试产报告
深圳市环视创新科技有限公司
产品基本资料
□ 样品/试产阶段 □ 小批量试产阶段 □ 量产阶段 □ 新产品阶段
试作问题一览表
P.S: 1.将试作问题点汇整于表中,不敷使用时,请以附件表格接续.
2.试作阶段栏以代码表示.如 A:SMT B:ICT C:成型 D:锡炉 ….
一、制造文件:
SMT▓有( 如下) 无( 二~九项免填) 二、零件(料况) :
2.2.BOM代用料使用情形有( 如下)▓无
2.3.手摆零件: 有( 如下) ▓无
2.4.确认项目:
三、PCB Layout Review: (SMT 部份)
四、印刷机:
4.1.锡膏量测记录:
4.2.确认项目:
五、高速机及泛用机
六、REFLOW 设定:
6.1.1设定: BOT
设定: TOP
6.1.2
七、SMT 阶段生产工时:
九、ICT测试: 有( 如下) ▓无( 九免填)
9.1摘要:
9.2测试结果分析:
9.3确认项目:
DIP, 后焊, 剪脚, 点胶, 分板阶段▓有( 如下) 无( 十~十七免填)
十、零件(料况) :
10.1.BOM代用料使用情形▓有( 如下) 无
10.2.确认项目:
十一、零件成型: ▓有( 如下) 无( 十一免填)
11.1.设定:
11.2.确认项目:
十二、锡炉制程: ▓有( 如下) 无( 十二/十三免填)
12.1 锡炉参数设定:
12.2 确认项目:
十三、锡炉阶段良品率与不良品分析:
十四、后焊: 有( 如下) ▓无( 十四免填)
14.1.烙铁:
14.2.治具:
14.3.确认项目:
十六、点胶: 有( 如下) ▓无( 十六免填)
16.1.位置及设定:
16.2.确认项目:
十七、F/T 有( 如下) ▓无( 十七免填)
17.1摘要:
十八、分板: ▓有( 如下) 无( 十八免填)
18.1.分板方式:
18.2.确认项目:
18.4.确认项目:
十九、品质总检:
二十、直通率统计:
二十一、制程中使用之材料型号:
填表: 审核:
试生产情况总结报告
连云港XX科技有限公司 年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、 年产100吨N-甲基-N-乙烯基乙酰胺项目试生产情况总结报告1、企业概况介绍 连云港XX科技有限公司于2007年11月份投资组建。选址于连云港灌云临港产业区，厂区南临纬四路，西靠经七路，东靠中港化工。离最近的居民区超过1000m，厂区周围无其它重要的公共设施和场所，安全防护距离符合相关的要求。厂址选择符合城乡规划的要求。公司新建年产100吨/年邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、100吨/年N-甲基-N-乙烯基乙酰胺产品建设项目。整个建设总投资560万美元，安全投资127万元，公司占地面积100亩。厂内公用工程配套齐全，技术力量雄厚。设备安装于2012年10月结束。 2、建设项目施工完成情况 我公司年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、年产100吨N-甲基-N-乙基乙酰胺建设项目在通过建设项目设立安全审查之后，各项安全设施与主体工程同时设计，安全设施设计上报灌云县安全生产监督管理局审查，安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工，并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理，工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。 3、工程概况 （1）概述 企业名称：连云港XX科技有限公司 项目名称：年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、 年产100吨N-甲基-N-乙基乙酰胺项目。 建设地点：江苏连云港灌云县临港产业区XX
占地面积：厂区内总用地面积约为66667平方米。 项目总投资：560万美元，安全投资额约121万元人民币 （2）项目建设手续完备情况（见表1） 表1：项目建设手续完备情况 （3）工程进展 该建设项目于2009年5月5日得到连云港市发展和改革委员会备案（连发改工【2009】204号），2012年10月设备安装结束，共有职工16人，其中技术人员5人。新建项目在施工、安装竣工后，均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，新建项目工程全部装置进行了联动试车，进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验，设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格，通过了相应的检查、检验、调试，全部性能和制造、安装质量可靠，编写有相应调试记录，电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定，在建设项目工程竣工验收合格后，和施工单位按规定内容进行了交接工作。 在各项检测、检验、培训（所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训，并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育（入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等））准备工作到位后，编写
新产品试产报告
新产品试产报告 二、新机种试产报告Check List DFM（制造可行性）PCB Layout Check 项目检查名称结论详细资讯(料号、位置、参数设定) 1 贴片BOM名称是否核对OK(Y/N) 2 是否有手放贴片件(Y/N) 3 是否有需单独点胶的零件(Y/N) 4 是否有需后焊的零件(非补焊)(Y/N) 5 钢版版本是否正确(Y/N) 6 锡膏印刷良好(Y/N) 7 需要辅助治具(Y/N) 8 贴片程序上是否ok(Y/N) 9 BOM表与SMT编程核对无误(Y/N) 10 排板方式是否合适用(Y/N) 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 三、SMT锡膏印刷制程 板面别前刮刀后刮刀 印刷速度刮刀压力清洗频率印刷速度刮刀压力清洗频率A面(TOP)
B面(BOT) 其它 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 锡膏厚度量测记录: 板面别取样1 取样2 取样3 取样4 取样5 取样6 A面（TOP） B面（TOP） 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 四、热风回流焊接制程 温区设定： 板面别速度Temp.1 Temp.2 Temp.3 Temp.4 Temp.5 Temp.6 Temp.7 Temp.8 A面(TOP) B面(BOT) 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 速度单位(M/Sec)、(CM/Sec), 温度单位(℃) ☆本表单需要SMT工程填写生效,NPI组存档. 五、SMT阶段注意事项 1.NPI试产直通率A面直通率≥95% ，B面直通率≥98.5% 2.如A面直通率＜95% B面直通率＜98.5%，请SMT工程师给出直
试生产情况总结报告.docx
年产 50000 吨一硝基甲苯项目 试生产情况总结报告 山东莘县颖泰化工有限公司2016 年 4 月 1、企业概况介绍................................ 2、建设项目施工完成情况........................ 3、工程概况 .................................... 4、试生产情况 .................................. 5、总结 ........................................错误 ! 未指定书签。错误 ! 未指定书签。错误 ! 未指定书签。错误 ! 未指定书签。错误 ! 未指定书签。 1、企业概况介绍 山东莘县颖泰化工有限公司成立于 2009 年 7 月 16 日。企业注册资金 500 万元，现有10000 吨/2 年邻甲苯胺生产装置一套，现有员工50 人，其中技术人员5 人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内，原厂区占地 20 亩，位于中盐化工华翔氯碱厂北邻，新建厂区 180 亩，位于聊城鲁西经济 开发区现代化工产业园区内，距原厂区西北侧 1.4km。 该企业成立了专职安全管理机构—安全科，配备了 3 名专职安全管理人员， 负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证， 特种作业人员均经培训并持证上岗。 公司新建年产50000 吨一硝基甲苯建设项目。整个建设总投资5022 万元， 安全投资 120 万元，公司占地面积120000 ㎡。厂内公用工程配套齐全，技 术力量雄厚。设备安装于2014 年 3 月结束。 2、建设项目施工完成情况
新产品试产报告
新产品试产报告 目前，在市场上，每个人都没有明确的渠道和方式来推广APP，每个人都在摸索。除了传统的安卓和苹果市场，由于资源不同，其他推广渠道和方法也因公司而异。在这里，笔者专门为大家安排了最全面、最详细的APP运营和推广计划。 首先，竞争产品的分析 分析任何产品时，应用分析方法与竞争产品分析相同。在这里，我们整理了一些之前总结的竞争产品分析内容，这些内容更适合新手，并与大家分享。 1.选择竞争产品，并很好地定位它们 一般来说，最好选择两种产品，最多三种，用于竞争性产品分析。那么，我们如何获得竞争产品呢？ 百度搜索相似的产品关键词，假设你的产品是一个以三国为主题的卡牌游戏，你可以输入主关键词“三国”，它一般在自然排名中排名第一，百度竞价推广前的产品都是竞争产品。在主要的移动应用市场搜索关键词，如应用市场、应用宝藏、豆荚等。在行业网站上查找最新信息。艾瑞咨询、DCCI和阿列克谢等咨询网站是相对可靠的渠道。还有其他方法，如参加交易会、同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不介绍。 2.分析竞争产品并得出结论 选择合适的分析方法进行分析，并根据分析得出结论。一般来说，应该从用户、市场趋势、功能设计、运营和推广策略等方面对竞争产品
进行更全面的分析。在这里，我们将其细化为以下维度： 市场趋势、行业现状、竞争对手的企业愿景、产品定位和发展战略目标用户市场数据核心功能交互式设计产品优势和劣势运营和推广战略总结行动要点 对于移动互联网部门的营销总监来说，你只能关心市场部分，而忽略了功能和设计。例如，从1、2、3、4、7和8分析竞争产品，并关注市场数据和运营推广策略。 这里，以一个移动旅行应用为例。操作数据可以从下载、用户数量、保留率、转换率、活动用户数量、活动持续时间等方面进行分析。运营和推广策略可以从竞争产品的渠道管理进行分析，如应用市场投放、移动论坛、营销活动、软文投放、社交媒体表现等。 3.根据结论，提出建议 通过对上述竞争产品的分析，我们可以大致得出具有市场商业价值的结论，并根据该结论制定出合理的APP运营和推广方案。 第二，产品定位 将产品放在一个单独的空间进行讨论显示了它的重要性。清晰的产品定位和目标用户群定位是运营和推广的基石；对目标用户群的分析越透彻和清晰，将对以后的产品推广起到关键的推动作用。 1.产品定位 用一句话清楚地描述你的产品，用什么样的产品来满足用户或用户市场，例如： 基于地理位置的移动社交工具。QQ空间：一个异步的信息共享和交
新产品试产报告
新产品试产报告 一、新机种试产资讯 产品名称组件名称客户名 BOM表版本工单号生产定单 钢版编号试产日期试产线别 钢版厚度试产时间试产数量 锡膏型号PCB拼板方式PCB类别OSP( )化金( )喷锡( ) 所有栏位不可留白、不适用项目需填写NA 二、新机种试产报告Check List DFM（制造可行性）PCB Layout Check 项目检查名称结论详细资讯(料号、位置、参数设定) 1 贴片BOM名称是否核对OK(Y/N) 2 是否有手放贴片件(Y/N) 3 是否有需单独点胶的零件(Y/N) 4 是否有需后焊的零件(非补焊)(Y/N) 5 钢版版本是否正确(Y/N) 6 锡膏印刷良好(Y/N) 7 需要辅助治具(Y/N) 8 贴片程序上是否ok(Y/N) 9 BOM表与SMT编程核对无误(Y/N) 10 排板方式是否合适用(Y/N) 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA
三、SMT锡膏印刷制程 板面别前刮刀后刮刀 印刷速度刮刀压力清洗频率印刷速度刮刀压力清洗频率 A面(TOP) B面(BOT) 其它 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 锡膏厚度量测记录: 板面别取样1 取样2 取样3 取样4 取样5 取样6 A面（TOP） B面（TOP） 所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 四、热风回流焊接制程 温区设定： 板面别速度Temp.1 Temp.2 Temp.3 Temp.4 Temp.5 Temp.6 Temp.7 Temp.8 A面(TOP) B面(BOT)
所有栏位不可留白,无关、不适用项目需填写NA 速度单位(M/Sec)、(CM/Sec), 温度单位(℃) ☆本表单需要SMT工程填写生效,NPI组存档. 五、SMT阶段注意事项 1.NPI试产直通率A面直通率≥95% ，B面直通率≥98.5% 2.如A面直通率＜95% B面直通率＜98.5%，请SMT工程师给出直通率不达标的改善对策。 3.公式：良品率=合格数量÷试产总数，不良品率=不合格数量÷试产总数，PPM值=不良点数合计数量÷BOM表零件总点数×1000000 4.BOM的零件总点数=1PCSBOM的零件总点数×试产总数 5.制程困难点需要生产填写, SMT工程师确认生效,NPI存档.
生产小批量试产工作流程表格
生产通知单生产单 号 开单日期产品编 号 生产数量名称规格 开工日期年月日时完工日期 年月 时 式样配置 客户销售订单 特殊制程要求：□单个物料试产□整机批量试产□物料替代使用□其它： 内容说明： 完工记录 完工入库数量完工入库时间完工异常说明： 生产部： PMC：审核：
试产确认表时间：年月日 □试产产品 □试产物料产品 编号 名称/规格 物料 编号 名称/规格 客户试产数量 预计试产时 间 试产 目的 □试产新产品 □试产新物料 □评估新开发供应商的物料 □其他： 试产准备确认 确认事项确认结果预计完成时间责任人物料齐备 □已准备完善 □未 准备完善 物料规格书 □已准备完善 □未 准备完善 物料认可书 □已准备完善 □未 准备完善 工艺设备 □已准备完善 □未 准备完善 工艺夹具 □已准备完善 □未 准备完善 工位指导卡 □已准备完善 □未 准备完善 排拉表 □已准备完善 □未 准备完善 工位单价 □已准备完善 □未 准备完善 制品单 □已准备完善 □未 准备完善
结论：拟于年月日，试产套。 试产项目及结果 试产重点事项试产结果总结试产负责人确认□电子工艺可操作 性 □总装工艺可操作 性 □配套工、夹具可 操作性 □新物料的可操作 性 分发单位□PMC □采购□品质部□生产部□仓库□其他：制作批准
作业流程：工程师填写试产申→请各部门确认→技术副总批准→分发 物料认可书 申请部门 物料编号名称 规格 要求完成时间送样数量 物料类别□重要物料□一般物料□辅料 认可目的 □降低成本□新物料□提高质量□更换供货商 其它 供货商名称供货商状况态 □合格供方 未评估 认可形式□认可实物（样品）□认可资料（图纸、说明书）送 样 人时 间 适用机型 功能说明 签收部门签收人/时间 检验或测试项目及结果
试生产情况总结报告(1)
Xxxxxx有限公司 新建二期厂房项目试生产情况总结报告Xxxxxxxxxxx有限公司新建二期厂房（仓库）项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后，各项安全设施与主体工程同时设计，安全设施设计报请上海市安全生产监督管理局审查之后，获得《关于xxxxxx有限公司新建二期设立设施审查的批复》（沪安监管项设复（2010）第284号），安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工，并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理，工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。 Xxxxxxxx有限公司新建二期仓库在施工、安装竣工后，均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，工厂二期仓库工程全部装置进行了联动试车，进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验，设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格，通过了相应的检查、检验、调试，全部性能和制造、安装质量可靠，编写有相应调试记录，电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定，在建设项目工程竣工验收合格后，和施工单位按规定内容进行了交接工作。 在各项检测、检验、培训（所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训，并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育（入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等））准备工作到位后，编写了试生产方案，该建设项目试生产方案在2010年7月27日报请上海市安全生产监督管理局批复备案，并在采取有效安全生产措施后，公司二期工程各个仓库主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于2011年3月15日至2011年06月15日进行了三个月的试生产。 在试使用期间，严格执行各项安全管理制度和操作规程，与试使用相关的各仓库装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车；所有安全设施与主体生产装置同步试车；机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作，及时做好信息沟通，并做好测定数据的记录。加强巡回检查，及时发现问题；在出现异常情况时，各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案，难以及时消除并对安全有影响的，则中止运行，将危险因素、有害因素控制在安全范围内。 在试使用的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合，在仓库进行的中试生产和大量运输过程中对仓库设施进行了检查，对试使用中出现的各种异常现象采取了相应的措施，改进了
试生产运行报告
蓝山县太平铅锌矿 试 生 产 运 行 报 告 蓝山县太平铅锌矿 2017年7月
一、试生产运行工作概况 蓝山县鑫顺矿业有限公司太平铅锌矿（以下简称“太平铅锌矿”）是一个改建矿山，属于蓝山县鑫顺矿业有限公司。矿山于2008年成立， 2015年11月3日取得由湖南省国土资源厅颁发的新采矿许可证，矿山名称为蓝山县鑫顺矿业有限公司太平铅锌矿，证号: C4300002011123220121749，经济类型为有限责任公司，开采矿种为铅矿、锌、铁矿，有效期为2015年11月3日至2020年11月3日，开采方式为露天/地下开采，生产规模为10万吨/年，矿区面积0.303km2,开采深度为+285m～+170m。 根据《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》、《安全生产许可证条例》、《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》（国家安全生产监督管理局20号令）等法律、法规的有关规定，改建露天矿山应当由有建设主管部门认定资质的设计单位编制开采设计。结合太平铅锌矿登记的《采矿许可证》确定的年生产规模10万t/a的要求，需对太平铅锌矿进行整体规划和设计。为此，蓝山县鑫顺矿业有限公司委托湖南蓝天勘察设计有限公司对其太平铅锌矿进行露天开采初步设.根据初步设计方案矿矿山需要建设如下工程： (一)基建工程见表 基建工程量 序号名称工程量（m/m3） 1 截排水沟529m 2 剥离工程46000m3 3 高位水池200m3 4 沉淀池12m3
5 变电所5m2 6 挡土坝297 7 运矿道路200 合计 （二）从采准工作面布置在+263m标高，采准工作面长约185m，宽约50m，剥离矿石及废土量为46000m3。新建运矿道路约200m，矿山截排水沟长529m，沉淀池3个，工程量为12m3,排土场挡土坝297m长等设施也需修建。矿山基建工期为6个月。本工程按设计方案于2017年6月15日全部竣工，于2017年6月15日投入试运行，试运行期至2017年7月20日已历时1个余。 矿山按建设工程竣工验收要求，组织采矿、机电、运输等相关人员成立了蓝山太平铅锌矿试生产运行工作安全管理领导小组。试生产领导小组严格按照相关法律法规、标准，对照《初步设计》，对矿山各生产系统的运行情况进行了检查，对其可靠性和有效性进行了全面分析认定，找出了运行中存在的问题，及时进行了整改处理。 二、试运行调试整改情况 矿山采用露天台阶液压破碎式采矿方法进行开采，采用汽车运输、一级机械排水，各生产系统在试运行中基本正常，各安全设备设施的安全性可靠，试运行过程中主要暴露出以下几个方面的问题，通过调试整改，并及时进行了处理： 1）开拓运输系统
新产品试产报告
新产品试产是指新产品在完成设计与工艺准备之后、正式投产之前进行的试制生产,目的在于验证新产品设计能否达到预期的质量和效果。港泉SMT现将有关新产品试产的详细工艺流程分成十个步骤进行了充分说明,希望对客户有所帮助。 一、工艺准备： 1 ) 参考图纸：工艺部统计该试产项目参考图纸及相关信息。 2) 工艺输出文件：确定工艺输出文件是否都已下发。 工艺输出文件包括： a.BOM文件：电路板BOM、裸机BOM、包装BOM、附件（产品）BOM等。 b.PCBA托工：PCB拼接图：发到印制板厂的印制板加工要求(长、
宽、厚、拼接方式等) c.钢网制作文件：外加工SMT所需单板制作钢网PCB贴片图：提供单板尺寸、置描述 d.PCBA焊接作业指导书：外协托工电路板焊接加工要求。 e.检验文件：成品检验规程、出厂检验报告。 f.调试作业指导书：内容包括芯片程序烧录、电路板程序烧录、电气参数测试、功能测试。 g.组装作业指导书：内容包括工艺流程、生产配置表、各工站指导书(以生产配置表为准按工站编写的焊接、装配、验证、网络配置等内容)。 h.包装作业指导书：指导产品如何包装及验证。 i.老化作业指导书：指导老化过程重要有机芯老化、整机老化和老化记录。 j.设备操作指导书：设备安全操作规程。 新产品试产是指新产品在完成设计与工艺准备之后、正式投产之前进行的试制生产,目的在于验证新产品设计能否达到预期的质量和效果。 充分说明,希望对客户有所帮助。 一、工艺准备： 1 ) 参考图纸：工艺部统计该试产项目参考图纸及相关信息。 2) 工艺输出文件：确定工艺输出文件是否都已下发。
工艺输出文件包括： a.BOM文件：电路板BOM、裸机BOM、包装BOM、附件（产品）BOM等。 b.PCBA托工：PCB拼接图：发到印制板厂的印制板加工要求(长、宽、厚、拼接方式等) c.钢网制作文件：外加工SMT所需单板制作钢网PCB贴片图：提供单板尺寸、置描述 d.PCBA焊接作业指导书：外协托工电路板焊接加工要求。 e.检验文件：成品检验规程、出厂检验报告。 f.调试作业指导书：内容包括芯片程序烧录、电路板程序烧录、电气参数测试、功能测试。 g.组装作业指导书：内容包括工艺流程、生产配置表、各工站指导书(以生产配置表为准按工站编写的焊接、装配、验证、网络配置等内容)。 h.包装作业指导书：指导产品如何包装及验证。 i.老化作业指导书：指导老化过程重要有机芯老化、整机老化和老化记录。 j.设备操作指导书：设备安全操作规程。
新产品试产报告格式
广州视声智能科技有限公司GVS-FM-061-03700 产品试产报告 一．产品概述 项目名称，项目整体计划，产品基本功能介绍（设计概要说明、测试例），BOM版本，硬件版本，PCB版本，软件版本。 客户市场需求; 产品定位.; 二．生产工艺 主生产工艺流程图; 标准工时; 产能信息。 三．质量控制 质量控制计划图; 关键质量控制点; 检验文件 四．生产工艺评审、风险和总结 生产工序排程表评审，生产SOP文件评审; 工装夹具评审，生产仪器仪表评审，设备能力评审; 生产辅料评审; 新工艺识别、评审; 标准工时评审，产能评审，生产平衡率评审。 五．质量控制评审、风险和总结
质量控制计划流程图; 检验文件评审（包括IQC \FQC和供应商物料验收标准），测试仪器仪表评审; 新增供应商评审; 检验能力评审; 关键物料检验规范和管理要求评审。 六．关键件、停产器材和瓶颈物料评审、风险和总结（采购部） 产品关键件物料采购管理，; 停产器件市场识别、采购策略和管理; 采购瓶颈物料识别、策略和管理; 模具评审和验收。 七．关键过程识别和控制 生产全过程的关键工序的识别，人员资质管理，设备管理评审。 八．物料检验数据统计、分析和总结 IQC物料检验数据; 生产过程物料不良数据统计，分析和改善措施，并跟进闭环； 不合格物料供应商评估 九．生产试产过程数据统计、分析和总结 生产过程数据（SMT、DIP、组装、测试、检验）统计，分析和改善措施，并跟进闭环； 产品直通率 十．环境适应性报告 产品技术标准要求的环境适应性测试报告结论包括安规和环境适应性。 试产前定义试验项目大纲
十一．产品软件试用性报告 代码走查报告； 内部测试报告； 产品工厂试产软件情况。 十二．质量信息分析和闭环 全过程质量信息汇总，分析和改善，并跟进闭环十三．新产品质量评分报告 评分细则确定，运用； 新产品评分 十四．制造成本分析 人员成本，管理成本，品质成本，设备投入成本。 报价规则（试产价格，MOQ价格）。 十五．遗留问题评估 未解决，未复现问题评审结论。 十六．试产结论 多余物料、成品和半成品处理意见。