(完整版)检验员考核表.doc
检验岗位考核表检验员:
序考核项
考核内容分扣分
号目值结果
1.是否按分工负责流动检验的范围,上班后立
5
即对每台机床加工的第一个零件(包括换活、
换刀、重新安装夹具加工的首件)认真检验
首件检2.是否做到三对照,即:对照所有工装是否符
4 合规定,对照量具是否经过检定,对照加工的
1 验
18
零件是否符合工艺规定要求
( 3.对合格的首件,是否打上首件合格标记,并
4 分)放在首件的专设位置
4.对不合格的首件,是否立即将不合格的部位
5 告知操作工注意改进,生产出合格的零件后,
再建首件
1.每天是否均衡巡回流动检验在六次以上10
2.是否按规定对关键件的关键工序、主要尺寸
3 部位实行全检
3.按规定实行抽检的,当发现不合格品时是否
3 巡回检实施全检
4.对品质不稳的工序,对操作不熟练或品质意
2 验
3 (22
识差的操作者生产的零件,是否增加抽检或全
检
分)
5.对首次订货的外协件,是否严格执行首件送
3 检制,经首件检验合格后,才投入批量生产,
按期交货
6.经检验合格的零件是否做好合格标记,并做
3 到轻拿轻放、摆放整齐
1.每次巡回检验是否都将检验结果填写到质量
6 原始记报表指定栏内,并签字。填写内容齐全、清晰,
3 录包括:合格数量、返修数量、废品数量
2.是否填写好废品报废单 3 填写(15
分) 3.是否对照管理规定开具有关处理单 3
4.是否填写有关品质统计报表 3
1.是否按标准、图纸和工艺正确判断不合格品,
5 不良品不私自放宽标准
4 管理 2.是否做好不良品管理(1)返修品:交操作工,
(15 督促其及时返修( 2)回用品:经有关人员处理
10 分)打上标记,放入合格品中(3)废品:做好标记
并及时隔离
遵守与 1.是否自觉遵守工艺纪律,严格执行“三按”(按
5 监督工工艺、按图纸、按标准)
5艺纪律
(10 2 是否对操作工严格遵守工艺纪律进行监督 5 分)
1.是否及时向班长或科长汇报检验工作和零件
信息反
5 6 馈品质情况以及存在的主要问题
10
(是否及时向操作工或车间班组长或主管反映
2.
5 分)零件品质情况
7 技术业 1.是否积极参加技术业务理论学习,提高检验 3
精心整理扣分依据
务学习水平
(5 分) 2.是否自觉开展岗位练功,提高检验操作技巧 2
参加 QC 是否针对工作范围内存在的品质问题,积极
1.
3
小组和参加 QC小组活动,并解决问题
8 提建议是否参加提供合理化建议的活动,并提出合
2.
2
活动理化建议(每月至少一次)
(5 分)
总扣分
注: 80 分以上为优, 70~80 分为良, 60~70 分为合格。 60 分以下技能工资降一个级别。
进料检验岗位考核表
进料检验员:
序考核项
考核内容
号目
1.是否熟练掌握有关标准、技术要求和合同规
定
有关标
2.是否熟练掌握外协件、外购件的结构特点及
准和
技术要求等有关规定
技术要
3.是否了解和掌握如下重点内容:(1)关键
1求的掌
件对材料规定的特殊技术要求和要作重点检
握
(25验项目(2)近期在原材料、外协件、外购件
进货检验中发现的品质问题(3)原材料、外分)
协件、外购件在投产使用中发生过的需要引
起检验验收时注意的问题
1.检验时,应认真检查是否附有订货合同、生
产厂品质保证单,并按有关标准进行检验2.进
口原材料是否严格按相关标准验收
3.调剂来的原材料在没有生产厂的品质保证
单原件时,是否有调出单位检验部门出具的
书面检验报告
进货检 4.所有产品用的外协件、外购件,是否都按图
验纸和有关技术标准或技术条件进行检验
2 (
35
5.对首次订货的外协件,是否严格执行首件送
分)检制,经首件检验合格后,才投入批量生产,按期
交货
6.进料检验除有特殊要求需全检外,均实行抽
样检验,合格验收,不合格拒收退货
7.原材料出库时应对材质牌号、规格精度等进
行核对,代用材料应具备经批准的代用申请
单或书面通知
为生产对于生产中急需的原材料、外协件、外购件,服务在认真执行检验制度和标准的前提下,是否
3
做到急活先检、检验及时、不压检
(12
分)
定期抽对库存原材料、外协件、外购件是否定期进
4 查行抽查其保管情况,发现锈蚀、规格、材质
(13 和堆放混乱问题时应及时提出,督促改进
分扣分
扣分依据值结果
5
5
15
6
3
4
5
8
3
6
10
10
分)
1.每批原材料、外协件、外购件检验是否都填
5 原始记写专用检验记录单或检验登记台帐
录的填 2.经检验合格的原材料、外协件、外购件原,
5 写和保是否在检验单上填写检验验收结论,并签字2
管或盖章,以办理财务付款手续
(10 3.是否做好原材料、外协件、外购件的质量保
分)证单、理化检验单等品质原始资料的收集、 3 整理和归档工作,以备查核
1.是否经常维护保养仪器、量具,保持其完好
2 状态
文明生
2.是否做好图纸、技术标准和品质档案的保管
6 产 2
工作
(5 分)
3.是否保持检验场地整齐、整洁,符合检验工
1
作要求
总扣分
注: 80 分以上为优, 70~80 分为良, 60~70 分为合格。 60 分以下技能工资降一个级别。检验员:
制程检验岗位考核表
序考核项号目
首件检
验
1
(18
分)
巡回检
验
2
(22
分)
原始
记录
3
填写(15
考核内容
1.是否按分工负责流动检验的范围,上班后立
即对每台机床加工的第一个零件(包括换活、
换刀、重新安装夹具加工的首件)认真检验
2.是否做到三对照,即:对照所有工装是否符
合规定,对照量具是否经过检定,对照加工的
零件是否符合工艺规定要求
3.对合格的首件,是否打上首件合格标记,
并放在首件的专设位置
4.对不合格的首件,是否立即将不合格的部位
告知操作工注意改进,生产出合格的零件后,
再建首件
1.每天是否均衡巡回流动检验在六次以上
2.是否按规定对关键件的关键工序、主要尺
寸部位实行全检
3.按规定实行抽检的,当发现不合格品时是
否实施全检
4.对品质不稳的工序,对操作不熟练或品质意
识差的操作者生产的零件,是否增加抽检或全
检
5.对首次订货的外协件,是否严格执行首件送
检制,经首件检验合格后,才投入批量生产,
按期交货
6.经检验合格的零件是否做好合格标记,并
做到轻拿轻放、摆放整齐
1.每次巡回检验是否都将检验结果填写到质量
报表指定栏内,并签字。填写内容齐全、清
晰,包括:合格数量、返修数量、废品数量2.是
分扣分
扣分依据
值结果
5
4
4
5
10
3
3
3
3
3
6
3.是否对照管理规定开具有关处理单 3
4.是否填写有关品质统计报表 3
1.是否按标准、图纸和工艺正确判断不合格品, 5
不 良 品 不私自放宽标准
4 管理 2.是否做好不良品管理 (1)返修品:交操作工, (1
5 督促其及时返修 ( 2)回用品:经有关人员处理
10
分) 打上标记,放入合格品中( 3)废品:做好标记 并及时隔离
遵 守 与 1.是否自觉遵守工艺纪律, 严格执行“三按”(按 5
监 督 工 工艺、按图纸、按标准)
5 艺 纪 律
( 10 2 是否对操作工严格遵守工艺纪律进行监督 5 分) 1.是否及时向班长或科长汇报检验工作和零件
信 息 反 5 6 馈 品质情况以及存在的主要问题
10
( 2.是否及时向操作工或车间班组长或主管反映
5
分) 零件品质情况
技 术 业 1.是否积极参加技术业务理论学习,提高检验 3 7
务学习 水平
(5 分) 2.是否自觉开展岗位练功,提高检验操作技巧
2
参加 QC
是否针对工作范围内存在的品质问题,积极
1.
3
小 组 和 参加 QC 小组活动,并解决问题
8
提 建 议
2.是否参加提供合理化建议的活动,并提出合
活动 理化建议(每月至少一次) 2 (5 分)
总扣分
注: 80 分以上为优, 70~80 分为良, 60~70 分为合格。 60 分以下技能工资降一个级别。
装配检验岗位考核表
检验员:
序 考核项
考核内容 分 扣分 扣分依据
号 目
值 结果
产 品 性 1.是否熟练掌握对产品图纸、装配工艺和产品
能、结构 验收技术标准的规定:(1)各结合部位的技术
特 点 及 要求和特性(2)成品性能标准及各项技术要求 15
1
装 配 试 (3)由于装配不好,产品在使用中易发生的质
验 方 法 量问题
的掌握 2.是否掌握装配操作技术,熟悉产品装配程序 5
( 25 及装配中易出现的毛病
分) 3.是否熟练掌握成品检验、试验方法 5
1.对投入装配的零件、结合部位和装套产品进 6
行抽查,做到“不合格不装配”
产 品 检 2.对各结合部位进行检验,是否做到“不合格 6
不点装”
验
2 3.是否对产品外观完整性、螺钉拧紧力矩、铆
( 25 6
分)
钉铆接处、焊结部位牢固程度进行检验,做到
“不合格不验收”
4.对产品性能、精度、灵活性、可靠性和清洁
7
度进行检验,是否严格掌握标准,做出合格与
不合格的正确结论
3 密切配 1.是否树立为生产服务的观念,做到检验及时,
10 合生产不压检,急活先检,密切配合生产部门,保质
10 分)保量地完成任务
1.在装配过程中,发现需返修的零部件及装配
5 不合格需返修的成品,是否填写返修单通知车
不合格间及时返修
4 品管理 2.在装配过程中,发现零部件或产品不合格,
(15 经检验判断为废品时,是否按规定填写《报废 5 分)单》
3.对废品是否做好隔离存放工作,严防废品被
5 装配为成品出厂
1.是否将每批产品的检验结果,填入产品检验
4 原始记报表并存档备查;留样件或录像等做好记录并
5 录填写存档备查
(10 对废品和返修品是否填写废品或返修品通知
2.
2 分)单
3.是否及时收集、整理并发出质量信息反馈单 4
做好文1.是否认真做好量具、量仪和检测设备的维护
2 保养工作,确保它们的完好状态
6 明生产
2.是否保持检测场地的清洁、整齐等5S 工作,
(5 分) 3
做到文明检验
技术业 1.是否积极参加技术业务理论学习,提高检验
3
7 务学习水平
(5 分) 2.是否自觉开展岗位练功,提高检验操作技巧 2
参加 QC 是否针对产品存在的品质问题,积极参加
QC
1.
3
小组和小组活动,并解决问题
8提建议 2.是否参加提供合理化建议的活动,并提出合
活动理化建议(每月至少一次) 2 (5 分)
总扣分
注: 80 分以上为优, 70~80 分为良, 60~70 分为合格。 60 分以下技能工资降一个级别。
完工检岗位考核表
检验员:
序考核项
考核内容分扣分
扣分依据
号目值结果
1.检验全部工序是否都加工完毕,有无遗漏工
5
序或未加工的部位
完工检 2.检验零件或产品外观是否完好,有无磕碰、
5 验工作划伤、锈蚀、裂纹或其它表面缺陷
1 任务 3.是否按完工件检验指导书的规定,对产品或
(20 零件的尺寸精度、形位公差和表面粗糙度进行 5
分)全检或抽样检验
4.是否对规定应标注有商标或企业标准等,检
5
验其完整齐全性
2 认真执 1.是否严格按产品图纸、技术标准和工艺规程10
行技术的要求进行检验
标准和 2.是否认真执行检验制度和公司规定,对将未
检验制交检的与已交检的合格品掺混或以次充好交库
10 度等行为进行监督
(20
分)
检验及
3 时,不压 1.是否检验及时,不压检,急活先检,密切配
8 检( 8 合生产部门,保质保量地完成任务
分)
1.对经检验判断为合格的零件或产品是否做合
5 格标识
2.对废品是否做好标识,并立即隔离并放入专
5 良品与用箱框中
4 不良品 3.对返修品是否涂上返修标记,并返回车间修
管理理;对市场退回返修品是否进行认真检验,集
5 (25 中存放并以联系单的形式注明返修内容,通知
分)车间进行修理
4.检验场所是否按待检品、合格品、返修品、
10
待处理品等划分零件或产品存放区域,防止因
活多忙乱而产生程序误差
原始记
1.经检验合格的零件或产品是否填写相应的检
3 验报表或报告
5 录填写
2.对废品是否填写好《报废单》 2
(8 分)
3.是否及时填写返修通知单或有关的品质报表 3
1.是否认真做好量具、量仪和检测设备的维护
4 做好文保养工作,确保它们的完好状态
6 明生产 2.在进行检验过程中是否做到对产品或零件轻
3 (10 拿轻放,摆放整齐,不磕碰
分) 3.是否保持检测场地的清洁、整齐等5S 工作,
3 做到文明检验
品质信 1.是否及时向流动检验员或科长反映发现的品
3
7 息反馈质异常情况并按规定填写质量反馈信息单
(5 分)2.是否及时向操作工或车间班组长或主管反映
2 零件或产品的品质情况
参加 QC
是否针对产品存在的品质问题,积极参加
小组和
1. QC 2
小组活动,并解决问题
8 提建议是否参加提供合理化建议的活动,并提出合
活动 2. 3
理化建议(每月至少一次)
(5 分)
总扣分
注: 80 分以上为优, 70~80 分为良, 60~70 分为合格。 60 分以下技能工资降一个级别。
检验科检验员工资考核办法
为了保证公司产品质量安全有效,公司和员工的利益不受损失,达到“双赢” 。使检验科各项工作有效进行,特制定该办法。
检验员工资计算由以下几个部分组成:
实得工资 =基本工资 +技能工资 +绩效考核工资 +工龄工资 +全勤奖 +加班工资
精心整理
1.基本工资:建议按 960 元计算
2.技能工资:实行“三等三级”制,就是将检验员按技能的高低分成三个不同的等次,随着
技能不断的提高对每个等次按三个不同的级别进行定位(必须通过检验员申请---主管审核
---副总审核 ---所长批准),以充分刺激每个检验员要在工作中不断地提升自己的检验技
能,从而有效地提高工作和产品的质量。如下:
等/ 级技能工资(工资
额)
AAA800
AA700
A600
BBB500
BB450
B400
C350
1.对绩效考核工资(设置总金额 700 元),则实行对每个检验员的工作岗位责任及日常工作中的实
际操作进行每月 100 分标准,打分考核每扣 1 分 10 元(主管考核 ----副总审核 -----所长批准)。例如: 80 分: 700- (100-80 )× 10=500 元。每个检验岗位的考核表见附页。
2.工龄工资:按公司原有的规定执行。
3.全勤奖:设置总金额 100 元,每月请假超过 2 小时以上全勤奖将扣除。
7.加班工资:平时加班按基本工资的日平均工资的 1.5 倍计算,星期日按基本工资的日平均工资的
2 倍计算,节假日按基本工资的日平均工资的
3 倍计算。例:加班 3 天× 960÷26 天× 1.5=166.15
元
8. 缺勤按实发工资折算。
注明:对新进检验员工资,原则上按公司规定执行。另可根据实际情况可按如下操作方式:第一个
月按基本工资计算;第二个月按基本工资 +技能工资计算;第三个月按以上办法计算。
检验员考核表
检验岗位考核表 注:80分以上为优,70~80分为良,60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。
进料检验岗位考核表
注:80分以上为优,70~80分为良,60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。 制程检验岗位考核表
注:80分以上为优,70~80分为良,60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。 装配检验岗位考核表
注:80分以上为优,70~80分为良,60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。 完工检岗位考核表
注:80 分以上为优,70~80分为良,60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。 检验科检验员工资考核办法 为了保证公司产品质量安全有效,公司和员工的利益不受损失,达到“双赢”。使检验科各项工作有效进行,特制定该办法。 检验员工资计算由以下几个部分组成: 实得工资=基本工资+技能工资+绩效考核工资+工龄工资+全勤奖+加班工资 1. 基本工资:建议按960元计算 2. 技能工资:实行“三等三级”制,就是将检验员按技能的高低分成三个不同的等次,随着技能不断 的提高对每个等次按三个不同的级别进行定位(必须通过检验员申请---主管审核---副总审核---所长批准),以充分刺激每个检验员要在工作中不断地提升自己的检验技能,从而有效地提高工作和产品的质量 。如下: 1. 对绩效考核工资(设置总金额700元),则实行对每个检验员的工作岗位责任及日常工作中的实际操作进 行每月100分标准,打分考核每扣1分10元(主管考核----副总审核-----所长批准)。例如:80分:700-(100-80)×10=500元。每个检验岗位的考核表见附页。 2. 工龄工资:按公司原有的规定执行。 3. 全勤奖:设置总金额100元,每月请假超过2小时以上全勤奖将扣除。 7. 加班工资:平时加班按基本工资的日平均工资的1.5倍计算,星期日按基本工资的日平均工资的2倍计 算,节假日按基本工资的日平均工资的3倍计算。例:加班3天×960÷26天×1.5=166.15元 8. 缺勤按实发工资折算。
检验员技能鉴定考核表.doc
检验员(试用期)技能鉴定考核表 考核人部门试用日期考核总分 考评分数部门主管评类别考核细则自评分 优良中可差分 1.敬业爱岗、忠于职守,把工作放在第一位; 5 4 3 2 1 2.努力工作、刻苦钻研; 5 4 3 2 1 工作态度 3.对新工作持积极态度; 5 4 3 2 1 4.有高标准做好职务范围内业务的热情。 5 4 3 2 1 1.工作速度快,能按计划完成工作; 5 4 3 2 1 2.能在不影响工作计划情况下完成上级临时分派的工作; 5 4 3 2 1 工作能力 3.能及时发现工作中的问题并妥善处理; 5 4 3 2 1 4.工作适应性强、能协助上级处理问题。 5 4 3 2 1 1.对产品区分及其结构组成的认知程度; 5 4 3 2 1 2.对产品质量要求(例如《装配操作标准》/ 《机加操作 5 4 3 2 1 标准》、《零部件验收标准》 / 《部品验收标准》、《技术通 知》等)的认知及理解程度; 3.对过程检验的熟练掌握程度; 5 4 3 2 1 专业知识 4.对最终检验的熟练掌握程度; 5 4 3 2 1 5.对检测设备及器具的日常点检及使用操作掌握程度; 5 4 3 2 1 6.对检测设备及器具的维护的掌握程度; 5 4 3 2 1 7.填写检验记录的及时性及完整性; 5 4 3 2 1 8.检验中认识异常点的准确性和信息反馈的及时性(如:人、机、 5 4 3 2 1 料、环、法的异常、产品质量异常、设备工装异常、量检具异常)。 1.工作成果达到预期目的或计划要求; 5 4 3 2 1 工作 2.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; 5 4 3 2 1 成果 3.质量意识高、理解能力强; 5 4 3 2 1 4.工作中熟练程度和技能提高较快。 5 4 3 2 1
品质部检验员绩效考核方案
深圳华呈瑞机电技术有限公司管理资料 品质部检验员绩效考核制度 一.目的: 为提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照QC作业流程作业,减少人为因素造成的品质损失,激发其参与公司品质改善活动,特对品质部内部员工实施绩效考核,并制定此绩效考核办法。 二、核算办法 绩效奖=基数*绩效 总分=100分 绩效基数=?可针对岗位不同,绩效基数也不同,视劳动强度决定 三、职责: 3.1 进料检验(IQC) 3.1.1 及时性进料检验员不能及时进行检验,导致相关工作延误一次扣除绩效5分;(共计10分) 3.1.2 有效性检验员检验合格的物料在生产中出现异常(异常批次百分率大于5%)一次扣除绩效10分(特采除外);(共计40分) 3.1.3 专业性对原材料检验规范不熟悉,检验项目不明确未按公司资源可行条件进行全面检验的一次扣除绩效5分;(共计10分)
3.1.4 责任心品质记录不健全或发现异常物料未通知和监督仓库进行隔离一次扣除绩效5分;(共计20分) 3.1.5 持续改进对已经发现问题的物料未书面向供方提交投诉跟踪改善措施和效果验证的一次扣除绩效5分;(共计10分) 3.1.6 团队凝聚力文明素养、心态积极、团结同事、能遵守公司规章规制服从领导安排;10分 3.2 制程控制(IPQC)指产品从物料投入生产到品质最终包装过程的品质控制 3.2.1 及时性检验员未按公司规定定时定量对进程进行巡检、擅自离岗,一次扣除绩效5分;(共计10分); 3.2.2 有效性检验员不能发现生产过程异常,导致公司损失如交期延误、批量返工、客诉投诉等一次扣除绩效10分;(共计40分) 3.2.3 专业性对过程检验规范不熟悉,检验项目不明确,相应的仪器仪表不熟悉使用扣除绩效5分;(共计10分)3.2.3 责任心品质记录不全或对已发现的制程不良未给出书面报告通知到生产部或未及时叫停导致不良后果发生一次扣除绩效5分;(共计20分) 3.2.4 持续改进对已经发生的制程不良未做改善后的跟踪和验证一次扣除绩效5分(领导特批除外);发生此类事件需审批领导在出具的不合格品通知单中签字确认。(共计10
(完整版)检验员考核表.doc
检验岗位考核表检验员: 序考核项 考核内容分扣分 号目值结果 1.是否按分工负责流动检验的范围,上班后立 5 即对每台机床加工的第一个零件(包括换活、 换刀、重新安装夹具加工的首件)认真检验 首件检2.是否做到三对照,即:对照所有工装是否符 4 合规定,对照量具是否经过检定,对照加工的 1 验 18 零件是否符合工艺规定要求 ( 3.对合格的首件,是否打上首件合格标记,并 4 分)放在首件的专设位置 4.对不合格的首件,是否立即将不合格的部位 5 告知操作工注意改进,生产出合格的零件后, 再建首件 1.每天是否均衡巡回流动检验在六次以上10 2.是否按规定对关键件的关键工序、主要尺寸 3 部位实行全检 3.按规定实行抽检的,当发现不合格品时是否 3 巡回检实施全检 4.对品质不稳的工序,对操作不熟练或品质意 2 验 3 (22 识差的操作者生产的零件,是否增加抽检或全 检 分) 5.对首次订货的外协件,是否严格执行首件送 3 检制,经首件检验合格后,才投入批量生产, 按期交货 6.经检验合格的零件是否做好合格标记,并做 3 到轻拿轻放、摆放整齐 1.每次巡回检验是否都将检验结果填写到质量 6 原始记报表指定栏内,并签字。填写内容齐全、清晰, 3 录包括:合格数量、返修数量、废品数量 2.是否填写好废品报废单 3 填写(15 分) 3.是否对照管理规定开具有关处理单 3 4.是否填写有关品质统计报表 3 1.是否按标准、图纸和工艺正确判断不合格品, 5 不良品不私自放宽标准 4 管理 2.是否做好不良品管理(1)返修品:交操作工, (15 督促其及时返修( 2)回用品:经有关人员处理 10 分)打上标记,放入合格品中(3)废品:做好标记 并及时隔离 遵守与 1.是否自觉遵守工艺纪律,严格执行“三按”(按 5 监督工工艺、按图纸、按标准) 5艺纪律 (10 2 是否对操作工严格遵守工艺纪律进行监督 5 分) 1.是否及时向班长或科长汇报检验工作和零件 信息反 5 6 馈品质情况以及存在的主要问题 10 (是否及时向操作工或车间班组长或主管反映 2. 5 分)零件品质情况 7 技术业 1.是否积极参加技术业务理论学习,提高检验 3 精心整理扣分依据
检验员的考核方案
检验员的考核方案 1.目的: 1.1为了保证来料、生产过程、最终产品的质量,对各过程的质量进行有效 控制,制定本考核方案。 2.适用范围: 2.1适用于公司的所有质量检验人员。 3.职责: 3.1本制度由质量部编制,并由质量经理或主管组织考评; 3.2人事行政部负责执行考评结果; 3.3总经理负责审批。 4.检验员的组成: 质量部的检验员包括进厂检验(IQC)、过程检验(IPQC)、最终检验 (FQC)。 5.考核方法 考核指标及权重比:安全(10%)、工作态度(20%)、工作任务(20%)、工作质量(20%)、出勤率(10%)、顾客满意度(20%) 考核标准:满分100分 5.1安全性(10分): 5.1.1考核目标:安全性目标为0;
5.1.2考核方法:每发生一次违纪事件减5分,发生安全事故或安全事故 隐患该项为0分。 5.2工作态度(20分): 5.2.1考核目标:工作努力认真,做事积极勤快,责任感强,与本部门同 事和相关部门沟通配合良好;周会、晨会正常进行,并按照计划实 施; 5.2.2考核方法:工作态度不符要求一次减5分;每周没有召开例会,减 5分;没有召开晨会,减2分;每月计划完成率减少10%,降低2 分,少于60% 0分。 5.3工作任务(20分): 5.3.1考核目标:按时按量按要求完成; 5.3.2考核方法:未完成部门安排的工作一次减5分;直至该项为0分。 5.4工作质量(20分): 5.4.1考核目标:(客户退货、各种检查结果以及现场问题的报告和控制 等); 5.4.2考核方法:每发生一起错检或漏检,减5分;每周没有信息的及时 反馈或沟通减5分;检验或各项报告不及时和不正确减5分,直至 该项为0分。 5.5出勤率(10分): 5.5.1考核目标:每月出勤率要求达到96%; 5.5.2考核方法:出勤率未达96%时,每降低一个百分点减2分,直至该 项为0分。
检验员考核试题
检验员考核试卷 部门:姓名:日期:得分: 一、单项选择题(每小题1.5分,共15分) 1、在用机动车应当按照国家或者地方的有关规定,由机动车排放检验机构定期对其进行排放检验。经检验合格的,方可上道路行驶。未经检验合格的,公安机关交通管理部门不得核发()。A安全技术检验合格标志 B.环保检验合格标志 C.合格标志 D.保险标志 2. 从事检验检测活动的人员,不得同时在()以上检验检测机构从业。 A.1个 B.2个 C.3个 D.4个 3. 依据RB/T214检验检测机构应当对检验检测原始记录和报告归档留存,保证其具有可追溯性。原始记录和报告的保存期限不少于()年。 A.2 B.4 C.6 D.8 4. 如果受检车辆在功率扫描过程中测得的实际最大轮边功率值低于制造厂规定的发动机标定功率值的( ),也被判定为排放不合格。 A.50% B.75% C.60% D.80% 5. 对于使用闭环控制电子燃油喷射系统和三元催化转化器技术的汽车进行过量空气系数(λ)的测定。发动机转速为高怠速转速时,λ 应在()或制造厂规定的范围内。 A.0.97-1.03 B.1.00-1.05 C.0.50-1.00 D.0.90-1.10 6. 使用号牌架辅助安装时,号牌架内侧边缘距离机动车登记编号字符边缘应大于( ),不应使用可拆卸号牌架和可翻转号牌架。 A.5cm B.3 mm C .5 mm D.7 mm 7. 对前轴采用非独立悬架的汽车(前轴采用双转向轴时除外),其转向轮的横向侧滑量,用侧滑台检验时侧滑量值应小于等于( )。 A.3 m/km B. 5 cm/km C.7 m/km D.5m/km 8. 货车、货车底盘改装的专项作业车和挂车(组成拖拉机运输机组的挂车除外)的车身反光标识材料应符合GB 23254 的规定,其中总质量大于( )的厢式货车(不含封闭式货车、侧帘式货车)、厢式挂车(不含侧帘式半挂车)和厢式专项作业车应装备反射器型车身反光标识。 A.3500kg B.4500kg C. 7500kg D. 120000kg 9. 风窗玻璃驾驶人视区部位及驾驶人驾驶时用于观察外后视镜的部位的可见光透射比应大于等于()。 A.50% B.75% C .70% D. 100% 10.以下哪项不属于人工检验项目()。 A.联网查询 B.底盘动态检验 C.车辆唯一性检查 D.前照灯检测 二.不定项选择题(每小题至少有一个答案是正确的,多选或者错选不得分,少选得一分,每小题3分,共45分。) 1.驾驶机动车上道路行驶,应当悬挂机动车号牌,放置(),并随车携带机动车行驶证。A检验合格标志 B. 保险标志 C.环保标志 D.绿色标志
(完整版)检验员月度绩效考核标准及评分表
检验员月度绩效考核被考评人:岗位:考评周期:月日至月日考评日期:版本:Ae0权重考核目达成状况考核项目评分标准数据来源得分标(分)被下道工序或车间和其他检验发现错漏检每质量报表/生产1≤2次漏检、错检次数次扣1分,依此类推!报表工作质量目标达成结果2检验不及时次数0次通知2次未来处理扣1分,3次扣2分,依此类推!转序单/送检单-50(此项得分低于25分者取消绩效考核流入下工序5件以上或影响正常生产每次扣1质量报表/生产流入下工序批量、重复性问题或客服反馈质资格)分,依此类推!被外部投诉和重复发生问题每报表/客户投诉30次量问题次数项扣3分,依此类推!单/考勤记录/会议1上班,开会迟到和早退;旷工≤2次第二次后每次扣2分;旷工一次扣5分记录工作按排事项2安排的工作任务不能安时保证的完成!0次没完成扣1分,情节严重扣3~10分工作纪律与执行力 -工作态度消极,对工作避重就轻者;对待错没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性30(此项得分低于15日常工作表现30次误不主动承认和改善者扣3~10分分者取消绩效考核资格)工作时间擅自离岗,做与工作无关的事;违没造
成影响扣1分,造成影响的依情节严重性日常工作表现40次返公司规章制度!扣3~10分在工作上服从上级不服丛的管理或相关的工日常工作表现50次依情节严重性扣3~30分作安排没有处理好也没有造成影响扣1分,造成影处理现场突发的品质异常判定准确,处理果质量报表/部门响的依情节严重性扣3~10分10次断快速并能及时汇报反馈没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性扣3~10分2与部门及工作相关人员沟通协调顺畅;0次部门反馈工作能力与工作10专业技能没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性熟悉本岗位和上下工序的检验判定标准;懂扣3~10分30次考核/部门反馈得看工程图和熟练使用各检测工具。没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性有较强的品质意识,能够经常运用一些品质40次日常工作表现扣3~10分统计手法。学习能力强。 能够积极主动配合开展工作;协助他人完成10次部门与同事投诉1次扣2分日常工作表现工作;主动跟线加班团队精神、工作10积极性2积极参与公司各项活动和培训;0次缺勤1次扣1分日常工作表现加分项目说明序号评分标准数据来源得分发现工单、技术配置清单、图纸、工艺技术文件类错误和工装、量具、设备等1发现纠正隐患问题每次加2至10分质量报表
检验员年度考核个人工作总结
检验员年度考核个人工作总结 xxxx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的 平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的 提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人 生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司 的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中 更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公 司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来 料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料 检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关 标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上 能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保 持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时, 自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求 自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司
服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做 好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。 从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度, 较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将 更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化 素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做 到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥 他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让 自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一 个rohs测试员,更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加 紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新 时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划: 一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的 专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么 要执行rohs指令,执行rohs指令对我们有什么好处。 二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和 掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、
检验员考核办法
检验员考核办法 一、考核指标:(100分) 1、成品入库合格率:(30分) 本考核产品为公司确定的主要,重点产品。主要重点产品主要指重点客户、产量大、金额大。 按入库合格率100%的指标进行考核,每降低1%,扣2分。降至95%以下,每降低1%扣4分,不受30分控制。 2、产品品种:(5分) 按生产科对车间、班组下达的计划进行考核,若因检验不力,检验不及时而影响生产任务完成和影响交货的,发现一次扣2分。 3、漏检率:(5分) 按照工序质量控制程序标准,对产品进行有计划和有针对性的检验,若有漏检现象而影响交货,发现一次扣2分。 4、标识:(20分) 按检验规范做好标识工作,按质检科平时抽查进行加扣分,发现一次没有标识,或未按规定做好标识,扣一分,表现良好,坚持做好标识可加分。 5、检验记录及报表:(20分) 1)没有检验记录按缺勤处理,月终汇总报表必须于当月二十八日前报质检科,迟到一天,扣0.5分。 2)报表必须整洁、清楚、数据必须准确,根据质检科平时
检查进行加扣分,发现一次,扣二分,按规定报表准确、 清楚、无误可加分。 6、执行工艺制度:(10分) 必须严格按工艺标准或实物样品进行检验,不得擅自提高或降低标准,做到严格认真无违制,经检查发现一次扣5分,若能把质量事故消灭在萌芽状态中,减少公司损失可加分,或给予一次性奖励。 7、检验场地管理 场地必须保持清洁卫生,工件堆放整齐,合格品、不合格品、废品必须按指定位置摆放,按质检平时检查发现一次不合者扣1分。 8、提高素质,服从分配;(5分) 检验员应做到“四懂”“三清”“三会”和坚持“三不放过的原则”,表现突出,有贡献者给予加分或奖励。 不断加强学习,提高业务素质,做到壹专多能,能很好的完成领导交办的各项临时任务。对于不服从者一次扣2分。 二、质量事故考核: 1、成品入库后(封箱)发现质量问题进行返库。 2、因质量问题到顾客单位进行返检返修。 3、因质量问题顾客对产品拒收,退货或提出投诉和索赔。 4、顾客对质量问题提整改。 对于未造成直接经济损失的责任人应做书面检查,并取消当月津贴。 对于造成影响,造成经济损失的责任人给予一次性处罚,详见“质