茶餐厅商业计划书(doc 14)

茶餐厅商业计划书(doc 14)
茶餐厅商业计划书(doc 14)

项目背景

今天,在香港大街小巷随处可见的茶餐厅,大约出现在半个世纪以前,当时英国殖民时期的香港,由于受西式生活习惯影响,一些港人开始喜欢喝西茶,但因为无法光顾这些专为外国人而设、收费高昂的西餐厅,因此出现了平民化的西餐厅,当时多被称为餐室或冰室,也就是现在茶餐厅的前身.

至于茶餐厅名称的来由,虽然莫衷一是,但或许与其招呼客人的一项特色有关:每当客人一坐下,伙计(侍应)便按人头端出清茶奉客。

茶餐厅之所以广受港人喜爱,除了上菜快速、物美价廉的原因外,主要还是因为它将西式饮茶的茶点改良成更符合港人的口味,因而出现所谓的港式茶餐,如港式叉烧炒意大利面,西式牛扒配中式炒饭等中西合璧的茶餐.

此外,勇于尝试的香港人,就连茶餐厅里的饮料也不放过,创造出无数结合中西饮品的港式饮料,除了众所皆知的半咖啡半奶茶的“鸳鸯奶茶”外,还有咸柠七(七喜Sprite汽水加柠檬片和盐)、姜七(姜汁加七喜Sprite汽水)等五花八门的饮料 .体会香港文化精神

到了60年代,茶餐厅开始蓬勃发展,茶餐也从中式、西式,扩展到日式、泰式、马来式等无所不包,眼花缭乱的境界;几乎每家茶餐厅在其大同小异的餐单中,都有其独具创意又广受顾客欢迎的茶餐。难怪有人说,要研究香港文化和精神,就一定要到这里的茶餐厅体会。

这里的顾客,有的穿西装打领带,有的穿衬衫和拖鞋;有的谈生意、有的看报纸、有的聊天,他们不分阶层和男女老少,全都聚在这里共同享受自己喜爱的美食。

这些和港人生活密不可分,早已成为香港文化一部分的茶餐厅,自从大量出现在小说,电视剧以及饮食杂志的报道后,地位也从平民化餐厅跃升成为最具香港特色的餐厅,甚至成为当地旅游协会向外地推销香港时的卖点之一。

餐室自开业以来就有的柚木隔板仍和旧式圆形白底黑字的时钟相伴着;挑高的天花板上,依旧挂着传统白色吊扇;二楼背对背而坐的卡位(雅座),仍旧倚着绿色铁窗,共同目睹窗外半个世纪以来的物换星移。

传统金字招牌

位在中环结志街的兰芳园茶餐厅,虽然四周楼宇愈建愈高,但兰芳园一直以餐厅自开业以来的原有风貌,迎接50多年来到此惠顾的新老顾客。在店内除了保留传统的茶餐外,更随着时代的变迁,研创出多款迎合现代港人口味的餐点。

“驰名丝袜靓奶茶,金牌秘制猪扒饱”是兰芳园的金字招牌,而许多初次听到丝袜奶茶之名的人,一定会好奇地问,真的是用丝袜来冲茶吗?

该餐厅第二代经营人林俊业解释,港式奶茶的制作其实大同小异,之所以叫丝袜奶茶,源于其母亲当年以亲手缝制的小布袋,取代当时常用的大布袋冲茶,冲完茶后的小布袋,由于外形和颜色看似丝袜,许多顾客因此给它取名为丝袜奶茶,因为味道特别香浓新鲜而广受大众喜爱。

现在已成了半个香港人的我,虽然不太习惯坐在街边用餐,但总是建议来香港旅游的朋友,一定要试试这即将成为历史名词的大牌(排)档。

以前,我喜欢到茶餐厅用餐,是因为方便且物美价廉;现在,我更喜爱到茶餐厅,是因为在这里,不但能品尝到各具特色的平民化茶餐、更能观看这里的人生百态、体验这里兼容并畜、创意无限的香港精神。

项目介绍

茶餐厅厅又根据投资者的资金状况分为社区店、标准店、旗舰店等三个级别,投资总金额从20万元到50万元以上不等,所以它特别适喜欢餐饮服务业挑战的投资者经营。茶餐厅在食品制作上以中国传统饮食文化的代表饭、面、粉、水饺、云吞、点心等为主,再加上西餐饮食文化.投资者可根据各自不同的地域特点和喜好以及资金状况来选择的等级和食品种类,为个人创业提供了多方面的发展机遇.

经济效意预算

一个店每天只要卖出200到500人次,每人次消费5-15元.每份3-8元钱的成本,您的纯利润就是每人次将近2-7元钱,每天将近有200人次的利润是400元-1400元.500人次的利润是1000元-3500元。除去员工工资额的%20,200人次算80元-280元,500人次算200元-700元,每天的纯利润是200人次算320元-1120元.500人次算800元-2800元您的利润就成几何增长了。

与本人的合作方法

计划书的主要内容是经营茶餐厅,包括店内管理/服务/营销/会员管理与执行.茶餐厅是100%的香港发明,属于本地平民化的饮食场所,事实上茶餐厅的特色也真正体现了香港人的精神取向和价值观--速度要快,配搭要多变,价钱要实惠,行事方式中西合壁,总之,要用最快捷妥当的办法把事情弄好.

茶餐厅是香港独有的平民饮食地点,充满地方色彩,食品便宜之外,种类亦繁多,此招牌美食更令人难以抗拒. 相信每个人都希望拥有自己的事业,让自己在一个自由自在的天地一展所长.在社会上想经营小本生意的人中:

有些人是希望独当一面,自己创立自己的事业;有些人是因为已届退休年龄,想为自己铺有一条后路;有些人则是因为对自己眼前的工作感到不满而想行,另起炉火;有些人是因为走头无路,不得不作点小生意暂时栖身.有的人则怀疑自己的能力,于是宁愿稳扎稳打地做~打工仔~,自怨自艾一辈子;有的人则是不愿意受人束缚,或已厌倦打工生活,希望向自己的能力挑战.

你或许做过一些生意,或许经营过不少行业,或许现在正抱着~铁饭碗~犹豫不决,或许因被海水打湿了脚而又重新退回岸上,但全未成功.

付出的心血没有获得回报,虽然不幸,但起码自己已经尽力了,但是,如果中途放弃的话,那就表示自己承认失败了.

市场是一片汪洋大海,到处都充满着诱惑,却又到处充满惊涛海浪和险滩.如果你碰到风险就回避,遇到挫折就躲闪,遇到困难就退让,那你永远不会成功.要立志经商发财,就必须目标明确,要有不达目的绝不罢休的气概.排除一切干扰你朝目标前进的不利因素吧,全身心地投入你经营的事业.

将自己的喜欢,兴趣或才智转换为一项事业,远较受雇于人更具有前途.应该坚决的说;我要当老板!

不管什么时候,请不要再说"我已经不行了"

与其平平庸庸过一生,不如悲壮的干一场!

投资该项目的优势

茶餐厅在中国才刚刚起步的今天,中西合壁的经营加上品种繁多的茶餐厅,中餐包括:粥/粉/面/饭/点心/小食/炖品/烤/卤/小炒/火锅/西餐包括:韩国料理/日本料理/法国料理.外加会员管理/营销活动独特,诚心服务.按自己资金预算.有多少钱就能做多大店.

投资预算资金

用品报价表:

电脑2台1台2800元= 5600元

装修= 60000-80000元

广告= 10000-20000元

餐桌20台1台600元= 12000元

透明冰箱1台1台2000元= 2000元

保箱透明冰箱1台1台3000元= 3000元

炸汁机1台1台200元= 200元

空调3台1台6000元= 18000元

洗手池1个1个200元= 200元

报纸架1个1个50元= 50元

书架1个1个200元= 200元

42寸液晶彩电2台1台10000元= 20000元

烤炉1台= 1000元

炒炉2台1台1500元= 3000元

扒炉1台1台800元= 800元

微波炉1台1台800元= 800元

汤粉/面炉1台1台500元= 500元

粥炉1台1台500元= 500元

咖啡机1台1台1000元= 1000元

炸炉1台1台1000元= 1000元

厨房用具和餐具预算金额= 12000元

备用资金= 30000元

预计总额:191850元

员工工资与人数预算

厨师4名1名1500元= 6000元

西餐师傅3名1名1500元= 4500元

汤粉/面师傅2名1名1000元= 2000元

粥师傅2名1名1000元= 2000元

扒类师傅2名1名1500元= 3000元

水吧师傅2名1名1000元= 2000元

卤味师傅1名1名1200元= 1200元

烧腊师傅2名1名1200元= 2400元

点心师傅3名1名1200元= 3600元

帮厨4名1名800元= 2800元

领班3名1名900元= 2700元

服务员8名1名700元= 5600元

阿姨3名1名700元= 1800元

活动营销策划1名1名1500元= 1800元

总人数39人一个月工资预算金额= 41400元

赢利前景:

如果每天营业额约为4000元,利润率约为30-40%其中的35%算,利润额约为1400元,员工工资一个月约为41400元,一天全部工资约为1380元,电水费一个月约为1200元,一天的电水费约为40元,这样的营业额只能算保本经营.如果每天营业约为6000元以上算,利润额约为2100元,减去一天员工的全部工资和电水费共计1420元,那样自己还有680元利润收入,一天680乘于30天算,一个月就有20400元的利润额,一天12个月就有244800元的利润额.其中还可以拿一点做营销活动费.依次推算/

* * 茶餐厅计划书

首先是店面的选址:很多人对于开业的常所并没有固定的目标,只是一味地想:“我要开餐厅”.“我要开服装店”。这类的人偶尔看见这样的报纸广告---“店面廉价出租”.“任何生产皆宜”.尽速联络,以免错失良机”,多半会怦然心动而跃跃欲试。只要冷静地想一想,就会明白,没有哪个地段是适宜任何一种商店的,所以,你

选择店址时,不要妾下决心,避免造成不必要的损失。我们应该选择在人群荟聚的地区,特别是繁华商业街/商住集中区/步行街等,因为这些地方来往人客较多,有大量固定的或潜在的食客。

店内装饰:店面的设计必须符合茶餐厅特点,从外观和风格上要反映出茶餐厅的经营特色。店面的色彩要统一和谐,不宜采用任何生硬的强烈的对比。简洁明亮,装有空调,采用开放式厨房,顾客可看到食品的制作的过程,显得干净卫生,使人放心食用。店内装饰典雅,用品整洁。

店内摆设:餐桌/凳子/水吧台/收银台/透明冰箱一个/炸汁机一台/空调/洗手池两个/洗手间一个/报纸架一个/书架一个/玻璃门/两台42寸纯平彩电

厨房设施:烤炉一台/微波炉一台/高压炉两台/汤粉`面炉一台/冰柜两台/粥炉一台/菜板3个/菜刀4把/铁架3个/厨具/餐具/用具。

店的菜谱:

烧味類

烧鹅/金沙鸡/客家鸡/白切鸡/琵琶乳鸽/烧大肠/烧肉/烧骨/叉烧

烧味饭/粉/面類

烧鹅肶飯/烧鹅亦飯/金沙鷄肶飯/客家咸鷄肶飯/白切鷄肶飯/琵琶乳鸽飯/烧大肠饭/烧肉飯/烧骨飯/叉烧飯/白切鷄飯/卤水飯/牛什/飯烧鹅濑粉/烧肉米粉/叉烧米粉/烧骨河粉/切鷄面/牛什面/牛腩面/云吞面/小饺面/牛丸

面/猪肉丸面/墨鱼面/净雲吞/八宝雲吞/净水餃/紫菜四寳丸/(以上双拼加2元)(伊面/乌冬/公仔面加2元)各款飯纇

楊州炒飯/印尼炒飯/咸鱼鷄粒炒飯/菠籮粒炒飯/生炒牛肉飯/XO酱炒飯/川味炒飯/西炒飯/五香肉丁炒飯/窝旦免治牛肉飯/滑旦免治牛肉飯/粟米肉粒飯/雪菜銀芽飯肉絲飯/鮮茄牛肉飯/餐蛋飯/火腿煎蛋飯/菜遠排骨飯/

鼓椒排骨飯/菜遠牛肉飯/鼓椒牛肉飯/冬菇滑鷄飯/窝蛋牛肉飯/金姑牛肉飯/炸鷄肶飯/鮮菇牛肉飯/鳳梨鷄柳

飯/西蘭花日本豆腐飯/西芹鷄柳飯/凉瓜排骨飯/絲瓜肉片飯/西蘭花鮮尤飯/百合田鷄飯/生炒排骨飯/椒鹽骨

飯/叉烧燜排骨飯/滑蛋牛肉飯/滑蛋蝦仁飯/凉瓜滑蛋飯/白汁鷄皇飯/腸仔湮肉飯/咖哩牛腩飯/咖哩牛肉飯/咖哩鷄飯/咖哩海鮮飯/咖哩排骨飯/雪菜火鴨絲飯/雪菜鵝絲飯/豆腐火腩飯/枝竹火腩飯/三杯鷄飯/三杯排骨飯/花生豬手飯/冬瓜鱼腩飯/冬瓜鱼頭飯/咸菜猪肚飯/味菜大肠飯/鱼香茄瓜飯/红烧茄瓜飯/肉松茄瓜飯/咸鱼腩

肉飯/面鼓豆角腩肉飯/蝦酱腩肉飯/咸鱼肉饼飯/梅菜肉饼飯/尖椒鹅肾飯/姜葱鱼什飯/咖哩猪扒飯/蒜子黄蟮

飯/鲜菇田鷄飯/海鲜飯/焗海鲜飯/南乳燜鹅飯/白薯燜腩肉飯/蒜茸鷄扒飯/黑椒牛扒飯/茄汁猪扒飯/西檸猪扒飯/羅卜鱼青飯/大白肉丸飯/黑椒猪頭扒飯/花生燜侧鱼飯/欖角蒸腩肉飯/面鼓焗排骨飯

罐罐類

田鸡罐罐粉/面肉丝罐罐粉/面香菇肉丸罐罐粉/面双丸罐罐粉/面家鸡罐罐粉/面排骨罐罐粉/面牛腩罐罐粉/面猪手罐灌粉/面猪腰罐罐粉/面猪舌罐罐粉/面牛肉罐罐粉/面虾丸罐罐粉/面蟹条罐灌粉/面三

鲜罐罐粉/面鱿鱼丝罐罐粉/面烤鸭罐罐粉/面猪杂罐罐粉/面

精美小炒類

咸鱼茄子/油泡田鸡/潮式菜脯煎蛋/蒜心炒腊肉/青椒肉丝/鱼香肉丝/凉瓜肉片/咸菜猪肚/尖椒腊肉/尖椒牛肉/尖椒猪肝/韭黄炒蛋/麻婆豆腐菜心牛肉/红烧排骨/凉瓜牛肉/麻辣豆腐/窝笋肉片/木耳肉片/土豆肉丝/洋葱肥肠/酸菜肥肠/红烧豆腐/酸甜排骨/家常豆腐/红烧排骨/水煮牛肉/水煮肉片/尖椒肉片/尖椒肉丝/凉瓜炒蛋/尖椒肚丝/姜葱排骨/蚂蚁上树/鱼香茄子/水煮鱼片/孜然牛肉/香干肉丝/芋香排骨/罗卜牛腩/ 尖椒鸡杂/干煸

豆角/韭黄炒蛋/虎皮尖椒/西芹鱿鱼/辣子鸡丁/蒜台腊肉/红烧鱼块/红烧鲤鱼/番茄炒蛋/韭黄肉丝/香菇滑鸡

精美煲仔類

咸鱼茄子煲/梅菜扣肉煲/香芋油鸡煲/莲藕.花生猪手煲/鱼头豆腐煲/* *一品煲/蒜子塘虱煲/白罗卜牛腩煲/芋香扣肉煲/* *&双丸煲/剁椒鱼头煲/奇味鸡煲/麻辣鸡煲/清补凉鸡煲/天水煲鸡/凉瓜排骨煲/冬菇滑鸡煲

川味飯類

酸豆角肉沫飯/麻婆豆腐飯/干扁牛肉飯/干椒青椒土豆絲飯/麻辣猪肚飯/辣子鷄飯

湯飯頪

瓜粒什锦湯飯/海鲜湯飯/紫菜肉松蛋花湯飯/瓜粒肉丸湯飯/番茄薯仔蛋花湯飯

煲仔飯類

臘味煲仔飯/鼓汁排骨煲仔飯/冬菇滑鷄煲仔飯/咸鱼肉饼煲仔飯/黄鳝煲仔飯/田鷄煲仔飯/榨菜牛肉煲仔飯

荷香蘢仔蒸飯類

臘味荷叶飯/排骨荷叶飯/田鷄荷叶飯/黄鳝荷叶飯/冬菇滑鷄荷叶飯/面鼓鱼腩蒸荷叶飯/咸鱼肉饼蒸飯/臘鸭肶蒸荷叶飯

炖湯類

花旗参炖竹絲鷄/天麻炖猪脑/田七炖老鷄/海马炖猪手/茶树菇炖水鸭/ 花旗参炖乌鸡/莲子炖猪肚/当归炖猪心/花旗参炖乳鸽/清炖排骨/参片炖鸽子

生滚湯類

西湖牛肉湯/芥菜鱼头豆腐湯/豆腐肉片芥菜湯/紫菜蛋花肉丸湯/青菜肉片湯/青菜肉丸湯/双丸湯/青菜猪肝湯/香菇肉片湯/西红柿蛋湯/西红柿肉片湯/酸辣湯/三鲜湯/猪杂湯/酸菜粉丝湯/咸菜猪肚湯/鸡蛋肉丝湯/鸡丝蛋花湯

西湯類

羅宋湯/粟米湯/粟米更/忌廉湯/牛尾湯

奄列類

三絲奄列/西班牙奄列/白菌奄列/五香肉丁奄列

腸粉類

瑶柱珍珠鷄腸/冬菇鷄絲腸/叉烧腸/葱花牛肉腸/滑肉腸/斋腸/爽滑猪肝腸/烧鹅腸

粉面類

沙爹牛肉湯通粉/雪菜肉絲湯米粉/日式湯乌冬面/餐肉公仔面/餐肉蛋湯米粉/榨菜肉絲湯羅絲粉/猪扒蛋公仔面/鼓油王炒面/三絲炒米粉/星州炒米粉/炒贵刁/厦门炒米粉/干炒牛河/排骨炒河/肉酱意粉/干烧伊面/雪菜火鸭絲燜米/黑椒牛柳絲炒意/黑椒牛柳絲燜意粉/三絲炒公仔面/濕炒牛河/牛肉濕炒走油面

港式车仔粉/面類

烧鹅烤鸭叉烧鱼蛋云吞鲜虾蟹条牛腩排骨牛丸肉丸虾丸贡丸猪心猪腰猪肝牛肉牛筋猪扒荷包蛋烧排骨火腿双蛋鱿鱼墨鱼猪杂猪舌三鲜白切鸡瘦肉丝瘦肉片猪手(粉配有桂林米粉/珍珠粉/意粉)(面配有:伊面/金丝蛋面/水面)(以上车仔类:配粉、面、咖啡、奶茶、鲜奶、牛奶咖啡、双拼加收两元、冻饮加收一元)

各式饮品類

港式奶茶/咖啡/鲜奶/牛奶咖啡/阿华田/好立克/柠檬茶/水/ 鲜蛋牛奶/柠啡

鲜炸果汁類

橙汁/西瓜汁/雪梨汁/苹果汁/芒果汁/香蕉汁

各式罐装饮料類

冰红茶椰子汁雪碧可口可乐百事可乐王老吉旺仔牛奶红牛各式啤酒

精美盅饭類

鼓汁排骨饭/冬菇滑鸡盅饭/咸鱼肉饼盅饭/爽脆猪杂盅饭/乳香猪手盅饭/密制牛腩盅饭/爽滑猪肝盅饭/爽脆猪肉盅饭/密制叉烧盅饭/密制烤鸭盅饭/密制烧鹅盅饭(以上盅饭均配送当日例汤)

生滚粥類

皮蛋瘦肉粥/牛肉粥/及弟粥/鱼片粥/肉丸粥/窝蛋牛肉粥/排骨粥/黄鳝粥/田鷄粥/滑鷄粥/猪肝粉腸粥/鱼腩粥/

白切鷄粥

小食類

炸云吞/炸水饺/香脆蝦片/香炸洋葱圈/香煎餐肉/餐肉雙蛋/腸仔雙蛋/炸薯條/炸鷄亦/炸鷄肶/卤水鷄亦/卤水鷄肶/吉列猪扒/沙爹猪肉串/沙爹牛肉串/卤水大腸/卤水猪肚/卤水猪脷/卤水掌亦/焗尤鱼絲/炸腰果/珍珠八爪鱼/卤水拼盘/卤水鹅肾/甜薄餐/糖不甩/香葱薄饼/炸馒头/上海小巃包/欖仁马拉糕/潮州蒸粉果

多士三文治類

各式多士/腿蛋治/餐蛋治/叉烧蛋治/咸牛肉治/番茄猪扒治/番茄牛扒治/西多士/法蘭西多士/吞拿鱼治/公治

员工管理:

服务员的职责:

一.尽忠职守,上班时要衣冠楚楚,仪表大方,精神饱满,语言谦恭,彬彬有礼,准备做好热情迎送各种顾客的优质服务.

二.认真做好各餐前的布置,搞好餐厅卫生和环境卫生,整理桌椅,备足餐具,用具.

三.要有门前叫客,迎客的良好习惯,切不因人多互相依赖视而不见的现象.顾客进门根据不同的人数安排入座,倒茶水,介绍餐厅的各种菜肴,给予点菜,把菜单送入厨房,配合厨房快/准/好,把菜送到桌上,随时留意顾客的

动态是否加菜/加水/加酒.接受顾客的质询.顾客餐后核对帐单,送到收银台结算,收款找钱.送客时要语言亲切,彬彬有礼,提醒顾客不要忘记携带随身物品,增强顾客对本餐厅的信任感和安全感提高回客率.

四.服务员必须了解,熟悉本餐厅的所有菜肴名称,价格,特色和大致的烹饪法.认真给顾客介绍特色产品及创

新产品,主动于新老顾客沟通人际关系,了解顾客的爱好食品,把握促销技巧,激发顾客的食欲感,增进顾客的

消费欲望,增加本餐厅的营业额.

五.服务员除日常规定清理卫生时间外,对餐厅内外有不卫生的地方要及时处理干净,顾客离台后立即收台,整理桌椅,保持餐厅阵容清洁,增加本餐厅的翻台率.

六.外卖送餐的服务员要做到送前检查好食品/调味/餐具,打包好/备足另找钱,途中保持食品卫生整洁/快捷送到目的地.收足/验还钞票(少收或假钞照价赔偿),往返路中不接客闲谈,不以慢行来以逸待劳,超时间予以罚款.

七.服务员要把握好自己的工作职责与岗位,不得围在一起串谈闲聊,在服务过程中对顾客既要热情/礼貌/亲

切的态度,又要注意热情分寸,保持自身的形象和声誉,对酗酒及刁难的个别顾客的不文明语言/行为,必须具

有良好的承受委屈能力和自控能力,本着顾从大局精神,避免矛盾上升,用委婉的语言耐心处理这类顾客.确实处理不了时应反映管理人员处理。

厨师的职则:

一.服从餐厅管理人员统一管理和安排,遵守规章制度,遵守职业道德,尽忠职守,自觉完成手头持有的任务,对整个厨房操作程序,工作质量,以及厨房内外人员相互密切配合。

二.认真编制菜谱,正确划算成本,根据毛利制定出各种菜肴的数量与价格,大好菜肴的质量关/出品关/进料关/卫生关/安全操作关,随时与采购员拟定采购计划,科学管好食品,原料,配料进货后原料的加工/入冻.入库要及时处理,分开,做好物尽其用,减少浪费/变质,降低成本,提高效意。

三.严格执行各有关部门的规定,做到电源,炉火随用随开,及时关闭,防止火患,食品卫生做好严格消毒,不煮变质原料,冰箱要生熟分开,随时整理清洗。做好个人卫生,上班要衣帽整齐,仪表端装,精神充配.厨房做好无油污,无积水,无垃圾,刀具不锈,钻板无污,调味容器光亮。

四.厨房流程要独挡一面,对所切的片/丝/块/条/粒,要加工均匀符合要求,对烹饪方法如爆/炒溜/煨/烧/煮/煎等方法要恰当,对各种调味的酸/苦/辣/咸/甜要调制自如/适度,调出不同的菜肴有不同的口味,做到一菜一格,百

菜百味/香/味/形/具佳。稳/准/快出好菜。

五.粉/面/油条/饼/包/饺的厨师要掌握各种配料调制的技术做出富有特色的品种,对荤/素/甜/咸等配料要选料

合理,比例恰当,投料准确。出品做出火候适宜质感适度,味道纯正,大小均匀,造型美观。

六.厨师要根据餐厅情况,季节变化市场的需求变化情况,不断研制创新产品。发挥本人积极性/创新性/主动性/各员工密切配合,共同为餐厅创出最高效益,更好地为顾客提供优质服务。

我的承诺书

首先,我以餐厅为家,以宿舍为家,精精细细为餐厅打算,认认真真工作,热情洋溢度过每一天.与同事之间和和气气,与上司之间服从加服从,与顾客之间热情大方.

为我们* *茶餐厅创造出辉煌的业绩,我承诺,我在我的工作岗位上要做到以下几点:

1.服从我的上司对我的安排和指导

2.认真做好属于我职责内的事物

3.认同顾客永远是对的,不与其争吵及发生争执

4.为餐厅节约每一分支出,不浪费,把成本降到最低

5.团结一致,齐心合力

6.出现错误认真对待,先从自我检讨做起,接受现金处罚

7.愿意接受现有的管理,认同现有的运作模式

8.员工下班后不得在餐厅逗留,无论前厅,后堂,后勤部,尤其不能影响

他人正常工作,其中,有亲戚关系,恋爱关系者尤为注意

9.上班扎堆,与外人闲聊罚款5元,同一天发生同样错误者双倍罚款10元

10.上班不得做与工作无关的事

我清楚:

1.迟到,早退扣款.

2.生病:当天持病历,病假条,医药单方可为病假

3.事假:事先持病假申请书,有部门上司签名,餐厅经理签名

留底方可以认同

4.旷工:事后请假,打电话请假,无请假申请书者视为旷工

5.没有以上手续者视为旷工,旷工1天扣3天工资:事假1天扣2天工

资(扣款为当月工资奖金总和除以30天为1天)

6.辞工提前30天写辞工书,并有部门上司签字方可生效,辞工当月

只有工资没有奖金,若在辞工期间能够认真做好每一天工作,服

从管理,不影响他人情绪者,可适当发放奖金,以上司,经理一

致认同方可确定奖金金额

我知道:

1.餐厅的商业信息不随意外传

2.保险的重要性,我为什么没有参与

承诺人: 监管人: 时间:

全体员工守则:

为了提高本餐厅的自身形象和发展宏观,优质服务是保证顾客在餐厅用餐得到物质/精神双层享受的重要因素,而员工守则是保证餐厅提高经济效益的有力措施,为此,特设以下守则望全体员工共同遵守.

一.全体员工必须服从餐厅管理人员的统一管理和安排,要具有良好的职业道德/敬业/乐业的精神,尽忠职守,各司其职,各负其责,明确分工,通力协作,以大局为重,以顾客为上帝,创出最优质的服务水平.

二.严格执行党和国家的法律政策,和有关部门的规定,切实做好防火/防盗/安全操作,认真搞好食品卫生,个人卫生,环境卫生.电源/炉火,要人人关心,人人有责,如因人为的或失职的造成事故,要负事故的全部法律责任和

经济罚赔责任.

三.上班时间不接待家属/朋友/不串岗闲聊/打情骂俏,不抽烟,不打接电话(确有急事,须经管理人员同意方可), 要爱护公物,损坏公物要照价赔偿,并及时上报添补或修理,以免影响营业的正常开展,不准吵架/打架,也不可因个人的情绪带在上班来影响同事和自己的工作态度和行为,违者视情节轻重给予警告/罚款/直至开除,不返回押金.

四.上班做到不迟到,不早退,不矿工,迟到十分钟以上扣款十元,矿工一天罚扣三天工资.上班时间原则上不能请假,确有紧急特殊原因,需管理人员批准.病假者要医院看病的病历及处方证明,需辞工者要提前十五天书面批准,并办理移交手续后方可发给工资和押金.

五.全体员工的就餐和作息好与坏是员工上班时精神充配,优质服务的有力保证,所以上班的员工不准进入宿舍,去影响他人休息,更不准带非本餐厅人员进入宿舍,一经发现进入者一人次罚款十元.留宿者一人次罚款五元,并负失盗等的全部赔偿责任.

六.全体员工不得使用餐厅的一次性餐具,水杯/汤匙盒,更不得乱吃熟食,糖水等,并注意节约用电/用水/不得浪费.否则视情节轻重给予罚款.

七.全体员工要和睦相处/互相帮助/通力协作,做好后台与前台,前台为顾客的优质服务,还要具备有良好的承受能力和自控能力,为餐厅的整体利益愿意承受委屈,去处理好酗酒或故意刁难的顾客的误会和矛盾,防止矛盾激化.确实处理不了的应反映管理人员共同处理.为共同做好餐厅的优质服务工作而努力.

巧美的员工守则

第一章本店简介

巧者:至灵感,至智慧,心灵手巧.美者:至内涵,至超值,物美价廉

第二章招聘与辞退

用人宗旨、人员招聘、录用与培训、试用期、辞职和辞退、调职与升迁

第三章员工福利

员工在本店就职将得到底金加奖金,部分员工将得到勤工奖以及微笑奖.服务奖

第四章仪容仪态

头发、面部、手及指甲、服装、鞋、首饰及徽章、坐态、站态、行走

第五章员工守则

礼貌(语言、遇客、接听电话、质量事故、上级与同事)、服从、上下班制度、会议纪律

第六章奖励和表彰

第七章安全守则《第二章招聘与辞退》

内容概要:

一. 用人宗旨

1. 本店坚持“德才兼备,以德为先”的用人原则,有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录取。

2. 本店奉行以人为本的管理理念,致力于培育人才,使用人才。

3. 本店将以连锁经营的模式,迅速扩大经营规模,使所有的人才都有较大的发展空间。

二. 人员招聘、录用与培训

1. 用人根据工作需要向店长提出申请,经店长批准后通过各种渠道向社会各界招聘。

2. 人力资源审核应聘人员的基本条件和个人资料后,安排使用本店面试。

3. 人员录用程序如下:使用岗位→服务部长→ 店长。

4. 员工被本店录用后,将受到本店的免费培训。

5. 培训程序如下:员工→ 使用岗位→ 店长。其中服务部长向员工介绍本店情况并指导员工学习《员工手册》,使用部门培训员工的业务技巧。经培训仍不能达到岗位要求的,由服务部长安排。

6. 员工提交的个人资料必须真实可靠,否则一切后果自负。

7. 一线服务人员及厨房人员上岗前须进行体格检查,费用自己负责,特殊情况经服务部长批准后由本店报销。

8. 领取工作服时交纳服装押金,押金将在员工离职时退还,押金数额根据不同岗位而定。

9.员工须自己买保险,工作时间超过半年,本店将为你报销全年保险费.

三. 试用期

1. 员工入职后有一个星期的试用期。

2. 试用期内员工不得辞职,否则本店将扣除所有工资,作为培训费赔偿。

3. 在试用期内不能胜任工作而又无法另外安排工作者,本店有权予以辞退,只发基本工资,不作其他补偿。只培训而不参加具体工作的员工,不发基本工资。

4. 特聘人员、勤杂人员和特批者无须试用期。

5. 试用期结束后,本店与员工签订正式劳动合同。

四. 辞职和辞退

1. 合同期内,员工不可随意辞职,有合理理由者,必须提前一个月书面通知本店。征得同意后,办理离职手续。

2. 员工未办理离职手续前,必须坚守岗位,否则按旷工处理,不予结算工资。员工若因违反本店规章制度,经教育无效,本店有权予以辞退,只发基本工资,不作任何补偿。

3. 员工无论何种原因离职,都应办妥离职手续,否则本店断将不予结算支付工资,必要时,采取法律途径追究其对本店造成的损失。

4. 人员离职程序如下:使用部门→ 服务部长→ 店长。

5. 人员离职时必须交清责任管理的物件、制服、制服柜钥匙和《员工手册》。

五. 调职与升迁

1. 员工本人申请调职,需经所在服务部长同意,店长批准。

2. 因工作需要由上级决定的内部调整,员工必须服从。

3. 根据工作需要和员工业绩决定晋升和降职。一般员工晋升为部长,由其直接领导提出书面申请.

4. 部长由店长任命。

5. 提拔晋升的员工均有一个月的见习期,见习期工资待遇按原岗位发放。

员工对顾客的服务:

凡是进来就餐的顾客,一坐下位子,我的员工就主动拿一杯热茶上前给顾客,再点食物.不管是学生还是老人,

我们都要服务周到,礼貌待人.

店员制度:

员工统一着装,厨师需每日餐后打扫卫生,应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。厨师必须保持个人卫生,开饭前需系围裙并洗手。餐厅大桶开水,只许饮用,不准刷碗。厨房炊具必须保持清洁,应经常刷洗。厨师必须提前向员工公布下一天就餐食谱。餐厅电视机由专人负责,其他人不准乱动。就餐人员必须按自己吃饭的量打饭盛汤,不许造成浪费;员工用餐后必须将餐具放到指定的地点,员工餐厅每日提供三餐,根据餐厅实际情况,制定用餐时间开饭时间要准时。每周列出膳食计划表。合理搭配,保证质量。合理分配,避免浪费。时刻保持餐厅内部卫生。(桌面、地面、餐具)餐厅员工仪容仪表、服务态度、礼貌礼节参照《员工手册》。员工严禁喝酒、吸烟、赌博、争吵、斗殴及大声喧哗。如违反以上条例,视情节轻重予以5分——100分处罚,直至开除。

店内的管理:

1.如何激励员工/

2.如何批评员工/

3.如何辞退员工/

4.如何调解纠纷

店的会员管理:

会员资料,会员卡办理,每次刷卡计算,各种会员折扣计算,公司信息发布)

店的活动:三月八号(妇女节)主题:希望你过得比我好/**周年店庆主题:我爱你**/4月5日活动主题:清明节/七月七日(中国的情人节)/九月九日(重阳节)/农历正月十五(元宵佳节)/五月四号(青年节)主题:潇洒一生/农历五月五日(端午节)/7月1日活动主题:红色的中国/8月1日活动主题:庆祝八一建军节/9月10日活动主题:感念师恩八月十五(中秋佳节)/11月11日主题:给我一个微笑就够了/每个月的20号主题:给我一个微笑就够了/六月一号(儿童节)主题:童趣无限/ 四月一号(愚人节)主题:玩笑无罪,快乐有理/每个周末的双休日活动/**QQ会员定餐活动/五月十四号(母亲节)主题:特别的爱给特别的你/一月一号(元旦)/春节活动主题:迎春纳福.金猪送喜/二月十四号(情人节)主题:巧牵红线情定**

店的理念:

我们的使命:超越顾客期待!

我们的经营理念:厚德、规范、高效、和谐!

我们的核心价值观:做有道德的人,做有道德的事!

我们的服务精神:用心服务好每一位顾客!

我们的工作态度:快速反应,赢在执行!

我们的目标:成为有口皆碑的饮食圣地!

“**”吸天地灵气,聚日月精华,笑傲江湖,腾飞而起,在波澜起伏的餐饮界,拥有一片精彩世界。

所处不过百平米,呼之曰“龙潭虎穴”,盖因一帮“大师”为精美烹任、服务至上,龙争虎斗,各不相让,真乃龙盘虎踞之地;又谓“不游龙潭,焉见真龙;不入虎穴,焉得虎子”,有兴致者,可来此一游。

虽居闹市之地,诸君却常神游于天之涯,海之角,花开花合,云卷云舒,自是荡漾胸怀,绝妙创意,飘然已至。

偶有闲暇,如狂似醉不在话下,说唱做打也能来上一段,泡一杯茶,点燃一支烟,胡吹海侃,天马行空,一伙绝对痴味十足的餐饮人。

* 者,至灵感,至智慧,心灵手巧.

* 者,至内涵,至超值,物美价廉.

欢迎走进* *,体验**辉煌的昨天、精彩今天、和壮丽明天,谛听**的笑声,歌声和与时俱进不断创新的口号声!

走进**,信任**!

店的感受:* *,海纳百川的胸怀。在这里,包容和豁达是一种本能主张,是一种自然诉求,人皆力行,习以为常。在这里,人性张扬,笑语盈堂!

我们追求一种境界:久历世事而不失纯真,久涉江湖而不失坦诚。心心相应,惺惺相惜。

* *,飞龙在天的气势。毋庸讳言,久做事的催生的青春迟暮,惨烈竞争引发的心灵疲惫,高速运转的节奏带来的精神倦怠……它们都是我们专业水准得以完美展现的天敌,也是饮食服务业通病。在* *,我们用登高揽胜下海遨游一一粉碎之。

翻越高山,我们深悟“山登绝顶我为峰”的真谛,“日事日清,日毕日高”,由此更加坚信:* *的无数个一小步,就是顾客的一大步。更重要的是,手拉手的攀登教会我们:只有团结协作,互助扶持,我们才能共

赴辉煌!

遨游* *。我们深明“海到无边天作涯”的真理。* *每日的一小步,最后会演变成* *的一大步,质变的核能是在无数个量变的积累中引爆。与时俱进,永葆进取是我们恒久的价值取向,也是我们取信顾客的力量源泉。

山之高,海之深,草之绿,水之蓝……亲吻大自然,回归大自然。在山之巅,海之畔,我们在啤酒花的芬芳中击节狂歌,放浪形骸,自我放逐。

工作中,你追我逐,欢歌笑舞,家的温馨弥漫在巧美的每个角落,家的温暖荡漾在每个人的心窝,弥久不散,弥久更深。每月第一个周末是为本店每月一度的双休会员日,节日狂欢更是欢乐的海洋,顾客与* *员工亲密相聚,笑语无间,管理层与员工嘻嘻哈哈,闹成一团。天南地北的猛侃,海阔天空地神吹。高歌声,杯筹声,欢笑声,声声入耳;快乐事,苦心事,难忘事,事事赏心。

感受* *,感动* *!

店的管理:

→ 发现问题

→ 开源节流

→ 任人唯贤

→ 找准方向

→ 设定目标

→ 激励斗志

→ 走向胜利

一、“发现问题比解决问题更重要”!(如有发现质量或服务态度问题必须第一时间解决)

二、开源节流

“不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江海”!开源节流是一个店理财的重要措施。我们在这方面尽管做的还不错,但还可以做得更完善。

l、戒奢以俭;

2、花钱要有策略性,把钱用在刀刃上;

3、控制不必要购买;

4、报帐原则:属本店正常支出的该报的就报,不该报的坚决不报;

5、理财做到精打细算。

三、任人唯贤

孙子曰:“夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱”!我们在用人上要做到人尽其才,才尽其用。有战斗力的士兵不在多,贵在精!

四、找准方向

方向即是市场定位。人生的成败在于选择,本店的成败亦如此!我们选择服务顾客是非常有难度的。餐饮行业错综复杂,人际关系玄之又玄。我们应多总结出一些规律性的东西来,以利于将来能更好的开拓这块市场。

1、与顾客合作,良好的关系网络是首要因素。因此要搞好顾客中每一个的关系,小到“小孩”,大到“老人”都要重视,决不可顾此失彼;

五、设定目标

目标犹如大海中的一盏航灯,它照亮我们勇往直前!

1、设定震撼人心的目标,努力追求;

2、设定目标要理性分析,不要那些永远也实现不了的目标;

3、目标上墙,业绩上墙,时时提醒自己;

4、提出目标后,要围绕既定目标制定相关实施策略,做好分工合作,团结一致努力实现目标。

六、激励斗志

我们每个人都需要激励,它就像兴奋剂,引领我们创造奇迹!在一些餐饮业中总可以看到这样的现象,不同的人工作的努力程度不同,绩效也不同。要想激励每位员工努力工作,就必须了解员工为什么会有动机?为什么会在工作中注入不同的努力?为什么有的人总是干劲十足,有的人却总是士气消沉?

1、尊重每一位员工;

2、了解员工最需要什么?(有的人追求工作有成就感/有的人追求个人成长/有的人追求工作本身的价值/有的人追求别人的认同/有的人追求权力的满足/也有的人只是为了经济收入等等)我们要做到因人而异,尽量满足员工合理的需要;

3、完善员工福利待遇;

4、对待员工一定要诚实,要有一致性,不能朝令夕改,一定要把你的心拿出来给他们看,要心心相印;

5、加强餐饮业文化建设,经常组织员工开展各种活动,让每一位员工的生活过得丰富多彩;

6、爱护每一位员工并帮助他们;

7、完善绩效考核和激励机制,奖罚分明;

8、多表扬,多鼓励,多赞赏,少批评,少指责,少争吵。

七、走向胜利

理想不抛弃苦心追求的人,只要不停止追求,我们就会沐浴在理想的光辉之中!

“人生是海洋,希望是舵手的罗盘,使人们在暴风雨中不致迷失方向”!

其中的两个活动主题:

五月十四号(母亲节)

主题:特别的爱给特别的你

妈妈你给了我生命,我却成了你永远的牵挂。

在这个特别的日子里,我要告诉你。

妈妈我爱你,妈妈我谢谢你!

汽车已经启动,我的脚步却渴望停止。

千嘱万附已刻入脑海,我也开始了新的征程。

望着你远去的身影,我感到人生目标愈来愈近。

你没有也不需要太多言语,我已从你的眼神读懂许多。

岁月在你脸上留下更多足迹,但你对我的爱一点也没减少。

你没有崇高的理想和渊博的知识,但却成为了我一生中最好的良师。

你给我天底下最无私的爱,却是我第一个想报答的人。

相夫教子是你一生中唯一的目标,为了这唯一你却付出了生活全部。

我企图寻找一切可以赞美你的语言,然而发现还有三万英尺的距离。

如果可以用一个期限来报答你的话,我想一万年也不算多……。

活动时间:五月十四号早上8.00--晚上12.00

活动简介:凡事今天在本店消费的前200名女顾客就有机会得到本店为您精心设计的礼品一份.(小小礼物虽然轻,但能代表我的心.)

**全体员工在这个温暖的日子里,祝愿所以有的母亲健康长寿,快乐美丽!!有**的地方就有欢乐. 本次活动最终解释权归**茶餐厅所有

三月八号(妇女节)

主题:希望你过得比我好

春天似乎为你而来,春花似乎是为你而开的.

但求两心相印,无月灯何妨.

欲语相思难尽语,回肠只在两唇间.

你的血中有了我的血,我的血中有了你的血.

一日思汝十二时,无时不在长相思.

假如心是可以割给别人,你就知道我的心.

我没有什么话说了,我只能说一句"我爱你"

灵犀一点,已献语卿,苦心一片,应属于我.

君心印妾心,妾魂溶君魂.

我要在梦里吻你一万次.我的整个肉体,思想,灵魂都属于你的.

安得相思千千万,人间从此不分离.

诉不尽的相思,流不完的血泪.

刻卿之名于心,溶卿之爱于血.

汪洋大海有尽头,我们的爱宽阔无边.

无限相思一个字.怎能诉尽缠绵意.

春花秋月.是诗人们最优美的景象.可是我对于它.却感到十分平凡.

只有你那嵌着梨涡的笑脸.才是我眼中最美的风景.

活动时间:三月八号早上8.00--晚上12.00

活动简介;凡是今日在本店消费的前100名女顾客都有机会得到本店的精美礼品一份,数量有限,送完为止. **全体员工祝全市的妇女道声节日快乐,有**的地方就有欢乐.

本次活动最终解释权归**茶餐厅所有

主题餐厅创业计划书

主题餐厅创业计划书 (2011-05-04 19:22:22) 转载 标签: 美食 浙江 餐厅 餐馆 顾客 财经 一发展前景 民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。09年有业内人士预计,到2010年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。 我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。市场前景广阔。 从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。 再者,我们来看下2011年餐饮业的消费趋势: 1. 餐饮品牌发展速度加快; 2. 低碳成为餐饮发展流行主题; 3. 餐饮人才人才呈多元化发展; 4. 餐饮信息化,科学化营销加快; 5. 餐饮行业发展层次呈多样化; 6. 餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;

7. 餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。 二市场分析 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 SWOT分析: Strength(优势):本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。 OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 THREAT(威胁)分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。 三发展战略

餐饮创业计划书模板_范文

餐饮创业计划书模板 本文是关于范文的餐饮创业计划书模板,感谢您的阅读! 餐饮创业计划书模板(一) 一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年) 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势

史上最完整的商业计划书模板(1).doc

商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称:校园 KTV 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 项目成员及所在班级: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围:KTV、饮食 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的: 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2.全省各市、区连锁经营 3.占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名,具体学历分布情况如下表: 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位:人民币元)

情侣主题餐厅创业计划书

创业计划书 一 发展前景 民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。09年有业内人士预计,到2010 年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。市场前景广阔。从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。再者,我们来看下2011年餐饮业的消费趋势: 1. 餐饮品牌发展速度加快; 2. 低碳成为餐饮发展流行主题; 3. 餐饮人才人才呈多元化发展; 4. 餐饮信息化,科学化营销加快; 5. 餐饮行业发展层次呈多样化; 6. 餐饮行业政策更规范,行业自律需提高; 7. 餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。 二市场分析 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 SWOT分析: Strength(优势): 本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。WEAKNESS(劣势)分析: 由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。OPPORTUNITY(机会)分析: 据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

餐厅商业计划书[详细]

餐厅商业计划书 餐厅商业计划书(一) 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也 就是食堂的饭菜问题.由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的, 因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎.而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”.虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生 迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐.饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭.于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患.因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助 营养快餐店. 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员.经营面积约为80平米左右.主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等.早餐以浙江等南方小吃为主打特色, 当然本地小吃也是少不了的.品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更 多的选择.午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式.而非餐点又提供各 种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等.本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更

多的选择空间.本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间. 三、发展战略 1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可. 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤.并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源.此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色. 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离.餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法.如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的. 4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利.

餐饮店创业计划书模板

餐饮店创业计划书模板 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档餐饮店创业计划书模板,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 餐饮店创业计划书模板x 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为xx平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方

小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 x.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 x.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 x.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地

电影主题餐厅创业计划书

电影主题餐厅创业计划书 一发展前景 民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。因此,餐饮业的前景甚好。 我们主题餐厅的定位就是大,中型城市,,各大影院所在的生活广场。市场前景广阔。 对象定位,举行特色生日宴会,突出电影特色场景。营造一种高贵,特色的气氛,让就餐的人,有一种特殊的经历的感觉。 再者,我们来看下2011年餐饮业的消费趋势: 1. 餐饮品牌发展速度加快; 2. 低碳成为餐饮发展流行主题; 3. 餐饮人才人才呈多元化发展; 4. 餐饮信息化,科学化营销加快; 5. 餐饮行业发展层次呈多样化; 6. 餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;

7. 餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。二市场分析 SWOT分析: ADVANTADE(优势)分析:当今社会,生活条件越来越好, 人们对精神的追求越来越高,而餐饮也是每个人的必须消费,当今都市男女,举行生日聚餐,工作聚餐的,越来越多。我们可以提供不同特色主题餐厅,和一般餐厅相比,顾客对电影主题餐厅的环境和氛围会有更高的期待和要求,要像咖啡馆或者酒吧,讲究气质和品质。而且现在人们来餐厅不仅是为了吃饭,还有聚会交流以及娱乐在里面。这样就需要餐厅环境好、服务好,舒适,有趣味,整体给人的感受要好。也就是说,餐厅拼的不单是菜品,而是环境、氛围、服务等给人的整体感受,是视觉、味觉等给人综合的感觉。WEAKNESS(劣势)前期投入:开一家电影主题餐厅的前期投入主要包括首期租金、前期装修、原料进货以及其他相关投入。电影餐厅有400平方米左右,据了解,方家胡同46号 目前租金大概在每平方米每天6元左右,而且通常采用的是押二付三的方式。按此估算,前期租金投入大概要36万元。电影主题餐厅一般走的是文艺路线,因此,装修方面需要格

餐饮商业策划书范文

餐饮商业策划书范文 一、项目名称 帝宫中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则,欢迎上帝回家) 二、经营理念 帝宫是家、客人是朋友 三、创业目标与商业模式 由于市场需求与更新,满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费,满足顾客的需求。 四、帝宫茶餐厅经营 中式正餐、西餐牛扒小食,其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等,全 天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包,可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。 五、启动资金 帝宫粗步估算启动资金为50-60万元。场地为沿江路酒吧街,斜对面玫瑰城工期,上下两格局300㎡-360㎡。 六、帝宫营销模式 帝宫将启动酒吧街全民营销,凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为帝宫带客进餐消费的同时,帝宫将反馈提成,提成月结,共同打 造双赢。在教育培训时代来临之际,营销人员主动出击,与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作,与期负责人商谈提点、 提成,优惠政策、签订合作合同。 七、顾客群体及行业现状

由于餐饮与娱乐场所的带动,商业街一带以中等消费群体为主,各夜店经营状态良好,消费群体充足。行业标兵有醉江南、山海山、现榨花生油、老船长等,都为连锁餐饮。帝宫优势在于:品美丰富,适合大众群体,可满足客人的不同需求。帝宫带领新余新潮流,打 破餐饮服务的优先品牌。 八、帝宫宣传模式 帝宫是新余唯一一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力,在同一时间,与新余红十字会进行合作,设立 爱心公益基金,每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人 进行帮助,并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传,成为 第一个爱心公益餐厅。 九、餐饮店设计 店内以镜面效果为主,黑色大理石、金色镜片、白色墙体,黑、白、金三种色彩,不失典雅、奢,临街采用透明钢化玻璃,用植物 装饰竹帘,即简单又不失档次,给人感觉绿色、健康。 十、直营餐营运作计划 现如今人工工资增加,早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类,选择外人承包抽点模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店内 抽成2.5元,即节约人工成本,又降低管理制度。承包方需签定合 作合同,以及人工、水、电成本自负。 十一、帝宫主要服务产品结构 帝宫主要以饮食、酒水为中心。大厅优雅的歌曲播放:夏季夜间8:00-10:30酒吧模式启动。大包、豪包没有KTV点歌系统,在享 受美食的同时也可以娱乐,让客人花一份钱两种享受。由于新余本 地麻将成为大众的娱乐方式,包厢都设有麻将桌。在设立低消后可 供客人娱乐消遣。帝宫VIP成员将不受低消限制。 十二、帝宫企业文化 服务第一,爱店如家。

餐饮商业计划书模板格式)

计划书摘要 一、公司经营目标与商业模式 二、项目建设内容与规模 三、项目财务预测 四、融资要求 第一章企业概况 一、企业基本情况 1、项目业主信息 2、公司历史沿革 3、公司组织结构 4、公司人员构成 二、企业经营业绩 三、公司管理团队 1、主要团队管理人员 2、团队素质 第二章企业产品及服务(参考兆联公司的商业计划书范文:餐饮商业计划书模板格式) 一、企业经营模式14 二、企业主要服务产品结构14 三、中心餐饮与直营餐饮15 1、中心餐饮店规划15 2、餐饮店设计16 3、餐饮运营管理18 4、直营餐饮运作计划21 四、加盟餐饮21 1、加盟餐饮经营模式22 2、加盟业务操作与流程22 3、加盟成本费用和投资预测24 4、加盟商利益分析26

六、增值服务29 1、电子商务服务29 2、物流服务30 七、服务质量控制31 第三章行业和市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:餐饮商业计划书模板格式) 一、行业现状及发展前景35 1、行业现状35 2、行业发展前景38 二、客源市场分析40 1、市场潜力40 2、市场增长预测41 3、目标市场41 4、市场份额43 三、市场竞争及对策43 1、市场竞争情况43 2、竞争对策44 四、政府产业政策45 第四章营销战略与CIS计划(参考兆联公司的商业计划书范文:餐饮商业计划书模板格式) 一、营销目标47 二、营销策略47 1、品牌策略47 2、服务市场定位与组合策略48 3、价格策略48 4、销售方式与渠道营销策略49 5、广告策略49 6、促销策略50 7、公关策略51 三、营销队伍建设计划51

四、CIS计划52 1、企业CIS战略52 2、餐饮统一CIS系统53 五、售后服务体系54 1、服务宗旨54 2、售后服务体系及基本功能54 六、饮食文化活动营销策略55 第五章项目建设计划(参考兆联公司的商业计划书范文:餐饮商业计划书模板格式) 一、项目建设内容与规模56 二、项目选址及项目地区概况58 1、项目选址58 2、项目地区简介58 三、直营中心餐饮建设计划60 1、建设内容与投资概算60 2、建设进度61 四、餐饮项目建设计划61 1、建设内容与规模61 2、建设进度62 3、餐饮店建设投资概算63 五、商务网建网计划64 5、网络系统投资概算67 六、建设成本控制68 第六章发展战略及目标(参考兆联公司的商业计划书范文:餐饮商业计划书模板格式) 一、公司长期发展战略69 二、战略发展目标69 1、质化目标69 2、量化目标69 三、企业经营发展战略71

儿童主题餐厅商业计划书

儿童主题餐厅商业计划书 主题餐厅是通过一个或多个主题为吸引标志的饮食场所,希望人们身临其中的时候,经过观察和联想,进入期望的主题情境。主题餐厅商业计划书应该怎么写呢?下面是我带给大家的,希望大家喜欢。 儿童主题餐厅商业计划书 前言 中国儿童产业市场被公认为世界最有商业机会和赢利空间的市场。据婴童产业研究中心的统计发现,中国16岁以下少年儿童已有3亿多,而城市儿童消费在家庭总支出比例已超过33%。 据《中国人口统计年鉴》,中国每年有3000万婴儿出生,目前城市中0-3岁的婴幼儿人数已达1090万。在一项关于城市儿童消费的调查中,中国6岁以下儿童的消费市场将达到5000亿元左右的规模,预计2020年可望达到1万亿元的规模;其中0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。 中国目前正处于第四波婴儿潮,这一波婴儿潮带动国内消费进入加速期,也带动了儿童产业迅速增长。有数据统计,城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300-500元,中国早教市场的市场规模约为300亿元,行业的毛利率约为60%,净利率约为30%。婴幼儿早期教育被誉为"永远的朝阳行业"。有关机构预测,2020年全球早教市场的营业额将达到 2800-6200亿美元,未来几年婴幼儿早教市场更将以7-8%的速度增长。 另悉,2020年一季度北京市餐饮业收入达到159亿元,同比增长13.3%,其中儿童消费收入占了重要一部分。儿童成长的关键一是健康,二是教育。

儿童产业的庞大市场引起投资界的高度追捧,因此各种针对儿童的新兴产业不断涌现,但目前中国尚未有一家将教育很好的同时融入到儿童餐饮与玩乐之中。 本商业计划书正是基于这样一个儿童产业环境与市场前景下创立的。 1.项目说明 1.1 项目计划 本项目计划组建一家新颖的儿童教育主题餐厅:"xx"儿童教育主题餐厅,主要从事针对儿童健康成长、快乐教育类型的餐饮经营。 1.1.1 餐厅名称 "xx"儿童教育主题餐厅(暂定) 德智体美劳,德居位首;xx学,健康快乐;将教育引入到儿童的吃喝玩乐之中,在儿童获得健康营养的同时耳濡目染地体验快乐的教育。 1.1.2 目标计划 一、群体目标:0-12岁(初中以下)儿童及其家人、老师等间接消费群体; 二、市场目标:第一家店以北京市场作为实验,成功后复制到全国; 三、经营目标:成立第一年,计划年接待顾客量为**万人次,即日接待顾客量约为***人次,顾客范围以餐厅所在区儿童为主要对象。第二年,增加顾客量至**万人次,即日接待顾客量约为***人次,顾客范围拓展到周边区。第三年将顾客范围推广到整个北京市,同时将年接待顾客量扩大到**万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟"xx"儿童教育主题餐厅。第五年走出北京,向全国的儿童主题餐厅挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换

开餐厅的商业计划书

开餐厅的商业计划书 篇一:中小餐厅开店创业计划书 中小餐厅开店创业计划书 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。今天YJBYS小编为大家带来创业计划书参考,欢迎阅读。 一、餐馆名称:XXXXX。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280~350m2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过

200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X 元;B.内部大厅装修风格以 突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X 元;c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为X元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。自己买材料,总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用:a.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.两个冰箱,两

港式茶餐厅创业计划书模板

港式茶餐厅创业计划书模板 港式茶餐厅创业计划书模板 港式茶餐厅是一个相当快速而时尚的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:港式饮料、韩国料理、日本料理、法国料理等,适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。 前期准备 1、开业证件: 消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册。 2、员工招聘: 可以利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招。 3、菜谱设计: 茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计。菜谱里可以附加一张该店的宣传广告和定期的活动广告。 4、文化理念: 包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。 选址经验 1、拒绝商圈旺铺。不是商圈不好,而是投资成本太大,加重前期运转的负荷。

2、资金有限的投资者,在选址时主要考虑以下两个方面: 公司、写字楼相对集中的地段。此地段消费人群以白领为主,消费能力不亚于商圈附近,而租金却便宜很多。在写字楼投资一家茶餐厅,以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容,人均消费为35~45元,相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于茶餐厅环境优雅、就餐近,与炒菜馆相比,优势不言而喻。 住宅区或高校相对集中的地段。如果茶餐厅能在提供舒适环境的前提下,菜品价格控制在普通快餐店的百分之一百五十以内,则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群,而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低,更大地缩减了前期投入。 装修经验 1、通常情况下,茶餐厅装修设计须简约、明亮,给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃,不仅让顾客看到繁华的街道,也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须配合桌椅的颜色,最好为暖色调。装修费用控制在300~500元平方米以内。 2、装修细节。为了提升服务品质,茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;在洗手池边标明为了您的健康,请您洗手的字样;收银台最好设计成酒吧吧台状,台上放纸巾、宣传单、印着港式茶餐厅地址的打火机、收银柜等,台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯,给顾客留下轻松、周到的第一印象。 3、个性化设计。每个茶餐厅一定要有一处夺人眼球的设计,比如在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区,方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间交流;还可根据场地大小,考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意:

公司商业计划书模板

商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度? 七、财务预测 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

主题餐厅商业计划书

1930 老上海主题餐厅 --商业计划书 组员:小8 小7 小6 小9 小11 小5 小张珉 目录 ? 摘要 ? 公司概述 ? 市场分析 ? 营销策略 ? 技术管理 ? 财务分析 ? 人力资源 ? 融资计划 ? 风险与规避 公司概述 一、公司名称: 1930老上海主题餐厅 二、创意源起: 十九世纪三四十年代,上海曾有“东方巴黎”的美誉,让世界 各国人都纷纷涌入上海,这是一段奢靡的历史,使得后来很多 人因为上海深厚的文化底蕴而对这个城市心向往之,世博即将 开办,为了让外国游人了解上海并可以品尝到正宗的上海菜 式,保留老上海文化。

三、公司形式: 餐饮实体店 四、经营范围: 餐饮 五、公司简介: 本公司是以经营餐饮主体。同时传播老上海文化的主题式概念店。 六、公司口号: 做最专业的上海料理,让全世界品尝上海味道。 七、公司盈利模式: 行业一体化,与供应商形成战略联盟。 八、公司理念: –顾客是公司存在的利润保障,公司员工应微笑提供优质的服务,为顾客创造最大的让渡价值; –员工是公司存在的人力保障,公司将为员工创造良好的工作环境,个性化的工作空间,保障员工 利益,保证员工信息传递的及时性。 –创新是公司持续经营的需要,公司提倡员工不断创新,具有开拓意识,超越自我,追求卓越。 –团队精神与学习精神是公司的核心竞争力之一,构建学习性组织是公司的目标。 –供应商是公司的战略伙伴,行业一体化是公司的盈利模式,公司将致力于打造中国民族特色的餐 饮品牌。 九、公司目标与战略: 成为上海最正宗的上海料理,推行上海文化,还原老上海,让消费用最时尚的视角享受老上海风情, 让上海菜式走入世界。打造最具有上海特色的菜式以及文化。 公司战略: 利用世博会的即将开办,老上海文化必定会刮起一股风潮。运用各种营销手段,推销 1930老上海主题餐厅,展现上海文化。将老上海菜式与老上海文化结合运用。形成独特的餐饮消费模式 十、公司规划

共享餐厅商业计划书

共享餐厅商业计划书 This manuscript was revised on November 28, 2020

共享餐厅商业计划书 北京新餐饮科技有限公司 项目发起人:杨欣 “王者以民为天,而民以食为天”《汉书。郦食其传》 人无疑是大地的主人,又是胃肠的奴隶。(俄国作家)冈察洛夫从古至今吃饭是人生命存在基本的条件,现代人对于吃的定义,早已不再局限于吃饱、吃好,更多的在追寻一种饮食中内含的文化,一种精神。 一、项目介绍 共享餐厅以互联网+饮食打造全新的共享餐饮模式,餐 厅为顾客提供烹饪就餐区和食材选购区。烹饪就餐区就 同家一样(有厨房、餐桌)。餐厅设有多个烹饪就餐区 (由餐厅面积大小确定数量),食材选购区相当于一个 食品超市(所有食材和当地超市平均销售价格一致)。 1、顾客享有: A体验感:感受自己做菜的乐趣。 B便捷:食材网上下单,确定到店时间,到店前配齐。 C家的味道:酸甜苦辣咸由自己口味决定。 D免去顾虑:传统餐厅卫生方面的顾虑,对传统餐厅食材新 鲜程度的顾虑。 E增进感情、互动交流:由自己亲自做的菜带给亲朋好友。

F消费:低于传统餐厅(免去了部分厨师、服务员工资,成本降低)。 2、餐厅利润 A食材30%利润(批发价和超市售价之间的差价)B烹饪就餐区使用费 二、项目前景 1、2016年我国餐饮收入超过万亿,“十三五”期间,预计 餐饮业收入将超过5万亿元每年。 2、中国是个多民族国家,中国的饮食文化源远流长,几千年 来已形成了中华美食的八大菜系,即川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、晥流派(还有其他小菜系),所以中餐做连锁有地域饮食习惯不同,单个菜品制作复杂难以复制等好多局限 性,而我们只是去复制一种模式,模式可以无限制复制下 去,我们完全可以成为中国餐饮连锁的独角兽企业。 3、我国有960万平方公里土地,有15亿人口,全国有380 个地级市,1000多个行政区,2800多个县,一个地方一家就可以做到4000多家连锁店。 4、平均每家店5万注册用户,我们就有2亿用户(2亿用户 什么概念,滴滴和快的共烧了上百亿才有4亿用户),平台还可以带来很大的收益。

餐饮业商业计划书模板

餐饮业商业计划书模板 商业计划书是一份全方位的项目计划,餐饮业一直都是投资的热门,那么餐饮商业计划书该如何写呢,接下来小编为你带来餐饮业商业计划书模板,希望对你有帮助。 计划书摘要 一、公司经营目标与商业模式 二、项目建设内容与规模 三、项目财务预测 四、中小企业融资要求 第一章企业概况 一、企业基本情况 1、项目业主信息

2、公司历史沿革 3、公司组织结构 4、公司人员构成 二、企业经营业绩 三、公司管理团队 1、主要团队管理人员 2、团队素质 第二章企业产品及服务 一、企业经营模式 二、企业主要服务产品结构 三、中心餐饮与直营餐饮 1、中心餐饮店规划

2、餐饮店设计 3、餐饮运营管理 4、直营餐饮运作计划 四、加盟餐饮 1、加盟餐饮经营模式 2、加盟业务操作与流程 3、加盟成本费用和投资预测 4、加盟商利益分析 六、增值服务 1、电子商务服务 2、物流服务

七、服务质量控制第三章行业和市场分析 一、行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景 二、客源市场分析 1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额 三、市场竞争及对策

1、市场竞争情况 2、竞争对策 四、政府产业政策 第四章营销战略与cis 计划 一、营销目标 二、营销策略 1、品牌策略 2、服务市场定位与组合策略 3、价格策略 4、销售方式与渠道营销策略 5、广告策略

6、促销策略 7、公关策略 三、营销队伍建设计划 四、cis 计划 1、企业cis 战略 2、餐饮统一cis 系统五、售后服务体系 1、服务宗旨 2、售后服务体系及基本功能 六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划 一、项目建设内容与规模 二、项目选址及项目地区概况1、项目选址

商业计划书模板+案例

商业计划书模板 导读:商业计划书有相对固定的格式和通用模版,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 第一章执行摘要 商业计划书后续章节的浓缩,最好能控制在2页内。 第二章企业介绍 企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么?要成为什么样的企业? 企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑,等 企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍,主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。 第三章产品及服务 企业的产品或服务是什么,能为客户解决什么问题,有什么专利或知识产权,等; 企业的典型客户是哪些类型,已经有哪些客户?潜在客户有哪些?等 第四章商业模式 产品和服务如何到达客户?市场推广方法和销售手段是什么?等 通过什么样的产品及服务,如何实现收入和利润?收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业?等

第五章行业及竞争分析 行业的发展现状及趋势是怎样?(数字、图表)企业从事的细分领域的现状及发展前景分析; 市场的销售收入空间及规模分析;企业发展的优劣势、及外部机会和威胁分析; 同业竞争对手的对比分析,及潜在竞争对手分析?(优劣势的比较) 第六章战略发展规划 企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3-5年发展规划; 第七章财务状况及预测 企业如果有经营历史,提供历史的财务报表。(以损益表为主) 企业在未来3-5年的财务预测:重点是损益表的预测,为了减少误差,第一年的按月预测; 第八章融资计划 企业本次融资需求的资金量(通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要),及企业愿意出让的股权比例;提供资金的具体的使用计划; 商业计划书执行摘要模板 投资亮点: 公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械,并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务,市场空间及前景广阔,业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资,海外红筹架构及公司治理结构完善。

减肥主题餐厅创业策划书

“享瘦”主题餐厅创业策划书 创业团队: 学院: 专业方向: 年月

目录 1.公司概况...................................................... - 3 - 1.1公司介绍................................................. - 3 - 1.2商机..................................................... - 3 - 1.3公司章程................................................. - 3 - 2.产品、服务与运营.............................................. - 5 - 2.2服务:................................................... - 7 - 2.3地理位置................................................. - 7 - 2.4餐厅布置................................................. - 7 - 2.6运营计划................................................. - 8 - 2.7法律问题................................................. - 8 - 3.行业现状分析.................................................. - 8 - 3.1行业现状................................................. - 8 - 3.2市场规模和趋势........................................... - 9 - 3.3竞争和竞争优势........................................... - 9 - 3.4估计市场份额和销售额..................................... - 9 - 4.营销......................................................... - 10 - 4.1目标市场................................................ - 10 - 4.2顾客.................................................... - 10 - 4.3战略.................................................... - 11 - 4.4销售.................................................... - 12 - 4.5服务.................................................... - 13 - 4.6促销.................................................... - 13 - 4.7渠道.................................................... - 14 - 4.8竞争优势、劣势、对手优势、劣势swot ..................... - 14 - 5. 投资分析.................................................... - 14 - 5.1股权结构与规模.......................................... - 14 - 5.2资金运用................................................ - 15 - 6. 财务分析.................................................... - 18 - 6.1会计报表及附表.......................................... - 18 - 附录: 小组成员及分工................................. 错误!未定义书签。 餐厅logo...................................... 错误!未定义书签。 VIP会员卡................................................ - 19 - 餐厅装修设计............................................. - 19 -

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