工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施
一、工程概况
1、工程名称：阿勒泰福海工业园区一期排污工程（一标段）
2、工程地点：福海县阿尔达乡
3、建设单位：福海新区建设指挥部
4、质监、安监单位：福海县质监站、安监站
5、设计单位：珠海市规划设计研究院
6、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司
7、施工单位：新疆通汇建设集团有限公司
8、建设规模：泵站工程、泵站至园区经七路段排水管线，双管线敷设总长约5400m。工程造价548.32万元。
9、质量目标：合格
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工程造价风险防范探讨
工程造价风险防范探讨 发表时间：2017-10-09T14:31:59.273Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第11期作者：杨志 [导读] 城市化的进程最近几年加快了许多，而公共基础设施也如雨后春笋般浮现了出来。 贵州大学明德学院 摘要：城市化的进程最近几年加快了许多，而公共基础设施也如雨后春笋般浮现了出来，建筑业在飞速前进，必须要加强对施工过程的掌控，才能让其平稳向前发展。但是现在我国对工程成本的管理还是略有不足的，主要的缺陷在于造价管理上，对造价管理缺乏认知，认为造价管理不利于工程成本控制，耽搁工程工期，对工程百害无利。如今工程造价只重视确定性的造价管理，但是其余的也会对施工造成影响，这些因素难以估量，也经常被企业忽略。公司在投标的时候，也不会精细计算这些项目到底开销了多少，而是象征性的写一些费用，用来应付投标工作，结果在实际支出中发现这些项目要占据很多资金，给企业平稳经营带来了风险。因此，需采用可靠合理的评估办法，降低工程风险，让成本管理不再是难事。 因此，笔者对造价管理相关内容做了详细阐述，旨在能够参透工程背后隐含的风险，让工程如期落实，同时也可以让造价管理的发展更加平稳。 关键词：工程；风险；造价 一、前言 对于建筑行业来看，风险是恒久存在的，很多事情都是突如其来的发生，让管理者措手不及。而现在的工程管理没有考虑到风险这一破坏性强的因素，也没有有机结合风险、造价和成本为一体，让很多风险事故防范起来阻碍重重。因此，通过科学的分析方法，解决工程造价的风险问题是非常必要并有客观意义的。 二、相关理论概述 2.1工程造价管理 2.1.1工程造价 工程造价：在建筑行业中，建造建筑需要消耗成本，而这些成本支出就是工程造价。但是往往因为人所处的角度不同，对工程造价的看法也有差异： （1）代指从工程开展到工程结束过程中的全部支出。该概念是一个泛指的概念，需囊括无形资产支出、品牌建造支出、流动资金等费用，对于投资人来说，该工程造价是真正意义上的工程造价，指的是在施工中的全部资金耗费，分析该指标有利于知道工程成本是多少。 （2）代指建设项目、跟项目支出有关的费用。在建造攻城的时候，需要雇佣外来人员、学习技术、引进设备，这些是侠义上的工程造价，而现在对工程造价的评估缺陷就在于只看重这些支出，忽视了一些非确定性因素的支出。 2.1.2工程造价管理 现在，我们引入工程造价管理的概念。工程造价管理指的是国家为了防止工程出现质量问题，也为了防止工程混乱，无法按期落实，制定了系列政策，用来规范工程造价的发展。国家的这些法律规定并不是为了妨碍公司获得利益，而是为了让行业更井然有序，一般考虑使用法律、经济、政治方式来控制工程造价，让市场在强有力的手的引导下，变得更稳定。但是虽然政府会对行业进行制裁，但是行业还是有一定的自主性的，比如说可以自由制定价格，防止恶意竞争等；以微观角度为切入点来看待工程造价，指的是通过调查和收集市场信息，了解本次工程的目标，设定工程项目的费用消耗，让多个开发商进行竞价，有机的实现成本控制。 2.2工程造价风险管理 2.2.1工程造价风险管理目标 尽然要落实风险控制策略，就要明确应该达到什么样的目标。因为工程造价不是一蹴而就的，它是一个系统性的工程，需要多次调控、分阶段落实才能够完成风控，让风险降到最低，因此在建设工程的过程中，不同的工期拥有不同的控制策略，而想要达成的目标也是略有不一致的。. 图2-1 各阶段工程造价风险管理目标 2.2.2工程造价风险管理体系 当确立目标之后，就可以按照经验或者是学者们的论著选择控制方法，形成造价风险管理体系了。而体系的目的是为了将各个阶段有机的结合起来，形成连贯的对接，这样有利于促使工期项目往前推进。 2.2.3工程造价风险识别流程 现在工程造价管理中最尖锐的问题就是忽视风险的问题，正因为管理者对风险缺乏认识，认为风险掌控是一件无足轻重的事情，才导致工程中的高风险事件频发，有些时候风险失去控制，还会让整个项目失败，投资者的资金血本无归，或者是让工程的费用支出远远超过了预算，投资者亏本经营。导致这样的局面主要有如下几点：1、工程本身就带有一定的风险性。2、风险管理能力弱，没有建成管理体系。3、管理者自身缺乏主动性，不愿积极应对风险。因此，未来的重点应该放在建立可靠的风险管控体系上，当遇到风险的时候，可对照
工程造价和工程造价风险分析
工程造价和工程造价风险分析 【摘要】分析造价风险管理流程，从中重点强调工程造价风险分析，从业主方和施工承包方两个方面来论述传统造价风险分析存在的缺欠，为蒙特卡洛风险分析方法提供必要性。 【关键词】工程造价，业主方，施工方， 引言 建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制，对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设 项目风险性造价进行严格而又科学的管理，才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。我国现有的造价管理模式主要是以建设项目确定性造价为重点进行控制，而且经常情况下对风险的处理存在两种情况：或者完全忽视风险的存在，或者简单的定出10%的准备金。传统的编制项目造价的方式允许一定范围内提取风险准备金，但任何风险准备金都是一劳永逸的，除了通货膨胀外，几乎没有正式的更新方法，而且风险的识别、评估也没有遵循科学的方法论，这样准备金就会出现设置过高或在分项准备金和总准备金中两次计量的现象，但也就只有按照一定比例确定的不可预见费属于风险性造价管理的范畴，而其他的一些造价风险管理的办法就属于具体项目管理人员的管理经验罢了，没有形成系统化的知识。 1.工程造价风险流程分析 按照风险研究理论，要对风险进行研究，首先应对其进行识别，找出风险产生的原因，这是风险分析的起点；然后对这些风险产生的
后果的影响大小进行分析，如何恰当地评价和分析投资估算阶段的风险，形成对造价影响的量化指标，是造价研究的一个重要方面；最后依据风险大小的分析结果，根据风险产生的原因对风险进行主动控制和防范。造价风险分析流程如图1所示。 图1造价风险分析流程 对于工程造价而言，尽管人们可以在决策阶段、建设实施阶段等对建设项目特征通过预测和分析去预先规定出需要开展的各项具体 活动和各项具体活动的程序和做法，但是各种人为因素和个人意志的影响会改变这些预先的设定，同时项目的客观环境和条件也会发生变化，从而使工程造价出现不确定性。在投资估算阶段，风险因素的识别就是通过一定的方法和手段，尽可能地找出潜在的影响项目造价精度的风险因素。 风险评估的任务是对某一风险因素发生的概率及其后果的性质 和大小进行估计。PMI对每一项目风险采取三个因素进行表达：风险事件，即项目将会出现什么样的有害情况；风险概率，即风险事件发生的可能性有多大；风险后果量值，即风险后果的严重性。 为了降低风险因素对工程项目造价估算进度的影响，需要针对不同的风险给出相应的风险准备金，一般有两种风险准备金提取方法：一种是最大风险准备金法；另一种是平均风险准备金法；最大风险准备金法是在假定风险最大化发生的情况下所需的估算金额，它一般只用作平均风险准备金的比较对象，而不会加入最终的估算额。 2.业主方面的工程造价风险因素分析
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施 一、工程概况 1、工程名称：阿勒泰福海工业园区一期排污工程（一标段） 2、工程地点：福海县阿尔达乡 3、建设单位：福海新区建设指挥部 4、质监、安监单位：福海县质监站、安监站 5、设计单位：珠海市规划设计研究院 6、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司 7、施工单位：新疆通汇建设集团有限公司 8、建设规模：泵站工程、泵站至园区经七路段排水管线，双管线 敷设总长约5400m。工程造价548.32万元。 9、质量目标：合格 10、工期目标：开工日期2011年5月1日 竣工日期2011年9月30日 二、本工程合同的特点 1、采用可调价格方式来确定总价。 2、风险费用的计取和风险范围以外合同价款调整等，这些风险按合同条款执行。 3、合同价款调整的方法=中标价+设计变更+经济签证+调差文件。 4、招标文件中注明的主材由承包商和发包人按暂控价共同商定 采购。 三、本工程存在的风险 1、设计变更的风险 2、经济签证的风险
3、材料价格变化的风险 4、自然灾害的风险 5、天气气候变化的风险 6、人为的风险 7、地下不可见地质条件的风险 四、工程造价审计风险的成因分析 1、建设项目的敏感性、复杂性导致的审计风险。国家投资建设 项目十分敏感，是社会关注的焦点之一，审计人员所受的压力较大； 工程项目投资规模比较大，建设过程中可变因素多；审计过程中涉及的子目、涉及的专业较广、需要进行专业判断的次数较多，审计结论 的争议性较大、确定性较差等。这种复杂而又敏感的审计业务特点容易导致审计风险。 2、内控制度不健全或未有效运行而导致的审计风险。被审计单 位建设项目一般不多，建设项目的内控制度不健全甚至没有。有些建设单位即使制定了完整的工程项目内部控制制度，也未必有效执行。 有的因管理人员敷衍塞责而失效；有的因建设单位与施工单位相互勾结而失效；有的因建设环境或项目规模的改变而削弱或失效；有的内控制度纯粹就是为了应付外部检查，根本未执行等等。工程项目管理不规范，给工程造价审计带来风险。 3、审计人员素质缺陷造成的审计风险。工程造价审计涉及工程建设的各个专业，审计机关缺乏相应的专业人员。尤其是基层审计机关，常常是一个人充当多面手，边干边学，遇到各专业中缺乏统一标
工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制
工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制 工程造价咨询实施过程中的风险贯穿于工程造价咨询活动的整个过程，很多工程造价咨询工作由于风险因素导致完成效果不佳或无法完成，本文简要阐述了工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制措施。 造价咨询业务；风险防范与控制 工程造价咨询实施过程中的风险，按照风险发生的原因，可以分为政策风险、法律风险、监管风险、信誉风险、同业竞争风险、合同风险、资料风险、业务分配风险、操作风险、财务风险、档案风险和其他风险等，重视风险的防范与控制，对造价咨询企业的发展有着至关重要的作用，以下结合本人的工作实际，对风险防范与控制进行简单的阐述。 1．政策风险和同业竞争风险的防范 积极开拓新的工程造价咨询领域是有效控制政策风险和同业竞争风险的最有效途径。探索和发展与工程造价咨询行业相近的新行业，如发展工程代建制业务、工程咨询业务、工程监理业务等，可以增强工程造价咨询企业的抗风险能力。 2．法律风险和监管风险的防范 通过提高从业人员的法律知识和意识可以达到有效控制法律风险的目的，同时律师介入工程造价咨询活动也是控制工程造价咨询企业法律
风险和监管风险的有效手段，有利于帮助工程造价咨询企业在为委托方进行建设项目合同价款的确定、合同价款的签订与调整及工程款支付、工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等的过程中出具咨询意见，要规避法律风险，律师参与其中是非常必要的。 3．合同风险和财务风险的防范 与委托方及时签订咨询合同是防范合同风险和财务风险的有力手段。咨询合同是确定工程造价咨询企业和委托方权利和责任的一个重要文件，具有特定的法律效力。工程造价咨询企业无论承办何种类型的工程造价咨询业务都要事先按照企业《合同管理制度》要求，与委托人签订咨询合同，并对合同的相关条款进行约定，一旦发生法律诉讼时，可以将口舌争辩减少到最低限度。 4．资料风险的防范 做好资料交接的登记、核实工作是防范资料风险的有效方法。做好资料交接的登记工作。为便于咨询工作开展，工程造价咨询人员应按企业各《作业指导书》的要求向顾客索要和接受咨询所需的由顾客提供的资料，并做好记录。咨询工作结束后，工程造价咨询人员应将顾客提供的资料及时归还顾客，并做好归还记录。对委托方和第三方提供资料的完整性、真实性、合法性应进行现场核实工作。对于无法核实的内容，应发函给相关单位，由其签证给予回复。 5．操作风险的防范
工程造价风险管理探究(新编版)
工程造价风险管理探究(新编 版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0464
工程造价风险管理探究(新编版) 同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究出于起步阶段。改革开放前期，我国一直实行的是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。自改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。而在如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不断的提高自身的风险管理水平。 一工程造价风险管理研究的意义 对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比
较早，研究也比较深入。而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项目及各种各样的企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有着比较准确的预测和估计，以便全面提高投资工程的经济效益。 二工程造价风险管理研究的策略
如何加强工程造价风险防范
如何加强工程造价风险防范 在2006年的审计项目中，遇到许多因隐蔽工程及设计变更签证手续不完整、工期拖得过长、合同订立不够完善、材料市场价格上涨过快等原因而造成最终无法索赔的问题，本文就相关问题谈谈如何通过相关风险防范有效地减小损失。 一、合理低价中标，防范风险。 首先应保证中标，才有利润可言，在工程量清单计价环境下，招投标实施合理低价中标。但由于投标报价和工程施工存在时间差，各种风险也就具有不确定性，一般情况下，随着物价的上涨，建筑材料价格也会随之上涨，因此，应当建立及时有效的询价管理体系，提高企业规避风险的能力。在建立有效的供货渠道，降低材料涨价风险的同时，降低工程成本，但是风险考虑过大，投标报价将没有竞争力，也就失去中标机会，所以应充分领会招标文件精神，以相应政策做支撑，将风险预留金降到最低。 二、完善合同内容，合理约定风险范围 合同的订立应防止一些显失公平的条款。（一）应对合同条款的逻辑性、严密性、规范性认真加以研究，中标后合同订立阶段要斟字酌句，认真研究专用条款，注意各有关文
件的优先解释顺序，不要想当然地理解一些合同中的字句及工程结算公式，如在对某移民工程进行审计时就发现合同订立时把某些政策规定的应缴纳的税金扣除；（二）应加强合同管理意识，凡是招标文件中发现的可能导致的风险问题，应在合同中明确双方的责任范围，如当材料市场价格上涨过大时甲乙双方分别应承担的风险范围 三、完善签证手续，做好索赔工作。 签证手续不完整，导致最后不能对造成的损失进行有效的索赔是一个比较突出的问题，应做好投标报价交底和合同交底，让项目管理人员了解合同范围、报价策略等，在履约过程中制定有针对性的措施，明确哪些项目必须签证，让现场管理人员与经济利益挂钩，避免出现只管质量而不顾经济利益的情况出现。如在对某图书馆主体工程审计时就发现，因手续不完整而难以就工期拖得过长（甲方责任）进行索赔的问题。
新形势下如何加强工程造价的风险防范
新形势下如何加强工程造价的风险防范 随着市场经济的发展，各个行业之间的竞争越来越激烈。建筑行业也不例外。竞争的激烈迫使企业想方设法立足于市场，而加强工程造价的风险防范是一项贯穿整个项目始终的活动，也是建筑企业为了占据市场应该做的一项工作。那么在新形势下如何加强工程造价的风险防范才能最大限度降低风险，减少损失，获得利润最大化呢？因此，笔者结合自身多年的实践经验，主要分析新形势下加强工程造价的风险防范措施，以促进建筑企业的良好健康发展。 标签工程造价；风险防范；特点；措施 引言 一般而言，建筑工程项目的实施要求技术与经济活动相结合，其投资资金庞大、组织关系较为复杂，施工期间存在多种不确定因素。此外，市场经济处于不断变化之中，加上自然环境也变化多端，这些使工程面临的风险越来越多。在工程施工时，必须树立正确的风险意识，预测风险，并提出防范措施以降低风险带来的损失。简而言之，工程造价的风险防范已经发展成为企业经营活动的一项重要工作，必须高度重视这一工作的实施。因此，本文首先对工程造价风险防范的概念进行阐述，进而分析风险的特点，最后深入剖析如何加强工程造价的风险防范，希望以期促进工程活动的顺利进行。 一、风险和工程造价风险防范的含义 简而言之，风险是一种实际事件的结果和人的主观预测两者之间的差异。它是人类从事某种特定活动，基于不确定因素基础上而可能引起一定的经济损失或破坏的可能性。但是风险发生的时间、地点、规模等是难以预测和控制的。本文中所论述的工程造价风险主要存在于投标报价、施工合同的订立和合同的履行中。那么何为工程造价风险防范？其实工程造价风险防范是一种全面风险管理活动，主要针对工程项目的造价进行风险防范，其切入点是什么会引起项目造价的风险和工程项目实施过程中会涉及到什么因素，从而确定工程项目存在的风险种类，预测其影响范围和程度，并结合实际情况分析风险存在的原因，针对不同的风险提出不同的控制和防范措施，以化解风险，实现风险防范的目的。 二、工程造价风险的特点以及风险形成的原因 工程造价风险种类繁多，但是有其自身的特点。笔者在综合分析风险特点之后，进而分析风险形成的原因，以更好提出新形势下加强工程造价风险防范的有效措施。以下首先从三个方面分析工程造价风险的特点。 2.1 工程造价风险的特点 首先，风险具有多样性的特点。工程项目建设时，承包商面临诸多风险，主
工程造价风险管理分析
工程造价风险管理分析 随着城市化建设的大力开展和社会主义新农村的大力推进，国家对建设工程的项目投资的力度也是前有未有的宏大。而由于工程建设项目自身所特有的规模大、工期长、工种多、人员构造复杂等特点，再加上天气原因、政策原因等各种不可抗因素的存在，使得在整个工程建设的过程中存在不少不能预见不能人为直接控制不可避免的风险。因此，在工程建设的前期就对整个工程进行工程造价的风险管理是一项重要举措，具有很大的现实意义。 关键词】建设工程；工程造价；风险管理；研究分析 1、工程造价风险管理的特点及研究意义 我国的工程造价风险管理是伴随着近些年来我国建筑行业的兴起和建筑规模的增大而慢慢发展起来的一个新兴事物。作为一个发展周期不长的新兴行业或专业学科，我国的工程造价风险管理存在着以下特点：一方面值得肯定的是我国的工程风险管理工作是一个很有发展空间和职业前景的职业。由于工程造价风险管理工作还没有得到企业管理者充分的重视，所以可以预见得到，当企业管理者开始意识到工程造价风险管理工作对整个工程建设的重要性时，相信它的发展与壮大指日可待。另一方面作为工程造价管理和风险管理的交叉学科，工程造价风险管理工作的特点既包括工程造价的特点又包括风险管理的一些特点，比如工程造价的整体逻辑性、严密控制性、价格预算性等和风险管理的政策性、阶段性、市场变化性等。总而言之，工程造价风险管理是一个专
业性要求比较高意在于通过对诸多影响工程造价的因素在一段时间内所存在的风险进行预见、控制和防范的宏观管理工作。 研究我国工程造价的风险管理对于更好更精确地预测和评估工程项目造价方面存在的风险，以及提前针对风险研究出应对措施留出必要的处理资金和处理方案，以便能够最大限度地避免开工后的意外造成整个工程的经济浪费或不可逆转的经济损失等都具有重要意义。 2、工程造价风险管理工作中存在的问题 相对于西方发展时间比较长理论比较成熟的工程造价风险管理行业来说，我国的工程造价风险管理不论是在学术研究领域还是在现实实践中，都存在着或大或小或多或少的问题。下文主要从我国现阶段工程造价风险管理工作中存在的几个问题进行分析和探讨。 2.1企业不够重视工程的造价风险管理工作 很多企业在工程建设的造价管理中都不够重视对整个工程建设过程中的造价风险管理，缺少风险预防与控制的意识。一方面，个别企业管理者还存在着一些传统的思想或者管理思维，觉得做建筑行业的，又不是金融证券市场，风险就算存在也都是小问题小风险，完全没必要像风险很大的金融证券市场那样花费很大的人力和精力去做风险预算、风险评估、风险预测等等。另一方面，在过去的一些时间段，建筑行业算是一个比较稳定的行业，很多物价人价还都是比较稳定的，不管是市场还是社会政策风向，虽然有变化，但对建筑行业影响也不算太大。而受对过去建筑行业状况的影响，一些企业并没有足够意识到时代所带来的翻天覆地的变化，特别是政策和市场所带来的巨大变化。
工程造价风险防范探讨
工程造价风险防范探讨 摘要：在市场竞争激烈的时代，建筑行业的行内竞争也进入到了 白热化的状态，建筑企业为了维持并提高企业的经济利益，开始从工程的造价方面入手。工程的造价无疑影响着整个企业的经济效益，所以，对其会带来的风险进行具体的探究，会对企业的持续地发展和提高经济效益有着正向的作用。 关键词：工程造价；风险；规范；对策 随着GDP的增长，我国的建筑业竞争力度大大地加深，行业的竞争已处于僵持的阶段。此时，工程造价影响企业在行内的位置，而且也决定了企业的发展趋向。所以，企业为能在竞争激烈的市场扎好根基，就要做到确保施工过程的安全性，控制工程的造价，加强对工程质量的管理等方面的工作，并严格地对工程中存在的风险进行分析，及时地开展一系列的解决方案。 1 我国工程造价风险管理的概况 近阶段，国内的大多数施工方是先对工程进行竣工，等完工后再清算整个工程的资金。而这些建筑工程都不太注重经济节约，所以在这样的工程施工中或者是施工完成后都会容易产生一些问题。而这些问题都是可以在施工前可以避免的，例如：因为施工过程不注重对价格的控制，最终可能会使得企业对工程的资金投入过度，甚至会使得企业中途资金缺乏而导致工程中途被迫中断等。 工程造价管理主要是对工程过程中的每一项资金进行有效的管理，而这个对价格的管理应该是从设计工程的建筑方案开始，从而把
管理贯彻到每一道工序，进而实现企业高的经济效益。但就我国目前建筑行业的发展形势来看，大多数工程都尚未做到这一点。 2 工程造价中存在的风险 2.1 策划和设计不妥当导致工程造价存在风险 一般地，在施工方对工程进行竣工前，会有相关的部门对工程进行专业的检测和评估，进而得出工程是否适合建造的结论。但是，现在的部分业主为了追求更高的效益而对数据进行造假，从而达到提升可行性的一个目的。但是，他们的经济利益只是一个眼前的利益，这样的行为背后可能却是给企业带来无穷的麻烦。 设计环节是在整个工程时期的前期阶段，而且设计阶段的费用是占工程的整个费用很少的一部分，只要付出这少少的一部分，就可以保证企业工程的质量。 2.2 外部环境导致工程造价存在风险 当今我国的经济市场发展良好，建筑行业更是发展迅速，使得建筑业变成一种吸金行业，因而许多的业主自行地开始接触建筑行业，这无疑也给市场带来一种风险。例如：部分业主也了获得经济利益而忽略市场上的规定的规范操作；有些业主强行地把自己不喜欢的事项转给施工团队等。 2.3 对风险的管理力度不够 近阶段，我国大多企业没有注意到造价风险的问题上，对工程管理的造价管理尚未做出相关的规定，使得企业的工程操作没有良好的操作规范。即使有些企业注意到培养工程总价风险防范的意识，但是
浅析工程造价风险管理研究杨军军
浅析工程造价风险管理研究杨军军 发表时间：2018-09-12T15:50:41.463Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：杨军军[导读] 摘要：随着我国建筑建设事业突飞猛进的发展，工程的建设规模也在不断的扩大。 汕头市粤建工程造价咨询有限公司广东汕头 515041摘要：随着我国建筑建设事业突飞猛进的发展，工程的建设规模也在不断的扩大。与此同时，建设工程造价的问题也就日益凸显出来。在我国多数的施工企业建设工程的造价管理中，普遍存在着结算超概算的严重问题。本文简单阐述了工程风险管理的特点、以及工程造价风险管理研究的策略，并提出工程造价风险管理的意义，供大家参考。 关键词：工程造价；风险管理；风险特点 1工程造价风险的特点 工程项目在开展过程中，必定存在一些不确定的因素，如果没有采取相应的措施会对工程的造价产生间接或者直接的影响，这必须首先要明确工程造价风险的特点：工程造价风险是普遍和客观存在的，这是因为工程项目造价所处的环境和认为因素都具有不确定性，从而使得工程项目的建设风险一直存在，具有很强的客观性。由于工程造价风险的客观性和普遍性，我们在项目开展过程中时无法完全消除这些风险因素，只能通过科学手段和管理方法，改变风险发生的条件，降低其发生概率，减少工程的损失，这使得工程造价风险又具有一定的能动性。工程项目在开展过程中，实际的质量和设计的理想状态具有一定的差异，这也使得造价风险存在可变性。由于工程造价风险一直存在，因而工程造价风险管理存在持续性。 2影响工程造价风险管理的因素 2.1人为因素 一般在建筑行业总包方会把工程进行分包,在分包过程中施工的前期经费都是有承包方垫付,这其中往往存在一定的问题,是来自承包方的内部,具体表现为:①由于经过转包这一环节,往往承包方内部管理人员对工程的整体理解不够透彻。在造价审核过程中存在一定的误差,一般会用计算模版或用以往的施工经验来完成项目,对项目造价的预计存在不确定性。②工程造价管理方面还存在对项目施工资金管理上存在监管不到位情况,在造价完毕后便涉及到资金的拨付使用,造价监督人员缺乏资金监管,而导致部分资金往外流失。 2.2技术因素 在技术上一般分为硬件技术和软件技术,工程造价在项目施工前需对项目进行评估,在评估中技术检测措施不到位,例如在土质状况、工程可行性分析等;后者则表现为缺乏合理的项目组织形式。前者将直接影响到工程施工的进度,从而将存在抬高造价的风险;而后者由于在监督缺位的情形下,将会导致工程结算中的机会主义行为。不难看出,在当前建筑业处于寒冬的背景下,更需要对造价风险进行管理。 3工程造价风险管理的措施 3.1科学地评估工程项目的造价风险 工程项目开展过程中，高质量的风险评估结论能够提高工程项目的风险控制效果。如果工程项目在开展之前已经做了全面的风险科学评估和甄别，在项目开展过程中，管理人员就会针对这些风险因素做好准备工作，尽可能的采取应对措施来预防和处理风险。例如工程招投标阶段，由于投标方已经充分了解工程造价的风险种类，对于低风险的分包工程尽量压低价格，对于高风险的分包工程尽量报高价，这样在工程预算阶段，减少的工程款项将会大大少于增加的工程款项，投标方也会获得较大的利润。工程造价的风险评估基本上都会经历风现在甄别、分析研究、管理和控制处理过程。工程开展过程也显示当工程项目的内外环境发生改变之后，风险发生的几率很高，因此企业同时还需要做好内外环境改变之后的风险管理，尽量提高工程造价的抗风险能力。 3.2风险管理机构的建立必不可少 建筑工程项目造价的风险管理是涉及最广而且是最重要的一项活动。它的涉及领域包括了勘察、规划、设计、施工、材料、供应等，有的项目是高达上亿的投资，所以这就要求管理目标的实现必须有完整和完善的组织机构来做支撑。建立风险管理机构就要求必须建立合理的业务流程和明确部门之间的职责。建立规范的决策过程和专门提供风险管理的组织保证，以此保证有效、及时和准确的信息流通途径。 3.3风险管理计划的有效制定 在整个风险管理中，对于工程造价中可能出现的风险，首先要找到导致其发生风险的触发器，这种可以指示风险已经发生和将要发生的指示器，可以在风险出现之前通知决策者或者是管理者。其次，还可以制定预防计划、缓解计划、应急计划，这三种计划是建筑工程造价风险管理计划中最基本的方法。在风险发生之时，可以降低风险的概率，缓解风险带来的后果，对发生的风险可以做出应急响应。 3.4风险管理中控制方案的制定 风险控制方案的制定必须与风险事件的发展变化同步，在项目工程造价过程中必须不断地修订控制方案的内容与程序。在按照已经制定出的风险控制方案开展具体的项目工程造价的控制活动的同时，必须紧密跟踪风险事件控制的结果。搜集项目风险事件的所有控制信息并进行反馈，从而指导风险管理中控制方案的具体有效的实施。风险发生之后采取不同的控制措施，避免给企业带来的不必要的麻烦。 3.5风险应对方案的制定 在建筑工程造价中，风险响应是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险应对策略包括规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。风险对策应形成风险管理计划，它包括风险管理的目标、范围及可使用的风险管理方法、工具的数据来源&在风险应对策略中，向保险公司投保是风险转移的一种有效措施。 3.6建立工程造价的宏观产业调控机制 通过建立工程造价的宏观调控机制，可以减少环境因素变动引起的风险。比如，政府可以通过行业预测的途径，不时地发布关于宏观环境的变化和行业发展的信息，建筑工程项目管理人可根据这些行业预报信息识别和分析是否是因为通货膨胀因素引起的工程造价风险，从而可有效地采取相应的风险防范预测，把风险尽量消灭在萌芽当中。在许多工程中，比如桥梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保险，是风险管理的一项有力措施。
工程造价风险防范措施
工程造价风险防范措施 一、竞标阶段的工程造价风险及其防范 合同签订风险。施工企业工程造价面临的又一大风险是合同签订 的不对称风险。签订合同时，包括的内容有工程承包范围、工程造价、质量等级、工期时间、工程款支付等。一般在双方对上述内容达成协议后，通常是直接套用一个现成的合同文本，这样固定的一个合同文本极有可能造成合同类型选择上的错误，形成了不对称的合同信息。具体表现在内容表达有误，不够严谨，容易漏掉该工程性质特点以及承包方实际情况等特殊的合同条款，比如：出现窝工，如何计算工效及赔偿损失的范围；如何计算停建、缓建工程时的损失赔偿范围；如何处理拖欠工程进度款情况下的工期等问题；材料及设备供应的时间、地点及费用处理问题；施工单位工程延期问题的解决方法；工程尾款付款问题等等。当发生事件后双方才协商处理，由于合同没有明确规定双方责任，没有有效的法律依据，造成双方争端，各执一词，许多施工企业的合法利益得不到真正保护，工程风险突显，一再延长工程造价结算时间，浪费巨大人力与物力，严重影响了施工企业正常经营和发展。针对合同不对称的风险，施工企业应吃透招标文件，找出招标文件的不足与问题，准确及时地提出来。要根据工程量和图纸等预算标价，结合企业的实际情况来定标和确定报价。在合同签订时，在招标文件及工程实际的基础上，尽可能地选取适合本企业性质的合同样本，着重标出本工程特殊性以及工程预付款、工程结算、设计变更、
价格上涨、技术措施费等工程价格风险因素规定可控范围之内，做出明确、严格、规范、完备的合同。 二、施工阶段的工程造价风险及其防范 工程施工阶段主要有以下几个方面的工程造价风险：(1)来自业主的风险，如有的业主不严格按照施工图纸、施工合同办事，在施工过程中，经常对设计提出修改，导致施工企业的施工难以顺利进行，最终结果是工程质量和工期难以保证，从而增加施工企业工程造价风险； (2)国家政治、经济、法律因素变化带来的风险；(3)自然灾害、重大疫情和不可抗力带来的风险；(4)施工企业自身引起的风险，如施工管理不善，材料使用过程中的浪费；安全管理不到位，造成人身意外伤害事故等，增加工程造价负担。面对以上风险，施工企业应根据合同，凭借事实，防范工程造价风险：(1)建立宏观调控机制。吃透国家有关政策，快速适应国内政治、经济、法律因素带来的变化和调整，以此减少环境变动所引起的风险。(2)建立造价管理系统。造价管理部门定期核算各项工程数据，当发现问题时，及时分析原因采取补救措施。(3)重视风险控制。风险还是要以防范控制为主，通过定期培训，提高工程人员技术水平和综合素质以及质量安全意识，杜绝安全事故发生，将风险控制在萌牙状态。(4)控制索赔风险。在施工企业方面，非己方原因造成的损失，根据合同和相关文件可以向业主要求经济补偿，也就是通过工程索赔来维护自身权益。造价管理人员应熟知合同内容规定，寻找并抓住机会向业主提出索赔要求，维护施工企业正当的合法权益。施工索赔成立时只要同时具备：1、非施工企业
浅析工程造价的风险管理
浅析工程造价的风险管理 发表时间：2018-08-29T09:12:09.517Z 来源：《建筑模拟》2018年第14期作者：李振忠[导读] 风险因素在项目建设的全过程中都有所贯彻，其对项目投资最终效益的实现产生直接影响。 新疆永信工程造价咨询有限公司新疆克拉玛依市 833699摘要：风险因素在项目建设的全过程中都有所贯彻，其对项目投资最终效益的实现产生直接影响。本文对工程造价风险因素进行了概述，并在我国企业工程造价风险管理具体情况的基础上，对工程造价的风险管理的具体措施进行了探究，希望为有关人员提供借鉴意义。 关键词：工程造价；风险；风险管理 引言：伴随我国固定资产投资规模的不断扩大，工程建设在项目数量上也不断增多。科学的工程项目造价风险管理可以有效控制工程造价，推动国家的经济建设。但现阶段我国在工程造价风险管理方面还存在诸多不足，企业对工程项目造价风险管理意识较为淡薄，企业工程造价风险的管理水平也相对落后。所以，企业必须努力提升自身工程造价风险管理的能力，以便对风险的发生进行有效预防，从而推动工程的顺利开展。 1工程造价风险因素概述 所工程造价管理指的是在工程造价运动的客观规律、特点的基础上，把科学、技术原理以及经济和法律等管理手段充分运用起来，对工程建设活动中的造价确定以及控制、技术和经济、经营和管理等问题进行解决，力求对现有资源进行合理配置使用，从而让人、财、物的有机匹配得以实现，推动投资效益、经济效益的全部业务行为以及组织活动的实现。从性质上分析，工程造价管理是集经济以及技术、管理于一体的综合管理活动。在项目管理当中，诸多方面都有不确定因素存在，这些不确定因素非常容易导致工程项目实施失控的情况出现，让工程经济效益低于预期水平，甚至出现整个项目失败的情况。这些不确定因素就属于工程项目管理中的风险因素。所谓风险指的是，由于事物未来变化存在不确定性，就可能让决策者得到比预期更低的收益，甚至出现亏损。风险在经济活动中是在所难免的，高风险同时伴随着高收益，也是这个道理。风险属于一种客观存在，所有工程项目的所有环节都有风险的存在。风险的成因来自诸多方面，在整个工程项目中贯穿。 2 注重工程造价风险管理的评估、甄别环节 甄别工程造价风险就是在风险出现前，全面的去分析工程项目在开展过程当中可能会出现的一些风险，并做出科学、合理的判断，从而让工程造价的风险管理得以实现。现阶段工程造价的风险甄别方法有：流程图法和财务报表法以及专家调研法等，现代工程建设项目的特点有：周期较长、规模大较。这些甄别方法通常是交叉进行使用。但是因为工程造价风险有着复杂性、可变性的特点，对于甄别风险还是有一定难度存在，这需要管理者全面地去分析工程，把工程造价风险的甄别方法灵活运用起来。 工程造价风险的评估就是科学合理地去分析影响工程造价的各种风险因素，进而让风险可能出现的时间和影响以及程度、范围等得以确定，在确定风险后需要预测风险的发展，对单一风险因素、多风险因素对工程造价的影响进行充分考虑、分析，寻找有效对策来让工程造价的风险得以降低。当前风险评估的方法主要有：风险初步分析法、安全检测法。在对工程风险评估的过程当中，需要对大量的工程数据统计资料以及工程进度等信息进行充分参考，让风险评估的可靠性得以提升。 3 工程造价风险管理处理措施探究 3.1 选择科学工程造价风险管理对策 所有的工程项目的造价都是有大量风险因素存在的，因此，我们在对实际的风险进行处理的时候，就需要工程技术人员依据不同风险的具体情况，选择出科学合理的策略。事实证明在工程项目开展过程当中，采取科学的风险应对策略实施科学的工程风险控制，可以让工程造价风险所产生的损失有效降低，从而实现工程效益最大化。现阶段工程造价风险应对策略有：风险自留与风险规避和风险控制、风险转移等。在策略选择过程中需要对风险评估进行结合，去权衡利弊，把最合理的应对策略选择出来。 3.2 把风险的处理工作做好 处理风险事件作为工程造价风险管理的重点内容。并不是所有的工程造价的风险都能够通过甄别和评估手段来实现预测，这是需要一定风险事件处理能力的。工程造价风险处理的形式主要有两种：首先是对于风险发生前的处理工作，这主要是甄别和评估风险的环节，预先处理好可能发生的风险，对一些可能发生的重大风险进行有效处理；其次是风险事件处理，这是处理已经发生的风险事件的工作，通常处理方法有：容忍方案以及消减方案和分担方、化解方案、应急方案等。 4 提高工程造价抗风险能力的具体措施 4.1 注重工程造价风险的控制环境 工程造价的风险管理环境会对工程管理人员的控制主观行为产生直接作用。影响风险控制的环境因素来自诸多方面，提升工程管理人员的素质、能力，是最为重要的，管理人员的素质对工程项目的造价以及风险控制的效果产生直接的影响。企业首先要重视起对于高素质管理人员的培养，高素质、高能力的管理人员作为工程的质量的直接保障，可以让工程的风险有效降低，从而让企业的经济效益得以提升。所以，提升管理人员的素质、能力可以促进工程造价风险控制环境的强化。 4.2 对工程项目的造价风险进行科学评估 在工程项目开展过程当中，高质量的风险评估结论可以让工程项目的风险控制效果有所保障。假如工程项目在开展前，已经对风险进行了科学评估、甄别，在项目开展过程当中，管理人员就可以针对这些风险因素把准备工作做好，尽可能的采取针对性措施来对风险进行预防和处理。比如说在工程招投标的阶段，因为投标方已经对工程造价的风险种类有充分的了解，对于低风险的分包工程要尽量把价格压低，对于高风险的分包工程要尽量把价格报告，这样在进行工程预算的时候，减少的工程款项将会比增加工程款项更低，投标方也会获得更大利润。 4.3 重视工程造价的风险控制活动 工程项目造价的风险控制活动作为工程管理人员进行管理的一大保障，也会对很多内部职能部门有所涉及，企业必须以工程开展业务流程设立的控制活动为依据，把工程重要业务环节中的控制方案以及措施制定出来，确保工程在面临风险的时候，能够拥有应急处理措施，从而确保工程的重点项目能够具备一定抗风险能力。
浅析工程造价的风险管理
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6316386258.html, 浅析工程造价的风险管理 作者：唐洁 来源：《中国科技博览》2013年第20期 [摘要]工程造价的确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导，将风险管理落实到工程造价的各个阶段，并且利用风险造价管理信息体系，综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识，评估、分析以及控制等管理，本文介绍了工程造价风险管理的相关概念和原理，分析了国内工程造价管理中存在的主要问题，阐述了建立和健全工程造价风险管理的具体方法与措施，最终达到提高工程造价风险管理水平的目的。 [关键词]工程造价风险管理 中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）20-0458-02 1 工程造价基本概念 1.1 工程造价的含义 工程造价通常是指工程的建造价格，是投资估算、初步设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算、竣工决算的统称。 由于角度不同，工程造价有不同的含义。从投资者即业主的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得项目的预期效益，就需要对项目进行策划、决策、实施，直至竣工验收等一系列的投资管理活动。上述活动中所花费的全部费用就构成了工程造价。从这个意义上讲，建设工程造价就是建设工程项目固定资产的总投资；从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场和工程承包发包市场等交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。该含义是指以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。 1.2 工程造价的构成 工程造价通常由建筑、安装工程费用、设备购置费用、工程建设其他费用和动态费用等构成。 2 工程造价风险因素及特点 2.1 工程造价风险因素
工程造价风险管理方法研究
工程造价风险管理方法研究 摘要：如今，随着我国社会的不断发展，以及我国社会主义市场经济体系的不断完善，我国工程项目事业得到了极大地发展，其规模日益壮大，技术含量逐渐增高，专业性也不断加强。一个工程项目若能达到其设想的经济目的，对于企业和社会的发展起到促进作用，就必须要考虑到风险的因素，一个项目中的风险因素将对于企项目是否能顺利进行，其设想中的经济利益能否实现起到了决定性的影响。正因如此，对于工程造价中的风险管理方法进行研究，对于初促进我国工程造价的安全、顺利进行有着极为重要的促进意义。本文对于工程造价管理的相关概念、构成、特性进行了分析，并且分别对于现实中常见的风险因素进行研究，最终提出在项目的进行中，进行造价风险分析的方法，对于工程造价风险管理的效果进行论证，从而为学界和业界提供相应的参考和借鉴。 关键词：风险；风险管理；工程造价；发展策略
摘要 (1) 引言 (3) 一相关理论和概念探究 (4) （一）工程造价 (4) （二）工程造价管理 (4) （三）工程造价控制 (4) （四）工程造价的风险管理 (4) 二、风险管理的内容方法 (5) （一）风险的种类 (5) （二）风险管理的内容 (5) 三、风险管理的具体方法 (6) （一）识别风险 (6) （二）风险估计 (6) （三）风险解决 (6) （四）风险监控 (7) 四、我国工程造价风险管理的现状 (8) 五、存在的问题和发展策略 (9) （一）意识不足 (9) （二）技术储备不足 (9) 结语 (10) 参考文献 (11)
工程项目事关我国的基础经济建设，如今，随着我国国民经济的发展，工程项目进入了前所未有的发展时期，全国都展开了大规模的基础设施建设，工程项目的企业日益增多，也多得到了极大地发展。但是，相对于其他经济活动而言，投资大,工期长的工程项目中，会不可避免的出现各种不可预见，或者偶然的因素，极易导致各种风险的产生,如果不能给予有效地防范和预防，那么，对于项目的下一步开展将造成严重后果，极大的影响项目的经济收益，正因如此，进行工程造价风险管理的探索和讨论，就具有极为重要的现实意义[1]。 如今，我国工程风险管理和西方资本主义发达国家相比，仍存在着不小的差距。今后，我国工程项目的投资必然呈现多元化的趋势，风险管理这一先进的企业经营管理实践也得到了业界的普遍认可，并得到了广泛的实践[2]。随着我国自身经济实力的加强，以及和国外的经济往来日益密切，工程企业若想从中求得生存和发展，那么，采取各种措施去提高包括风险管理在内的企业自身管理能力，便具有极为显著的作用和重要的意义，也是我国工程项目事业发展的必然道路，唯有如此，才能满足我国基础设施建设的需要，方能在激烈的市场竞争中立足、发展。 本文共分为四个部分，分别对工程项目中风险管理的相关概念、风险管理的内容和方法、我国风险管理的现状、存在的问题和发展策略进行研究，以期为学界和业界提供相应的借鉴和思路，最终促进我国项目工程中风险管理的发展和完善，为我国社会主义市场经济的建设作出贡献。