设计岗位star简历范文

设计岗位star简历范文

大家好，我是职场小默！今天我要讲写简历的四大法则，就是STAR四个字母。在STAR中呢？S是情景（situation）的意思，T 是任务（task）的意思，A是指（action）行动，R就是（result）结果。

很多人在写简历和面试的时候，都觉得自己的过去的工作经验没有办法三言两语就非常清晰地跟面试官表达清楚，所以非常的苦恼。有的时候面试官问到你一个具体项目的情况，你可能会觉得自己说的很啰嗦，或者觉得说得太过简单，又怕没有说到重点，所以STAR法则其实是我们写简历和面试过程中非常好用的一个组织语言的工具。

你可以这么理解就是说当对方问你一个问题，问你某一个项目是如何进行的，或者你在简历当中去描述你的工作经验的时候，你就可以参考四大法则来写。

举个简单的例子；比如面试官问你；你做的最满意的一次新媒体传播，你能给我讲讲这个项目当时的情况吗？

他提的问题可能是非常笼统，让你一开始的时候不知道如何去回答，这时候我们可以应用四大法则来回答。首先，当时我们希望去

新上线一个新产品，这个新产品他的定位是年轻的女性用户，你看这几句话讲的就是situation——情景。

先跟对方描述一下你做这个项目的一个背景，接着说老大给我任务是需要把新产品在比较短的时间里面能够拉取5万名种子用户，这就是一个任务了，你所面临的一个挑战，一个具体的事儿，一个定要解决的问题，这些都叫任务。

在这个情况下，我当时做了三个计划，第一个计划是针对比较有传播的kol做推广，第二个计划是去到同类的社群获取用户，这个就是你的计划。

我刚才讲的这两个计划，其实他是一个人的行动，最后这个项目按照我的想法执行完毕之后，我们在两周的时间内就拉取了近10万名新增用户，提前完成就任务，这叫什么？这就是结果。

就是这个案子，在当时的情景下，在遇到了那样的一个任务，在你的安排之下，最后得到的结果是什么样的？

通过这样的四步方法去组织你的语言，你会发现在面试的沟通和简历的写作当中，整个人的思路都清楚了，任何的一个问题都可以

用四大法则去写作，去回答，而且当你使用这个方法的时候，面试官认为你的思路是非常清楚的。

首先说说situation背景，也就是这个任务的指标，或者是当时面临的问题，可能老板、可能外界的因素；2、task任务，聊一聊你是如何挑战问题；3、action，你做了哪些事情？最后一个result，你做了这么多的事情，最后得到一个什么样的结果。

大家会看到应用STAR法则其实是非常清晰和非常容易的去写你的简历的。

我可以告诉大家一般受到的这种结构化面试训练的专业面试官，他也是通过STAR这四个方面去追问你当时做的事情，我们在面试的时候，有时候遇到一个人说；我在这个公司主要做了哪些工作，但是我们极少听到她提起自己的结果，很少提到result的这种情况下，面试官可能会追问结果数据怎么样，最后这个事情怎么样？

其实面试官他在无形当中已经在按照四大法则追问你这个项目了，你会发现，如果你在介绍过程中你缺少了A或者缺少R，面试官也会问你当时是怎么做的，为了实现这个目标，你做就哪些事情。

你会发现他的追问其实也是遵循四大法则！用这四个部分去写你的一个项目或者一段工作的经验，是不是清晰更多，脉络更清晰了呢？希望你能够学会这个STAR法则。

在碧桂园，设计岗位很吃香啊！设计系统可谓是杨国强先生最重视的部门，而他本人也被称为是“总设计师”。他极为重视产品设计、甚至亲自审批方案图，一有设计灵感马上召集设计系统负责人探讨。每年，他都会出资派遣那些年轻有为的设计者前往世界各地游历学习，他也经常带人参观碧桂园的建筑设计院，很自豪地介绍说“这是我们的设计工厂。”所以如果去到设计院，以后的发展肯定不会差的。我很多朋友都想去呢。

碧桂园的物业、绿化以及设计是它在众多房地产中脱颖而出的三大武器，碧桂园大部分的项目都要依托总部的设计院帮忙规划设计的，因为他们设计的产品很有特色，都很被市场认可。

这个就是灰常明显的具有碧桂园特色的商业街了，看多了一眼就能看的出来~

碧桂园还有一个特别出名的产品就设计院的手笔——森林城市

谢谢。

岗位设计，也就是企业的工作设计，是指对工作完成的方式以及某种特定工作所要求完成的任务进行界定的过程。工作设计如今已是企业创立和维持竞争优势的最重要因素之一。

首先，企业如果要进行有效的工作设计，必须全面了解整个运营流程及流程中需要人员完成的工作内容。这些信息需要能通过全面的分析来获得。

其次，工作设计需要用到一些方法或者说技术。根据研究表明，在各种学科中，有四种基本的方法是与工作设计问题有关的，所有工作的特征都可以通过这四种方法中的一种确定下来。这四种方法是:激励型工作设计法，机械型工作设计法，生物型工作设计法和知觉运动型工作设计法。

再次，设计者需要了解这四种方法各自的优缺点，在它们之间进行权衡，选择合适的方法。比如，激励型方法可以获得更高的工作满意度与工作绩效，但需要更多的培训，容易造成精神负担等。生物型方法，可以减少体力活动，降低身体疲劳，但是对运营成本是一个负担。

综合来看，工作设计，需要掌握所有与工作相关的信息，即设计输入要充分。工作设计要以实现企业的经营目标为宗旨，但同时也能保障工作的员工能够受益。如果会损害任何一方的利益，这个工作设计是无效的。

薪酬的设计要和该岗位的价值输出相关联！

比如一个销售经理的薪酬要和销售额、毛利额、回款率、团队人效等等关联；一个生产经理的薪酬要和产量或产值、成本率、良率、人均产值等等关联。

薪酬设计先要做好岗位价值分析，然后根据岗位的核心价值提取出指标，再进行指标的数据量化，再配以激励，以达到“结果导向、数据说话、效果付费”的目的，实现员工和企业利益共赢，思维统一。

[微笑][微笑]具体可参照下面KSF案列KSF是什么？

KSF是针对管理层、销售岗位设计的月度薪酬模式，这是国内目前唯一一个增加员工收入、又不增加企业成本的薪酬模式，解决企业考核的难题！帮助企业留人激励人、快速搭建一套系统的激励机制！ KSF是将员工的薪酬和他的价值全面融合，让企业与员工利益

驱同，思维达成高度统一，引导改变观念与行为方式。让管理者转变成为一个企业的经营者，员工的收入增加和他的价值贡献成正比，如果能把员工的价值不断的拉升的时候，他的增加工资就会留出了空间，当他的收入增加和价值增加成同比时，企业工资费用率就不会增加。

基于人本增值的加薪方案（数据说话、结果导向、效果付费、价值分割、薪酬分块。）

1、给管理者找出核心6-8个绩效价值指标；

2、选取的每一个指标上，找到对应的平衡点；

3、超出平衡点，给予奖励。

KSF薪酬全绩效分配模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出更好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。文:彭阳老师

1、简历实事求是；

2、强调自己的沟通、协调、执行能力，特别是沟通能力；

3、强调自己对销售工作的强烈喜爱和欲望；

4、对你将应聘行业做一定的了解，特别是竟品项目或者产品一定要深入了解，可以在自己的简历书上写一点看法，面试时是肯定用得上的。这一条可以让用人单位觉得你是个用心做事的人善于思考的人，我觉得很重要。

5、包装好自己，穿着、头发等等干净整洁，最好看上去俐落，第一印象非常关键，销售其实就是先把自己推介给别人再推产品，所以这一点面试时很重要。

6、面试交谈时语言逻辑也很重要，如果能大量调用数据或者案例回答问题那最好。

写简历对很多求职者来说是个超级大难题，很多人尤其是应届生，会和题主有同样的疑问，那就是用网上的模板做的简历会不会让用人方质疑自己的水平。作为专业的简历修改官和经常要筛很多求职者简历的部门负责人，楠哥可以很负责任地说，只要你不是应聘设计类岗位，只要看你的简历的人是专业度达标的正常人，就不

会有人因为你在简历排版上用了模板而质疑你。楠哥之所以这么说，原因如下，

在简历排版上使用好看一些的模板就像女士出门化妆一样，更多的是为了体现一种对自己和其他人的尊重，试想一下，如果你的简历只是一张普通的白纸，没有任何结构上的排版，通篇都是密密麻麻的字，招聘方看简历的体验会非常差，找不到重点也会没有耐心往下看，所以即使模板不是自己设计的，选一个好看的模板也是必须的。而且其实HR 都知道模板是大家在网上找的，不会有任何的质疑

进入职场，写文档、做PPT 都是必不可少的工作，一个看起来专业、高大上的模板会为你的工作增色不少。但是其实绝大部分人都不是制作模板的高手，所以大家都是使用现成的模板，然后靠内容取胜。所以，能够找到合适的模板同样是你专业性和工作能力的体现。一个好的模板只会让你在HR 那里加分，不会被质疑

楠哥见过很多求职者，在网上找了一些比较不错的模板制作简历，这本是一件很正常的事，但可惜的是，很多人不仅在排版上使用了模板，在内容上也完全照抄模板，尤其是自我评价，只要我看到这样的简历，会毫不犹豫地pass掉。因为简历的内容是HR 最看

重，也最能体现候选人能力的方面，如果这个方面你都用模板，那就不能怪HR 不要你了

看了楠哥的分享，大家完全就可以放心的在简历中使用模板了，只要保证你的内容是原创的就行

职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

想知道更多职场真相，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！

首先，这个时间你去工地实践说明你还是有危机感，不像学校的同学天天游戏中度过。其次，现在你的境遇是理想与现实的冲突，不必担心，大家也是这么经历的。

干什么都不是一蹴而就的。我觉得你还不能适应工作，而且没有自己的人生计划，只是在盲目的逃避而已。

干测量确实哭累脏。但你觉得设计就改变了么，其实设计也是一种加班加班，干啥都不是按自己的想法

我建议，你要学会思考。说实话，测量放线确实没什么难度，师傅带一下就差不多可以上手。但测量讲究精确性和系统性。你有没想过图纸上的尺寸如何表达出来，以及设计人员为何设计出这么个尺寸。现场一定和图纸不符合，这就考验你的系统性，如何减小误差。最后，你放完以后如何复查准确性。

哈哈，小弟一样不才，希望对你有所帮助

高层的职位制作简历没用，靠的是人脉、资源、经验能力的累积！中层职位制作简历在于对应聘职位认识与理解，简单直接表达出用人方的需求，并在面试时把自己优势与能力展现出来；低级职位主要靠花俏的图文设计，完美的现场沟通，搏得应聘方的好感！

实在点写，你的经历，你的思考，你的收获。

简单点，别废话。

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