标准化项目部管理制度标准化制度规范

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标准化项目部管理制度标准化制度规范

目录

第一篇管理制度标准化 (1)

1技术管理制度 (2)

1.1工程测量制度 (2)

1.2施工图审核制度 (4)

1.3施工调查报告制度 (8)

1.4技术交底制度 (13)

1.5开工报告申请制度 (15)

1.6施工作业指导书编制制度 (17)

1.7施工组织设计编制与管理制度 (18)

1.8专项施工方案专家论证审查制度 (24)

1.9变更设计管理制度 (25)

1.10基础技术资料管理制度 (26)

1.11调度管理制度 (29)

1.12进度管理制度 (30)

1.13施工日志管理制度 (32)

1.14档案管理制度 (34)

1.15节能减排管理制度 (37)

2质量管理制度 (38)

2.1材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 (39)

2.2工程质量试验制度 (39)

2.3首件制度 (40)

2.4质量检查、申报、签认制度 (40)

2.5隐蔽工程检查制度 (43)

2.6成品保护制度 (45)

2.7质量事故报告和调查处理制度 (45)

2.8质量回访保修制度 (48)

2.9质量奖惩制度 (49)

3安全管理制度 (50)

3.1安全生产责任制度 (50)

3.2安全生产教育培训制度 (64)

3.3安全技术交底制度 (67)

3.4特种作业人员持证上岗制度 (68)

3.5安全检查考核制度 (69)

3.6危险岗位的操作规程和书面告知制度 (73)

3.7意外伤害保险制度 (73)

3.8应急救援制度 (73)

3.9作业班组安全活动制度 (75)

3.10安全事故报告制度 (76)

3.11跨河、等级公路施工安全管理制度 (78)

3.12危险物品及重大危险源管理制度 (80)

3.13重大隐患登消记制度 (82)

3.14职业病预防制度 (83)

4计财管理制度 (85)

4.1分包与劳务用工制度 (85)

4.2验工计价管理制度 (87)

4.3计划、统计与进度管理制度 (96)

4.4财务管理制度 (98)

4.5合同管理制度 (109)

4.6分配与奖励管理制度 (110)

4.7安全生产费用专项管理制度 (110)

4.8分部管理制度 (113)

5综合管理制度 (121)

5.1信息管理制度 (121)

5.2岗位责任制度 (123)

5.3文明施工制度 (125)

5.4车辆管理制度 (128)

5.5宣传与保密制度 (129)

5.6项目例会制度 (131)

5.7环境保护管理 (132)

5.8廉政管理制度 (133)

5.9文物保护制度 (137)

5.10办公用品管理制度 (139)

5.11印章使用管理办法 (140)

5.12项目违纪处分暂行规定 (141)

5.13员工考核暂行办法 (145)

5.14信用评价 (147)

5.15员工培训管理制度 (149)

6试验管理制度 (155)

6.1试验检验管理制度 (155)

6.2试验室检测环境管理制度 (156)

6.3试验室安全与环保管理制度 (157)

6.4化学药品管理制度 (158)

6.5检测事故分析报告制度 (159)

6.6试验档案资料管理制度 (160)

6.7试验检测记录管理制度 (161)

6.8试验检测报告审核签发管理制度 (162)

6.9样品管理制度 (163)

6.10仪器设备管理制度 (163)

6.11仪器设备计量检定、校准制度 (164)

6.12外委试验管理制度 (165)

6.13取样、送检管理制度 (166)

6.14原材料进场检验管理制度 (167)

6.15混凝土配合比审核及发放制度 (168)

6.16不合格品管理制度 (169)

7现场机械设备管理制度 (170)

7.1管理制度标准及人员配备 (170)

7.2施工机械设备配备 (172)

7.3机械设备内部租赁程序 (173)

7.4机械设备外部租赁程序 (173)

7.5外部劳务队伍自带设备进场施工程序 (174)

7.6机械设备租赁合同 (174)

7.7机械租赁费结算 (174)

7.8机械设备验证 (174)

8物资管理要求 (175)

8.1总体要求 (175)

8.2物资计划管理要求 (175)

8.3物资的料源调查要求 (176)

8.4物资供应管理要求 (176)

8.5原材料进场和复试取样管理要求 (177)

8.6材料使用登记管理办法 (178)

8.7物资管理检查与考核办法 (179)

8.8统计报表工作的规定 (179)

8.9混凝土拌合站管理办法 (180)

第二篇人员配备标准化 (186)

1 总则 (187)

1.1标准组织机构框架 (188)

1.2岗位设置标准框架 (189)

2机构设置 (190)

2.1设置的原则和要求 (190)

2.2项目部和分部的职责 (191)

3人员配备 (202)

3.1项目部的人员配备 (202)

3.2分部的人员配备 (210)

4人员教育及培训 (215)

4.1教育培训的要求 (215)

4.1.1项目部 (215)

4.1.2分部 (216)

4.2教育培训的类型及组织形式 (216)

4.2.1教育培训的类型 (216)

4.2.2主要培训组织形式 (217)

4.3岗位培训的工作程序 (217)

4.3.1确定培训需求 (217)

4.3.2制定培训计划 (218)

4.3.3组织实施培训 (218)

4.3.4评估培训效果 (218)

4.4 教育培训的实施 (218)

4.4.1基本要求 (218)

4.4.2关键岗位的培训 (218)

4.4.3特殊工种的培训 (220)

4.4.4其他培训 (221)

4.4.5安全教育 (221)

4.4.6培训记录 (222)

4.5 教育培训的检查及考核 (222)

5人员考评要求 (222)

5.1 考评内容与标准 (223)

5.2 考评形式 (224)

5.3 考核方式 (224)

5.4考核结果的运用 (224)

5.5考核的纪律 (224)

第三篇现场管理标准化 (226)

1总则 (227)

2文明标准项目部管理 (228)

2.1驻地 (228)

2.2项目部硬件设施要求 (228)

2.3项目部标示标牌要求 (229)

3文明标准工地管理 (230)

3.1 总则 (230)

3.2 通用标准 (231)

3.2.1 教育培训 (231)

3.2.2 人员佩戴 (231)

3.2.3场地布置 (232)

3.2.4封闭管理 (232)

3.2.5 办公及生活区管理 (233)

3.2.6宣传环境 (234)

3.2.7标识标牌 (235)

3.2.8 标志 (235)

3.2.9 安全防护 (236)

3.2.10便道便桥 (237)

3.2.11 管线敷设 (240)

3.2.12 机电设备 (241)

3.2.13 施工用电 (242)

3.2.14 物资存放与搬运 (244)

3.2.15 防火防雷 (245)

3.2.16 季节施工 (246)

3.2.17 危险源管理 (247)

3.2.18 环境保护 (248)

3.3专项标准 (249)

3.3.1混凝土拌合站 (249)

3.3.2试验室 (260)

3.3.3钢筋加工厂 (265)

3.3.4桥梁施工 (275)

4现场作业管理要求 (285)

5职业健康安全管理要求 (285)

5.1总体要求 (285)

5.2组织机构 (286)

5.3法律法规收集和适应性评价 (286)

5.4危险源调查和风险评价 (287)

5.5目标、指标、管理方案 (287)

5.6人员培训 (287)

5.7协商与沟通 (287)

5.8职业健康安全技术交底 (288)

5.9工地医疗卫生 (288)

5.10职业病防治 (288)

5.11应急预案 (290)

5.12监测和测量 (290)

5.13纠正和预防措施 (291)

6施工过程技术资料管理要求 (291)

6.1总体要求 (291)

6.2设计文件管理要求 (293)

6.3施工组织设计及开工报告管理要求 (293)

6.4质保资料管理要求 (294)

6.5检查与考核 (295)

7竣工资料编制管理要求 (296)

7.1文字方面的有关要求 (296)

7.2资料的组成与组卷 (297)

7.3工程总结和工程日志的内容要求 (300)

7.4工程数量及汇总要求 (302)

7.5竣工图要求 (303)

7.6资料移交要求 (306)

7.7特别注意事项 (309)

7.8检查与考核 (310)

8合同管理要求 (310)

8.1总体要求 (310)

8.2合同评审 (310)

8.3合同实施控制 (311)

8.4合同终止和评价 (312)

第四篇过程控制标准化 (313)

1施工准备阶段 (314)

1.1人力资源准备 (314)

1.1.1组建项目部 (314)

1.1.2劳动力组织 (314)

1.1.3人力资源管理 (314)

1.2 技术及管理准备 (314)

1.2.1 施工技术调查 (314)

1.2.2施工合同、设计文件的评审和管理 (315)

1.2.3明确职责分工 (315)

1.2.4建立项目部内控制度 (315)

1.2.5编制施工组织设计 (315)

1.3 现场准备 (316)

1.3.1 工程物资采购和供应 (316)

1.3.2 施工设备配置 (316)

1.3.3检验试验装置 (316)

1.3.4交接桩与施工复测 (316)

1.3.5 现场“四通一平”和特殊条件施工 (316)

1.4开工报告 (317)

2工程施工阶段 (317)

2.1质量控制 (317)

2.1.1总体目标 (317)

2.1.2具体控制目标 (317)

2.1.3健全质量保证体系 (317)

2.1.4注重质量基础工作 (320)

2.1.5强化现场质量检查 (321)

2.1.6及时实施质量评价 (323)

2.1.7严格工程质量考核 (324)

2.2安全控制 (324)

2.2.1明确安全控制目标 (324)

2.2.2健全安全保证体系 (325)

2.2.4强化安全生产检查 (330)

2.2.5严格安全生产的考核 (331)

2.3工期目标 (332)

2.3.1工期目标 (332)

2.3.2成立保证工期的组织机构 (333)

2.3.3制定保证工期的组织措施 (333)

2.3.4保证工期的经济措施 (333)

2.3.5保证工期的技术措施 (334)

2.3.6各工序的协调措施 (335)

2.3.7特殊季节的工期保证措施 (336)

2.3.8工期保证应急预案 (337)

2.3.9工期的检查与调整 (338)

2.4成本控制目标 (339)

2.4.1成本控制管理机构 (340)

2.4.2工程项目成本管理依据 (340)

2.4.3工程项目成本管理的基本内容 (340)

2.4.4工程项目成本管理的程序及要求 (341)

2.5环保控制目标 (342)

2.5.1明确控制目标 (342)

2.5.2健全环保保证体系 (343)

2.5.3注重环境保护、水土保持基础工作 (346)

2.5.4强化环保检查与评价评估 (349)

2.5.5严格环境保护、水土保持工作的考核 (350)

2.6明确技术创新目标 (350)

2.6.1分项目标 (350)

2.6.2其它课题 (351)

2.6.3建立健全组织机构 (351)

2.6.4科技信息资料收集整理 (352)

2.6.5科技合同项目档案管理 (352)

2.6.6技术交流 (352)

2.6.7科技成果推广应用 (352)

2.6.8强化技术创新评价评估 (352)

2.6.9严格技术创新考核 (353)

3工程收尾管理 (353)

3.1工程竣工收尾 (353)

3.2工程竣工验收 (354)

3.3工程竣工结算 (354)

3.4工程竣工决算 (355)

3.5工程质量回访与保修 (356)

3.6工程考核评价 (357)

第一篇管理制度标准化

1技术管理制度

1.1工程测量制度

1.1.1测量组织及人员

1.1.1.1 项目部根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员,成立测量队,并设测量经理。作业队必须明确指定负责的专职测量人员。

1.1.2设计桩交接和施工复测

1.1.

2.1参与建设单位组织的设计桩交接并完善签字手续。

1.1.

2.2设计桩交接后由工程部长牵头组织测量人员进行施工复测。

1.1.

2.3交桩和复测手续完善,各种数据按要求核对。

1.1.3控制测量及施工放样

1.1.3.1测量数据采用双检制:主管技术人员对测量经理进行技术交底,测量经理将放样采用的测量方法和检查方法、数据连同技术交底返回主管技术人员、主管技术人员再次审核,确认后对作业队进行交底。一经发现中线偏差、标高错位的情况,对主测人员处以50-100元的罚款,对复核人员处以100-200元的罚款。

1.1.3.2控制测量及施工放样,必须采用两种不同的方法或换手复测进行,其测量误差必须符合测规要求。对重点、关键控制工程,施工前必须进行控制测量设计,并进行控制测量。

1.1.3.3所有记录、计算资料不得涂改,复核签字手续必须完善,未经复测和复核的桩橛不得交付施工。

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