建设工程开工安全文明施工条件自查表

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工程质量管理自查报告

工程质量管理自查报告为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，下面是整理的相关内容，希望对你.帮助。工程质量管理自查报告一为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保安全生产和社会稳定，根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》(晋市建建字〔201*〕38号)精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量安全及市场综合大检查活动。现将检查.关情况报告如下：一、基本情况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、安全等相关科室负责人参加，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位 25家，施工单位15 家，监理单位4家。同时，还对今年以来发现的违规工程3项进行了检查处理。这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。检查中，对存在问

题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份;发现违法违规建设项目3项;共出动人员120人次，车辆20余次。从检查情况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为不断规范。从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。具体表现在： 1.高度重视，认真组织。我局高度重视建筑市场及质量安全工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议，印发了《建筑市场及质量安全检查方案》(住建字〔201*〕27号)，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视，及时主动配合，使综合大检查工作能顺利进行。 2.意识增强，行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务，认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中，勘察、设计、监理、施工单位具.相应的资质，大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。

建筑施工安全自纠自查总结

2013年度安全生产自查报告经济开发区建设环保局：为了进一步加强建筑施工安全生产管理，落实安全生产责任制，促进公司安全生产、文明施工水平的不断提高，杜绝安全事故的发生。按照建管处的通知要求，我公司于12月28日至30日组织有关人员对公司所有工程进行全面的安全生产检查，现将有关情况汇报如下：一、落实隐患排查工作责任成立了安全生产隐患排查工作领导小组，负责这次的工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。二、隐患排查根据通知，我公司在自查自纠的基础上，各项目经理分别带领各自工人，对各自作业区内进行检查。从检查的情况看，基本上能遵守市有关安全生产工作的法律法规和标准规范，我们也制定了安全生产工作的制度和措施并采取了经济处罚手段，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝、四口、五临边、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，职工的安全意识较前一阶段有明显的提高。具体检查落实情况：（一）脚手架搭设脚手架搭设符合规范和施工组织设计要求，外侧密目网、平网和“四口、五临边”防护都一起跟上。项目部管理人员各尽其责严格按方案中规

定的技术措施，检查监督施工作业人员的工作。严格执行安全技术交底，加强施工作业人员的安全防范意识，查隐患，堵漏洞，避免事故的发生。（二）现场临时用电项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均符合标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。（三）塔吊、升降机项目使用塔吊和升降机都按说明书要求，结合作业条件制定详细的施工方案；安装和拆卸人员都经过培训考核并取得了合格证书；每次顶升作业都要签字交底并备案；司机、指挥人员也进行了有针对性操作前安全交底。（四）消防安全对各班组签定了消防安全责任书，施工现场划分消防岗位责任区，还利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种消防安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。原有临时宿舍保温板已更换了阻燃的岩棉板；在安全通道口和易出现明火的位置都放置灭火器；施工动火时，采取了有效的防护措施并有专人看火。（五）现场文明施工施工现场每天有人清扫，路面铺设硬覆盖。出场车辆在出门前用高压水枪冲洗车身，防止将泥沙带出现场污染马路。现场九牌两图、警示标志

安全文明施工联合督查行动自查报告

重庆建工住建第十七项目部和记黄埔二期前排工程安全文明施工联合督查行动自查总结报告号文件的要求，立即落实在建筑工地开展安2011我项目部根据南建通［］47日在南岸区建委“安全事故防控紧6全文明施工联合督查专项行动，并结合7月号等相关文件的具体要(2011)36急会”精神，南建通（2011）39号文和南建通求与工作方案的部署，在施工现场进行全面安全文明施工隐患排查。坚持“安全（定第一，预防为主，综合治理”方针，对在检查中发现的安全隐患按照“五定”整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定整改效果）原则进行整改，通过加强建筑施工安全生产管理，完善和落实一系列安全管理措施，加大对违法违规行为的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将本次安全文明施工联合督查行动自查情况有关工作总结如下：一、落实相关重要会议及文件的执行情况 1、我项目部在2011年7月20日下午17:00在现场会议室召开由项目部领导和安全部人员参加的会议，学习“南建通（2011）47号文件《南岸区在建工程项目安全文明施工联合督查行动工作方案》”，进行行动工作的部署，结合建委会议精神。认真学习贯彻南建通（2011）31号、36号37号、39号文件及南岸区城乡建设委员会关于开展施工现场安全生产大排查紧急通知，落实会议精神。在7月28日召开了安全教育大会，根据上级文件针对项目部的实际进行

部署，分工落实，责任到人，举一反三，深入开展“四大行动”，持久开展安全教育及安全技术交底，使工人的安全意识，安全技术，自我保护能力有了进一步的提高，安全技术措施得到进一步的落实。有力推动安全隐患的整改及安全技术措施的落实。． 2、我们在日检中着重检查作业人员的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的纠错与处罚，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，甲方和监理各方单位管理人员配备齐全并到岗到位，项目部专职安全管理人员配备齐全安全资料真实完善，工程建设手续齐全。开工以来我项目部队所有管理人员及工人进行安全教育及安全技术交底，我项目部高度重视建筑施工安全生产工作，并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为项目部中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展施工现场安全检查活动，形成高压态势，相继开展消防安全检查、每周安全例行检查、建筑起重机械专项安全检查以及环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、安全生产“四大行动”以及专项治理等等，促使项目部各分包专业单位各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进管理模式，重点针对施工现场及班组的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全管理处罚法力度，对现场存在严重违章行为的施工班组和个人依法进行处罚。四是实施差异化分级管理，坚持每周召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对落实不主动、不到位的班组予以批评，纳入重点管理对象。

施工单位安全生产大检查自查报告

施工单位安全生产大检查自查报告导读：区安委办：根据xxx经济技术开发区安全生产委员会办公室发（20xx）102 号文件及会议精神，结合我公司安全生产工作实际，组织了本次安全生产隐患大检查,现将有关排查工作汇报如下：一、落实安全隐患大检查工作责任成立了安全生产隐患大检查工作领导小组，由吴兆珅经理带队担任组长，安全主管李建华担任副组长；项目副经理杨菊根、安全员陈恒山、陈德勇、各栋号工长为成员，负责这次对我公司施工的`在建工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。二、隐患排查根据全省安全生产电视电话会议和全国建筑施工安全生产电视电话会议精神会议、文件精神，我公司在大检查的基础上，各施工项目、班组长分别带领各自工人，对各自作业区内进行检查。从检查的情况看，基本上能遵守市、区有关安全生产工作的法律法规和标准规范，我们也制定了安全生产工作的制度和措施并采取了经济处罚手段，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝、四口、五临边、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，职工的安全意识较前一阶段有明显的提高。对危险性较大的分部分项工程由现场专业工程技术人员结合工程实际情况编制的安全专项施工方案，再由施工企业技术部门的

专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字，具体检查落实情况如下：（一）脚手架拆除悬挑式扣件钢管脚手架、落地式脚手架拆除，符合建设部规范和施工组织设计要求，拆除前全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系是否符合安全要求；施工中项目部管理人员各尽其责严格按方案中规定的技术措施，检查监督施工作业人员的工作，拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；所有连墙件随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件拆除后再拆脚手架。拆除悬挑脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。严格执行安全技术交底，加强施工作业人员的安全防范意识，查隐患，堵漏洞，避免事故的发生。（二）现场临时用电各项目施工采用TN-S系统，各项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。各项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。各项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均符合标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

文明现场施工安全检查表格范本

安全文明施工检查表施工单位;上海两港市政工程有限公司日期：工程单位：申江路（中环线—S2）高架专用道工程4标检查人：序号检查项目内容与要求存在问题整改情况 1 现场围档1 施工工地是否有围墙或围档，围档是否低于 1.8m 2 围档材料是否坚固、稳定、整洁、美观 3 围档或围墙是否沿工地四周连续设置 2 封闭管理1 施工现场是否设置进出口大门是否有门卫人员和门卫管理制度 2 进入施工现场人员是否佩戴工作卡 3 大门处是否设置企业标志 3 施工场地1 工地地面是否平整；道路是否畅通 2 工地是否有排水设施、排水是否通畅 3 是否泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道 4 工地是否有积水 5 工地是否设置吸烟处、是否随意吸烟 4 材料堆放1建筑材料、构件、料具是否按总平面布局堆放2材料是否分类堆放是否整齐，是否做到工完场地清 3建筑垃圾堆放是否整齐、是否设置垃圾池 4是否易燃易爆物品分类存放 5 施工现场标牌1 大门口处挂的七牌一图其内容是否齐全 2 标牌是否规范、整齐 3 是否有安全标语 4 是否有宣传栏、黑板报等 6 生活设施 1厕所是否符合卫生要求 2 是否设置厕所，随地大小便 3是否供应卫生饮水 3 生活垃圾是否及时清理，是否专人管理7 施工组织设计中安全技术措施施工组织设计中是否有安全措施，施工组织设计中临是否有临时用电设计方案，临时用电设计方案是否经审批，专业性较强的大项目，未编制独立专项安全施工组织设计，安全措施不全面， 8 分部、分项工程安全技术交底是否有书面安全技术交底，交底针对性不强、交底不全面、交底未交到班组、作业人员、交底是否有履行签字手续安全检查是否有安全检查制度是否定期检查并有记录

安全文明施工自查总结报告

安全生产自查报告施工单位：大金空调技术(中国)有限公司二〇一七年四月

安全自检自查报告一、前言我单位有关人员于2017年４月5日参加了上海七建集团组织的安全会议,我单位认真贯彻会议精神，对我单位在东航金叶苑２＃地块项目组织进行全面的安全检查，现将自检情况汇报如下。二、自检依据及自检领导小组 1、自检依据: 《建筑施工安全检查标准》(ＪＧJ５9-201１)、《武汉市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》《施工企业安全生产标准》。２、自检自查领导小组及成员组长:蔡彦臻副组长:杜焕成员:刘生友三、安全管理检查 1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组,设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全教育培训及技术交底情况 (1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 (２）各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。（３)及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术

交底,使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。四、施工现场检查 1、临时仓库检查仓库材料摆放不整齐。 2、动火作业检查氧气乙炔气瓶距离五米以上，配备回火阀、减压阀，作业周边配备灭火器,特种作业人员随身携带动火证明。 3、安全防护设施情况施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；五、采取的整改措施: 为确保东航金叶苑2#地块工程施工安全,消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施: ? 1、项目部将加强监管,并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。 4、健全和完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。 5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。 6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。总之,通过本次大检查发现了本单位安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管

施工现场安全隐患排查治理汇报该

XX·花园施工企业安全生产自查报告施工单位：河南省XX建设工程集团有限公司

施工企业安全生产自查报告我公司接到关于安全生产自查的通知后，立即召开专题会议进行了传达学习，同时成立了置地·开来花园安全隐患排查整改领导小组。按照文件要求，由项目经理、工程监理、安全员、技术人员等有关人员组成的检查组深入施工现场对质量保障体系运转情况进行了自检，同时针对存在的问题及时进行了整改。我公司工程项目的施工质量保证体裁系以控制和保证施工质量为目标，从施工准备，施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为中心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查、处理和步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体制的能力评价。公司质量保证体系如下：

项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目总工质量领导副组长质检员(土建) 质检员(安装) 施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检验回访和保修工程安全与责任质量文件和记录统计技术的应用测量和实验设备的控制

安全设施自查报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全设施自查报告进一步把学校安全责任落到实处，有效促进了学校安全管理工作，为师生的安全提供了有力保障，下面是小编为大家收集了关于安全设施自查报告，供大家参考借鉴。安全设施自查报告范文(一) 为认真贯彻落实《云南省教育厅关于切实加强学校后勤设施设备安全检查的紧急通知》(云教保[20**]6号) 文件精神和根据州、县教育局的相关要求，我们成立了以校长为组长，以副校长、政教主任、总务主任、学生食堂事务长、司炉工等为成员的学校后勤设施设备安全检查工作领导小组，认真组织开展后勤设施设备安全检查工作。我校召开了全校教职工大会，认真学习了相关文件精神，提高了广大教职员工对学校后勤设施设备安全检查工作重要性的认识。领导小组对学校后勤设施设备展开拉网式的安全大排查。本次排查的重点主要是学校后勤食堂的锅炉、压力容器、承压管道、电梯、消防器具、水、电、气等设施设备的安全使用、管理措施、具体负责人的落实情况等。排查做到全面覆盖，哪里有设施设备就排查到哪里，做到不留死角，不留隐患，对排查出来的问题和隐患学校总务处进行了逐一登记，并明确专人负责落实整改，最大限度地排除学校食堂的设施设备安全隐患，确保了师生饮食健康安全。 9月21日，州教育段建生副局长陪同州质量技术监督局领导对我 1 / 19

校学生食堂锅炉等设施设备进行了全面细致检查，对我校的后勤设施设备管理工作提出了具体建议和整改措施。通过排查，大力宣传了学校食堂设施设备安全管理知识，提高了设施设备具体使用人员的安全防范意识和自我保护意识，进一步把学校后勤安全责任落到实处，有效促进了学校后勤安全管理工作，为师生的安全提供了有力保障。通过这次排查，发现有些设施设备的安全操作规程没有上墙，我们将及时进行整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。我们将始终把校园安全工作作为学校工作的重中之重，杜绝发生重大校园安全事故，敬请领导放心。特此报告。安全设施自查报告范文(二) 为深入贯彻落实国务院第165次常务会议、落实中央领导同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司安委会按照《关于进一步做好安全生产工作的通知》要求，检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任

安全文明施工自查报告

安全文明施工自查报告一、主要开展工作情况（1）领导重视，讣真组细。我分公司高度重视，加强组细领导，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各级干部落实到位的工作机制，统筹协调，分工明确，严格考核办法，以开展安全生产责仸制和污染防治治理为切入点，全力投入到自查工作中，确保此项工作落到实处。（二）落实安全生产责仸情况。我们作为一个建筑施工企业，层层落实安全责仸制。我公司根据集团公司安全生产的相关文件，编制了公司经理对各项目部签订了安全生产责仸制5仹，各项目部对瓦工、模板、钢筋、水电、电气焊、起重（塔吊）、架子工等各班组，签订安全生产责仸制，达38多仹。逐步绅化安全生产职责，并使其责仸制的履行受到检查、监督、考核不奖惩。每个月分公司都定期组细人员到每个项目部进行责仸制考核，对成绩好的项目部进行表彰奖励。对成绩差的项目部进行内部通报及经济处罚，并督促进行整改，同时，每个项目部定期对项目部的施工管理人员，班组长进行考核。项目部做到层层有责仸制、层层有考核、层层有落实。（三）污染防治攻坚情况。加强生活垃圾清运管理，采取分片定时收集，增加清运班次，延长清运时间等方式，做到”日产日清”，坚决杜绝垃圾收集、清运丌及时、隔日垃圾等现象。对建设工程项目施工现场地硬化处理；现场堆土压实覆盖，封闭式车辆运输，车辆出门清洗；生活垃圾袋装化并及时清理；施工现场每天洒水降尘；严格控制作业时间，晚间作业丌超过丌超过22时，早晨作业丌早亍6时，生活、生产废水经收集、处理后合理排放。严格按照《建筑施工现场环境不卫生标准》(JGJ146-2021)标准执行，环保部门未对公司进行执法和问责。（四）强化知识产品保护情况。落实与门机极、与门人员、与项经费，对亍本公司内部的创新，及时判断是否可以申请与利。同时建立符合建筑企业实际情况的知识产权管理模式，明确各职能部门对企业秘密保护的范围和职责，配备与职的企业技术秘密管理人员，聘用企业法律顾问，依法处理知识产权纠纷并加强对已有与利的管理。

2、市文明工地检查表_b

附件二表1 上海市文明工地土建装饰安装专业工程安全防护设施检查表（试行）工程名称：施工单位：. 类别序号评分内容标准分扣分实得分否决项1*现场实物与专项方案不相符的，否决一、脚手架（一）架体与建筑结构稳定 1 脚手架开口处的封头、拉结不设置，0.2～1.0分； 2 2 悬挑架、梁（埋件）连接不合理、安装不符设计要求，扣0.5～2.0分； 3 各类脚手架拉结达不到规范要求的，拉结点应用红色标示，扣0.2～1.0分。（二）架体封闭隔离 1 悬挑式底层未采取全封闭不漏尘板材铺设，扣0.5～1.0分封闭不严，扣0.2～1.0分 2 2 使用国家明令禁止使用的设备、设施和材料，扣0.5～1.0分 2 施工层不设防护栏杆、踢脚板，扣0.1～0.5分 3 施工层外侧以下，未用平网或其他措施封闭，扣0.5～2.0分 4 施工脚手架与建筑物之间未进行隔离或隔离不严密，扣0.2～1.0分（三）脚手架杆件与脚手板 1 不按规定设剪刀撑或设置不规范，扣0.1～0.5分； 3 2 杆件锈蚀、变形严重或未作防锈处理，扣0.1～0.5分 3 脚手板（笆）铺设不严密、绑扎不牢，扣0.1～0.5分 4 脚手架上可坠物未及时清理，扣0.1分二、模板支撑系统1 立杆间距或纵横向水平杆设置不全，扣0.5～2.0分 2 2 立杆底部处理不符合规定，扣0.2～1.0分 3 高度超过4米未设置剪刀撑，或其它不规范，扣0.2～1.0分三、高处作业防护1立体交叉作业无方案、现场无防护措施，扣0.5～2.0分 2 2 临边洞口无防护措施或不严密，扣0.2～2.0分 3 操作平台（移动平台），不符合要求，扣0.5～1.0分 4 未做到标准化、工具化、定型化，扣0.1～0.2分四、特殊部位1内脚手架采光井脚手架搭设，不符合要求，扣0.5～2.0分 3 2 电梯井脚手架未按标准搭设，不符合要求，扣0.5～2.0分 3 卸料平台、钢平台设置，不符合要求，扣0.5～2.0分 4 井架、人货电梯等通道口防护，不符合要求，扣0.5～1.0分 5 防护棚布局、搭设、连接不合理，扣0.5～2.0分五、个人防护1使用不符合规范的安全防护用品，扣0.5～1.0分 1 2 未正确佩戴安全带或安全帽，扣0.1～0.5分六、加分项 1现场使用新工艺、新技术且有推广价值的，每项加0.1分七、其它合计15 注：打*号项为否决项目，本表中的其它项，可以根据实际检查情况，对表内没有的扣分内容实施扣分。一般扣分值为0.1～0.5，较大的问题可以扣分0.5～2分。检查人：年月日

项目部安全生产自查报告

项H部安全生产自查报告项目部安全生产管理始终贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，我项目部未出现任何等级的安全事故。我项目部2017年进一步健全完善了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了应急救援知识和基本技能，从而安全工作的实施得到彻底的保证。同吋按照安全生产年度计划，在项目部进行了项目演练。项目部组织成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，管理人员、各观测负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及吋向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理的直接领导下，认真贯彻执行上级

有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项H的安全生产工作。项目部把安全生产工作放在第一位，加强了对安全生产工作的重视。项目部为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目部设置专职安全员。对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目安全监测工作。对查出的事故隐患，项0部制定整改计划，做到定人、定措施、定完成H期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。项目部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。项目部安全教育工作全面落实执行，定期对全体人员和新增人员进行了不同形式的安全培训教育：项目所有人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全常识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业。项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还充分利用警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对员

关于某某项目部加强现场文明施工管理的自查报告

为适应现代化施工的客观要求，培养和提高施工队伍的整体素质，不断促进现场施工组织能力和项目部综合管理水平的提升，展示公司的良好形象。依据xxx号文件精神，我项目部就加强现场文明施工建设工作作出积极响应。现将文明施工管理工作取得的成绩及存在的问题报告如下：一、建立了文明施工管理组织明确岗位职责成立了以项目经理为现场文明施工第一责任人，以项目总工、现场施工负责人、质量安全部门、物资部门、后勤等项目部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责现场文明施工管理工作。现场文明施工管理组织机构图及主要职

二、落实安全生产、文明施工的各项管理措施 1.合理规划场地。我项目依据现场实际情况，本着从实际出发的态度，合理规划场地。对办公生活区、施工区进行划分：创建了一流的办公和生活环境，体育场、娱乐室等各项生活措施俱全；在施工现场区域，对原材料堆放、材料加工、半成品放置、机械设备停放等区域进行了科学的划分；施工现场供水、电等设施齐全，并随着现场工程的进展情况作出调整。

2.施工道路方面。我项目水厂厂区在施工早期进行整体平整，故厂区道路情况良好；从营地到取水口的道路，项目部根据管线走向，动用大型施工机械沿管线开辟出一条新的道路，并对上层腐殖土进行清理，在施工期间对道路进行不定期清理浮土、洒水、压实等处理。目前，该道路不仅成为我项目进入取水口施工现场、原水管线施工的临时道路，而且还成为当地人的交通要道。 3.“五牌一图”及其他标牌设施项目部在开工早期就进行了五牌一图、安全警示、文明施工等标志牌的制作、布置工作，接到上级关于加强现场文明施工管理的要求后，项目部立即安排相关部门人员联系制作统一要求的“五牌一图”及其他标牌，目前新的“五牌一图”制作工作即将完成。 4.排水、卫生保障设施我项目实际于xxx动工，正处旱季，降水稀少。截至10月中旬，厂区施工区域仅依靠地面自身渗水即可解决积水问题，但是为了防止雨季出现大量积水的情况，项目部依据厂区地势开挖积水坑，用于收集地面雨水，以免积水影响施工机械及人员的正常作业；管线及取水口方面，因原水管线整体处于“大下坡”地段，排水降水基本上都是依靠地面自身的渗水解决。取水口建筑由于处于“大下坡”的末端，靠近

安全文明施工情况汇报

安全文明施工情况汇报篇一：安全生产、文明施工情况汇报安全生产情况一、项目部职业安全健康方针、目标和指标（一）、职业安全健康方针：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般安全事故。（二）、职业安全健康目标和指标二、创建工作实施情况该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全

第一，预防为主，综合治理”的安全方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。（一）、建立组织健全制度自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。（二）、坚持以人为本，加大对安全

设施的投入施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。（三）抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方

安全自查报告

湖北时代汽车工业厂房项目安全自查报告编制人：审核人：批准人： 2017年8月25日

为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。附（安全管理组织机构图） 2、安全管理制度和责任制的落实情况（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度较齐全，做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行

[全]安全文明施工自查报告

安全文明施工自查报告根据《关于做好迎接上级关于安全文明施工大督查有关工作的通知》文件要求，认真贯彻落实党的十九大精神、中央经济工作会议精神，按照党委安排部署和党委六届五次全会要求，切实一思想认识，提高政治站位，认真开展自查，现将我分公司开展的工作情况报告如下。一、主要开展工作情况（1）领导重视，认真组织。我分公司高度重视，加强组织领导，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各级干部落实到位的工作机制，统筹协调，分工明确，严格考核办法，以开展安全生产责任制和污染防治治理为切入点，全力投入到自查工作中，确保此项工作落到实处。（二）落实安全生产责任情况。我们作为一个建筑施工企业，层层落实安全责任制。我公司根据集团公司安全生产的相关文件，编制了公司经理对各项目部签订了安全生产责任制5份，各项目部对瓦工、模板、钢筋、水电、电气焊、起重（塔吊）、架子工等各班组，签订安全生产责任制，达38多份。逐步细化安全生产职责，并使其责任制的履行受到检查、监督、考核与奖惩。每个月分公司都定期组织人员到每个项目部进行责任制考核，对成绩好的项目部进行表彰奖励。对成绩差的项目部进行内部通报及经济处罚，并督促进行整改，同时，每个项目部定期对项目部的施工管理人员，班组长进行考核。项目部做到层层有责任制、层层有考核、层层有落实。

（三）污染防治攻坚情况。加强生活垃圾清运管理，采取分片定时收集，增加清运班次，延长清运时间等方式，做到"日产日清"，坚决杜绝垃圾收集、清运不及时、隔日垃圾等现象。对建设工程项目施工现场地硬化处理；现场堆土压实覆盖，封闭式车辆运输，车辆出门清洗；生活垃圾袋装化并及时清理；施工现场每天洒水降尘；严格控制作业时间，晚间作业不超过不超过22时，早晨作业不早于6时，生活、生产废水经收集、处理后合理排放。严格按照《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013)标准执行，环保部门未对公司进行执法和问责。（四）强化知识产品保护情况。落实专门机构、专门人员、专项经费，对于本公司内部的创新，及时判断是否可以申请专利。同时建立符合建筑企业实际情况的知识产权管理模式，明确各职能部门对企业秘密保护的范围和职责，配备专职的企业技术秘密管理人员，聘用企业法律顾问，依法处理知识产权纠纷并加强对已有专利的管理。二、存在问题（一）安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，广大职工都应当牢固地树立起"安全第一，预防为主"的思想，在实际工作中存在以下问题：1、安全管理落实不下去，执行力不够；2、安全培训起不到实际效果，走过场；3、安全生产管理全员参与主动性不够；4、管理重违章罚款不重视激励的作用；5、纸上谈兵多，缺乏实战化应急演练。（二）资金投入不足，施工现场防尘降尘设施投入不到位，工作总体上仍处于起步阶段，垃圾收集处理设施相对滞后，专业人员缺乏，未及时清运而造成现场堆积所产生扬尘污染。

施工单位安全自查报告

安全自查报告为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：一、发现问题 ①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调； ②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；③用电线路布设不规范，部分线路没有架设； ④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位；二、问题分析原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；三、整改措施 1、健全体制、强化管理 ①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；安全组织机构图项目副经理：车卫国项目总工：田涛项目经理：弥俊锋安全员：卢小伟

施工队兼职安全员：各工队长 ②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； ③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； ④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。 2、加强安全教育提高安全意识 ①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。 ②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。 3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

文明施工总结报告

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】

精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】总结报告工程名称：X X广场建设单位：X X有限公司

设计单位：X X设计研究院监理单位：X X有限公司施工单位：X X公司本工程为XX广场住宅小区，它位于XX地块。总建筑面积105129平方米，由5幢32层板式建筑与3幢17层点式建筑组成。其工程特点是地质情况复杂、体量大、结构新颖、立面复杂、平面布置不规则、层数多、施工现场场地狭窄。该工程从2002年12月1日一开工，就被列为我公司2004年度创市级安全生产（文明施工）标准化工程项目。管理成员分别由项目经理XX，技术负责人XX，施工员XX，安全员XX、XX、XX等成员组成。现就本工程创建标化工地的工作做如下汇报：一、安全管理方面：公司针对本工程的创标化目标，建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组，并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JG59-99)，并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康安全管理体系，通过对各项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。针对实施情况，公司安全部和项目部有针对性的进行

检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况，严格做到定人、定时间、定措施进行整改。二、文明施工方面：现场采用全封闭式管理，并设置专职门卫，对外来人员实行严格控制。根据工程自身特点结合实际情况，我们将工地入口处设在大楼正面的中间，借助此门厅来明确划分施工作业区、生活区和办公区，再通过合理布置，使工人一进工地就能感受到一个标准化建筑工地的气氛。消防管理按公司制定的《施工现场防火管理规定》进行实施，在建立现场平面消防布置的同时，也建立各幢号楼层的立体消防系统，做到每个楼层都有灭火器或消防栓、消防带。为丰富工人的业余生活、优化工人的居住环境，完善工人的日常饮食。项目部将定期和不定期地组织工人进行趣味型的竞赛活动，再通过合理布置花坛、宣传栏、活动室等设施来丰富业余生活，美化环境，做到人性化管理。三、主要安全技术要求执行情况：对于本工程的基坑支护，脚手架搭设，模板搭设支撑，三宝四口防护，临时用电，塔吊、施工电梯、物料提升机、施工机具等均按JGJ59-99标准进行检查与管理，特别是对运输机械塔吊、施工电梯、物料提升机我们都通过市特种设备安全监测站检测合格后才投入使用。通过对各分项工程涉及的工种、机械、材料、工艺等因素进行控制，并结合安全资料中的安全技术要求和验收表定期进行验收。在规范施工的同时，也规范安全技术