第五章 安全监理内业工作要求

第五章 安全监理内业工作要求
第五章 安全监理内业工作要求

第五章安全监理内业工作

第一节安全监理内业工作基本要求和内容

安全监理的内业工作是安全监理工作中一项十分重要、必不可少的工作,是整个监理内业工作的重要组成部分。建立和健全监理记录与报告是做好安全监控,全面有效的执行监理合同、履行好监理安全职责的重要工作。

安全监理的内业,不仅是安全监理在实施交通建设工程监理管理过程中留下的重要依据;在工程建设中,一旦发生安全事故,安全监理的内业还是追溯安全监理工作,寻找事故原因,分析事故责任的重要凭证。安全监理的内业,它反映了工程建设的实施情况,反映了安全监理的工作情况,是全面总结交通建设工程安全监理经验的重要部分。

一、安全监理的内业工作基本要求

安全监理的内业所使用的表式应力求与施工监理规范常用表格统一,安全监理的内业所记述的内容应该客观、务必数据可靠、措词准确;在文字上要求字迹端正、清晰;在时间上必须迅速、及时。安全监理的内业资料应分类存放。各类资料应做卷内目录。安全监理的内业由安全监理人员和相关专业监理人员协作完成。

二、施工现场安全监理内业资料一般应包括下列内容:

⒈监理工作计划中的监理方案;

⒉安全监理专项实施细则;

⒊安全例会纪要和工地会议纪要中的监理内容;

⒋工作指令;

⒌工程暂时停工指令及复工指令;

⒍专项安全施工方案报审材料;

⒎承包单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员资格报审资料;

⒏施工分包单位的资质(含安全生产许可证和主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员的安全资格证)报审资料;

⒐大、中型施工机械、安全设施验收报审资料;

⒑施工现场安全监理检查记录;

⒒安全监理日报;

⒓监理月报中的安全监理内容;

⒔安全监理专题报告;

⒕安全生产事故调查处理及报告资料;

⒖监理工作总结中安全监理内容。

安全监理方案、细则和施工组织设计、方案审核相关内容已在第三章第二节详细阐述过,本章着重对安全监理人员在教育培训和交底工作、编制监理月报和日报、对专项安全方案审核和过程检查以及日常安全检查、巡视工作、会议和隐患处理等内业工作内容进行介绍说明。

第二节培训与交底记录

一、监理工程师安全教育培训记录

1、现场监理工程师和安全监理经过交通部监理岗位培训(现场须备存培训证复印件);

2、针对现场安全施工的特点和难点(主要是对重大危险源的监控),由监理工程师或安全监理人员对现场所有监理人员进行安全施工技术规范中强制性条文要求和岗前安全教育,提高监理人员自身的安全保护意识和管理知识,并留有记录

二、监理安全工作交底记录

1、监理工程师在第一次工地例会上应将监理方案中的监理相关的工作内容、工作制度、工作程序、监理工作过程中的有关用表、以及对开工审批、监理日常检查、机械设备和安全设施核查、特殊作业人员进场认可、安全生产和文明施工措施费用的中间计量等要求向承包单位进行交底,并将此内容在会议纪要中反映。

2、监理工程师在危险性较大的分部分项工程开工前,应将专项安全监理实施细则中的相关内容向承包单位进行交底(可用书面签认或召开专题会议形成会议纪要)。

三、检查承包单位的安全交底记录

监理工程师或安全监理人员对承包单位所进行的安全技术交底的记录资料定期或不定期组织检查,并做好相关记录,一般通过安全监理检查记录、工作指令、监理日报和监理月报中予以体现。

第三节安全监理的月报、日报

一、监理月报

监理月报是监理工程师在一个月中,根据工程建设施工现场的实际情况,将工程费用、进度、质量、安全、文明施工等综合情况,以报告书的格式向建设单位和有关主管部门上报的月度书面报告。

1、监理月报中的安全监理工作主要内容:

⑴施工现场安全情况评述:

①本月施工现场的主要风险源,风险点及控制、预防措施实施情况

②承包单位在施工现场投入的大、中型机械设备的数量和施工现场主要工种(岗位)作业人数及安全管理人员到位情况。

③承包单位在施工现场执行安全法律及国家和地方以及行业有关安全生产强制性条文的情况。

④现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况。

⑤承包单位对施工现场安全管理的其他有关情况。

⑵监理执行情况

①本月中,安全监理的工作开展情况(方案审批、交底告知、分包单位安全资质及机械、人员等各类材料报审、安全检查等);

②监理对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施(包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工指令等)。

⑶安全监理下一个月的工作计划。

二、安全监理日报

安全监理日报是专职安全监理工程师在一天中执行安全管理工作情况的记录,其实质为专职安全监理工程师的监理日志应记录的内容,其他监理工程师在监理日志中也应反映该部分的内容。

安全监理日报也是安全监理内业中可追溯检查的最具可靠性和权威性的原始记录之一。

1、安全监理日报的主要内容

⑴天气记录。天气记录一般以工程建设所在地附近的气象站所报的记录为准。天气记录应视工程建设的实际情况确定所记录的内容;

⑵承包单位在施工现场投入的人力、材料、机械设备的详细情况;

⑶施工现场的安全状况;

⑷发现的安全隐患及处理措施(口头指令或书面指令情况);

⑸其他监理工作活动记录;

⑹上级部门检查情况等。

2、监理的日报要求

⑴执行监理内业工作基本要求;

⑵安全监理人员应当天完成记录;

⑶安全监理的日报应交监理工程师审阅签字。

第四节方案审核、验收复核记录

《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合强制性标准。工程监理单位在实施监理工作过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求承包单位整改;情况严重的,应当要求承包单位暂时停止施工,并及时报告建设单位建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”。因此监理工程师在方案审核和过程中验收复核工作就尤显重要。

一、监理工程师应审核的方案种类

1、施工组织设计

监理工程师应审核施工组织设计中有关安全隔离、安全围护、文明施工、施工现场防火、防爆技术措施及季节性等安全技术措施;审核施工现场临时用电方案、管线安全保护方案和道路交通安全方案。

2、专项安全施工方案

对下列施工作业项目,在工作量超过一定规模或危险性较大时,承包单位须编制专项

施工方案。专项施工方案应经承包单位技术负责人审核。监理工程师应对专项施工方案进行审核,专项施工方案须经监理工程师批准后实施。

⑴基坑支护与降水工程;

⑵土方开挖工程;

⑶模板工程;

⑷起重吊装工程;

⑸脚手架工程;

⑹拆除、爆破工程;

⑺有关部门规定的其他危险性较大的工程。

3、结构复杂、危险性大的施工作业项目的专项方案

监理工程师对下列结构复杂、危险性大的施工作业项目的专项方案除了进行审核外,还应督促承包单位组织专家进行评审、论证,并报有关部门备案。

⑴基坑开挖深度超过5m的基坑、沟槽或深度未超过5m地质情况和周围环境较复杂的基坑、沟槽,如对邻近的重要管线或管线复杂地段重要的建筑物构成危险或流沙土质等;

⑵地下暗挖工程;

⑶模板支撑系统其高度超过8m,或者跨度超过18m,或者施工总荷载大于10KN/m2,或者集中线荷载大于15kN/m2的模板支撑系统等高大模板工程;

⑷桥梁单跨大于等于50m的桥梁工程;

⑸大于等于50t的吊装作业。

4、安全生产事故应急救援预案

承包单位应根据建设工程项目的实际情况,按照预案编制导则组织制订并实施安全生产事故应急救援预案,并经项目主要负责人签字。监理工程师应对承包单位安全生产事故

应急救援预案进行审核,并经总监理工程师批准后生效。安全生产事故应急救援预案应报送建设单位备案。

二、监理工程师在方案审核和过程中验收复核方面的安全工作要求

1、监理工程师在对承包单位所上报的各项专项安全方案进行审查时应做到如下几点:

⑴重点对各项方案中技术措施的针对性、编制内容完整性、强制性标准的合规性以及承包单位内部审批的程序性进行审核(可参见“第三章第2节”)。

⑵专项安全施工方案经专业监理工程师进行审查后,应在报审表上填写监理意见,并由总监理工程师签认。

2、监理工程师同时根据已批复同意的专项安全方案,在开工前编制相应的专项安全监理实施细则,报总监理工程师批准后实施(安全监理细则编制内容详见“第三章第2节”)。

3、监督、检查危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案的实施

⑴专项安全施工方案实施时,首先应查清承包单位专职安全生产管理人员是否到岗。

⑵对专项安全施工方案的执行情况每天至少监督检查一次,对监督检查的控制点实施必要的监视和测量。

⑶发现不符合专项安全施工方案要求或发现安全事故隐患,应向总监理工程师报告,采取发监理通知单、暂停施工令或向建设单位及经其授意向有关主管部门报告的手段及时处理,并首先从承包单位安全生产保证体系上查找原因。

第五节安全检查记录

一、监理工程师对安全检查工作的要点

在工程项目建设中,监理工程师对承包单位实施安全检查是监理的主要工作之一。监

理工程师在安全检查中,要讲究方法与效果的统一,目的与结果的统一。随着科学技术的进步与发展,监理工程师用科学发展观统领监理的工作十分重要。

监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化,检查方法科学化,检查程序规范化。具体要求如下:

1、安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程、部位、装置设备等应加强检查。施工现场一般应重点检查:如施工过程易发、多发的事故(如高处坠落、触电、物体打击、机具伤害和坍塌等“五大伤害事故)的部位、环节中可能发现的异常状态(如深基坑开挖、脚手架搭拆、起重吊装、隧道开挖、预应力张拉作业、爆破作业过程等)。

2、在检查目的的前提下,列出检查的项目、检查的内容、检查的重点;

3、作好检查前的准备:

(1)掌握检查标准、规范;

(2)检查所用的仪器、工具以及照相机、摄像机等;

(3)检查所用表式;

(4)检查人员的组织、分工。

4、安全检查工作的程序

(1)实施检查;

在检查中,凡有即发性事故隐患,检查人员应当即对即发性事故隐患范围责令停工,并报告总监理工程师。被检查单位必须立即整改。

(2)作好检查记录;

检查记录是安全评价的依据。检查记录要客观、具体。特别是对安全隐患的记录,要详细记录隐患的地点、位置、隐患的危险性程序、对隐患的处理方式及处理意见等。

(3)对安全检查情况的进行安全评价。

检查情况综合化、要进行全面而又细致的分析,并进行安全评价。安全评价要采用定量、定性的方法。

安全评价中要有如下内容:

①已达标的项目;

②基本达标的项目;

对基本达标的项目,要列出有待改进或完善的方面。

③没有达标的项目;

对没有达标的项目,要列出需要整改的具体内容。同时,签发工作指令。

④复查和消项;

监理工程师对承包单位的整改情况应进行复查、消项。如果在复查中发现承包单位未进行整改或虽然整改仍未达标,则要求承包单位继续整改,直到达标。检查结果应向总监理工程师汇报。尤其是在检查中所发现的没有达标需要整改的项目以及有待改进或需要完善的方面。

遇有拒不整改或未进行整改谎称已进行整改的现象,除了向总监理工程师进行报告外,还需以专题报告形式向建设单位甚至上级安全监督管理部门报告。

二、对监理安全检查记录资料的管理要求

1、执行监理安全内业工作的基本要求

2、安全检查资料应分类

(1)建设单位或上级有关部门检查记录;

(2)监理工程师组织的安全检查记录(包括巡视检查、专项检查、定期检查)。监理工程师检查记录资料应包括:

①检查情况记录;

②签发的安全工作指令;

③监理工程师复查、消项记录。

④在检查中,遇有即发性事故隐患,采取责令停工措施的书面记录

3、检查中,所拍的照片、摄像带应编制日期、编号。

第六节安全巡视检查记录

所谓巡视,即:边走边看。监理工程师进行安全巡视检查是通过边走边看的形式实施安全检查的一种常用方法。监理工程师通过巡视检查,达到了解、掌握施工现场的安全生产、文明施工的状况,实施对施工现场的安全监控、安全督促、安全评价。巡视检查是监理工程师履行监理合同、行使工作职责最直接最频繁的一种安全检查工作方法。监理工程师安全巡视检查的要求:

1、巡视检查前,监理工程师应根据施工现场的实际施工进度、施工项目和内容进行分析,排列出现场的高危作业点和安全管理的关键部位、工序等方面,并根据以上安全隐患的轻重缓急,确定当日巡视检查计划。

2、巡视检查的要点:

(1)专项安全施工方案实施时的巡视——对危险性较大的分部分项工程的全部作业面,每天应巡视到位,发现问题要求改正的,应跟踪到改正为止,对暂停施工的,应注意施工方的动向。

(2)其他作业部位巡视——根据现场施工作业情况确立巡视部位。

(3)巡视检查应按专项监理实施细则的要求进行,并作好相应的记录。

3、对安全隐患的处理

监理工程师在巡视检查中,发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规

现象以及存在安全事故隐患,应当及时处理(一般问题可以口头处理,严重隐患应签发安全工作指令)。

4、监理工程师巡视检查的有关事项

监理工程师对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次。

监理工程师在巡视检查中所发现的安全隐患,应跟踪检查直到整改消项。

第七节安全会议记录

召开安全会议,是搞好安全管理工作的一种措施和办法。根据会议的目的以及工程建设项目任务和要求,按各个不同时段的特点,安全会议大致有监理首次交底会、监理例会、监理现场协调会等会议形式。

一、监理第一次交底会

监理第一次交底会是进入工地后正式开工前,由监理单位召开的第一次施工现场安全会议。

1、会议准备

在会议数日前,现场监理机构发出书面会议通知。通知包括会议的议程、出席人员要求和相应准备工作(书面汇报材料),以便保证会议的出席率、质量和效果。

2、会议主持

监理首次交底会应由总监理工程师主持,并向与会单位递交书面告知或交底材料。

3、参加会议的人员

监理方:总监理工程师及相关专业监理工程师。

总承包方及专业分包方:总(分)包方的负责人和安全专职管理人员及必须参加的相关人员。

建设方:建设单位(业主)代表及分管安全的负责人。

4、会议议程及主要内容

(1)介绍(建设单位、监理单位、承包单位)现场组织机构名称、与会人员姓名、职务以及联系方式;

(2)由施工总承包单位作工作汇报

①工程建设进度计划;

②工程施工的准备情况。包括:项目部的组织机构、管理人员配备及到位情况(尤且是安全管理人员配备及到位情况、)施工作业人员及后勤人员的到位情况;施工现场的场地建设、隔离、围护、临时道路和通道等情况。进、排水和用电情况。工程建设所需的仪器、设备和工具的落实情况等;

③按合同要求,向监理工程师提供的设施、设备、后勤服务等落实情况;

④需要监理配合解决的有关事项。

(3)由总监理工程师或专业监理工程师作交底发言

①监理的管理制度;

②监理工作程序和流程要求;

③在监理工作程序中,承包单位应配合的有关事项和应按时报送监理的内业资料名称;

④监理方案内的有关要求;

⑤对承包单位明确应单独编制危险性较大的专项安全施工方案。

5、讨论并确定承包单位、监理单位在工作相互配合、协调的有关事项;

6、邀请建设单位(业主)代表发言;

7、形成会议纪要

对会议记录进行综合和整理,经监理工程师及承包单位负责人或项目负责人认可,形

成会议纪要。会议纪要对监理方和施工方双方都具有约束力。

二、监理例会

监理例会是由总监理工程师或总监理工程师委托的监理工程师主持召开的例行现场安全会议。召开监理例会的目的在于对建设工程施工现场所发现的安全生产、文明施工的各类情况进行点评;分析问题存在的原因;商讨解决问题的办法;对有关重要的安全生产,文明施工的重要事项作出决定。

监理例会,在通常情况下每月应召开一次。视情况可以增加会议次数。

监理例会,由监理工程师主持召开。

1、准备工作可参考第一次例会要求

2、监理例会的议程及主要内容大致如下:

(1)承包单位汇报当月工程建设中有关安全生产、文明施工的情况;

(2)上次会议决议的执行情况,主要存在的问题和原因分析以及解决措施和计划;(3)监理工程师对施工现场安全生产工作情况进行分析,提出当前存在的问题,要求承包单位及有关各方予以改进。

三、监理现场会

监理现场会是指监理工程师或监理人员在实施监理的工作中,发现在安全生产、文明施工的管理中,具有较典型的带有普遍教育意义的现象或状况而在施工现场召开的安全生产、文明施工会议。

监理现场会一般针对下列两种情况而组织召开。一是在安全生产、文明施工的管理及相关措施落实管理等方面做得好的典型,并带有普遍教育意义的。二是针对在安全生产、文明施工的管理做得较差的典型,并带有普遍教育意义的。

监理现场会的目的在于表扬先进,促动后进和扩大教育面。

监理现场会根据其针对的两种不同的情况,构成了两种不同的主题内容。由于会议的主题内容不同,因而在会议的召开方式上、方法上都不同。

四、监理会议内业的基本要求

1、监理会议的内业应由下列材料组成:

(1)会议通知;

(2)会议签到;

(3)会议记录;

(4)会议纪要。

2、会议纪要应及时发放到各参加单位,并对会议中达成一致意见和要求做为今后监理工作执行的依据之一,并加以贯彻执行。

第八节隐患处理和反馈记录

监理工程师在对施工现场进行检查的过程中要善于发现安全生产中问题和各种安全隐患,同时,还要善于对问题和隐患分析、处理。处理后,还须做好督促承包单位对隐患整改情况的反馈、复查消项。

一、隐患处理

隐患处理应根据隐患的严重程度及以隐患的应及程度,分别采用与其相适应的处理手段和处理方法。

1、一般安全问题

一般安全问题是指不符合安全管理规定,不符合安全技术措施规范要求的现象或状态。

这种现象或状态的程度尚不严重。

监理工程师对一般安全问题不能轻视而麻痹大意,对一般安全问题的处理,更不能麻木不仁而随之任之。对一般安全问题可采用口头指出或签发安全工作指令的方法,要求承包单位加强安全管理和教育或限时整改进行处理,预防问题扩大或加深。

2、严重安全隐患

严重安全隐患是指存在的安全隐患程度比较严重,或是其数量或规模较大;或是违反强制性条文标准,对施工现场的安全构成了明显的潜在的威胁。对严重隐患的可采用下列处理方法:

(1)由总监理工程师或专业监理工程师召开,承包单位项目负责人、项目安全负责人、专职安全员参加的现场监理会议,要求承包单位及时采取有效措施,消除安全隐患(根据承包单位对安全隐患的控制状况,可邀请业主参加)。

(2)签发安全工作指令要求承包单位限时整改、复查、消项。

(3)必要时签发工程暂时停工指令要求承包单位进行整改,整改后再恢复施工。

二、对隐患整改情况的反馈

1、承包单位凡收到监理工程师所签发的安全工作指令后,必须对安全工作指令中的要求整改事项实施整改。整改后,应组织对整改到位的情况进行检查。经检查认为合格,由项目负责人签字后,将隐患整改情况书面报送监理。

2、监理工程师接到承包单位隐患整改情况的书面反馈报告后,应进行复查,经复查,认为仍不合格的,由承包单位继续整改,直到整改到位。

3、如承包单位拒不整改或不暂停施工的,监理工程师应根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条要求,书面报告建设单位,由建设单位进行处理,如承包单位仍不整改或停工的,应书面报告行政主管部门进行处理。

三、在隐患处理过程中的内业要求

1、有隐患处理的记录,同时应有隐患整改的记录。

2、监理工程师的书面整改工作指令和承包单位反馈的隐患整改记录应合并存放。即每一张监理工程师书面整改工作指令后面,都必须有相应的整改和复查消项工作指令记录。

3、每月对当月安全隐患状况、原因分析、处理意见以及签发相关文件在监理月报中进行反映,对隐患处理结果进行反馈和总结工作。

4、对安全问题的专题书面报告应予以妥善保存,以作为安全问题或事故处理时的证明材料。

招商部门工作手册

招商部门工作手册 为了招商工作的正常进行和帮助团队成员的成长,特拟定以下工作手册。 一、作息时间 正常上班时间为:9:00-18:00,每周日休息,每周日公司留一名员工进行值班(值班为轮休式)。特殊情况需请假者请提前一天上报主管审核,未提前上报或未审核通过仍进行休息按旷工计算。 二、部门例会 会议内容:每周六例会,逐一汇报各自订单情况以及收款汇总,和遇到其他问题 三、销售总结 业务部所有人员每月30号前必须把本月销售总结和下月销售计划交给部门经理,总结的内容包括: 1、本月的销售概况 2、本月业绩及下月业绩计划 3、绩效考核、收获与不足 4、该如何改进下个月销售目标和计划 注:每月最后一天下午2:30(若最后一天为周末,往前推移)前未交销售总结者进行100元罚款。 四、工资待遇 1、工资 级别工资业绩要求绩效提成比例合计 Y1 2500元3000-6000 200元5% 2000元+ Y2 1800元6000-12000 200元10% 2500元+ Y3 2100元12000-18000 400元15% 3000元+ Y4 2200元18000-24000 800元20% 3500+ Y5 2700元24000-40000 800元25% 4000+

2、奖金及提成 ①新人入职工资为Y1级别,转正后必须为Y2级别以上 ②单月业绩每增加6000元次月级别上升一级,当月业绩6000元以上即有奖金,奖金不予累计;业绩下滑超过上月30%,降一级。 ③每月提成发放为绩效考核分数X提成比例,如绩效为80分,提成为25%,则实际发放提成为80%X25% ①试用期工资为2500+奖金,试用期为1-3个月 ②转正2500+500KPI(按每月考核表)+提成,3000以下自动离职,3000~5000无提成。 3、奖金及提成 ①奖金根据当月个人与商家结算总金额成正比。 ②单月业绩3000以下自动离职。 ③单月业绩3000~5000无提成 ④单月业绩5000~8000,另外提成总业绩的10%跳级+200 ⑤单月业绩8000~15000,另外提成总业绩的20%跳级+300 ⑥单月业绩15000以上,另外提成总业绩的30%跳级+500 当次月业绩对于上月有提升档次额外发放奖金。 五、绩效考核 绩效根据每月实际工作内容与完成情况考核,具体如下 招商人员绩效考核表 姓名部门职位 考核时 间 个人KPI 项目指标审核内容 基本 要求KPI总 分 主管评分最后得分 1 常规工作执行 每日洽谈商家数量,群维护,老用 20家20

安全监理内业资料规定(精编版)

安全监理内业资料规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全监理内业资料规定 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 安全监理的内业工作是安全监理工作中一项十_大、中型施工机械、安全设施验收报审资料; 10、施工现场安全监理检查记录; 11、安全监理日志; 12、监理月报中的安全监理内容; 13、安全监理专题报告; 14、安全生产事故调查处理及报告资料; 15、监理工作总结中安全监理内容。 16、安全监理方案、细则和施工组织设计、方案审核相关内容已在第三章第二节详细阐述过, 本章着重对监理人员在教育培训和交底工作、编制监理月报和日志、对专项安全方案审核和过程检查以及日常安全检查、巡视工作、会议和隐患处理等内业工作内容进行介绍说明。 一、安全监理的月报、日志 (一)监理月报 1、施工现场安全情况评述:

(1)本月施工现场的主要风险源, 风险点控制实施情况 (2)施工单位在施工现场投入的大、中型机械设备的数量和施工现场主要工种(岗位)作业人数及安全管理人员到位情况。 (3)施工单位在施工现场执行安全法律情况。 (4)现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况。 (5)施工单位对施工现场安全管理的其他有关情况。 2、监理执行情况 (1)本月中, 安全监理的工作开展情况(方案审批、交底告知、分包单位安全资质及机械、人员等各类材料报审、安全检查等); (2)监理对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施(包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工指令等)。 二、安全监理日志 1、天气记录; 2、施工单位在施工现场投入的人力、材料、机械设备的详细情况; 3、施工现场的安全状况; 4、发现的安全隐患及处理措施(口头指令或书面指令情况); 5、其他监理工作活动记录; 6、上级部门检查情况等。

装饰公司工程监理岗位职责与要求

工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求: 一、岗位职责 1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求, 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞 好技术创新,当好排头兵。 6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同 意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。 保质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特

殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。 2、遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。 4、努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,保障措施有落实,上缴利率有指标,工程质量有标准。 6、要为公司分忧,正确处理公司与业主的关系,公司与工人的关系,公司与外单位和周边人群的关系;自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度,灵活多变而不失原则的手段,解决矛盾,处理问题,做到有矛盾不上交,把投诉率降到最低的限度。 7、真正作到“做装修=做朋友”,与业主建立良好的关系,工程款如数到位,“回头客”接

招商部管理制度最新版

招商部管理制度 为了进一步规范公司规划和管理,建立健全的招商部工作流程及工作职责,稳步推进招商部工作进程和相关工作实行程序化、规范化管理。保证招商部工作的进度,提高工作效率,确保投资者得到优质的服务,特制定本制度。 本管理制度所指招商工作包括前期工作(投资商咨询、洽谈、登记),后期工作(投资商签约、项目建设、跟踪、后续服务等)。 一、招商部职责 1、根据公司年度计划,制定本部门年度工作计划与预算。 2、编制、完善、执行部门职责范围内的各项制度与流程。 3、根据公司的发展规划与战略目标,分解招商目标,编制招商计划,并监督其执行情况。 4、制定招商策略并执行。 5、编制招商人员培训计划,并组织实施、评估培训效果。 6、负责日常招商工作的开展,并持续拓展招商渠道和方式。 7、根据公司发展规划与战略目标,编制调研计划,并监督其执行情况。 8、执行调研计划,开展景区各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析工作,并出具调研报告。 9、根据景区规划及定位,制定景区招商宣传推广计划与预算。

10、与各媒体、广告公司洽谈招商宣传推广方案。 11、完成景区领导交办的其他工作。 二、招商工作管理制度 (一)招商流程 1、对投资商咨询、来访要热情,认真听取投资商的意见、建议和要求,耐心解答投资商提出的各种问题。 2、招商人员须严格执行公司制定的招商工作流程。流程如下: (1)目标意向投资者开发; (2)介绍公司、解答疑问,招商人员首次约见意向投资商须在公司接待且事先核实投资商身份资料。招商人员向投资商介绍公司发展战略,互相沟通经营、经营理念、发展思路。投资商须填写《投资商资料登记表》。 (3)安排意向程度高的投资商参观投资场地。招商人员需在部门负责人已签的《签单申请表》上详细写明接待人员;招商人员制作的《可行性分析报告》须经公司领导签字确定。 (4)投资商资格审核 招商人员根据意向投资商的情况填写《投资商评估表》,经审核通过后,方可签订投资意向书; (5)签订《投资意向书》招商人员须在公司与投资商签订意向书,并使用公司制定的意向书版本。要求投资商提供相关证件及法人身份证复印件存档; (6)收取投资意向定金。

高速公路安全生产监督检查重点

工作行为规范系列 高速公路安全生产监督检 查重点 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22741高速公路安全生产监督检查重点Key points of highway production safety supervision and inspection 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为贯彻落实《20xx年度全省公路工程建设质量安全监督工作安排》,确保全省公路工程建设安全生产管理水平进一步提高,根据年度全省高速公路建设情况,现确定20xx年全省高速公路安全生产监督检查工作重点如下: 一、建设单位: 1、安全生产组织机构和人员 2、安全生产制度 (1)安全生产责任制。包括单位、单位主要负责人、单位安全生产管理机构、单位主管安全生产工作负责人、内设机构(或部门)及负责人等的安全生产职责与安全责任书。 (2)安全生产培训教育制度。 (3)安全生产检查及事故隐患排查、整改制度。 (4)安全生产事故报告制度和调查处理制度。

(5)安全生产费用保障制度。 3、应急预案与保证措施 (1)有针对性地编制消防、触电、溺水、防汛、高空坠落、人工挖孔、支架垮塌、食物中毒等应急预案,并开展演练活动。 (2)向有关主管部门提交安全保障措施材料。 4、严格控制合同工期。 二、监理单位: 1、监理单位有没有安全监理工程师。 2、有没有安全生产监理责任制。 3、有没有安全生产监理计划、安全生产教育培训制度。 4、是否对施工组织设计中的安全技术措施进行审查并签字;是否对危险性较大工程的专项施工方案进行审查并签字。 5、检查和督促整改。发现重大安全事故隐患是否签发停工指令;发现较大或一般安全事故隐患是否要求施工单位及时整改;指令及整改是否落实到位,施工单位对重大安全事故隐患拒不整改是否上报主管部门。

高边坡专项安全监理细则

高边坡施工安全监理实施细则 一、工程概况 杭(州)新(安江)景(德镇)高速公路建德寿昌至开化白沙关(浙赣界)段,起点位于建德八亩丘,接已建成通车的杭新景高速公路杭州袁浦至建德寿昌段的终点,全长128.506km。 本监理合同段管辖13、14、15、16四个路基施工合同段。13路基施工合同 段(k198+185?k204+400)长6.215km,由浙江省宏途交通建设有限公司承建; 14路基施工合同段(k204+400?k209+300)长4.9km,由浙江交工路桥建设有限 公司承建;15路基施工合同段(k209+300?k214+005)长4.705km;16路基施工合同段(k214+005?k217+400)长3.395km,由宁波交通工程建设集团有限公司承建。 二、编制依据 1、杭新景高速公路建德寿昌至开化白沙关(浙赣界)段第13、14、15、16 合同段两阶段施工设计图; 2、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004 3、《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95 ; 4、杭新景高速公路建德寿昌至开化白沙关(浙赣界)段第13、14、1 5、16 合同段审批过的实施性施工组织设计; 5、本工程监理计划。 三、工程特点 1、高路堑高边坡同步施工,工程量大,施工周期长。 路堑开挖须与边坡支护同步施工,且均为高路堑高边坡,边坡支护面积大, 工程量较大,开挖与支护难度大,必须优先组织施工,且尽量谋求安全与进度、质量的矛盾统一。 2、技术要求高,工艺措施须偏重安全性。 设计要求边坡的开挖,应控制放炮开挖,保证岩层完整。开挖应分层进行, 并及时做好护面结构,以免造成边坡风化剥蚀甚至垮塌。施工时应加强施工监测和信息

监理工作制度

监理工作制度 公司已按照国家有关规定和ISO9000质量体系标准建立了整套完整的监理施工工作制度,监理人员在日常工作中,必须自觉遵守公司制订的各项管理制度,规范地实施监理。制度如下: 1、施工阶段设计文件审核签发制度 一、一般规定 1.凡用于监理项目的设计文件 (含设计通知、技术要求、说明等) 及图纸,应由建设单位交项目监理部审核签发后才可执行。 2.未经项目监理部审核签发的设计文件及图纸,不能作为正式施工依据,总监理工程师有权拒绝支付签证。 二、设计文件及图纸审核签发程序 1.设计单位按合同或供图协议向建设单位提供设计文件及图纸。 2.建设单位签收设计文件及图纸后,及时将设计文件及图纸交项目监理部。 3.项目监理部对设计文件和图纸审核,加盖“桂林华厦建设监理有限责任公司项目专用章”,将若干份(按施工合同的约定)设计文件及图纸签发给施工单位,项目监理部留用一份。 三、设计文件及图纸审核的主要依据 1.国家颁布的有关技术规程、规范和标准; 2.经审查批准的初步设计和技术设计; 3.设计委托合同; 4.有关的设计规范、规程及标准;

5.有关的施工验收规范、规程及标准。 四、设计文件及图纸审核的主要内容 1.本工程项目各类图纸间、各专业图纸间、平面图与剖面图间、各剖面图间有无矛盾,标注是否清楚。 2.总平面布置图与本工程项目施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。 3.设计图纸与设计说明、技术要求是否一致。 4.本工程项目施工图与相邻工程项目设计图之间连接是否一致。 5.技术要求和质量标准是否合理、设计选用的各种参数是否合理。 6.对施工安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。 7.是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。 8.设计图纸上各种标注、数字是否有误、是否齐全。 五、对设计文件及图纸审核中发现问题的处理 1.对于设计文件及图纸审核中发现的重大问题,必须以书面形式报告建设单位。对于一般性问题,监理人员做好审核记录,待图纸会审时提出或通过建设单位向设计单位提出,由设计单位研究处理。 2.施工单位应对收到的设计文件及图纸进行认真的审阅及检查,对于发现或在作业实施过程中发现的设计问题应及时通知项目监理部,并由项目监理部按上条中的规定通知设计单位。 2、施工图纸会审及设计交底制度 3.开工前,业主应根据合同要求向项目监理部提交图纸。 4.项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读和熟悉,细致审核,重大工程由公司技术负责人组织。

招商部门工作总结与计划

招商部门工作总结与计划 招商部门工作总结与计划:区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下, 紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务,认真贯彻落实“四城”建设的战略目标,着力 抓好以下几个方面的工作: 一、走出去,做好宣传推介工作 建局以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好投资环境推介会的组织和举 办工作,积极参加国内外各类商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步加大我局招商 引资宣传力度。 建局以来,先后组织举办了21场次投资环境推介会,与会客商达870多人,足迹遍 布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和 地区,着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传 相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了相城区的知名度,吸引了一大批厂商来 我区参观考察,洽谈投资项目。 不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际 问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的 对待每一项工作指令。 除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参加了各地相关的 专题博览会、商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通交流,很好 的宣传推介了我区投资的软硬环境。 设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美 观度不够,不能很好的认识到如何修饰。 二、引进来,狠抓项目洽谈工作 针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,2020年洽谈项目信息234个,共有17个项目签约落户。 今年下半年以来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场 集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的 思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超市、家得宝建材 超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登 酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批 房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早 日签约落户。

招商部日常工作要求分析

招商部管理制度(日常工作要求篇) 为了规范部门的相关管理制度,建立良好的团队氛围,打造一支训练有 素的,高素养的招商团队,制定本条规! 1、在工作场所做与工作无关的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妆、看与工 作无关之报刊、睡觉、开小差、听耳机等),一经发现,罚款10 元及作口头警告处理;屡劝不改或情节严重者,予以书面警告或即时解雇。 2、任何时间都要以客人为重,不得怠慢,尤其注意午餐时间来访的客人。怠慢 客人者视情况轻重而定处以口头警告,或书面警告处理情节严重者立即辞 退。 3、严禁在市场散播不利入驻商户的流言,以免影响整体士气及公司声誉,一经 发现,书面警告处理,事态严重或再犯者立即解雇。 4、要注意保持工作场所整洁,特别在开业和举行其他重大活动期间,所有招商 人员均有义务保持招商部及市场内部的整洁,亦有责任将有关资料归整放 好,违者予以最低10 元,最高50 元的罚款处理。 5、必须服从上级领导工作安排,有任何异议均不可在客人面前争论。对其他公 司工作人员要注重礼貌,多用礼貌用语,保持公司良好形象,违者予以最低 10 元,最高100 元的罚款处理。 6、工作期间需仪容整洁,按公司规定着装,保持个人形象。 7、招商内部的一切书籍、办公用品、设施等一律不得外带及私自挪用,工作用 后物品应自觉放回原处。 8、工作期间招商人员不得以各种形式,向客户索取利益或要客户请客送礼等, 违规者按情节轻重加以处罚,书面警告或解雇。 9、无论发生任何事情,都不能在招商现场争论,有事可向上级报告,进行最后 判决。 1、陪同客人看铺前须告知其它同事,以便随时清楚行踪。 2、避免与客人在招商现场大声争吵,应将客人带到接待室内,了解其原 因,并及时向经理反映,寻求解决办法。如有类似事件发生,处理不当 者,予以口头警告处理。 3、同事之间应互相配合保持良好的关系,积极主动接待客人之余要注意不必 要的"抢客"而造成误会。注:"积极"与"抢客"之间只是一步之差。 牵涉"抢客" 的招商人员除归还客户外,另将被罚一个星期内不得参加现场接

高速公路工程安全生产内业文件组卷要求

高速公路工程安全生产内业文件组卷要求 总体要求 1、安全生产内业要建立总目录及分卷目录,总目录纳入制度卷,分卷目录纳入各卷。 2、所有需签字确认的文件必须由本人签字,严禁代签字和使用图章、复印件。 3、本要求所列各项,相关单位必须完善,并应根据工程实际情况增加相应的管理内容。 第一章制度、规程卷 一、本卷应包括以下内容 1、制度汇编; 2、操作规程。 二、相关要求 (一)完善安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全责任制度是安全管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证。 各施工单位要将各类管理制度汇编成册,封面加审批页并加盖项目经理部公章。 相关单位建立的安全生产制度应包括以下方面的内容: 1、安全生产责任制度; 2、安全生产检查制度; 3、安全生产验收制度; 4、安全生产教育培训制度; 5、安全生产技术管理(交底)制度;

6、安全生产奖惩制度; 7、安全生产值班制度; 8、事故统计、报告制度(参照《交通部交通行业建设工程安全生产事故统计报表制度》制定); 9、重要劳动防护用品采购、使用管理制度; 10、消防保卫管理制度; 11、风险告知制度(应从教育、现场悬挂危险源及隐患告知牌、宿舍内张贴隐患告知文件等方面完善); 12、例会制度; 13、班组安全活动制度; 14、危险源辨识、管理制度(包含应急救援预案及演练); 15、安保体系组织机构框图。 各类管理制度要健全、具有针对性和可操作性。 (二)要依据工种、工序、机械设备制定安全生产操作规程,并经项目技术负责人、项目经理审批后组卷。 第二章安全生产责任制卷 一、本卷应包括以下内容 1、各级管理机构、各级人员、各班组安全生产责任制; 2、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法; 3、安全管理机构、人员责任制考核记录。 二、相关要求 1、施工单位必须建立、健全安全各级管理机构与各级人员安全生产责任制,并落实有效,考核到位;

公路安全监理细则(2)

公路安全监理细则 (2)

永靖县刘盐八库区地质灾害搬迁避让工程 (公路工程) 安全监理细则 编制: 审核: 审批: 甘肃兴陇工程监理咨询有限公司 二 0一五年十二月

目录 一、总则 (2) 二、监理准备工作阶段 (3) 三、施工监理工作阶段 (4) 四、监理自身安全防护措施与规定 (16) 五、安全监理档案的管理 (17)

安全监理实施细则 一、总则 1、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《甘肃省公路工程安全生产、文明施工安全规定》,项目办文件《关于做好安全生产和环境保护措施的通知》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律法规、建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。 2、总监办在施工监理过程中,应贯彻执行“安全第一,预防为主”和“管工程监理必须管安全生产”的原则,认真审查施工单位上报的安全保证体系、施工组织设计、专项施工方案、开工报告等。 3、督促施工单位落实安全生产的保证体系,建立健全安全生产责任制;督促施工单位进行安全生产知识教育及分部分项工程的安全技术交底; 4、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;监督检查施工现场的临时用电、消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作; 5、监理人员在施工监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应

及时向建设行政主管部门报告。 6、监理组织机构中应设置安全领导小组,各级监理人员必须遵守本大纲的有关规定,做到监理工作和安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。 7、在实施中,除应符合本大纲规定外,尚应符合国家和交通行业中有关的法律法规和技术标准。 二、监理准备工作阶段 1、工程开工前,项目监理机构必须详细核对设计文件,特别是重点、难点的工程和部位,熟悉工程的地形、地质、水文、气象、施工现场的电力线路和人居环境等资料和情况。 2、在建立监理质量保证体系的同时,要建立监理安全生产保证体系,坚持两手都要抓,两手都要硬。 3、检查施工单位驻地建设、质保体系的同时,要检查驻地是否处在危险区域和具体的消防间距和消防措施。易燃、易爆品仓库应和生活、生产区分开,安全距离要满足有关规定。 4、开工前对施工单位的便道作一次全面的检查:便道的宽度是否满足安全会车的要求,便道路基是否稳定可靠,便道的高度是否处在施工期供水位之上。检查便道各类警示标志(如限速、指向标志)等。 5、在检查施工单位进场人员、设备履约情况的同时,尚要检查设备的完好情况,是否存在不安全的因素。对从事特殊工种,尚需施工单

监理日常工作要求

监理日常工作要求 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

监理日常工作要求 1.目的 为了加强监理工作的日常管理,使监理日常工作具体化、量化、可视化,确保监理工作的工作质量。同时使监理工作的工作成果对项目管理起到有力的支持作用和为持续改进提供知识积累。 2.适用范围 适用世茂集团浙江区域所有在建项目 3.总则 监理单位除按签订的监理合同和世茂集团浙江区域相关规范标准要求展开监理工作,还应按本工作指引的要求展开监理工作。 本工作指引是监理合同的补充,与监理合同有冲突的,以合同为准;合同没要求的,以本工作指引为准。 4.监理巡视 监理员应确保每日6个小时在所负责的区域的工作面进行监理巡视,监理工程师应每日上、下午对所负责区域的工作面进行一次巡视,累计巡视时间不少于三个小时,每周对负责区域进行全面巡视。项目总监应每半月组织一次项目全面巡视,并组织召开巡视会议。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,监理人员应采用照相、摄影等手段予以记录。 巡视的主要内容如下:

(1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工; (2)是否使用合格的材料、构配件和设备; (3)施工现场管理人员,尤其是质量检查人员是否到岗到位; (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求、特种操作人员是否持证上岗; (5)施工环境是否对工程质量产生不利影响; (6)已施工部位是否存在质量缺陷;是否做好成品保护措施。 日常巡视监理工作范围: 对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作,均属于日常巡视检查监理工作。 监理员巡视监理工作责任: (1)保证巡视检查时间; (2)填写有关记录; (3)发现问题,立即向主管监理工程师或项目总监、总监代表报告; (4)拟写整改(预控)监理通知,报项目总监批准后发出; (5)跟踪落实。 专业监理工程师巡视监理工作责任:

招商部组织架构及人员编制、岗位职责明细

招商部组织架构及岗位职责一、组织构架图: 二、招商部各级所需编制及岗位职责: 职位:招商总监 ⑴负责业务招商部整体工作的把握和部署。 ⑵负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。

⑶负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。 ⑷负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。 ⑸负责整体规划,确定公司的招商定位类别。 ⑹负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 ⑺负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 ⑻负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 ⑼负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 ⑽负责安排本部门员工进行的新模式的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。 ⑾负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 ⑿负责协调本部门同其它部门之间的工作。 ⒀做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。 ⒁负责完成公司总经理交办的其他工作任务。 职位:招商经理 ⑴根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。 ⑵负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。 ⑵负责按月编制本部门新代理商引进计划、进行结构分析、不断完善代理商组合。 ⑷写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。 ⑸保持与招商总监之间的联络和传达工作。 ⑹负责本部门所划分“准代理”引进、洽谈、签约工作。 ⑺协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。 ⑻处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 ⑼负责安排、监督属下组员的每天工作内容。 ⑽收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。 ⑾负责向总监汇报即时的现场招商情况。 ⑿负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。 ⒀负责完成招商总监安排的其它工作。 职位:招商专员

2021年高速公路监理安全生产专项费用审查制度

2021年高速公路监理安全生产专项费用审查制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0153

2021年高速公路监理安全生产专项费用审 查制度 根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部、国家安全生产监督管理总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定,结合QQQJLA9驻地办所辖施工单位的实际情况及合同文件的要求,特制定本安全生产专项费用审查制度。 一、安全生产专项经费的监督管理 1、施工单位必须按照安全生产专项费用管理办法编制"安全生产专项"费用使用计划,由监理工程师审查后实施。 2、驻地办对施工单位的施工现场落实安全生产费用情况进行监督管理,对于施工现场存在安全隐患、未落实安全生产费用的,监

理工程师将不签发安全生产费用支付单,或在相应细目上予以扣除。 3、安全生产专项费用必须坚持"规范计取、计量支付、确保投入"的原则,并按照合同规定确定提取标准,独立收支立帐,在规定的范围内提取和安排使用,不得挪用或挤占。 9、安全生产费用的计取,应按合同约定,同每期的工程计量一并进行。安全生产专项费用不足时,应合同双方协商解决。 二、安全生产费用适用范围: 根据《中华人民共和国安全生产法》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部、国家安全生产监督管理总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、QQQ公路建设管理制度的规定,安全生产费用适应的范围如下: (一)设置、完善、改造和维护安全防护设施设备支出 1、为保障工程安全生产而设置的相关安全防护设施、设备、以及对其进行技术、性能、质量等方面的完善、改造和维护等发生的相关费用。 2、设置费用主要指直接用于项目安全生产的相关设施设备购

监理工作技术要求

A地块监理工作技术要求 建筑面积:约11.1931万㎡(最终以施工蓝图面积为准) 监理开工时间:人员全部到场,目标时间2014年10月10日(具体开始时间以甲方书面通知为准) 1、完成竣工备案时间2016年7月28日 2、监理人员撤场(剩余保修管理人员)完成竣工备案,交房工作。 3、保修监理完成交房后一年。 4、合同终止:创优评杯完成 承包范围:监理单位全面负责完成欢乐江山A项目内的建筑物、构筑物及相关配套的施工监理任务,包括施工和保修阶段的监理工作,主要包括但不限于: 1、建筑结构:包括土方、降水、护坡、桩基、围护结构、结构加固、地下基础及地上结构; 2、建筑安装:包括建筑物内外门窗、消防、给排水、电气、暖通、通风、空调、弱电、通讯、智能化、设备安装、屋面工程、电梯; 3、装饰工程:包括内外粉刷、装饰、公共辅助设施部分工程; 4、小区内室外管网工程、绿化景观工程等全部室内外配套工程; 5、为完成本工程所需要监理的其它内容; 6、协助委托人办理工程开工手续及协助办理竣工备案; 7、执行与落实业主方颁布的工程管理制度;

8、监理公司专家库无偿提供专家咨询服务; 质量目标: 结构:河北省结构优质工程奖 总体:安济杯(省优) 文明施工:省级观摩工地 绿化:苗木成活率100% 人员素质要求: 1、总监的基本条件 从事工程建设管理工作10年以上,年龄不超过50岁,具备工程施工或设计经验;大学专科及以上学历、工民建相关专业、高级工程师、国际注册监理工程师,并从事监理工作5年以上,任总监2年以上,有过大型小区的工作经验。遵纪守法,思维敏捷,沟通能力强,敬业精神好。必须能常驻工地现场,每周驻场工作时间不得低于五天且不少于40小时,总监不在场时总监代表必须在场。 2、总监代表的基本条件 从事工程建设管理工作10年以上,年龄不超过45岁,具备工程施工或设计经验;大学本科及以上学历,工民建(或类似专业)专业,工程师;国家注册监理工程师,从事监理工作5年以上;担任过一个以上类似工程的总监理工程师工作;遵纪守法,思维敏捷,沟通能力强,敬业精神好。必须能常驻工地现场(与监理工程师不得兼职),每周驻场工作时间不得低于六天。

招商加盟部工作流程

加盟部工作流程 1.前期电话沟通(业务部) 1.1电话简单沟通(包括客户基本信息、客户了解渠道、客户意向、雪乐山企业文化、项目情况等) 1.2加盟商摸底(包括企业介绍、个人情况、对当地市场的了解程度、资金情况、个人意向调查等) 2.加盟意向协议(业务部) 2.1总部邀约(参观各直营店运营管理、介绍门店运营模式、基本加盟制度、加盟意向、介绍加盟流程等) 2.2签订协议(包括确定加盟方式、筹店准备工作计划、雪乐山品牌、相关法律条款、甲乙双方义务、缴纳保证金等) 3.筹店选址阶段(选址部) 3.1选址评估报告(根据客户选定的几个意向店址,结合周边资源、客户自有资源、店面租金、场地大小等因素做出综合评估结果) 3.2店面装修设计图(根据雪乐山统一设计风格找设计公司做出设计图) 4.加盟正式合同(业务部) 4.1加盟方案确定

4.2合同(雪乐山品牌管理制度和相关奖惩条款、双方责任义务、违约条款、加盟方案等) 5.店内人员培训记录(师训部) 5.1业务人员(店长及CC岗位职责、业务推广方法、销售话术、课程体系规范、考核制度等) 5.2行政人员(日常行政工作、客户登记、活动登记、排课登记等) 5.3教练培训(按天按阶段指导测试,培训教练基本教学原则和方法,培训完成发放雪乐山教练合格证) 5.4后期人员调整(新入职人员相关培训工作) 6.后期变动及门店业绩月报(运营部) 6.1 开业活动(店内活动准备、海报设计、活动设计、开业前期其他准备工作、渠道经理开业扶持等) 6.2店内人员及运营调整(渠道经理需根据调整内容分析原因,及时跟店内保持良好沟通,解决店内存在的问题,向上级汇报并计入档案中) 6.3门店月度、季度、年度业绩汇总(根据店内销售业绩,及时制定调整运营方案,协助门店实现业绩提升,将具体数据记录进档案并保证雪乐山利益得到保障)

高速公路工程安全管理

高速公路工程安全管理 发表时间:2018-09-14T10:43:30.610Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第12期作者:王增录 [导读] 高速公路工程建设具有时间跨度比较长、涉及范围比较广、投资规模比较大、点多面广技术复杂。 宁波大榭开发区宏利路桥工程有限公司浙江省 315192 摘要:当前社会经济快速发展,交通行业实现了良好的发展进步,高速公路的建设数量也逐渐增多,形成了完善的交通网络体系。高速公路以其独特的优势成为公路交通的重要形式,受到了广泛的关注和重视。我国也正在积极加强交通建设的投入,高速公路的规模、数量等逐渐扩大,但是由于一些主客观因素的影响,使得高速公路的经济效益和质量没有达到预期标准,因此必须要加强高速公路的施工现场管理,及时发现问题,并及时纠正,提高工程项目的效益。本文就加强高速公路工程安全管理措施进行阐述分析。 关键词:高速公路;工程;安全管理 1高速公路建设安全管理体系 高速公路工程建设具有时间跨度比较长、涉及范围比较广、投资规模比较大、点多面广技术复杂、参建单位多等特点,是一项复杂的系统工程,而工程建设的诸多因素如质量、进度、造价等相互之间存在辨证统一的关系,无不对项目的安全生产管理工作起到至关重要的影响。因此,项目建立一套完整的工程安全生产管理标准化体系显得尤为重要,各参建单位可以根据各自的角色进行安全生产管理,做到有据可依,各尽其职。 高速公路工程的建设主要有建设业主方、勘察设计单位、监理单位、施工单位四个参建方共同协作完成。高速公路工程建设实行的是项目管理制,安全管理体系由参建各方派出的项目管理机构组成,各项目管理机构的安全管理体系既要符合本项目安全管理的要求,又要满足其单位内部的安全管理要求。 一般来说高速公路项目管理机构主要有建设业主(建设业主方派驻)、设计代表(勘察设计单位派驻)、总监理工程师办公室(监理单位派驻)、各合同段项目经理部(各中标施工单位派驻)。这些项目管理机构建立以项目法人为核心的安全管理体系,并有机的结合起来,这样才真正意义上形成高速公路工程项目的安全管理体系。 2安全生产的过程管理的几点建议 高速公路工程建设的安全管理是指高速公路工程的建设业主按照有关安全法律、法规,为预防工程施工中发生安全事故而建立的安全管理系统,包括计划、组织、协调和控制等系列活动。安全生产管理体现“要始终把人民生命安全放在首位”、“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”的思想,在施工管理过程中表现为努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使施工生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 2.1强化落实“一岗双责”,进一步明确参建各方全员安全职责,采取严格的奖罚措施,加大建设业主主导力度。高速公路建设工程安全管理是以“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,明确建设业主是重要责任主体,勘察设计单位是工程施工建设的第一步,是保证建设工程施工安全的重要因素和前提条件;监理单位实施工程安全监理是工程安全管理的重要保障;施工单位在工程建设安全生产管理中处于核心地位。 强化安全生产管理,应要进一步加强参建各方“一岗双责”的落实工作,在明确参建人员安全职责的前提下,营造“人人管安全,人人要安全”的良好氛围,并通过安全生产月、“平安工地”活动、安全竞赛、安全评比等方式,依靠严格的奖罚措施,充分发挥业主安全管理主导作用,调动参建各方安全管理积极性。 2.2以示范施工合同段内业管理为基础,完善项目各施工单位制度内容,通过检查督促、奖优罚劣等手段,确保制度执行力。 首先,选取本辖区内业资料做的最好的施工合同段为基础,结合上级主管单位及项目业主等相关要求,联合监理规范施工单位安全管理制度内容,树立项目内业示范标段。 其次,以示范标段制度体系为模板,推广应用,督促各标段结合自身实际情况进制度修编,完善相关制度内容。 再次,在日常检查及各类综合检查中,以安全管理制度体系为核心,检查制度执行情况。 建立示范制度体系过程中应重点注意:要按照相关要求规范监理、施工单位关于安全专项方案的审批流程及审批人员要求;要规范施工单位安全费用申报范围,理顺费用申报签认流程;要对特种设备及人员台账更新频率、报备流程,设备日常维修养护等内容提出相关要求;要明确各级管理人员安全教育内容、频率、范围;要规范安全检查及隐患排查,检查频率、范围、内容等。 2.3要针对现场安全管理的重点、难点,严防死守消除事故隐患,确保项目安全生产。 首先,各参建单位要对本辖区的重大危险源要有清晰的认识,业主、监理、施工合同段要相互联动管理,“对症下药”解决相关问题。 其次,业主应结合项目特点,在与监理和施工单位充分沟通的前提下,推行相应安全标准要求,控制关键点完善现场管理。 如提出桥梁高空作业工作平台铺设,安全护栏设置要求;要求隧道掌子面用电箱,采用双箱体电箱,防止飞石破坏;规范炸药库安全管理、隧道内逃生管设置,急救箱内物资储备等内容;要求龙门吊、汽车吊、架桥机等特种设备必须由监理、施工单位采用安全生产标准化管理,经检查签名确认后方可进行;提出施工现场防雷、防风措施及日常检查要求等等。 再次,就是要发挥业主方强有力的管理手段,通过日常检查、抽查及专项检查,检查各项安全标准落实情况,督促相关合同段整改落实,确保本辖区施工现场生产安全。 2.4用电安全问题是现场施工环节存在的普遍问题,要充分发挥业主强有力的管理手段,制定相应标准解决用电安全问题。用电安全管理在现场安全工作较易被忽视,特别是涉及高墩施工、隧道施工处的用电安全极易导致次生事故的发生。 用电安全问题主要体现在:电箱破损、电箱接线一漏多闸、电箱未接地或接地无效、电箱用漏电开关代替闸刀开关、电箱高度不符合要求、电箱日常维修养护不及时,工作零线与保护零线混接、临电架空走线不规范、走地电线未设置保护套,工人宿舍用电乱搭乱接等方面。要通过日常检查管理,督促各施工合同段规范现场用电管理。 2.5要全面推进“平安工地”建设活动,在本项目内宣贯“平安工地”建设活动要求和部署“平安工地”考核评价工作,要求各参建单位认真解读考核评价标准,按“平安工地”活动的各种要求,各司其职开展现场安全生产管理工作,以确保平安。

高速公路监理安全生产专项费用审查制度(2021新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 高速公路监理安全生产专项费用 审查制度(2021新版)

高速公路监理安全生产专项费用审查制度 (2021新版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部、国家安全生产监督管理总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定,结合QQQJLA9驻地办所辖施工单位的实际情况及合同文件的要求,特制定本安全生产专项费用审查制度。 一、安全生产专项经费的监督管理 1、施工单位必须按照安全生产专项费用管理办法编制"安全生产专项"费用使用计划,由监理工程师审查后实施。 2、驻地办对施工单位的施工现场落实安全生产费用情况进行监督管理,对于施工现场存在安全隐患、未落实安全生产费用的,监理工程师将不签发安全生产费用支付单,或在相应细目上予以扣除。 3、安全生产专项费用必须坚持"规范计取、计量支付、确保投入"的原则,并按照合同规定确定提取标准,独立收支立帐,在规定的范

相关文档
最新文档