集团公司党委工作安排

集团公司党委工作安排
集团公司党委工作安排

集团公司党委工作安排

集团公司党委工作安排

是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年,也是实现“十二五”规划承前启后的关键一年。集团党委的指导思想是:深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以促进企业科学发展,提升员工幸福指数为出发点和落脚点(目标?),围绕企业中心工作,不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设,切实增强党建工作活力,增强党员干部解决实际问题能力,全面提高党的建设科学化水平,为企业持续健康发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

一、领会十八大精神实质实现学用结合

深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神是当前重要的政治任务,要深刻理解十八大提出的建设中国特色社会主义总依据、总布局、总任务与实际工作之间的联系,把握契机,强化学习,一是要拓宽党员、干部学习渠道,强化思想交流,在充分利用党课等传统学习载体作好集体学习基础上,还要有效利用网络资源,探索微、博客等虚拟空间教育,鼓励和倡导个人自学;二是要以党的十八大有关文献为教材,加强党的理论知识学习,同时,结合供热工作实际,加大对管理知识、法律法规、科学技术、优秀传统文化等知识的学习。三是要大力加强形势任务教育,积极培育和践行社会主义核心价值观,为干部职工提供价值引领和精神支撑;四是要增强学习的针对性和有效性,结合本职,把学习重心放在解决本单位实际问题和提高党员干部能力建设上,积极查找制约企业发展问题,提出研讨题目,实现学以致用。集团党委将以解决问题成果作为检验学习成效依据,进行督促检查,同时,局域网上开辟专栏,推荐学习材料,介绍学习经验,推出先进典型,发布学习成果,努力推动学习教育活动向深度和广度发展。

二、强化党的组织建设夯实基础工作

1、完善干部考核评价机制。根据企业生产经营需要,不断优化基层班子结构,增强基层班子活力,提高领导企业科学发展的能力。坚持通过民意测验、民主测评、个人述职、谈话了解等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现,把平时考核、年度考核与任职考察结合起来,形成有效运行的干部考核评价机制。加大对基层领导班子和中层干部培训力度,建设能力过硬的干部队伍,加强党务工作者队伍建设,重视党务工作者培养、选拔和使用,提高各级党务工作者能力素质。同时,完善企业后备干部的推荐、选拔和管理制度,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,建立健全企业后备干部人才信息库,为企业发展打造、储备一支综合素质高、专业能力强的骨干队伍。

2、严格党的组织生活制度。健全党员党性定期分析、民主评议制度,严格规范权力行使,坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度,广泛发扬党内民主、促进党内监督。重点加强基层单位领导班子民主生活会,按照“学习提高、发扬民主、开展批评、紧扣主题、注重整改”五项原则,统一思想,改进作风,增进团结,提高班子依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。各单位民主生活会要在规定时间内召开,集团主管经理和组织、纪检、人事部门负责人要列席会议。另外,还要落实好“三会一课”制度,按照党委9000质量管理体系文件要求,认真记好《党支部工作记录汇编》等基础材料,集团党委将不定期对各党支部基础工作进行检查。

3、深化入党积极分子队伍建设。一是要加强对积极分子的管理,规范入党积极分子档案,及时掌握入党积极分子的思想动态,各党支部要在年初根据入党积极分子日常表现,及时调整排序。二是要坚持发展党员的“十六字”方针,不断强化入党积极分子的思想引导和培养力度,集团党委今年将组织一次重点积极分子培训班,各支部要根据实际情况,采取多种方式对积极分子进行培训,三是要实行追踪考核,集团党委要对培养对象的思想、工作情况进行实地了解,严把发展党员质量关,严格发展党员的各工作环节和规定程序,坚决做到成熟一个、发展一个。四是

注重党员占职工比例的合理性,要加大对技术人才的培养力度和发展比例,增进党组织的先进性和纯洁性。

4、加大人才培养力度。按照“党管人才”原则,从大局着眼,把人才工作纳入到企业发展总体部署中,实施人才优先发展战略。一是通过分层管理、合理培养,最大限度地发掘企业人才,为人才成长创造良好空间。二是加强人才在政治上的归属感,做好正确引导,使人才积极靠近党组织,促进人才在政治上的成长、成熟。三是改变论资排辈的传统用人观念,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。

三、推进党风廉政建设构建廉洁团队

坚持以标本兼治,综合治理、惩防并举、注重预防为主线,完善惩防体系建设,贯彻落实党风廉政建设责任制,结合实际强化责任分解、考核、追究环节,实施多种形式的示范教育和警示教育,着力开展效能监察和过程监督,突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查,促使领导干部全面履行好“一岗双责”,切实做到反腐倡廉常抓不懈,拒腐防变警钟长鸣,为促进集团健康稳定发展保驾护航。

四、抓好党建活动载体服务企业发展

认真总结提升创先争优的成功经验,巩固组织建设年的活动成果,积极把党员先锋岗、党员责任区、青年人生规划等有效做法以制度的形式固定下来,保持党建工作连续性,形成常态化、长效化。同时,围绕“学习型、服务型、创新型”党组织建设,不断丰富党建活动内容,贴近岗位实际,融入岗位职责,化为岗位行动,增强党建工作活力,切实推动企业科学发展。

1、抓好创先争优长效机制建设。在创先争优活动中各党支部形成很多各具特色的活动制度,这些制度是集团党建工作的宝贵成果,各党支部一定要认真做好坚持,加大执行力度,不断完善内容,确保这些党建成果转化为促进企业发展的生产力。

2、抓好学习型、服务型、创新型党组织建设。这是一个战略任务,也是一个有机统一的系统工程。一是要完善具体措施,推动“学习型党组织”建设纵深发展,要在总结经验做法的基础上,有针对性改进过去实施中存在的问题,并按照五年规划内容,进一步拓宽学习途径,规范学习管理,落实学习制度,做好经验归纳。二是要围绕帮扶工作,做好服务型党组织建设。突出“服务群众、做群众工作”这个主要任务,着力抓好“三个服务”,即立足于党内激励帮扶,结合七一、十一、春节等重大节日开展服务民生集中行动,及时对生活困难党员实施救助,为党员队伍做好服务;立足企业中心工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保指标务完成,为企业发展做好服务;立足便民利民的服务理念,以提高服务质量、拓展服务范围、创新服务载体为关键点,为热用户做好延伸服务。三是拓展工作理念,积极打造创新型党组织。就是以适应变化、完善机制为重点,围绕增添活力、形成合力的原则,集中民意、集中民智、集中民力,及时了解和掌握干部群众的真实想法和愿望,不断完善党建工作的目标机制、责任机制、考核机制。

3、抓好特色主题活动。一是全面开展“三亮三比三评”活动。以“转变作风、提升素质、服务群众、促进发展”为重点,通过“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,领导点评、党员互评、群众评议”,努力增强党员服务意识、完善服务机制、提升服务效能。二是继续开展“供热大走访活动”。把大走访活动作为党建工作融入企业中心工作的一项重要切入点,坚持“供热暖身,服务暖心”原则,坚持把服务群众作为根本价值取向,进一步创新走访形式,扩大走访范围,加大走访力度,认真了解百姓的需求,密切联系群众,增进用户的信任,解决百姓的实际问题,积极化解供需矛盾,不断提高服务百姓工作的针对性和实效性,实现创新社会管理。三是深入开展道德讲堂活动,以诚信和责任为主题,紧密结合企业实际,围绕安全生产、优质服务和文明创建等工作,大力弘扬“守信、敬业、创新、奉献”的企业精神,加强道德教育,不断完善企业价值理念,在员工中形成爱岗敬业、甘于奉献的良好风气。

4、抓好员工的思想动态调研。围绕集团深化改革、加快发展等重点工作,注重人文关怀和心

理疏导,有针对性地做好思想教育和引导工作,组织专兼职政工人员专题研究员工思想动态,探索增强员工幸福感的关键因素,在理论与实践相结合的基础上,撰写出具有说服力和指导价值的理论文章,推动企业思想政治工作。

五、丰富企业文化内涵推动“文化塑企”

企业文化是企业发展的动力和源泉,要从企业长远发展的战略高度,充分认识企业文化建设的重要性,坚持把企业文化建设与促进企业科学发展、构建和谐企业有机结合,做到党政共同负责、党政工团齐抓共管。

1、做好企业文化核心理念推广。大力倡导健康、科学、文明的生活方式,营造和谐的生产生活环境;广泛宣传推广企业核心价值理念和员工行为规范,不断增强员工认知和认同感;积极提炼具有行业特色的子文化,使企业的核心理念进一步体现到各项工作当中;同时,要规范企业形象标识使用,保持集团对外形象的统一性,树立集团的整体形象。

2、加大企业文化创新力度。要深刻理解企业文化内涵,,勇于在实际工作中创新企业文化新内容,各党支部要积极把本单位在实践中形成的一些好方法、好经验,进行整合、提炼,形成制度化,凝练成企业文化,并做好宣传与推广。集团党委将把此项工作将作为考核党支部工作的重要内容。

3、扎实开展评优树模工作。集团党委将在七一前召开“创先争优总结表彰大会”,选树一批真正可学可信的先进典型,通过举办“事迹报告会”等形式弘扬正气,树立榜样。各党支部要注重加大对先进人物的挖掘与培养,坚持用榜样的力量激发员工爱岗敬业的意识,积极营造“学习有榜样,赶超有对象,先进有人夸,后进有人帮”的良好局面。

六、加强宣传舆论引导提高企业美誉(营造良好氛围)

切实发挥宣传工作的导向作用、保障作用和教育作用,围绕主旋律,引导和教育员工解放思想、爱企敬业、团结求实、创新奉献,采取多种形式做好舆论宣传,打好宣传主动仗,为企业快速发展提供强大的舆论支持和精神动力。一是加强阵地建设。集中力量办好《简报》,根据不同时期工作特点,及时开辟专栏,广泛宣传供热经营、创先争优、节能增效等活动中涌现出的典型事例和先进人物;改版集团公司局域网主网页,丰富网页内容,增强美观度和实用性;出版《锦旗背后的故事》集,汇编各单位在供热期内涌现出典型事例;组织“我与热力共成长”征文,增强企业凝聚力和向心力。二是加强队伍建设。组织宣传报道员培训班,提高宣传报道员的综合素质,建立宣传报道员qq群,加强网络宣传影响力,以及通过进行先进宣传报道员、报道组的评选,从多方入手,抓住宣传舆论话语权、掌握宣传方向主动权,及时传递正能量,提升宣传工作实效,三是规范对外新闻宣传管理。各单位要明确对外媒体接待负责人,强化对外信息管理,完善信息通报和新闻发布工作机制,主动引导社会舆论,集团党委将在适当时期进行一次培训。四是加强对外宣传力度。充分利用报刊、电视、广播及网络媒体,积极向记者提供新闻线索和新闻稿件,及时、准确地解读供热政策和社会关注的热点、难点问题,宣传报道集团在供热生产、服务及开发建设等方面取得的成绩,畅通企业与用户和社会的沟通渠道,为企业发展创造良好的舆论环境

七、坚持“党建带工建、带团建”形成联动发展

按照构建社会主义和谐社会的要求,支持工会积极探索现代企业制度下发挥职工民主管理作用、维护职工合法权益的长效机制。工会要不断完善厂务公开、职工诉求疏导、职代会制度等工作;丰富、延伸“明星杯”竞赛、合理化建议征集、岗位练兵、技能比武等形式的竞赛活动;积极开展职工喜闻乐见、形式多样、健康向上的群众文化活动,满足职工文化生活需要。党组织要加强对共青团工作的领导,发挥党建工作优势,指导团组织抓实《青年人生规划》工作,促进青年人尽快成长。支持共青团结合自身特点,开展具有青工特色的独立活动,共青团组织要不断提高团组织的服务、凝聚、学习和合作能力,深入开展“青年突击队”、“青年文明号”活动,广泛吸纳优秀青年,在实践中不断探索共青团和青年工作的新思路、新方法。党组织在

培养青年骨干入党工作中,要充分发挥共青团的推优作用,在组织活动,落实政策上,要充分发挥工会密切联系广大职工的优势,做好发动,切实发挥工会和共青团桥梁纽带作用和党的助手作用。

将是集团发展历史中极为关键的一年,面对新的起点和新的挑战,希望全体党员、干部在集团党委和董事会的领导下,理清发展思路,明确发展方向,以饱满的热情、务实的态度,团结拼搏,勤奋工作,为实现集团科学发展,建设幸福长春做出更大的贡献!

深入学习和全面落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,围绕企业中心工作,不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设,切实增强党建工作活力,不断提升员工幸福指数,促进企业科学发展,提高党的建设科学化水平,为企业持续健康发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

集团公司近三年开展研究开发等技术创新活动报告(规范文本)

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告 (编写提纲,限1500字) 1.企业基本情况,包括:生产经营管理情况; 苏州XX重工股份有限公司始建于1998年,2009年10月获得江苏省高新技术企业。公司为南昌市经济开发区重点拟上市企业,注册资本8700万人民币。目前公司占地102亩,厂房面积5万平方米,职工208人。公司拥有四条国内先进生产设备。近三年,公司通过技术创新及优质的售后服务迅速占领国内主要市场,市场占有量由2007年的15%提升至2010年27%,年销售额突破1.8亿。 公司于业内率先通过ISO9001::2008版质量管理体系的换版认证审核。在快速发展的同时,公司积极致力于环境和职业健康安全的保护,2010年又通过ISO14001:2004环境管理体系和OHSAS18001:2001职业健康安全管理体系的认证,近一步加强和完善了公司管理体制。 近三年公司加大自主创新力度,先后获得1项国家重点新产品,4项省高新技术产品,同时承担多项市级科技计划。主要产品用于精炼设备与冷轧设备等,深受上海宝钢集团等客户好评。在2008至2010年的服务与创新中被评定为高新技术企业、苏州市企业技术中心、江苏省优秀科技企业、江苏省科技创新先进单位等称号。 2.企业技术创新能力情况,包括:研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况; 公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。近三年研发经费共投入1000万元,引进高端科技人才24人,培养各岗位专业技术人员62名,其中高级工程师2人,硕士学历3人,现有研发人员35名,研发人员占职工总数的32%。 在研发机构建设上,公司成立企业技术中心,设技术部、炼钢事业部、轧钢事业部与检验试制部;购臵微机万能试验机、超声波测厚仪、冲击试验低温槽、数控加工设备等用于研发。同时积极与西安重型机械研究所、北京科技大学等进行了广泛的合作,充分利用其科研优势进行RH主体设备关键技术的研发及产业化。先后攻克了顶枪参数优化设计、脱脂线镀锡槽机构设计、连续退火线设计等技术难题。在人才培养上公司选派优秀技术人员到上述院所深造,让他们和国内外专家一起工作交流,及时学习并掌握最新的技术知识。 3.企业技术创新活动情况,包括:研发项目及新产品开发情况,成果转化情况; 公司在积极引进消化吸收的基础上,坚持走自主创新之路,努力提高我国新材料技术的冶炼水平,以达到国际先进为研发目标。近三年约投入2千万元,开展研发项目20项,涉及32项产品的技术研发与改造。共申请专利36项,获得

合同管理工作总结

合同管理工作总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟

定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于2007年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度

合同管理工作汇报

合同管理工作汇报 合同管理工作汇报 1、1-7月份,设备部共签订各类物资合同817份;标的总金额*****.8万元。 2、加强合同签订、履行全过程控制管理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监督之下严格按照《新兴铸管新疆有限公司合同管理办法》进行,并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关,杜绝漏洞。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议,多角度做好合同的签订审核关。 3、修订公司合同管理,适应公司管理运营机制。在公司领导的高度重视下,为适应公司管理体制和运行机制,规范和理顺合同管理程序,加强合同管理,确保公司经济活动交易安全,最大限度地防范和化解交易风险,维护企业合法权益,设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订《铸管新疆公司合同管理办法》,并形成现行合同管理办法。 4、合同业务培训及法律宣传教育。设备部利用周学习会等形式,积极开展业务人员法律知识、合同签订流程的培训。邀请审计风险部律师,对部门所有工作人员进行新《公司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训,重点就《新兴铸管新疆有限公司有限公司合同管理办法》的形成过程、重点条款、实施后对企业带来的深远影响等问题进行了深入探讨,为提高业务人员业务素质奠定一定基础。 积极推广合同示范文本,推进合同签订作业标准化。协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、《运行外包合同》合同示范文本,并要求相关业务员按照范本要求起草合同,使得维修合同、运行外包合同的签订逐步向标准化买进,极大的此类合同的潜在风险及漏

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

公司合同管理工作总结

公司合同管理工作总结 导读:本文是关于公司合同管理工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:公司合同管理工作总结】 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平,进一步规范和细化合同管理工作,做出了以下工作: 一、加强学习宣传贯彻,提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》,各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念,熟悉国家有关法律、法规,提高业务水平,提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传,并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座,在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 2015年在公司领导重视和带动下,我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好

《合同法》的新局面,同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规,及相关案例,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。2009年开始,公司设立了专门的合同管理员岗位,由法律专业毕业的人员担任担任此岗。经过快五年多的岗位建设,成功起草并建立了公司完善的合同管理体系,建立健全了各项规章管理制度,对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。《合同管理规定》明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。 我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度,在对内管理上发挥了重要的作用,通过成立了合同管理制度,形成了由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。

集团公司党委工作手册

目录 1、基层党组织的基本任务 2、党员的义务 3、党员的权利 4、党委委员会委员名册 5、党委党员名册 6、入党积极分子登记表、重点培养对象登记表 7、入党申请人登记表 8、党委党员党费缴纳明细表 9、党委年度工作要点 10、党委工作计划表 11、党员责任区及职责 12、党员责任目标管理考核登记表 13、思想政治工作“五必访”、“八必谈”开展情况记录 14、党委活动情况记录 15、党委党课记录 16、党委支委会会议记录 17、党委组织生活会会议记录 18、党委年度专题组织生活会记录 19、党委年度民主评议党员记录 20、党员民主评议结果统计表 21、党委组织生活会统计表 22、党委党课教育、党员受奖励情况登记表 23、党委年度工作总结 24、党委党员风范录 25、党委工作记事 基层党组织的基本任务 一、宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、

上级组织和本组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外的干部、群众,努力完成本单位所担负的任务。 二、组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。 三、对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性观念,严格党的组织生活,认真开展批评与自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员履行义务,保障党员的权利不受侵犯。 四、密切联系群众,深入开展调查研究,主动征求意见建议,切实维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作。 五、充分发挥党员、群众的积极性、创造性,及时发现、培养和推荐德才兼备的优秀人才,鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。 六、对要求入党的积极分子进行及时教育和培养,做好经常性的发展党员工作,重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。 七、监督党员干部和其他工作人员严格遵守国法政纪,严格遵守国家的财政经济法规和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益。 八、教育党员和群众自觉抵制不良倾向,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。 党员的义务 一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党的路线、方针、政策

单位技术研发工作总结_今后计划

单位技术研发工作总结_今后计划 作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。下面是作者和大家分享单位技术研发工作总结_今后计划文章,仅供参考,欢迎大家喜欢阅读总结和计划一 20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。 作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓志当存高远,真诚写春秋,以下,本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。 一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产 根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间 二、工作求真务实,开拓创新 在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产xx00米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 三、不断学习,认真总结 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

合同管理工作总结(12篇)

合同管理工作总结(12篇) 合同管理工作总结第1篇: “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年,×××有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创立一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的进取评价和充分信赖。 一、坚持不懈抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 ×年,×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断

完善 机构建设是创立“重合同守信用”企业的组织保证。××年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。 在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约本事关、资信等级关、担保本事关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,××年,公司没有发生一齐合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突

合同管理工作总结

年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,下面小编为您精心整理的年度合同管理工作总结,希望对大家有帮助! 篇一:年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平,进一步规范和细化合同管理工作,做出了以下工作: 一、加强学习宣传贯彻,提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》,各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念,熟悉国家有关法律、法规,提高业务水平,提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传,并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座,在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 20xx年在公司领导重视和带动下,我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的新局面,同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规,及相关案例,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

技术工作实践总结报告(精选多篇)

技术工作总结报告(精选多篇) 超强吸湿中空棉毛巾系列产品 技术工作总结报告 青岛喜盈门集团有限公司是中国最大的毛巾生产企业之一;中国毛巾专业委员会主任理事单位;是国内外颇具盛名的大型民营企业。公司董事长纪玉君是第七、八、九、十届全国人大代表;全国劳动模范;全国优秀企业家;国务院特殊津贴获得者;并兼任中国家纺协会副会长。2014年企业技术中心被认定为“省级企业技术中心”,并被国家环保总局授予“中国环境标志优秀企业”,2014年申报国家认定企业技术中心,企业获“山东省质量奖”、“全国实施卓越绩效管理模式鼓励奖”、“国家标准化良好行为aaaa级”。多年来公司始终坚持科技是第一生产力的思想,把技术创新作为企业发展的动力源。为激发企业活力,我们以企业技术中心为依托,以“产、学、研”为技术支撑,在上级政府的支持下,在专家的指导下,坚持以科学的发展观应用新技术、新工艺、新材料不断开发“科技、绿色、健康、时尚”的新产品,取得了可喜的成果。2014年,公司研发的新产品有9个系列通过青岛市经贸委、科技局组织的专家鉴定,2014年有10个新产品通过青岛市经贸委、科技局组织的专家鉴定,全部达到同类产品研发的国内领先水平。2014年,公司新产品的销售收入占总销售收入的比重达到39%,充分体现了科技的重要性。

一、项目来源 超强吸湿中空棉毛巾系列产品是青岛喜盈门集团有限公司2014年度根据市场需求和消费者的期望重点自主研发的计划项目。该项目产品是青岛喜盈门集团有限公司自主研发,知识产权归喜盈门集团有限公司所有。 二、项目简介: 中空棉采用伴纺技术以天然棉为主体与水溶性可溶丝混纺,处理后的纱线出现空洞或缝隙,结构疏松。该纱线具有无捻纱的蓬松,而且脱毛率低,更适合做高档舒适性家用纺织品,能满足人们日益追求自然、舒适、美观和卫生保健的时尚需求,具有很好的市场前景。该项目产品以中空棉纱线与纯棉纱线为家用纺织品的主要原材料,利用中空棉纱线蓬松、柔软、吸湿、快干的特点,满足不同消费层次,不同消费场所的需求。并通过各种后整理手段而研发的图案细腻、色泽亮丽、手感柔软,吸湿强的新型家用纺织品。该项目产品有提高人们生活质量、引领健康消费的作用,满足了广大消费者的需求,是新型的环保家用纺织品。中空棉纱线非常轻且柔软,其所具有的独特特点,赋予了产品新的性能,该产品与普通纯棉家用纺织品相比主要有以下特点: 1.轻而膨松

合同管理工作总结

201 年度合同管理工作总结 本公司于年月经广州市工商行政管理局批准设立,自开业以来,一直都非常注重业务合同的管理,于年月专门设立合同管理部门,由企业高级管理人员管理公司的各项业务合同。 201 年度,我公司为争取获得的“守合同重信用企业”的光荣称号,在学习《合同法》上更加积极,对一些细则也有进一步的了解。并按照《合同法》的有关规定管理本公司和其他企业的合同签订、管理工作。现对我公司过去一年这方面工作总结如下: 在过去的一年,我公司签订业务合同,都严格遵守国家的法律、政策及有关规定。在对外签订业务合同时,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人签订。法人委托人必须对本公司负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。签约人在签订经济合同之前,都有认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。有做到了既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。 我们在合同管理上坚持规范、严格。合同管理部设立人,其中有公司负责人,严格监管公司的每一份业务合同,保守客户的商业秘密。在制度上要求自我,在行动中严格执行。我们不断强化自身建设,努力认真的学习有关法律法规,进一步提高自我的法律,道德意识,

坚决按合同办事,坚持做事守信用,以诚信赢得客户的一片赞声和支持。我公司多次组织企业法定代表人和企业合同管理人员以及其他员工参加了《合同法》以及有关法规的培训班。合同制定前,也会和公司的法律顾问及时沟通,逐步完善公司的合同管理制度。本公司的合同管理部门对合同履行的监督及时、全面,并定期向上级部门汇报有关合同履行的情况,提交书面报告。由于本公司是以经营的行业,因为业务的特殊性,一般客户签订的合同有效期均为一年的居多,本年度签订合同份,上年度结转合同份,本年共完成了份,其余的份合同约定的完成时间未到,在下一年度继续履行完毕。除不可抗力,对方违约或双方协议解除等法律规定的情况外,合同履约率达100%,对合同档案实行电脑化管理,管理齐全、全面。这一年来,我公司全面、完善的合同管理制度慢慢为我公司创造了收益。完善的合同管理制度在公司的发展中日益突显出其重要性,我公司要更加完善合同管理,坚决执行《合同法》的有关规定,为公司的进一步发展做充分的法律基础。 有限公司

合同管理工作汇报材料

合同管理工作汇报材料 尊敬的XX公司法务部和兄弟单位各位领导、各位同事:你们好!欢迎各位莅临我单位指导工作,我受xx公司领导班子的委托,为诸位作关于XX公司合同管理工作的报告。报告的主题是“守合同重信用是企业发展的生命线”。 我单位自xx年成立以来一直以埋头苦干、干工程、以质量求生存、以效益求发展,借助多年积累的成功经验和成果,形成了独特的项目管理制度及专业化队伍。作为XX公司专业化建设单位,我单位一直以高标准、严要求建设好每一个工程,合同管理也一直严格遵守并执行集团公司的合同管理规章制度,努力提高我单位整体合同管理水平,打造一支国内专业化的项目管理公司。 一、建立合同信用管理,明确职责,确保合同信用 管理工作逐步实施 为贯彻落实合同信用管理工作,提升企业市场核心竞争力,营造真正让业主满意放心的工程,成立了合同管理岗位,委派一名xx负责全面工作,并抽调精干人员进行专职管理工作,以提升合同管理水平为核心,整合现有各项规章制度,落实合同管理各项措施。 合同管理岗位的成立是项目建设的重要组织保证。从成立初期,项目部就非常重视管理机构的建设,综合利用有效资源,形

成了由财务科、各专业科室多管齐下、共同监督执行的合同管理格局,规范了由合同管理岗位具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同签订管理及履行和违约情况管理机构健全,管理架构在原有基础上更加完善、牢固。 1、坚持法规学习,增强法律意识 我单位充分利用专家培训、集中讨论等形式进行重点学习。多次举办领导、员工的《合同法》学习班,中高层领导也在百忙之中抽出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,还派出专职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助全员进一步强化对合同法规的认识和掌握。 我单位为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同信用管理新政策,在实际工作中营造出学习《合同法》、争创“守合同重信用科室”的良好局面。 2、全面建立、制定信用合同使用机制 在落实“重合同守信用”的工作中,始终把诚信、优质服务作为头等大事来抓,严格履行指挥负责制,其他领导及中层领导分工协作的工作准则。为了扎实的落实合同信用管理,进一步完善了合同信用管理制度。 一是及时对各科室合同进行了全面检查,指导其规范使用国家主管机关指定的合同文本。二是对XX公司合同管理办法进行了修订,设置专业部门,采用专人负责制,通过建立合同管理机

企业技术中心情况汇报

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司 企业技术中心情况汇报 一、企业的基本情况 1、企业的经营管理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司位于福建省。。。。。。。。。。。。,成立于。。。年。。。。。月,。。。。。年初建成投产,是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。。。。。。。。的国家级高新技术企业。公司现有生产场地。。。。亩,建筑面积。。。。。平方米,其中生产用建筑面积。。。。。。平方米,综合办公楼建筑面积。。。。。平方米,已建成。。。。。个主要生产车间,设置。。。。。条生产线,为国内最大的。。。。。。。。生产装置,公司也成为国内产品种类和产量最大的。。。。。。龙头企业。厂内建有技术中心,有。。。个开发实验室、。。。个中试车间和分析测试中心,以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程,先进的三废治理技术,使公司实现了绿色、环保、清洁生产。公司现有职工。。。人,其中大专以上科技人员。。。人,占企业职工总人数的。。。%;公司技术中心。。。人,其中创新团队。。。人。科技人员专业配置齐全,整体人力资源结构较为合理,满足公司目前科研开发工作对人员的需要。 产品大部分填补国内空白,技术国内领先,并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场。其中。。。。。。年建成投产,当年实现销售收入。。。。。。多万元,并作为医药原料出口美国,创汇。。。。。多万美元。 公司的全部核心技术为自主研发,现有国家发明专利。。。。项,

已申请并受理专利。。。。项,获得。。。。年度。。。。。科技进步一等奖。。。项。在国内外学术刊物、论坛上,发表论文。。。。篇。承担省级区域重大专项。。。。项。 。。。。年公司被认定为国家级高新技术企业。已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证,通过“安全生产三同时”验收,取得《安全生产许可证》。 2、近两年销售收入、利润和科技投入情况 根据。。。。。年高新技术产品专项审计报告,公司高新技术产品销售收入占销售收入总额的。。。。%,高新技术产品净利润占。。。。%以上。 3、主导产品情况。 主导产品为。。。。。。系列产品,主要用作高端功能新材料添加剂、。。。。。。。大部分供出口,多个产品填补国内空白。现有年生产能力:。。。。。。。。。。吨、。。。。。。吨、。。。。。吨、。。。。。。吨、。。。。。。。。。吨、。。。。。。。100吨、。。。。。。系列产品。。。。。。吨和。。。。。。。。吨等。 二、企业技术中心的基本情况 1、企业技术中心的人才队伍情况 公司技术中心共有。。。。人,其中创新团队。。。。。人,包括海外归国留学人员。。。。人,博士。。。。人,硕士。。。。人,高级职称。。。。

合同管理工作总结8篇

《合同管理工作总结》 合同管理工作总结(1): 合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门

公司研发部门年终工作总结

公司研发部门年终工作总结20XX 公司研发部门年终工作总结20XX(一) 时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结 如下: 一、主要工作 在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品研发,真 对壁挂式泳池灯研发为主,研发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻 纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试 报告XX份,第三部分完成研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共XX份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所 引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题研发部有着进一步的改进,用 户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。 二、不足之处 对新产品研发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地 现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面研发部还需要不断地加强,有机会 要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观 展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向, 了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高研发人员的研发能力。

三、取得成果 在20xx年里研发部工作完成事项如下: 1、完成新研发产品共3项27款: 2、完成优化更新产品共3项20款: 3、完成电源优化共4款: 4、配合外界控制电源优化共4款。 公司研发部门年终工作总结20XX(二) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指 导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是 的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结: 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研 发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断 的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人 对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人 员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

合同管理人员工作总结

合同管理人员工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。以下是小编整理的合同管理人员工作总结,仅供参考。 合同管理人员工作总结1 “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 今年以来的主要工作 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要

求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。 总的来看,今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。 合同管理人员工作总结2 在本一个合同期里,我自认为在工作上是努力的并且有成效的,因为在我的职责范围内——工具管理岗位上,我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。 我加入爱利丰公司以来,负责工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录,我们的工具数量

集团公司党委会议事规则

集团公司党委会议事规 则 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

————有限公司党委会议事规则 第一章总则 第一条为切实加强党组织的自身建设,坚持党的民主集中制原则,健全党委集体领导制度,保证党委决策的民主化、科学化、程序化,根据《中国共产党章程》和有关文件规定,结合集团公司实际,特制定本规则。 第二条党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属党委职责范围内决定的问题,必须由集体讨论决定。任何个人和少数人无权决定重大问题。 第三条党委成员按照分工,认真履行自己的职责,定期向党委报告工作。对于不属于自己分管的工作,也要主动提出意见和建议。 第二章议事范围 第四条党委依照职责范围,对以下问题进行研究,并作出相应的决定: (一)研究制定集团公司党建工作、思想政治工作、企业文化建设的实施意见; (二)研究制定集团的发展方向、经营方针、中长期发展规划等战略性决策事项; (三)研究贯彻执行上级重大决策、重要工作部署和重要指示; (四)讨论决定以党委名议向上级机关请示、报告的重要问题以及向下属部门发布指示、通知、通报等重要文件。 (五)讨论决定本企业党办、工会及其它有关部门向党委请示裁定的重要问题。 (六)坚持党管干部的原则,讨论决定干部的培养、选拔、推荐、任免、调配、考察、奖惩以及后备干部的选定等一系列重大问题。 (七)对企业重大改革作出决定。

(八)讨论决定召开党委扩大会议和公司党员大会。 (九)讨论决定重大突发事件应采取的紧急措施。 (十)需要党委决定的其它重要问题。 第三章议事程序 第五条党委议事的主要形式是党委会议。党委应定期或不定期召开全体委员会议,讨论决定有关问题。会议由书记召集并主持。书记不能参加会议时,可委托副书记召集并主持。 第六条党委会议议题由书记确定,或由书记委托副书记确定。 会议议题确定之后,一般不再变动,如无特殊情况,不得临时动议。 第七条党委会议的议题和召开时间,应在会议召开两天前通知到各委员,会议有关材料一般应同时送达。 第八条召开党委会必须半数以上的党委委员出席。委员因故不能到会,应在会前向主持人请假,其意见可用书面表达。 党办负责人列席党委会议;必要时,会议主持人可确定有关人员列席党委会议。列席人员可以对讨论的问题介绍情况,发表意见和建议,但无表决权。 第九条党委会议决定重要问题时,要充分酝酿讨论,然后进行表决。表决时,赞成票超过应到会委员人数的半数方为通过。未到会委员的书面意见应计入票数。会议决定多个事项的,应逐项表决。 第十条党委会议决定重大问题时,对于少数人的不同意见,应认真考虑。如对重大问题发生争论,双方人数接近,除在紧急情况下必须按多数意见执行外,应当暂缓作出决定,进一步调查研究,交换意见,下次再表决。特殊情况下,也可将争论情况向上级组织报告,请求裁决。

年度合同管理工作总结

本年度合同管理工作总结 XXX有限公司2016年合同管理工作总结 公司成立伊始,公司领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,2016年合同管理工作情况如下: 一、建立健全了公司合同信用管理制度 在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度。目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,16年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 二、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 2016年,本公司在镇政府和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 三、培养和加强员工依法守信的观念 公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 四、加强合同管理,认真履行合同

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