开荒保洁工程施工组织设计方案

开荒保洁工程施工组织设计方案
开荒保洁工程施工组织设计方案

XXXX开荒保洁计划

编制:滨物业管理

呈送: XXXX物业服务中心

日期:二零一六年六月一号

目录

一、XXXX前期物业开荒保洁方案及报价;

二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理

三、进场人数及组织管理

四、开荒保洁准备工作

五、实施方案(具体操作根据接管顺序)

六、开荒保洁流程

七、接管期间甲方单位临时进入施工申请流程

八、施工期间的安全保障工作

九、开荒保洁标准参照如下(具体质量标准以合同为准)

十、三方确认接管及竣工移交

十一、甲乙双方的配合

十二、开荒保洁注意事项

十三、服务承诺

概述

开荒是清洁工程之首,开荒工程质量的好坏,直接影响到日后保洁工作的服务档次,滨物业致力于专业保洁工作多年,熟知其重要意义,因此科学的管理和专业的保障才是最根本的选择;公司组织了一批具有多年保洁工作经验的专业人士,亲临现场实地勘察,根据XXXX 建筑结构及所采用的建筑材料特点,以及施工期间存在的特殊情况和可能出现的突发现象,开荒时间又接近夏季,天气比较严热,人员比较紧,人均开荒工资每个人每天,需二百二到二百四之间,经我公司研究制定适合该项目操作的开荒保洁方案和必要的情况说明。

一、XXXX前期物业整体结构及工程报价:

?整体结构分三部分:排屋所辖围的公共区域。

?保洁围及标准(参照合同文件要求执行):地面、屋面、墙面、主

干道、玻璃、指示牌、办公区域、风机、照明灯、防火门、消防栓、绿地、广告牌、通道、扶梯、立柱、墙立面、通道灯、墙面开关、门窗、垃圾箱、反光镜、坡道、消防箱、标识牌、设施设备

工程报价:

本次开荒面积为35000平方米,我方愿以住宅2.6 元 / 平方米,总价为91000.00元的价格承接XXXX开荒保洁工作,具体价格可面议,并达到所承诺的服务质量、服务水平。

2、新房开荒保洁总报价,以贵公司提供的面积为依据,详实核算。

3、费用包括人员工资,工具、物料费用。

4、本次开荒保洁计划时间为15天,每天计划用工30-40人。

本方案可能会有各方面的缺陷和不足,若双方合作成功,待我们滨物业管理公司全面、深入细致的考察完后做详细工作安排并根据现场实际情况随时调整工作安排,将再次提供更加完善和具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案

中了解本公司的实力以及愿与您合作的强烈愿望。其它未尽事宜,双方另行协商。

二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理

?正常情况下所需工期:争取15天完工;(高空及室外作业为了确

保乙方施工人员人身安全,雨、风大、停止施工,工期除外)本公司力争在甲乙双方规定的时间按时完成工作,我们会努力使甲方满意。

?保洁工作时间:每天上午7:00上班进场,下午17:30下班,具

体时间根据甲方工作时间定,周六周日照常施工(根据进度调整工作时间)。

?现场安全管理:对接管区域实行全天候现场管理。

对甲方单位移交地段清洁时间作如下安排:

1、第1-15天:整个排屋的垃圾清理、除尘。玻璃、管道的开

荒保洁工作。

2、第2-4天:整个排屋路面的冲洗。

3、第3-5天:整个车库的开荒。

4、第4-6天:整个屋檐部分清洗。

5、第15天验收及整改(备注;根据甲方先交付的地段,实行

先交付先保洁,同时做好成品保护)

?开荒保洁施工进度表(见附件1)

三、进场人数及组织管理

进场人员均属公司在册专职保洁人员、身体健康,并经入场前的专项培训后方可进场;

进入现场人数共计: 30-40人(每幢4人、每天5幢,道路冲洗4人、高空作业6人)。

保洁负责: 1人,

维护管理负责:2人,

安全管理负责:1人,

项目总负责: 1人,

进场人员管理规

1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

2、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

3、履行职责,按时上班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本

职工作无关的事。

4、上班仪表整洁、精神饱满。

5、文明服务,礼貌待人。

6、服务态度端正,有较强的奉献精神。

7、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

8、不做有损公司形象的事,不收取他人的钱物。

9、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。

10、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。

四、开荒保洁准备工作

保洁用品及各种清洁制剂均采用安全环保产品材料。

1、清洁设备:

小型清洗车 1 辆

吕合金梯 3付

高压水抢 1台

手推清运车 3部

2、工具:梯子、水桶、玻璃刮、水器、玻璃抹水器、抹布、墩

布、扫把、掸子、垃圾袋、鞋套、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等,(具体种类、数量以方案为准)。

3、清洁剂:中性全能清洁剂、玻璃清洁剂、地面清洁剂、128

去胶剂、卫生间清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光亮剂等。

4、人员:根据项目实际进度,最大发挥人员利用率。

五、实施方案(具体操作根据接管顺序)

1、对接管区域实行统一管理(拉警戒线围起来),特殊情况按应急工作流程办理。

2、清洁的顺序:由上至下,由至外的顺序进行;

3、擦拭顶板、灯具、风口、各种管道等;

4、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、

地板、地面等;

5、卫生间:清洁顶棚、墙面、开关、坐便器、地面和门等;

6、擦拭门、门框及拉手;

7、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁;

8、消防扶梯:从上到下,从里到外依次进行,扶梯的金属部分应加以擦拭,扶手应无灰尘无污迹,玻璃灯罩应擦亮,对扶梯的缝隙中的油渍和污渍进行清洁和沟槽中的尘土、毛发等细小物质。

六、开荒保洁流程

主要开荒顺序:大垃圾清运—初步打扫—除尘—天花—墙、门、玻璃—地面(彻底清洁地面)—检查—收工具

1、首先清理现场留下的建筑装修垃圾;

2、室由上到下全面除尘;

3、擦玻璃:先用毛巾把玻璃框擦拭干净,再用涂水器沾稀释后的

玻璃水溶液,均匀的从上到下涂抹玻璃,有顽固的污渍用铲刀清除干净,再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净,用干毛巾擦净框上留下的水痕,玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净。

4、卫生间:坚持由上而下的原则,首先要确认卫生间顶棚的材质,

是PVC板或是铝塑板还是涂料的,再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁;用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁,着

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