2017年度工作总结暨表彰大会主持词

XXX

2017年度工作总结暨表彰大会主持词

各位经理，全体员工：

大家上午好！

今天我们怀着激动的心情在这里隆重举行xxx2017年度工作总结暨表彰大会。首先我代表酒店向全体员工致以深深地谢意：你们辛苦了！回首2017，酒店茁壮成长、满载收获，这一路，记载着“xxx人”坚实的足迹，汇聚着我们太多的汗水，也凝聚着每一次的感动和欣慰，接下来，让我们一起分享2017年中珍贵的点点滴滴。下面，我宣布xxx年终总结暨表彰大会正式开始。

今天会议的议程共三项：

第一项：由各部门经理总结汇报2017年工作情况；

第二项：由xxx总结汇报酒店2017年运营情况及2018年工作安排；

第三项：表彰2017年度xxx优秀员工。

下面，会议进行第一项：

（1）由前厅部经理xx总结汇报；

（2）由客房部经理xxx总结汇报

（3）由餐饮部经理xxx总结汇报；

（4）由工程部经理xx总结汇报；

（5）由保安部队长xx总结汇报。

下面，会议进行第二项：由我汇报xxx2017年度运营

情况及2018年工作安排

下面，会议进行第三项：表彰2017年度优秀员工。酒店优秀员工是通过民主推荐、平时业务技能及综合打分，最终确定的，也真正把那些“以店为家”、工作突出的优秀员工评选出来。下面就让我们以热烈的掌声欢迎xx、xx……上台领奖。

岁月不居，天道酬勤。你们时刻心系着酒店的荣誉，用不懈努力和实际行动证明了在平凡的岗位上也能作出不平凡的贡献，是我们学习的榜样，让我们再次以热烈的掌声对他们表示祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩。

今天会议的各项议程已经全部进行完毕，让我们铭记今天的铮铮誓言，期待明天的携手共进。新的号角已经吹响，让我们意气风发，踌躇满志，精诚团结，鼓足干劲，阔步迈向新的征程。预祝xxx的发展一年更比一年好。

最后，值此新春佳节到来之际，诚挚地祝愿酒店全体员工及您的家人在新的一年里工作顺利，阖家欢乐，幸福安康，事事如意。谢谢大家。

2017年学校年度工作总结

2017年学校年度工作总结一年来，我们全面贯彻落实党的教育方针，本着办人民满意的教育宗旨，全面实施素质教育，坚持“让每一个孩子的一生变得成功而精彩”的办学理念，坚定不移的推行高效课堂改革和实施自主管理，不断优化各项工作，提高工作质量，提高课堂效益和管理效益。坚持依法治校，以德立校，以师强校，以生共校。全体教职工同舟共济，开拓进取，科学、民主、平等、向上、奉献、进取已成为学校发展的主线。现将一年来的工作总结如下：一、重点整改，全面推进，不断提高课改实效一年来，我们深入推进高效课堂改革，改变了传统的课堂教学模式，全体教师积极参与，主动学习，精神风貌也发生了深刻的变化。随着课堂改革的不断深入，我们意识到，没有创新，课堂改革很难保持旺盛的生命力。因此，我们在全面深入推进课堂改革的基础上，针对课改中出现的日益突出的问题进行重点整治，主要开展了以下工作。一是全面推行高效课堂教学，规范课堂模式各个环节。学校把五年级定为教学实验班，在教学实验班全面实施高效课堂教学模式的基础上，严格要求各年级普通班任课教师也要深入推行高效课堂教学，要求各任课教师严格按照高效课堂六环节进行上课，必须保证六环节模式的齐全。同时采取了学校内相互听课、推门听课制度，并根据教学实际及时开展学生学情调查，召开学生座谈会，针对教师在推行课改中存在的问题及时调研反馈。制定高效课堂质量评级体系，制定教师课改过关课制度，建立课改目标责任制，实行任课教师人人上过关课，对不能过关的老师进行限期整改，由年级部督促落实，否则予以责任追究。同时建立了领导班子实践引导、名师骨干教师示范跟进、老教师集体展示、帮助教师解决课程改革中的困惑和问题。通过这些强有力的推进措施，使高效课堂改革在我校全面铺开，任课教师能够积极主动上过关课，按照六环节进行教学，推进了课改效益的不断提高。二是规范导学案的编制，提高导学案的针对性和实效性。为切实提高导学案的针对性，同时我们针对课堂教学中出现的“假展示”、“假点评”等问题，实行了导学案改革，将导学案由原来的“三案合一”变成为预习案和训练案合一，探究案独立，课前将预习案发给同学们让同学们独立完成，课上单独使用探究案，使课堂展示呈现原生态的展示，并对在课堂展示中培训过度的教师和提出问题不能立即改正的教师责令改正，跟踪听课，力求课堂展示展现同学们原生态的学习情况。三是抓好学生自主学习小组建设。进一步加强班主任培训，严格要求各班主任在对本班同学们学习情况科学调研分析的基础上，按成绩和性格分开，将名单配发给各任课教师。建立小组学习晋级制度，改革完善学生课堂学习晋级量化表，将学生在课堂的表现情况设置成一定的指标予以适当的比例

2017年村安全生产工作总结

六门乡太兴村安全生产工作总结 2017年太兴村安全生产工作，始终坚持预防为主、防治结合的原则，通过开展安全教育、安全宣传、安全巡视、安全隐患排查等方式，村安全生产工作秩序良好，全年无任何安全事故，现将这一年工作总结如下。一、领导重视措施有力为做好村安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，太兴村成立了以支部书记牟光明为组长，村副主任魏义威为分管领导，村主任李兴佳和村文书王毅为成员安全生产领导小组。我村把安全生产工作列入重要议事日程，由魏义威同志主抓安全生产工作。二、注重宣传，强化安全意识 2017年太兴村高度重视安全生产工作，努力营造安全生产氛围，不断提高群众安全产意识。安全生产工作是逢会就讲，2017年借助农民夜校、精准扶贫、低保评审等大会，对百姓宣讲安全用电、森林防火、防汛、地质灾害、交通安全、沼气使用等安全知识，使百姓树立安全意识，认识到安全生产的重要性和必要性。三、定期巡视，坚决隐患排查和整改 2017年太兴村高度重视安全隐患排查工作，针对地质灾害易发点、危险塘库、车祸易发地段等建立了隐患台账。针对隐

患，及时和村两委商讨整改，不能够整改的上报上级主管部门。2017年多次与村校负责人向德俊沟通，排查学生上下学，课间及食堂安全。2017年与道路施工方签订安全生产责任书，并加强施工队伍安全管理，不定期巡查生产安全情况。责成2016年道路硬化施工方完成了新建道路标识标牌的设立。四、存在的主要问题和下步的打算太兴村在安全生产方面做了一些工作，安全生产工作得到加强，但是安全生产工作的难度越来越大，形势仍然比较严峻。年末岁节防火、交通、烟花爆竹、用电等安全压力不小，在安全生产上也还有一些盲区。今后，我们将进一步重视安全生产工作，及时解决安全生产工作中发现的新问题，不断提高我村安全生产工作水平。

年度工作总结会议主持词

年度工作总结会议主持词年度工作总结会议主持词年度工作总结会议主持词【一】尊敬的各位领导、同志们：过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开xx年度工作总结会议，主题是认真总结回顾xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导xx书记和中心聘请的社会监督员(xx、xx、xx)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。今天的会议共五项议程：(一)中心副主任xx作xx年度工作总结报告。(二)中心主任xx部署xx年主要工作任务。(三)表彰中心xx 年度先进工作者(四)社会监督员讲话。(五)分管挂点领导xx书记讲话。今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了xx 年中心的工作，xx主任安排部署了今年中心工作的主要任务;xx书记对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望，会后，我们一定要认真学习，抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导，感谢各位监督员对我们中心工

作的监督、帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争xx中心各项工作再创新局面! 会议到此结束，接下来请全体与会人员到xx酒楼就餐，散会。年度工作总结会议主持词【二】同事们大家下午好! 在这里我首先祝福大家羊年大吉大利，万事如意，身体健康，合家欢乐! 我们伴随着元旦的脚步，轻盈自信的踏入20**羊年。新年新气象，新年新梦想，促使我们今天一起在这里，召开年度工作总结大会。20**年我们用“仁、义、礼、智、信”来管理工作;用“恭、宽、信、敏、惠”来拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”来调味工作;用“红、黄、青、蓝、紫”来丰富工作。回首20**，我们既有收获也有得失。有句孔子经典名宴：温故而知新。那么接下来就由XXX带着我们，一起来回顾过去的365天，展望20**年。掌声有请XXX上台…… 同事们：从刚才XXX长达8页的总结报告里，不难看出，这里面既有对我们过去工作的肯定，也有对我们今后工作的期望与鞭策。刚才XXX带着我们回顾了过去一年的成与败，那么我们现在回顾一下刚才XXX的总结报告，供大家回去后开会学习、传达布置作参考：其中一个方面讲：20**年要以顾客满意为服务宗旨，以弘扬儒家

【工作总结】铝业公司2017年度工作总结

铝业公司2017年度工作总结时光荏苒，岁月穿梭。2017年在忙忙碌碌中即将过去了，回首一年，内心不禁感慨万千，这一年在工作中经历了不平凡的考验和历练，有经验也有教训，有成绩也有不足。在这辞旧迎新之际，感谢上级领导的大力支持和各部门的密切配合，同时感谢部门全员的支持和协助。在此，对生产部门2017年工作予以回顾和总结：一、工作回顾生产任务方面： 1、全年共生产型材xxx吨，重点顺利完成xxxx。 2、产品从传统单一建材生产到批量工业材生产，锻炼了生产小型轻型工业材的能力。 3、建材品种多样化，实现了断桥55A、55B、55C、55D、55E、60A、平开50、120幕墙、150幕墙、百叶窗、肯德基门料等多系列多品种建材的生产。生产管理方面： 1、多车间实行吨产计酬，按劳分配多劳多得的工资分配方案，调动了员工的生产积极性。 2、精简人员，控制成本。挤压车间、喷涂车间、氧化车间三车间今年没有设立质检岗位，质检任务由车间担负，与全年相比无明显差别。 3、培养本土技术人员，节约开支降低成本。挤压车间今年机台班长全部由本土人员担任，大胆启用本土技术骨干后，产品产量、质量、成材率较全年相比还有一定的改善。 4、组织动员员工在停产期间服从公司安排，积极支援成品门窗安装项目，实现员工增收企业增效互惠双赢。不足方面：

1、安全方面：今年各天然气用气车间都已实现电子监视管控，全面起升了安全生产环境。由于员工安全生产教育、员工安全生产管控、设备安全操作维护等没有细化落实，各车间偶有轻小碰伤与设备损坏事故发生。 2、质量方面：由于没有实行一对一责任制，部门提出质量事故考核后，车间自行考核员工，存在责任不明大家挨罚，经验教训不吸取屡有重复性质量事故发生。 3、生产订单完成方面：(1)各车间只从自身角度考虑生产，缺少相互协助的团队精神，部门有效沟通不及时，偶有生产流通工装流通不及时与订单完成不及时现象发生。(2)各车间生产完成情况统计不及时不减排产单，部门了解情况不及时影响订单数量。 4、设备维护方面：维修人员专业技术水平不足，设备日常维护保养责任制没有落实，考核激励机制不明确，员工能动性不足尤其是夜班设备出现大点的问题得不到及时处理。 5、生产工艺方面：员工素质不高，经验不足，车间明确的工艺文件不全面，缺少严格执行工艺规定的制度，部门缺少对员工的专业培训。二、2018年工作计划 1、以挤压车间为试点车间，全面完善各项管理制度，实行一对一责任制做到大事小事有人管事事有人做。完善设备操作规程完善工艺操作规程，组织员工培训专业知识起升生产技能。 2、出台厂内用电用气规定，动员各车间关注生产成本，动员员工从小事做起节约生产资料，各车间生产成本自我管控，部门引导监督，通过激励机制降低生产成本起高市场竞争力。 3、加强部门管理职能，发扬团队精神，协调完善各车间生产流程，起高产量及时完成订单任务。三、2018展望

2017年年度个人工作总结

2017年年度个人工作总结回顾一年的工作，在公司、项目监理部简总的悉心关怀和指导以及同事们的帮助下，通过自身的努力，在各方面都取得了较大的进步，但仍存在较多的不足之处。为总结经验，反思自身不足，提高自己的从业水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就监理工作情况总结如下：一、质量管理 1、事前控制现场施工之前，对已收到的图纸进行熟悉，图纸中发现的问题，在与同事交流及查询相关规范无果的情况下，请教简总，在简总运用扎实的专业知识及丰富的现场经验以及耐心的指导下，往往茅舍顿开。但现场管理过程中，时常有图纸审查不到位，未能及时解决图纸问题的情况发生，后期需加强自身的图纸深化能力，争取及时、详细的发现图纸问题，力求个人独立解决问题。 2、事中控制现场施工时，发现各单位均有未按图纸施工的情况。例如总包单位经常存在钢筋漏绑、套筒连接拧紧力矩不足、钢筋未错开搭接等问题。针对现场存在的问题，施工单位基本能配合管理，及时整改并回复整改情况。个别以各种理由拒不整改或不服从管理的施工单位，请简总出面要求施工单位整改，取得了一定的效果。自己拿捏不准的问题，请简总定夺。回顾现场的管理工作，监理职能执行力度不够，做事不够果断，致使个别施工单位或施工人员不服从管理。必须得尽快增强自身专业知识，提升协调、沟通能力。 3、事后反馈阶段施工完成后，巡查施工情况，发现极个别的施工效果不理想。例如总包单位砼浇筑完成后，经常存在爆模、墙柱烂根等现象，针对此类问题，有及时的现场口头警告或下发整改通知单要求施工单位整改，取得了一定的效果。后期仍需加强现场巡查力度，多跑现场，发现问题及时要求施工单位整改及向上级汇报。二、安全管理由监理带队进行的安全周检、月检、专项检查，发现的安全隐患问题较多。施工单位安全技术交底不够重视，工人习惯性违章时有发生。日常巡查发现的安全隐患问题均有通知施工单位整改。监理下发的安全隐患整改通知单，施工单位回复不及时。自身未能行使好监理职权，督促施工单位及时回

年度工作总结会议主持词

年度工作总结会议主持词同事们大家下午好! 在这里我首先祝福大家羊年大吉大利，万事如意，身体健康，合家欢乐! 我们伴随着元旦的脚步，轻盈自信的踏入XX羊年。新年新气象，新年新梦想，促使我们今天一起在这里，召开年度工作总结大会。XX年我们用“仁、义、礼、智、信”来管理工作;用“恭、宽、信、敏、惠”来拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”来调味工作;用“红、黄、青、蓝、紫”来丰富工作。回首XX，我们既有收获也有得失。有句孔子经典名宴：温故而知新。那么接下来就由XXX带着我们，一起来回顾过去的365天，展望XX年。掌声有请XXX上台…… 同事们：从刚才XXX长达8页的总结报告里，不难看出，这里面既有对我们过去工作的肯定，也有对我们今后工作的期望与鞭策。刚才XXX带着我们回顾了过去一年的成与败，那么我们现在回顾一下刚才XXX的总结报告，供大家回去后开会学习、传达布置作参考：其中一个方面讲：XX年要以顾客满意为服务宗旨，以弘扬儒家文化，体现儒家思想，展现XXX的文化主题为己任，打造名副其实的“中华餐饮名店”、“国家特级餐厅”。提到

服务，顾名思义，通俗的理解，就是让顾客高兴而来，满意而去。所以，无论你身在哪个部门，身在那个岗位，都要用心的为顾客提供直接或间接的服务，我们所有的工作百变不离其中，汇成一句话：“服务是根本，服务是我们生存的基础”;说道儒家文化，大家都知道我们XXX区别于其他社会餐饮，我们最独特的地方就是儒家文化，刚才说“服务是根本，服务是我们生存的基础”，现在说“儒家文化是我们XXX 的灵魂，是我们发展的根本。”如果这样理解，相信大家就应该能深刻体会到儒家文化对于我们有多么重要了。大家细想一下，我们身为XXX人在XXX工作是非常光荣的，因为我们对社会是有贡献的，往大的方面讲，我们在传承儒家思想的同时也在有形无形的推动着国家几千年儒家文化的发展，推动着社会的进步;往小了讲，我们学习儒家文化，传承儒家思想，不但推动着XXX品牌的发展也在陶冶着自己，丰富着自己，我们自身也在与企业共同发展和成长。而且，在中央未来xx规划里，其中有一项是“推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力”。国家要打造文化，要有我们自己的文化与信仰。那么，这个文化就是现在比较火热的儒学，这些也恰恰与我们企业的文化相吻合。所以XXX 作为儒家文化主题餐厅也肯定会在这样大环境的影响下顺势而为，繁荣发展。所以，相信我们，有能力做好，在XX 年做的更好。

建筑公司总结及2017年工作计划

第一、建筑公司2016年度工作总结回顾2016年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2017年的各项管理工作，现将2016年的经营与管理工作总结如下：一、公司2016年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况： 1、生产产值：2016年全年完成工程产值亿元，其中：阳光假日项目4290万元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。 2、回款情况：2016年全年工程回款 .43 元，其中：阳光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房5000000元、大运工程.93元。预计2016年年末的应收账款几千万元将在2017年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。

3、商务投标工作：总计参与投标项目40个，其中：政府标25个，社会标15个；投标金额约亿元，其中：政府标亿元，社会标亿元。㈡、管理目标完成情况： 1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次，分项工程质量控制培训会议6次，下发质量整改36次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次，参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次；紫荆广场项目质量专题会6次，质量控制交底3次，结构实测实量13次，砌体实测实量8次，混凝土强度回弹6次，下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况：在2016年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知589项，重大隐患整改15项，其整改完成率为100%；一般安全隐患574项，其整改完成率为60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次，覆盖率为94%；各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故5起，其负伤率为‰；文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。

2017年度工作总结及2018年度工作展望

2017年度工作总结及2018年度工作展望时光飞逝，我们告别了任务繁重、硕果累累的2017年，满怀激情的迎来了光辉灿烂、充满希望的2018年。作为一名新员工，成长是我这一年最大的收获，也是我最大的成功。同时也很感谢领导在生活上和工作上给予的关心和指导。特别是顺利的完成了江苏新广联LED工程，也令我在今后的工作中的工作水平有了很大提高，并在与各式各样的用户的沟通过程中更能把握重点，着眼大局。在这一年的磕磕绊绊的成长过程中，自身的技术水平也有了很大的提高。基本掌握了管道系统的施工和调试。对机电安装这个行业也有了更进一步的了解。但是离一个合格的管道技术人员还有很大的差距，在新的一年里，我会秉承低调做人、高调做事的理念，完成好领导安排的每一项工作，并继续对行业知识，机电安装知识进行扩充，不断地提高自己的业务水平，提高自己的服务沟通能力。积极完善的与业主沟通与工人沟通，做到有想法即时沟通，有意见即时处理，提高工程质量，使工程质量更上一个台阶。进一步去了解项目管理，挖掘其精髓，提升个人的整体素质，向一个复合型人才发展。在新广联项目整整半年，让我从一个对机电安装行业有这初步了解的大学生，向合格的管道技术负责人迈进了一大步。从看懂图纸，到准确提量，再到复合计算。我在新广联工地完整的经历了一遍。虽然当我到达新广联的时候，一次配已经基本结束，已经着手进行二次配，但是工程结束时的与业主核对工作量让我对一次配管道有了完整的了解。在这半年里我提高很多：一、技术方面本工程包括5号生产厂房一、二层内部改造、新建5A号动力房、废水处理站、氮气站等。由于5号厂房为内部改造工程，涉及的专业较多、施工工艺复杂、交接面广、楼层高度低、工期短、动力房为边设计边施工，总体施工难度较大。管道系统在本项目应该算是核心部分，它是为生产提供一个最基本也是最重要的生产环境，如果达不到工艺要求，那么将直接影响到产品的质量并且可能损坏机器。管道系统具体有工艺冷却水系统，常温冷却水系统，纯水系统，RO谁系统，自来水系统，以及消防喷淋系统，消火栓系统等。为了保证管道系统打到设计要求，必须严格按照GB50184-2011 工业金属管

年度工作总结会议主持词

年度工作总结会议主持词尊敬的各位领导、同志们：过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开XX年度工作总结会议，主题是认真总结回顾XX年度中心的工作，安排部署XX年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导XX 书记和中心聘请的社会监督员(XX、XX、XX)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。今天的会议共五项议程：(一)中心副主任XX作XX年度工作总结报告。 (二)中心主任XX部署XX年主要工作任务。(三)表彰中心XX年度先进工作者(四)社会监督员讲话。(五)分管挂点领导XX书记讲话。下面，进行会议第一项议程，请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。…… 下面，进行会议第二项议程，请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。……

下面，进行会议第三项议程，为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。下面，请XX书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。…… 下面，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。…… 下面，进行会议第五项议程，请XX书记讲话。…… 今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了XX年中心的工作，XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务;XX书记对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望，会后，我们一定要认真学习，抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导，感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争XX中心各项工作再创新局面! 会议到此结束，接下来请全体与会人员到XX酒楼就餐，散会。

2017年企业工作总结【4篇】

2017年企业工作总结(一) XX年是企业跨越式发展关键的一年，也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结一、生产经营情况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医

疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。 2、加强队伍建设，提升企业竞争力。队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和

2017年度工作总结

2017年度工作总结历史的舞台即将落下2017年的帷幕，在过去的一年里，武威南综合工区全体人员以饱满的工作热情，本着高度重视、高度负责的工作态度，保质保量的完成了完成段及车间下达的各项生产任务，使工区的生产任务，安全管理，设备质量，班组管理有了一个较大的提高，实现了工区全年无设备事故，人身安全良好，工区团结和睦，实现了安全年。现将本年度工作做一总结：一．安全生产基本情况：（一）、班组安全天数截止2017年12月31日，班组安全天数2201天。（二）、年度发生设备不良情况反映分析全年共发生设备不良反应73件，（1）数调：10件，其中操作台不良6件、板件不良2次、线缆不良2次、（2）办公网：34件、其中ADSL 坏不良24件、DSLAM数据方面原因3件、线路原因5件、光端机不良2件（3）电源：3件、整流模块不良2件、220交流引入问题1件（4）客票：3件、光端机不良21件、客票交换机原因1件（5）客运广播：3件，功放不良2件、客广主机不良1件、客广显示器不良1件（6）传输：4件、SCB板不良2件、PWA板1件、NCP板1件（7）接入网：4件、TPU板不良3件、电源板不良1件页脚内容1

（8）环境与电源监控：4件、RTU不良2件、调制解调器不良2件（9）声控记录仪：6件、记录仪坏3件、缆线方面原因3件（10）TDCS：2件，协转不良1件，信号路由器等原因1件二．生产任务完成情况：（一）、年表项目、计划项完成情况本年度共完成管内打武线、武金线、干武线共28个车站通信设备季检修、半年检、年检22项，月表3项、静像传输试验12次、应急抢险演练3次。（二）、重点工作及临时任务完成情况 1.编制并组织落实完成班组年月表生产任务及天窗维修任务和管内春检秋鉴工作 2.完成光缆劣化纤整治重点工作。通过整治，消除了光缆线路上大的衰耗点、改善了光缆线路质量。 3.完成干武二线“123”工程。 4完成干武二线关闭站设备拆除工作。 5.结合天窗点完成管内红外线电路的测试及重点整治工作。 6.完成干武二线乌兰敖包-上腰墩自闭开通及关闭站施工及打柴沟-芨岭通信基础网施工配合工作。 7.完成管内总公司场强测试2次，铁路局场强测试2次。 8.完成武南到达场、玉石、金昌无线车次号移设工作。 9.配合厂家完成古浪、打柴沟、金昌、谭家井OTN安装调试工作。页脚内容2

2017年度村(居)监委会工作总结

2017年度村（居）监委会工作总结 1 2017年度村（居）监委会工作总结 xx区纪委： 2017年，按照省、市、区有关村（居）监委会工作的安排部署，在xx镇党委政府的统一指挥监督下，xx镇17个村级监督委员会认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神，解放思想，求真务实，团结一致，严格遵守规章制度，积极履行监督职责，取得了较好成绩，有力地促进了全镇党风廉政建设工作，现将监委会年度工作总结如下。一、工作措施和成效一年来，各村（居）监委会对村居民代表会议负责，主动接受镇纪委和村党组织的双重领导，业务工作直接受镇纪委指导，积极行使村（居）务参与权、建议权、审核权、初查权，认真落实分片联系群众制度，召开好三会（月例会、季联席会、半年总

结会），工作中侧重对村居干部遵纪守法情况，推进党务、村居务公开，村级工程建设进行监督，促进全镇形成了村级财务管理更加规范、村居事务公开透明及时、干群关系更加密切的良好格局。（一）切实履行监督职责，促进村居党风廉政建设。村居监委会通过积极履职，主动参与村两委重大决策监督，参与重大建设项目监督，参与村民、党员代表大会，收集群众意见，转达群众诉求，解决群众误会。通过以上手段实现了对村级干部的经常性监督，让干部的权力置于有效的制度监管之下，变事后查处为事前和事中监管，村级干部廉政意识明显增强，违纪问题明显减少。（二）扎实开展自身建设，促进监督工作标准化。村居监委会依照制度规定，积极参与村居事务决策和实施过程，推进群众民主监督常态化，增强了村民自我管理、自我监督、自我教育的力度。村上重大决策群众参与、权力运作群众监督、工作好坏群众评说，充分落实了民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，有力地推进了基层民主政治建设。（三）把村居监委会培育成国家方针政策的宣传员，增强了惠农强农政策的透明度。村居监委会坚持每月例会、每季一联席

年度工作总结主持词

年度工作总结主持词联欢会主持词建筑公司年终总结大会主持词今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融！在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几点要求： 1请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话； 2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳； 3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟； 4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，第1项：公司总经理林俊杰代表公司宣读对王力宏同志任命的决定;谢谢XXX经理的讲话。请X X X公司服务站站长X X X讲话谢谢XXX经理的讲话。请X X X公司客户主管X X X讲话感谢X X X的发言。

今天会议已经进行 1 小时了，下面请大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱。下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长X X X 先生作重要讲话。大家欢迎谢谢X X X董的讲话。相信按照XXX董事长的要求，本着精致营销、用心服务的原则，通过各级领导和员工的共同努力，x x x 公司将在20xx 年踏踏实实走好每一步，燃烧我们的热情，执著我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工。在过去的20xx 年里，x x x 公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来。我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，实事求是地讲吧，这是你展示精彩的舞台。好，她们是优秀管理者：配件经理x x X 、客户关系主管x x X ，请她们到台前来。有请集团公司X董事长和X X公司总经理XXX先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。面表彰的是优秀员工：

2017包村扶贫年度工作总结

2017包村扶贫年度工作总结经过进一步加大包村扶贫年度工作力度，包村扶贫年度工作取得了实实在在的成效，圆满完成了年度工作任务。为此做一具包村扶贫的年度工作总结。本文是2017包村扶贫的年度工作总结，欢迎阅读。 2017包村扶贫年度工作总结一：自xx年承担扶贫包村年度工作任务以来，局党组高度重视，按照市委、市政府扶贫年度工作总体部署，仔细研究，精密安排，派出年度工作组及时进村开展年度工作，在广泛调查研究的基础上，制定了扶贫年度工作规划，分步实施，取得了较好成果。现将具体事情汇报如下：一、加强领导、广泛调研，制定扶贫年度工作实施方案局党组把包扶的xx村扶贫年度工作作为学习和践行三个代表重要思想的一项重要举措，高度重视，定期召开党组会议进行专题研究，及时解决年度工作中的困难和咨询题。明确一名党组成员负责扶贫年度工作，年度工作组常年驻村，成员按月轮换，每月保证一至二名干部驻村年度工作。为全面、准确掌握四罗沟村的基本事情，制定切实可行的年度工作方案，局领导班子多次集体赴xx村进行调查研究，与县、乡、村干部和群众广泛接触，深入田间地头了解民情村情，对全村的自然条件、人口、土地、困难户、劳动力构成、家庭经济收入、精神面貌、思想观念、难点热点咨询题等事情进行了全面的调查分析，与乡、村领导多次磋商，反复研究论证，制定了《xx市民政局定点扶贫年度工作实施方案》，明确了指导思想、年度工作任务和总体要求，为开展年度工作奠定了良好基础。二、降实责任、对口帮扶，确保扶贫年度工作见实效每年年初，我们按照《实施方案》要求，制定年度年度工作打算，逐月分解任务，并将当月任务完成事情纳入驻村干部所在科室的考核范围，严格考核。为加强对驻村干部的领导，规范驻村干部的行为，局党组还制定了市民政局包扶驻村干部扶贫年度工作纪律，要求每一位驻村干部发扬艰难奋斗的精神，与群众同吃、同住、同劳动，严格要求自己，别给群众增添负担。驻村干部按既定的年度工作任务和局里的要求，仔细年度工作，月底总结本月年度工作完成事情，向下月驻村干部仔细交接，确保年度工作的延续性。四年多来，各包扶干部以以民为本，为民解困的高度责任感，对年度工作仔细负责，积极指导帮助群众开展扶贫项目，目前，各项年度工作已初见成效。为了增强机关干部对扶贫年度工作的认识，紧密与困难群众的关系，使扶贫包村年度工作成为大伙儿共同的任务，局党组研究决定，开展一对一对口扶贫。局党组成员、局机关正科以上干部和局属单位负责人，与26户特困户结成了扶贫对子，开展一对一的帮扶，实行别脱贫、别脱钩。每逢春节，局机关干部还对这26户特困户进行慰咨询，送去面粉和食用油，保证困难群众过一具祥和的春节。并且，市局组织了12名军休老干部到xx村访贫咨询苦，开展为特困群众献爱心活动，为11户特困群众送去面粉11袋、衣被150件。三、多方筹资、统一组织，顺利完成部分群众搬迁年度工作针对村里部分困难群众居住条件差，别便于生产日子，且遇阴雨，极易造成房屋(窑洞)崩塌和损坏，威胁群众生命财产安全的实际，我们结合灾后重建年度工作，和乡村组织一起，仔细调查走访，决定对35户群众实施整体搬迁。经我们多次努力，为该村争取到建房资金35万元，并协调乡村两级组织和土地等部门，统一规划、建筑房屋105间，完全解决了35户困难群众梦寐以求的住房咨询题。目前，35户困难群众已陆续搬进了新居。四、积极进展肉牛养殖业，实行滚动式扶贫依照xx村的实际，市局党组决定以进展养殖业为突破口，重点进展肉牛养殖，首批扶持xx 村80户贫困户为肉牛养殖户，为每户购买一头肉牛。为解决资金困难咨询题，局领导带头捐款，并发动机关和局属单位干部职工向贫困群众献爱心，短短三天时刻捐赠11950元，后

年度工作总结主持稿

年度工作总结主持稿篇一：XX年度工作总结会议主持词各位领导、同事：下午好！京海发电公司燃料部XX 年度工作总结会议正式开始。今天我们召开部门XX年度工作总结大会。主要目的是为了回忆一年来的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、激励士气，共同部署XX年工作计划。在刚刚过去的XX年，在公司领导班子的带领下，燃料部以完成全年工作指标任务并确保安全无事故，部门全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成明天各项目标任务，推进我部门全面、健康发展。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导：公司总、公司总（掌声）今天工作总结会的议程主要有五项：下面进行会议第一项：请各岗位、各班组长汇报XX年工作总结下面进行会议第二项请部门负责人汇报 XX年燃料部工作总结下面进行会议第三项有请公司总作重要讲话并点评燃料部XX年的工作情况。下面进行会议第四项：表彰部门先进工作者

下面进行会议第五项：会议闭幕词今天下午的会议开的很圆满，也很成功，感谢总对我部门工作指导总结，既对部门一年来的发展进行了全面、客观、公正的评价，也提出了XX计划的发展思路。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！成绩只代表过去，XX年我们又站在了新的起跑线上将迎接的挑战，要铭记企业文化，团结一心，共同努力，共同为京海发电公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！ XX年总结大会到此结束，我代表燃料部对全体在座人员一年来所做出的工作表示感谢。篇二：年终总结大会主持稿 XX年年终总结大会会议即将开始，为了保证大会的顺利进行，请各位保持安静并将手机调为震动或静音。谢谢。尊敬的领导,亲爱的同事们：大家中午好！光阴似箭，岁月如梭，转瞬间又到了对XX说再见的时候了，在这辞旧迎新之际，我们集会在这里，召开四川金锐智能工程技术有限公司XX年年度工作总结大会。XX年，是公司成长壮大的一年，也是走向规范的一年。回顾这即将过去的一年，公司在易董事长和罗总经理的正取

公司企业品质部2017年工作总结及2018年工作计划及打算目标

公司企业2017年品质部工作总结及2018年品质部工作计划及打算目标 2017年品质部工作总结及2018年工作计划及重点 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

目录一．部门组织架构和人员状况二．部门的工作职责三．2018年度的主要工作内容四．2017年存在的不足和改善的方案五：2018年的成本控制计划六．总结和本年度的目标

一．部门组织架构和人员状况品质部目前人力配置满员编制为人数:43人副经理：1人、科长：1人工程师:8人(包括SQE\体系工程师\高级工程师\QE\PQE); 文员:2人(DCC 和品质) 组长:7人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印 A\B 班) QC:24人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印A\B 班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2018年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。新的组织架构：品质副经理 ISO 工程师高级品质 SQE 品质 IQC/OQC 组DQE 工程师注塑QC 组长喷涂/组装/丝喷涂/组装/丝印注塑/压铸 IQC(1人) OQC(2人)品质文员品质课长 DCC 文员 PQE 工程师客户驻厂

目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。二.部门职责为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：2008质量管理体系能持续运行并有效执行； 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合公司对各部门绩效考核过程进行监督； 7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平； 8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行； 9，参与特殊订单的审核与产品设计评估，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划； 10，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件； 11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；对供应商进行有效的管控及辅导监督。 12，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 13，配合业务课进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

2017年XXX公司年度工作总结报告

回顾2017，展望2018 ——2017年度工作总结报告各位员工大家下午好：今天我们相聚在虹桥华宸大酒店召开2017年度工作总结表彰大会暨2018年新春年拜会。在此，我代表江苏百澄特种钢管制造有限公司作2017年度工作总结报告。回顾过去的一年，公司全体员工在“共创价值、收获成长、赢得荣耀”的公司精神感召下，以不服输的锐气、积极向上的志气，认真落实董事长年初提出的“严抓质量、抢占市场、夯实成本、提高质量”的管理理念，同心同德，真抓实干，全年完成销售收入------------万元，其中自营出口-----------万元，利税----------万元，员工平均收入------------万元。完成和超额完成了年初拟定的各项经济指标任务。上述指标的完成，我们共同做了以下工作：一、强化产品质量，提升公司形象我们百澄公司的初心就是在激烈的市场竞争中，先做强、再做大，打造赢利能力、价值创造能力和具有竞争能力的商业模式。高质量推动企业的经济发展，实现质量变革，效率变革，动力变革，提高全要素的生产力，从而追求投资收益率的优化提升，确保全体员工的工资收入稳中上升。一年来公司不断完善产品质量管理体系、满足客户潜在的市场需求，在2016年取得GB/T19001-2008标准和TSG2004-2007标准认证的基础上，2017年1月份在总经办各部门的大力配合下，一次性完成了标准认证的复审工作。由于质量体系的推进，质量部积极发扬团队精神，工作中心始终围绕着公司的整体发展目标，认真执行检验工艺流程，严格履行检验标准，把控生产过程的每道检验工序，从圆钢入厂的原材料检验、生产过程的常规检验到产品出厂成品检验和每批成品的抽样检验不厌其烦、一丝不苟。为2017年圆钢总投产量----吨，每月投产----吨，穿孔全年毛管产量-----吨，平均月产量-----吨，成品入库全年----吨，平均每月入

年度工作总结大会主持词

年度工作总结大会主持词今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队实行表彰和奖励。首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的协助! 为保证会议的有序实行，在会议正式开始之前，我提几点要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话; 2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳; 3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟; 4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，第1项：公司总经理林俊杰代表公司宣读对王力宏同志任命的决定;(1分钟) 第2项：公司董事长周杰伦听为王力宏同志颁发聘书;(1分钟) 第3项：王总做就职发言;(3分钟) 第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟) 第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟) 第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟) 第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟) 第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟) 第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟) 第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟) 第11项：周占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟) 第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟) 第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟) 第14项：王社代表协作单位发言(5分钟) 第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟) 第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟) 第17项：林总做公司总结报告(45分钟) 第18项：王总宣读公司对优秀施工队和先进个人实行表彰和奖励的决定(3分钟) 第19项：周董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟) 第20项：周董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟) 第21项：周董事长做重要讲话;(5分钟) 主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，林总的总结报告，既对公司一年来的发展实行了全面、客观、公正的总结也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。周董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在周董事长、徐总的准确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和