废油管理

废油管理
废油管理

废油管理

维修站,快速润滑行等一些产生和处理废油的场所需要知道对废油处理者的“优化管理”要求。这篇文章概述了美国环境保护署关于废油管理标准。要想对这些标准有一个全面的理解,你可以通过热线800-424-9346了解资源保护和再利用法案。

什么是废油?

美国环境保护署是这样定义废油的:废油是指那些从原油中提纯出来的或者是合成的,经过使用而被物理或者化学杂质污染的油。简单说,废油如其名,就是那些源于石油或者合成油,已经被使用过的油。在通常使用期间,杂质如灰尘、金属屑、水或者化学物质可能和油混在一起。这时,该油就不能再很好地发挥润滑效用了。该油必须用新油或者提纯油替换。美国环境保护署的废油管理标准包括三项确定是否达到废油指标。要达到美国环境保护署的废油指标,必须符合以下三个标准:

起源------废油必须是从原油中提炼出来的或者是用合成物质制造的。动物和植物油不属于美国环境保护署的废油定义之列。

使用------考虑该油是否被使用过和被如何使用。用做润滑油,液压机液体,传热液体,浮力液体和其它类似目的的油被认为是废油。未被使用过的油,如新燃油储罐底部的废燃油就不是美国环境保护署定义的废油,因为这些油还没有被使用过。美国环境保护署的废油定义也不包括清洁产品和溶剂产品,还有某些石油的衍生品,如防冻剂和煤油。

污染物------要考虑该油是否被物理或化学物质污染过。换言之,根据美国环境保护署的定义,废油必须是因使用而污染的。定义的这个方面包括由于操作,储存和处理废油而产生的残渣和污染物。物理污染物可以包括金属屑,锯屑或者灰尘。化学污染物可以包括溶剂,卤素和水解盐。

如何在利用废油?

一旦油被使用,就要收集重复再利用。据估计,每年有3亿8千万加仑废油被回收再利用。回收在利用的废油有时是用作同种用途,有时会用作完全不同的用途。例如,废发动机油可以被提纯,然后在市场上作为发动机油或者加工成熔炉的燃料油。铝转油也可以在过滤后再利用。

废油可以用以下方法回收再利用:

现场维护,就是去除废油中的杂质再使用。这种回收再利用形式不可能使油恢复到最终状态,它只能延长油的使用寿命。

在石油精炼厂,把废油用作给料,用于生产汽油和焦碳。

再提纯,去除废油中的杂质,使之可以作为制造新润滑油的基础油。再提纯可以不定的延长油的使用寿命。这种形式的回收再利用法是很受欢迎的,因为它是将废润滑油用于制造新润滑油,做到了首尾相接,而且能量消耗和新原油消耗也大大减少。

做为燃料处理,通过去除废油中的水分和杂质,使之成为工业燃料。这种形式的回收再利用不像前一种那样受欢迎,因为这样废油只能再使用一次。虽然如此,它还是产生了相当有用的能量(几乎正常油发出的热量相同)。

回收再利用废油对环境保护和经济发展都是有益的。主要有以下几个原因:

再提纯废油消耗的能量仅是把原油制造成润滑油的三分之一。

制造2.5夸脱的新的高品质的润滑油需要42加仑的原油,而仅需要1加仑的废油。

废油处理

废油来源地:发电厂是最大的废油来源地。还有汽车修理厂,加油站,快速润滑站,杂货铺,金属加工厂和码头等。那些平均每月也能产生少于25加仑的废油的农民,都没被算做废油的来源。为保养私人汽车和设备而产生废油的个人是不违反废油管理标准的。

收集中心和集合点:它们是接收小量废油并储存起来的机构,直到达到一定量,在用船运到某地进行回收提纯。收集中心通常接收多种来源的废油,这些来源包括工商业和个人。集合点仅收集那些来源于同主或同操作者和个人的废油。

运输者:它们是把各种来源的废油装载起来,不运输到提纯厂,处理厂或者燃料厂。转移设备包括保存废油24小时以上,但不超过35天的场所或区域。例如装载码头和停泊区。

提纯厂和处理厂:这些地方就是要把废油混合并去除杂质,使其可以做为燃料燃烧和可以再利用。经过提纯,使其可以做为新润滑油产品再次利用。美国环境保护署的废油管理标准主要是为这些废油处理厂制定的。

燃烧厂:把废油做为燃料用于锅炉,工业熔炉或者危险废物焚烧炉燃烧。

市场商家:他们或者直接将废油船运到可以将其处理成燃料的地方,或者有时也将废油航运到燃烧地点。根据定义,市场商家必须实施以上措施的一项或多项。需要遵循的标准

如果你的工厂产生或者处理废油,这就有些好的保存方法需要遵循,这些需要遵循的方法,也就是管理标准,由美国环境保护署为那些处理废油的企业制定。该处理标准为普遍遵守,以保证废油的安全处理,最大化回收利用率,最小化废弃率。这些标准适用于所有废油处理厂,不管它们的废油处理量大小。尽管不同的废油处理厂可能有特殊的要求,但是以下是对所有废油处理厂的普遍要求。这些要求与储存和清洁泄露与溢出废油有关:

1. 给所有的废油容器和油箱做好标记。

2. 妥善保存容器和油箱。不要让油箱被腐蚀,泄露和恶化。及时修复有问题的装置。

3. 除油箱和储藏罐以外,不可用其它容器储存废油。废油也可以和相关危险废

物储存在一起。油箱和容器储存废油不需要得到RCRA的许可证,只要他们得到妥善保管并贴有标签。将废油储存在泻湖、深坑或者坝中,为RCRA条例所禁止。

油液泄露和溢出

1. 采取措施防止废油泄露和溢出。妥善保管机器、设备、容器和油箱,而且在

运输期间谨慎小心。现场要备有吸附剂。

2. 如果发生泄露和溢出,要从源头阻断。如果不能阻断容器或油箱的泄露,就

要把废油转放到好的容器或油箱里。

3. 控制溢出来的废油。通过撒吸附剂在溢出来的废油上面或周围区域来控制。

4. 在废油溢出之前,最好清理和回收再利用废油。如果回收再利用不可能,首

先要确定该废油不是非危险废物,并恰当的处理掉。所有用过的清理物,不管是破布还是吸附剂,只要浸有废油必须依据废油管理标准处理掉。记住,所有泄露和溢出的油,在清理时必须按废油处理。如果你是一个废油处理者,你应当对这些清理方法十分熟悉。它们可能也是溢油处理方案的一部分。5. 立即转移、修理或者更换有问题的油箱或者容器。

保存记录

美国环境保护署用12鉴定码跟踪废油的去向。拖运废油的运输工具必须要有一个美国保护环境环境署的鉴定码,同时,收集中心和集合点必须使用有环境环境署的鉴定码的运输工具拖运废油。如果需要注册一个鉴定码,就要联系美国环境保护署地区办公室或者国家总部。废油量不到55加仑的收集中心、集合点和任何处理厂不需要一个鉴定码,但是需要国家或当地的许可证。

废油运输者、加工者,焚烧者还必须记录每一次的废油的接受和运输情况。这些记录可以采用日志,货单或者其它运输文件,而且必须保留3年。提纯厂,处理厂,运输公司和焚烧厂必须要有防护系统(例如,密封堤,壕沟或者相关的墙和地板),使废油不能在发生泄露或溢出时不能破坏环境。美国环境保护署还鼓励废油产生者使用防护系统来防止废油污染环境。

符合废油废焚烧规范的焚烧者可以不执行废油管理标准,只要使用恰当锅炉,熔炉或者焚烧炉。懂得和理解自己国家政府关于废油管理的规定是很重要的,因为

这些规定可能比美国环境保护署的规定更严格。你们应联系国家或当地的环境保护部门,以确定最好的工作方案。

混有危险废品的废油

除了要符合环境保护署的废油管理标准以外,如果企业的油由于混入危险废品而受污染时,你还要求遵守联邦和州的危险废品条例。如果废油中混有危险废品,那该油可能必须做为危险废物来管理。危险废品处理需要很长时间,花费高,而且管理处理规范相当严格。保证废油不被危险废品污染的唯一方法就是把废油与所有溶剂和化学物质分开储放,而且不与任何物质混合。如果你相知道你的废油可能与某种危险废品混合,就拨打环保署的热线。他们会回答你大部分的问题或者指导你去联系恰当的环境部门。

废机油滤清器管理

滤清器生产商委员会保存了一些鼓励恰当处理废机油滤清器的数据。这些数据是每个州的要求,以下就是:

1. 总览联邦和各州关于机油滤清器管理的规定。

2. 查明各州管理废旧机油滤清器机构的地址和电话号码。

3. 按州区划整理出废旧机油滤清器运输、处理和回收再利用的厂家。

清理工作避免昂贵

为减轻服务站工作人员清理工作负担,降低清理费用。为此,服务站必须:

1. 遵守议定的管理标准

2. 不将废油与任何危险物质混合

3. 自行接受废油,并送往回收利用。环境保护部门的咨询热线将提供关于免责的详细资料。

推荐的清理方法

以下的废油清理方法,只是环境保护署建议,但并不要求:

1. 废油回收再利用率最大化

2. 选择可以重复利用的吸附物质,使得废油吸附剂消耗最小化

3. 利用使用过的吸附物质生产新的吸附物质

4. 购买含有可回收再利用成分的吸附物质

萃取设备(例如离心分离机,压榨机和垃圾捣碎机)可以用来从可重复使用的吸附物质中提取废油。根据废油的粘度,吸附垫可以重复使用二至八次。虽然没有要求,但这些技术可以用来减少吸附垫被再生产,消耗能源和废弃的比率。重复使用和回收再利用吸附垫可以潜在地减少废物量,节省资金(即就是降低废旧吸附垫处理的耗资和降低每个吸附垫的使用费用)。

清除物管理:

用于清理和吸附泄露或溢出的游离油的抹布和吸附剂应当妥善处理。一旦那些游离废油从这些物质种提出,只要它们不显危险特性,这些物质就被当作是固体废品了。注意,无论如何,那些提出废油后的物质仍旧被当作废油管理,只要它们即将作为能源烧掉(不管废油提出量多少)。

机油保存:

1. 减少废油的生成量。第一现场生成的废油越少,那么废油的处理量就越小。企业可以过滤、分离和维护废油,以延长它的再利用寿命。

2. 购买废油提纯品,少买新油品。提纯后的油和新油的功效是一样好的。那些标有美国石油协会(API)“STARBURST”字样的油品与新油一样品质高。

3. 实施安全废油管理方案。不要把废油和任何物质混合。废油一般要保存在防泄露的容器里,而且要远离工人和环境。一有可能就要把废油送到提纯厂。

废油管理制度

危废油料管理制度 一、目的 为进一步规范废油的贮存、收集、转移和处置利用,有效控制和减少废油的污染,消除非法转移、处置废油带来的安全隐患,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物经营许可证管理办法》《危险废物转移联单管理办法》等法律、法规规定,特制订本制度。 二、使用范围 适用于公司范围内危废油料的产生、收集、储存、转移和处置等活动。 三、职责 各部门:由部门责任人负责各部门(车间)产生的危险废物收集、分类,做好标示和数量统计工作。 设备科:负责收集设备检修、维修产生及其余部门上交的废油,将其贮存统一存放,分类处理并做好登统计,做到填写工整、字迹清晰、数质量清楚、账目相符。 行政部:负责整个车间的废油存放、登记和处置的监督。 四、具体要求 1、各车间设备检修、维修过程中产生的废油,由车间和设备部检修、维修人员进行收集,统一存放于200kg的旧油桶内,满桶后车间封闭完好,提供纸质废油转移单,标注上交车间(部门)、废油种类

(名称)、桶数(重量),注明日期;车间经办人员签字,车间负责人签批,设备科审核。 2、行政部设定专门的废油库,要有明确的标示和相应的警示设施。 3、所有废油出入仓库做好登记记录上交日期、车间、废油种类(名称)、桶数、上交人、接收人)。每月由行政部核对检查。 4、行政部定期申报进行废油处置(一般一年处理一次,必须由有处理危废品资质的单位处理),按照国家危废相关规定要求办理废油处理手续。 5、任何车间和个人不允许把废油倒入地沟,否则对当事人处罚100-300元,对车间负责人处罚500-1000元,私自将废油随意乱放的,对当事人处罚100元,对车间负责人处罚300元,造成严重环境污染事故的(对公司利益或者声誉造成严重影响),给予免职处罚。 6、车间未按规定执行的(废油未用200kg的油桶储存、油桶未封闭、油桶未装满或提供的废油传递单手续不全、填写不完整、未张贴到油桶等),仓库不予接收,由车间承担违规存放或处理造成的损失。 7、在处理废油过程中发现车间将杂物、废水或垃圾倒入废油桶,影响废油处理工作进行的,对上交车间处罚500-1000元。 重庆百科鼎昱科技有限公司 2017年3月10日

仓库管理制度细则

仓库管理制度细则 仓库管理制度细则 库管责任 库管:负责对买进物品的验收工作, 并登记造册, 进行妥善管理。定期清点仓库, 经常掌握物品的数量与完好情况, 并于期末向领导提出详细的报告, 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用; 6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。仓库管理员岗位职责1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 五金仓库管理制度 1 物资出库凭证为领料单(以主管签名为准,无签名不准领料,特殊情况主管应电话告知仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3 仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。5 工具因故障ZYB重油渣油泵不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障,借用人须填写《非正常状态工具退还单》,借用人对非正常状态表现和原因作简要说明,保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。 仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责●有效地管理库房,具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。●仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度。●严格执行仓库的安全

制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发GZYB系列渣油泵现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。 仓库安全作业指导书 外来人员进入仓库区域管理规定 5.3 外来人员进入仓库区域的管理规定 5.3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。5.3.4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员(如IQC、品质复检、稽查审核等),经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记,并由仓库人员陪同后方可进入,严禁携带与物料无关的物品进入,离开时在登记表中登记“离开时间”,如有携带物品,要接受仓库人员的检查。 第二条、管理(一)仓库管理1、储运部是仓库主管部门,储运部经理是仓库安全保卫及管理工作的ZYB渣油泵直接领导人,应做好日常工作的布置管理和监督。6.客户如需寄仓应征求储运部经理同意,经办人员应办理有关手续,并开双联寄仓单,储运部经理签名后仓库、记帐员各留一份,货物还清客户后,配送员负责收回客户的寄仓单。 (六)物料出库提运过程中,禁止配送员随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货,并报储运部经理处理。 仓库管理分人员管理和物料管理:物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,负责定期对仓库物料盘ZYB型增压渣油泵点清仓,做到帐、物、卡三相符,

废机油管理制度范本

废机油管理处理办法 根据《国家危险废物名录》规定,船舶船外机维修养护、修理过程中产生的废机油属危险废物,编号为HW08号,含有多种毒性物质。该废物进入土壤,可导致植物死亡、微生物灭绝;进入饮用水源,可导致饮用水源严重污染,对人体造成严重危害。为了规范单位船舶船外机养护维修产生废机油的回收处理活动,促进资源综合利用和循环经济发展,保护生态环境,保障人体健康,根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物经营许可证管理办法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定,制定本办法: 一、船舶产品生产者、进口船外机产品的收货人或者其代理人生产、进口的船外机应当符合国家有关船舶产品污染控制的规定,采用有利于资源综合利用和无害化处理的设计方案,使用无毒无害或者低毒低害以及便于回收利用的材料。 船外机产品上或者产品说明书中应当按照规定提供有关有毒有害物质含量、回收处理提示性说明等信息。 二、产生的废机油必须集中存放在设有统一标识的回收容器内,不得擅处倾倒、变卖,、用于单位清捞船只的零件保养维修。 三、废机油收集过程中,应注意以下几点: 1、船舶发动机中、大保养时,应将船舶尾部抬高,从底部排放废机油,在下方固定安放好接取容器,待排放完毕,方可移开并进行灌桶,统一存放;

2、船舶发动机小保养时,使用抽油机器抽废机油,应检查抽油机是否安装完全、检查密封性,方可使用; 3、废机油抽取过程中,应准备布料及洗衣粉,如发现有少量漏出,及时用布料或者洗衣粉溶解吸收。 四、废机油收集、使用过程中,应使用油漏,防止废机油外漏。 五、任何单位和个人都有权对违反本办法规定的行为向有关部门检举,并依法及时处理。 六、本办法未尽之处安全监督科将予以修正补充。 七、本办法适用于本局,由安全监督科负责解释。 八、本办法自发之日起实施。 附件:码头船舶废机油收集、使用记录表 绍兴市汤浦水库管理局 二O一二年一月一日

(完整版)润滑油管理制度

润滑油管理制度 一、润滑油的工作任务 设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目: 1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。 2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料; 3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作; 4、实行定额用油管理,按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划,并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备; 5、实施进厂油品的质量检验,禁止发放不合格油品; 6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。实施按油质情况确定最佳换油时间; 7、做好设备润滑状态的定期检查与加油,及时采取改善措施,完善润滑装置,防止油料变质,治理漏油,消除油料浪费; 8、组织油品的回收与再生利用工作; 9、收集油品生产厂家研制新油品的信息,逐步做好进口设备用油国产化,做好短缺油品的代用与掺配工作; 10、组织润滑工作人员的技术培训,学习国内外先进经验,推广应用润滑新技术,新材料和新装置,不断提高企业润滑管理工作的水平。 二.润滑材料供应管理制度

1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划,如期按牌号、数量、质量采购供应; 2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标,合格后方可发放使用,对不合格油品,要求供应厂家退换或采取技术处理措施; 3、采购部门对供应紧缺的油品,应提前与设备管理部门研究采取代用油品,以免供应脱节,影响使用; 4、入库油料必须专桶专用,标明牌号,分类储存,转桶时应过滤,所有油桶都要将盖子盖好。露天存放时,桶盖部位应抬高一些,以防止雨水和杂质进入桶内; 5、润滑站发现领到的油品质量有问题时,应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理,不得随意发放; 6、润滑材料在库存放一年以上者,油库应送化验部门重新检验油品质量,未取得合格证者禁止发放使用,并应及时采取计划处理措施。 三.润滑油站管理制度 润滑油站按照任务分工,负责各种油料的收发保管,废油的回收再生与利用,切削液等工艺用油的配制与发放。 对润滑站的管理作如下规定: 1、油库的各种设施必须符合有关安全规程,严格遵守安全防火制度,按特级防火区要求设置防火设施,对消防检查中提出的问题要限期解决;

办公室管理制度细则

*****投资管理有限公司 行政管理规定实施细则 二oo九年四月二十八日 目录 第一章办公时间 第二章办公用品与财产管理 第三章办公卫生、安全和节约 第四章计划、总结及例会制度 第五章文件及发文编号 第六章印章管理 第七章车辆 第八章保密 第九章接待 附表 本着“效率优先、以人为本”的精神,以广州集团总部管理体系为依据,根据杭州公司的实际情况,制定如下补充办公室管理制度,以进一步细化规范公司管理秩序,调动员工的工作积极性。 第一章办公时间 第一条日常办公时间规定 (一)夏时制 8:30——12:00 1:30——5:30,冬令制 9:00——12: 001:00——5:00。每月允许两次因为交通等不可预测原因造成的迟到,原则上不得超过半小时。 (二)大小礼拜工作制,每周五个工作日,间隔一周六个工作日; 第二条工作时间的特殊规定 (一)由于头一天工作或应酬超过晚八点结束,次日早上在告知上级主管领导 得到批准前提下,允许迟一小时到岗; (二)就总部规定不定时工作时间授权的工作名单执行不定时工作制度,其他工 作人员实行上下班时间打卡制; (三)对于不遵守工作时间的人员,首先实行上级领导提醒制,无效前提下实行 工资扣减处罚(主管领导视情况而定),当月超过三分之一工作时间迟到和一周以上旷工者公司有权力解除合同; (四)不定时工作时间以外的工作人员非正常工作日非国家法定三天大节假期加 班尽可能采取调休的形式,不再另外支付加班工资; (五)如因工作需要,并经公司批准,在国家法定三天大节假日需工作,则依照 《劳动法》第四十四条第(三)项规定,支付不低于该员工日工资300%的劳动报酬。 第二章办公用品与财产管理 第三条办公用品申请及购买 (一)日常办公用品(单价不超过50元)由部门负责人于上月度结束前申报下 月度办公用品需求清单给行政办公室,行政办公室负责汇总后由总经理签字认可后由行政办公室具体人员负责购买及办理入库登记手续; (二)单价超过50元的办公用品,由具体使用人提交申请使用报告给部门经 理,确认签字并送总经理确认批准,送交行政办公室具体人员实施采购,涉及到具体采购特殊规格型号要求需要申请人陪同前往共同采购; 第四条办公用品的领用

危险废弃物管理制度汇编

有限公司 危险废弃物管理制度汇编 编制: 签发人: 签发日期:2018年5月26日

总则 一、目的 为了加强公司危险废弃物的管理,防止危险废弃物污染环境,保障人身健康,促进经济和社会的可持续发展,根据国家有关法规和公司实际情况,特制订本制度。 二、编制依据 (一)《中华人民共和国环境保护法》 (二)《中华人民共和国固体废物污染防治法》 (三)《国家危险废弃物名录》(2016版) (四)《危险废弃物贮存污染控制标准》(GB18597-2001) (五)《危险废弃物转移联单管理办法》(国家环保总局令第5号) (六)《环境保护图形标志—固体废物贮存(处置)场所》GB15562.2-1995)(七)《危险废弃物经营单位编制应急预案指南》(国家环保总局公告2007年第48号) (八)《危险废弃物收集、贮存、运输技术规范》((HJ 2025-2012))三、适用范围 本制度汇编适用于:******公司生产经营过程中列入《国家危险废弃物名录》(2016版)中危险废弃物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。 四、定义 危险废弃物是指列入国家危险废弃物名录或者根据国家规定的危险废弃物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。 其特性具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或者感染性等一种或者几种危险特性以及不排除具有危险特性,可能对环境或者人体健康造成有害影响,需要按照危险废弃物进行管理的固体废物(包括液态废物),列入国家危险废弃物名录,比如废三甘醇、废油剂、废机油、废润滑油、废联苯、化学废液、化学试剂空瓶等。

目录 一、危险废弃物管理制度 (1) 二、危险废弃物管理岗位责任制度 (3) 三、危险废弃物标识管理制度 (10) 四、危险废弃物管理计划制度 (12) 五、危险废弃物申报登记制度 (13) 六、危险废弃物台帐管理制度 (14) 七、危险废弃物人员培训制度 (15) 八、危险废弃物转移联单管理制度 (16) 九、危险废弃物分类、贮运管理制度 (18) 十、危险废弃物应急预案备案管理制度 (19) 十一、岗位作业劳动保护管理制度 (20) 十二、危险废弃物利用管理制度 (21) 十三、危险废弃物监督管理措施和制度 (22) 十四、危险废弃物环境监测制度 (23)

现场5S管理制度细则.doc

现场5S管理制度细则1 现场5S管理制度 1.目的与适应范围 加强公司的规范化管理,调动全员参与现场管理的积极性,提高产品质量,提升企业形象。 本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部 2.名词定义 “5S”定义:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 3.管理职责 3.1 综合办管理职责 3.1.1本制度由综合办归口管理。综合办责编写制度; 3.1.2综合办负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。 3.1.3综合办负责对现场考核进行兑现。 3.3各部门管理职责: 3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改; 3.3.2负责配合检查和执行本制度,使生产现场及办公现场符合5S标准;

3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果; 5.1现场管理“5S”标准 5.1.1 要的。即区分需要与否,留下必要其它都清除; 办公区5S实施标准: 1)办公桌上的物品时时刻刻摆放整齐,下班时必须清理,保证桌面上只有电脑和相关设备。2)。 3),同类物品不得分散放置。 4) 生产部门5S实施标准 1)原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分“要”与“不要”的。 5.1.2 便取放的位置,加以标识; 办公区5S实施标准: 1) 2) 3

生产部门5S实施标准: 1)。 2)。 3) 4)。 5)不合格品、破损品及使用频度低的物品,须划出位置并作明显标示。 5.1.3生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态; 办公区5S实施标准: 1)。 2)屑、线头、布片。 3)。 4)。 5)。 6)窗帘、窗玻璃保持干净,悬挂整齐。 生产部门5S实施标准: 1),每个物品、区域都必须明确责任人。 2)。

XX公司管理制度细则

目录 一、岗位职责 1.1项目经理岗位职责 1.2工长岗位职责 1.3项目技术负责人岗位职责 1.4技术员岗位职责 1.5质检员岗位职责 1.6施工员岗位职责 1.7预算员岗位职责 1.8试验员岗位职责 1.9安全员岗位职责 1.10材料员岗位职责 1.11收料员岗位职责 1.12保管员岗位职责 1.13现场机械管理人员岗位职责 二、各项管理制度 2.1现场生产管理制度 2.2现场文明施工管理制度 2.3现场用电管理制度 2.4设备管理制度 2.5日常管理制度 2.6供应管理制度

2.7经营管理制度 2.8分包管理制度 2.9预结算管理制度 2.10材料保管管理制度 2.11现场运输车辆管理制度 2.12工程质量管理制度 2.13图纸会审制度 2.14技术交底制度 2.15施工挂牌制度 2.16班、组质量分析例会制度 2.17自检、互检、专检、交接检制度2.18质量文件记录制度 2.19成品保护制度 2.20材料进场检验制度 2.21物资保管验收制度 2.22培训上岗制度 2.23监视和测量装置控制程序制度 三、技术、质量责任制 3.1项目经理质量责任制 3.2工长质量责任制 3.3项目技术负责人质量责任制 3.4技术员质量责任制 3.5质检员质量责任制 3.6施工员质量责任制 3.7材料员质量责任制 3.8班、组长质量责任制

3.9保管员质量责任制 3.10操作人员质量责任制 四、安全生产责任制 4.1项目经理安全生产责任制 4.2工长安全生产责任制制 4.3项目技术负责人安全生产责任制4.4技术员安全生产责任制 4.5质检员安全生产责任制 4.6施工员安全生产责任制 4.7预算员安全生产责任制 4.8安全员安全生产责任制 4.9材料员安全生产责任制 4.10试验员安全生产责任制 4.11资料员安全生产责任制 4.12机械管理员安全生产责任制4.13班、组长安全生产责任制 4.14 保管员安全生产责任制

废油管理办法

唐山开滦东方发电有限责任公司 废油管理办法 一、目的 为了防止废油污染环境,保障人体健康,促进经济和社会的可持续发展,根据相关环保法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。 二、适用范围 本公司区域内废油的产生、收集、储存、转移、利用、处置等活动。 三、职责 (一)公司对废油污染环境实行预防为主,全过程管理和污染者承担责任的原则,积极推广清洁生产,避免或者减少废油的产生,鼓励对废油的合理利用。 (二)检修分公司负责废油污染环境防治的监督管理工作。 (三)安全管理部负责对废油和废油集中设施的监督管理。 (四)物资供应部负责废油的运输工作。 四、程序 (一)检修分公司必须按照规定记录废油产生的数量、流向、储存、利用、处置等有关资料。 (二)安全管理部经常对产生、收集、储存、转移、利用、处置废油的单位进行现场检查,检查其污染防治措施的落实和运行情况: 1、废油的产生、收集、储存、转移、利用、处置情况 2、污染防治设施的运行情况。

3、废油造成的污染及损害情况。 4、限期改正或者限期治理执行情况。 5、废油污染环境防治的管理制度。 6、其他与废油污染防治有关的情况和资料。 (三)物资供应部按规定定期向相关废油接受单位运送废油,并按规定办理转移联单。 (四)废油污染环境的全过程控制。 1、废油的收集、储存、转移、利用、处置活动必须国家和公司的相关规定。 2、禁止向环境倾倒、堆置废油。 3、禁止将废油混入非废油中收集、储存、转移、利用、处置。 4、废油的收集、储存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。 5、废油的容器和包装物以及收集、储存、转移、处置废油的设施、场所,必须设置废油识别标志。 (五)燕兴等保运单位应当按照规定处置废弃的润滑油和棉丝;不按照规定处置的,应当进行限期改正;限期结束后仍然不按照规定处置的,由安全管理部按照公司规定负责处罚。 (六)废油转移单位不得运送没有转移联单或者与转移联单不符的废油。 (七)公司在制定废油污染事故防范措施和应急预案后应当定期进行事故演练。

项目管理制度实施细则

金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案 项目部全体员工: 目前,由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行 进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,提高项目团队的工作积极性和主动性,结合实际情况,特制定 一、绩效考核的目的、用途和方式 1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率,发现、培养、使用人才,创建精英团队。 2、考核的结果主要用于工作反馈、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。 二、考核原则 客观性:绩效考核要客观的反映项目员工的实际情况,考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据,只对该员工本人工作情况进行客观评价,对事不对人,保证考核评价结果客观、公正、合理,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 公平性:考核者必须公正无私,严禁营私舞弊,对于相同岗位的管理人员使用相同的绩效考核标准。 公开性:所有考核结果对本人公开。 考核标准:以“项目管理制度实施细则”为标准。 考核依据:岗位职责、业务能力、工作态度、组织管理、目标控制(工程安全、质量、进度、成本)。 (项目管理制度实施细则) 一、行政管理: 1、服从项目部安排,完成责任工长及技术负责人交代的工作。 2、各行其职,不得经管与本项目部工作无关的其它业务。 3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患,技术问题,管理问题,项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者,视为失职。 4、现场例会 4.1施工现场每天18:00举行一次项目部管理人员碰头会,由责任工长主持。会议要

求简短精干,会议类容为(按照周计划对当天已完成施工内容进行汇报,对未完成内容分析原因并提出解决方案明确方案落实人员,明确明日工作内容,对无法解决的问题逐级上报。)碰头会议只限项目管理人员,其他班组可不参加,但项目部要制定管理人员对口交接落实。 4.2每周六16:30进行周例会,公司工程部、项目全体管理人员、各分包队伍负责人及主要管理人员全部参加。总结上周现场情况及施工进度、安排落实本周施工进度计划,提出施工过程中遇到问题及有可能影响本周计划完成的问题,提交现场例会解决,由项目部领导指定责任主体落实,例会中做出的决定必须坚决执行。会议纪要抄送公司相关部门及总经理。 4.3涉及需甲方协调解决的问题由责任工长汇总经项目部审核之后在每周一的甲方、监理工程联系会中提出并要求及时解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、考勤 5.1所有管理人员常驻现场,由责任工长制定值班表,现场管理人员轮流值班。在不影响工作的情况下经责任工长同意可以合理安排轮休(月休息时间不超过2个工作日)。工作期间或休假期间通讯需24小时保持畅通。 5.2现场班组工人作息时间为项目管理人员上下班时间,严禁出现现场施工无管理人员旁站监督的情况。 5.3项目部员工请假需填写书面假条经项目部责任工长批准。突发情况经项目部领导同意后可以事后及时补办假条,假条作为考勤表附件由项目部备存,无假条,假条未经批准以未出勤的按旷工处理。 5.4员工请假三天以上的,需由项目经理批准。 二、合同管理制度: 所有供销合同需签订正式合同,合同在正式签订前,必须按规定上报相应领导审查批准。合同审批权限如下: 项目部根据工作开展需要和总经理授权,在本制度范围内由项目经理审批现场材料采购、现场材料租赁、劳务班组分包等不超过20万元的合同;标的超过20万元的(预付定金或预付货款超过2万元的、联营、合资、合作合同、劳务分包合同、重大涉外合同)由项目部连同公司相关部门进行合同会审之后,由公司总经理授权指定部门或人员签订。 合同中涉及的相关数据及条款需保密,所有合同复印件由资料室负责保管,可随时查阅。 三、财务管理 1、资金申请程序:项目部需编制项目季度、月资金预算计划,报公司审批,并向公司

危险废弃物管理制度汇编

有限公司 危险废弃物管理制度汇编

编制: 签发人: 签发日期:2018年5月26日

总则 一、目的 为了加强公司危险废弃物的管理,防止危险废弃物污染环境,保障人身健康,促进经济和社会的可持续发展,根据国家有关法规和公司实际情况,特制订本制度。 二、编制依据 (一)《中华人民共和国环境保护法》 (二)《中华人民共和国固体废物污染防治法》 (三)《国家危险废弃物名录》(2016版) (四)《危险废弃物贮存污染控制标准》(GB18597-2001) (五)《危险废弃物转移联单管理办法》(国家环保总局令第5号) (六)《环境保护图形标志—固体废物贮存(处置)场所》GB15562.2-1995)(七)《危险废弃物经营单位编制应急预案指南》(国家环保总局公告2007年第48号) (八)《危险废弃物收集、贮存、运输技术规范》((HJ 2025-2012))三、适用范围 本制度汇编适用于:******公司生产经营过程中列入《国家危险废弃物名录》(2016版)中危险废弃物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。 四、定义 危险废弃物是指列入国家危险废弃物名录或者根据国家规定的危险废弃物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。 其特性具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或者感染性等一种或者几种危险特性以及不排除具有危险特性,可能对环境或者人体健康造成有害影响,需要按照危险废弃物进行管理的固体废物(包括液态废物),列入国家危险废弃物名录,比如废三甘醇、废油剂、废机油、废润滑油、废联苯、化学废液、化学试剂空瓶等。

目录 一、 危险废弃物管理制度 (1) 危险废弃物管理岗位责任制度 (4) 危险废弃物标识管理制度 (13) 危险废弃物管理计划制度 (16) 危险废弃物申报登记制度 (17) 危险废弃物台帐管理制度 (18) 危险废弃物人员培训制度 (19) 危险废弃物转移联单管理制度 (21) 危险废弃物分类、贮运管理制度 (23) 危险废弃物应急预案备案管理制度 (24) 岗位作业劳动保护管理制度 (26) 危险废弃物利用管理制度 (27) 危险废弃物监督管理措施和制度 (28) 危险废弃物环境监测制度 (29)

班级管理制度细则条例

初二(3)班班级管理制度细则条例 本班根据学校和班级的实际建立班级的人事安排如下: 1、班干部分为:班长、团支书、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、宣传委员、宿舍舍长、科代表、学习小组长、餐桌小组长、清洁区小组长。 2、德育评比细则: 评比时间:每周星期天或星期三班会课 评比周期:每周一小结每月大总结 评比范围:每个人、宿舍、小组 评比方式:由班长带头、小组长组织每个组员对每位组员每周的表现进行集体讨论,根据每位组员在一周中的表现进行综合评分。每小组根据这个评分结果上报值周班干部处进行小结,由班主任和班干部讨论选出每周的“班级之星”,在班级里进行表扬和加5分,记录到档案,并作为学校、班级各项选优对象。同时,也在班上选出每、周月的“班级之末”(视扣分程度而定),每周一小结,每月大总结一次并进行表扬和相关的处罚。 奖励制度:凡获得“班级之星”称号的同学,除了在班上公布表扬加分之外,

视班级的资金财力给予适当的奖励,奖励资金由班会费出,另外年终班级各项先进评比从中间由积分最多、最优秀者当选。入团对象主要由积分多(排队)的同学和班干部从中择优选出。 惩罚制度:凡是被评为“班级之末”的同学,罚扫教室2—5天,若一个月连续两周被评为“班级之末”的同学,并经教育不悔过或一个月中两周以上积分排在班里最后,把其列入学校处分对象,严重者将让其家长带回家教育等经相关的领导和班主任了解确实表现好了再回校,并和学校签订协议书。 奖励加分项: 1、在一周内能认真完成各科老师的作业和练习的(老师如果是因为作业批评某位同学的不可以加分)给予加2分。 2、在学校或老师交给的劳动任务中,坚持完成并且质量较好的的加2分(以一周为基本单位)。 3、在一周内,课堂上能积极举手回答问题的同学,回答超过五次的给予加1分,得到老师表扬3次以上的加1分。 4、为班级在校内争得荣誉的同学加5分,争得学校以上的县级荣誉的加8分,市级、省级和国家级的分别给予加10、1 5、20分。

车间废油管理规定

车间废油管理规定

车间废油管理规定 为了加强公司废油的管理,杜绝乱排乱放而造成的环境污染 和浪费,特制定本规定。 1.车间废油的产生及注意事项 1.1各单位主要负责人对本单位的油品管理全面负责。 1.2废油的产生单位必须对产生的废油进行回收,所有废油必须集中回收于容器内,任何个人和单位均不得将废油排入水沟、地面或乱倒,以免造成环境污染和影响污水零排放的正常运行。 1.3各单位认真做好设备、管道和容器的跑、冒、滴、漏,禁止物料、润滑油和动力用油泄漏。 1.4废油产生单位应对产生的废油做好循环利用。 1.5废油应贮存在火灾危险最低的场所,设置警示标志。 1.6废油应交有相应资质的单位或机构进行处置,任何个人和单位不得私自处置。 1.7车间在油站取润滑油时禁止润滑油流到地面,在给设备回油时,要用专门的漏斗和油壶,禁止加油时润滑油流在设备或地面。 1.8各单位对领用或回收的润滑油和内燃机油做好台帐,由专人管理,并严格交接班。 2车间废油的正确储存 2.1润滑油,刹车油、内燃机油等其它种类油品存放于零配件仓库内.专门区域存放。 2.2油品存放处,严禁吸烟,配备足够的消防设施(如:干粉灭火器,

二氧化碳灭火器,沙等),着火时严禁用水灭火。 2.3应定期进行油桶泄漏检测,确保废油不会因泄漏而流 失。 2.4当废油储存达到高限时要及时联系相关单位进行出售, 保证不能溢流。 3.油品的使用 3.1维修车间根据实际需要领用油品,维修后多余的油品应 回收。油桶,制冷剂罐,油漆罐等排放整齐,不许随处乱丢,特别是润 滑油,机油,汽油。 3.2更换发动机机油,波箱油,刹车油应先将旧油放出,放 尽后再加新油。 3.3放出的废机油用专门的盘子接,应小心防止滴落地面或 溅出盘子,然后集中放入废油桶内。 3.4汽油、柴油主要是用于清洗零部件的油类,维修人员应 根据清洗零部件量,领取适量汽油,汽油应反复使用,直至不能使用,再放入废油桶内集中回收。 3.5维修完工后应及时用碎布将地面的油污擦尽。 4废油的收集 4.1收集废油的过程中,应避免容器损坏,或者废物外溢或 散落于收集区域附近。

润滑油管理制度

设备润滑管理制度 一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行的目的。 二、设备润滑管理工作的“五定” 1、润滑“五定”所谓“五定”,即定点、定质、定量、定时、定人。其具体内容如下。 ①、定点:即确定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式和着色标志,把每台没备应在什么地方加油、换油,具体进行规定。 ②、定质。即按照润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂,并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。为此,润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查。装机用油要进行工况监测。润滑装置要进行观察与检测。对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。 ③、定量。在保证设备得到良好润滑的前提下,实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑,又要避免造成浪费。 ④、定时。即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间,对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油,保证设备得到良好润滑。没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度,合理地加以确定或调整。

⑤、定人。即按照合理分工的原则,使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理的职责 ①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织车间(班组)编制年、季、月用油计划,汇总到设备部。 ②、制订润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。 ③、组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。 ④、做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题。 ⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。 2、润滑工程技术人员的职责 ①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法,经领导批准后,督促指导有关人员贯彻执行。 ②、编制全厂设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料,供润滑、操作和维修工人使用。 ③、编制本厂需用的特种润滑油品、乳化油、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺,指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。

废油回收管理制度

一、目的 为进一步规范废油的贮存、收集、转移和处置利用,有效控制和减少废油的污染,消除非法转移、处置废油带来的安全隐患,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物经营许可证管理办法》《危险废物转移联单管理办法》等法律、法规规定,特制订本制度。 二、使用范围 各车间部门。 三、职责 综管办:监督废油按照国家规定处理。 生产准备部、制成部:负责收集设备检修、维修、使用等产生的废油。 物管部:负责贮存车间上交的的废油,统一存放,分类处理。 四、具体要求 1、各车间设备检修、维修过程中产生的废油,由车间和生产准备部检修、维修人员进行收集,统一存放于170kg的旧油桶内,满桶后标注上交部门及时间,仓库根据实际情况验收费油。 2、物管部设定专门的废油库,要有明确的标示和相应的消防设施。 3、所有废油出入仓库做好登记记录上交日期、部门、废油种类(名称、桶数、上交人、接收人)。每月汇总上报。 4、物管部定期进行废油处置。 5、任何车间和个人不允许把废油倒入地沟,否则对当事人处罚100-300元,对车间负责人处罚500-1000元,私自将废油随意乱放的,对当事人处罚

100元,对车间负责人处罚300元,造成严重环境污染事故的(对公司利益或者声誉造成严重影响),给予免职处罚。 6、车间未按规定执行的(废油未用170kg的油桶储存、油桶 未封闭、油桶未装满或提供的废油传递单手续不全、填写不完整、未张贴到油桶等),仓库不予接收,由车间承担违规存放或处理造成的损失。 7、在处理废油过程中发现车间将杂物、废水或垃圾倒入废油桶,影响废油处理工作进行的,对上交部门处罚500-1000元。 附表:废油传递单 上交部 门 上 交 日期 废油名 称 桶数 经办人车间 审核人 生产准 备部签批人

公司管理制度实施细则完整篇.doc_完整篇.doc

公司管理制度实施细则1 公司管理制度实施细则(第8号) 面对现在整个经济形势相对疲软状态,以及市场竞争激烈的局面,结合我公司下达的年度生产任务计划,因此对于提高部门工作质量,加强生产管理、安全管理、质量管理,已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神,同心协力、紧密团结、为公司大局着想。为了顺利完成全年的各项工作,现对全厂作出如下管理制度: 1.所有员工必须严格遵守公司员工手册规定的各项规章制度。 2.所有员工做到不迟到、不早退,当月迟到早退一次罚款10元,迟到早退第二次罚款20元,迟到早退第三次罚款40元,以此类推。每天正常上班时间为8小时,如生产需要加班的,则由车间主管临时通知,有事需请假的,要向班组长说明事由,经车间主管批准后方可进行,部门员工向相应部门负责人请假,公司将不定期从厂区监控录像中进行抽查。车间主任批假上限为一天,部门主管批假上限为两天,三天及以上需向总经理请假。请假时间超过五天的请假期间统筹由员工自己承担,公司帮忙缴纳从其工资中扣除。 3.员工上班应尽量着工装,不得在车间内吃早餐,凡是发现在车间吃早餐发现一次罚款十元,第二次罚款20元,第三次罚 款40元;在工作及管理活动中不得带有歧视观念,要有团队合作精神,如若有小组内严重不团结者且影响恶劣的公司对于

双方当事人每人罚款100元并进行批评教育。 4.上班时,不得串岗、溜岗,不得偷懒、耍滑。不认真工作,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,甚至说和做一些与工作无关的事情,当月发现一次罚款10元,第二次罚款20元,第三次罚款40元,态度恶劣及屡教不改者,予以劝退。 5. 上班时间不得玩手机,如若发现玩上班期间玩手机游戏或上网,当月发现一次罚款10元,第二次罚款20元,第三次罚款40元,第四次劝退。如需要接打电话的需向组长说明。在此特别强调,接听电话前必须处理好手上的工作,保证工作区域内的安全,否则造成不良后果的由当事人负全责。 6.用料消耗:严格按产品图纸材料消耗明细进行领料下料,以最节约的方式用料,能用边角料的则用边角料下料,图纸不完善或暂无图纸也要以最节约方式下料。此项将作为年底评选先进最重要指标之一。 7.低值易耗品(包括工具)必须交旧领新,由库管登记,领料人签字。工具由领料人负责保管,造成遗失和人为损坏的,由领料人赔偿,拒不赔偿的,予以劝退。 8.电焊工在操作前,要严格检查所用工具,包括电焊机设备、线路、电缆线的接点等,使用时要符合操作流程,保持设备完好状态。焊割结束或离开操作现场时,必须切断电源。赤热的焊嘴、焊钳以及 焊条头等,禁止放在易燃、易爆和可燃物上,丢弃焊头长度不得超过3公分。

废油回收管理制度+(共2篇)

废油回收管理制度 (共2篇) 废油回收管理制度 (共2篇) 废油回收管理制度1. 仪器设备需要更换油脂,经专业技术人员鉴定为废油,方可更换;2.根据需要更换的油脂类型,必须准备专门的容器,分类单独存放;3.对油品库房要加强管理,严格交旧领新手续,严防废油流失;4.集中到一定量的废油,统一交废油回收部门处理;5.短期存储的废油要与新油同等管理。计量器具定期校验管理制度1、每年年初按有关规定编制当年计量器具的检定计划。2、计量器个送检实行逐级审批手续。3、检定完毕,仪器设备按检定结果分别贴上合格,准用或停用标记,表明其校准状态。4、计量员及时填写计量检定记录,并将检定证书交档案室归档保存。5、自检合格后的计量器具,报技术负责人、主任批准后方可投入使用,并做好自检记录。计量器具管理制度, 计量器具管理办法和实施细则, 计量工作是生产和经营管理的有机组成部分,也是公司管理工作技术基础。, 准确传递量值,保障计量单位投影的统一是计量工作的基本任务。, 公司由质管部负责计量器具管理,由技术科领导,结合本公司的具体情况制定和本公司相适应的管理制度。, 公司的计量工作实行统一管理,统计规划。, 公司根据发展需要配备计量工作相适应的计量人员,并不断提高计量人员的专业水平,其业务上级计量部门的领导。, 公司应充分发挥计量工作的作用,凡新产品的试制、签定、产品质量分析、考核、生产工艺改革等工作,应有计量人员参加解决其中计量测试问题。, 计量器具采购、入库、流转、降级、报废制度。, 计量器具的采购应根据公司的发展规划和产品检测所需所需情况,由各部门上报,质管统一申报,经厂长批准后,交采购科统一采购。, 新购的计量器具经计量员签字后,方可入库,如不合格的器具应输退货手续,合格的新购计量器具,质各显神通部要建立帐、卡、并统一编号。, 严格按照计量器具的检定周期,及时送检,以便保持计量的计量特性良好。, 投放使用器具时计量具必须是合格的。, 领取计量器具时,领取人

班级规章制度及管理细则

班级规章制度及管理细则 一、班主任基本工作流程 (一)接待新生 拿到新生名单的时候,我们会先了解一下他们的基本情况,对于外省的学生更需要重点关照,我们会对外省的风俗习惯作一个相关的了解,消除我们与新生的沟通障碍。当新生刚到学校的时候,我们给他们的第一印象非常重要,我们要非常热心地帮助他们,像哥哥姐姐一样关心他们,还要询问他们的基本情况,有选择地记录下来。如果有家长在场的话,要向家长表明我们有信心照顾好新生,并跟家长交换联系方式。 当新生基本到齐的时候,我们要组织一次班会,先通过我们幽默的互相介绍来调动现场气氛,接着分组让他们互相介绍,讨论对大学的看法,最后请各小组上台互相介绍,并表达自己的想法。经常到学生宿舍,慰问新生,了解新生的问题,并及时将一些问题反馈给辅导员。 此外,我们要组织一次校游,向他们介绍学校的基本道路、基本建筑以及基本的生活流程,让他们熟悉大学生活。 (二)管理军训 在第一次班会上,我们要鼓励同学们参与军训负责人的竞选,以自愿为原则,经过投票选出男女的军训负责人,并在班会后给他们开会,介绍军训的大致流程。我们要在军训前给新生上一节心理课,减轻他们对家的思念,让他们做好克服军训困难的准备。 一有空就到军训现场了解新生军训的情况,解决他们遇到的困难,鼓励他们积极参与这次难得的磨砺,必要时为他们送水、祛暑凉茶;同时要礼待教官,关心教官,与教官建立良好的关系,向他咨询军训的基本情况,帮忙解决军训中出现的问题。 (三)选举班委 军训结束,新的学习生活即将开始,我们要鼓励全体新生踊跃参与班干部选举。我们会劝告新生,参与班干竞选是班级责任感的表现,为了这个家能有更好的未来,每个人都有义务参与竞选,而大学很需要面试能力,这也是为面试社团,融入大学生活作准备。 选举班干时,我们先让新生上台演讲,表明自己的优势、决心,然后投票决定。班主任拥有较高的投票权,这是为了避免某些主观原因的影响,让选出来的班干部有能力、有责任心去开展班级工作。 (四)凝聚班级 班干部选出以后,以后的班级、班干会议就由他们独立组织了,但我们应该去旁听他们的会议,适当地给予指导,但不能影响他们的决定,要让他们培养独立办事能力。我们可以邀请上一年的优秀班干部或各部门的部长来介绍自己的工作经验,鼓励新一届班干部取得更好的成就。 从此,我们的工作重心转移到凝聚班级这件事情上。我们要通过组织班级之间的联谊、带头为班级比赛加油、组织班级聚餐等形式,增强班级的凝聚力。

员工管理制度细则

员工管理制度细则 员工配发个人物品管理规定 第一条公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服 第二条公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。 第三条凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工手册》。 第四条员工每人须交纳服装、行李保证金500元,在工资中逐月扣除。 第五条员工离职市时须填写离职单,将所有个人领用物品交齐后方可离职。第六条员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。 员工食堂就餐管理制度 第一条员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。 第二条食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。 第三条就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。 第四条员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。 第五条就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。 第六条如有倒饭现象一经发现罚款50元。 员工宿舍管理制度 第一条员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。 第二条员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。 第三条在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。 第四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。 第五条严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。 第六条严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。 第七条宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。 第八条男女员工不得混居一经发现,将开除处理。

第九条未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。 第十条不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。 第十一条值日卫生清理不干净,将处20元罚款。 员工洗浴管理规定 第一条员工淋浴时间为每周三,在康乐部淋浴室进行。 第二条洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。 第三条员工洗澡时自带浴品。 第四条员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。 八、关于对讲机的使用规定 第一条对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用 第二条对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能做为个人联络使用第三条使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低 第四条对讲机必须妥善保管,保证使用通畅 第五条在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。 第六条如因个人原因造成对讲机破损或丢失,由使用人按价赔偿。 .

相关文档
最新文档