。这个过程需要数据录入装置(计算机)和一个存储介质(数据库软件、磁盘)。市场调查发达的国家在数据的采集中使用CATI、CAPI的方式很普遍,因此键盘录入的过程已在访问的时候就已经完成了。而且对于简单的问卷调查,使用调查卡进行光学扫描录入也能从时间上节约不少成本。但是国内目前主要还是纸面问卷调查的形式居多,所以在问卷完成后,还需要对问卷进行录入的操作。

大多数问卷信息通过智能录入系统进行,即使用相关的数据库软件包。数据库软件不仅可以存储数据,而且在录入过程中,通过事先的数据库结构的编辑,可以对录入员录入的过程进行逻辑检查,避免数据录入过程中出现某种类型的错误,如录入无效的编码或者是太广的编码,同时对于跳答问题的录入也能进行很好的控制,减少错误的条约模式。

数据库软件的录入检查的范围,限制在最常见的逻辑错误上,对于在选项范围内,因为录入员的疏忽而出错的信息,往往是不能察觉,而录入员在问卷的输入过程中,因为速度非常快,即使是非常老练的录入员,也会出现录入错误的情况。

为了保证数据录入的准确性,有必要对录入的结果进行核查,核查的方式主要有双机录入或三机录入。所谓双机录入的方式,是将同一份问卷分别由两个录入员进行两次录入,将两次的结果进行逐个比

较,相同的部分是被认为没有错误的,如果出现不同的部分,检查问卷,及时修正。所谓三机录入,即将同一份问卷由不同的录入员录入3次,将3次的结果通过计算机进行比较,采用“2排1”的选择,如果 2个结果是相同的,排除那个不同的答案。三机录入的方式可以减少翻阅问卷的人工。

无论是双机录入还是三机录入,都会增加调查的时间和费用成本,而且是成倍地增加。但是为求得数据的收集录入各个环节的准确性,越来越多的企业和市场调查公司要求数据的正确录入的操作。

如将在图15-1问卷的编码中出现的问题进行录入,问卷编号,城市编码,调查员编号,Q1、Q2、Q3LLQ12-1、Q12-2、Q12-3、Q13、Q14,对应的数据库结构见图15-2。这样,输入时每份问卷按数据库中指定的位置输入相应变量的取值,一行数字就是一份问卷。结果所有问卷次依输入完毕就形成一个数据库。

(1)问卷编码是001号,城市是北京市,12号调查员完成的问卷,圈选的结果是:Q1男性;Q230岁;Q3大学专科;LL Q12圈选的2 3 5;Q13 非常同意;Q14不同意;

(2)问卷编码是005号,城市是上海市,2号调查员完成的问卷,圈选的结果是:Q1女性;Q222岁;Q3大学本科;LL Q12圈选的1 3;Q13 不同意;Q14非常同意;

对应的数据库1)00......23552;2)00 (13045)

数据的整理

如果在录入过程中,没有实行双机录入(三机录入)的措施,在录入完成之后,有必要对数据进行全面的整理检查。数据整理主要是尽可能的处理错误或不合理的信息以及进行一致性的检查。虽然经过回收问卷、编码过程以及录入的重重检查,但是数据的整理过程是使用计算机进行的,对数据的矫正将更为彻底。

数据整理可使用SPSS或SAS统计软件进行,可以很方便的寻找出超出选项范围、极端值或逻辑上不一样的数据。通常的做法是首先对所有变量进行频数的计算,对连续性的变量进行均值、标准差、最小值、最大值等统计分析,超出范围的数据和极端的数值很容易检查出来。例如,图15-1问卷的编码的调查中,关于年龄的填写,假定

缺失值为“0”,如果出现小于16,或者大于60的数值就是超出范围的。根据对应的问卷编号,变量编码找出问卷,进行核实。

数据整理是对数据进行的最后一道检查程序,这一步完成后,数据应该是“整齐、干净的”,然后进入下一步,对数据进行统计处理分析。

本章小结

1.回收问卷:数据资料的处理过程是从回收第一份问卷开始的,按照事先调查方案的计划,尽量确保每份问卷都是有效问卷(所谓“有效”问卷,指的是在调查过程中按照正确的方式执行完成的问卷)。问卷回收以后,督导员必须按照调查的要求,仔细的检查问卷。检查问卷的目的在于将有错误填写,或者是挑出不完整或不规范的问卷,保证数据的准确性。

2.问卷编码:编码是指对一个问题的不同答案进行分组和确定数字代码的过程。大多数问卷的大多数问题都是封闭式的,在调查之前就已经完成了编码的过程,即每一组问题的不同答案的数字编码已经确定。而开放式问题,因为不知道会得到什么答案,或者是希望得到比列出的封闭式的选项更详尽的答案,所以在调查结束后,必须对这些开放式的问题进行事后编码。开放题的事后编码的工作量很大,无法预知会出现多少个新的代码和答案,而且有些答案是非常类似的,必须决定是否合并成一类呢,还是分成不同的代码。

3.数据录入:数据录入是指将问卷或编码表中的每一个项目对应的代码转化成计算机能够识别的形式的过程。这个过程需要数据录入装置(计算机)和一个存储介质(数据库软件、磁盘)。为了保证数据录入的准确性,有必要对录入的结果进行核查,核查的方式主要有双机录入或三机录入。

第十六章数据分析

第一节常用的统计方法

变量类型

在编码时我们已经提到过,问卷的每一个题目都可以看做是一个变量,由于所提问题的性质不同,对应的变量类别就不一样,变量的类别由低到高依次为:定类变量、定序变量、定距变量(定比变量)。

(1)定类变量:变量的不同取值仅仅代表了不同类的事物,这样的变量叫定类变量。问卷的人口特征中最常使用的问题,而调查被访对象的“性别”,就是定类变量。对于定类变量,加减乘除等运算是没有实际意义的。

(2)定序变量:变量的值不仅能够代表事物的分类,还能代表事物按某种特性的排序,这样的变量叫定序变量。问卷的人口特征中最常使用的问题“教育程度”,以及态度量表题目等都是定序变量,定序变量的值之间可以比较大小,或者有强弱顺序,但两个值的差一般没有什么实际意义。

(3)定距变量:变量的值之间可以比较大小,两个值的差有实际意义,这样的变量叫定距变量。有时问卷在调查被访者的“年龄”和“每月平均收入”,都是定距变量。

定比变量与定距变量在市场调查中一般不加以区分,它们的差别在于,定距变量取值为“0”时,不表示“没有”,仅仅是取值为0。定比变量取值为“0”时,则表示“没有”。上面举的“年龄”、“每月平均收入”也是定比变量,因为它们的“0”值都表示“没

有”。而像“温度”这样的变量中的“0”值并不表示“没有”,而是表示“0℃”这一特定温度,这样的变量是定距变量,但不是定比变量。

在统计分析时,对不同类型的变量要选用不同的方法。一般的原则是适于较低类别变量的统计方法也可用于较高类别的变量,反之则不行。比如适用于定类变量的分析方法,同时也可用于其他类别的变量,反过来适于定距变量的分析方法,一般不能用于其他类别的变量。

由于市场调查中的定类、定序变量较多,为了能够使用更多的统计方法,常常将有些定类和定序变量通过某些转换变成定距变量或近似看成定距变量,这样只适用于定距变量的统计方法,就可以用于这些定类和定序变量了。

对于缺失值的处理

在数据整理中,经常会碰到缺失值的问题,缺失值的数量过多的话,说明数据收集过程中存在着严重的问题。可以接受的标准是,缺失值的数量在10%以下。处理缺失值的方法有下面4种:(1)用一个样本统计量的值代替缺失值

缺失值可以使用一个样本的统计量去代替,最典型的做法就是使用该变量的样本平均值。由于该变量的平均值保持不变,其他的统计

量如标准差、相关系数等都不会受到影响。如在收入或者年龄问题中出现缺失值,可以使用收入、年龄的平均值代替缺失值。

(2)用从一个统计模型计算出来的值去代替缺失值

另一种缺失值的处理方法就是利用由某些统计模型计算得到的

比较合理的值代替,常使用的模型有回归模型、判别模型等等。如“个人收入”、“ 年龄”与“品牌的选择”可能存在关系,利用这三个问题的被访者问答数据,可能构造出一个回归方程。根据这个回归方程,对于没有回答“品牌选择”的被访者,可以根据“个人收入”和“年龄”的选项,利用回归方程式,计算出品牌选择的值。

(3)将有缺失值的个案删除

将有缺失值的个鞍删除的方法,结果可能会导致样本量的减少,如果调查在收集过程中控制得不是很好,被访对象多多少少都会出现一些问题没有回答的情况,删除个案的方法,会导致大量的样本减少。

(4)将有缺失值的个案保留,仅在相应的分析中做必要的删除将有缺失值的个案保留,仅在相应的分析中做必要的排除的方法,会使分析中不同计算的样本量不同,也有可能导致不适宜的结果。调查的样本量比较大,缺失值的数量又不是很多,而且变量之间也不存在高度的相关的情况下,市场研究者经常采用这种方式处理缺失值。

统计方法

根据研究的目的与要求,要选择不同的统计方法。如果是对一个变量取值的归纳整理及对其分布形态的研究,用频数分析(计算百分比等)、众数、中位数、均值和标准差等方法或统计量来描述;对两个变量的相关性分析,可以用卡方分析、单因素方差分析、简单相关系数、一元线性回归分析等方法;对多个变量间的相关性分析,可以用多元线性回归、判别分析、聚类分析、因子分析等方法。

在学习掌握这些统计方法的同时,还应该会熟练使用相关的统计软件,因为很多统计方法靠手工计算是难以完成的。现在普遍使用的统计软件是SPSS、SAS。

下面我们分单变量的分析、两个变量的相关分析、多个变量的相关分析三部分,介绍一些常用的统计方法,主要介绍如何应用这些方法,并列举模拟的例子,给出相应的用SPSS统计软件分析的结果,使读者能够较快地学会使用这些方法。

第二节单变量分析

频数和百分比

所谓频数(Frequencies),时变量某一个去值的个案数;所谓百分比(Percentage),是表示该取值的个案数占总样本的比例,即

频数/样本量×100%。将变量所有取值的频数和百分比列在一个表中,这种表叫频数表,从中可以看出变量各个取值的分布情况。

频数表分析方式一般适用于定序变量和定类变量,对定距变量,必须先将变量的取值进行分组,每一个分组作为一个新的选项,然后对这些新的选项进行频数表的计算。

(例1)

表中第一列是“变量标签”,是对变量取值的说明(现在使用的SPSS 软件虽然是英文版,但是已经可以兼容中文,变量标签可以使用中文表示)。

第二列是“变量取值”,即:“1”至“5”分别代表了“非常不好”到“非常好”,其中“.”代表缺失值,即有些人没有回答此题;

第三列是“频数”,对应的数值表示各个取值的个案数,这里认为“非常好”有16样本、认为“好”的有216个样本、认为“一般”的有193人、认为“不好”的有10个样本、认为“非常不好”的有1个人,而没回答此题约有65人。

第四列是“百分比”,是频数对样本量(501人)的比率。

第五列是“有效百分比”,是频数对有效个案数(所谓有效个案数,即样本量减去缺失个案数)的比例,这里有效个案数是436人。

第六列是“累计百分比”,是对有效百分比的逐行累加的结果。

从对该题的频数分析的结果来看,对A品牌广告的评价总的来说还是倾向于比较好的,所有的样本中,认为“不好”或者“非常不好”的比例合计只有%,即占样本%的人不喜欢A品牌的广告。

频数和百分比计算中,百分比大小比较是一个相对的概念,频数大小则是绝对的数值,在市场分析报告中,经常利用百分比来说明结果,但是有时也需要频数进一步的说明之间的差异。在比较两个公司的营业额的增长幅度时,A公司和B公司的经营规模差异巨大的情况下,虽然A公司的增长幅度没有B公司快,这是因为A公司的实际规

模可能是B公司的几十倍,在这种情况下,也需要比较增长的实际数额,才能全面的说明问题。

指数

指数(Index)的计算方法很多,最常用的一种方法是,将一些待比较的数字中的一个特定的数字定为基数100,计算其他数字相对于基数的百分数。用各种指数来描述和比较一些特定的市场的问题,既方便又直观。定义适当的指数不但可以进行横向(不同空间)的比较,还可以进行纵向(不同时间)的比较。为了说明20多年来广告的发展情况,可以1978广告营业额作为基数,计算以后每年广告经营额与基数的百分比,如果小于100的指数表明广告经营额的负增长,如果大于100的指数,代表增长,而且还能够计算出来增长的幅度。

指数的使用和计算方法多种多样,在使用时要注意几个问题:首先,自定义指数时,应以简便的、合理的描述研究结果为原则;在自定义指数时,在考虑定义的合理性和科学性的基础上,还需要考虑其计算是否方便可行。因此使用指数进行比较时,首先应该查阅和参考那些已经明确定义的、使用广泛的指数,避免重复制造。

其次,在应用这些指数的概念时,还必须详细了解其定义和计算方法,以便正确的使用。目前国内的《中国统计年鉴》和各个省市的《统计年鉴》中,指数使用已经非常平常。包括价格指数、消费指数、

收入指数等,同时类似于房地产价格指数、股票价格指数等在相应的专业领域里使用的也是非常广泛。最后,指数定义的基数一定要与研究目的紧密结合,根据调查的目的,确定是进行横向比较,还是进行纵向比较更为有效,从而确定基数的订立基准。

众数、中位数、均值和标准差

用于描述一组市场调查数据或资料的中心的常用的统计量有三种:众数、中位数和平均数。所谓众数(Mode),是表示一组数据中出现次数最多或最常见的数值。在市场调查的数据中,众数代表了典型的个案,或者是分布的高峰所对应的变量取值。变量的所有取值中频数最大的取值,如在消费者的教育程度问题里,初中学历程度选项最多,所以初中相对应的变量编码,就是众数。众数适于描述定序和定类变量,对于定距变量,可先将数据分组,分组后频数最大的那一组的组中值,被近似的认为是该变量的众数。

中位数(Median)表示一组数据按照大小的顺序排列时,中间位置的那个数值,即针对某个变量,有50%的个案的取值在中位数以下。通俗的讲,样本的所有观测值中,有一半数比中位数大,有一半数比中位数小。中位数的计算时会面临两种情况:当样本数(n)是奇数时,将样本的所有观测值按由小到大(或由大到小)的顺序排列,排在中间位置上的数值即为中位数;当样本为偶数时,排在中间两个位置上的数值的平均值即为中位数。中位数适用于定序变量,对于定距变量,还是首先对观测值进行分组,简单的方法就是用中间那

一组的组中值作为变量的中位数。

平均数(Mean)也叫均值,等于样本的所有n个观测值之和除以样本量。假设n个观测值用x1,x2,……x n表示,均值用 x 表示,均值的公式为:

这里公式(2)是针对分组的数据而言,其中X表示某变量的取值,f 表示变量落在某一组中的频数,∑ 表示对所有的值求和(或者对所有的组求和)。

平均数是最典型也是最常用的统计量,适用于定距变量和定比变量。平均数也是最有“意义”的统计量,它可以看作是数据的“平衡点”或“重心”位置所在。因为中位数在计算时,使用到了所有的数据,所以与众数和中位数相比,所包含的信息量最大。但是平均数受受极端值的影响很大,个别的极端值会直接影响平均数的熟知的变化,不如中位数和众数稳定。因此当调查的数据分布比较规则,不存在什么极端值,或数据对中心的偏离不是很大的情况下,平均数是很好的描述统计量;如果存在极端值或分布步偏离比较大时,还必须使用众数和中位数的来补充描述。

众数、中位数、均值都是对变量分布中心的描述,其中均值最为常用。

对变量的分布形状的描述,最常用的统计量是方差或标准差。

所谓方差(Variance)或标准差(Standard variance)是表示分布对平均数的偏离程度或伸展程度的度量。计算公式是:

个门店经营数据分析和推算公式

19个门店经营数据分析和推算公式 一、达标率公式 达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100% 例1:一月份的业绩指标为50万元,实际完成额为48万元,则一月份的达标率=8万/50万*100%=96% 例2:若一月份的指标为50万,实际完成额为52万,则一月份的达标率=104% 备注:达标率反映的是门店业绩达成的情况及能力。 二、达标率公式 同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额-当期营业额)/同期营业额*100% 例1:某店2013年营业额为450万,2012年业绩为300万,则2013年的年业绩增长率=(450万-300万)/300万*100%=50% 即:相较2012年的业绩,2013年业绩同期增长了50%。 例2:某店2月份的业绩为20万,1月份的业绩为35万,则2月份相较1月份的业绩增长率=(20万-35万)/35万*100%=-43%

即:相较于1月份,2月份的业绩下滑了43%。 备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。 三、坪效公式 日坪效=当日营业额/当店的店铺面积 月坪效=当月营业额/当店的店铺面积 例1:某店的营业面积为100平方M,当日营业额为8000元,则这个店铺的日坪效=8000元/100平方M=80元/平方M 备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售真实情况。 四、人效公式 日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推) 例1:某店某天的营业额为9000元,某店的总人数为9人,则当日人效=9000元/9人=1000元/人 备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性。

五、ATV公式 日ATV=日营业额/日客单数(月、年同理可推) 个人ATV=某个人一段期间内的业绩/这个人在这期间内的总销售单数 备注:ATV反映人员附加销售能力、货品组合的合理程度,与ASP一同反映顾客的消费承受能力。 六、连带销售公式 日连带率=日销售双数/日客单数(周、月、年同理可推) 例1:某日某店销售件数150双,客单数为75单,则此店连带率=150双/75单=2双/单 备注:此指标反映员工附加推销能力、货品组合合理性、及顾客的消费心理。 七、ASP公式 日ASP=日营业额/日销售双数 月ASP=月营业额/月销售双数

科研常用的实验数据分析与处理方法

科研常用的实验数据分析与处理方法 对于每个科研工作者而言,对实验数据进行处理是在开始论文写作之前十分常见的工作之一。但是,常见的数据分析方法有哪些呢?常用的数据分析方法有:聚类分析、因子分析、相关分析、对应分析、回归分析、方差分析。 1、聚类分析(Cluster Analysis) 聚类分析指将物理或抽象对象的集合分组成为由类似的对象组成的多个类的分析过程。聚类是将数据分类到不同的类或者簇这样的一个过程,所以同一个簇中的对象有很大的相似性,而不同簇间的对象有很大的相异性。聚类分析是一种探索性的分析,在分类的过程中,人们不必事先给出一个分类的标准,聚类分析能够从样本数据出发,自动进行分类。聚类分析所使用方法的不同,常常会得到不同的结论。不同研究者对于同一组数据进行聚类分析,所得到的聚类数未必一致。 2、因子分析(Factor Analysis) 因子分析是指研究从变量群中提取共性因子的统计技术。因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系,减少决策的困难。因子分析的方法约有10多种,如重心法、影像分析法,最大似然解、最小平方法、阿尔发抽因法、拉奥典型抽因法等等。这些方法本质上大都属近似方法,是以相关系数矩阵为基础的,所不同的是相关系数矩阵对角线上的值,采用不同的共同性□2估值。在社会学研究中,因子分析常采用以主成分分析为基础的反覆法。

3、相关分析(Correlation Analysis) 相关分析(correlation analysis),相关分析是研究现象之间是否存在某种依存关系,并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度。相关关系是一种非确定性的关系,例如,以X和Y 分别记一个人的身高和体重,或分别记每公顷施肥量与每公顷小麦产量,则X与Y显然有关系,而又没有确切到可由其中的一个去精确地决定另一个的程度,这就是相关关系。 4、对应分析(Correspondence Analysis) 对应分析(Correspondence analysis)也称关联分析、R-Q 型因子分析,通过分析由定性变量构成的交互汇总表来揭示变量间的联系。可以揭示同一变量的各个类别之间的差异,以及不同变量各个类别之间的对应关系。对应分析的基本思想是将一个联列表的行和列中各元素的比例结构以点的形式在较低维的空间中表示出来。 5、回归分析 研究一个随机变量Y对另一个(X)或一组(X1,X2,…,Xk)变量的相依关系的统计分析方法。回归分析(regression analysis)是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。运用十分广泛,回归分析按照涉及的自变量的多少,可分为一

个门店经营数据分析和推算公式

个门店经营数据分析和推算 公式 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

19个门店经营数据分析和推算公式 一、达标率公式 达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100% 例1:一月份的业绩指标为50万元,实际完成额为48万元,则一月份的达标率=8万/50万*100%=96% 例2:若一月份的指标为50万,实际完成额为52万,则一月份的达标率=104% 备注:达标率反映的是门店业绩达成的情况及能力。 二、达标率公式 同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额-当期营业额)/同期营业额*100% 例1:某店2013年营业额为450万,2012年业绩为300万,则2013年的年业绩增长率=(450万-300万)/300万*100%=50% 即:相较2012年的业绩,2013年业绩同期增长了50%。 例2:某店2月份的业绩为20万,1月份的业绩为35万,则2月份相较1月份的业绩增长率=(20万-35万)/35万*100%=-43% 即:相较于1月份,2月份的业绩下滑了43%。 备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。 三、坪效公式

日坪效=当日营业额/当店的店铺面积 月坪效=当月营业额/当店的店铺面积 例1:某店的营业面积为100平方M,当日营业额为8000元,则这个店铺的日坪效=8000元/100平方M=80元/平方M 备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售真实情况。 四、人效公式 日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推) 例1:某店某天的营业额为9000元,某店的总人数为9人,则当日人效=9000元/9人 =1000元/人 备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性。 五、ATV公式 日ATV=日营业额/日客单数(月、年同理可推) 个人ATV=某个人一段期间内的业绩/这个人在这期间内的总销售单数 备注:ATV反映人员附加销售能力、货品组合的合理程度,与ASP一同反映顾客的消费承受能力。 六、连带销售公式 日连带率=日销售双数/日客单数(周、月、年同理可推)

数据处理的基本方法

第六节数据处理的基本方法 前面我们已经讨论了测量与误差的基本概念,测量结果的最佳值、误差和不确定度的计算。然而,我们进行实验的最终目的是为了通过数据的获得和处理,从中揭示出有关物理量的关系,或找出事物的内在规律性,或验证某种理论的正确性,或为以后的实验准备依据。因而,需要对所获得的数据进行正确的处理,数据处理贯穿于从获得原始数据到得出结论的整个实验过程。包括数据记录、整理、计算、作图、分析等方面涉及数据运算的处理方法。常用的数据处理方法有:列表法、图示法、图解法、逐差法和最小二乘线性拟合法等,下面分别予以简单讨论。 列表法是将实验所获得的数据用表格的形式进行排列的数据处理方法。列表法的作用有两种:一是记录实验数据,二是能显示出物理量间的对应关系。其优点是,能对大量的杂乱无章的数据进行归纳整理,使之既有条不紊,又简明醒目;既有助于表现物理量之间的关系,又便于及时地检查和发现实验数据是否合理,减少或避免测量错误;同时,也为作图法等处理数据奠定了基础。 用列表的方法记录和处理数据是一种良好的科学工作习惯,要设 计出一个栏目清楚、行列分明的表格,也需要在实验中不断训练,逐步掌握、熟练,并形成习惯。 一般来讲,在用列表法处理数据时,应遵从如下原则:

(1) 栏目条理清楚,简单明了,便于显示有关物理量的关系。 (2) 在栏目中,应给出有关物理量的符号,并标明单位(一般不重复写在每个数据的后面)。 (3) 填入表中的数字应是有效数字。 (4) 必要时需要加以注释说明。 例如,用螺旋测微计测量钢球直径的实验数据列表处理如下。 用螺旋测微计测量钢球直径的数据记录表 从表中,可计算出 D i D = n = 5.9967 ( mm)

16种常用的数据分析方法汇总

一、描述统计 描述性统计是指运用制表和分类,图形以及计筠概括性数据来描述数据的集中趋势、离散趋势、偏度、峰度。 1、缺失值填充:常用方法:剔除法、均值法、最小邻居法、比率回归法、决策树法。 2、正态性检验:很多统计方法都要求数值服从或近似服从正态分布,所以之前需要进行正态性检验。常用方法:非参数检验的K-量检验、P-P图、Q-Q图、W检验、动差法。 二、假设检验 1、参数检验 参数检验是在已知总体分布的条件下(一股要求总体服从正态分布)对一些主要的参数(如均值、百分数、方差、相关系数等)进行的检验。 1)U验使用条件:当样本含量n较大时,样本值符合正态分布 2)T检验使用条件:当样本含量n较小时,样本值符合正态分布 A 单样本t检验:推断该样本来自的总体均数μ与已知的某一总体均数μ0 (常为理论值或标准值)有无差别; B 配对样本t检验:当总体均数未知时,且两个样本可以配对,同对中的两者在可能会影响处理效果的各种条件方面扱为相似;

C 两独立样本t检验:无法找到在各方面极为相似的两样本作配对比较时使用。 2、非参数检验 非参数检验则不考虑总体分布是否已知,常常也不是针对总体参数,而是针对总体的某些一股性假设(如总体分布的位罝是否相同,总体分布是否正态)进行检验。适用情况:顺序类型的数据资料,这类数据的分布形态一般是未知的。 A 虽然是连续数据,但总体分布形态未知或者非正态; B 体分布虽然正态,数据也是连续类型,但样本容量极小,如10以下; 主要方法包括:卡方检验、秩和检验、二项检验、游程检验、K-量检验等。 三、信度分析 检査测量的可信度,例如调查问卷的真实性。 分类: 1、外在信度:不同时间测量时量表的一致性程度,常用方法重测信度 2、内在信度;每个量表是否测量到单一的概念,同时组成两表的内在体项一致性如何,常用方法分半信度。 四、列联表分析 用于分析离散变量或定型变量之间是否存在相关。

16种常用数据分析方法

一、描述统计描述性统计是指运用制表和分类,图形以及计筠概括性数据来描述数据的集中趋势、离散趋势、偏度、峰度。 1、缺失值填充:常用方法:剔除法、均值法、最小邻居法、比率回归法、决策 树法。 2、正态性检验:很多统计方法都要求数值服从或近似服从正态分布,所以之前需要进行正态性检验。常用方法:非参数检验的K-量检验、P-P图、Q-Q图、W 检验、动差法。 二、假设检验 1、参数检验 参数检验是在已知总体分布的条件下(一股要求总体服从正态分布)对一些主要的参数(如均值、百分数、方差、相关系数等)进行的检验。 1)U验使用条件:当样本含量n较大时,样本值符合正态分布 2)T检验使用条件:当样本含量n较小时,样本值符合正态分布 A 单样本t检验:推断该样本来自的总体均数卩与已知的某一总体均数卩0 (常为理论值或标准值)有无差别; B 配对样本t 检验:当总体均数未知时,且两个样本可以配对,同对中的两者在可能会影响处理效果的各种条件方面扱为相似; C 两独立样本t 检验:无法找到在各方面极为相似的两样本作配对比较时使用。 2、非参数检验 非参数检验则不考虑总体分布是否已知,常常也不是针对总体参数,而是针对总体的某些一股性假设(如总体分布的位罝是否相同,总体分布是否正态)进行检验。 适用情况:顺序类型的数据资料,这类数据的分布形态一般是未知的。 A 虽然是连续数据,但总体分布形态未知或者非正态; B 体分布虽然正态,数据也是连续类型,但样本容量极小,如10 以下; 主要方法包括:卡方检验、秩和检验、二项检验、游程检验、K-量检验等。 三、信度分析检査测量的可信度,例如调查问卷的真实性。 分类: 1、外在信度:不同时间测量时量表的一致性程度,常用方法重测信度 2、内在信度;每个量表是否测量到单一的概念,同时组成两表的内在体项一致性如何,常用方法分半信度。 四、列联表分析用于分析离散变量或定型变量之间是否存在相关。对于二维表,可进行卡 方检验,对于三维表,可作Mentel-Hanszel 分层分析列联表分析还包括配对计数资料的卡方检验、行列均为顺序变量的相关检验。 五、相关分析 研究现象之间是否存在某种依存关系,对具体有依存关系的现象探讨相关方向及相关程度。 1、单相关:两个因素之间的相关关系叫单相关,即研究时只涉及一个自变量和一个因变量; 2、复相关:三个或三个以上因素的相关关系叫复相关,即研究时涉及两个或两个以

个门店经营数据分析和推算公式

19个门店经营数据分析与推算公式 一、达标率公式 达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100% 例1:一月份得业绩指标为50万元,实际完成额为48万元,则一月份得达标率=8万/50万*100%=96% 例2:若一月份得指标为50万,实际完成额为52万,则一月份得达标率=104% 备注:达标率反映得就是门店业绩达成得情况及能力。 二、达标率公式 同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额—当期营业额)/同期营业额*100% 例1:某店2013年营业额为450万,2012年业绩为300万,则2013年得年业绩增长率=(450万—300万)/300万*100%=50% 即:相较2012年得业绩,2013年业绩同期增长了50%。 例2:某店2月份得业绩为20万,1月份得业绩为35万,则2月份相较1月份得业绩增长率=(20万—35万)/35万*100%=—43% 即:相较于1月份,2月份得业绩下滑了43%。 备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。 三、坪效公式 日坪效=当日营业额/当店得店铺面积 月坪效=当月营业额/当店得店铺面积 例1:某店得营业面积为100平方M,当日营业额为8000元,则这个店铺得日坪效=8000元/100平方M=80元/平方M 备注:此指标可以分析店铺面积得生产力,深入了解店铺销售真实情况。

四、人效公式 日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推) 例1:某店某天得营业额为9000元,某店得总人数为9人,则当日人效=9000元/9人=1000元/人 备注:反映门店员工销售能力与排班用人得合理性。 五、ATV公式 日ATV=日营业额/日客单数(月、年同理可推) 个人ATV=某个人一段期间内得业绩/这个人在这期间内得总销售单数 备注:ATV反映人员附加销售能力、货品组合得合理程度,与ASP一同反映顾客得消费承受能力。 六、连带销售公式 日连带率=日销售双数/日客单数(周、月、年同理可推) 例1:某日某店销售件数150双,客单数为75单,则此店连带率=150双/75单=2双/单备注:此指标反映员工附加推销能力、货品组合合理性、及顾客得消费心理。 七、ASP公式 日ASP=日营业额/日销售双数 月ASP=月营业额/月销售双数 例1:某店某月销售3000双,营业额为35万元,则此店此月得ASP=35万/3000双=117元/双 备注:ASP反映顾客得消费能力、货品得定价、也反映员工推介高价货品得能力,与ATV 结合分析,共同反映顾客得承受能力。 八、VIP占比公式

常用的数理统计及数据处理方法

常用的数理统计及数据处理方法 水泥厂生产中的质量控制和分析都是以数据为基础的技术活动。如果没有数据的定量分析,就无法形成明确的质量概念。因此,必须通过对大量数据的整理和分析,才能发现事物的规律性和生产中存在的问题,进而作出正确的判断并提出解决的方法。 第一节数理统计的有关概念 一、个体、母体与子样 在统计分析中,构成研究对象的每一个最基本的单位称为个体。 研究对象的所有个体的集合即全部个体称为母体或总体,它可以无限大,也可以是有限的,如一道工序或一批产品、半成品、成品,可根据需要加以选择。 进行统计分析,通常是从母体中随机地选择一部分样品,称为子样(又称样本)。用它来代表母体进行观察、研究、检验、分析,取得数据后加以整理,得出结论。取样只要是随机和足够的数量,则所得结论能近似地反映母体的客观实际。抽取样本的过程被称作抽样;依据对样本的检测或观察结果去推断总体状况,就是所谓的统计推断,也叫判断。 例如,我们可将一个编号水泥看成是母体,每一包水泥看成是个体,通过随机取样(连续取样或从20个以上不同部位取样),所取出的12kg检验样品可称为子样,通过检验分析,即可判断该编号水泥(母体)的质量状况。 二、数据、计量值与计数值 1,数据 通过测试或调查母体所得的数字或符号记录,称为数据。在水泥生产中,无任对原材料、半成品、成品的检验,还是水泥的出厂销售,都要遇到很多报表和数据,特别是评定水泥质量好坏时,更要拿出检验数据来说明,所以可用与质量有关的数据来反映产品质量的特征。 根据数据本身的特征、测试对象和数据来源的不同,质量检验数据可分为计量值和计算值两类。 2,计量值 凡具有连续性或可以利用各种计量分析一起、量具测出的数据。如长度、质量、温度、化学成分、强度等,多属于计量值数据。计量值也可以是整数,也可以是小数,具有连续性。

门店经营数据分析和推算公式

门店经营数据分析和推算公式 1 达标率公式 达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100% 例1:一月份的业绩指标为50万元,实际完成额为48万元,则一月份的达标率=8万/50万*100%=96% 例2:若一月份的指标为50万,实际完成额为52万,则一月份的达标率=104% 备注:达标率反映的是门店业绩达成的情况及能力。 2 达标率公式 同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额-当期营业额)/同期营业额*100% 例1:某店2013年营业额为450万,2012年业绩为300万,则2013年的年业绩增长率=(450万-300万)/300万*100%=50% 即:相较2012年的业绩,2013年业绩同期增长了50%。 例2:某店2月份的业绩为20万,1月份的业绩为35万,则2月份相较1月份的业绩增长率=(20万-35万)/35万*100%=-43%

即:相较于1月份,2月份的业绩下滑了43%。 备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。 3 坪效公式 日坪效=当日营业额/当店的店铺面积 月坪效=当月营业额/当店的店铺面积 例1:某店的营业面积为100平方米,当日营业额为8000元,则这个店铺的日坪效=8000元/100平方米=80元/平方米 备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售真实情况。 4 人效公式 日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推) 例1:某店某天的营业额为9000元,某店的总人数为9人,则当日人效=9000元/9人=1000元/人 备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性。

5 ATV公式 日ATV=日营业额/日客单数(月、年同理可推) 个人ATV=某个人一段期间内的业绩/这个人在这期间内的总销售单数 备注:ATV反映人员附加销售能力、货品组合的合理程度,与ASP一同反映顾客的消费承受能力。 6 连带销售公式 日连带率=日销售双数/日客单数(周、月、年同理可推) 例1:某日某店销售件数150双,客单数为75单,则此店连带率=150双/75单=2双/单 备注:此指标反映员工附加推销能力、货品组合合理性、及顾客的消费心理。 7 ASP公式 日ASP=日营业额/日销售双数 月ASP=月营业额/月销售双数

大数据多门店管理系统客流量统计方式及数据分析指南

数据是支撑着店铺发展的重要的导航灯,引导制定符合店铺的运营方案,以致于提升店铺的效益。那么,店铺怎么分析客流量计数器的统计数据? 如今的店铺被人们分为线上的虚拟店铺和线下的实体店铺。由于线上的店铺是通过用户的浏览量来计算客流量的,因此统计的方式是通过安装第三方客流量统计系统来实现统计的效果。而看店铺的流量变化,可根据帮助说明进行学习,还可以根据客服的帮助来看数据,当然了这是对初次接触的朋友来说的。 观看客流量统计系统的分析流量、转化、排名等,可以把竞争店铺比较好的引流方案和自己的计划做一个对比,找到有哪些是我们可以提升并缩短和竞争对手之间的差异的。 而实体店铺的客流量统计有怎么看呢?一般来说,实体店铺获取客流量的来源大都是更加消费的状况来判断人气的大小的。根据一天内pos消费系统的多少来看客流量统计。如此方式只能是了解到,消费的客流量,却不能知道进店铺总的客流量大小,还有转化率的多少等。这样的方式只适合传统的模式。

第三个统计的方式是比较实用的,通过客流量统计设备前端对客流量数据的采集,再传到服务器后端生成报表,是管理者直观的了解到客流量数据的变化。 客流量统计设备一般是安装在大门出入口的正上方垂直向下,其统计的原理是基于嵌入式摄像镜头采集视频,然后对两个摄像头的视频图像进行视差计算,形成视频中人的3D图像,过对人体的形状和高度为分析目标,通过区域和方向的设定来统计通过人数。 客流量统计设备还可对接pos消费系统,从而根据进店的人数和消费的人数得出转化率的概况,让经营者能够针对性的开展有效的营销,以致于提升店铺门店的效益。 不仅如此,数据还体现在可以分析出陈列水平以及订货的货品组合能力、色彩组合能力。这对于店铺的整体销售业绩提升是有较大的意义的。 总结,以上通过了线上店铺的统计方式、传统的客流量统计方式及采用智能的客流量统计设备来分析了店铺如何看客流量统计的3个小方式,希望对您有所帮助。如果您想进一步了解相关事项,可以

常用数据分析方法详细讲解

常用数据分析方法详解 目录 1、历史分析法 2、全店框架分析法 3、价格带分析法 4、三维分析法 5、增长率分析法 6、销售预测方法 1、历史分析法的概念及分类 历史分析法指将与分析期间相对应的历史同期或上期数据进行收集并对比,目的是通过数据的共性查找目前问题并确定将来变化的趋势。 *同期比较法:月度比较、季度比较、年度比较 *上期比较法:时段比较、日别对比、周间比较、 月度比较、季度比较、年度比较 历史分析法的指标 *指标名称: 销售数量、销售额、销售毛利、毛利率、贡献度、交叉比率、销售占比、客单价、客流量、经营品数动销率、无销售单品数、库存数量、库存金额、人效、坪效 *指标分类: 时间分类 ——时段、单日、周间、月度、季度、年度、任意 多个时段期间 性质分类 ——大类、中类、小类、单品 图例 2框架分析法 又叫全店诊断分析法 销量排序后,如出现50/50、40/60等情况,就是什么都能卖一点但什么都不 好卖的状况,这个时候就要对品类设置进行增加或删减,因为你的门店缺少 重点,缺少吸引顾客的东西。 如果达到10/90,也是品类出了问题。 如果是20/80或30/70、30/80,则需要改变的是商品的单品。 *单品ABC分析(PSI值的概念) 销售额权重(0.4)×单品销售额占类别比+销售数量权重(0.3) × 单品销售数量占类别比+毛利额权重(0.3)单品毛利额占类别比 *类别占比分析(大类、中类、小类) 类别销售额占比、类别毛利额占比、 类别库存数量占比、类别库存金额占比、

类别来客数占比、类别货架列占比 表格例 3价格带及销售二维分析法 首先对分析的商品按价格由低到高进行排序,然后 *指标类型:单品价格、销售额、销售数量、毛利额 *价格带曲线分布图 *价格带与销售对数图 价格带及销售数据表格 价格带分析法 4商品结构三维分析法 *一种分析商品结构是否健康、平衡的方法叫做三维分析图。在三维空间坐标上以X、Y、Z 三个坐标轴分别表示品类销售占有率、销售成长率及利润率,每个坐标又分为高、低两段,这样就得到了8种可能的位置。 *如果卖场大多数商品处于1、2、3、4的位置上,就可以认为商品结构已经达到最佳状态。以为任何一个商品的品类销售占比率、销售成长率及利润率随着其商品生命周期的变化都会有一个由低到高又转低的过程,不可能要求所有的商品同时达到最好的状态,即使达到也不可能持久。因此卖场要求的商品结构必然包括:目前虽不能获利但具有发展潜力以后将成为销售主力的新商品、目前已经达到高占有率、高成长率及高利润率的商品、目前虽保持较高利润率但成长率、占有率趋于下降的维持性商品,以及已经决定淘汰、逐步收缩的衰退型商品。 *指标值高低的分界可以用平均值或者计划值。 图例 5商品周期增长率分析法 就是将一段时期的销售增长率与时间增长率的比值来判断商品所处生命周期阶段的方法。不同比值下商品所处的生命周期阶段(表示) 如何利用商品生命周期理论指导营运(图示) 6销售预测方法[/hide] 1.jpg (67.5 KB) 1、历史分析法

店长经营数据分析

店长经营数据分析 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

店长必学:店长必须要会的数据分析 店长定期进行科学的数据分析,是店长掌握门店经营方向的重要手段。在日常工作中还有一些数据需要总部、门店分析,但无论哪方面数据,分析只是一个开始,关键是能够找出门店存在的问题及可以挖掘的能力,指导如何开始下一步工作才是重要的。店长需要每周或者每月开会,做以上各种数据分析,总结过去,找出差距。 一、门店经营指标数据分析 1)销售指标分析:主要分析本月销售情况,本月销售指标完成情况,与去年同期对比情况,通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势,实际销售与计划的差距。 2)毛利分析:主要分析本月毛利率、毛利率情况,与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比毛利率状况,以及是否在商品毛利方面存在不足。 3)营运可控费用分析:主要是本月各项费用明细分析,与去年同期对比情况,有无节约控制成本费用,这里的各项费用是指:员工成本、能耗、物料及办公用品费用,维修费用,房租,存货损耗,日常营运费用(电话费、交通费、卫生费、税收、工商费),通过这组数据的分析,可清楚地知道门店营运可控费用后的列支,是否有同比异常的费用发生,有无可以节约的费用空间。 4)评效:主要是本月评效情况,与去年同期对比“日均评效”是指“日均单位面积销售额”,即日均销售额/门店营业面积。 5)人均劳效:主要是本月人均劳效情况,与去年同期对比,“本月人均劳效”计算方法:本月销售额/本月工资人数

6)盘点损耗率分析:主要是门店盘点结果简要分析,通过分析,及时发现门店在进、销、存各个环节存在的问题。 7)门店商品库存分析:主要是本月平均商品库存、周转天数,与去年同期对比分析。通过这组数据分析,看门店库存是否出现异常,特别是否有库存积压现象。 二、商品经营数据分析 1)经营商品目录执行情况总结分析:主要是本店执行商品目录情况与经营业态主力商品情况及新品引进情况、淘汰商品是否进行及时请退,总部每月1号将最新目录主力商品货号、目录新引进商品货号、目录淘汰商品货号发至各门店,门店根据相关货号查询出经营情况,特别是热销商品、新品商品经营情况,以及淘汰产品有没有及时请退,通过这组数据,可以了解门店是否按照商品目录的调整进行了门店的商品结构调整。 2)商品动销率分析:主要是本月商品动销品种统计,动销率分析,与上月对比情况,商品动销率计算公式:动销品种/门店经营总品种数*100,滞销品种数:门店经营总品种数-动销品种数。通过此组数据及具体单品的分析,可以看出门店在商品经营中存在的问题及潜力。 3)商品品类分析:主要是本店本月各品类销售比重及与去年同期对比情况,门店本月各品种类毛利比重及与去年同期对比情况,门店需对本月所有品类销售与毛利情况,特别是所有销售下降及毛利下降的品类进行全面分析,并通过分析找出差距,同时提出改进方案。 4)本月商品引进分析:主要是引进商品产生销售、毛利分析,这时的引进商品需要门店日常对新引进商品建档,并跟踪分析引进商品的动销率、适销率、销售额以及毛利

(完整版)常用数据分析方法论

常用数据分析方法论 ——摘自《谁说菜鸟不会数据分析》 数据分析方法论主要用来指导数据分析师进行一次完整的数据分析,它更多的是指数据分析思路,比如主要从哪几方面开展数据分析?各方面包含什么内容和指标? 数据分析方法论主要有以下几个作用: ●理顺分析思路,确保数据分析结构体系化 ●把问题分解成相关联的部分,并显示它们之间的关系 ●为后续数据分析的开展指引方向 ●确保分析结果的有效性及正确性 常用的数据分析理论模型 用户使用行为STP理论 SWOT …… 5W2H 时间管理生命周期 逻辑树 金字塔SMART原则 …… PEST分析法 PEST分析理论主要用于行业分析 PEST分析法用于对宏观环境的分析。宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。 对宏观环境因素作分析时,由于不同行业和企业有其自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、技术、社会,这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

以下以中国互联网行业分析为例。此处仅为方法是用实力,并不代表互联网行业分析只需要作这几方面的分析,还可根据实际情况进一步调整和细化相关分析指标:

5W2H分析法 5W2H分析理论的用途广泛,可用于用户行为分析、业务问题专题分析等。 利用5W2H分析法列出对用户购买行为的分析:(这里的例子并不代表用户购买行为只有以下所示,要做到具体问题具体分析)

逻辑树分析法 逻辑树分析理论课用于业务问题专题分析 逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。逻辑树是分析问题最常使用的工具之一,它将问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,并逐步向下扩展。 把一个已知问题当成树干,然后开始考虑这个问题和哪些相关问题有关。 (缺点:逻辑树分析法涉及的相关问题可能有遗漏。)

(店铺管理)超市营运指标分析方法

超市营运指标分析方法(图) 更新日期:2009年9月16日 【字号:大中小 | 颜色:浅深红| 打印】 烟草在线据百龙网报道借助信息源、财务部提供的数据,营运指标可以将营运管理过程中最重要的基本工作量化,用来评估某部门、某门店的商品管理是否达到标准,是否存在管理上的漏洞,为了提高部门、门店管理人员的数据分析能力,现将营运分析常用的公式、方法汇总如下: 一、销售数 销售数是卖场最主要的数据之一,他代表顾客的支持情况,销售额愈高说明顾客的支持率越高,而销售额少了,则必须分析影响销售额的主要因素。分析究竟是哪方面发生了问题,店长、课长应以每天或每周为单位分析本店、本课的销售情况,把握市场动态,采取有利措施,圆满完成月销售任务。 销售额=来客数×客单价 由上面的公式可看出,来客数的多少,客单价的高低会直接影响门店的销售数。 1、来客数 来客数可算出顾客对门店和每个课的支持率 在信息系统中,不仅知全店的来客数,而且也可掌握各课及各大类的来客数,如1个顾客同时买了鱼和醋,那么就课来说,生鲜课和食品课都可同时将其称为自己的客人,就细分到大类来说,调味品类可称其为自己的客人,店长和课长在分析来客数时尽量细分。

部门(课)支持率=部门来客数÷全店来客数×100% 知道了各课的支持率后,各课就必须想方设法来提高本课的顾客支持率,这样整个店的来客数就增加了,同时客单价也可提高。 品类(大类)支持率=品类来客数÷部门来客数×100% 知道了各品类支持率,各课就必须进行分析,怎样提高品类的顾客支持率(陈列技巧、定价技巧的运用)。 从购买某项单品来客数还可以算出每个单品的支持率 单品支持率=单品购买数÷(全店来客数×购买此单品的顾客数)×100% 2、客单价 客单价=销售数÷来客数 客单价=平均1个顾客的购买商品个数×平均1个单品的单价 单品平均价格=所有单品价之和÷单品个数(有效单品平均价格) 二、单位面积销售额(坪效) 坪效=销售额÷经营面积 A、坪效是指门店的销售额与卖场面积的比率,它反映的是卖场的有效利用程度。 B、坪效是指门店各大类、小类、品牌的销售额、毛利与卖场货架面积(组数)的比率,也称各大类、小类、品牌的贡献度(销售额贡献度、毛利贡献度)。 各大类、小类、品牌的销售额与门店销售额的百分比应与它所占货架面积(组数)成正比,反之应进行分析,采取措施,优化品类结构,努力提高坪效。 三、动销率分析 动销率的高低,是检验门店商品是否适销的一把钥匙。 动销率是通过“零销售”来反证的(销售排行榜) 零销售是指“一个月内没有销售记录的有库存的商品”。如果这个商品不在货架上,顾客无法找到,那当然没有销售,我们就要从仓库里把它找出来,分析为什么在仓库里睡大觉,追究原因,并让它实现销售,如果确实不适销,就应该立即清退。如果是货架上有货,零销售的原因大致有以下几种: 陈列位置不对,顾客无法找到(看到)或无法取到。

大数据的统计分析方法

统计分析方法有哪几种?下面天互数据将详细阐述,并介绍一些常用的统计分析软件。 一、指标对比分析法指标对比分析法 统计分析的八种方法一、指标对比分析法指标对比分析法,又称比较分析法,是统计分析中最常用的方法。是通过有关的指标对比来反映事物数量上差异和变化的方法,有比较才能鉴别。 指标分析对比分析方法可分为静态比较和动态比较分析。静态比较是同一时间条件下不同总体指标比较,如不同部门、不同地区、不同国家的比较,也叫横向比较;动态比较是同一总体条件不同时期指标数值的比较,也叫纵向比较。 二、分组分析法指标对比分析法 分组分析法指标对比分析法对比,但组成统计总体的各单位具有多种特征,这就使得在同一总体范围内的各单位之间产生了许多差别,统计分析不仅要对总体数量特征和数量关系进行分析,还要深入总体的内部进行分组分析。分组分析法就是根据统计分析的目的要求,把所研究的总体按照一个或者几个标志划分为若干个部分,加以整理,进行观察、分析,以揭示其内在的联系和规律性。 统计分组法的关键问题在于正确选择分组标值和划分各组界限。 三、时间数列及动态分析法 时间数列。是将同一指标在时间上变化和发展的一系列数值,按时间先后顺序排列,就形成时间数列,又称动态数列。它能反映社会经济现象的发展变动情况,通过时间数列的编制和分析,可以找出动态变化规律,为预测未来的发展趋势提供依据。时间数列可分为绝对数时间数列、相对数时间数列、平均数时间数列。 时间数列速度指标。根据绝对数时间数列可以计算的速度指标:有发展速度、增长速度、平均发展速度、平均增长速度。

动态分析法。在统计分析中,如果只有孤立的一个时期指标值,是很难作出判断的。如果编制了时间数列,就可以进行动态分析,反映其发展水平和速度的变化规律。 四、指数分析法 指数是指反映社会经济现象变动情况的相对数。有广义和狭义之分。根据指数所研究的范围不同可以有个体指数、类指数与总指数之分。 指数的作用:一是可以综合反映复杂的社会经济现象的总体数量变动的方向和程度;二是可以分析某种社会经济现象的总变动受各因素变动影响的程度,这是一种因素分析法。操作方法是:通过指数体系中的数量关系,假定其他因素不变,来观察某一因素的变动对总变动的影响。 用指数进行因素分析。因素分析就是将研究对象分解为各个因素,把研究对象的总体看成是各因素变动共同的结果,通过对各个因素的分析,对研究对象总变动中各项因素的影响程度进行测定。因素分析按其所研究的对象的统计指标不同可分为对总量指标的变动的因素分析,对平均指标变动的因素分析。 五、平衡分析法 平衡分析是研究社会经济现象数量变化对等关系的一种方法。它把对立统一的双方按其构成要素一一排列起来,给人以整体的概念,以便于全局来观察它们之间的平衡关系。平衡关系广泛存在于经济生活中,大至全国宏观经济运行,小至个人经济收支。平衡分析的作用:一是从数量对等关系上反映社会经济现象的平衡状况,分析各种比例关系相适应状况;二是揭示不平衡的因素和发展潜力;三是利用平衡关系可以从各项已知指标中推算未知的个别指标。 六、综合评价分析 社会经济分析现象往往是错综复杂的,社会经济运行状况是多种因素综合作用的结果,而且各个因素的变动方向和变动程度是不同的。如对宏观经济运行的评价,涉及生活、分配、流通、消费各个方面;对企业经济效益的评价,涉及人、财、物合理利用和市场销售状况。如果只用单一指标,就难以作出恰当的评价。 进行综合评价包括四个步骤:

门店日常营运的数据分析

门店日常营运的数据分析 时代在进步,管理在进步,门店运营也在进步,科学化经营已成为超市竞争的基础。基础管理、数据分析、品类优化、市场调研、促销执行、优质服务等缺一不可。在这里,主要想就门店日常经营中对主要数据的分析谈谈自己的一些看法。 市场占有率分析:市场占有率分析,主要是对门店的商圈及客流的分析,商圈及客流的大小直接影响着门店的业绩。门店应该定期进行调研,做好本店的商圈定位及来客分析,并做好不同期间的对比跟踪,及时地了解自己商圈及客流的变化情况。一旦客流情况发生变化,则要及时找出原因,对症下药,提出解决方案。 劳效坪效分析:劳效和坪效是评估门店经营效率的两项重要指标。门店应做好劳效坪效的纵向和横向对比分析工作,对比之前,应首先明确对比的思路。纵向对比,即门店本身与历史的同期对比,如果是销售和劳效同时出现下降,可能是存在客观方面的原因,但是如果销售没有太大变化,而劳效大幅度下降,则说明门店的人员管理存在问题,人员成本在大幅度增加,应该引起店长的重点关注。 横向对比,即门店与同规模可比门店之间的对比。现在很多同等规模、情况近似的门店之间的劳效、坪效差异很大,作为门店店长应该认真思考,明确差异的原因,坪效有时会受商圈大的变化所影响,但劳效是门店绝对可控的指标,应实时给予关注。 成本费用分析:降低成本也就是在增加利润,门店应做好各项费用指标的分析。租金成本及折旧费用不属于门店可控成本,但人力成本、水电费、物料、办公用品、电话费、交通费、垃圾费等,门店都应该进行严格的规划和控制,通过与本店历史数据的纵向对比和同规模门店的横向对比进行分析比较,找出可压缩的费用点,进行严格控制,来降低门店整体的运营成本,提高经营利润。 利润分析:这里的利润分析主要是门店毛利水平的分析,很多店长以为毛利和门店没有关系,因为商品的引进和定价权不由门店所决定,这种观点是错误的。营运毛利所指的不只是一个死的商品,每个店都有一定的经营商品范围可以选择,这个经营商品定位的过程就是

运营必备的 15 个数据分析方法

提起数据分析,大家往往会联想到一些密密麻麻的数字表格,或是高级的数据建模手法,再或是华丽的数据报表。其实,“分析”本身是每个人都具备的能力;比如根据股票的走势决定购买还是抛出,依照每日的时间和以往经验选择行车路线;购买机票、预订酒店时,比对多家的价格后做出最终选择。 这些小型决策,其实都是依照我们脑海中的数据点作出判断,这就是简单分析的过程。对于业务决策者而言,则需要掌握一套系统的、科学的、符合商业规律的数据分析知识。 1.数据分析的战略思维 无论是产品、市场、运营还是管理者,你必须反思:数据本质的价值,究竟在哪里?从这些数据中,你和你的团队都可以学习到什么? 数据分析的目标 对于企业来讲,数据分析的可以辅助企业优化流程,降低成本,提高营业额,往往我们把这类数据分析定义为商业数据分析。商业数据分析的目标是利用大数据为所有职场人员做出迅捷、高质、高效的决策,提供可规模化的解决方案。商业数据分析的本质在于创造商业价值,驱动企业业务增长。 数据分析的作用 我们常常讲的企业增长模式中,往往以某个业务平台为核心。这其中,数据和数据分析,是不可或缺的环节。 通过企业或者平台为目标用户群提供产品或服务,而用户在使用产品或服务过程中产生的交互、交易,都可以作为数据采集下来。根据这些数据洞察,通过分析的手段反推客户的需求,创造更多符合需求的增值产品和服务,重新投入用户的使用,从而形成形成一个完整的业务闭环。这样的完整业务逻辑,可以真正意义上驱动业务的增长。 数据分析进化论 我们常常以商业回报比来定位数据分析的不同阶段,因此我们将其分为四个阶段。 阶段 1:观察数据当前发生了什么? 首先,基本的数据展示,可以告诉我们发生了什么。例如,公司上周投放了新的搜索引擎 A 的广告,想要

市场调查中常用的数据分析方法和手段

第四编 市场调查中的数据分析 第十五章 市场调查数据的录入与整理 第一节 调查问卷的回收与编辑 数据资料的处理过程是从回收第一份问卷开 始的。按照事先调查方案的计划,尽量确保每份问 卷都是有效问卷(所谓“有效”问卷,指的是在调 查过程中按照正确的方式执行完成的问卷)。问卷 回收以后,督导员必须按照调查的要求,仔细的检 查问卷。检查问卷的目的在于将有错误填写,或者是挑出不完整或不规范的问卷,保证数据的准确性。所谓错误填写即出现了那些不合逻辑或根本不可能的结果,通过对调查员的复核,可以检查出哪些调查员没有按照调查的要求去访问,那么,该调查员完成的问卷可能存在很多问题。还有可能出现漏答了某些必须回答的问题,比如被访者的人口特征等基本情况,造成问卷回答不完整。 鉴于这些情况,不管是由于调查员造成的还是被访者的原因,通常有两种方式进行补救:对于出现漏答的问卷,通常要求调查员对受访者进行重访,以补充未答的问题;如果不便于重访或重访后的问卷还有问题,数目不是很多,可以当作缺失值计。如果数量非常大,这份问卷就只能当作废卷处理,并且按照被访对象的抽样条件, 补作相关的样本。 问卷检查

问卷的检查一般是指对回收问卷的完整性和访问质量的检查,目的是要确定哪些问卷可以接受,哪些问卷要作废。检查的要点包括:(1)规定详细的检查规则,一份问卷哪些问题是必须填写完整的,哪些问题出现缺失时可以容忍等,使督导员明确检查问卷的每一项流程。 (2)对于每份调查员交回来的问卷必须彻底地检查,以确认调查员或者被访者是否按照相关的要求完成了访问,并且完整的记录在问卷恰当的位置。 (3)应该将问卷分成三种类型,一种是完成的问卷,一种是作废的问卷,第三种是有问题的问卷,但是通过追访还可以利用的问卷。 (4)如果抽样中有配额的要求,那么应将完成的问卷中的配额指标进行统计分析,确定问卷是否完成配额的要求,以便及时的补充不足的样本。 (5)通常有下面的情况的问卷是不能接受的:所回收的问卷明显不完整,缺了一页或者多页;问卷中有很多内容没有填答;问卷的模式说明调查员(被访者)没有理解或者遵循访问指南回答等;问卷的答案几乎没有什么变化,如在态度的选项上全部选择第x项的情况;问卷的被访者不符合抽样要求;问卷的回收日期超过了的访问的时限等。

门店经营数据同比方法及说明

门店经营数据同比方法及说明 门店数据同比主要是指不同年份,相同时间段门店经营数据的比较,主要比较项目有销售、销售占比、毛利和毛利率四个项目,由于大类太广,小类太细,因此我们一般选择商品中类作为比较对象,主要步骤如下: 一、查询和制作电子表格 方法一: 1、在门店系统商品类别(中类)销售成本汇总[6350]中查询相 关时间段数据,并用Excel表格的形式导出。 2、在Excel中保留经营方式、销售收入和毛利三个项目,并添 加销售占比和毛利率两个指标,并计算出各中类销售占比和 毛利率。 3、将两个Excel合并,手工对应相关商品中类,并计算四项指 标同比的差额和增减幅度。 方法二: 1、进入门店管理系统——进销存报表——统计报表——去年 同期销售对比[6909]——用Excel导出报表 2、在Excel表中对应增加毛利率和销售占比两项指标,在如方 法一一样,计算销售、毛利、销售占比、毛利率四项指标的 同比差额和增加幅度。 二、数据分析方法 销售和销售占比两项指标主要反映门店市场占有的现状,毛利额

和毛利率两项指标主要反映门店赢利能力状况,可以通过下面8组比较,反映门店一年前后经营状况的变化⑴销售增加,销售占比上升——反映类别商品经营状况良好。⑵销售增加,销售占比下降——反映类别商品经营状况良好,但同比增幅低于门店或其他类别的增幅。⑶销售减少,销售占比上升——门店整体销售可能出现下滑,但类别商品销售下滑幅度低于门店平均水平。⑷销售减少,销售占比下降——反映本类别商品经营状况较差,应及时作出调整。⑸销售增加,毛利率增加——商品经营状况良好,赢利能力增强⑹销售增加,毛利率下降——商品经营状况较好,但赢利能力不强,可通过调整商品陈列和商品结构,提升商品赢利能力⑺销售下降,毛利率提高——显示商品类别有一定盈利能力,但市场占有减少,需对毛利额变化进行进一步分析。⑻销售下降,毛利率减少——显示商品类别缺乏市场和赢利能力,应尽快淘汰类别中的部分低销售低毛利的商品。 2007-09-17

相关文档
最新文档