促销活动计划表格式

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促销活动计划表格式集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

促销活动计划表

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超市全年促销活动计划规划方案表.docx

精品文档 2011 年 1 月 ---2011 年 12 月份促销计划表 月 期 商厦 SP 主活动 节日 各周特性 DM 档期 费用 营业单位 业 绩 目 标 份 次 PR 活动 节庆促销 预算 楼别活动 商业街活动 发报时间 (万元)现金 1、毛绒狗大 1 、羽绒服新年 礼品 新年新气象 购物也疯狂 换购 大酬宾 新年新气象 购物也疯狂 2、金钱掷礼 2 、毛绒玩具大 百货全场 6 折 (1.1---1.24) 15000 元 2006 年 12 月 百货全场 6 折 (1.1---1.24) 1、 女鞋特卖 礼品礼盒特卖( 1#、4#中空) 特卖 大家电 清仓出货全场 6-7 折 宣传 22 日《北方新 业绩 200 1 大家电 清仓出货全场 6-7 折 3、幸运双色 2、 男士棉衣特卖 新年贺卡展卖( 2#、3#中空) 元旦 3 、羊绒衫低价 9000 元 报》 1/1 球,非常 6+1 酬宾 制作 8000 元 (抽奖活动) 一 月 迎春乐 乐迎春百货满 200 元 甜蜜蜜 糖果 巧克力惊爆卖 (商业街 送 300 元礼券。大家电满 100 迎春乐 乐迎春百货满 200 元 礼品 10000 元 1 层)( 1 月 7 日 ---1 月 20 日) 2006 年 1 送 50 元礼券,满 500 元用 50 春联 送 300 元礼券(仅此 2 天) 月 宣传 1、 羽绒服季末狂甩 2 元礼券(仅此 2 天) 1/28 春节 现场演绎、 ( 百货各楼层)( 1 月 25 日 —1 毛绒玩具特惠展卖 (商业街 3 层) 冲刺 400 9000 元 2、 女靴特卖 —特价 150— 200 元 ( 1 月 7 日 ---1 月 20 日) 24 日 ( 百货各楼层)( 1 月 25 日 — 1 月 26 日) 制作 8000 元 春联写新春 ---- 书法大师现场展卖 月 26 日) 精品春联 百货全场 6 折 ( 百货各楼层 ) 1、文胸内衣 百货全场 6 折 ( 百货各楼层 ) ( 2 月 1 日 — 2 月 9 日) 1、观灯猜谜 ( 2 月 1 日 — 2 月 9 日) 1、大家电特价 2 、情人节礼 1、元霄特卖( 1#中空) 特别的礼送给特别的你 -- 把 2/12 元宵节 2、舞龙舞狮 特别的礼送给特别的你 -- 把 礼品 5000 元 2、 3F :童装玩具 2006 年 2 月 9 品 2/11-2/14 (正月十五猜 2、服装服饰( 2#、3#、4#中空) 3 心献给爱人 —百货全场 1.8 2/14 情人节 3、情侣爱情 心献给爱人 —百货全场 2 折 宣传 9000 元 3、迷中迷 礼上礼 日 《 北 方 新业绩 300 3 、巧克力特 灯迷送可乐和元宵) 3、女士内衣 大比拼 月 23 日) 制作 8000 元 报》 折起 ( 2 月 10 日 — 2 月 23 卖 起( 2 月 10 日 — 2 (商业街 1 层)(2 月 11 日 ---12 日) 二 日) 4、化妆品特卖 4、男士用品 月 喜迎新春福临门 春到华联 喜迎新春福临门 春到华联 4 如意门北京华联季末出清百 如意门北京华联季末出清百 礼品 3000 元 2 、影城报捷讯 初一十五看狗年大片 (商 2006 年 2 月 货全场 1.8 折起 2005 年 2 月 货全场 1.8 折起 2005 年 2 月 宣传 9000 元 业街 3 层)( 2 月 8 日 ---2 月 23 日) 25 日《北方新 冲刺 500 24 日 ----3 月 2 日(百货 1-3 24 日 ----3 月 2 日(百货 1-5 制作 8000 元 报》 层) 层) 季末出清大减价 春装上市 色 彩 搭 配及 彩 礼品 5000 休闲全场特价 30 元起 爱慕献真情 情有独钟三八节大型促 2006 年 3 月 2业绩 344 5 踏青来男装女装满 100 送 3/8 妆讲座 3/8 元 家居商品超低特价部分商品 100 均一价 销活动(华联独有活动)全场正品 7.5 100 元礼券 ,各楼层有超低打 妇女节 无 宣传 24000 元 三 . 八节会员特惠礼 双倍积分情再续 折 ,特价 3— 6 折(商业街 1 层)( 3 月 4 日 《 北 方 新 折活动 ( 百货 1-3 层)( 3 月 3 制作 8770 元 内衣、文胸特价 + 买赠,保暖内衣特价 日 ---8 日) 报》 三 日— 3 月 16 日) 60 元起,靓装女裙惊爆 100 元 三 . 八节有礼相送 饰品大让利 100 月 真 皮 的 真 假 千款女鞋 元均一价 买新款女鞋 春色舞蝶满园 梦回缤纷华联 3/12 植 树 节 礼品 5000 元 送精品女袜一双( 百货 5 层床品区 )( 3 介绍 3/15 化 设消费者权益保护站( 4# 中空) 2006 年 3 月 6 冬品 2- 5 折, 新款 8. 8 折 3/15 消 费 者 无 宣传 18000 元 月 12 日 ---3 月 24 日) (2005 年 3 月 17 日 --3 月 30 妆 品 真 假 介 彩蝶飞扬百货购物满 100 送精品风筝 冲刺 400 制作 2000 16 日《北方新 日 ) (百货 1-3 层) 权益日 绍 元 (花色风筝展示 ) (百货 2 层)(3 月 12 日— 3 日 24 日) 春色依人 百“衣”百“顺 4/1 愚人节 礼品 10000 元 “花”样年华 购物满百送盆花 2006 年 3 月 ” 百货全场满 98 送 88 元 4/4 清明节 窈窕淑女 靓装迷情买女装满 7 无 宣传 18000 元 200 元送圣 月 7 日) 业绩 300 礼券 2005 年 3 月 31 日 — 4/7 笑话大赛 4/1 罗女式皮带一条 (商业街一层) ( 3 月 25 日 ---4 30 日《北方新 制作 2000 元 报》 四 4 月 13 日(百货 1-3 层) 世界卫生日 月 桃花映春色 衣妆炫彩 礼品 5000 元 8 虹 4/22 1F :防晒霜展销会 绿色健康环保商品大展( 2#、 4#无 无 宣传 9000 元 -- 百货 128送 108 元礼券 世界地球日 制作 2000 元 3F: 内衣风暴 中空) 冲刺 250 4/14 (五) --4/27 (四) .

制定一份好的年度营销计划书范文

制定一份好的年度营销计划书 更新时间:2006-10-9 11:58:00 阅读次数:11 来源:牛津管理评论 北京派力营销管理咨询有限公司屈云波 现在是2006年9月,对任何一个公司的营销部门来说,本年度剩下的3个月既是向本年度业绩目标最后冲刺的时间,同时也是制定并确定2007年度营销计划的时间。 这是一个令几乎所有营销副总及各品牌或产品经理们头疼的很基本的任务。因为,一则它关系重大,公司的其它职能部门(如开发、生产、采购、物流、财务等)要据此制定各自的计划,一错则俱错;二则它实在难以完美和准确,内外部因素的变数太多、且很多因素不受控制。 但即便如此,营销经理们也必须面对它,而且要尽可能做好。 以下,我们就年度营销计划涉及的内容和常见问题做一些探讨,最后举一个简要的案例示范。 营销计划的内容常见问题 1.计划概要:对计划给予扼要的综述,便于管理机构快速浏览。①不能用简略的文字表述清楚计划的核心内容,或者文字太冗长。 2.营销状况:提供有关市场、产品、竞争、分销以及宏观环境资料。①信息不全面、不准确;②信息缺乏量化数据。 3.机会与问题分析:确定主要机会、威胁、优势、劣势和公司面临的主要问题。①分析不深入;②分析有错误。 4.目标:销量(销额)、市场份额和利润目标。①目标定得较高或较低,误差较大;②各指标之间缺乏合理的“逻辑关系”,比如销量与费用及利润的关系;③不留余地,缺乏应变弹性。 5.营销战略战术:实现目标的主要战略战术。①制定年度营销策略时忘了公司战略; ②泛泛而论,不够具体化;③缺乏创意或创意无实效价值;④表述天马行空,缺乏专业系统思路;④缺乏适当的应变弹性。 6.行动计划:做什么?谁去做?何时做?费用多少?①内部分工、配合易出问题;涉及到与外部合作伙伴(如分销商、广告代理等)配合更易出问题;②行动计划中的4个因素配合上缺乏恰当的“逻辑关系”,比如对中间商鼓励其加大旺季前库存的促销选择的时机不是在旺季前一个月的时间进行等。

可口可乐促销计划书

可口可乐 新年促销计划书

一、可口可乐公司简介 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成 立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特 兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48% 市场占有率以及全球前三大饮料的二项,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,亦是全球最大的果汁饮料经销商。 可口可乐自1979年重返中国后,已在中国投资达20亿美元。截止2009年10月,可口可乐在中国区已建有39家装瓶厂。过去5年来,可口可乐在中国的业务持续以两位数速度增长,目前中国已是可口可乐全球第三大市场。 二、市场现状 中国是一个巨大的市场,目前人均每年饮用可口可乐公司产品的数量是28瓶,在中国具有先发优势的可口可乐在一线城市优势比较明显。目前在北京市场,可口可乐现调饮料机的数量有2000多台。整个北京市场上可口可乐的市场占有率比大概是60%。 可口可乐去年在中国一年内新增了近3000名销售人员、29万个销售点以及14.6万台冷饮设备。通过新厂的建立和投产,这家公司提高了更多区域的覆盖和渠道的开发,开始占领或从竞争对手那里抢夺新的市场。2009年可口可乐在中国的装瓶厂总数达到39家,可口可乐希望在3年的时间里投入20亿美元来拓展中国这个新兴市场。 可口可乐销售对象覆盖面广,几乎涵盖了从几岁的小孩子到六七十岁的老人,而主要销售对象仍是年轻人。 三、促销活动内容 (一)促销目的 此次促销活动的主要目标提高品牌的知名度,激发消费者重复性购买以及提升产品销量10%。

(二)促销对象 此次促销活动主要目标客户群定为16—28岁的年轻人群。由于可口可乐的形象定位是“激情,时尚,快乐”,所以消费者定位在积极向上、接受能力强、青春活力、追求时尚激情的年轻人,而16—28岁是最符合定位的群体。 (三)促销主题 本次促销方案主题是围绕新年的促销方案,通过与超市联合促销的形式,以产生同超市双赢的结果。 此次促销活动的宣传语:“可口可乐,新年幸福的选择”。 (四)促销地点和时间 活动地点:北京18家大卖场(例如沃尔玛,乐天玛特) 活动时间:2010年12月27日—2011年1月4日 2010年12月1日——2010年12月26日前期准备 2010年12月27日——2010年1月4日正式促销 2011年1月5日——2011年1月6日活动总结 (五)促销产品 本次活动主要促销原味可口可乐的罐装和600ml及2.5L家庭装的。如图: 600ml 2.5L 罐装355 ml (六)促销方式 1.神秘礼物 在活动卖场每天前十名购买可口可乐满88元的顾客,凭小票将获得海南或大连游的抽奖券一张。 2.新年寄语板 在活动现场设置新年寄语板,顾客购买1瓶可口可乐就可以在新年寄语板上

营销年度工作计划表(新版)

营销年度工作计划表(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

营销年度工作计划表(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 频道。 一、市场分析。 年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。 比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精

神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化". 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、

年度促销计划_工作计划

年度促销计划 新的一年,新的开始,如何制定年度促销计划?下面是橙子收集整理的年度促销计划,欢迎阅读。 年度促销计划篇一药店促销活动是个老生常谈的话题,凡是生意兴隆、长久不衰和发展较快的药店,促销活动管理是一个很重要的因素。药店促销创意,须常变常新,药店促销时间保持不变,让顾客习惯性购药。药店促销一般有以下形式和内容: 一、按时间划分有 1、月度日常促销,此类促销信息传播手段单一或传播力度较弱,一般运用店前的定点广告传播或社区DM散发。是一种低成本的促销,目的主要是提升来店客人购物客单价。 2、节假日促销:如司庆、春节、端午节、中秋节、元旦、三八节、五一节、六一节、七一节、八一节、十一节、圣诞节等。一般说来,中小城市和农村市场药店,应该重视司庆、春节、端午节、中秋节、五一节和十一节等传统节假日和黄金周的促销活动。大城市由于人们生活质量的提高,平常工作节奏感较强,在三个“黄金周”期间有大量市民外出旅游,导致门店销售额下降幅度较大,此时安排促销活动不但效果欠佳,反而是一种资源浪费。 3、定期促销:在相对固定时间内开展促销活动,利用顾客口碑传播,是一种低成本的促销活动,既能提高来客数,又能提升客单价。 1 / 21

操作要点是“时间不变,形式常变”。让顾客感受到“常变常新”的实惠、实用和乐趣。 二、按人群划分有 针对特定人群促销,如药店会员、儿童、妇女、青年和老人等。其促销活动设计一定要符合特定人群特色。如会员的定期促销,鼓励阶段性消费并及时兑奖;青少年的促销以喜闻乐见的趣味性活动为主,参与性强,奖品追求时尚;中老年人的促销以文化性、简单化活动为主,奖品以实用为主。 三、按功能划分有: 1、提升来店人数的促销活动,此类促销一般为大型的促销活动,如一年一度的“司庆”促销活动,奖品和顾客其他利益设计力度大,诱惑力强。一般以提升促销期间来客数为主,也能提高客单价。但是,此类促销有二大缺陷,一是投入资金成本大,操作不慎有可能投入和回报不成正比;二是促销结束后,销售很快恢复到促销前的水平,不利于顾客忠诚度的培养。所以,长期运用大型促销活动提升药店来客人数,不但投入成本大,提升难度也相对较大,因此,笔者将提升药店来客数称之为“相对可控指标”。 2、提高来店顾客客单价的促销活动,是一种低成本的促销。药店不但应予以重视,而且要经常性开展的工作。药店的销售额是由来客人数和客单价所决定,而来客人数的提升难度相对较大,所以客单价的提高,在药店来客人数相对稳定的状况下,是提高药店销售额的 2 / 21

年度营销活动计划书范文

年度营销活动计划书范文 营销计划是指,在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明,那么如何制定营销计划?下面是收集整理的年度营销活动计划。 年度营销活动计划篇一 在20XX年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食 品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以 今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要 求的客户不是好客户。 20XX年的工作计划 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时 间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成达到xxxx万

经销商年度促销计划书

××经销商年度促销计划书 一、促销背景分析 (一)年度营销战略与销售目标 (略)。 (二)产品竞争态势分析 (略)。 (三)上年度经销商促销工作总结 (略)。 二、年度促销工作规划 (一)促销目标 1.配合公司产品广告的大量投放,有效增进公司与经销商之间的合作关系。 2.提高公司产品在××地区、××地区市场经销商的积极性与铺货率。 3.扩大企业知名度、美誉度和产品的市场占有率。 (二)促销范围 ××地区、××地区。 (三)促销对象 200×年度与公司签有《200×年度销售协议》的经销商,仅限××、××两个地区。 三、年度促销项目安排 200×年度,预期针对××、××两个地区的经销商开展如下表所示的促销活动,每个项目所需的费用和实施进度如下表所示。 年度促销项目安排及实施进度表

四、经销商促销项目说明 (一)召开产销会议 定期举办经销商产销会议,讨论问题,增加沟通,并让经销商充分了解公司业务的发展方向及各项促销活动。 (二)举办产品说明会 大多数工业用品的生产商,定期举办产品展示说明会,吸引客户参观,然后将客户的资料交给经销商。 (三)经销商特别奖金 生产厂商为了促销某种特定产品,针对经销商制定的销售奖金办法。 (四)经销商销售竞赛 举办经销商间的销售竞赛,可以激励经销商完成目标。经销商竞赛办法的制定,虽以实现公司目标为前提,但为了能顺利执行,需站在经销商的立场,考虑如何举办销售竞赛最有效。 (五)经销商教育辅导 教育辅导的内容为提高经销商的经营知识及技术,这些训练的内容能反映在实际提升销售量上。教育训练的内容包括以下6个方面。 1.说明新产品的性能及构造。 2.说明新产品的市场机会及客户层级。 3.提高技术服务及管理水准。 4.提高销售技巧,如基础推销技巧和高级推销技巧。 5.了解经济和市场的动向并确立经营观念。 6.了解如何使业绩持续成长和扩充。 (六)派遣专业的经销商辅导员 派遣专业的经销商辅导员协助经销商的销售,促进与公司之间的沟通。

超市全年促销活动计划表

2011年1月---2011年12月份促销计划表 月份期 次 商厦SP主活 动节日 各周特性 DM档期费用 预算 营业单位 发报 时间 业绩目 标(万 元)现 金 PR活动节庆促 销楼别活动商业街活动 一月1 新年新气象 购物也 疯狂 百货全场6折 (1.1--- 1.24) 大家电清仓出 货全场 6-7折 1/1元 旦 1、毛绒 狗大换 购 2、金钱 掷礼 3、幸运 双色 球,非 常6+1 (抽奖 活动) 1、羽绒 服新年 大酬宾 2、毛绒 玩具大 特卖 3、羊绒 衫低价 酬宾 新年新气象 购物也 疯狂 百货全场6折 (1.1--- 1.24) 大家电清仓出 货全场 6-7折 礼品 15000 元 宣传 9000 元 制作 8000 元 1、女鞋特卖 2、男士棉衣特卖 1\礼品礼盒特卖 (1#、4#中空) 2\新年贺卡展卖 (2#、3#中空) 2006 年12月 22日 《北方 新报》 业绩 200 2 迎春乐乐迎 春百货满200 元送300元礼 券。大家电满 100送50元 礼券,满500 元用50元礼 券(仅此2天) (百货各楼层) (1月25日 —1月26日) 1/28春 节 春联 现场演 绎、 迎春乐乐迎 春百货满200 元送300元礼 券(仅此2天) (百货各楼层) (1月25日 —1月26日) 礼品 10000 元宣传 9000 元 制作 8000 元 1、羽绒服季末狂甩 2、女靴特卖—特价 150—200元 1\甜蜜蜜糖果\巧 克力惊爆卖(商业街 1层)(1月7日---1 月20日) 2\毛绒玩具特惠展 卖(商业街3层) (1月7日---1月20 日) 3\春联写新春----书 法大师现场展卖 精品春联 2006 年1月 24日 冲刺 400

酒店促销计划表

2016酒店年度促销计划表 (一)季度性酒店促销计划表 规划要点: (1)季度性的计划产品应以“房+餐”套餐、“房+餐+休闲”套餐和婚宴套餐等产品为主; 月份产品重点具体内容 销售渠道 (市场销售部填写) 推广渠道 (传媒填写) 推广预算 (传媒填写) 第一季度 欣欣向荣、 新春大礼包 推出:仅需RMB999NN,即可入住太原星河湾酒 店标准房一晚,含自助早餐两份、自助午餐两份、 康体任意球类运动两小时;会员立减30元; 所有渠道 酒店官网 酒店电子屏展示 微信公众平台 季度宣传册(春季) 宣传册制作费用:2500 元 1.春宴 2.地中海风情 海鲜盛宴 3.英式红茶套 餐 中餐厅:1.小菜牌推广 2.春宴推广 西餐厅:1.地中海风情海鲜盛宴自助午餐买一送 一活动 2.心心相印、钟爱一生,套餐内包括两 杯进口红酒和玫瑰花一支及精美巧克力 一盒 钢琴吧:推出英式红茶套餐(英式红茶、现磨咖 啡、芝士蛋糕、水果蛋糕)饮品及蛋糕 美团网 糯米网 大众点评网 酷膳会员合作渠道 银行合作渠道 酒店官网 季度宣传册 业主小区宣传 短信群发 微信公众平台 季度宣传册费用:(销售 计划表已包含) 短信群发费用:100元 1

任选一 第二季度 惬意下午茶、 健康活力 推出:标准房RMB699NN,含自助早餐两份、康 体游泳体验券两张、英式下午茶赠饮券两张;会 员立减30元; 所有渠道 酒店官网 酒店电子屏展示 微信公众平台 季度宣传册(夏季) 宣传册制作费用:2500 元 1.海鲜贝类盛 宴 2.国际烧烤美 食节 3.养生饮品 中餐厅:1.小菜牌更换推广,主题“海鲜贝类盛 宴” 2.会所大堂搭建粽子展示屋 西餐厅:1.星河湾国际烧烤美食节 2.拳头菜:印度馕烤全羊配薄荷,德国 自酿啤酒配海鱼 钢琴吧:推出养生饮品(玫瑰百合红枣茶、蜂蜜 牛奶杏仁露、蜂蜜柚子茶) 美团网 糯米网 大众点评网 酷膳会员合作渠道 银行合作渠道 酒店官网 季度宣传册 业主小区宣传 短信群发 微信公众平台 季度宣传册费用:(销售 计划表已包含) 短信群发费用:100元 第三季度暑期欢乐季、 家庭亲子游推出:由儿童自行办理入住即可享受豪华房 RMB1288NN入住一晚,包含房+餐+康体+用车 等配套服务,大堂设置儿童专用通道,客房摆放 儿童专用拖鞋、牙膏牙刷,餐厅搭配儿童营养套 餐等服务,增强知识性、互动性及趣味性,吸引 家庭出游客群;会员立减30元; 所有渠道 酒店官网 酒店电子屏展示 微信公众平台 季度宣传册(秋季) 宣传册制作费用:2500 元 2

产品年度营销计划书.doc

3.2.2产品年度营销计划书 下面是某企业产品年度营销计划书,供读者参考。 方案受控状态 ××日用消费品年度营销计划书 名称编号执行部门监督部门考证部门 一、上一年度销售情况总结(略) 二、下一年度市场分析与预测(略) 三、下一年度营销计划 根据本企业产品的特点、当前市场状况,营销部特制定如下表所示的营销计划,请领导阅批。 ××产品年度营销计划说明表 时间市场目标营销政策 1 月份实现本季度销量实行预付款和淡 80%的货款进账,实现各季价;针对零售店 类售点铺货率目标的进货促销政策 终端支持 理货人员的规划和计划 实施;用于理货员与店头 沟通的小礼物到位 广告宣传支持 中央电视台品质广 告继续 中央电视台品质广 2 月份,本季度目标销量 2 月底淡季价结 店头终端品的到位,卖场告继续;配合春节一的货款全部进账,实现各束,并根据竞品情 陈列计划的实施促销活动选择地方季类售点产品生动化目标况及时采取政策 电视台进行宣传 度 3月份,评估经销商的一 一季度超额完成 季度表现并进行奖惩,掌参加 3 月中旬的××糖 目标的特殊奖励;地方台广告开始正握和预测零售店二季度酒会;利用开学机会,进 对违规和目标未式投放对本公司产品和竞品的行地面宣传 达成者实施处罚 态度和行为 1.保持各类售点的铺货1.根据竞品市场借助典型事件,媒体广 二率和生动化目标动态,及时出台通告、店头、户外广告、主 广告量的集中投放季2.五一、六一节日市场路对策题活动配合,展开立体宣 时期 度份额的抢占和集团消费2.实施消费者促传攻势,使本企业产品在 的开发销活动各地高规格会议中频繁

3.经销商每月库存额的 实现和控制,对市场实行 规范化管理 7月份,实现最旺销月份 特殊销量目标,确保各 类零售点不断货 三 8月份,市场规范化管理;季 实现店头促销、不断货和度 货物供应紧张的平衡 9月份,市场规范化管 理;中秋、国庆市场的争 夺 四10 月份,经销商冬季合理季库存的安排和10月底整 度季度目标总量的货款进账;各 类零售店铺货率目标;冬 季特殊渠道的维持和再开 发 11月,经销商年度评估和 重新确认经销权;特殊渠 道的维持 12月,下一年度规划完 成;员工、经销商培训四、促销活动实施方案(略) 编制日期 修改标记 亮相 店头用终端品的供应;理 1.经销商奖励货制度的严格、规范操 广告大量投放2.消费者促销作;确保户外广告的有效 实施 1.短期适量的控 货政策同上同上 2.消费者促销 电视等媒体广告开实现 9月份销量的 同上始递减;利用开学特殊奖励 机会进行地面宣传 1.前三季度经销 商评估 理货制度的继续实施;必 2.10 月份各省分 要理货人员和店头终端基本停止广告投入别召开经销商会 品的供应 议,沟通、评估 3.商议冬季安排 审核日期批准日期 修改处数修改日期

2016年新产品上市的促销计划书范文

2016 年新产品上市的促销计划书范文 1. 适合营销公司新产品上市的促销方法及实施要点(1)包装外赠品 实施难点及注意事项: a?赠品的选择必须符合以下原则条件: a?易于了解赠品是什么,值多少钞票,须让顾客一看便知。 b?具有购买吸引力。 c. 尽可能选择有品牌的赠品。 d?要选择与产品有关联的赠品。 e. 紧密结合促销主题。 f. 赠品要力求突出,最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。假如所选的赠品相当平凡,最好在赠品上印上公司品牌,商标或标志图案,以突出赠品的独特性。 b .赠品活动不可过度滥用,因假如经常举办附赠品的促销活动,会误导消费者该产品只会送东西,而忽略产品本身的特性及优点。 (2)免费样品派发 a. 实施的要紧方法:a随dm信函直截了当邮寄目标消费者。 b. 入户派送 c. 目标消费者聚拢的公共场所内派送。 d. 媒体分送 e. 零售点派送 f. 选择非竞争性商品来附送免费样品。 g. 工会派送 b. 优点:制造高试用率及惊人的品牌转变率,促使试用者成为现实购买者的可能性高。 a. 将产品信息直截了当展现在消费者面前,变被动同意为主动了解信息。 b. 口碑效应明显 c. 有利于树立企业形象 d. 有关产品的信息是全确实 c. 实施要点: a. 适合产品:1.大众化的日用品,最好是每个人都可能用到它,且使用频率高的。2.产品成 本应较低或可制成小容量的试用包装。此外,有短使用期限的产品不适合使用此促销方式。 3.派发品要有独立品牌,并有一定的知名度。 b. 设置监察制度,监督派送效果。 c. 依照企业营销策略定具体的派送区域。 d. 在产品旺销季节派发 e. 一个月内,派发若覆盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。 f. 在新产品上市广告前3至5周,同时零售终端铺货率达到50%时,才可执行免费派送。 g. 要防止漏派,重派,偷窃,偷卖派送品的现象。 h. 派送品的规格大小通常让消费者能体验出商品利益的重量就能够了。包装应以原产品包装色彩要统一,便于消费者去零售点指定购买。 i. 注意派送人员的形象及语言美,统一标识,并培训以产品知识。 (3)折价券折价券一般分为两种形式 1.是针对消费者的折价券。 2. 是针对经销商的折价券。在此我们谨讲讲针对消费者的折价券。

年度营销计划书范文

年度营销计划书范文 任何一个以营利为目的的单位来说一一只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位,可见营销部的地位有多重要,那么怎么制定营销计划?下面是收集整 理的。 篇一 一、计划拟定: 1、年销售目标: 1):作业本年销售目标300万元/年。以每年10%-20% 的销售额递增。2):笔记本年销售目标200万元/年。以每年10%-60%勺销售额递增 2、销售方向: 1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务: 1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商其他市场尽量全面发展客户。 2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。 3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。 4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门 市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城

都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公 司的产品。 2、外地市场: 1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。 2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识 积极性等以及一些客观性情况而定。 3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少 做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。 二、客户回访: 目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系: 1)关系维护: 为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。 2)售后协调: 目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们

全年超市促销活动方案.

超市促销活动方案 一、选择合适的卖场; 1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心); 2、人流量大,形象好,地理位置好; 3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。 如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。 二、定有诱因的促销政策; 1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响; 2、有效炒作: “活动名”要有吸引力、易于传播: 如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” ; 赠品绰号要响亮: 如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对” 赠品价值要抬高: 如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇; 限量赠送做催化: 消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲; 3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。 4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象旧就不可取)。 如: 可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌,目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售,在二三级市场取得了良好效果; 名嘈一时的三株公司推出新品,与老产品三株口服液捆扎销售,但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高,同时又面临重大消费者投诉,品牌形象较差,与新品搭售反而拖了新品的后腿,最终以失败告终。

开学季促销活动策划书

开学季促销活动策划书 前言 随着经济社会的纵深发展,作为大学生的我们仍无法超然物外。没有物质的消费,我们无法生存,我们是一群地地道道的消费者。而通过对大学生超市消费情况的调查及分析表明,大学生群体有着不可小视的潜在商机。 而每年寒暑假过后,各大高校学生纷纷返校,并且会购买一系列的日常生活用品,高校园区各大超市如果针对大学生返校期间实行一些促销活动,吸引刚刚返校的的大学生前来购物,必定会为超市带来可观的经济效益。 一、促销目的 为迎接各高校学生返校,本超市特实施此次促销优惠活动,给大学生提供最物美价廉的各类商品,让同学们有一个愉快的新学期。 二、促销主题 “新学期,新梦想” 三、促销时间 20xx年3月1号—20xx年3月7号 四、促销地点 乐天玛特芜湖高校园区店 四、促销策略 (一)价格促销 1.特价促销商品,助“学”在行动 (1)特价商品范围

本项活动针对寒暑假返校后的大学生展开,各类生活用品及学习 用品学生本人持身份证及学生证均有优惠,具体商品有以下数种: ①洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗发水、洗面奶等。 ②纸类商品:卫生纸、面纸等。 ③食品:泡面、饼干、火腿肠等。 ④小型电器:台灯、插座等。 ⑤学习用品:笔、笔记本、文件夹。 (2)特价幅度 本次活动特价商品数量多达上百种左右,降价力度达到原销售价 格的5-7折。 (3)注意事项 本次活动特价商品的准备要“高要求、严标准”,禁止出现“特 价不特”的情况。 (二)趣味促销 促销期间,双重好礼等你拿 1、第一重好礼 凡于活动期间每天前来购物的前二十位(按结账时的先后计)同学,每人可获赠新学期大礼包(含牙膏一盒、漱口杯一个、价值10元购物 卡1张)一份。 2、第二重好礼 (1)活动对象 凡于活动第一天来我超市购物的学生,单张小票满50元,即可到 我超市指定地点参与本活动。

营销活动计划与年度营销预算分析

第二十五讲营销活动方案计划及进度 导言 25-1 年度广告计划方案 (1)产品分析 ①有关商品的基本情报 ◆品牌名称、广告主名称、产品线、销售网等。 ②产品的竞争环境

◆直接竞争品牌、代用品与补充品牌名称。 ③与竞争品的比较 ◆原料、附属品、功效、性能。 ◆包装的特征――外表、容器、捆包、品牌名称标准字体等。 ④与竞争品的价格特性比较 ◆品质、包装、价格。 ⑤法律限制、同业习惯 (2)消费者购买分析 ①依消费者使用形态分类――主要使用者、使用者、非使用者等。 ②上述各阶层的特征 ◆性别、年龄、收入、职业等。 ③购买习惯 ④使用习惯 ⑤传播特性 ◆品牌知名度、消费者理想中的商品、对同一商品的再购意愿。(3)市场规模及需求动向 ①市场规模及需求动向 ②市场占有率 ◆品牌别占有率、地区别占有率、细分市场占有率。

③品牌忠诚度 ◆品牌连续购买情况 (4)广告战略 ◆诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点。 (5)拟定广告表现计划 广告的表现特别强调创造力,但广告制作者不可安于单纯的广告表现技术,因为片面地把没有根据的想象和表现技术组合起来,并不能订立良好的表现计划。表现计划的基础是在广告基本战略的设计过程中逐渐成形的。 (6)试作品制作 (7)媒体计划 媒体计划,是根据广告基本战略中的诉求对象阶层、诉求商品特性、重点传播过程等而拟订。 在媒体计划的第一阶段,先选出欲使用的媒体,广告媒体种类很多,大众传播的主要媒体可分为①电视媒体;②广播媒体;③报纸媒体;④杂志媒体等四种。 选择媒体种类时要考虑到下列条件。 ①诉求对象阶层的接受习惯――例如重点放在小孩时,电视广告的分量要重。 ②商品特性与媒体特性――例如当需要详细说明商品特性时,则报纸、杂志较适合。 ③传达色彩能力――例如彩色电视的广告,则需利用彩色的媒体。 ④影像及音响的传达能力――如汽车商品要动作及音响配合,电视媒体最能表达。

促销活动计划表

促销活动计划表

一、季促销活动计划表 整年活动思路:新品上市以赠送礼品为主要,销售一个半月后后针对部分商品做折扣,大型节假日以全场活动形式进行,整年下来,做1-2场VIP回馈(针对店铺,看数据)整年平均折扣控制7.8折 季节日期活动主题活动目的 第 一 季3.4.5 3.1-3.30 冬装6折,春装赠礼品冬装清理库存。春装 连带销售 4.15- 5.1 春装部分7.8折夏装新品上市春装针对部分库存 大或者销售不好的 产品进行折扣,针对 性活动 5.1-5.3 春装部分7.8折夏装新品上市 5.1促销高峰期,针 对春装做全场活动, 夏装做促进销售 5.3-5.30 5.1活动春装全场 6.8折夏装全场9折春装全场抛货,夏装 还是以连带销售为 主,作为主推 第 二 季6.7.8 6.1.--6.30 夏装部分7.8折夏装针对部分库存 大或者销售不好的 产品进行折扣,针对 性活动 6.22-6.25 浦江店VIP专场浦江店做一场活动

专场,主要是针对夏 装的产品,回馈VIP 顾客 7.-7.30 夏装部分6.8折,夏装针对部分库存 大或者销售不好的 产品进行折扣,折扣 适当的拉低,折扣货 品区域扩大,针对性 活动 8.1-8.30 夏装全场6.8折,秋装新品上市夏装清货 第 三 季9.10.11 9.1-9.30 夏装满一送一,秋装新品上市夏装清货,秋装开始 主推 10.1-10.7 夏装满一送一,秋装全场9折10.1黄金周,清理夏 装库存,秋装做促进 销售 10.8-10.30 夏装活动延续,秋装满赠礼品夏装清货,秋装做连 带销售 11.1-11.30 秋装部分7.8折,冬装新品上市秋装针对部分库存 大或者销售不好的 产品进行折扣,针对 性活动

酒店全年促销活动策划

洛阳新友谊大酒店 2017年促销活动策划 酒店促销活动策划小组 2017/2/18 2017年酒店促销活动策划 活动促销计划由活动主题、主要内容、促销方法、预算费用、完成时间、负责部门及责任人、分工划分、实际产生费用、执行中

调整、活动收益、效果评估、活动产出分析、活动小结构成,由各部负责人先行起草,后经策划小组研讨、确认,整合各部企划方案,再编写酒店全年企划书上报总经理批准、执行。分季度实施,印制四季促销手册,编制电子季刊,供客户参阅消费。 制定各类会议接待策划及促销服务手册,彰显管家御侍服务,发挥酒店客户管家会员服务中心优势,注重收集客户意见、再整改、调整产品、再销售的过程管理,强化酒店促销活动收益。 一、酒店促销活动策划小组 组长:徐琦任仲亮 副组长:范豪崔婕 成员:齐明丽姚小盼赵蓓马建伟 第一季: 一、春季活动项目: A、约惠春天----hello spring! 春季养生,顺时而食!新友谊大酒店特别奉献春季养生菜品,星级享受,特惠价格,您的专属养生厨房! ●“塑身水果免费造”------餐饮特别推出春季餐前塑身水果,营 养 丰富,搭配合理,自选随意任性造!用餐宾客----免费/免费/免费! ●“春之味养生系列”------春日养阳,养肝为先,少酸少油腻多 甜 食。特别推出:养生菜/养生粥/养生汤,春季养生系列美食。 ●“您储值?有大礼”------储值3000元起,即可获赠300元,以 此 类推,尊享会员超值礼遇,此项酬宾活动2月底前有效! ●“28元=终身会员”------28元加入新友谊金爵会,尊享客房最 优 价保证、餐饮最低折扣!优享16项会员礼遇!会员标准价连续入住3晚或连开3间即可获赠免费早餐。 ●“您扫码?加会员?享特权” 98元首时+10元/每小时?钟点房 168元半天房---可入住10个小时,8:00AM---18:00PM 188元酬宾房---可入住12个小时,8:00AM---20:00PM

企业年度营销计划书

企业年度营销计划书 下面是某企业年度营销计划书,供读者参考。 一、企业经营环境分析 (一)本企业所在行业发展态势分析(略) (二)本企业产品关联行业发展态势分析(略) (三)本企业产品市场发展态势分析(略) 二、分析 经过上述企业面临的经营环境,结合我部门对企业整体营销环境、营销状况的分析,得出如下表所示的结论。 企业分析表 项目分析结果 优势()1.本公司产品品质及现有产品口味经过两年多的调整、探索已获得消费者的认可2.公司本年获得的诸多殊荣,扩大了企业社会形象,有利于企业产品形象的提升3.公司几百亩极具天然优势的种植、生产基地,是提供充足优质产品的有力保障 劣势()1.高成本产品包装材料使得产品成本居高不下,对企业良性运营带来难度2.产品包装设计的美观度和包装工艺的完美度不够,影响产品形象 机会()1.政府对农业产业化的高度重视、对企业的支持为企业发展带来更好的机遇2.消费者对健康的重视为本公司××菌类食品的发展提供了商机 威胁()1.×类食品市场的潜能巨大,进入的竞争者越来越多,竞争程度加剧 2.前两年的不良运作,员工的流失等从某种程度上给企业形象带来影响,同时也导致公司资金链吃紧、营销网络滞后等现象 综上所述,如何充分利用公司产品优势及其他资源优势,正确对待成本、资金等方面的劣势,有效地快速地推广公司与产品,在竞争激烈的市场中站稳脚跟应该成为本年度重要的工作内容。 三、200×年年度目标 (一)年度营业目标

1.销售目标 200×年度总销售目标为万元,分解到各季度的销售目标如下: ①第一季度,实现销售收入万元; ②第二季度,实现销售收入万元; ③第三季度,实现销售收入万元; ④第四季度,实现销售收入万元。 2其他目标 ①根据××类食品向中高档发展的市场趋势,制定价格稳步提高策略,保持××类食品的价格领导地位,扩大渠道,开发售点,提高产品、售点的铺货率。 ②通过市场促销刺激消费者购买欲望,推动经销商进货,提高我公司产品的市场占有率。 ③利用公司的市场工具和资源,采取分品类、分包装的产品推动策略。 ④在市场必需的前提下,合理安排、使用市场费用,以达到提高企业利润的目的。 (二)营销网络建设及拓展目标 1总体思想 大力建设销售网络,开发省内、省外一二级市场,实现计划销量目标,力争超额完成任务。 2年度目标市场拓展计划安排 销售部将充分利用4月份的××糖酒会招商机会,拓展更多市场。具体的市场拓展计划如下表所示。 年度市场拓展计划安排表 时间重点拓展目标市场 第一季度四川、上海市、浙江省、江苏省、广东省、山东、重庆市、湖南 第二季度陕西省、北京市、天津市、河南省、福建省、湖北省等 细化上述区域市场,根据网站等方式宣传后的客户咨询情况拓展其第三季度 他区域市场 细化上述区域市场,进一步加强与经销商及客户的关系,同时开拓第四季度 其他区域市场 3.销售组织建设 (1)建设思路与目标。 ①逐步健全经销商助销系统,使市场更具可控性和有效性。 ②逐步完善人员薪资、绩效体系,加强人员培训,提高控制市场终端的水平。

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