标牌实施方案

楚雄卷烟厂标识标牌宣传展板制作更新维护项目实施方案

第一部分项目概况

项目特点与难点

?重要性

A.本项目为楚雄卷烟厂VI视觉形象推广延展的重要组成部分，有五大

类23小项。

B.类别有：宣传展板、指示标牌标识、警示标牌标识、广告形象牌及

布标、企业宣传册五大类；涉及材料及工艺要求12项，具体材料尺寸要求23项。

C.质量标准高：楚雄卷烟厂为知名大型企业，注重品质与形象。

D.本项目涉及综合报价，交叉工序多，材料复杂，需根据实际详细沟

通，以保证画面设计和材料运用及工艺成品制作的质量能符合甲方需求。

E.在安装施工过程中需对楚雄卷烟厂的内部设施的安全管理规范有清

晰认识严格遵循安全施工标准，保证质量与工期。

F.根据项目范围要求，本项目实施流程包括：

实地勘测与沟通-------对现有标识标牌的布局数量和内容做到熟知------对需要更新维护的标识标牌展板制定工作计划-------设计实物效果图-------与招标单位沟通-------获得审核经过后进行材料采购和制作-------实地施工安装

项目目标：优质、高效、文明、低耗、无安全事故

第二部分项目组织机构设置

针对本项目为楚雄卷烟厂40年厂庆形象宣传的重点项目，为确保按期、保质、安全的完成任务，本公司拟组成强有力的管理班子，实行分片负责，打一场漂亮战。总经理苏珊协同项目经理王宜难全面负责项目进行施工。该对项目质量、进度、安全责任层层分解，落实到人。

根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。

项目经理部人员配备如下：

项目组主要负责人

第三部分工作流程与实施监控细则

一、项目实施流程及工作方法

1、检查规划——发布形式、选材合理、创意新颖

2、设计、沟通、创意、草图、电脑初稿

3、制作——安排工期、严格材料选择与工艺标准

4、安装——规范施工、效果协调、追求完美

5、验收——整体验收、客户确认、善后处理

备注、制作形式与施工安装方法按国家、行业现行的施工和质量验收标准及规范进行，严格按照招标文件的项目要求的执行标准执行。

二、采用项目流程签单制，责任落实到人，谁的工作，怎样执行，是否标准，签字确认，保证项目的质量及技术达标。各成员在公司安排下协调调配，除负责各主要任务外，注意相互交叉配合

楚雄卷烟厂标识标牌项目跟踪工作流程单

项目名称

项目要求

其它要求客户负责人签字

设计部

设计师起始日期设计P数

一稿校稿人日期

二稿校稿人日期

三稿校稿人日期

设计交接数量作品类别确认

材料制作部

制作单位制作周期

成品交付安装负责人

安装周期验收客户

客户经理设计经理项目经理理

项目总结：

第四部分施工机械设备

本工程所采用的设备情况如下：

（1）焊接设备：交流电焊机4台；

（2）钢材焊点防锈处理设备：角磨机5台；