具体行动方案 深安智能家居安防产品小组营销策划方案

具体行动方案 深安智能家居安防产品小组营销策划方案
具体行动方案 深安智能家居安防产品小组营销策划方案

具体行动方案深安智能家居安防产品小组营销策划方案

专卖店营销方案:

专卖店营销方案:

营销方案一.渠道介绍:渠道介绍在产品导入期时:在电信营业大厅设立深安专柜,设立体验专区。安装一整套的深安智能安防系统,让顾客亲身体验。

二.价格策略:价格策略 1.套餐套餐:电信T8 套餐套餐套餐一(适应习惯使用费用的客户):预存3800 元话费,签订24 个月在网套餐一协议,每月最低消费329 元。(每月划拨消费的一半,客户必须在24 个月以内将预存话费用完)可得到的产品:

A、KOTI 安防系统一套——价值5000 元

B、价值2400 元3G 天翼手机

C、两年 2 兆宽带——价值1440 元

D、两年市话随意打——价值600 元

E、免交两年平台使用费---价值480 元

F、每个月可用手机卡免费上网60 小时。——价值2600 元

G、每个月赠送100 条短信,30 条彩信。年)——价值600 元(2

H、无线路由器一个——价值150 元

I、3800 元分期使用的话费(合计价值:17070 元、两年消费总量329×24=7896 元)套餐二(适应习惯购买费用的客户):直接交3800 元。可得到的产品:

套餐二

A、KOTI 安防系统一套——价值5000 元

B、一年 2 兆宽带——价值720 元

C、一年市话随意打——价值300 元

D、免交一年平台使用费——价值240 元

E、每个月赠送50 条短信,10 条彩信。年)——价值120 元(1

F、无线路由器一个——价值150 元(合计价值:6710 元、购买费用3800 元)11 深安智能家居安防产品小组营销策划方案据调查我们可以发现,现在赣州居民的人均电话消费不是很高,每月电话费超过300 的很少,所以采用的购买套餐二更为合理。公司也可以重新制定出购买套餐,比如仅给出深安智能安防系统的价格,

其它费用另算。

2.零售零售:直接购买深安智能安防系统5000 元/套零售

3.团购团购:团购优惠价如下表:团购购买的数量(套)5—10 10—15 >15

4.分期付款分期付款:首付2000 元分期付款每月付260 元,限期12 个月,付完为止。(可以提前付完

)三.促销:促销:占产品原价格的价格比例(%)90% 85% 80%

1.节假日减价特卖,现价折扣:春节即将来临,我们公司特设定亲情价,春节期间其优惠价如下表:一次性购买的数量(套) 1 2—5 5—10 >10

2.话费积分兑换:

3.安防知识有奖问答:第一名:200 元花费一个月免费宽带体验。帮助电信占领市场第二名:100 元花费或网费+精美挂历一份第三名:50 元花费或网费前50 名鼓励奖:小挂历一份

四.广告宣传:广告宣传:

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。95% 90% 85% 80% 占产品原价格的价格比例(%)12深安智能家居安防产品小组营销策划方案

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等

。2)实施步骤可按以下方式进行:

①售点广告(POP),比如:横幅、广告牌、立体模型、展板等

②销后适时推出电视广告。在抚州电视台做电视广告,给消费者直观的视觉接触。

③节假日、重大活动前推出促销广告。派人去产品功能介绍的传单。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。推出公益安防演示,提高品牌形象。

⑤利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

⑥五、具体方案:具体方案:

⑦ 1.店面选址与布置:店面选址与布置:店面选址与布置选址:赣州城市中心的大型电信大厅内,

在大厅内设置自己专门的柜台。布置:利用大厅内一小块空间,布置成深安智能防控系统的体验间,提供全套的智能防控系统的体验。

⑧ 2.人员培训:体验厅销售人员由尚科未来数码科技有限公司负责培训和安人员培训:人员培训

排,实行上班制。

3.广告:广告:广告

①前期进行售点广告(POP)宣传:在专卖店门口放置koti 广告牌、横幅;店内:样品、展板。

②销后适时推出电视广告。在抚州电视台做电视广告,给消费者直观的视觉接触。播出时间在每天中午和晚上黄金时间播出

③节假日、重大活动前推出促销广告。13 深安智能家居安防产品小组营销策划方案在各大商场和公共场所的电视上播放游幕广告,并在洪客隆、步步高等人流集中的地方发放产品促销活动的传单。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。推出公益安防演示,提高品牌形象。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

智能家居市场营销策划方案

智能家居市场营销策划方案 2016.6.3 目录 第一部分智能家居定义 第二部分市场前景分析 第三部分市场现状 第四部分产品构成 第五部分发展模式 第六部分营销管理架构 第七部分营销策略 第八部分目标与工作安排

第九部分经费预算 第一部分:智能家居定义 1.智能家居概念:智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。 目前关于智能家居的称谓多种多样,如电子家庭(Electronic Home、e-Home)、数字家园(Digital family)、家庭自动化(Home Automation)、家庭网络(Home net/Networks for Home)、网络家居(Network Home)、智能化家庭(Intelligent home)等几十种,尽管名称各不相同,但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。 2.智能家居的基本要素:智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技术,通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。首先,在一个家居中建立一个通讯网络,为家庭信息提供必要的通路,在家庭网络的操作系统的控制下,通过相应的硬件和执行机构,实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次,它们都要通过一定的媒介,构成与外界的通讯通道,以实现与家庭以外的世界沟通信息,满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后,它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。

智能家居商业策划书范本通用版

智能家居商业策划书范本通用版 Smart home business plan model general edition 汇报人:JinTai College

智能家居商业策划书范本通用版 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具 有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 编制人: 编制单位: 编制日期: 一、公司基本情况 公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成 项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有 条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1 公司名称: (公司名称) 1.2 成立时间

(公司成立时间) 1.3 注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,可以不填) 1.4 组织架构 (公司组织架构) 1.5 主要业务 (目前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6 目前员工人数与学历架构 (目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构) 1.7 主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念)二、公司产品线 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争

上海智能家居公司商业计划书

上海智能家居公司商业计划书 目录 目录...................................................... 绪论:方案概要............................................ 1.执行纲要................................................ 1.1公司产品介绍....................................... 1.2公司技术介绍....................................... 1.3市场状况 .......................................... 1.4竞争分析 .......................................... 1.5商业模式 .......................................... 1.6盈利预测 .......................................... 1.7对企业的展望....................................... 2.产业背景................................................ 2.1产业背景 .......................................... 2.2市场状况 .......................................... 2.3竞争环境 .......................................... 2.4产品、技术、概念产品............................... 2.4.1主要分为两大网络............................. 2.4.2项目所用传感器及元器件....................... 2.4.3基本设计和处理流程...........................

智能家居安防市场分析及营销策略探讨

智能家居安防市场分析及营销策略探讨 一、智能家居安防产品定义 智能家居是在物联网的影响之下物联化体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电以及三表抄送等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、窗帘控制、远程控制、室外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住功能,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境,提供全方位的信息交互功能,帮助家庭与外部保持信息交流畅通,优化人们的生活方式,帮助人们有效安排时间,增强家居生活的安全性,甚至为各种能源费用节约资金。 智能家居概念的起源很早,但一直未有具体的建筑案例出现,直到1984年美国联合科技公司(United Techno1ogies Building System)将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康涅狄格州(Conneticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding时,才出现了首栋的“智能型建筑”,从此揭开了全世界争相建造智能家居的序幕。 1.1定义 智能家居是一个居住环境,是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境,实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、智能家居-系统设计方案安全防技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。智能家居,需要分两部分理解,智能和家居。家居就是指人们生活的各类设备;智能是智能家居应该突出的重点,应该做到自动控制管理,不需要人为的去操作控制,并能学习当前用户的使用习惯,做到更满足人们的需求。 智能家居集成是利用综合布线技术、网络通信技术、安全防技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成。由于智能家居采用的技术标准与协议的不同,大多数智能家居系统都采用综合布线方式,但少数系统可能并不采用综合布线技术,如电力载波,不论哪一种情况,都一定有对应的网络通信技术来完成所需的信号传输任务,因此网络通信技术是智能家居集成中关键的技术之一。安全防技术是智能家居系统中必不可少的技术,在小区及户可视对讲、家庭

智慧家居营销策划方案1总结

1 智慧家居营销方案 一、营销战略目 1、商品定价/重要促销手段/目标市场 2、构建营销体系,打造行业品牌,增加利润销量。 二、营销思路 1、市场状况:目前市场上的品种/特点/价格。 2、竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 3、环境状况:消费群体与需求状况。 三、营销策略 1、连节反应:通过与房地产开发商、商业楼盘、各大知名装修 公司合作,共同构成战略同盟,从而提高消费者 公司产品的认识与认同感,共同打开市场。 2、代销打折:与物流公司、室内装饰公司,共同合作,以代理 3、团队合作:通过内部培训,提高团队作战与合作能力,从而 或回扣的方式销售产品。增加销量与业绩。 4、善于变通:以适当的成本,适时的举动、各种促销与宣传 体验展、以邀请函的方式,邀请各界人士进行体 验,以提升公司的影响力与知名度。 5、进行踩点:了解对方产品的功能、性质、质量以及价格,进 行比较,权衡利弊,才能更好的跟客户介绍我 们的产品的优势。 6、通过内部定价(回扣):积极与各房地产公司,装修公司合以销、 代买方式形成合作伙伴。

7、多做宣传:通过各种活动,增加品牌知名度。 四、具体操作步骤 1、房产合作(放长线才能钓大鱼) 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销 (1)精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 (2)样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 (3)楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂

智能家居项目商业计划书

智能家居项目商业计 划书 1.执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前,国智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起,随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用,智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前

智能家居营销营销方案

智能家居营销营销方案 智能家居营销营销方案家居种类很多,为什么我们偏偏选择智能家居这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行。90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区,90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下七大成功营销模式: 1、房产合作(放长线才能钓大鱼)房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来

说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式:跟房产商分期结算货款样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。 2、装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法)跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。跟装修公司合作应注意

智能家居商业策划书_策划书_范文大全

智能家居商业策划书_策划书_范文大全 智能家居商业策划书编制人: 编制单位: 编制日期: 一、公司基本情况 公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1 公司名称: (公司名称) 1.2 成立时间 (公司成立时间) 1.3 注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,可以不填) 1.4 组织架构 (公司组织架构) 1.5 主要业务 (目前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6 目前员工人数与学历架构 (目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构) 1.7 主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 (包括产品与服务的名称、性质、特点) 2.2 产品与服务竞争优势 (对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析) 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势。行业分析是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次的分析,是发现和掌握行业运行规律的必经之路,是行业内企业发展的大脑,对指导行业内企业的经营规划和发展具有决定性的意义。 市场分析是对市场规模、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析,主要目的是研究公司所经营的市场的现有市场体量,潜在市场体量,对公司的规模和状况进行分析,判断市场地位和发展潜力,对市场占有率进行预测和分析。通过市场分析,可以更好地认识市场的供应和需求的比例关系,采取正确的经营战略,满足市场需要,提高企

智能家居营销策划方案

智能家居营销策划方案 【篇一:智能家居网络营销推广策划方案】 智能家居网络营销推广策划方案 智能家居网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站 的高访问量,还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络 媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息, 增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知 名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。 根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和企业的实际情况,制定此网络推广策划方案。 一、时间: 2015年1月1日-2015年12月31日 二、年度目标: 1、完成专业营销型网站建设(改版参考“如何打造出高转化率的营销 型网站”)。 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合有效的长尾关键词,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,提高企业市场业绩。 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过 15个行业网站以上的8篇,高权重的b2b和分类信息浏览量超过3 万人的1000篇,博客论坛浏览量超过1万人的贴子500篇。 6、实现网站访问量达到3万人,b2b、分类信息、博客、论坛、视 频网站、问答百科、新闻软装浏览量10万人,品牌软文行业网站转 载300余次。 7、安装网站统计代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于200人,行业旺季网站 日均访问量大于300人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、年度具体工作安排表: 网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段:1月1日-3月30日

智能家居营销推广规划方案

智能家居产品整体营销规划

一、智能家居市场营销状况分析 随着互联网技术的不断完善,智能化城市的宣导和人们的生活水平,人们对生活品质和安全意识的提高,智能家居产品的技术更新和成熟,价格更合理,智能家居已经不再是刚刚兴起时的科幻概念,社会大众对智能家居产品的接受度不断提高。可以说,经过了近三十年的发展,智能家居已经形成以芯片、传感器和互联网为基础,涉及家电、电器、开关、厨卫、家居安防等生活领域,智能家居市场正在逐渐接近“地气”向大众用户渗透。 据有关数据显示,截止到2015年年底,我国智能家居市场规模一举将达到592.5亿元人民币,同时该机构还预测2016年中国智能家居市场规模增速将达到50.1%,同时将保持这一增速在2020年突破1000亿人民币的市场规模。由 此可见,中国在未来的五到六年时间里将成为全球智能家居领域的一颗新星,市场开发潜力巨大。

但是,我们也应该认识到,尽管智能家居市场规模在我国逐步扩大,但是在其市场营销过程中仍然面临着一些迫切需要解决的问题,主要表现在以下两个方面: (1)行业应用局限性导致市场营销难 目前的智能家居产品大部分仅限于个人家庭的应用,而产品价格门槛和大众认知度的局限使得智能家居产品无法形成一个好的销量。智能家居行业迫切需要向智能家庭、智能办公、智能酒店、智能化社区等多方面发展,全方面应用。 (2)行业标准尚未统一,难以形成市场营销合力 由于众多厂商的参与,使得厂商在激烈的市场竞争中纷纷只局限于发展自己产品路线,导致系统封闭,数据不互通,进而影响智能家居整体的发展。对于普通用户来说,其不可能购买同一个厂商所提供整套产品,所以目前家电厂商所展示的那种智能家居“样板间”只是空中楼阁。行业标准并未统一,导致市场营销难以形成合力,普及的力度也随之锐减。 (3)智能家居系统处于产品生命周期的导入期 该时期市场销售量比较小,而单位产品成本比较高,尚未建立理想的营销渠道和高效的分配模式,价格决策难以确立,从而可能导致利润较少,甚至出

智能家居商业策划书_策划

智能家居商业策划书_策划书 导语:行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)以下是小编为大家整理分享的智能家居商业策划书,欢迎阅读参考。 智能家居商业策划书编制人: 编制单位: 编制日期: 一、公司基本情况 公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1 公司名称: (公司名称) 1.2 成立时间 (公司成立时间)

1.3 注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,可以不填) 1.4 组织架构 (公司组织架构) 1.5 主要业务 (目前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6 目前员工人数与学历架构 (目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构) 1.7 主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述

智能项目商业计划书模板规范版

智能项目商业计划书模板规范版 Smart project business plan template specification 汇报人:JinTai College

智能项目商业计划书模板规范版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 有建筑的地方就有智能家居市场:酒店厂房楼宇住家 小区学校,甚至养殖场都可以成为家居的目标市场,进入 20xx年,行业进入群雄逐鹿的阶段,各种渠道家居如雨后春 笋层出不穷,犹如当年的手机市场一样,可见这块蛋糕之大,难以想象,接下来中金产业研究网就带大家来分析行业的现状。 一、智能家居行业发展现状 20xx年初,作为消费电子风向标的CES展上智能家居成 为了最大的看点。众多企业开始布局智能家居市场,互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作,使得智能家居行业成为大众的焦点。 根据智能家居相关报告, 20xx年中国智能家居市场规模将达到3000亿元,同比增长31.4%。 20xx-20xx年中国智能家居市场规模走势 20xx年中国智能电视20xx年销售量达3400万台,销售 额达xx50亿元,销售量同比增长30.7%,销售额同比增长

31.5%。截止20xx年年底,中国智能电视保有量达1亿台,当年渗透率达73%,较20xx年提高了xx个百分点。 互联网企业成为竞争主力 智能家居囊括的产业很多,有软件开发、硬件制造、服务、销售等等,产业链长,产品种类众多,单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力,纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈,平台化竞争开启。 互联网智能化技术尚不成熟 目前,xx亿人口的中国拥有1亿多潜在智能家居家庭客户,这个群体相当于大半个欧洲,构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中,平均每家每年花费1000元,就有1000 亿元的市场。事实上,市场调查数据表明,属于感性和持继性消费群体,每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。 20xx-20xx年中国智能家居行业市场规模及预测 在经历“十二五”战略规划后,相信在20xx年后,智能 家居市场能迎来快速发展时期,年复合增长率将一举突破20%,甚至更高。

2019年智能家电市场营销策略

2019年智能家电市场营销策略 一、计划概要 也许很多人还不知道,智能家居已经成为最时尚的生活方式,但是目前智能家居系统只在一线城市得到极少部分楼宇的应用,很多城市的智能家居市场都处于萌芽状况。我们公司处于三线城市银川市,其位于黄河上游宁夏平原中部,目前区划面积9170.3平方公里,辖兴庆区、金凤区、西夏区三区,总人口1927992人。20XX上半年,全市完成地区生产总值565.68亿元,同比增长9.2%。实现社会消费品零售总额178.90亿元,同比增长10.0%。全市完成地方财政1.9%,人民生活水平也大幅增长。这正是机遇,智能家居的市场空白等待我们去开发,未来智能家居市场势必势不可挡!智能家居是以住宅为平台,利用各种高新技术的集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。我们公司的营销计划就是怎样获取消费者和智能家居用户的青睐,从而打开更广阔的市场。 二、营销状况分析 这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。具体内容有:

(1)市场状况。基本以商用为主,如酒店及地产开发商市场等,即还没有真正进入家居消费的时代,虽然地产行业发展的特殊性,在一定程度上给智能家居行业推波助澜了一把,但实质并没有特别乐观,我们首先需要认清这一点。 (2)产品状况。早期的智能家居市场充斥的实质主要是“家庭自动化”产品,即实现一些电动、遥控或场景控制操作,控制对象以灯光、窗帘为主,价格昂贵,功能单一,更像是奢侈品。定位高 端的奢侈品采用各种营销渠道,但市场一直处于缓慢发展状态, 尤其在二三线城市。初期,我们首先致力于产品的推广,定位其准确的目标市场,探索适合于低端城市的营销渠道 (3)竞争状况。近两三年来,智能家居快速发展,已经成为家居行业的一匹黑马,国内外品牌都在抢夺市场。 (4)宏观环境状况。 随着经济的不断发展,人们对于生活品质的需求不断提高,智能 家居应运而生。对于房地产密切相关的智能家居行业,呈现利好态势。智能家居无论是从节能、环保还是科技、便捷方面拥有巨大优势。老百姓可以通过其控水控电、智能检测室内空气质量等。一些房地产公

(完整版)智能家居系统计划书

智能家居系统计划书 第一部分行业及市场情况 一、智能家居简介 智能家居,亦称智能住宅,英文Smart Home,是将家庭中各种与信息相关的通讯设备、家用电器和家庭保安装置,通过家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。 随着国民经济和科学技术水平的提高,特别是计算机技术、通信技术、网络技术、控制技术、信息技术的迅猛发展与提高,促使了家庭生活的现代化,衣食住行的舒适化,居住环境的安全化。人类技术发展的最终目的和方向是服务于生活所需,这些高科技已经影响到人们生活的方方面面,改变了人们生活习惯,提高了人们的生活质量,智能住宅也正是在这种形势下应运而生的。 智能住宅的概念起源于美国,美国的智能住宅发展是最为迅猛的。继美国之后,欧洲、韩国、日本、新加坡等国家住宅智能化也得到了飞速发展。在我国,智能住宅这一概念推广较晚,但其发展的速度也很快,全国已建立了一些具有一定智能化功能的住宅和住宅小区。越来越多的消费者,尤其是有一定文化层次和经济实力的楼盘买家,已把住宅智能化程度作为自己选择的一个重要参考。智能家居系统所占房地产开发的

成本比例不高,却能明显提高楼盘的吸引力,增值作用显著,轻松打造酒店式公寓服务,成为房地产推介的又一有力方式。下面描述了一个网络化家庭的生活景象,也许这正是你我的梦想。星期五上午6:50 室外的灯自动关闭。 ——上午7:15;主人出门上班,将安全程序设定为“离开”方式。以家庭网关为核心的控制系统自动将不必要的灯以及危险设备关闭;恒温器自动进行调整以节省能源,窗帘自动关闭,安防系统进入监视状态; ——下午:主人给家中控制系统打一个电话,控制系统通知主人,孩子在下午四点回到了家里,他们输入了正确的开门号码并打开了洗碗机,通过Internet,主人输入正确的用户名和密码,通过公寓服务器的身份验证后,启动安装在家中的网络摄像机,看到孩子们正在安全地做游戏。 ——晚上:主人回到家中,汽车通道传感器自动进行100%的照明,车库门打开,车库中照明灯开启,车辆停泊好后,主人进入客厅,五分钟之后灯关闭。——主人进入书房,连入Internet,主人选择“娱乐” 按钮(场景控制),通过家庭网关启动控制系统将百叶窗关闭,灯光变暗,屏幕开始播放电影。——入睡时,主人按“睡眠”模式键,整个房间灯光窗帘自动按照设定关闭, 房门未锁好将会自动告警,同时启动睡眠安防系统。 ——星期六:主人外出度假,打开安全报警装置。

智能家居营销营销方案

智能家居营销营销方案 1、房产合作(放长线才能钓大鱼) 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。 货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。 2、装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法) 跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。 跟装修公司合作应注意以下几个要点: 利润分配:一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。 智能设计培训:一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。 寻找更多的装修公司:如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。 3、系统集成商合作(最佳的合作是更大成功的前提) 寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合

智能产品营销方案

智能家居营销方案如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的问题。 公司可根据市场现状有计划的进行线下市场拓展和网络销售推广,如下: 一、线下营销模式: 1、房地产开发商合作 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样板房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 1.1---精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 1.2---样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 1.3---楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。 货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟客户是直接结算货款。 2、装修合作

跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟客户直接结算货款。 跟装修公司合作应注意以下几个要点 利润分配:一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享25%以上的利润点。 智能设计培训:一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训本公司智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。 寻找更多的装修公司:如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。 3、系统集成商合作 寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 货款结算方式:跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。 4、代理加盟商合作 通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。 5、专业市场设点 通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品,例如大型建材市场、灯具电器市场、专业电子市场等,因为到这些地方来的客户大部分都是装修户,所以,都是准客户。 销售模式的特点:成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。

智能家居创业计划书范本

智能家居创业计划 书

智能家居创业计划书

目录 一、执行摘要 1.公司简介 (5) 2.市场描述与分析 (5) 3.投资与财务 (6) 二、项目背景 (7) 三、产品与服务…………………………………………………….... .7 1.产品背景……………………………………………………...... .7 2.产品概述……………………………………………………...... . 8 3.产品未来发展与规划 (9) 四、市场及竞争分析 (10) 1.目标市场 (10) 2.市场环境分析 (11) 3.市场价格及开发 (11) 五、市场营销 (12) 1.产品的定价策略 (12) 2.战略合作伙伴 (12) 3.销售渠道与方式分析 (13) 4.技术与售后服务 (13) 六、生产与管理 (13) 1.公司性质 (13)

2.部门职责 (13) 3.人力资源与管理 (13) 七、公司战略 (13) 1.公司目标 (14) 2.发展战略 (14) 3.企业与文化 (15) 八、财务分析 (15) 1.财务报表分析 (16) 2.销售与成本预算 (17) 3.利润表 (17) 4.销售预算 (17) 九、金融及风险 (18) 1.股票规模 (18) 2.现金流及资金的运作 (19) 3.投资可行性分析 (20) 4.退出时间与方式 (21) 十、风险与法律 (21) 1.外部与内部风险 (22) 2.法律与合同 (23) 前言

21世界时信息时代,是网络时代,由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一个方面的应用,智能电话设施用的智能集合,随着信息技术的不断发展,其技术含量及复杂程度也越来越高,智能化的概念开始逐渐渗透到各行各业以及我们生活中的方方面面,相继出现了智能住宅小区,智能医院等都以智能化建筑为基点生发开来,因此我们一般提到的智能化系统,都说智能化建筑系统。随着现代通信技术,计算机网络技术以及现场总线控制技术的飞速发展,数字化、网络化和信息化正日益融入人们的生活之中。人们在生活水平、居住条件在不断提升与改进的基础上,对生活的质量提出了更高的要求,智能住宅小区就是在这一背景下产生的,而且其需求日益增长,智能化的内容也不断有新的概念融入。 我们的理念:21世界时科技迅猛发展的时代,工业,农业,航空,航海,等有着卓越的变化,而我们认为,科技的进步并不完全体现在以上的几方面,而科技进步更多的是体现在人们生活水平上的提高人,人们生活水平上对以往传统的打破与创新,而家具智能化正是体现这一现状的根本所在 我们的蓝图:家居智能化是一个居住环境,是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境,实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。以住宅为平台,利用有线和无线网络平台通信技术、包括综合布线系统,安全防范系统,背景乐/广播系统,灯光窗帘控制系统,空调VRV控制系统,以及家庭影院控制系统;

智能家居七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案 计划书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

智能家居营销方案计划书 当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下九大成功营销模式: 一、房产合作 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

智能家居商业策划书6

第一章执行纲要................................................................... . (4) 1.1公司简 介 .................................................................. .. (4) 企业名 称 .................................................................. (4) 企业宗 旨 .................................................................. (4) 企业口 号 .................................................................. (4) 创业团 队 .................................................................. (4) 企业标 识: ................................................................ . (4) 1.2市场描 述 .................................................................. .. (4) 1.3企业发展战 略 .................................................................. (6) 1.4投资及财 务 .................................................................. . (6) 1.5组织与人力资 源 .................................................................. .. (7) 第二章项目背

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