QC成果(管理型).doc
QC成果材料
减少施工现场安全用电隐患平均数量
项目部 QC小组
优秀 QC 成果
QC成果材料
目录
一、工程概况七、要因确认
二、小组概况八、制定对策
三、选题理由九、对策实施
四、现状调查十、效果检查
五、目标设定十一、巩固措施
六、原因分析十二、总结与打算
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一、工程概况
******* 土建工程17 标，主要包含大学
城站、市民广场站～湖滨路站～大学城站～雪
浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造
“全国一流特色精品地铁” ，提出“标准化施
工现场、规范化施工作业”的过程管理理念，
因此对现场安全文明施工有较高的要求，临时
用电作为主要内容列入考核项目。
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二、小组概况
小组名称活动时间
成立时间小组人数活动频率
注册时间课题类型管理型平均年龄
课题名称减少施工现场安全用电隐患平均数量
序号姓名性别年龄学历组内职务项目职务/技术职称QC小组分工QC时间1
2
3
4
5
6
制表人：年月日
3
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三、选题理由公司及业主对安全生产、标准化施工高度
重视，要求确保集团公司安全样板工地和无锡
市安全样板工地，力争股份公司安标工地和江
苏省安标工地。因此，搞好施工现场临时用电
安全，对安全生产和创标来说十分重要。
经调查，每季度公司其他项目部平均临电
隐患为 5 个，无锡地铁其他标段平均为 3 个。
我们每季度临电隐患平均每个作业队为8
个，远高于公司及业主的标准。影响了项目部
创标的实现，也增加了现场安全事故风险。
四、现状调查用减电少隐施患工平现均场数安量全
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2010年一季度安全用电情况（表1）
安全用电隐患
保护接零不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大
施工队伍名称
地下连续墙 4 1 0 1 0
三轴搅拌桩 5 5 2 2 0
高压旋喷桩 5 6 1 1 1
冠梁施工 2 3 0 0 0
降水施工 1 1 0 0 1
合计
17 16 4 3 2
42
制表：表 1
结论：由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电隐患为： 42/5=8.4 个根据以上调查情况，我们做出了现场安全用电隐患频率统计表（表2）
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序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计频率
A保护接零不规范171740.5 ％40.5%
B电缆线路防护不到位163338.1 ％78.6%
C一闸多用4379.5 ％88.1%
D漏电保护器不合格3407.1％95.2%
E 接地电阻过大 2 42 4.8 ％100%
制表：表 2
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根据频率统计表，我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图
结论：从排列图中可以看出，“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到 78.6%. 因此只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患.
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五、目 标设定
将每季度平均安全用电隐患降低到
2.5 个以下 课题目标
条件相当下同行
无锡地铁 1 号线 03 标、 18 标每季度平均用电隐
目
患均为 3个
目 业水平
标
以解决 90%测算，平均用电隐患为： (42-33*90%）
标 解决程度的测算
可 依
以
/5=2.46 个
据
实
行
人员素质保障
2 名高工、 2 名工程师均有丰富的 QC 活动经验，
较高的技术及管理水平，小组有较强的团队精神
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六、原因分析
小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析，整理结果如图所示：
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七、要因确认
要因确认计划表（表3）
不可抗因素确认表
序号末端因素确认方法确认时间确认内容负责人判断
5 家作业队同时作业，
场地狭小，多
现场验证安希贵否
1 2010 年 4 月 06 日空间狭小，但仍然是客
工序交叉作业
观因素，无法改变。
制表人：表 3
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要因确认计划表（表3）
序号末端因素确认内容确认方法标准
1 培训教育
对电工进行考试
现场调查、由于业主要求高，考核成绩不到位现场测试在 75 分以上为合格
70 分以下不合格
2 职责分工理解不对各级管理人员进行职责
现场测试
71 分～ 80 分合格
到位分工考试81 分～ 90 分良好
90 分以上优秀
负责人
李柱伟
曾益平
（续表）
完成时间
2010年 4月 09日
前
2010年 4月 09日
前
电缆线敷设不规
3
范
电缆使用不规范4
（两芯、三芯线）
用电技术交底在
线路防护及接零5
保护方面的可操
作性要求不详细将电缆线进行架空或埋设
现场验证
架空高度不低于 30cm或埋设
处理深度不小于 50cm
电缆线芯数现场调查
照明使用三芯线、动力使用
五芯线
接线执行“三相五线制”，线
主要内容的具体可操作性
现场调查
路防护架空高度不小于 30cm
或埋设深度不小于 50cm
李柱伟
李柱伟
李霄辉
2010年 4月 10日
前
2010年 4月 10日
前
2010年 4月 10日
前
制表人：表 3
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确认一、培训教育不到位
确认方法： 4 月 07 日由李柱伟对 5 名电工进行了一次考核，按照75 分合格的标准，考核合格率为40%，不能满足现场施工要求。考核成绩如表 4 所示：
姓名性别年龄成绩合格情况
制表人：表 4
结论：培训教育不到位是主要原因
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确认二、职责分工理解不到位
确认方法： 4.08 日--4.09日由项目经理依据《工程项目管理标准》，对项目部34名管理人员进行了考试，统计结果如下表：
时间地点参考人数70 分以下71 分～ 80 分81 分～ 90 分90 分以上结论：考核成绩均在70 分以上，因此职责分工理解不到位不是主要原因。
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确认三、电缆线敷设不规范
确认方法： 4 月 10 日上午对现场二级箱到三级箱之间的走线、三级箱与用电设备之间的走线进
行随机抽查，统计结果如下表：
电箱编号抽查数量（处）架空处理（处）埋设处理（处）2-1-3 与 3-2-2 间绑扎在钢管围栏上/
2-4-3 与 3-5-1 间/ 用木板进行覆盖
2-2-5 与桩机间 5 拖地敷设/ 3-3-1 与交流焊机间拖地敷设/
3-1-4 与空压机间拖地敷设/
结论：电缆线敷设不规范是主要原因。
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确认四、电缆线使用不规范（两芯、三芯线）
确认方法： 4 月 10 日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查，统计结果如下表：
编号抽查数量（处）照明使用两芯线（处）动力使用三芯线（处）
3-1-3 是/
3-2-1 是/
3-2-3 5 / 是
3-1-2 / 否（四芯）
3-2-5 / 是
结论：电缆线敷设不规范是主要原因。
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确认五、用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细
确认方法： 4 月 10 日上午，查阅了 3 月 02 日对 5 名电工的技术交底记录，交底中第 1 条、第 6 条、第 9 条明确要求现场用电严格执行“三相五线制”；照明用电必须使用三芯线、动力用电必须使
用五（四）芯线；电缆线严禁拖地敷设，必须架空或埋设处理，架空高度大于30cm，埋设深度大于50cm。
结论：用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操行要求不详细不是主要原因。
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八、制定对策
对策评价选择表（表5）
评价
序号要因对策综合得分选定方案
有效性可实施性经济性可靠性
培训教育1. 请安全总监和电气工程师对电工进行培训18
1
不到位
2. 外聘专业人员对电工进行培训14
电缆线敷1. 埋设处理14
2
设不规范
2. 自制电缆绝缘托架架空处理16
3 电缆线使 1. 更换符合要求的电缆线。18 用不规范
2. 将设备进行保护接地。12
注： 5 分 3 分 1 分制表人：
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QC成果材料对策表
序号要因对策目标
培训教育不请安全总监和电气以 75 分合格的标准为
1 工程师对电工进行基础，使电工的考试合
到位
培训格率达 100%
电缆线拖地自制电缆绝缘托电缆架空高度不小于
架，将拖地电缆进
2
30cm
敷设行架空处理
所有照明用电使用三电缆线使用
3更换电缆线芯线，动力用电使用四不规范
芯、五芯线
制表人：表 6
措施
1.对电工进行集中培训，培训完成后，
进行考核，考核合格后准予上岗。
2.施工过程中对电工进行不定期的抽
查考核。
1、利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶
加工电缆托架。
2、对现场电箱之间的电缆线间隔1 米用
托架进行架空。
3、专职电工每天检查梳理。
1、进行梳理统计，项目物设部购买
电缆线进行更换。
2、机电工程师亲自指导解释。
地点完成时间负责人
会议室
现场
现场
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