电商团队提成方案【最新版】
电商团队提成方案
运营团队提成方法
一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、推广人员
二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成
客服、推广人员薪资构成=底薪+提成
三、说明:
1、总销售额=当月销售实际到账所有销售总额-运费
四、岗位提成方案如下:
2、无指标销售额提成-:客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%,客服工作人员无任何销售指标,只按照自己成功完成的销
售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额,那么按照2%的提成即2000元,或采用下列方案
3、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)
团队奖励
公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:
一、业绩突破奖
当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电
子商务部门
1000元;
当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门
2000元;
当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部
门5000元。
二、优秀个人奖
季度销售冠军奖励个人500元
季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。
最佳推广奖奖励个人500元
网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,
可获得此奖励。
突出贡献奖奖励个人1000元
对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。
相关主题