班组愿景

班组愿景
班组愿景

一、愿景描述:勤奋学习乐于奉献1、提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。2、班组愿景与个人愿景的整合。二、建立共同愿景的基本思路按照创建学习型路灯企业总体目标的要求,结合本队工作实际,使全队成员具有强烈的工作责任感,增强全队的凝聚力及主人翁意识,将城市路灯的发展看成是自己的事业,提倡奉献,追求理想,勤奋工作,团结协作,展现自我,超越自我。三、实现愿景的方法和途径1、建立健全班组学习和创新机制,实现工作和学习的高度融合

完善规章制度,遵守安全规程。

落实安全责任,完善安全制度。

宣传安全知识,传播安全文化。

生命至高无上,安全责任为天。

安全创造幸福,疏忽带来痛苦。

传播安全文化,宣传安全知识。

只有防而不实,没有防不胜防。

反违章、除隐患、保安全、促生产。

工作为了生活好,安全为了活到老。

严格要求安全在,松松垮垮事故来。

安全伴一生一世,幸福在你家我家。

寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。

严是爱,松是害,搞好安全利三代。

安全规程系生命,自觉遵守是保障。

不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。

质量是企业的生命,安全是职工的生命。

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

树立企业安全形象,促进安全文明生产。

学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。

安全责任重于泰山,人民利益高于一切。

安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。

落实安全规章制度,强化安全防范措施。

安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。

生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。

多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。

安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。

我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。

消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。

安全第一,预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。

家庭、事业、财富都重要,没有安全都无效。

拥有安全就是拥有生命,热爱安全就是热爱生命。

安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

加强安全生产规范化管理,推动安全生产标准化建设。

加快实施“科技兴安”战略,推进安全生产科技进步。

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。

忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。

1.祸在一时,防在平日。

2.关爱生命,关注安全。

3.遵章守法,关爱生命。

4.文明施工,安全生产。

5.把握安全,拥有明天。

6.麻痹出事故,警惕保安全。

7.安全地生产,平安地生活。

8.警惕安全在,麻痹事故来。

9.质量是生命,安全是保证。

10.安全是金桥,通往幸福路。

12.人人讲安全,安全为人人。

13.施工不违章,安全有保障。

14.安全人人抓,幸福千万家。

15.宁绕百丈远,不冒一步险。

16.落实一项措施,胜过十句口号。

17.生命只有一次,安全伴君一生。

18.劳动创造财富,安全带来幸福。

19.安全促进生产,生产必须安全。

20.牢记生产安全,事故与你无缘。

企业文化与班组团队建设在线作业和自测

在线作业题 一、单项选择题 题目1:下列关于主要的文化植入机制中,班组长对关键事件与危机的反应的描述,不正确的就是: A、班组长处理危机的方式往往能够揭示出组织的隐含假设,在处理危机的过程中往往会形成一些新的规范、价值观与工作程序 B、班组长可能没有意识到行为的不一致,因此可能传递出相互矛盾的信息,从而导致企业的文化冲突及组织病态 C、危机在班组文化的创立与传播过程中具有重要作用,处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度 D、危机会提升焦虑感,组织成员希望降低焦虑感的需要正就是进行新的学习的强大动力 答案:B 题目2: 企业文化产生的来源,不包括 A、企业创建者的信念、价值观与认知模式 B、企业成员在企业演变过程中的学习经历 C、企业努力战胜环境、整合自身过程中积累的经验 D、由新成员与新领导者带来的新的信念、价值观与认知模式 答案:C 题目3:《财富》杂志评论员文章指出:世界500强胜出其她公司的根本原因就是 A、这些公司的激励机制好 B、这些公司善于给她们的企业文化注入活力

C、这些公司的员工福利好 D、这些公司的企业战略规划制定的详细 答案:B 题目4:技术型人才与管理型人才的关注点,表述正确的就是 A、技术型人才重视管“人”,管理型人才重视管“物” B、技术型人才重视“过程”,管理型人才重视“结果” C、技术型人才重视人文科学,管理型人才重视自然科学 D、技术型人才重视知识技能的“广度”,管理型人才重视知识技能的“深度” 答案:B 题目5:在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括 A、年会 B、签约仪式 C、郊游 D、运动会 答案:B 题目6:实际操作中企业文化建设可能走入的误区,表述不准确的就是 A、组织文化塑造的系统性与盲目性 B、组织文化“高、大、空” C、组织行为与公开宣扬的价值观念不一致 D、不能持之以恒 答案:A 题目7:下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬与职位”的描述不正确的就是

电力企业班组愿景

供电班组组愿景 1、宗旨: 甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想,是班组一切工作的目标追求。达到“国内一流班组”需要高度的责任心和奉献精神,需要做大量繁重、细致的工作。 2、工作: 养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。为基建提供支持,做好参谋;为生产夯实基础,推动提升。继电保护技术不断发展,继电保护装置不断更新换代;保护整定计算工作参数众多,配合复杂,缺少典型性,普遍个性化;选择方案要通过大量的计算和比较,才能遴选出保护效果优异的定值,使“四性”得到较好的兼顾和满足。要做好工作既要吃透保护原理、继承前人(求是),又不能墨守陈规,必须有所突破,以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求(创新)。计算数据必须抓牢现场参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化(严谨);母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确,不能有一个数据的错误(细致);所有工作需要计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致,才能做好(团结、协作)。提前准备,积极协调,保证基建工程的及时投运,促进网架的优化和完善,为电力生产和电网安全运行打下坚实基础;科学合理的定值整定方案,提高了电网运行的稳定性,简化了电网运行方式;同时积累运行经验和经验数据,为下面电网规划中优化网架结构和保护配置提供参考依据。 3、班组建设: 以“五星”和“六型”班组为目标,细化工作标准、优化工作流程,提升工作水平和工作绩效,推动班组内质外形建设上台阶。整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式(细化工作标准),采用程序统计参数和计算定值(优化工作流程),使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好,工作效率提高(提升工作水平和工作绩效)。班内工作环境优雅、氛围生动活泼,得到中心及公司的肯定,如我们荣获公司“四星级班组”称号等(推动班组内质外形建设上台阶)。

生产车间班组精神口号

生产车间班组精神口号 电力建设第一线,安规条例记心间,安全第一是关键,预防为主永不变。下面是的小编为你们整理的内容,希望你们能够喜欢 生产车间班组精神口号 1、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。 2、生产是花,安全是根。要想花美,必须强根。 3、人人讲安全安全为人人。 4、未雨就要绸绰,防火需在未燃。 5、点滴做起,慎行防危。油你油我,油万家。 6、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。 7、渴望安全,在最危险的地方;祈求健康,在最失落的天空--安全伴随你我他! 8、电力建设第一线,安规条例记心间,安全第一是关键,预防为主永不变。

9、你的认真是你和我们共同的幸福,你的疏忽是你自己最大的痛苦。 10、你重视,我参与,安全生产一起抓; 齐努力,共谋划,生产安全靠大家。 11、赛场就是战场,勇者不可阻挡,敢赢才能称王! 12、梦想成就未来。拼搏铸就发展。 13、信心鼓起希望,无畏豪情万丈,拼搏铸就辉煌! 14、天行健君子以自强不息;地势坤君子以厚德载物。 15、加快年“双三千万吨”配套项目建设,推进企业持续发展。 16、是战士就应该奋勇杀敌,是勇士就应该无所畏惧。 17、注重环保和节能减排,推进企业科学发展。 18、加强内控机制建设,推进企业有序发展。 19、创新提高求实效凝聚人心谋发展。 20、坚持职工素质建设,推进企业人才发展。 生产车间班组精神口号 1、人人提案创新,成本自然降低。 2、严师出高徒,精工出细活。

3、进料出料要记清,数账管理更分明。 4、全员投入齐参加,自然远离脏乱差 5、顾客满意是我们工作的唯一标准。 6、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。 7、细心观察,认真分析,科学总结。 8、化学物品很危险,存储使用要小心。 9、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 10、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。 11、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。 12、严格遵守盘点制度,作到账物相附。 13、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。 14、仓储原则要遵守,先进先出是基础。 15、整理整顿天天做,清理清扫时时行。 16、做无差错能手,向零缺陷迈进。 17、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

各公司愿景使命汇总

1、西门子家电企业: 愿景:成为行业标杆 使命:为消费者和股东创造价值 2、华为 愿景:丰富人们的沟通和生活。 使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 3、绿城 “真诚、善意、精致、完美”的核心价值观,以“为员工创造平台,为客户创造价值,为城市创造美丽,为社会创造财富”为使命 4、宝洁公司: 成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。 公司的承诺 每天,在世界各地,宝洁公司的产品与消费者有四十亿此的亲密接触。为现在和未来的世世代代,宝洁人尽心尽力,确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺:一点一滴,美化生活。 5、联合利华: 愿景包括以下四个方面: 每一天,我们都致力于创造更美好的未来。 我们的优质产品和服务,使人心情愉悦,神采焕发,享受更加完美生活。 我们将激发人们:通过每天细微的行动,积少成多而改变世界。 我们要开创新的模式,在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。 联合利华深信,我们能够带领我们旗下的众多品牌改善人们的生活,同时履行我们的社会责任。联合利华要建立成功的可持续的企业。我们认识到,诸如气候问题等全球面临的挑战也和我们息息相关。我们必须时刻考虑自身对环境产生的影响,这一点深深植根于联合利华的根本理念中,也反映在我们的全球愿景中。 6、百事公司愿景: 愿景 百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界,创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。它表达了我们的基本信念:即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为,这涉及整个世界的繁荣兴旺,以及公司自身的健康发展。 使命 我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时,我们也努力为投资者提供良性的投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。

班组愿景口号大全

班组愿景口号大全 班组愿景口号大全1000个 1、预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。 2、迎班建,创新风,问声好,握个手 3、三思而后行。 4、团结共济,勇往直前。 5、如果爱,请深爱;如不爱,请离开。 6、做大做强做优太平,精耕细作班组建设 7、团结就是力量,创新诞生期望。 8、幸福人生,开心生活,激励优秀,欢乐工作。 9、赶·帮·追,一同提高。 10、开拓者的足迹是历史前进的起点。

11、严格要求安全在,松松垮垮事故来。 12、把脸迎向阳光,就不会有阴影;守德守纪,惜势惜时。 13、博观而约取,厚积而薄发。 14、细心,周到,务实,高效。 15、团结就是力量 16、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。 17、大行更需顾细谨,立身犹在成材先。 18、用自我的苦,脏,累;换来工件的精,平,亮。 19、此刻的努力并不是为了此刻的回报,而是为了未来。 20、后:知识改变命运,奋斗成就未来。 21、服务-=!

22、想,要壮志凌云;干,要脚踏实地。 23、班务一点通,信息八面风。 24、团结拼搏,高效创收 25、为领导当好参谋,为单位依法理财。 26、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。 27、追求客户满意服务,让我们共同携手,用真心,真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。 28、服务的标准就是无止境的服务。 29、班建之重,重于泰山 30、大海的浪花靠劲风吹起,生活的浪花靠梦想鼓起。 31、诚心做好每一步! 32、家庭,事业,财富都重要,没有安全都无效。

33、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 34、真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组 35、失败的尽头是成功,努力的终点是辉煌。 36、追求卓越,永不停息。 37、有德无才,培训任用。 38、进取向上,奋发进取。 39、厚积薄发,滴水穿石。 40、不干则已,干就干到最好。 41、因为自信,所以成功;相信自我,相信伙伴。 42、不为失败找理由,要为成功找方法。 43、诚信互动,你梦想的选择。

企业文化与班组团队建设-自测详解

第1题:《财富》杂志评论员文章指出:世界500强胜出其他公司的根本原因是 A.这些公司的激励机制好 B.这些公司善于给他们的企业文化注入活力 C.这些公司的员工福利好 D.这些公司的企业战略规划制定的详细 答案:B 第2题:实际操作中企业文化建设可能走入的误区,表述不准确的是 A.组织文化塑造的系统性和盲目性 B.组织文化“高、大、空” C.组织行为与公开宣扬的价值观念不一致 D.不能持之以恒 答案:A 第3题:下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述不正确的是 A.如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式,他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系 B.班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的,哪些是要受到企业惩罚的 C.班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用,同时也是决策的约束条件,因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解 D.班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起,并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式 答案:C

第4题:技术型人才和管理型人才的关注点,表述正确的是 A.技术型人才重视管“人”,管理型人才重视管“物” B.技术型人才重视“过程”,管理型人才重视“结果” C.技术型人才重视人文科学,管理型人才重视自然科学 D.技术型人才重视知识技能的“广度”,管理型人才重视知识技能的“深度” 答案:B 第5题:在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括 A.年会 B.签约仪式 C.郊游 D.运动会 答案:B 第6题:次要的表达和强化机制的作用,不包括 A.次要机制可以强化企业文化,但并不能创造文化 B.随着企业趋向成熟和稳定,这些机制也会约束企业未来的领导者 C.只有与主要机制相一致时,次要机制才能发挥作用,有助于将原来非正式的东西变得正式化;如果与主要机制不一致,则可能被忽视或者成为企业内部冲突的来源 D.一定程度下,次要机制的所起的作用会成为主流,引导主要机制 答案:D 第7题:班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在示范说明的时候不需要 A.将主要步骤逐个给员工示范讲解

班组建设愿景(精选多篇)

班组建设愿景(精选多篇) 一、愿景描述:勤奋学习乐于奉献1、提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。2、班组愿景与个人愿景的整合。 二、建立共同愿景的基本思路按照创建学习型路灯企业总体目标的要求,结合本队工作实际,使全队成员具有强烈的工作责任感,增强全队的凝聚力及主人翁意识,将城市路灯的发展看成是自己的事业,提倡奉献,追求理想,勤奋工作,团结协作,展现自我,超越自我(小编推荐你关注:)。三、实现愿景的方法和途径1、建立健全班组学习和创新机制,实现工作和学习的高度融合 完善规章制度,遵守安全规程。落实安全责任,完善安全制度。宣传安全知识,传播安全文化。生命至高无上,安全责任为天。安全创造幸福,疏忽带来痛苦。传播安全文化,宣传安全知识。只有防而不实,没有防不胜防。反违章、除隐患、保安全、促生产。工作为了生活好,安全为了活到老。严格要求安全在,松松垮垮事故来。安全伴一生一世,幸福在你家我家。寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。严是爱,松是害,搞好安全利三代。安全规程系生命,自觉遵守是保障。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。质量是企业的生命,安全是职工的生命。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象,促进安全文明生产。学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。安全责任重于泰山,人

民利益高于一切。安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。落实安全规章制度,强化安全防范措施。安全是最大的节约,事故是最大的浪费。眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。安全第一,预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。家庭、事业、财富都重要,没有安全都无效。1 拥有安全就是拥有生命,热爱安全就是热爱生命。 安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。加强安全生产规范化管理,推动安全生产标准化建设。加快实施“科技兴安”战略,推进安全生产科技进步。人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。1.祸在一时,防在平日。2.关爱生命,关注安全。3.遵章守法,关爱生命。4.文明施工,安全生产。5.把握安全,拥有明天。6.麻痹出事故,警惕保安全。7.安全地生产,平安地生活。8.警惕安全在,麻痹事故来。9.质量是生命,安全是保证。

公司企业文化与发展战略愿景

服务为本共促为赢 河北嘉福物业治理有限公司(文案草本) 2009年1月

引言 众所周知:随着我国社会主义市场经济体制的深化,“变革”使各行各业在革故鼎新中不断寻求新的突破与进展。医院作为医疗卫 生体制改革的最前沿,同样面临着如何打造核心竞争力的变 革与考验,这也是摆在每个医院治理者面前的一个需要深入 考虑和研究解决的永恒课题。 曾几何时:纵观世界医疗市场的进展格局,我们不难看出,在新的医疗市场需求下,医院追求不断壮大与进展的最终决定因素,不 仅仅只靠提高医疗质量和业务水平,还要把提升服务质量和 服务水准作为最务实、最有效、最具竞争力的战略举措,走

出医院后勤服务社会化治理的改革之路,谁先占据这一新业 态的市场,谁就赢得了新的生存与进展的空间。 勿庸置疑:医院后勤服务社会化治理有利于医院卸去包袱、轻装前行,是在“节流”基础上的“开源”之举。但它却像一条河流横 亘在我国大大小小的医院面前,这就需要我们树立大服务、 大市场和大后勤的理念,勇于突破自我的封闭模式,引进国 内外先进理念和治理经验,通过将医院后勤工作整体“外包” 来降低成本,提高服务品质,改善核心业务绩效,从而最大 限度地合理配置资源,使医院的医疗、服务和形象得到全面 提升。 势在必行:积极稳妥地推行后勤服务社会化已是医院进展不可逆转的潮流和总趋势,是一项业务性、专业性强且又复杂的系统工程。 因此,要推进医院后勤服务社会化改革必须激活诸多方面的 因素,其中一个专门重要的工作,确实是要因地制宜地引进 外部专业服务提供者,“让擅长的人做擅长的事”,让医院 就此从繁琐的后勤工作中完全解脱出来,用心致志地投入医 疗教研工作之中。 终极选择:河北嘉福物业治理有限公司是一家以医院物业治理为主,集绿色环保、科技清洁、工程维护、物业治理为一体的大型 物业治理公司。公司成立十年多来,秉承着“服务为本,共 促为赢”的宗旨,以诚信求精的专业精神,严谨务实的工作 态度,追求卓越的工作业绩,赢得了良好的社会认知度和美 誉度。特不是在与省会多家医院的紧密合作上,随着后勤服 务项目覆盖面的逐步扩大、认知程度的不断提高,使得企业

班组团队口号大全_口号大全

班组团队口号大全 在当今时代背景下,一个单位要有所成就,必须着力推进团队文化建设。下面橙子为你整理了班组团队口号,希望对你有所帮助! 班组团队口号(精选篇) 1. 团结、拼搏、务实、高效 2. 成功决不容易,还要加倍努力 3. 百川汇海可撼天,众志成城比金坚 4. 追求客户满意,是你我的责任。 5. 讲文明从我做起,树新风从现在开始。 6. 企业理念标语:专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。 7. 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 8. 诚实做人,精心做事。 9. 精领天下,英才神话努力开拓、勇往直前! 10. 汇聚百川、服务两港、创新开拓、勇立潮头创新发展扩大出口 班组团队口号(最新篇) 1. 我与公司荣辱与共,公司与我共同发展给我一次机遇,还你一个奇迹 2. 勤思巧干苦攀,创新创收创业 3. 以厂为校以厂为家互相学习互相关怀 4. 因为自信,所以成功 5. 不学习的人,实际上是在先择落后。大事讲原则,小事讲风1 / 4

格。 6. 开会:您是带着解决方案,还是带着问题进来 7. 零距——关爱,温暖,更靠近 8. 企业文化宣传标语:因为有我,所以会更好。 9. 敬业、创新、务实、高效 10. 超越自我,超越梦想! 11. 团结一致,再创佳绩 12. 企业理念:诚信为本,专心做事、态度决定一切,细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法,不要找借口 13. 树立科学发展观,提升公司竞争力 14. 企业文化宣传标语:爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展 15. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 16. 有一分耕耘,就有一分收获。张灯结彩迎新年,齐心协力谱新篇欢度春节,祝福万家 17. 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生 18. 团结一条心,石头变成金。 19. 没有完美的个人,只有完美的团队 20. 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂! 2 / 4

新年移动口号大全

竭诚为您提供优质文档/双击可除 新年移动口号大全 篇一:移动班组口号 班组风采:记录和展现近期班组开展的各项活动 青年文明号:服务公约和青年文明号活动展示 安全专栏:内容为消防安全知识,展示营业厅安全之星,使其形成正面引导奇思妙想:展示班组成员的优秀创新提案员工才艺:展示员工的个人才艺、特长等(以图片、素描等形式展示)精彩瞬间专栏:展示员工在日常工作和团队活动中瞬间抓拍的精彩画面 温馨家园专栏:每逢节假日及员工生日将在温馨家园专栏送上班组的温馨祝福员工关爱计划:包括幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作 班组目标:建设成为勤学苦练、勇于创新、团结和谐的优秀班组;班组口号:团结就是力量、创新诞生希望; 班组愿景:铸造卓越团队、开创成长人生; 同努力、共发展、乐奉献—打造优秀“行业顾问”用心感恩成长超越

班组口号:用心、感恩、成长、超越 班组愿景:与班组一起成长,不断提升超越自我 班组目标:争创优秀班组 专心工作,快乐生活1.班组名称:和谐动力班组 2.班组口号:乘着转型的翅膀,自由翱翔! ,“梅、兰、竹、菊”的国画既代表了“春、夏、秋、冬”四个不同的季节,又喻意着电信员工孜孜不倦的无限追求;“荷花”的出淤泥而不染代表了电信员工“廉而守身,矩而至远”的廉政文化;“争做工作精兵、业务尖兵、服务标兵”的书法,则充分展现了电信职工积极向上的精神风貌。 篇二:经典团队激励口号 经典团队激励口号 团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式,琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。世界工厂网小编今天给大家带来了20XX年最经典的团队口号大全。20XX年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口号。 团队经典口号大全: 1、办公室 没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。 你思考、我动脑产量提升难不倒

企业文化与班组团队建设在线作业

企业文化与班组团队建设在线作业 一、单项选择题 题目1:下列关于主要的文化植入机制中班组长对关键事件和危机的反应的描述不正确的是 A. 班组长处理危机的方式往往能够揭示出组织的隐含假设,在处理危机的过程中往往会形成一些新的规范、价值观和工作程序 B. 班组长可能没有意识到行为的不一致,因此可能传递出相互矛盾的信息,从而导致企业的文化冲突及组织病态 C. 危机在班组文化的创立和传播过程中具有重要作用,处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度 D. 危机会提升焦虑感,组织成员希望降低焦虑感的需要正是进行新的学习的强大动力 答案:B 题目2:企业文化产生的来源,不包括 A. 企业创建者的信念、价值观和认知模式 B. 企业成员在企业演变过程中的学习经历 C. 企业努力战胜环境、整合自身过程中积累的经验 D. 由新成员和新领导者带来的新的信念、价值观和认知模式 答案:C 题目3:《财富》杂志评论员文章指出:世界500强胜出其他公司的根本原因是 A. 这些公司的激励机制好 B. 这些公司善于给他们的企业文化注入活力 C. 这些公司的员工福利好 D. 这些公司的企业战略规划制定的详细 答案:B

题目4:技术型人才和管理型人才的关注点,表述正确的是 A. 技术型人才重视管“人”,管理型人才重视管“物” B. 技术型人才重视“过程”,管理型人才重视“结果” C. 技术型人才重视人文科学,管理型人才重视自然科学 D. 技术型人才重视知识技能的“广度”,管理型人才重视知识技能的“深度” 答案:B 题目5:在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括 A. 年会 B. 签约仪式 C. 郊游 D. 运动会 答案:B 题目6:实际操作中企业文化建设可能走入的误区,表述不准确的是 A. 组织文化塑造的系统性和盲目性 B. 组织文化“高、大、空” C. 组织行为与公开宣扬的价值观念不一致 D. 不能持之以恒 答案:A 题目7:下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述不正确的是 A. 如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式,他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系 B. 班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的,哪些是要受到企业惩罚的 C. 班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用,同时也是决策的约束条件,因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解 D. 班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起,并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式答案:C

员工愿景

班组愿景: 检修班:学技术、提技能,打造工作业绩一流班组。 班长:万强 员工个人愿景: 杨东:安全为天,让家人放心 李坚固:认认真真工作。 马志军:干好自己的工作,踏踏实实做人。 张安举:在新的一年梅花井有新的景色 景立科:安全第一,搞好自我保安 赵卫红:成为一名新型现代化矿井的合格工人 杨勇:敬业爱岗,工作一丝不苟 生产一班:建设一流生产班组组,营造乐于奉献团队精神。班长: 员工个人愿景: :安全第一,预防为主。 :高高兴兴上班,平平安安回家 :安全生产向零进军 :没有安全,就没有一切 :做一个合格的矿井工人 :吃好,睡好,喝好,好好上班 :做个安全煤矿工人 :依靠企业发展构建美好未来

:没有安全就每有生产 生产二班:开拓创新,积极进取,争做神宁集团文明班组。班长: 员工个人愿景: :兢兢业业工作,依靠梅花井发家致富 :依靠企业发展构建美好未来 :安全为主努力工作争创新进努力挣钱 :以安全质量为主争取做好本质工作 :平安是福工作要争取努力在努力 :做好自己的本质工作努力做各合格的煤矿工人 :做一个合格的矿井工人 :努力学习早日成为一名综掘机司机 :做一个合格的矿井工人 :认认真真做好自己得工作 :努力工作和把青春奉献给梅花井挣钱买房 :希望能与梅花井的工人待遇一样劳有所得 :安全第一,搞好自我保安 :高高兴兴上班来平平安安回家去 :刻苦工作争取多劳多得 :成为一名新型现代化矿井的合格工人 :踏踏实实干活老老实实学技术 :努力工作好好挣钱买车买房

?班:团结协作、务实进取,实现班组效益最大化。班长: 员工个人愿景: :今天的事绝不拖到明天 :平安是福工作要争取努力在努力 :以安全质量为主争取做好本质工作 :高高兴兴上班来平平安安回家去 :做安全人干安全事上安全班 :认认真真工作踏踏实实做人 :老老实实做人高高兴兴上班平平安安回家 :今天下去上来看到明天的太阳 :安全制度好工资节节高 :条条安全规程血染成不能用血来验证 :刻苦工作争取多劳多得 :认认真真做事快快乐乐做人 :安全为天,文明生产 :和谐发展文明生产 :希望能为梅花井的建设多做贡献 :努力工作挣钱买车买房早日成为一名共产党员 :争时间,抢速度 :努力工作安全伴我一生钱财滚滚而来 :安全为主努力工作争创新进努力挣钱

企业班组建设愿景

企业班组建设愿景 一、愿景描述:勤奋学习乐于奉献 1、提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。 2、班组愿景与个人愿景的整合。二、建立共同愿景的基本思路按照创建学习型路灯企业总体目标的要求,结合本队工作实际,使全队成员具有强烈的工作责任感,增强全队的凝聚力及主人翁意识,将城市路灯的发展看成是自己的事业,提倡奉献,追求理想,勤奋工作,团结协作,展现自我,超越自我。三、实现愿景的方法和途径 1、建立健全班组学习和创新机制,实现工作和学习的高度融合 完善规章制度,遵守安全规程。落实安全责任,完善安全制度。宣传安全知识,传播安全文化。生命至高无上,安全责任为天。安全创造幸福,疏忽带来痛苦。传播安全文化,宣传安全知识。只有防而不实,没有防不胜防。反违章、除隐患、保安全、促生产。工作为了生活好,安全为了活到老。严格要求安全在,松松垮垮事故来。安全伴一生一世,幸福在你家我家。寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。严是爱,松是害,搞好安全利三代。安全规程系生命,自觉遵守是保障。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。质量是企业的生命,安全是职工的生命。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象,促进安全文明生产。学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。安全责任重于泰山,人民利益高于一切。安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。落实安全规章制度,强化安全防范措施。安全是最大的节约,事故是最大的浪费。眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。安全第一,预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。家庭、事业、财富都重要,没有安全都无效。1 拥有安全就是拥有生命,热爱安全就是热爱生命。 安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。加强安全生产规范化管理,推动安全生产标准化建设。加快实施“科技兴安”战略,推进安全生产科技进步。人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。1.祸在一时,防在平日。2.关爱生命,关注安全。3.遵章守法,关爱生命。4.文明施工,安全生产。5.把握安全,拥有

口号标语之企业班组口号大全

企业班组口号大全 【篇一:班组建设标语】 一、挥动激情、放飞梦想,团结拼搏、争创佳绩01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 q02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 q03 工作为了生活好,安全为了活到老。 q04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 q05 生命只有一次,安全伴君一生。 q06 树立企业安全形象,促进安全文明生产。 q07 加强安全技术培训,人人学会保护自己。 q08 消除一切安全隐患,保障生产工作安全。 q09 与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。 q10 简化作业省一时,贪小失大苦一世。 q11 安全生产莫侥幸,违章操作要人命。 q12 安全就是节约,安全就是生命。 q13 保安全千日不足,出事故一日有余。 q14 安全是生命之本,违章是事故之源。 q15 求快不求好,事故常来找。 q16 按章操作莫乱改,合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 q2-01生命只有一次,安全伴君一生。 q2-02安全连着你我他,平安幸福靠大家。 q2-03你对违章讲人情,事故对你不留情。 q2-04安全来自长期警惕,事故源于巡检麻痹。 q2-05生产再忙,安全不忘;人命关天,安全为先。 q2-06安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。 q2-07事故不难防,重在守规章。 q2-08多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 q2-09危险物品,隔离放置;标识清晰,注意防火。 q2-10消防设施,常做检查;消除隐患,预防事故。 q2-11按章操作机械设备,时刻注意效益安全。 q2-12加强消防安全培训,提升你我安全意识。安全生产标语大全安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人

企业文化愿景口号【最新版】

企业文化愿景口号 1、3m公司:创造性地解决那些悬而未决的问题 2、惠普公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献 3、麦肯锡公司:帮助杰出的公司和政府更为成功 4、默克公司:保护和改善人类生活 5、耐克公司:体验竞争、获胜和击败对手的感觉 6、索尼公司:体验发展技术造福大众的快乐 7、沃尔玛公司:给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西 8、迪斯尼:建造迪斯尼乐园——根据我们的想象,而不是根据工业标准(1960年代) 9、波音公司:在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年)

10、苹果电脑:让每人拥有一台电脑。 11、微软:计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件。 12、麦当劳:成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。 13、肯德基:服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 14、星巴克:为客人煮好每一杯咖啡。 15、福特汽车:成为世界领先的汽车产品和服务的公司。 16、通用电器(ge):使世界更光明。 17、杜邦公司愿景:成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。 18、华为愿景:丰富人们的沟通和生活。

19、房地产业-万科愿景:成为中国房地产行业持续领跑者。 20、房地产业-金地愿景:以品质提升价值,做中国最受信赖的地产企业。 21、苏宁电器愿景:打造中国最优秀的连锁服务品牌。 22、吉利汽车愿景:让世界充满吉利。 23、两层意喻:一是期望吉利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球;二是将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有人,为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。 24、国美电器愿景:成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。 25、中国联通愿景:创国际一流电信企业,做世界级卓越公司。 26、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。 27、金蝶软件愿景:成为全球企业管理软件及电子商务服务市场

运行一班班组文化和愿景

中电投宁夏能源铝业中卫新能源有限公司运行一班班组文化和愿景 班组是企业组织生产、执行各项规章制度、落实企业意志和工作任务的最小基本单元,也是传承、实践、发展企业文化的基石和重要载体。企业文化是企业在长期的生产、经营、管理实践中所创造和形成的、具有本企业特点和特色的一种文化形式。它包括企业精神文化、形象文化、企业制度、安全文化、行为文化等。企业的每一项工作任务的完成、工作措施的落实、民主管理活动的开展等都是通过班组这个基本形式来实现的,班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展基本缩影,因此,对现代企业班组文化建设进行思考、梳理、规范、引导与创新,将对企业文化建设的整体发展有着重大的现实意义。 一、加强学习型班组建设,提升班组整体创新能力 班组文化形成的显著特点就是班组成员在共同的学习和生产劳动中产生的和形成的,班组的价值观、行为规范、工作制度、工作方式、职业道德、工作作风、有利于班组管理和以最有效的工作方式完成生产和学习任务的班组文化精华,是每一个班组成员必须具有的基本素质。在此基础上,建立学习型班组和创新班组文化,最能体现企业文化的基本特征和特点。把学习和创新融合在班组日常工作的方方面面,变成员工自觉的学习和工作习惯,是构筑企业文化的关键。 1、积极营造学习型班组和班组文化创新的氛围。企业的进步和

发展,对员工队伍综合素质提出了更高要求,班组文化建设对提高员工素质有着不可替代的作用,也必将成为构建和形成企业文化的重要途径。 首先,要着重培养班组员工学习与创新相结合的“学、创”理念,在学习和工作中强化创新意识,在创新中注重学习与借鉴,逐步形成“学习工作化,工作学习化”、“工作细节中有创新、问题和矛盾中抓创新”的良好氛围;其次,有意识地培养以班组为单位的学习团队,逐步建立互动式、渗透式的过程学习模式和创新模式,通过互动学习找出生产和工作中的难题,通过互动寻找解决生产过程中难题的办法,不断提高员工的学习能力、创新能力和解决实际问题的综合能力;第三,采用资源共享、知识共享、经验共享的传帮带方式,取长补短,获取知识和信息,克服习惯性的思维定势,创意思维,在提高班组员工个体素质上不断提高班组整体创新能力;第四,根据不同层次员工的需求,结合班组各阶段的生产重点、难点,制定班组学习和创新计划,把“学习工作化,工作学习化”的工作学习方式有机糅合在一起,使班组走上“学习、创新、提高、发展”的良性循环轨道,使企业每个班组成为企业文化建设支撑点和落脚点。 2、不断加大班组创新力度。班组文化在日常生产中最突出的表现就是学习与创新,其载体除了形式多样的管理方式外,还要不断加大班组创新的力度。因此,班组要把学习创新方法、拓展创新思路、掌握创新技能作为班组文化建设的重点内容,在营造学习和创新氛围上、在创新形式上,要重视班组成员的首创精神,使班组成为改进工

华为公司企业文化(愿景-使命-核心价值观)

华为公司企业文化(愿景使命核心价值 观) 愿景使命 愿景 丰富人们的沟通和生活 $ 使命 聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 核心价值观 公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念,是华为走到今天的内在动力,更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务,实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。 . 成就客户 为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。

艰苦奋斗 我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。 。 自我批判 自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取 为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。 至诚守信 ( 我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作 胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

企业文化与班组文化

企业文化与班组文化的融合 文化是按一定的意图对自然或自然物进行转化的人类全部活动的综合。企业文化是指企业长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则,是企业中全体成员共同认定且遵守的具有本企业个性的信念和行为方式。现代管理逐渐强调人性化与柔性化管理,注重依靠人的重要性,发挥人的精神力量的作用。在企业中,则表现为一种企业文化管理。 近年来,许多企业都在抓企业文化建设,但企业文化建设如何抓,如何抓得又快又好,并没有一定的模式和规定。企业文化建设的重心应放在抓好班组文化建设上,从班组文化建设入手让企业共同的理想信念、价值观念、行为准则等深入到员工心中。因为班组是企业生存和发展的基础,是完成企业安全生产各项任务的最前沿“小分队”。前沿的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、完善安全措施,都要靠班组去贯彻实施。搞好班组文化建设,对于推动企业文化建设的深入开展,提高员工队伍整体素质、企业整体效益和基层基础管理水平等都意义深远。 所谓“班组文化”就是指企业内部最基本的班组单位中的文化,说白了也就是企业中的班组内全体成员的知识、智力、意志、特性、习惯和科技水平等因素相互作用下的文明成果。班组文化的基本表现形式主要包括两个方面,一是班组理念塑造,主要指用文字描述出班组与班组成员期望达到的一种价值状态、思想诉求和统一指向,班组成员都为此而努力的过程;二是班组行为建设,主要指班组成员根据班组理念进行班组形象建设和个人行为约束的过程。也就是通过班组集体行为和成员个人行为来表达班组理念,塑造班组形象。本文着重从杭钢的班组理念塑造和班组行为建设方面简单论述班组文化和企业文化的有机结合,并讨论如何加强班组文化建设的思路。 一、班组理念塑造 班组理念指班组与班组成员期望达到的一种价值状态、思想诉求和统一指向。班组理念的产生是班组成员在管理实践与生产作业过程中萌发了一些新的价值理念,刚开始,这些理念元素处于原生状态,有朦胧的方向,缺乏系统性与震撼力,难以清晰描述,没有形成明确的概念。班组成员通过共同参与班组文化建设,对初始杂乱无章的理念重新进行整合,精心提炼,对朦胧不清的班组目标加以确切描述,使班组建设有一种明确的发展导向,从而产生出班组理念。在现实中,人们会注意到许多企业的基层班组也曾树立过远大的目标,提出了强有力的口号,但班组成员却往往无动于衷,根本不会发自内心地为之做出贡献。口号归口号,员工行为归员工行为。这是因为,这些口号并不能反映员工们共同的价值观,不是从员工内心激发出来的东西,所以就无法成为班组员工行动的指南。班组理念首先应该具有能够统一班组员工意志,并激励班组员工为之全力奋斗的功能。 有的班组将“团结、民主、学习、创新”作为自己的班组理念与文化。团结出凝聚力,出战斗力。从个人讲,有一个团结和谐的集体氛围,融洽的人际关系,才能使个人心情愉快,感到背后有一个坚强的集体做后盾,无后顾之忧,放手大胆地去工作。给所有员工建立一个实现自我的公平公正的平台,使得员工们能够冲破思想枷锁、有所作为,并坚持真理,坚持民主。正因为有了这个平台,有了以人为本的精神,个人才能充分发挥自己的能力。为了实现自己的人生价值,每个员工都会追求不断的自我完善和自我挑战,公司为员工提供很好的平台,给予更好的引导,这必将得到相应的回报。创新是一个民族进步的灵魂,是兴旺发达的不解动力。对于一个企业,创新就更为重要,企业只有时刻保持创新,加强竞争力,才能在变幻莫测的市场站稳脚跟。 有些班组注重构建班组特色文化,放大班组管理功能,把“诚实信任、互相尊敬、关爱互助、以理服人”作为班组的主流文化理念,这种理念充分发挥了班组文化建设中人的主

班组愿景(精选10篇)

班组愿景(精选10篇) 班组愿景 班组愿景(一): 班组愿景 一、将企业与员工的前途命运紧密联系在一齐。制订为大部分员工所认同的电力企业的发展理念、目标,使员工的个人期望与企业的发展方向统一齐来,即让员工树立起“我与企业共发展”、“企业兴衰,匹夫有责”的观念。 二、在企业内建立公平、公开、公正的制度。对于员工来说,除了期望丰厚的薪酬、良好的待遇外,他们更渴望得到是真正公平的对待,公开的考核、公正的评价。 三、在企业内营造简单快乐的氛围。企业要创造条件,为员工创造一种快乐工作的氛围,在企业内培育“鼓励人才干事业,支持人才干成事业”的土壤,使员工能够在工作中充分发挥出个人潜能,在实现个人价值的同时为企业创造出更大的价值。 四、鼓励职工参加各种学习。首先、这是学习型社会的要求。其次、只有透过不断的学习,才能适应不断的变化。 对于班组的期望如下: 一、能够深入到企业的各业务方面,学到更多的知识,理解更多的挑战。 二、个人收入能有大幅度的提升,增长速度能高于社会平均速度。团结奋进、相信自己、行动起来、展现专业精神做一个健康、乐观、勤奋、用心向上的优秀企业员工气有浩然学无止境永存自信奋斗不惜。 班组愿景(二): 1、与班组一齐成长,不断提升,超越自我,一鼓作气,挑战佳绩。 2、超越自己,争创优秀。 3、一齐超越,一齐成长。 4、幸福人生开心生活激励优秀快乐工作。 5、做好每一件事,干好每一项工作,让自己发光发亮。 6、没有最好,只是更好。 7、铸造卓越团队,开创成长人生。 8、同努力共发展乐奉献,打造优秀“行业顾问”。 9、提升自身素质,争做优秀员工。 10、强化班组管理,搞好各项工作,争创卓越班组。 11、博观而约取,厚积而薄发。 12、挥动激情放飞梦想,团结拼搏争创佳绩。 13、勤奋学习,乐于奉献。 14、细心周到务实高效。 15、为了明天,努力学习,争做优秀员工。 16、专心工作,快乐生活。 17、多问多学多练,争当岗位能手。 18、一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩。 19、同心协力,团结一致,为将我班建设成为标杆班组而加油。 20、立足岗位学本领,一专多能做贡献。 21、勇于攀登,持之以恒。 22、真诚奉献极致。 23、永不言退,我们是最好的团队。 24、认真学习,努力工作,不断提高,争做优秀员工。

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